UNIVERSIDAD DE GUANAJUATO

Campus Len
Divisin de Ciencias Sociales y Humanidades

Influencia y liderazgo tianguista en la ciudad de Len,

Guanajuato.

Que presentan:
Autor:
Agustn Villalpando Cervantes
Co-autor:
Emmanuel Snchez Lpez

Fecha
Len de los Aldama, a 15 de Agosto de 2014.

ndice
Introduccin ............................................................................................................. 5
1.- Tianguis.............................................................................................................. 6
1.1.- Tianguis en Len, Guanajuato ................................................................... 11
1.2- Las Uniones de Comerciantes .................................................................... 15
1.3- La Direccin de Comercio y Consumo ....................................................... 17
1.4 Los partidos polticos .................................................................................. 19
1.5 Comerciantes .............................................................................................. 21
2.- Influencia y liderazgo ....................................................................................... 23
2.1 Influencia ..................................................................................................... 23
2.2 Liderazgo ..................................................................................................... 25
2.3 Capital social ............................................................................................... 27
3.- Metodologa ..................................................................................................... 29
4.- Conclusiones.................................................................................................... 34
Bibliografa ............................................................................................................ 36

II

ndice de tablas
Tabla 1 1.1 Actores fundamentales de un tianguis ............................................... 10
Tabla 2 1.2 Poblacin ocupada sectores econmicos ......................................... 12
Tabla 3 3.1 Uniones de comerciantes en Len .................................................... 30
Tabla 4 3.2 Clasificacin de liderazgos en las Uniones de Comerciantes
Tianguistas en la ciudad de Len, Guanajuato. .................................................... 32

III

Resumen
Se puede conceptualizar a las asociaciones de comerciantes y tianguistas, como
la formacin, acumulacin y consolidacin de capital social; el sentido de
pertenencia, la construccin de lazos y fortalecimiento de redes enfocadas al
comercio ambulante (pinsese en el tianguis), lo cual contribuye a que las
comunidades gocen de un mercado o intercambio de bienes y servicios al aire
libre. Estas organizaciones ya muy permeadas en el sistema poltico mexicano,
representan un gran bastin de apoyo poltico paras los partidos polticos.
Tomando en cuenta la gran cantidad de personas o agremiados con el capital
social que de los mismos se desprenden. Clasificadas en el fenmeno urbano del
tianguis, mercado itinerante y fiel a la costumbre comercial de la sociedad leonesa.
Palabras clave: Tianguis, organizacin, influencia, liderazgo, capital social y
redes.

Introduccin
La presente investigacin es meramente un estudio de caso sobre el proceso
administrativo que conlleva la instalacin de los tianguis en la periferia y en la zona
rural de la ciudad de Len, Guanajuato.

Las aristas que se desprenden del

fenmeno tianguista; tanto los pros como los contras. El gran valor que representa
un tianguis ya sea en una colonia o comunidad rural. Se descubri el gran flujo y
reciprocidad que generan los tianguis en la zona; as pues tambin se encontr lo
relevante que representan tanto para los comerciantes y las organizaciones de
estos la instalacin y seguimiento de estos mismos. El agradecimiento de la gente
de la comunidad representado bajo la figura de clientes, constantes a travs de los
aos. Se investig la figura del Municipio de Len, quien a travs de sus
direcciones competentes se dio a la tarea de gestionar una poltica pblica,
representada bajo la figura de programa social, con la finalidad de llevar bienes y
servicios pblicos a toda la ciudadana.

1.- Tianguis
Tianguis, palabra originalmente proveniente del nhuatl tianquiztli; refiriendo al
mercado al aire libre, a la exposicin o venta de productos o mercanca, desde los
antecedentes como Tlatelolco. Estos productos eran el fruto de una notable y frtil
tierra a la que perteneca la cultura azteca, dicha cultura se conformaba por
comunidades; dedicadas a la agricultura; articuladas por centros polticos
urbanizados (Martnez Garnica, 1985). El comercio que se realizaba en la poca
prehispnica, se concentraba especialmente en las rutas desde Tenochtitln hacia
el golfo de Mxico u ocano Pacifico (Surez Molina, 2009) este tipo de comercio
era dirigido por los poshtecas quienes por medio de caravanas se dirigan desde la
zona del Valle de Anhuac hasta la zona mencionada en virtud de comerciar
diferentes productos; quienes vendan pieles de animales, metales como el oro,
obsidiana, hierbas medicinales, etc. (Surez Molina, 2009). Al comienzo el
comercio solo se accionaba en Tenochtitln; sin embargo al rebasar la demanda
de comercio o aumentar el volumen fue necesario trasladarlo a Tlatelolco ubicado
en el norte de Tenochtitln, que era el tianguis por excelencia de la regin, su
importancia como recinto comercial de la regin se caracterizaba por su situacin
geogrfica, colindando con lagunas. Los conquistadores y cronistas quedaban
asombrados por el gran tamao e influencia que predominaba el mismo ante la
poblacin indgena. Segn Cortes lo defini como una plaza:
Donde hay un continuo mercado e trato de comprar e vender tan grande
como dos veces Salamanca casas donde dan de comer por precio
comparando con los mesones castellanos. (Martnez Garnica, 1985)
Son los mercados tan apetitosos y tan amables en esta nacin- segn
Fray Diego Durn- Parceme que si a una tianguera, hecha a cursar los
mercados le dixen mira hoy es tianguis en tal parte, cul escogers mas
aina irte desde aqu al cielo o ir al mercado sospecho que dira djame
primero ver el mercado que luego ir al cielo y se holgara de perder aquel
6

rato de gloria por ir al tianguis y andarse por el paseando de aqu para all
sin utilidad ni provecho ninguno, solo por dar satisfecho a su apetito y
golosina de ver el tianguis (Surez Molina, 2009)

El tianguis de Tlatelolco posea una gran importancia por el gran nodo que
representaba al albergar una gran cantidad de gente, adems figuraba como
centro poltico y ceremonial donde se realizaban rituales en sitios ceremoniales,
ligados a las divinidades; los jefes tnicos eran quienes organizaban tales rituales;
eventos de baile, sacrificio ritual, etc. (Martnez Garnica, 1985); el mismo Bernal
Daz de Castillo relata la identificacin de jueces; Como alguaciles ejecutores que
miraban las mercancas (Martnez Garnica, 1985). Con una organizacin muy
precisa y certera, estos jueces verificaban el accionar correcto de la compra venta;
por lo tanto a las personas sorprendidas cometiendo robo o trampa con la venta
del producto se les detena y se les condenaba a muerte (Villegas, Ene-Jun 2001).
Siendo el tianguis como permetro el nico lugar donde solo se poda realizar el
comercio, el castigo tambin era la condena de muerte; segn crnicas de Durn
(Villegas, Ene-Jun 2001).

