El Estado Cibernético PDF

El Estado Ciberntico
Por Javier Livas
Cambios para la segunda edicn:

Listo para publicar
Nuevo Indice
Indice de conceptos
Notas al final OK
Recuadros de Comentarios sin interrumpir texto principal
Nuevo Dibujos
Observaciones de Irene Livas
Comentarios presentacin de E Alduncin, Adolfo Aguilar Z y
A Madero
Inclur comentarios presentacin Csar Garza Garca
Economa: Los griegos y los regalos, en relacin al costo de
informacin
Economa: Misterio de Capital
Economa:
CAS: exploracin y explotacin
Leyes, Gran Ley de Paz
Internet, influencia de Internet
La Unidad del Derecho, La Poltica
y la Economa
Javier Livas
Introduccin a la versin en espaol
Leer esto primero!
Parte I
El Modelo de Sistema Viable
Captulo 1: Un Modelo Ciberntico
Sistemas y modelos
El Sistema Viable y sus elementos
Recursin
Captulo 2: Las Relaciones Internas del MSV
El Problema Mente-Cuerpo
El METASISTEMA y la Lgica Ciberntica
El SISTEMA y Lgica Causal
Ms Lgica Ciberntica
Captulo 3: Intercambio
El intercambio de Informacin
La variedad y las Leyes del Control
Intercambios de Materia y Energa
La Amplificacin de Energa
Entropa
Parte II
Las Economas como Sistemas Viables
Captulo 4: Una Economa Viable
Economas cibernticas
El SISTEMA de una economa
El Metasistema de una economa

El ENTORNO RELEVANTE de una economa
La Economa e Informacin
La Economa y Entropa
Captulo 5: Los Nuevos Supuestos de la Economa
La inevitable incertidumbre
Los supuestos como modelos
Los intercambios econmicos
Captulo 6: La Emergencia de los Mercados
La redefinicin de los mercados
Mercados y Variedad
Competencia y Cooperacin
El Homestato invisible
El Sistema DOS
Los Mercados y la Libertad
Parte III
La Ley y la Viabilidad
Captulo 7: La Naturaleza de la Ley
La Ciberntica de la Ley
Las primeras Leyes
La Ley y el Sistema Viable
La Ley es informacin
Las entidades jurdicas
La propiedad como persona
Captulo8: Mercados & Justicia
La Ley y la Economa
Mercados como orden espontneo
Los Mercados: los lmites de la regulacin
La Ley es una solucin del METASISTEMA
La administracin de justicia
La naturaleza dual de Ley
El Estado Mnimo
Captulo 9: Derecho Pblico y Derecho Privado
Administracin Metasistmica
Dualidad y Tensin
Los legisladores ocultos
Derecho Privado y Derecho Pblico
Parte IV: Poltica y Viabilidad
Captulo10: El Sistema TRES
El mapa constitucional
Primer nivel de recursin
Segundo nivel de recursin
Captulo11: El Sistema CUATRO
Inteligencia
Autoreferencia
Aprendizaje
El Sistema de Planeacin del MSV
Captulo 12: El Sistema CINCO
La soberana como cierre lgico
El area de la poltica
Los partidos polticos
La amplificacin
Los valores del METASISTEMA
Parte V
Captulo 13: El Estado Ciberntico
Un modelo compartido
El Sistema Auto-organizado
El Sistema DOS: Ms libertad
El Sistema TRES: Aqu y ahora
El Sistema TRES*: Las Cortes
El Sistema CUATRO: La Legislacin a Largo Plazo
El Sistema CINCO: El pueblo
Un Mundo de Entornos
Introduccin a la Segunda Edicin en Espaol
Nada impide el desarrollo de los paises como la violacin de

ciertos principios de organizacin y de control descubiertos
por la moderna ciberntica. La libertad y la democracia que
el tiempo ha justificado como principios bsicos de
organizacin colectiva tienen una explicacin y una
justificacin desde el punto de vista ciberntico.
La vida inteligente sobre el planeta est gobernada
literalmente por ciertos principios cibernticos inviolables.
Algunos paises, cuyos ciudadanos luchan constantemente por
encontrar, a base de prueba y error, el balance entre la libertad
y el gobierno de la democracia, se han desarrollado. Otros
paises y otros ciudadanos, haciendo malas copias, fracasan.
El conocimiento est mal repartido sin duda. En los paises con
estructuras autoritarias existe una deformacin total de la
cultura de organizacin colectiva. La frecuente confusin
entre estado y gobierno es un indicio de ello.
Como lo ha dicho Stafford Beer, la libertad puede ser
diseada. En la actualidad ya no hay razn para seguir
haciendo experimentos fracasados con el desarrollo de los
10
paises. Las estructuras organizativas para la supervivencia, el

desarrollo y el xito son un conocimiento disponible. Esta
libro busca diseminar este conocimiento.
Qu es el Estado? Qu es el Gobierno? De qu se ocupan
la Economa, el Derecho y la Poltica? Los politlogos,
juristas y economistas no se ponen de acuerdo entre los de su
misma especialidad, menos an muestran tener una respuesta
en comn. Los debates se ideologizan rpidamente en forma
irreparable.
Este libro trata de poner en claro la naturaleza del Estado, del
Gobierno, de la Poltica, del Derecho y de la Economa;
muestra su ntima interrelacin desde el punto de vista de los
procesos informativos que le dan vida al Estado.
Si no empezamos con un intento serio por precisar una serie
de conceptos, que son las herramientas del intelecto, ser
imposible remediar muchos de los problemas que agobian a
los ciudadanos.
El enfoque adoptado en este libro nada tiene que ver con
liberalismo o socialismo que en todo caso son posturas
ideolgicas, no cientficas. Confo en que la popularidad de las
computadoras y el software haga ms fcil el entendimiento
de lo que es el enfoque ciberntico, libre de contenido
ideolgico.
Para tratar de crear un orden a partir del desorden, tenemos
que hacer una especie de borrn y cuenta nueva desde el punto
de vista conceptual, remontndonos muy brevemente al origen
del sistema econmico y poltico que sirvi de modelo para el
mundo occidental y verlo a la luz de la riqueza de
conocimiento interdisciplinario actual.
11
*******
Hace ms de doscientos veinte aos, los padres fundadores de
los Estados Unidos de Amrica comenzaron una experimento
que ha siguido creciendo y prosperando. Organizaron una
nueva nacin usando un tipo de gobierno sin precedentes en el
mundo: el estado democrtico moderno. El experimento debe
haber obedecido a alguna sabidura fundamental: el modelo ha
sido copiado, a veces bien, a veces mal, por muchos otros
pases.
La sabidura del modelo norteamericano ha tenido un secreto
muy bien guardado. Recientemente se ha descubierto y ha
quedado debidamente documentado que Benjamn Franklin,
George Washington, Thomas Jefferson y otros de estos
fundadores fueron altamente influenciados por la organizacin
poltica de las naciones Iroquois. Estos indios americanos
estaban gobernados por la Gran Ley de Paz que contiene
explcitamente el sistema de contrapesos y un sistema bicameral copiado y adaptado por los primeros norteamericanos.
La nacin Iroquois, reducida en la actualidad a una existencia
casi simblica, sigue siendo la ms antigua democracia
participativa de que se tenga conocimiento.
Vista desde nuestra actual perspectiva cientfica y tecnolgica,
la entonces recin nacida repblica norteamericana comenz
usando las mismas tecnologas de comunicacin rudimentarias
que haban existido muchos siglos antes. Las comunicaciones
de larga distancia eran sinnimas con el transporte, y
consiguientemente, el diseo operacional del gobierno federal
se hizo dentro de estas limitaciones. Los tres poderes del
gobierno, el Ejecutivo, el Legislativo y el Judicial, se crearon
para funcionar a corta distancia el uno del otro. La
12
representacin poltica es una solucin prctica a un problema

de comunicacin. Los diputados ahora se pueden caracterizar
como mensajeros sofisticados e intrpretes de la voluntad del
pueblo. En ese tiempo nadie viajaba ms rpidamente que sus
caballos o sus veleros. La incomodidad del viaje de larga
distancia explica uno de los prrafos de Artculo I de la
Constitucin que dice: El Congreso se reunir por lo menos
una vez en cada Ao... El primersimo congreso de los
Estados Unidos y el proceso legislativo dependieron de lo qu
puede llamarse la tecnologa de podio usada por los Griegos
y los Romanos ms de veinte siglos antes. Las reglas de
discusin concedan la palabra a un diputado a la vez. Las
tres mejores herramientas disponibles para impartir justicia
eran la lgica aristotlica, la pluma y papel.
El mundo cambi dramticamente como resultado de la
revolucin industrial en los dos siglos posteriores a la
revolucin norteamericana. Surgi la mquina de vapor, que
energiz la produccin industrial, la produccin masiva y la
concentracin urbana.
Pero luego vino otra revolucin. Estamos an ms
familiarizados con los efectos de la revolucin que data de
hace cincuenta aos: las computadoras, el fax, las copiadoras,
la comunicacin va satelite y ltimamente, el Internet, una red
de comunicacin y de informacin de cobertura mundial.
Sin embargo, a pesar de la amplia difusin de las nuevas
tecnologas, pareciera que la revolucin ciberntica ha dejado
intocada la organizacin bsica del estado democrtico
moderno. A pesar de comunicaciones televisadas instantneas,
computadoras, fibra ptica y CD'S, las Legislaturas del mundo
occidental todava trabajan dentro de acuerdo al diseo
original, como hacen los otros dos poderes, el Ejecutivo y el
13
Judicial. No ha habido esfuerzo a alguno para reexaminar la

manera en que las tecnologas del siglo XVIII influyeron en el
diseo del sistema de gobierno.
Si los padres fundadores tuvieran la oportunidad para
redisear el gobierno de los Estados Unidos de Amrica
usando la tecnologa actual disponible, seguiran ellos la
misma trayectoria que tomaron hace dos cientos aos?
Este libro, El Estado Ciberntico, no pretende contestar una
pregunta tan altamente hipottica en forma directa, pero en
algo ilumina el camino que los ciudadanos de todo el mundo
podran tomar para entender las razones de fondo que
premiaron la valenta creativa de los fundadores de los Estados
Unidos de Norteamrica y por qu no se pueden violar los
principios cibernticos de organizacin sin pagar las
consecuencias.
Algunos paises prosperan. Otros no salen del subdesarrollo.
La respuesta ha estado en el modelo ciberntico creado por el
profesor Stafford Beer a quien tuve la fortuna de conocer
desde principios de los 80s. Cada palabra que escribo ha
estado influenciada por este gran hombre de ciencia, a quien
libero de las limitaciones de mi exposicin.
Agradezco igualmente a los presentadores de mi versin
previa, publicada por el Senado de la Repblica Mexicana,
Adolfo Aguilar Znser, Enrique Alduncin y Adalberto Madero.
Igualmente a Csar Garza Garca, jven y destacado jurista
por compartir su enfoque de mi libro conmigo.
***
Al hablar sobre sistemas, todo se ve interconectado con todo
lo dems. En esta edicin traducida al espaol, no he resistido
14
la tentacin de agregar algunos comentarios y aclaraciones al

