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DE 30
E. Goldratt Autor de la teora de las restricciones, distingue es su teora dos fenmenos, uno de
ellos denominado Eventos Dependientes; en qu consiste este fenmeno?
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a. Existen fluctuaciones que afectan los niveles de actividad de los distintos recurs
b. Suponer que los eventos dependientes se van a producir sin ningn tipo de alter
c. Un evento o una serie de eventos deben llevarse a cabo antes de que otro pued
Question2
Puntos: 1
En el JIT no garantiza:
Seleccione una respuesta.
a.
Una estandarizacin de las labores productivas
b.
Un crecimiento sostenido de la cultura organizacional
c.
Unas Altas ganancias en el ejercicio de mercadeo
d.
Un desarrollo del pensamiento de trabajo en equipo
Question3
Puntos: 1
Los elementos humanos y organizacionales son considerados dentro de la filosofa JIT como:
Seleccione una respuesta.
a.
Sistemas que requieren descansos programados
b.
Sistemas que requieren mejorar sus ingresos individuales
c.
Sistemas que requieren capacitacin laboral y rotacin
d.
Sistemas que requieren escalar organizacionalmente
Question4
Puntos: 1
Question5
Puntos: 1
Question6
Puntos: 1
Question7
Puntos: 1
Evidentemente los costos en la fbrica oculta son las transacciones, estas incluyen:
Seleccione una respuesta.
a.
Gastos de representaciones del negocio, normativas, legales, impuestos y comerciales
b.
Costos del control de produccin, compras, programacin y procesamiento de rdenes
c.
Costos de penalizacin del producto, de mantenimiento en bodega y almacn
d.
Gastos de personal de soporte, fuerza de ventas, personal de mantenimiento y calidad
Question8
Puntos: 1
En el JIT no repetitivo
De las aplicaciones del JIT en manufactura repetitiva ahora se mueven hacia aplicaciones no
repetitivas
Sistemas Flexibles
El trabajo debe fluir a travs de la fbrica tan rpido que no se requiera rastreo detallado
Sistemas simplicados y e
Jit de manufactura cuyo objetivo sea tener la capacidad de aceptar cualquier rden del cliente y
surtirla despus de cualquier otra.
Visin de manufactura c
Question9
Puntos: 1
De acuerdo al la Teora de las restricciones cul debe ser la meta de toda empresa?
Seleccione una respuesta.
a. Mayor calidad en el producto
b. Mayor participacin de mercado
c. Ganar dinero de forma sostenida
d. Reduccin de costos
Question10
Puntos: 1
En el JIT una causa importante de los costos en la fabrica oculta son las transacciones, relacione cada
una de ellas.
Incluyen los costos de el control de produccon, las compras, la programacin maestra y el procesamiento de las rdenes de
clientes
Incluyen los costos de ordenar, ejecutar, y confirmar el movimiento de materiales de una localidad a otra.
Incluyen la identificacin y comunicacin de especificaciones, la certificacin de que otras transacciones han tenido lugar y
registrar datos de respaldo.
Se incluyen los cambios de ingeniera y todos aquellos que actualizan los sistemas de MPC
Question11
Puntos: 1
Al interior de las fbricas existen diversos tipos de transacciones necesarias para llevar a cabo su
proceso. Las transacciones logsticas hacen referencia a:
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a. Se encargan de los procesos de cambio a todo nivel dentro de la empresa.
Question12
Puntos: 1
Question13
Puntos: 1
en el JIT avanzado existen dos aspectos relacionados con en plan maestro de produccin en el JIT,
relacione cada uno de estos conceptos con el problema que desarrolla
Permiten flexibilidad de producir un amplio rango de productos finales en pequeos lotes
Programacin de lneas de e
Una solucin es crear una barrera de inventario entre la compaia y sus clientes para absorver las
fluctuaciones de la demanda
Question14
Puntos: 1
Cuando un centro de trabajo produce slo cuando el centro de trabajo posterior le realiza un pedido (seal), est trabajando en un
sistema:
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a. De manufactura
b. De arrastre
c. De empuje
d. De Logstica
Question15
Puntos: 1
En un proceso, TOC, restriccin es todo aquello que impida el logro de la meta del sistema o
empresa. Cul es el tipo de restriccin que se refiere al mercado, el sistema de manufactura y la
disponibilidad de materias primas.
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a. Restricciones de poltica
b. Eventos Dependientes.
c. Restricciones fsicas
d. Fluctuaciones Estadsticas
Tiempo restante