De un tamao impresionante se relata en las crnicas sobre el gran tamao del

tianguis de Tlatelolco; donde los cronistas quedaban sorprendidos por la cantidad
de gente; Cortes calculaba 25,000 mientras Daz del Castillo 60, 000 (Martnez
Garnica, 1985), el conquistador annimo calculaba entre 40 000 y 50 000
personas (Surez Molina, 2009). Durante la dominacin espaola, se toma poder
de los tianguis, sin embargo; al principio Tenochtitln y Tlatelolco seguan
manejados y organizados por un juez indgena. El tianguis de Tlatelolco despus
de la conquista fue sustituido por el tianguis de Mxico, donde se ampla la
cobertura para dems razas; indios, mestizos, mulatos, negros y espaoles
figuraban ya como comerciantes (Cavazos Arroyo, 2013). Hacia los aos
intermedios de la colonia el tianguis de Mxico o plaza Mxico; es reinstalado, los
productos ofertados en este tianguis; el maz en bebida alcohlicas y alimentos,
frutas y verduras, huevos, carne, petates, etc. (Cavazos Arroyo, 2013).
7

A la postre los espaoles se percatan del efervescente excedente de la regin;

instalando el primer mercado; el de San Hiplito el cual solo funcionaba los
mircoles y los jueves (Surez Molina, 2009). En los aos posteriores a ser
descentraliza el comercio a diferentes plazas a varios espacios; como la plaza
mayor, plaza de Jess y el actual santo domingo (Maerk, 2010). Durante la
conquista e tianguis fue indispensable en la faceta de referente socio espacial y
cultural; al ser el centro ceremonial y culto de los aztecas; los evangelizadores
aprovechan el nodo del tianguis, como capital cultural de introduccin al
cristianismo; con la instalacin de templos a las inmediaciones del tianguis
(Cavazos Arroyo, 2013). Al ser mayscula la actividad comercial de la zona, con
un rgimen muy estricto

como el del tianguis de Tlatelolco, se crea el

Reglamento para los mercados de Mxico (Maerk, 2010). La tradicin ha

subsistido siglo tras siglo; caracterizada por los usos y costumbres de la
idiosincrasia mexicana. Esa peculiar costumbre del mexicano en adquirir su
producto en los mercados al aire libre o tianguis; as como los mercados pblicos.
Estos

ltimos,

consecuentes

una

conglomeracin

de

comerciantes,

anteriormente tianguistas; la relacin mercados pblicos y tianguis son inherentes.

Fenmeno presente en las reas urbanas en todo lo largo y ancho de la republica

mexicana; nombrado como tianguis en Mxico; en dems pases tanto
latinoamericanos, como Per, Venezuela, Colombia, Chile; bautizado con diversos
modismos; tendientes o caracterizados por ser un tipo de comercio sobre la va
pblica. Recordando a Carlos Monsivis; quien por medio del tianguis como
mecanismo de compra consigui varias de sus antigedades; el mismo describa
en su caso a la Ciudad de Mxico la cual cuenta

con maysculas

representaciones como puede ser el gigantesco tianguis de San Felipe de Jess

el ms grande de Latinoamrica inaugurado desde 1962 al que representa una
pequea ciudad en un territorio: desordenado, bullicioso, rtmico, multicolor,
catico, diverso, aglomerado y si, tambin inmenso (Aguilar, 2014), en los lazos
y redes de fayuca de Tepito bastin de mercanca para miles de comerciantes de
8

todo el pas; el gran tianguis de San Martn Texmelucan en el Estado de Puebla;

como encuentro de miles de campesinos que salen a ofertar sus productos; as
como la ciudad de Guadalajara con el tianguis de La Merced y nuestro querido
Len con su antaa e interminable Lnea de Fuego con el gran legado y tradicin
tianguista que de ella se desprende. El tianguis, recae en diferentes aristas:
laborales, sanitarias, fiscales, organizacionales, polticas, legales, inseguridad; es
un medio latente en la va pblica; en contacto frecuente con el ciudadano; es por
eso que cae como piedra en el zapato en las agendas gubernamentales de las
administraciones pblicas. Los actores son indispensables en el accionar del
tianguis, heterogneos todos y cada uno de ellos (vase tabla 1.1).

Tabla 1
1.1 Actores fundamentales de un tianguis
Actor

Funcin o Relevancia

Autoridades Municipales

Se encargan de velar, administrar y llevar a cabo la administracin,

recaudacin y mejora de servicios pblicos que conciernen al tianguis.

Representante o Lder

Administrar y proteger los intereses de la organizacin

comerciantes, en este caso el comercio; como sostn y negocio.

Delegado

Es la descentralizacin y la delegacin de autoridad, as como la toma

de decisiones de la Unin de Comerciantes. Es el encargado de
acomodar a los comerciantes, velar por la seguridad y orden del
tianguis de su competencia

de

Comerciante agremiado o Se dedica a la exposicin y venta de sus productos de su

puesto fijo
correspondiente giro. Es parte de la organizacin o asociacin civil,
guarda una estrecha aproximacin con el delegado, de quien posee su
proteccin y certeza.
Comerciante Transitorio

Es eventual, carece de un lugar dentro del tianguis; est en constante

movimiento, por parte del delegado, quien es el encargado de
asignarle o no, dicho lugar.

Comerciantes ambulantes Carece de lugar, transita por el permetro y dentro de todo el tianguis
o rolantes
ofreciendo su producto a los visitantes.
Trabajadores asalariados

Suelen ser empleados de los comerciantes establecidos, subordinados

del delegado, etc.

Vecinos

Por medio del comit de colonos, estos autorizan o declinan la

instalacin del tianguis. Su punto de vista es muy importante.