texto original en ingls. En esta segunda edicin tambin he
decidido dejar o agregar ms comentarios enmarcados pues
considero que ayudan a asimilar la gran interdependencia de
los conceptos y los temas..
Por comentarios recibidos de los lectores de la primera edicin
he considerado indispensable agregar una seccin previa a
manera de Antecedente en el que hago un rpido repaso
histrico de la evolucin de la moderna ciencia de ciberntica.
Ello permitir que el lector se pueda ubicar en un marco
referencial de un nuevo paradigma cientfico.
He ampliado los Apndices para entrar en cuestiones que por
ser ms tcnicas definitivamente distraeran al lector e
interrumpir la continuidad de la lectura.
15
Alto!
Leer esto primero !
El surgimiento de un Estado ciberntico es ahora una

verdadera posibilidad, y muy probablemente resultar
inevitable en un futuro que se nos impone a gran velocidad.
En parte se deber a la presencia de las computadoras y otras
maravillas de la comunicacin moderna. Pero principalmente,
vendr por una decisin humana basada en un nuevo
conocimiento, una mejor idea de cmo funciona la naturaleza.
En parte, gracias al contacto cercano con el software de las
computadoras y a un conocimiento elemental sobre el cdigo
gentico, una creciente cantidad de seres humanos han podido
comprender que la informacin es algo independiente del
medio que la transmite y que la informacin, su flujo y sus
conexiones y canales son la clave en la forma de organizar el
gobierno.
16
La Ciberntica no se ocupa nicamente de las computadoras,

aunque son su creacin ms famosa. Inicialmente, en 1948,
fue definida por el matemtico Norbert Wiener como la
ciencia de la comunicacin y el control en las mquinas y
en los animales. Posteriormente, el profesor Stafford Beer la
defini como la ciencia de la organizacin efectiva.
Este libro bsicamente responde la siguiente pregunta: Cmo
se organizaramos el Estado si utilizramos el conocimiento
disponible sobre ciberntica? Esta es una pregunta cuya
respuesta es sorprendente.
Este libro describe al Estado como una organizacin de la era
de la informacin y presenta los principios en que se sustenta
segn se exponen en la Ciberntica Administrativa, cuyo
precursor es Stafford Beer. Como veremos, muchos de las
caractersticas del Estado ciberntico estn presentes en forma
embrionaria en el Estado democrtico moderno y ello puede
ayudar a explicar el xito del experimento norteamericano.
Los fundadores de los Estados Unidos de Norteamrica usaron
metforas muy simples para introducir en el diseo del
gobierno un sistema de pesos y contrapesos. Ellos no saban
que estas metforas recibiran nombres cientficos doscientos
aos ms tarde. Nosotros debemos comprender que el lenguaje
y los conceptos que nosotros usamos para describir el mundo
son herramientas fundamentales de la comunicacin humana.
Sera necio para hablar sobre el Estado en el inicio del Siglo
XXI usando el incipiente lenguaje cientfico de mediados del
siglo XVIII, antes de que iniciara siquiera la Revolucin
Industrial.
La descripcin del Estado ciberntico descansa en el Modelo
de Sistema Viable (MSV) desarrollado por el profesor Beer y
17
que es explicado en varios de sus libros. Este modelo se

origina en la teora de control y la ciberntica del sistema
nervioso humano, y se ha adoptado y validado por numerosas
aplicaciones en la administracin privada y pblica. En este
libro el MSV se usa para mostrar la naturaleza del Estado.
(Ver Apndice 1: Bases neurofisiolgicas del Modelo de
Sistema Viable)
Beer descubri que absolutamente todos los sistemas viables
realizan cinco funciones que cumplen con las condiciones
suficientes y necesarias para mantenerse con vida y adaptarse
a los cambios del entorno. Estas funciones se realizan por
cinco subsistemas que se identifican nmericamente como los
Sistemas UNO, DOS, TRES, CUATRO y CINCO. El primero
es la Operacin y los cuatro restantes desempean funciones
progresivamente ms complejas que se encargan de la
administracin de la operacin y son Coordinacin, Direccin,
Planeacin, e Identidad. De esta manera el modelo de sistema
viable captura la estructura informativa esencial que poseen en
comn una clula, un ser humano, una organizacin comercial
o industrial y el Estado mismo.1
El enorme poder explicativo de este mapa ciberntico
mostrar que la Economa, el Derecho, y la Ciencia Poltica,
que se estudian separadamente, realmente se refieren a tres
aspectos diferentes de una misma organizacin, que no es otra
que el Estado mismo. En este sentido, el libro intenta hacer
una sntesis de ideas sobre poltica, derecho, y economa que
nacieron desconectadas y que han permanecido as por
demasiado tiempo. Conocimientos tiles sobre la evolucin de
la teora poltica, jurdica y econmica son un subproducto de
esta investigacin.
18
Este enfoque integrador y novedoso da apoyo a muchas tesis.

Una es que un sistema econmico nacional no est completo
sin su sistema poltico y jurdico. De hecho, los tres sistemas
estn en una superposicin completa; forman una unidad y son
por lo tanto inseparables. Mostrar que la arquitectura bsica
de los sistemas viables se encuentra en las instituciones
polticas, jurdicas y econmicas antiguas y modernas.
Debo alertar al lector sobre la importancia especial del
orden de los captulos del libro. El libro sigue una secuencia
que en el pasado ha demostrado ser exitosa para explicar y
construir el modelo de sistema viable desde cero, paso por
paso. Despus de todo, el objeto de recurrir al pensamiento
ciberntico es hacer ms fcil la comprensin de los sistemas
complejos. El Estado, al igual que la vida en el planeta, ha
evolucionado tambin a partir de formas sencillas hacia otras
muchas ms complejas, y ello constituye un argumento que
apoya el hecho de que los Estados que ahora existen continan
creciendo en complejidad.
PERFECCION
El mejor diseo de un sistema viable, el ms complejo y perfecto
que existe en la naturaleza es el ser humano. La administracin de
este sistema complejo tiene dos aspectos: el interno, que est
pletrico de mecanismos homeostticos que preservan ciertas
variables crticas en perfecto equilibrio; y el externo, de adaptacin
al entorno mediante el aprendizaje y otras capacidades
caractersticas del cerebro humano. En ambos casos el sistema
nervioso, juega un papel fundamental en el procesamiento de
informacin necesario para la administracin del sistema. El
Modelo de Sistema Viable ha descubierto la arquitectura profunda
de esa perfeccin.
Una idea que conviene tener en mente es que los sistemas

viables se integran incluyendo dentro de s, a otros
sistemas viables. Esta es la manera en que la Administracin
19
Ciberntica trata con la alta complejidad de los sistemas

viables. Un diagrama al final de esta introduccin muestra
como este sistema de sistemas se construye.
La Parte I de este libro describe el modelo de sistema viable
de una manera muy bsica y general. El Captulo 1 se refiere a
los tres componentes principales del sistema viable y sus
interrelaciones. Tambin muestra cmo varios sistemas
viables se pueden vincular, formar una administracin comn
y crear as otro sistema viable. All explico la idea de
recursin, una de las claves al gran poder explicativo de
modelo. El Captulo 2 habla brevemente sobre la importante
diferencia entre la lgica aristotlica y la lgica ciberntica;
y cmo cada una ha influido en la manera que se describen las
organizaciones. Estas dos lgicas se relacionan entonces con
el papel jugado por los intercambios de informacin, materia y
energa necesarios para sustentar vida.
La Parte II describe una economa cualquiera como un sistema
viable. El Captulo 3 indica las caractersticas de una unidad
econmica ciberntica. El Captulo 4 explica cmo dos o ms
unidades econmicas forman un mercado. El Captulo 5
introduce la idea que hay lmites naturales a la capacidad
regulatoria del mercado y cmo estos lmites son superados al
crearse otra unidad econmica en un nivel superior de
organizacin.
La Parte III habla de la relacin entre las leyes hechas por el
hombre y las leyes naturales de la viabilidad. En el Captulo 6
el Derecho se redefine como informacin y se conecta al
paradigma ciberntico. Los Captulos 7 y 8 muestran que las
instituciones jurdicas antiguas aparecen estructuradas como si
se hubieran diseado siguiendo el modelo de sistema viable en
forma deliberada. Esta coincidencia perfecta entre el MSV y
20
las instituciones antiguas llega a ser evidente al explorar el

Derecho, los mercados y el sistema jurdico mnimo. La
complejidad de cualquier sistema jurdico se desentraa
sustancialmente una vez que combinamos el uso de la lgica
ciberntica y la lgica causal en el mismo modelo.
La Parte IV del libro considera el sistema Poltico en su
expresin primitiva y explora los ms desarrollados sistemas
polticos del Estado democrtico moderno. Ya para este
momento no debe sorprendernos que la estructura del sistema
viable aparezca nuevamente cuando examinamos la
Constitucin de los Estados Unidos bajo el enfoque de la
Ciberntica Administrativa.
La Parte V contiene la conclusin y puede leerse
separadamente, pero requiere estar familiarizado con el
lenguaje del MSV. Se trata de un repaso de la descripcin del
Estado Ciberntico y sus implicaciones; ello en relacin con
una serie de puntos que son de inters para la gente de todo el
mundo. Los captulos previos proporcionaron los conceptos y
los argumentos que sustentan las conclusiones presentadas.
El propsito de este libro es ayudar a acelerar la llegada del
Estado Ciberntico y con ste, la expansin de las libertades
individuales. Esta es la misin ms importante que puedo
encontrar para la Ciberntica, la joven ciencia de la
comunicacin y el control que ha revolucionado muchas otras
ciencias y tecnologas.
Es de hacer notar que la descripcin del MSV viaja en un
crculo. Lo mismo es cierto para los argumentos presentados
en este libro.
21
22
ANTECEDENTE
23
Antecedente Histrico
El inicio
Blas Pascal afirm en alguna ocasin que el conocimiento es
como una gran esfera, que entre ms aumenta, ms aumenta
tambin nuestro contacto con lo desconocido. Pero cuando esa
esfera es inflada por una explosin sbita, el conocimiento se
incrementa a tal velocidad que la historia se ve en dificultades
para seguirle la huella a tanto avance. Cuando esa esfera hace
explosin, el mundo es transformado, como lo ha sido en las
ltimos sesenta aos desde que apareci la ciberntica y pocos
volteamos a contemplar las aportaciones individuales y de
grupo que hicieiron posible las histricas transformaciones.
No es exagerado decir que la Era de la Informacin tuvo su
Big Bang en marzo de 1946, en la ciudad de Nueva York.
Un esfuerzo de colaboracin reuni a algunas de las mentes
ms brillantes de la postguerra y las meti en una sinergia que
sigue expandiendo la produccin de conocimiento y
tecnologa con una rapidez y volumen difcil de imaginar
siquiera.
En esa memorable ocasin se dieron cita en el hotel Beekman
para intercambiar ideas durante dos dias, una veintena de
destacados cientficos pertenencientes a muy diversas
disciplinas. La guerra haba terminado casi un ao antes.
Ahora se reunan con una misin pacfica importante:
desentraar el significado y la conspicua aparicin y general
aplicabilidad de un concepto que tena tiempo de haberse
hecho manifiesto en sus investigaciones en tiempos de guerra:
24
el feedback, que en castellano se conoce como la