Clientela

Son los adquirientes de bienes y servicios del tianguis, son el elemento

o actor ms importante.

Peatn

Su funcin es transitar por la ruta de su conveniencia, en este caso las

banquetas y pasillos del tianguis, las cuales deben estar en paralelo
orden.

Comercio Establecido

Factor de descontento, argumentando la competencia desleal que

representan los comerciantes del tianguis.

Fuente: elaboracin propia basada en investigacin de Miguel ngel Oliva Prez en los
comerciantes de centro histrico de la Ciudad de Mxico.

10

1.1.- Tianguis en Len, Guanajuato

El tianguis tambin conocido como: placita- en la ciudad de Len, Guanajuato;
representa informalidad, empleo (desempleo, subempleo), cultura (tradicin,
costumbre), proselitismo, ilegalidad, etc. Es un fenmeno urbano-comercial que
altera los siete das de la semana, manifestndose en las calles de las colonias
ms populares de la ciudad, donde comerciantes de la localidad y sus cercanas;
exponen, comercian y ofrecen sus productos. Se manifiesta de manera ordenada
en algunos y alterada en otros; donde los principales problemas como
insalubridad,

inseguridad,

clandestinidad,

contaminacin

entre

otros

se

manifiestan a la orden del da a los involucrados; como a los clientes,

comerciantes, vecinos; en resumidas cuentas ciudadanos. Cifras del INEGI
recogidas por

parte de la Secretara de Desarrollo Econmico del Estado de

Guanajuato; revelan 375 tianguis totales en el Estado; siendo Len la ciudad con
mayor conglomerado en el Estado contando con un aproximado de 170; siendo el
45% de la actividad tianguista en Guanajuato (vase tabla 1.2). La cifra al nivel
nacional es 5,775 tianguis. En la Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo
(ENOE) del periodo de octubre-diciembre del 2013; la entidad de Guanajuato,
arrojo los siguientes datos:

I.

131,204 personas desocupadas

II.

15.3 % (tasa en referencia con la poblacin ocupada) de subocupacin

III.

61.4 % (tasa en referencia con la poblacin ocupada) de informalidad

laboral

IV.

30.1 % (tasa en referencia con la poblacin ocupada) en el sector

informal

V.

2,412,886 personas ocupadas en el Estado

11

Tabla 2
1.2 Poblacin ocupada sectores econmicos
Poblacin
Ocupada

Sector Primario

Sector Secundario

Sector
Terciario

Gto: 2,412,886

305, 548

771,501

1,326,756

Len: 650, 357

1,616

254,580

391,647

Fuente: Elaboracin propia basada en informacin de Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo;

sectores econmicos (INEGI, 2013)

Es comprobable segn los datos del INEGI; el gran margen que representa el
sector terciario; esto representa una notable reduccin de la calidad en los
empleos en cuanto a las condiciones de trabajo (Gayosso Ramrez, 2008) .Donde
se encuentra el comercio como actividad indispensable en el Estado de
Guanajuato y la ciudad de Len; como fuente de ingresos y esfera de trabajo de
guanajuatenses y aledaos. Ya sea en las centrales de abasto, mercados pblicos
municipales, locales comerciales, va pblica o en este caso en los tianguis
materia de estudio. La informalidad es

frecuente cuando en el

tianguis, en

especial en cuestiones de trabajo y de recaudacin fiscal. Diferentes

clasificaciones lo llegan a considerar como precario, informal y atpico (Gayosso,
2008). Destacando el enorme caos que representa el tianguis por las condiciones
de trabajo donde se desempea histricamente, tradicin, usos y costumbres; un
gran dolor de cabeza que le representa al Sistema de Administracin Tributaria
(SAT) y a grandes esferas del gobierno. Aun as, es curioso llegar a la reflexin
que va mas all del aspecto legal o poltico; esta palpable la corrupcin; sin
embargo implica confianza y reciprocidad (Cavazos Arroyo, 2013) entre el
vendedor y el comprador. El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI);
clasifica la informalidad de dos

formas; la informalidad laboral; enfocada a

12

cuestiones de prestaciones de trabajo y seguridad social; la otra es informalidad

fiscal; representada bajo la evasin de impuestos, desvi de recursos, etc.

Al hablar de un esquema laboral, como el presente caso de estudio; es palpable

los grandes ndices de informalidad laboral; esta se representa ms apabullante o
aplastante en el rea rural; pero el rea urbana no es la excepcin; contando con
ndices de entre 60.4 % y 39.6 % respectivamente. (INEGI, 2013). Fenmenos
como la desocupacin, por la carencia de empleos; ola desatada por las malas
estrategias gubernamentales; adems del atenuante sistema neoliberal; que se
perpetua en el pas desde la dcada de los ochenta; las crisis econmicas
padecidas al nivel nacional en los periodos de 1982 y 1995-1996 provocaron
despidos masivos (Prez Caldern, 2004). El fomento de empleos no aparece y
es nulo; por lo tanto

el ciudadano opta por

auto emplearse; siendo la

informalidad muy frecuente y constante; agregando como factor; los interminables

trmites burocrticos y la ineficiencia del servicio por parte de las autoridades
competentes. La informalidad laboral repercute en los trabajadores prestaciones,
ni seguridad social; siendo un fenmeno nacional con 29.6 (INEGI, ENOE OCTDIC 2013) millones de trabajadores en todo el pas y la ciudad de Len con un
total de 597, 806 leoneses carentes de prestaciones de seguridad social segn el
observatorio ciudadano 2012.

Estos recintos urbano-comerciales, al parecer son un dolor de cabeza para

muchas autoridades, vecinos y peatones; aun as tal pareciera que a pesar de los
esfuerzos de sus detractores en eliminarlos o extinguirlos; tal parece que estos
aumentan en tamao y cantidad; resulta casi imposible eliminarlos ante la
demanda comercial (Gayosso Ramrez, 2008); as como el recintos de
delincuencia, manipulacin de lderes o la competencia desleal con los
comerciantes establecidos (Prez Caldern, 2004); sin embargo, de ellos tambin
hay cuestiones muy importantes para el desarrollo de la localidad o comunidad:
1. Coadyuvan en el impulso de la economa regional, distribuyendo productos
en el nivel local
13

2. Comercializacin de productos de tipo artesanal (hechos en la regin)

3. Refuerzo de modalidades para impulsar el comercio en pequeos
productores
4. Opcin laboral viable para una gran cantidad de personas desempleadas
5. Forma de abastecimiento de las unidades familiares para su subsistencia
6. Representan espacios de socializacin, donde se construyen redes de
capital social y cultura popular (Contreras Soto, 2007).

Demostrado con cifras y palpable en la calle

campo, es impresionante la

cantidad de leoneses que buscan el sustento propio o de sus familias en los

tianguis como un reforzador social (Len Salazar, 2011) y ventanas que
potencializan las caractersticas de una comunidad (Aguilar, 2014) que se instalan
los diferentes das de la ciudad.

Ante los rebases por los fenmenos socio

demogrfico y socio econmicos; es notable encontrar las problemticas

aumentadas en los tianguis como:
a) Invasin de limites no autorizados
b) Venta de artculos prohibidos
c) Rebelda de los comerciantes
d) Invasin de banquetas
e) Falta de infraestructura (postes)
f) Amarres en arboles o casa habitacin
g) Contaminacin (basura y auditiva)
h) Rias
i) Venta de piratera
j) Accidentes
k) Entre otros
Fuente: Elaboracin propia, basada en informacin de bitcoras de la Subdireccin
de tianguis.

14

1.2- Las Uniones de Comerciantes

Son organizaciones de comerciantes, representados bajo el titulo de Asociacin
Civil; esto con el fin de realizar el comercio de forma organizada y protegida. Su
principal tarea es la de gestionar los tianguis de su correspondencia; son el primer
contacto de parte de las autoridades municipales con el comerciante. Este tipo de
organizaciones nace con el fin de realizar comercio; sin embrago llegan a ser muy
heterogneas (Silva Londoo, 2008) en sus mtodos de aplicacin. Llegando a
considerarse como monopolio de poder para
permisos para muchos comerciantes

la gestin (Gayosso, 2008)

Entre sus actividades se concentra el

desempeo del comercio organizado en la va pblica, bajo la figura de tianguis.

Proteger, representar y consensar con el comerciante.

Son una gran ventana de trabajo para un gran nmero de personas; a su vez
tambin llegan a contar con interese partidistas o proselitistas; de accin poltica
(Silva Londoo, 2008)

condicionando al comerciante en cuestiones de

participacin ciudadana. Son un punto de fuerte del estrato popular trabajador, se

consideran dentro de rango de accin colectiva (Gayosso Ramrez, 2008) por la
gran relevancia y agrupado que representan. Contempladas con una organizacin
geogrfica destinada al ambulantaje; en este caso de centralidad (Monet, 2005) ya
que la ciudadana acude al tianguis organizado e instalado en la calle; a excepcin
de la lgica de movilidad del vendedor que no es fijo; que en su caso altera al
tianguis cuando sucede alguna reubicacin.

La figura del lder o presidente de la organizacin, es fundamental para el

accionar, gestin y abogo por el tianguis. Esta vela por los intereses de la
organizacin, sin embargo; se ve frecuentemente ligada a cuestiones de abuso,
proselitismo, caciquismo, etc. Por medio de la influencia que le genera al rubro
comerciante, comunicando, aceptando y respaldando (Lussier & Achua, 2011) el
apoyo de los mismos; asociado a las ganas y necesidad de trabajar. En el rubro
del tianguismo, el liderazgo en los presidentes de las uniones de comerciantes, se
ve palpable de diferentes formas y naturalezas; desde el lder modesto, fraternal
15

que cobija al gremio; el tradicional alimentado y cimentado por relaciones y redes

de compadrazgo; consiguiendo permisos por medio de los partidos polticos; y el
moderno que es capaz de influir en la toma de decisiones de polticas y
gubernamentales (Maerk, 2010); el proteccionista-maternal, el idelogo-poltico o
el progresista (Zaremberg, 2010).

Fungen como colchn o clientelismo poltico de algunos partidos polticos, he aqu

la situacin tan delicada y rasposa del tianguismo en las esferas de
gobernabilidad, muy comn en el sistema de poltico de Latinoamrica en forma
de clientelismo o neo corporativismo (Zaremberg, 2010) producto de un sistema
poltico de corporativismo caudillista; manchados o tintados en ocasiones en
cuestiones de soborno; esto a grandes rasgos termina por darle legitimidad y
validez del espacio pblico al ambulantaje; en este caso al tianguis (Olivo Prez,
2008) . Fruto del andamiaje institucional organizacional; en este caso la figura del
comercio representada bajo el sector popular.

16

1.3- La Direccin de Comercio y Consumo

Ente perteneciente y dependiente de la Direccin General de Economa y de la
administracin pblica municipal. Es el ente facultado y competente de administrar
e inspeccionar los asuntos referentes al servicio de comercio en los tianguis
demarcados en la ciudad de Len, Guanajuato. La cual marca gestin junto con la
propia DCC; sin embargo, en ella se descentraliza las cuestiones relativas a la
regulacin del comercio tianguista y lo que implica el servicio pblico en el mismo;
teniendo la misma subdireccin mayor autonoma en la gestin del servicio
(Cabrero Mendoza, 1997). Es una organizacin relativamente nueva de la
direccin, las anteriores administraciones no descentralizaban las problemticas
de tal, era competencia como tal por completo de la anteriormente llamada
Direccin de Mercados. Las recientes administraciones le han dado su validez y
competencia de importancia a la misma, la atenuante relevancia que se desprende
del rubro, no solamente es a esta, sino; tambin a la dems subdirecciones de la
Direccin de Comercio y Consumo, tales como:
a) Subdireccin de Mercados Pblicos Municipales
b) Subdireccin de Va Pblica
c) Subdireccin de Tianguis
d) Subdireccin de Operativo
Agregando las reas que dependen de la Direccin de Comercio y Consumo como
lo son:
a) Coordinacin Administrativa
b) Jurdico
c) Permisos
d) Informtica
e) Recaudacin
f) Recepcin
g) Bodega
h) Cabina
Las subdirecciones y

reas de la DCC; planteadas de la anterior forma

orgnica, son las encargadas de supervisar, aplicar y regularizar la aplicacin de

17

comercio en todos los entes, que da a da se encuentran en actividad en la ciudad

de Len, Guanajuato. En este caso de estudio me centre en la actividad que
realiza la ST, la cual tiene la facultad de complementar, gestionar y supervisar el
accionar de los tianguis de Len; es un ente de mucha importancia, ya que gran
parte de la recaudacin del comercio en Len proviene de las cuotas de los
tianguis de Len, representados y cimentados en lo largo y ancho de la ciudad.
Con diferentes tamaos, no menores a cincuenta comerciantes, esto nos habla del
gran ingreso que representa para el municipio la recaudacin en los tianguis de la
ciudad.