retroalimentacin de informacin.
Este novedoso concepto era el tema en un trabajo publicado
por Norbert Wiener, Arturo Rosenblueth y Julian Bigelow
intitulado xxx.
Este tro de genios tena toda la legitimidad para estar en la
primera reunin celebrada bajo los auspicios de la Fundacin
Josiah Macy Jr.
Norbert Wiener haba sido un prodigio matemtico desde
nio, graduado de MIT a los quince aos. Durante la guerra
haba utilizado sus conocimientos de estadstica avanzada para
sincronizar artillera antiaerea con las trayectorias errticas de
los aviones enemigos.
Arturo Rosenblueth era el cardilogo mexicano que aos antes
haba estado celebrando reuniones en su casa de MIT en torno
al concepto de feedback, concepto del cual fue el primer
gran promotor. As fue como eventualmente conoci a
Wiener, con quien trab una alianza intelectual formidable y
una amistad de por vida.
En cuanto a Julian Bigelow, un ingeniero, un da antes de la
primer reunin haba arrancado la construccin de una de la
ms avanzada de las computadoras electrnicas, bajo la gua
del matemtico de origen hngaro, John von Neumann.
Von Neuman, era otro matemtico de primersimo orden, un
genio con memoria fotogrfica y a la postre reconocido como
autor del esquema lgico de las computadoras electrnicas
digitales actuales. All estaba, en esa primera gran reunin
25
interdisciplinaria, de las cuales habra nueve ms en los

siguientes ocho aos.
Como presidente y convocante de las reuniones estaba Warren
McCulloch quien junto con otra mente brillante, Walter Pitts,
descubra los secretos de las redes neuronales como entidades
capaces de resolver problemas de lgica y realizar cmputos.
La lista de veinte mentes brillantes estaba dividida en dos
grandes campos.
Por un lado, el de la llamada ciencia dura en el cual estaban
los matemticos, ingenierios, bilogos y neurofisilogos que
incluan a Lorente de No.
En el otro bando, estaban los cientficos sociales. A este grupo
pertenecan Gregory Bateson y su esposa, la antroploga
Margaret Mead, as como el psiquiatra Lawrence Kubie y
Lawrence K. Frank, un terico del aprendizaje; el psiclogo
Kurt Lewin, el socilogo Paul Lazarsfeld, Heinrich Kluver,
otro psiquiatra y el ecologista G. E. Hutchingson,
Los temas tocados en la reunin de marzo de 1946, justifican
considerar que en esas reuniones se dio el lanzamiento de la
era de la informacin:
Von Neuman inici las presentaciones con un reporte sobre
las computadoras electrnicas y su analoga con las redes
computacionales del cerebro humano, apoyado en momentos
por Lorente de No. (p. 155) Muchos de los asistentes tuvieron
por primera vez una mejor nocin de la naturaleza del equipo
que portaban consigo en el interior de su cabeza.
26
Wiener y Rosenblueth hablaron sobre la retroalimentacin

como un fenmeno universal, bsico para establecer control.
Nuevas mquinas dotadas de receptores y efectores podan
ubicarse en un realidad y lograr resultados sorprendentes,
parecidos a los de la inteligencia humana. Dieron ejemplos del
uso de dicho mecanismo desde tiempos de los griegos.
Rosenblueth dio ejemplos provenientes del campo de la
biologa. Wiener seal la naciente ciencia de la
comunicacin, la posibilidad de medir matemticamente las
unidades de elementales de comunicacin.
Juntos, von Neuman y Wiener revelaban todo un nuevo
lenguaje para comprender los poderes de la cognoscitivos de
la mente humana, y para ser utilizado en el diseo de
mquinas o describir fenmenos de comunicacin en el cuerpo
humano, como lo puede ser la actividad neuronal necesaria
para generar una percepcin. No menos importante, era el
convencimiento de que el futuro traera mquinas con gran
capacidad de cmputo, memoria y sobretodo, aprendizaje o
control automtico de errores. Los cientficos sociales tambin
notaron que esta nueva ciencia de la comunicacin y la
retroalimentacin de informacin se hacan presentes en el
cuerpo social, sealndose en ese momento,como ejemplos, la
dinmica de grupos, la formacin de opinin pblica y los
patrones de votacin.
En septiembre de ese ao se celebrara otra reunin
especializada bajo el rubro de Mecanismos teleolgicos en la
sociedad. De dicha reunin emergera Talcott Parsons,
prestigiado socilogo de Harvard, como un entusiasta
promotor del uso, en sociologa, de los conceptos vertidos por
Wiener en la primera reunin del grupo de la Fundacin
Macy.
27
La reunin de septiembre se aprovech para otra histrica

reunin en la Academia de Ciencias de Nueva York,
organizada por Frank Fremont-Smith. All present a Wiener
ante un pblico externo al grupo Macy, y en ella, el exprodigio
revel al mundo que el elemento clave de su teora de
comunicacin y que unificaba las diversas disciplinas era el
mensaje. Aclar que para que un mensaje contenga
informacin es necesario que represente una seleccin entre
diferentes posibles mensajes. En trminos prcticos, ello
quiere decir, que no hay informacin sin un contexto de
referencia entre un conjunto de posibles mensajes. Luego pas
a definir la informacin en los trminos estadsticos y binarios
que se conoce actualmente. Explic que en trminos fsicos la
informacin es una medida de la entropa o grado de
aleatoriedad en el mensaje. La informacin, aclar Wiener, se
relaciona con la entropa o la tendencia de la energa a
degradarse de acuerdo a la Segunda Ley de la Termodinmica,
que entendemos vulgarmente como la tendencia que todo lo
caliente tiene a enfriarse, o que el calor se desparrama hasta
establecer un equilibrio con su entorno.
La tendencia al equilibrio termodinmico tena una excepcin:
la vida sobre el planeta. Los seres vivos son capaces de dar
reversa a esta tendencia y crear un orden en vez de desorden.
En el centro del fenmeno de la vida se encuentran
precisamente los fenmenos informativos, capaces de tomar
energa disponible y crear organizacin y estructuras
complejas. Las formas de vida son como pequeas islas de
orden en un mar de creciente desorden, acelerado por el robo
de energa til que la vida toma de su entorno para sostenerse.
La entropa, o tendencia el desorden se expresaba de tiempo
atrs como una probabilidad. La informacin poda y deba
expresarse como el reverso del desorden o entropa cambiada
28
de signo. Si la entropa era una medida del desorden, la

informacin una medida del orden, puro y simple. Dicho de
otra manera, el contenido de informacin de un mensaje se
relacionaba con la probabilidad de ese mensaje en un contexto
determinado. A mayor improbabilidad, mayor el contenido de
informacin. El mensaje con igual probabilidad vale 0.5.
Wiener pas a proponer la escala binaria como la ms idnea
para medir informacin: para un bit de informacin, basta
emplear los dgitos del sistema binario 0 y 1.
McCulloch tom la exposicin de Wiener la circul a una lista
de los cuarenta cientficos famosos en los Estados Unidos y el
resto del mundo, con la recomendacin de que la tomaran
como una comunicacin personal de algunas nociones que
confiamos puedan encontrar fructferas en sus propio campo.
Entre los recipientes de dicha misiva estaban Claude Shannon
de fama mundial como ingeniero de los Laboratorios Bell y
los tericos rusos Kolmogoroff y Kintchine, el bioqumico
Albert Szent-Gyorgy as como el distinguido fsico cuntico
Erwin Schrodinger.
La explosin del conocimiento necesario para la era de la
informacin haba empezado. Con la publicacin del libro de
Wiener en 1948 bajo el ttulo Ciberntica: o el control y la
comunicacin en las mquinas y en los animales se
confirmaba que la retroalimentacin de informacin era el
vnculo entre dos mundos, el animado e inanimado,
cientficamente desconectados hasta ese momento en la
historia de la humanidad.
Las importantes diferencias filosficas y prcticas que
afloraran entre Wiener y von Neumann no afectaron al grupo.
29
Wiener era visto por todos como una especie de pap del
grupo, el nico considerado verdaderamente el participante
indispensable, un enfant terrible en cuanto a su entusiasmo
por las ideas expuestas all y su papel de principal expositor y
promotor. Las ideas matemticas de Wiener en materia de
estadstica, que tanto haban servido durante la guerra, ahora
servan para iniciar una nueva ciencia de la comunicacin y el
control. A la vez, Wiener mostraba su rostro humano y su
preocupacin por la aplicaciones futuras de este potente
conocimiento en su versin de mquinas de cmputo y de
control automtico.
Wiener, todo un idealista, oa a von Neuman y se preocupaba
por la incapacidad de la lgica de las nuevas mquinas
anunciadas para resolver las paradojas. Von Neumann por su
parte, un pragmtico de primer orden, se empezaba a centrar
en aprovechar al mximo la lgica binaria, con lo cual
estableci las bases del mundo digital que ahora vivimos. No
pretenda descifrar las complejidades del cerebro humano en
ese momento, sino aprovechar todo el potencial de lo que ya
tenan a la mano.
Von Neuman siempre haba querido usar las capacidades de
computacin nacidas durante la guerra para predecir el clima.
La computadora que tena planeado construr en Princeton, la
ENIAC, era la primera que incorporaba una memoria capaz de
contener un programa, eliminando la necesidad de recablear la
mquina para cada problema diferente.
Mientras Wienenr se manifest un total pacifista y
posteriormente publicara The human use of human beings,
Von Neuman, quien comparta gran parte de los
conocimientos de estadstica y matemtica de Wiener, tom la
lnea dura. El haba hudo de la amenaza nazi en Europa y vea
30
venir la amenaza sovitica y comunista tras la guerra. Permiti

que su gran talento fuera reclutado para participar en los
clculos necesarios para construr la boma de hidrgeno. No
es casualidad que haya sido un factor importante como
consultor del gobierno y el ejrcito de los Estados Unidos y de
la Atomic Energy Commmission en la carrera armamentista
pues l ya se haba ganado la fama de ser uno de los
precursores de la teora de juegos junto con el economista
Oskar Morgensten. Sin duda, gran parte de la poltica que
habra de regir al mundo durante la guerra fra estara
influenciada por la mente brillante que pudo traducir sus
clculos y esquemas lgicos en la construccin de inventos
concretos: la computadora digital y la bomba de hidrgeno.
No era la primera ocasin que las matemticas servan un
propsito de defensa, aunque fuera por la va de incrementar
capacidades ofensivas, en las inestables relaciones
internacionales. Un notorio ausente de las reuniones Macy fue
sin duda el genio matemtico ingls Alan Turin, quien durante
la segunda guerra mundial trabaj para el servicio de
inteligencia aportando su destreza matemtica en la
construccin de una especie de computadora destinada a
descifrar los mensajes radiales en clave transmitido por las
diferentes fuerzas de guerra alemanas. Turin jug un papel
fundamental en derrotar el uso de las mquinas codificadoras
llamadas Enigma, y ganar acceso a su codificacin secreta, lo
cual permiti a los aliados anticipar muchas de los ataques
alemanes, habilidad que permaneci debidamente guardada
como secreto de estado durante ms de treinta aos de pasada
la guerra.
Aos antes de la guerra, en 1937 Turin haba publicado uno de
los trabajos matemticos ms memorables de la historia: On
computable numbers. Este documento aportaba una solucin,
31
una prueba, al Teorema de Godel, quien a su vez criticaba el