18

1.4 Los partidos polticos

De acuerdo con Duverger (1957) los partidos polticos se desarrollaron a la par de
la democracia, ya que con la extensin y multiplicacin del derecho al voto, se
hizo necesario organizar a los electores a travs de comits capaces de dar a
conocer a candidatos y canalizar los votos en su direccin. Tomando en cuenta lo
antes mencionado, los partidos polticos son asociaciones de ciudadanos con
afinidades y caractersticas comunes- que se organizan e integran para competir
en el juego electoral, que buscan

posicionar candidatos para competir en

elecciones, que buscan conseguir el voto a travs de campaas electorales- con

la finalidad de alcanzar el poder poltico.

De acuerdo con el artculo 41 de la Constitucin Poltica de los Estados de Unidos

Mexicanos, se establece que:
los partidos polticos son entidades de inters pblico, que en su integracin buscan
promover la participacin de los ciudadanos en la vida democrtica del pas, con su
formacin buscan contribuir a la integracin de rganos de representacin poltica, as
como hacer posible que los ciudadanos tengan el acceso al poder a travs de elecciones
libres secretas y directas.

Tomando en cuenta lo antes expuesto, se puede mencionar de manera general

que los partidos polticos son creados por un grupo de ciudadanos que comparten
una ideologa poltica, un proyecto comn y un conjunto de intereses de todo
tipo-; que buscan competir en la arena electoral, a travs del sufragio universal,
con la finalidad de alcanzar su principal objetivo: el obtener el acceso al poder y la
toma de decisiones dentro del sistema poltico y de la propia administracin
pblica, con la finalidad de implementar esa ideologa, proyecto e intereses y
plasmarlos en una agenda gubernamental y poltica que busque solucionar las
problemticas sociales del pas, estado o municipio donde obtengan el triunfo
electoral.

19

Dentro de las relaciones que se dan entre partidos polticos y ciudadana,

podemos encontrar la figura del clientelismo, la cual es definida como el cuidado
o proteccin con que los poderosos defienden o favorecen a los que se acogen a
ellos (WordReference.com, 2005). Es decir, la relacin del grupo poltico y los
ciudadanos se da en un sentido reciproco, es decir: el partido poltico ofrece
apoyos y/o favores monetarios, de gestin de proteccin, etc.- a quienes acuden
a l hblese de ciudadanos, organizaciones civiles, etc.- y, a cambio de dichos
favores o apoyos, el partido poltico que se encuentre en el poder- pide lealtad y
apoyo para llevar a buen puerto los objetivos planteados en una agenda
gubernamental, un programa de gobierno o los prometidos en la campaa
electoral.

20

1.5 Comerciantes
El comercio actor fundamental y protagonista de este caso de estudio, la historia
econmica del pas est representada por el comercio; desde las antiguas tribus
mesoamericanas como los poshtecas los condescendientes aztecas y qu decir
de las grandes rutas de comercio por la pennsula de Yucatn; zona maya por
excelencia. La ciudad de Len, en el Estado de Guanajuato; ciudad netamente
industrial y comercial, considerada la ciudad ms importante econmicamente
hablando en el Estado. Dentro de los fenmenos econmicos de la ciudad, la
industria del cuero y calzado es el actor fundamental y de identidad dentro de la
ciudad coadyuvando de la mano directamente con el comercio; llegando a tener
un gran crecimiento econmico, demogrfico y urbano de la localidad. As pues
esto conlleva la importancia del sector comerciante de la ciudad, el cual a partir del
boom industrial este tambin crece y se manifiesta desde entonces en el ADN de
la ciudad.

Siendo el ciudadano leones netamente dedicado a la industria del

calzado; el comercio llega crece gracias a personas de la ciudad y de otras partes

aledaas a la regin y a las consecuencias sociales y temporales.

De entre los diferentes gremios que comprenden al sistema, los cuales

representan redes y naturalezas heterogneas; la sociedad de comerciantes
siempre esta permeada por distintos intereses catalogados dentro de las esferas
econmicas, polticas, culturales y dems. Existe una gran clasificacin entre los
comerciantes; existen los de niveles macroeconmicos los cuales estn cobijados
bajo el sustento del rgimen fiscal por llamarlo de alguna formal la formalidad
pagando sus impuestos y cumpliendo con sus responsabilidades tributarias;
asociados bajo una Cmara Nacional de Comercio (CANACO) y los de nivel micro
establecidos en locales comerciales, mercados pblicos, va pblica y tianguis.
Estos ltimos, los comerciantes tianguista; siempre tema de opinin pblica.
Sealados desde el nivel mayor denigracin as como el de gran admiracin.
Representan el da a da de las calles de las grandes ciudades, la defensa por el
espacio urbano; esto con la exigencia de oportunidades de crecimiento y de
21

sustento, la informalidad en diversas ndoles, as como la reactivacin de la

economa de la zona y de la localidad.