esfuerzo por reconstrur las matemticas hecho por Bertrand
Russel y XXX Whitehead. En Principia Mathemtica, se
pretenda presentar una nueva fundamentacin lgica a todas
las matemticas a partir de primeros principios. Godel, por su
parte, sealaba que era imposible fundamentar todas las
matemticas en principios auto-contenidos, que era necesario
salirse del sistema para proveer todas las respuestas. En suma,
que un sistema de conocimiento no poda ser auto-explicativo,
que requera un metasistema de un nivel superior.
La solucin al teorema de Godel que Turin encontr quedaba
explicada con un invento: la mquina universal. Esta mquina
terica constaba de una cabeza lectora e impresora que se
serva de una cinta para anotarle 1s y 0s y que a su vez la
mquina poda leer como instrucciones para ejecutar una
secuencia de rdenes, entre las cuales estaba resolver ciertos
cmputos y anotando los resultados en otra parte de la cinta.
Turin demostraba que a travs de una sucesin de operaciones
lgicas se podra, en teora, resolver una infinidade de
problemas matemticos, pero probaba, por otra parte, que
habra otra infinidad de programas o secuencias de ejecucin
cuyo resultado final era imposible de prever y peor an,
imposible de determinar si el programa llegaba a un fin o se
enciclaba para siempre. Con ello probaba la no decibilidad o
imposibilidad de probar o demostrar ciertas proposiciones.
Con este paper sobre la mquina universal, Turin haba dado
el primer y ms importante paso para desarrollar la
computadora programable a travs de la utilizacin de un
software, concepto que contrasta con hardware y que en
trminos simples quiere decir estructura maleable. Plticas
posteriores entre Alan Turin y von Neuman y el repaso de los
papers de Turin permitiran a John von Neuman ir ms all
32
y construr en Princeton la versin americana de la primera

computadora programable, ENIAC, mientras en que en
inglaterra Turin participara en la versin inglesa llamada
ACE. Trgicamente, Turin, un hombre clave en la defensa del
mundo libre, morira por suicidio a los cuarenta y dos aos en
195?? tras haber sido acusado y castigado por conductas
homosexuales.
Si bien la paternidad de las computadoras actuales queda
histricamente compartida entre Turin y von Neumann, no
puede haber duda de que en su conjunto, el grupo de Macy
encarna a los protagonistas prinicpales del lanzamiento de la
nueva era de la informacin y abrieron la posibilidad a la
confeccin de un mundo de comunicaciones e interacciones
humanas que parece no tener ms lmites que los de nuestra
propia imaginacin. Auxiliados por las computadoras y la
comunicaciones modernas, todo lo imaginable parece en
principio, construble.
Los sucesores
Ms de un centenar de cientficos participaran a lo largo de
ocho aos en las reuniones Macy. Entre los que directamente
se relacionan con la ruta que nos interesa estn xxx.
Otra de las figuras claves en nuestra historia es sin duda Heinz
Von Foerster, quien recin llegado de Austria se incorpor al
grupo como editor de las memorias del grupo. Esta fue la
broma pesada que, bajo el argumento de brindarle una
oportunidad de una capacitacin intensiva, le jugaron los
organizadores a quien no saba hablar ingls.
Para entonces, era claro que la ciberntica se nutra de muchas
ciencias y a la vez ayudaba, con el nuevo lenguaje, a un
33
intercambio de fertilizaciones mutuas. Haba tomado prestados

conceptos de las diferentes disciplinas representadas en el
grupo Macy y a su vez contrbuy a expandir la
conceptualizacin de las mismas para inclur
retroalimentacin de informacin, comunicaciones y
causalidad circular. En esto consiste el Big Bang del
conocimiento surgido con posterioridad a la Segunda Guerra
Mundial.
Con las posteriorer aportaciones de von Foerster en cuanto al
importante papel del observador y la aceptacin generalizada
de la existencia de diferentes niveles lgico y de lenguaje, la
ciberntica genera una ciberntica de s misma, creando una
ciberntica de segundo orden que pasa a ser reconocida como
un nuevo paradigma cientfico, con su propio mtodo de
obtencin de conocimiento, relativista, pero no menos util que
el proveniente de la causa y efecto.
Tras la conclusin de los eventos de la fundacin Macy
aparece una segunda generacin de cibernetistas,
representados principalmente por W. Ross Ashby, un bilogo
y psiquiatra de origen ingls. Ashby define la ciberntica
como una teora de mquinas, etc.XXXXX
A su vez, Stafford Beer, un autodidacta y quiz el ms joven
de los primersimos cibernetistas llegaba de la India con 20
aos de edad, tras estar estacionado casi al final de la guerra,
portando una visin sistmica del mundo y preparado para
participar en el desarrollo de la investigacin de operaciones
en el mundo de la produccin y de los negocios. Teniendo a
McCulloch como mentor y amigo, se compenetra de los
diseos del sistema nervioso humano y encuentra la conexin
con las ideas de Ashby y la importancia de las relaciones
metasistmicas en la teora de control.
34
Eventualmente, Beer logra crear una nueva teora de

organizacin, que utiliza el nuevo lenguaje de la ciberntica.
Todos los conceptos recin creados y otros que apareceran
despus se integraron al su modelo de sistema viable. El
modelo incorpora la idea de la retroalimentacin de
informacin, de homeostasis, de recursividad matemtica, de
transmisin de mensajes e informacin, de capacidad de canal,
lgica metasistmica, amplificacin y filtrado de informacin
de control. Todos estos conceptos validados por la
neurofisiologa del ser humano y la experiencia prctica de
Beer en la administracin de grandes empresas. La genialidad
de Beer nos regala un modelo o un mapa tan sencillo o tan
complicado como se requiera, que retransmite la complejidad
del mundo y de los seres y organizaciones vivientes con el
grado de detalle que sea necesario, usando una simple
repeticin de la misma frmula en todos los niveles de
anlisis. Es difcil precisar si el modelo de Beer se trata de un
invento o de un descubrimiento porque resulta que la
naturaleza haba usado la misma estrategia al construr la vida
en diferentes niveles de complejidad usando el principio de
recursividad.
A prinicpios de los setentas, Beer es invitado a Chile por
varios colaboradores del presidente recin electo, Salvador
Allende. All Beer intenta poner en prctica sus ideas para
establecer una administracin ciberntica de la economa
social de ese pas. Si bien el trabajo rindi frutos importantes,
el gobierno de Allende se vi apabullado por los problemas de
poltica internos que a su vez desencadenaron un golpe de
estado. El gran experimento ha quedado pendiente hasta
nuestro das.
Una pregunta
35
Stafford alguna vez afirm que Warren McCulloch, a quien

lleg a reverenciar muchsimo, haba destinado su vida
intelectual a tratar de constestar dos preguntas entrelazadas:
Qu es un nmero para que pueda ser conocido por el
hombre; y qu es el hombre para que pueda conocer un
nmero? La bsqueda de la respuesta lo llev eventualmente a
conducir los trabajos de las reuniones del grupo Macy.
Ajeno a la historia que he narrado, a finales de los sesentas, se
anid en mi mente una pregunta mucho menos sofisticada que
la planteada por McCulloch: Qu conexin existe entre el
derecho que establece controles de la conducta humana y la
ciberntica que es la ciencia experta en control?
Al final de mi primer ao en la escuela de leyes constru y
regal a mi maestro del curso de introduccin al estudio del
derecho lo que despus supe era un entailment chart del
campo del derecho y de sus conceptos. El cuadro sinptico
mostraba las conexiones con la filosofa, la tica y los valores;
haba definiciones y clasificaciones de las normas; y los
diferentes tipos de derechos pblicos y privados; sealaba las
conexiones hacia otras ciencias como la sociologa, la
psicologa y la economa. En ninguna parte del mapa del
derecho haba una conexin con la teora de control.
El derecho tena para entonces bien ganada la fama de que no
se mezclaba con ninguna otra ciencia, ni exacta, ni dura, ni
suave. Se le trataba como una ciencia social sui-generis, con
sus propios mtidos y sus propios fundamentos y poseedora de
un lenguaje especializado, difcil y excluyente. Hasta haba
surgido un nombre para caracterizar este aislamiento: el
Tolomeismo del derecho. Se haca alusin que el universo
geocntrico del astrnomo griego Tolomeo haba sido la
36
verdad aceptada durante mil cuatrocientos aos hasta la

llegada de Coprnico.
Otra posible conexin entre ciberntica y derecho se deja
entrever en la psicologa conductista. La ideas de Skinner
traan incorporada parte de la respuesta a mi pregunta, pero
faltaba mucho ms que algo ms. Skinner haba creado un
modelo del ser humano como un sistema de entradas y salidas,
tpico enfoque de sistemas para tratar de explicar la conducta
humana a travs de premios y castigos a las conductas
observadas. En el condicionamiento clsico, las consecuencias
eran posteriores a la conducta. En el condicionamiento
operante los estmulos previos, negativos o positivos, premios
o castigos, generaban la conducta.
La ciencia poltica tambin haba sido influenciada por la
ciberntica. En Los Nervios del Gobierno, Karl Deutsch
explicaba el sistema poltico a travs de modelos de inputs y
outputs. Lo mismo haca Easton, y su modelo era muy
utilizado por la administracin pblica en Francia. El modelo
de sistema poltico se representaba mostrando la generacin de
demandas de los ciudadanos como una entrada, la actividad
legislativa como el sistema y los resultados o efectos de la
nueva legislacin como salida. A su vez, los efectos
provocaban una respuesta que se retroalimentaba en la forma
de nuevas demandas para el sistema poltico, cerrando con ello
el crculo de retroalimentacin.
De nueva cuenta, all haba algo, pero estaba muy lejos de
contestar la pregunta que segua demandando no una
conexin, sino la conexin.
En eso descubro el libro de Ashby: Introduccin a la
Ciberntica. Los sistemas son listas de variables, son
37
relativos al observador, selecciones hechas por el observador.

La ciberntica busca simplemente saber qu pasa entre una
gama de posibilidades y no cmo pasa. Es un enfoque
esencialmente conductista. Estudia transformaciones; es la
ciencia del cambio y la experta en descifrar complejidad.
Ashby el tambin autor del libro Design for a Brain era, a
mi juicio, el primero que me pona en la pista correcta.
Luego descubro tambin el libro de C. West Churchman en el
traduca varios sistemas filosficos al lenguaje de los sistemas
inquiridores, de procesamiento de smbolos, de entradas y
salidas. Esta obra era prueba fehaciente de que la obra de los
filsofos que daban sustento al derecho eran perfectamente
traducible al lenguaje de los sistemas y la ciberntica.
La pieza fundamental an faltaba. Esa me lleg como un
regalo. En 1979 una beca de la fundacin Fullbright me
permiti hacer un viaje a los Estados Unidos y conocer de
primera mano a varios de los autores que me interesaban,
incluyendo a C. West Churchman y a varios abogados. A los
maestros de leyes no les interesaba aplicacin ciberntica
alguna y defendan el status quo. Mucha gente come gracias
a que las cosas no funcionan. No hay inters en cambiar o
eficientar.
En Sacramento, John Van Gigch, autor de Applied General
Systems Theory tena ubicada la pieza que me faltaba. Para
m, la clave del rompecabezas era el concepto que yo conoca
en la traduccin de Ashby al castellano como variedad
obligada (aunque nada qu ver con las obligciones del
derecho). Tras una pequea confusin terminolgica, John
cay en cuenta de que estbamos hablando de requisite
variety y la Ley de Ashby, que dice simplemente que en
materia de control: solo la variedad absorbe variedad.
38
En seguida John me aclar: La ciberntica tiene tres etapas

distinguibles: Wiener, Ashby y Beer. En la biblioteca me
mostr una copia de Platform for Change con sus hojas de
colores y una cubierta removible con la imagen barbada de
Stafford apenas visible. En ese libro habra de encontrar la
conexin que buscaba, y de paso referencias al experimento
ciberntico intentado por el gobierno chileno de Salvador
Allende.
En enero de 1981, estaba conociendo a Stafford Beer en
Toronto y entrando al mundo en que el que abrevaba y al cual
le entregaba sus creativas aportaciones. La American Society
for Cybernetics reuna a la crema y nata de la nueva
intelectualidad surgida a partir de las conferencias Macy. Von
Foerster y el observador; Gordon Pask y sus teoras de
aprendizaje; Bill Powers y el control de las percepciones sobre
la conducta; Donella Meadows y los lmites del crecimiento;
Zadeh y su Fuzzy set theory.
Para Beer, la Ley de Ashby era ms confiable que la ley de
gravitacin universal de Newton y quiz ms importante. Para
obtener control, el regulador tiene que empatar la variedad del
sistema regulado. La regulacin perfecta requiere que cada
estado distinguible del sistema que se cuantifica como la
variedad del sistema tenga una respuesta idnea del
regulador. En ausencia de esta variedad de respuesta del
regulador no hay control.
Beer haba institudo el nuevo lenguaje emergido a partir de
las reuniones Macy en una nueva ciencia llamada
Management Cybernetics. Redefina la ciberntica
simplemente como la ciencia de la organizacin efectiva. La
resistencia del mundo para verse a s mismo a travs de este
39
nuevo lente sigue siendo hasta nuestro das un problema

preocupante.
En 1983 Stafford y yo tratamos de hacer la diferencia al
proponer al gobierno mexicano el enfoque ciberntico de la
administracin. No hubo xito porque el marco referencial de
quienes ocupan los puestos del gobierno est demasiado
alejado del nuevo paradigma. Simplemente no poseen el
lenguaje ni los conceptos que les permitan ver lo que all ha
estado todo el tiempo.
Sin embargo, ese ao sirvi para apuntalar la aplicabilidad del
modelo de Beer a la poltica, al derecho y a la economa. A
una pregunta expresa, sobre si el modelo viable modela al
estado, Beer contest con plena seguridad en trminos
afirmativos. Con el texto de la constitucin mexicana empec
leer de nuevo cada uno de sus artculos y eventualmente
descubr que la ley de la cual se desprende todo el sistema
jurdico contena todos los elementos el modelo de sistema
viable.
El deseo de Beer de aplicar los principios cibernticos en
forma deliberada para mejorar los gobiernos de manera que
maximicen la libertad sin caer en el desorden an no se logra,
pero es algo que inevitablemente suceder. Cada vez hay ms
medios con qu hacerlo, aunque la cultura de lo posible
avanza lentamente frenada por el temor y la inseguridad que la
ignorancia generan.
La Sorpresa
El derecho se adelant a la ciberntica. Los develos de los
juristas a lo largo de muchos siglos construyeron la ciencia del
derecho. Ahora que la Ciberntica evolucion, pasando de ser
40
una teora del control mecnico hasta llegar a la ciberntica de

segundo orden y desde all se generara a la creacin del
modelo de sistema viable, caemos en cuenta que el derecho
haba encontrado muchas de esas soluciones sin el beneficio
de los conceptos modernos. Como disciplina responsable de
encauzar a la humanidad hacia su viabilidad, el derecho
encontr y puso en prctica, a travs de prueba y error,
soluciones recursivas, lgica circular, auto-referencia,
amplificacin de informacin y control y toda una amplia
gama de soluciones que la ciberntica ha descubierto
recientemente. El mundo natural y el mundo de los fenmenos
humanos no han podido escapar de las leyes universales de la
ciberntica. La ventaja que gozamos ahora y que es una
diferencia enorme respecto al pasado es que habindo
puesto al descubierto esta gama de conceptos, estamos
obligados a estudiarlos y a emplearlos deliberadamente para
mejorar la condicin humana.
El Estado Ciberntica es un intento por mostrar todas las
conexiones aplicables entre el mundo que habamos conocido
y el nuevo mundo descriptible a partir las conferencias Macy.
41
PARTE I
Los Sistemas Viables
42
Captulo 1
Un Modelo Ciberntico
Resumen
Los sistemas son relativos al observador. Los sistemas
complejos adaptativos eluden las explicaciones sencillas de
las relaciones causa-efecto. Se introduce el Modelo de
Sistema Viable y sus tres componentes. La idea de
recursin explica cmo es que los sistemas viables se
anidan en otros sistemas viables.
Sistemas y MODELOS
Un s i s t e m a es un conjunto de e l e m e n t o s y sus
interrelaciones. Esta es una definicin bien aceptada, sin
embargo...
Los sistemas son dependientes del observador, de tal manera
que cualquier cosa puede ser considerada un sistema. Depende
de la persona que lo define identificar sus elementos y mostrar
como estn interrelacionados.2 Por lo tanto, cualquiera puede
identificar un sistema, y cualquier cosa puede ser considerada
43
un sistema. Pero la persona que identifica un sistema tiene, por

decirlo as, la carga de la prueba.
Precisamente el propsito de
hablar sobre sistemas
altamente c o m p l e j o s y
adaptativos tales como lo son
los sistemas vivos se debe a
que su complejidad desafia las
explicaciones simples de
causa-efecto. Los sistemas
adaptativos complejos tienen
demasiadas partes, son
adaptables, y exhiben la
capacidad de aprendizaje.
Dado que nosotros somos
incapaces de enumerar cada
parte y de examinar la
cantidad infinita de relaciones
internas, nosotros tratamos los
sistemas complejos como un
conjunto poco numeroso de
cajas negras. Nosotros
hacemos modelos ms sencillos del interior de cada caja negra
en el esfuerzo de describir su estructura interna y as predecir
como se comportarn.
RELATIVIDAD
Podemos hablar de que existe una
relatividad ciberntica. La Ciberntica
ha jugado un papel importante en la
necesidad de identificar al observador en
la actividad cientfica. Rompiendo con el
enfoque clsico, la Ciberntica ha
mostrado la importancia del observador
como parte del experimento. Pero tambin
se adjudica el concepto de la inherente
relatividad del conocimiento considerando
que el observador es quien define el
sistema y las variables que sern
observadas. Ha demostrado que la
naturaleza de nuestra realidad est
inevitablemente ligada con nuestra
naturaleza como sistemas de observacin.
A esto se le ha llamado Ciberntica de
Segundo Orden y se aplica a todas las
bases del conocimiento. En suma, ha
proporcionado una consideracin bsica
que al resto de la ciencia le haca falta.
Un modelo es una versin simplificada de un sistema

complejo. Usamos modelos para tratar de la conservar los
aspectos pertinentes del sistema que esta siendo modelado.
Los modelos son aceptados por su utilidad, y no pueden
juzgarse como ciertos o falsos.
44
El SISTEMA VIABLE y sus elementos

Los sistemas viables se definen como: sistemas altamente
complejos que son capaces de mantener una existencia
independiente.3 Son ejemplos de sistemas viables los
animales, los seres humanos, las empresas, las asociaciones
civiles y los Estados.
La complejidad intrnseca de los sistemas viables impide
analizar las relaciones causa-efecto entre los millones de
distintas partes que integran estos sistemas. De all la
necesidad de construr un modelo que permita obtener
conocimiento sobre las regularidades de organizacin y de su
comportamiento. El modelo de sistema viable es un modelo
construdo desde el punto de vista de la teora de control.
El modelo de sistema viable es, en lo bsico, bastante simple.
Segn Stafford Beer, el modelo ciberntico de cualquier
sistema viable se compone de los siguientes tres elementos:
1.
2.
3.
SISTEMA (Operacin o Proceso)

METASISTEMA (Administracin)
ENTORNO RELEVANTE
Para evitar confusiones con el uso comn de las mismas

palabras usar maysculas para identificar cada elemento del
modelo de sistema viable. Dado que en el modelo toman una
acepcin estrictamente convencional, as es ms fcil
preservar la consistencia del lenguaje del modelo.
El SISTEMA est compuesto por dos o ms elementos
operacionales que integran un proceso. Tambin se le llama la
OPERACION o simplemente el PROCESO. Este es el
elemento del sistema viable que fsicamente produce algo, que
45
transforma la realidad. Por ejemplo, una planta de produccin

en una empresa, la operacin de una gra o los jugadores de
un equipo de ftbol.
METASISTEMA es la unidad de administracin del
SISTEMA. Su propsito est en administrar informacin y
usar ese procesamiento de informacin para controlar el
rendimiento del SISTEMA. Por ejemplo, la persona que
ordena la operacin de la gra est en una relacin
metasistmica respecto al operador de la misma; o el
entrenador del equipo de ftbol es el metasistema del equipo.
El ENTORNO RELEVANTE es un conjunto de cosas siempre
cambiante, que bajo el control inmediato del SISTEMA. Para
una persona, por ejemplo, su entorno relevante es su casa, sus
aparatos, sus colaboradores. Para una empresa su entorno
relevante son sus proveedores, sus clientes y sus fuentes de
energa, o la cancha de juego en el ejemplo de los futbolistas.
Robinson Crusoe, quien vive solo en una isla es un buen
ejemplo de un sistema viable. Los tres elementos son el cuerpo
de la persona, su mente y su entorno. Entre los tres forman una
unidad que sostiene vida.
46
Figura. 1.-Un sistema viable comprende un proceso continuo o SISTEMA

que opera gobernado por su unidad de administracin
(METASISTEMA) y dentro de los lmites de un entorno fluctuante
(ENTORNO relevante).
Cualquier organizacin viviente, independientemente de su