Permeados entre la hostilidad que les genera el no contar con seguridad social y
todos los beneficios que esto conlleva; su accionar diario se resume en la
incertidumbre de si habr venta o no; de las constantes multas por fallas al
reglamento; del abuso de los lideres y delegados, quienes juegan con la
necesidad de trabajo de estos obligndolos a unirse y agremiarse a ideologas
polticas ajenas que prometen estabilidad de sus empleos. Entre el clima, la
inseguridad representada en la delincuencia que genera instalarse en la calle;
lugar netamente repleto de peligros; las constantes crisis econmicas y la
competencia externa e interna. As pues no es del todo hostil la vida del
comerciante; tambin existe ese lado amable y gentil; obligado a crear
compadrazgos y redes; las cuales lo obligan como instinto de supervivencia;
representado en el trato y preferencia que el cliente tiene hacia el comerciante
mostrando ndices de reciprocidad; la defensa por el espacio de trabajo con los
dems comerciantes. La cuestin cultural y el ambiente de fiesta que cobija al
comercio tianguista, el impacto religioso y devoto tambin representa una gran
caracterstica del comerciante, el cual se enmienda constantemente a un patrn
en su mayora de la religin catlica; como puede ser diversas imgenes de
santos, cruces y vrgenes. Es un actor netamente barroco en la cultura del
mexicano, el ser comerciante no es fcil; es vivir de la incertidumbre y las
habilidades del mismo. Asentados en una gran jungla de asfalto el comerciante
tianguista es un ente relevante de la cultura econmica, social, poltica y religiosa
de los grandes centros urbanos del pas.

22

2.- Influencia y liderazgo

2.1 Influencia
Comnmente la palabra influencia nos puede remitir a pensar en modificar la
tendencia de una opinin o accin de un individuo. Pero este trmino va ms all,
ya que es una relacin entre individuos, grupos, asociaciones, organizaciones y
Estados; en la que un actor induce a otros actores a actuar en una forma que de
otra manera no actuaran (Dahl, 2010, pg. 52). Por lo tanto puede inferirse que la
influencia tiene como propsito u objetivo hacer que un actor A modifique la
actuacin o conducta de un actor B, lo cual podr lograrse a travs del uso de la
discusin, persuasin y/o argumentacin.
Por su parte Hughes (1978) citado en (Zimmerling, 1993) la define como la
capacidad para logar el comportamiento deseado de otros. Parafraseando al
autor, la influencia es una herramienta que puede ser utilizada por el hombre para
hacer que otro individuo modifique y/o cambie una conducta, de modo que dicho
comportamiento quede a placer o gusto de quien establece las acciones de
influencia. La influencia dentro del fenmeno del tianguis puede ser observada al
momento en que el lder del mismo, busca incidir en el sentido del voto de sus
representados; aprovechando el patrimonio del comerciante entendido como el
lugar donde labora y ejerce el comercio en el tianguis- e intercambindolo con el
mismo y con algn partido poltico ya sea al momento de las campaas
electorales o al momento en que alguno de ellos ha alcanzado el poder- por medio
de la movilizacin: emisin del voto en los procesos electorales, marchas, firmas,
asistencia a eventos, plantones y afines a un grupo poltico.

Para los partidos polticos, la importancia de contar como aliados a las uniones de
comerciantes

es notoria, ya que tomando en cuenta que una unin de

comerciantes para el caso de la ciudad de Len- tiene que tener como mnimo un
total de cincuenta agremiados, lo cual significa que son cincuenta familias que
dependen del comercio, lo que a su vez representa como un mnimo de 100 votos
23

seguros en caso de que el partido poltico logre convencer al lder de

comerciantes y por lo tanto cuente con el apoyo de los mismos. Lo antes
mencionado es reafirmado por Juan Manuel Oliva (2014) ex gobernador del
estado de Guanajuato y aspirante a secretario general del CEN del PAN- al
mencionar que el PAN tiene propuestas para establecer una agenda de
vinculacin con empresarios, con organizaciones no gubernamentales, con el
sector popular, comerciante popular, mercados pblicos, tianguistas, que es un
segmento que est esperando al PAN.

24

2.2 Liderazgo
La palabra liderazgo nos puede remitir a pensar en una persona o individuo que
por su trabajo, caractersticas y habilidades personales se encuentra al frente de
un grupo de personas pequeo o nmero- que les conduce y alienta a conseguir
un fin comn. De acuerdo con Lussier y Achua (2010), el liderazgo es un proceso
de influencia entre lderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales
por medio del cambio. Es decir el liderazgo de un individuo busca orientar el
comportamiento de un grupo de personas con la finalidad de alcanzar un objetivo
comn.

Dentro del mbito poltico, el lder es definido como aquella persona o individuo
que puede conducir a un grupo al logro de una meta, resulta capaz de persuadirlo
y motivarlo hacia la consecucin de uno o ms objetivos, metas o el
conseguimiento del poder (Frnandez Collado, Hernndez Sampieri, & Ocampo
Jaramillo, 2007). Dentro de esta definicin podemos encontrar los siguientes
elementos: conducir, meta, persuadir y motivar; las cuales son actitudes y/o
habilidades que todo lder poltico debe desarrollar durante su carrera poltica, las
cuales le permitirn conducir a un grupo de ciudadanos al fin principal de todo
partido: el acceso a las esferas de poder y de decisin en el sistema poltico.

De acuerdo con Zaremberg (2010), dentro del fenmeno del comercio informal en
la va pblica, el liderazgo puede ser representado en cuatro tipos:
1) Proteccionista maternal;
2) Ideolgico-poltico;
3) Pragmtico-institucional
4) Progresista.

Donde el primer tipo (proteccionista-maternal) representa a organizaciones

grandes y pequeas, lideresas asociadas al cuidado de la familia pero sin mucha
25

experiencia organizacional. Dentro del segundo tipo (ideolgico poltico),

representa a lderes que utilizaban el discurso y el aprovechamiento de la
experiencia de la participacin en luchas sindicales, para establecer una efectiva
conexin entre el poder poltico, sus representados y sus intereses. El tercer tipo
(pragmtico-institucional) est asociado con lderes que se encargaban de
defender el espacio de trabajo a cambio del pago de cuotas, la lealtad poltica y
cuya sobrevivencia por ser organizaciones muy dbiles, ya sea por el tamao del
nmero de sus agremiados o por su peso poltico- se limitaba a la defensa de su
patrimonio espacio de venta. El ultimo tipo de liderazgo (progresista), el cual
tiende a respetar las reglas del juego, es elegido por medio del voto de los
agremiados y representa un nivel educativo alto estudios universitarios
inconclusos o incompletos. Los tipos de liderazgo antes mencionados sern
utilizados como tipologas para construir el caso de estudio de la presente
investigacin, lo cual nos ayudara a verificar si aquellos tipos de liderazgo y sus
caractersticas estn presentes en las uniones de comerciantes en la ciudad de
Len.