tamao, puede ser descrita a travs de estos tres elementos. La
generalidad del modelo lo hace aplicable a una clula, una
persona, una empresa, un pas, o a la Iglesia Catlica. En cada
caso encontramos los mismos componentes bsicos: una
administracin que trata de regular una operacin o proceso
que ocurre dentro de algn tipo de entorno. Los tres
componentes se vinculan vitalmente para formar una unidad
viviente en la cual se intercambian constantemente energa,
materiales e informacin.
47
Recursin
Recursin es un trmino que proviene de las matemticas, y
significa un procedimiento repetitivo. En la teora de
organizacin se import para significar una estructura hecha
de componentes parecidos a la unidad que los integra. Las
muecas rusas proveen una buena imagen mental de lo que es
una recursin ya que stas son construidas poniendo muecas
diferentes tamaos una adentro de la otra.4
Recursin no es un trmino de uso comn pero la idea que
representa ha estado presente de muchas maneras durante
mucho tiempo. En la antigedad existi la creencia de que el
semen humano contena homnculos, es decir, millones de
hombres pequesimos, y que de alguna manera dentro de
cada uno de ellos haba otros y as indefinidamente. Con una
idea similar, el filsofo alemn Leibniz especulaba acerca de
la existencia de mnadas como la materia ms elemental, en
la que cada mnada reflejaba el total. Lo que le pasa al todo,
la mnada siente, y lo que cada mnada hace, el todo lo
siente. El libro The Codes of Evolution repasa los niveles
de recursin en la naturaleza: van desde los primeros arreglos
informativos de las estructuras atmicas que muestran ciertas
capacidades de vida y hacia arriba a travs de las clulas hacia
un orden superior de plantas y vida animal. Las recursiones
continan a travs de los humanos y las organizaciones
humanas hasta llegar a las organizaciones locales, nacionales y
mundiales. Configuran sistemas ecolgicos completos hasta el
nivel de planeta, segn la hiptesis Gaia. De all se expande
hacia el universo en el que hay expansin y se crea orden en
forma constante en el nivel planeta, nivel sistema solar, hasta
las galaxias y agrupaciones de galaxias, formando un gran
crculo que se contrae hacia los atributos elementales de la
materia atmica y partculas subatmicas. El Universo
48
recursivo se cierra sobre s mismo en un circuito gigantesco

que abarca el quantum, y los cdigos genticos y sinpticos.
La ciberntica de la administracin ha encontrado que la idea
de recursin es muy poderosa. La naturaleza ha utilizado la
recursin como una solucin muy ingeniosa mediante la cual
los seres vivos han resuelto los problemas de la complejidad
orgnica. Recursin es una forma poderosa y alternativa de
describir la estructura orgnica, en contraste con los mapas
orgnicos usuales. El MSV se construye usando la idea de
recursin y el proceso de recursividad.
Los bilogos modernos han confirmado la naturaleza recursiva
de los sistemas vivos. La recursividad ha estado presente
desde que la vida sobre la tierra comenz. La recursividad est
presente en el interior de la clula dada la capacidad del ADN
para hacer copias de s mismo y corre hacia arriba por la
escalera de la evolucin, hacia las clulas, tejidos, rganos,
animales, y ms arriba hasta la operacin del cerebro humano
con la capacidad para observarse a s mismo. En lo ms alto,
las organizaciones humanas se construyen de acuerdo a la
estructura recursiva tambin.
Las formas complejas de vida se organizan en niveles
recursivos. Las plantas, animales, los humanos y las
organizaciones humanas son organizaciones recursivas. Las
empresas, por ejemplo, se organizan en divisiones, fbricas,
talleres y departamentos. Los departamentos se integran de
salas de mquinas y stas se integran de un individuo, y una
mquina operando en ese ambiente. Los pases tienen estados,
y los estados tienen condados y ciudades y cada ciudad puede
tener varias secciones con centenares o millares de habitantes.
Organizarse recursivamente es la manera ms natural de
organizarse.
49
Figura 2.- La idea de recursin permite una descripcin ms sencilla del

mundo al describir a este como una serie de estructuras que se repiten en
diferentes nivel de observacin.
Dada la naturaleza de los arreglos recursivos, se sigue que un

conjunto de dos o ms sistemas viables puede llegar a ser otro
sistema viable mayor, como sucede en la fusin de dos
empresas grandes o en la fertilizacin de un vulo. Un sistema
nuevo nace cuando identificamos un METASISTEMA comn
y un ENTORNO RELEVANTE ms grande que envuelve y
une a todos los componentes para crear una nueva entidad.
Como veremos en mucho mejor detalle despus, el Estado es
un ejemplo perfecto de un sistema viable. La ciencia poltica
generalmente reconoce que los tres elementos del Estado son
50
una poblacin, un gobierno y un territorio. Estamos frente a

una estructura recursiva dado que sus partes, estados y
municipios, comparten bsicamente la misma estructura
orgnica y los mismos tres elementos.
***
Dos lgicas diferentes subyacen la estructura recursiva que
usamos para describir sistemas viables. Examinaremos estas
dos lgicas brevemente en el prximo captulo.
51
Captulo 2
Las Relaciones
Internas del MSV
Resumen
La Lgica Aristotlica y la Lgica de Hegel se usan para
explicar las conexiones entre los elementos del modelo de
sistema viable. La primera es la lgica de causa-efecto y la
segunda es la lgica de causalidad circular o lgica
ciberntica. La causa-efecto es til para explicar los
cambios de materia y energa; la causalidad circular es la
nica apta para explicar algunas formas de procesamiento
de informacin.
El Problema Mente-Cuerpo
Las relaciones entre los tres elementos del sistema viable son
tan importantes como los elementos mismos. La informacin,
la energa y la materia se intercambian constantemente entre
los elementos del sistema viable. Es, por lo tanto, importante
comprender la lgica que opera detrs de estos intercambios,
52
ya que los sistemas son sistemas precisamente por la

interdependencia entre sus elementos.
La relacin entre el METASISTEMA y el SISTEMA tuvo
otro nombre. En el siglo XVI se conoci como el problema
mente-cuerpo.
INVENTOR DEL
SOFTWARE
Quiz la primer persona que entendi a fondo el rol
de la informacin como algo incorporable a una
mquina para convertirla en una computadora
programable fue Alan Turin. Este matemtico ingls
invent una mquina universal terica o mquina de
Turin cuando buscaba darle una explicacin a un
problema llamado el Teorema de Godel. Esta
mquina era un modelo terico, matemticamente
preciso. Con ello resolvi el problema, y sin
proponrselo inicialmente solucion el diseo bsico
de la computadora electrnica moderna. La
computadora con un programa guardado en una
memoria que fue desarollada ocho aos ms tarde.
En aquel tiempo, un computador era la persona
haciendo operaciones de cmputo, y la mquina
terica de Turin estuvo destinada a hacer totalmente
explcitas las operaciones de cmputo del
computador humano y reproducibles por una
mquina. Turin tambin escribi uno de los trabajos
bsicos de la computacin moderna que intitul
Sobre los Nmeros Computables en el ao de
1936.
El pensador francs
Ren Descartes fue el
primer filsofo en
considerar a la mente y
el cuerpo como dos
entidades distintas.
Cada una tena y se
comportaba segn su
propio conjunto de
leyes. El cuerpo era
parte de la naturaleza,
mientras que la mente
perteneca al mundo de
las ideas. Aislar las
reglas que gobernaban
el cuerpo era algo til
para la ciencia. La
distincin cartesiana
condujo a la creacin
de la ciencia clsica y
sus mtodos experimentales.
Hay una abundancia de versiones, algunas recientes, la

dualidad mente-cuerpo. Es la diferencia que encontramos
entre el observador y lo observado, entre informacin y
materia, entre un regulador y el sistema siendo regulado, entre
53
el software de una computadora y su hardware5, entre el plano

para construir un automata que se reproduce y el automata
mismo6, entre el ADN y la clula 7, entre la administracin y la
organizacin humana que est siendo administrada8 y
finalmente, entre un gobierno y la poblacin que est siendo
gobernada. (Ver Apndice 2: Ms sobre la dualidad
Cartesiana)
AUTOMATA
Un autmata es cualquier sistema que procesa informacin
como parte de un mecanismo auto-regulado, como lo son el
sistema nervioso humano, las computadoras, los sistemas
homeostticos en los organismos biolgicos, el radar, y los
sistemas de telfono y comunicaciones. En general, ahora los
conocemos como sistemas de control. Cuando John Von
Neuman estudi el diseo terico de autmatas autoreproductores se percat de que un umbral mnimo de
complicacin (complejidad) se requiere para que los autmatas
puedan producir otros autmatas tan complicados como ellos
mismos. El descubri que haba un mnimo nivel de complejidad
por debajo del cual los autmatas son degenerativos (slo pueden
reproducir autmatas menos complejos que ellos mismos) pero
por encima del cual algunos autmatas pueden producir una
descendencia igualmente compleja o ms compleja.
Posteriormente mostr que, dado un mnimo de complejidad, el
autmata poda producir tareas mucho mas complejas mediante el
aumento de la complejidad de las instrucciones que posea y que
obedeca. Prob que era matemticamente posible construir una
mquina tipo robot que poda producir ms mquinas tipo robot.
El rompecabezas que desafiaba a los cientficos era resolver cmo
se guardaban dentro del autmata los planos necesarios para
construir el autmata. Una cantidad infinita de planes dentro de
planes parecan ser una solucin necesaria pero imposible. Von
Neuman encontr que la solucin estaba en que el autmata usara
su propia estructura como el plan para construir el otro autmata.
(1953)
54
La mente y cuerpo, metasistema y sistema, operador y

procesador de informacin, pro-yectista y hacedor, todos
reflejan el mismo tipo de relacin.
La dualidad cartesiana puede ser explicada a travs de la
existencia de dos lgicas diferentes: la lgica causal y la
lgica ciberntica. A la vez, cada sistema de lgica ha
prestado apoyo al surgimiento de dos paradigmas cientficos
diferentes.
El Metasistema y la Lgica Ciberntica

El METASISTEMA opera con lgica ciberntica. Esta es la
lgica del procesamiento de informacin que realizan las redes
nerviosas.
La clave de la lgica ciberntica es la causalidad circular. La
causalidad circular es el resultado de retroalimentacin de
informacin; un sistema de retroalimentacin de
i n f o r m a c i n es un sistema que tiene su entrada de
informacin conectada en forma continua con la salida, de tal
manera que una seal de error regresa para modificar el
resultado que produce. Segn esta lgica, la causa y el efecto
circular se interconectan y son partes inseparables del mismo
fenmeno.
55
Figura 3. La retroalimentacin de informacin es el fenmeno

tpicamente ciberntico que se localiza en todos los sistemas vivientes y
que hace posible un equilibrio de stos con su entorno.
Mucho de el procesamiento humano de informacin se realiza

en base a procesos de retroalimentacin; es decir, son de
naturaleza circular. Por ejemplo, la decisin para cruzar una
calle no involucra el cmputo exacto de la velocidad de
vehculos que se aproximan, sino ms bien una serie de ajustes
mentales rpidos con base en la experiencia. El mismo
proceso sucede al golpear una pelota de tenis, por ejemplo. La
informacin se procesa mediante una serie de secuencias de
accin y comparacin con la memoria de experiencias previas,
que se dan antes de tomar una decisin.
El SISTEMA y la Lgica Causal

El SISTEMA de un sistema viable es el centro de su actividad,
es el productor de cosas. El SISTEMA debe actuar sobre el
ENTORNO RELEVANTE a travs de una serie de relaciones
causa-efecto. Las cadenas de causa-efecto son del tipo
56
siguiente: A ocasiona B, y B ocasiona C, de tal manera que

consideramos que A es la causa indirecta de C. Las
transformaciones y cambios fsicos son la actividad principal
del SISTEMA. La lgica causal presta apoyo a la ciencia de
Newton y est presente en los cambios fsicos y qumicos.9
La lgica newtoniana de causa-efecto es identificada por la
existencia de cosas que pueden medirse, tal como velocidad, la
fuerza, la aceleracin, dureza, conductividad, el tiempo
transcurrido, caballos de fuerza, BTUs, etc.
La invencin de la lgica causal, surgida desde el tiempo de
Aristteles, parte de la base del principio de NoContradiccin. El conocimiento se gana cuando algo se divide
en A y No-A. Las distinciones adicionales de No-A bifurcadas
a su vez hacia X y No-X, y as sucesivamente, le proporcion
al conocimiento una estructura piramidal.10
57
Figura 4. La lgica aristotlica, basada en el principio de nocontradiccin, influy la manera de entender el mundo y de organizar
esfuerzos humanos. Produce un enfoque reduccionista, no apto para
modelar sistemas complejos.
Durante siglos, el proceso de razonamiento se realiz con base

en la lgica de Aristteles. El silogismo permiti la obtencin
de una conclusin partiendo de aplicar los datos de una
premisa menor a una premisa mayor ya conocida. En el
ejemplo famoso de razonamiento silogstico la conclusin que
establece "Socrates es mortal" deriva de combinar el hecho
conocido de que Todo los hombres son mortales con
Socrates es un hombre.
58
Figura 5. Esta es la estructura del silogismo, comnmente utilizada para

describir conexiones causa-efecto.
Los organigramas de las empresas reflejan la influencia que la

lgica de Aristteles ha tenido en la teora de las
organizaciones. Los administradores tradicionales usan el
organigrama para identificar y delimitar las reas de
responsabilidad. La autoridad final es ejercida con base en una
nocin de jerarqua de acuerdo a la posicin ms alta en el
mapa. El jefe est arriba y l manda.
59
Figura 6. Este modelo de organizacin es un resultado de la aplicacin de

la lgica aristotlica. Sirve principalmente para atribuir
responsabilidades y mostrar quin es el jefe de quin.
Ms Lgica Ciberntica
Dada la naturaleza recursiva del sistema viable, hay dos
intercambios de informacin pendientes de considerar:
60
Figura 7. Los tres elementos de un sistema viable estn ligados por

relaciones de lgica causa-efecto y de lgica circular. Cada una cumple
una funcin indispensable.
Adems de los intercambios que encontramos existen entre el

METASISTEMA-SISTEMA, los intercambios de informacin
estn presentes tambin en la relacin entre el SISTEMAENTORNO RELEVANTE y que establecen un control
importante de otras conexiones que examinaremos luego.
Una tercera relacin de intercambio de informacin ocurre
entre el METASISTEMA y el ENTORNO RELEVANTE. Es
una conexin informativa por medio del cual todos los
sistemas viables se adaptan a las circunstancias cambiantes del
ENTORNO GLOBAL.
***
61
Habiendo examinado las lgicas diferentes que regulan las

relaciones entre los tres elementos del sistema viable, en el
prximo captulo examinaremos la naturaleza del contenido de
dichos intercambios.
62
Captulo 3
Intercambios
Resmen
Se especifican los diferentes tipos de intercambios que se
dan entre los elementos del modelo del sistema viable. En
el modelo se da importancia a la Ley de Ashby que rige los
equilibrios necesarios para el control.
El intercambio de Informacin
La vida es el resultado de intercambios de energa, materia e
informacin entre un sistema vivo y su ENTORNO
INMEDIATO o RELEVANTE. Los sistemas vivientes son
sistemas abiertos y dinmicos.
Los intercambios de informacin juegan un papel crucial en
la supervivencia de los sistemas viables. La vida requiere leer
las seales dadas por el ENTORNO y actuar de acuerdo a esas
seales.
63
Los intercambios de informacin son un hecho obvio hoy en

da. Sin embargo, desde el punto de vista de una definicin
cientfica, la informacin es un concepto reciente. El uso
generalizado de este concepto es tambin reciente.
Usualmente la literatura sobre Economa, Derecho y Poltica
nada dice sobre los intercambios de informacin a pesar de la
importancia que tiene en la actualidad.
Veremos ahora cmo la teora de informacin puede
contribuir a construir el edificio del Estado Ciberntico.
La Variedad y las Leyes del Control

Informacin es poder, porque poder es control. El control tiene
sus leyes propias, que tienen que ver con los lmites de la
capacidad de transmisin de informacin.
El intercambio de informacin entre los elementos del sistema
viable no est exenta de la aplicacin rigurosa de las leyes
cibernticas.
El concepto que nos ayuda a comprender los lmites del
control viene del cibernetista ingls Ross W, Ashby. Segn
Ashby cualquier intento de controlar un sistema altamente
complejo requiere equiparar la variedad de control con la
variedad del sistema. La variedad es "el nmero de estados
posibles que puede adoptar un sistema".
Por ejemplo, la variedad de un semforo en operacin es el
nmero de luces que pueden prenderse: Roja, Amarilla y
Verde. La variedad es, por ejemplo, el nmero de movidas
posibles en un juego de ajedrez en un momento dado, o las
diferentes conductas de un nio a lo largo de un da. Las
64
temperaturas diferentes, los diferentes productos en los

estantes de un supermercado, el nmero de maneras en que es
posible preparar una ensalada, los resultados sobre en la
pizarra de un juego, los modelos de votacin, son todos
ejemplos de variedad o dicho de otra manera, son ejemplos de
la complejidad de un sistema.
Entre mayor sea la variedad o la complejidad del sistema que
se desea controlar, mayor ser la variedad de respuestas de
control que el sistema de control deber estar en capacidad de
producir. Los estados del sistema tienen que ser equiparados
por el regulador a fin de lograr control. Esta es Ley de Ashby
o de Variedad Requerida en accin. Ashby lo expres en
trminos muy simples: Solo la variedad absorbe variedad".11
El Teorema Connant-Ashby lo dice en trminos de modelos:
un buen regulador debe contener un modelo del sistema que
se pretende regular.
Figura 8. La Ley de Variedad Requerida dice que slo la variedad

absorbe variedad, de tal manera que el control entre el sistema y su
regulador solamente se puede lograr cuando la amplificacin y el filtrado
logran empatar la diferencia inicial entre la variedad del sistema y la
menor variedad del regulador.
65
A lo largo de millones de aos los sistemas viables han ido

heredando a sus sucesores los esquemas necesarios para
adaptarse y luchar contra la complejidad del entorno. La
variedad que manejan los sistemas viables se logra en dos
etapas: la primera etapa va de la administracin
(METASISTEMA) a la operacin (SISTEMA) y la segunda
etapa va desde la operacin al ENTORNO RELEVANTE.
Desde una perspectiva ciberntica, desprovista de contenido
especfico, el problema bsico de cualquier administrador es
manejar exitosamente la variedad de una situacin. Este
manejo o control se logra de dos maneras:
1. Amplificar la informacin que controla un proceso; y
2. Filtrar la informacin producida por el proceso.
Muchas practicas administrativas tales como la planeacin, el
entrenamiento, y la divisin del trabajo son los ejemplos de
esquemas de amplificacin del control.
Filtrar la variedad entrante se logra eliminando las cosas o los
temas que no tienen relacin con el sistema o que no tienen
relevancia para el mismo.
El mismo balance entre la variedad de control y la variedad de
perturbacin que existe entre METASISTEMA y SISTEMA
debe existir entre el SISTEMA y el ENTORNO
RELEVANTE.
Los productos de calidad, la produccin eficiente y los precios
atractivos, adems de la publicidad, son ejemplos perfectos de
amplificacin llevada a cabo por el SISTEMA de una empresa
industrial.
66
La atenuacin de variedad comienza desde el momento en que

la organizacin decide darse su identidad propia. De acuerdo a
esa identidad pre-establecida, no todo lo que sucede a su
alrededor se considerar pertinente o relevante para el
propsito de la organizacin. Algunas actividades se aceptarn
y otras se eliminarn. "Nosotros vendemos automviles, no
aviones" dir un distribuidor de Ford. "Nosotros estamos en el
negocio de la diversin o el entretenimiento, no en el negocio
del transporte" dir otro. As es como una persona, empresa o
institucin recortan la variedad potencial de variedad de entre
la cantidad infinita terica de actividades.
Otra gran cantidad de variedad posible de una empresa se
eliminada mediante la facultad de hacer reglas o decretando
polticas o distribuyendo manuales de procedimientos.
Otra forma de reducir variedad se logra al celebrar arreglos
contractuales. Los contratos especifican obligaciones y
eliminan mucha variedad que puede ingresar al sistema en la
forma de incertidumbre y resultados inesperados. La estrategia
de hacer un contrato corta de inmediato un universo inmenso
de posibilidades y las convierte en un problema manejable.
La variedad tambin es filtrada a travs de la estandarizacin.
Lo mismo logran las investigaciones de mercado. Una
empresa puede poner en su mira a un comprador muy
especfico lo cual se logra manejando la amplificacin que da,
por ejemplo, la publicidad aplicada correctamente.
Las prcticas administrativas estn llenas de estrategias de
atenuacin y amplificacin que se han seleccionado a lo largo
de muchos aos de experiencia. La utilidad de la Ciberntica
se debe a que sus reglas son universales, es decir, estn
67
totalmente libres de contenido. As como la Fsica habla de

masa y aceleracin en vez de sillas o mesas o golpes de
martillo, la Ciberntica habla de variedad, amplificacin y
filtrado.
En resumen, el METASISTEMA administra el sistema al
amplificar su variedad de control o al atenuar la variedad de
perturbacin que ingresa al mismo. La misma amplificacinatenuacin se lleva a cabo por el SISTEMA con respecto a su
ENTORNO inmediato.
Los intercambios de Materia y Energa

El ENTORNO RELEVANTE provee al sistema con la energa
y los materiales necesarios para su operacin. El reflujo de
materiales entre diversos sistemas viables permite que stos se
reconstruyan a s mismos constantemente.
La lgica causal es til para describir los intercambios de
energa y materia que tienen lugar entre el sistema activo y su
ENTORNO inmediato.
68
Figura 9. Los intercambios de informacin, materia y energa quedan

indicados en el MSV. La informacin siempre forma un circuito de
retroalimentacin.
Los procesos de transformacin en las clulas, al igual que en

las fbricas, requieren energa. Ningn intercambio tiene lugar
en los sistemas vivos o en las organizaciones sin el consumo
de energa.
El consumo de energa ocurre en un negocio, una lnea de
produccin o en un trabajador individual. Las fbricas
comnmente requieren energa elctrica, gas o petrleo para
operar adems de energa muscular. (Ver Apndice 3: La
Clula y la Fbrica)
69
Dado que esa energa y los materiales provienen del