26

2.3 Capital social

Es comn que al escuchar el trmino capital social lo primero que se venga a la
mente son las relaciones que se establecen entre individuos, las cuales se basan
en la interaccin, confianza, reciprocidad y asociatividad, [tratando de poner en
marcha su] capacidad colectiva de accin, con la finalidad de darle atencin y
solucin a los problemas y carencias sociales (Charry Snchez & Massolo, 2007).
Es decir, el capital social busca generar redes de apoyo entre los individuos para
el presente caso, comerciantes- con la finalidad de aligerar y/o sacar adelante
aquellas carencias o necesidades que se les presentan en el da a da.

Por su parte, John Durston (1999) citado en (Charry Snchez & Massolo, 2007)
menciona que el capital social es el conjunto de normas, instituciones y
organizaciones, [que] buscan promover la cooperacin entre las personas,
comunidades y la sociedad. En la definicin propuesta por Durston encontramos
elementos como normas e instituciones, las cuales se refieren al establecimiento
de las reglas del juego que puede ser la instauracin de derechos, deberes
obligaciones y prohibiciones- que son respetadas por quienes interactan dentro
de las redes que fomenta y desarrolla el capital social; lo cual permite llevar a
buen trmino las relaciones de cooperacin que busca reforzar el hombre al
momento de interactuar y relacionarse con otros individuos.
Por su parte, Pizzorno (2003, pg. 21) menciona que el capital social constituido
por las relaciones que posee un individuo, no conforma entonces ms que un
conjunto de recursos que ste puede utilizar, para la mejor persecucin de sus
fines. Dentro de Pizzorno podemos observar que el capital social son relaciones
que busca establecer un individuo, con sus semejantes las cuales busca
explotar- para alcanzar ciertos objetivos de una manera ms fcil o ligera.

Una vez revisado el concepto de capital social, se puede inferir que este busca
establecer relaciones de amistad, confianza, compaerismo, etc.- entre
27

individuos o grupos de individuos con la finalidad de crear redes de apoyo

basadas en conductas de cooperacin y respeto de las instituciones, con la
finalidad de obtener alguna ayuda o provecho derivado de dichas relaciones. En
pocas palabras el hombre busca establecer y aumentar sus relaciones desde el
punto de vista del capital social- con individuos que podrn o tendrn la capacidad
econmica o simplemente alguna ventaja competitiva- que les ayude a sacar
adelante algn problema u obtener un beneficio de ellos.

28

3.- Metodologa
El mtodo de instrumento de la presente investigacin es meramente cualitativo,
basado en la tipologa de liderazgos de la Dra. Zaremberg descrita en el
documento de investigacin titulado Hexgono versus rbol: casos atpicos en la
organizacin del comercio informal en el Distrito Federal, el cual clasifica e
identifica cuatro tipos de liderazgo, los cuales son descritos anteriormente. En la
ciudad de Len; hay un gran nmero de Uniones de Comerciantes, las cuales
estn referenciadas de la siguiente forma (ver tabla 3.1).

29

Tabla 3
3.1 Uniones de comerciantes en Len
Asociacin Civil

Presidente o Lder

Unin de Comerciantes Varios de C. Jess Tllez Cabrera

la Lnea de Fuego y sus Zonas
A.C.

Unin
de
Comerciantes C. Juan Gutirrez (Banano)
Tianguistas del rea de ropa, loza
y Bonetera

Unin de Comerciantes de la 13 C. Jess Muoz Muz

de Septiembre

Unin
de
Comerciantes
de C. Irene Barajas Villavicencio
Balcones de la Joya y sus Zonas

Unin de Comerciantes de la 20 C. Rafael Ponce Aspeytia

de Noviembre

Unin
de
Baloncesto

Comerciantes

de C. Elas Lara

Unin de Comerciantes de la 16 C. Martn Tllez Cabrera

de Septiembre

Unin
de
Comerciantes
Cazares Mndez

de C. Martin Fuentes Ponce

Tianguis
Ms de 50 tianguis:
-LDF
-San Sebastin
-Las Arboledas
-Villas de San Juan
-San Nicols
-La Brisa
-Len II
-Las Huertas
-Flores Magn
-La Florida
-Entre Otros
-San Felipe de Jess
-San Miguel Usumacinta
-San Juan Bosco
-Maravillas
-Plaza Repblica
-El Cortijo
-Industrial
-La Azteca
-Espritu Santo
-Loma Bonita
-Villas de San Juan
-San Agustn
-entre otros
-San Martn de Porres
-Villas de San Juan
-10 de Mayo
-Las Joyas
-Los Olivos
-Observatorio II
-Balcones de la Joya
-La Joya
-Montecarlo
-20 de Noviembre
-Las Liebres
-Santo Domingo
-La Noria
-Valle Dorado
-Caada de Jerez
-Delta de Jerez
-Manto Sagrado
-La Fragua
-Villanueva
-Granada
-San Juan Bosco

Fuente: elaboracin propia, basada en expedientes y datos de subdireccin de tianguis.

30

Tomando en cuenta la importancia de las Uniones de Comerciantes antes

mencionadas, nos dimos a la tarea de realizar la clasificacin de liderazgos en las
organizaciones tianguistas de la ciudad de Len, Guanajuato. Existe la siguiente
clasificacin de acuerdo a la metodologa descrita por la Dra. Gisela Zaremberg en
su investigacin titulada Hexgono versus rbol: casos atpicos en la organizacin
del comercio informal en el Distrito Federal por ende; nos percatamos de las
grandes similitudes que existen entre el caso leones y el caso capitalino. Desde la
organizacin ms estructurada y solventada econmicamente, las grandes
influencias partidistas, sociales y proselitistas; as pues como el oportunismo de
muchos actores involucrados en el gremio tianguista y la gratitud de la influencia
maternal, sin todo esto sustentado bajo lazos y redes de reciprocidad e
intercambio interpretadas como clientelismo.

31

Tabla 4
3.2 Clasificacin de liderazgos en las Uniones de Comerciantes Tianguistas en la ciudad de
Len, Guanajuato.
Nombre de Unin de
Nombre del Lder de la Unin
Tipo de liderazgo
Comerciantes
Lnea de Fuego
Jess Tllez Cabrera
Progresista
Unin de Comerciantes
Juan Gutirrez alias el
Pragmtico institucional
Tianguistas
banano
20 de Noviembre
Rafael Ponce Azpeitia
Pragmtico-institucional
13 de Septiembre
Jess Muoz Muiz
Pragmtico-institucional
Balcones de la Joya y sus
Irene Barajas Villavicencio
Pragmtico-institucional
zonas
16 de Septiembre
Martin Tllez Cabrera
Pragmtico-institucional
CTM
Luis Enrique Hernndez
Pragmtico-institucional
Unin de Comerciantes de
Maximiliano Lpez Marines
Idelogo-poltico
Len l
Unin de Comerciantes de
Nemesio Zarate Castillos
Idelogo-poltico
Presitas
Unin de Comerciantes de
Elas Lara Ortiz
Idelogo-poltico
Baloncesto
Unin de Comerciantes 8 de
Salvador Snchez
Idelogo-poltico
Junio
Unin de Comerciantes 21 de
Antonio Balderas
Idelogo-poltico
Marzo
Unin de Comerciantes de la
Sin lder
Proteccionista-maternal
Fuerza
Unin de Comerciantes Siglo
Manuel Casanova
Proteccionista-maternal
XXl
Unin Independiente (El
Octavio Mares
Proteccionista-maternal
Potrero)
Unin de Comerciantes
Lorenzo Delgado
Proteccionista-maternal
Buenos Aires
Unin de Comerciantes de
Mara Concepcin Prez Javier Proteccionista-maternal
Valle Hermoso
Unin de Comerciantes
Gonzalo Hernndez
Proteccionista-maternal
Guadalupanos
Unin de Comerciantes Lomas Claudia Paramo
Proteccionista-maternal
de la Trinidad
Unin de Comerciantes
Lorenzo Hernndez
Proteccionista-maternal
Parques del Sur
Fuente: Elaboracin propia basada en tipologa de liderazgo en Hexgono versus rbol: casos
atpicos en la organizacin del comercio informal en el Distrito Federal, de Gisela Zaremberg

Respecto al caso leones podemos mencionar dos observaciones:

1. Los liderazgos proteccionistas-maternales se localizaron geogrficamenteen uniones de comerciantes pertenecientes a la periferia de la ciudad de
Len y con predominancia de los hombres al frente de las organizaciones,
con un bajo perfil de influencia ya sea por el nmero de agremiados, y por
el hecho de que cada organizacin solo est conformada por un tianguis- y
32

cuyo liderazgo solo se enfocaba a la representacin de los agremiados ante

la autoridad local Direccin de comercio y Consumo;
2. Respecto al caso de la tipologa pragmtica-institucional se puede
mencionar que las uniones de comerciantes no son del todo dbiles a
diferencia de las observaciones de Zaremberg-, ya que la gran mayora de
las organizaciones de esta tipologa en el caso leones- cuentan con un
gran nmero de agremiados y diversos tianguis donde tienen presencia,
adems del establecimiento de relaciones de apoyo, lealtad y reciprocidad
que se dan con algn partido poltico en su caso leones con el PAN,
PVEM y PRI-, lo que les brinda un apoyo poltico, ya sea desde la
administracin pblica o desde la oposicin.
3. En el caso leones, la tipologa del liderazgo progresista solo es
representada bajo una unin, la cual conlleva la aplicacin del desarrollo
organizacional. Encabezando niveles mayores de relaciones tanto externas
como internas, ya sea entre las que se destacan: con grupos culturales,
religiosos, polticos, de consultora, acadmicos, etc.
4. La tipologa ideologa idelogo-poltica encuentran sus sustento en los
partidos polticos en turno. Su organizacin es precaria e informal,
tendiendo a ejercer las prcticas proselitistas y/o clientelistas con
organizaciones polticas y autoridades pblicas.

33

4.- Conclusiones
El impacto que provocan en el sistema poltico mexicano las organizaciones
laborales o de gremio, que fungen bajo la faceta o la mscara de sindicato resulta
impresionante. En este caso las organizaciones de comerciantes tianguistas en la
ciudad de Len; son una piedra en el zapato de la gestin municipal, as como de
la Direccin de Comercio y Consumo y el H. Ayuntamiento durante todas las
administraciones. Las Uniones de Comerciantes establecidas en la ciudad,
adoptadas bajo la figura legal de asociacin civil son variadas y distintas, sin
embargo; existen las ms aejas y estructuradas con un mayor peso ya sea
econmico, social y poltico. Comulgando todas estas con el compromiso de
generar trabajo y mas all el lucro o inters de todos los comerciantes.

Independientemente de las estructuras que representan todas y cada una de las

organizaciones, la figura del liderazgo se encuentra presente y latente. Desde la
pequea organizacin o la mejor representada bajo los estatus o criterios del
mejor desempeo en el desarrollo organizacional caracterizado en: capacitaciones
constantes,

delegacin

de

responsabilidades,

comunicacin

cultura

organizacional; solo por mencionar. Todo esto aplicado en la organizacin del

tianguis, fenmeno comercial urbano que se manifiesta en la va pblica, problema
y ventana de oportunidades de las grandes ciudades de la repblica mexicana.
Siendo este culturalmente, econmicamente, laboralmente y dems un gran
escaparate de la sociedad mexicana; las organizaciones de comerciantes son
conscientes de la gran responsabilidad que representa la gestin de este, basada
en diversas demandas; entre las que se encuentran la proteccin del trabajo de
los comerciantes, es decir; el espacio urbano, as pues la labor social de llevar
bienes y servicios a la ciudadana leonesa.

Siendo un rubro complicado sealado por los grandes ndices de clientelismo,

informalidad, contaminacin, dao al patrimonio urbano, clandestinidad y dems;
34

el tianguismo por mencionarlo como un giro tradicional no cuenta con una buena
opinin pblica por los factores anteriormente citados. La comunicacin y
liderazgo son las herramientas de dichas organizaciones, que utilizan al momento
de la gestin, aplicacin, resolucin de conflictos e intereses entre las partes
involucradas que conciernen a los actores, creando redes, bussines (Parra, 2012)
y capital social para los mismos. Esta investigacin infiere en la importancia
poltica, econmica y social fenmeno tianguista en la ciudad de Len;
Guanajuato.

35

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