ENTORNO inmediato, el ENTORNO RELEVANTE es un
elemento crucial del modelo de sistema viable.
La Amplificacin de Energa
Dado el uso importante de energa en procesos de vida y el
deseo de hacer nuestro modelo completo, es necesario para
revisar el mecanismo de la amplificacin de energa.
Segn Ashby, amplificar es tomar una cantidad y convertirla
en otra.12
Un sistema puede amplificar su propia produccin de energa
cuando adquiere el control de una fuente de energa externa.
Un aparato de radio amplifica una seal electrnica y lo
convierte en una onda poderosa. La amplificacin se logra
cuando convierte la seal recibida en algo que a su vez la
energa elctrica que recibe de una fuente a la que el
amplificador est conectado.
De la misma manera, un operador de un mquina amplifica su
control sobre el entorno usando la energa almacenada en el
combustible utilizado por su tractor o por su gra.
70
Figura 10. La amplificacin de energa por parte de un regulador tiene

un secreto. Existe una fuente de energa disponible de la cual se extrae la
energa amplificada. Todo consumo de energa produce entropa.
Las clulas del cuerpo humano amplifican sus capacidades

diminutas de control de energa extrayendo energa de los
alimentos.
Entropa
La entropa es un concepto tan fundamental como el concepto
de informacin. De hecho la entropa es el reverso de la
informacin. La entropa es tambin el subproducto de
cualquier sistema que consume energa. La entropa es
comnmente un efecto de segundo orden, un efecto indeseable
que resulta de la actividad de un sistema. Al fin del ciclo de
actividad, el sistema viable tiene que convivir con la entropa
71
que permanezca en su entorno como un efecto residual del

consumo energtico.
Entropa es un concepto que viene del estudio de la
termodinmica. El trmino fue acuado por Rudolph Clausius,
tomando voces del Latn que significan contenido de
transformacin. El us el concepto para describir el proceso
por medio del cual la energa se pierde y se degrada hacia una
forma que no se puede convertir en trabajo.
En tiempos modernos el trmino entropa se usa para describir
cualquiera de tres fenmenos distintos.
El primero es el uso original y el resultado de la Segunda Ley
de la Termodinmica, que afirma que "la cantidad de energa
no disponible siempre tiende hacia un mximo." Esta forma de
entropa se produce por ejemplo, cuando quemamos gasolina
para hacer funcionar un automvil. Parte de la energa se
transforma en la energa mecnica y el resto se derrocha en
vibraciones o calor inutilizable.
El segundo tipo de entropa est relacionada con la prdida de
informacin. La definicin de informacin usa la misma
frmula usada para describir energa, a excepcin de su signo
negativa. As, la informacin lleg a ser conocida como
entropa negativa. Como resultado, la entropa a pasado a ser
sinnima con el desorden, ruido, datos sin sentido, y la
interrupcin de comunicaciones.
En tercer lugar, hay una entropa material. La basura, y los
gases txicos que emanan desde chimeneas industriales o de
los automviles, son todos ejemplos de entropa material.
72
La materia, energa y la informacin son indudablemente tres

conceptos poderosos. Usados conjuntamente con sus
correspondiente entropas nos permiten para hacer mejores
modelos de los procesos de vida.
***
Habiendo revisado la versin bsica del Modelo de Sistema
Viable veremos ahora cmo se puede aplicar para describir la
estructura organizacional bsica de cualquier economa.
73
La Parte II
Las Economas:
Sistemas Viables
74
El Captulo 4
Una Economa Viable
Resumen
Los aspectos principales de una economa ciberntica se
plantean y son relacionados con el modelo de sistema
viable. Examinamos el METASISTEMA, SISTEMA y
ENTORNO RELEVANTE de una economa nacional
moderna. El Estado-nacin capitalista puede evolucionar
para llegar a ser una verdadera economa ciberntica.
Las economas cibernticas

El concepto de economa ciberntica es una alternativa que
nos proporciona la edad de informacin frente a la idea
newtoniana de la economa, idea que desgraciadamente,
todava tiene un alto grado de aceptacin. La economa
ciberntica resulta de la aplicacin del paradigma ciberntico a
la descripcin y operacin de una economa.
75
En la vida real, las economas son sistemas vivos complejos,

auto-organizados, inherentemente y potencialmente inestables.
Para usar el lenguaje desarrollado por los investigadores del
Instituto Santa Fe, en Nuevo Mxico, habra que decir que
efectivamente, los sistemas complejos adaptativos viven en el
borde del caos".13
Algunas economas crecen y dominan a otras; y otras ms
mueren rpidamente despus de nacer. Los productos nuevos
y las tecnologas nuevas aparecen y se propagan como si
tuvieran fuerza propia; los mercados suben y bajan, crecen y
se colapsan. Las economas comparten atributos con otros
sistemas adaptables complejos tales como los cerebros, las
clulas, y los sistemas inmunes. Estas economas son ejemplos
de economas reales, y existe la necesidad de modelarlas para
entenderlas mejor.
Los cientficos del Instituto Santa Fe, incluyendo al
economista Kenneth Arrow, han sostenido ya durante algn
tiempo que las economas son sistemas adaptativos complejos
(abreviadas CAS en ingls). Ellos critican a los economistas
tradicionales sealando que sus modelos mecnicos estn
demasiado lejos de la obvia complejidad del mundo moderno.
A pesar del criterio sostenido en el Instituto Santa Fe, en este
libro se propone que una economa ciberntica puede
caracterizarse como un sistema viable, tal como ste es
definido por Stafford Beer. La economa ciberntica tiene una
identidad y un METASISTEMA identificable, un SISTEMA
operacional y un ENTORNO RELEVANTE. La organizacin
se estructura recursivamente segn los principios de la
ciberntica. Una economa ciberntica debe reconocerse a s
misma como tal. Sin un modelo explcito o compartido acerca
76
de s misma, no podemos afirmar que una economa nacional

pueda ser considerada una economa ciberntica.
VIABLE versus ADAPTATIVO
Existe una diferencia crucial entre los sistemas viables
y los sistemas complejos adaptativos.
Conceptualmente, los primeros pueden incluir a los
segundos, con los sistemas viables como un caso
especial de los sistemas adaptativos complejos.
Fsicamente, sin embargo, los sistemas viables
contienen muchos otros sistemas viables. Preferimos
utilizar el trmino sistema viable porque la idea de
recursin es muy til; por ejemplo, cada agente es una
economa y parte de una economa mayor, y as
sucesivamente. No queremos una prdida innecesaria
de variedad en el modelo, o ignorar a las personas
como economas completas en s mismas. La idea de
que un sistema complejo adaptativo es disperso,
aunque verdadera, si nos centramos en personas u
hogares en el caso de la economa, pueden conducir a
ignorar niveles intermedios de recursin y la cohesin
que muestran como un requisito de viabilidad. La
segunda razn para recurrir al sistema viable es el
avance en la investigacin de este modelo y la
posibilidad que sus grficas proporcionan de hacer
que ste sea un modelo compartido por otras personas
como sucede en algunas partes del mundo de los
negocios. Fuera de eso los sistemas complejos
adaptativos son bienvenidos.
Las economas cibernticas son organizaciones teleolgicas es

decir orientadas por propsitos en las cuales la informacin
que procesa en forma estructurada juega un papel clave.
77
Segn el modelo de sistema viable una persona que vive en

una isla no constituye en s mismo una unidad econmica
ciberntica. Pero si se considera a la persona, ms las ideas
existentes en su cabeza, y se suman la isla y sus alrededores
entonces s que se configura una unidad econmica
ciberntica.
Un trabajador no es una unidad econmica. En cambio, si al
trabajador se le agrega su equipo de soldadura y sus dems
instrumentos y materiales de trabajo, ms las instrucciones y
el entrenamiento para efectuar su trabajo entonces estamos
frente a una unidad econmica con los mismo atributos que un
sistema viable.
Una familia no es una unidad econmica en s misma. En
cambio, los miembros de la familia y sus pertenencias, sus
trabajos, y sus reglas para ayudarse el uno al otro hacen de la
familia una verdadera unidad econmica. La unidad
econmica es un sistema viable con todos los elementos en su
lugar.
Entonces, resulta que una fbrica es una unidad econmica en
cuanto incluya a sus trabajadores, sus proveedores y clientes y
su administracin. Tambin incluidas quedan los estatutos, y
las reglas y polticas que controlan las actividades de todos los
involucrados con la fbrica.
Un pas, dicho as, a secas, no es propiamente una unidad
econmica. Tampoco lo es solamente el gobierno o la
poblacin. Unicamente el Estado, en su nivel de recursin
apropiado, con su territorio, su poblacin y su gobierno integra
una unidad econmica de nivel nacional.
78
El modelo de capitalista de lo que es una economa como se

presenta comnmente, como una especie de motor, est
incompleto. En los trminos del modelo de sistema viable, esta
imagen corresponde al SISTEMA del modelo, y por lo tanto le
faltan los dems elementos para estar completo. Una economa
nacional necesita un gobierno o METASYSTEMA y un
ENTORNO RELEVANTE para hacerlo una unidad
econmica ciberntica. Estos dos elementos tienen que ser
parte del modelo econmico. Adems para que la integracin
del todo quede perfeccionada se requiere que el modelo sea
conocido y aceptado ampliamente con todos sus componentes
en su lugar.
El SISTEMA de una Economa
El SISTEMA de una economa es el conjunto de operadores
econmicos que directamente producen bienes y servicios.
Segn la idea de recursin, los sectores econmicos son
unidades econmicas completas que radican dentro la
operacin a nivel nacional. Consecuentemente, un sector se
divide en industrias, las industrias se subdividen en empresas,
y as hasta llegar al nivel de trabajadores individuales.
Bajo las reglas recursivas del MSV, cada persona o la empresa
que hace un intercambio de mercaderas o servicios es una
economa completa y tambin es una parte de un sistema
econmico total.
Las economas de niveles superiores de recursin aparecen
como conjuntos de economas de menor nivel. Un conjunto de
recursos compartidos mantiene unidas a las economas y las
hace ms eficientes.
79
Un ejemplo de un mapa recursivo de una economa nacional

muestra una coleccin de sectores econmicos viables
integrando la OPERACION del sistema viable completo.
Figura 11. Aplicando la idea de recursin muestra como estn anidados

los sectores industriales en el pas, y como cada sector se puede desdoblar
en sus industrias internas, y as sucesivamente hasta llegar a las empresas
individuales. Todo usando el mismo modelo.
La diferencia de enfoque entre el MSV y el enfoque

tradicional es que este ltimo considera la economa como una
maquinaria ubicada dentro del Estado. En nuestra visin la
maquinaria econmica es el SISTEMA y por lo tanto una
parte de la economa. La economa debe incluir un
80
METASISTEMA y un ENTORNO para ser considerado un

sistema viable.
El popular modelo que utilizan los economistas que representa
un mecanismo circular de produccin de bienes y servicios en
una direccin y los intercambios de dinero entre empresas en
otra direccin es un modelo til para describir ciertos aspectos
de una economa pero de ninguna manera representa todo el
sistema viable. Segn el enfoque ciberntico tomado en este
libro, dicho modelo es un modelo pracial de una economa.
Figura 12. Esta es una figura muy popular en la enseanza tradicional de

la economa, pero no muestra la estructura recursiva de la economa.
El modelo ciberntico no requiere manejar la naturaleza

circular de intercambios ya que usa la idea de recursin. No
tiene requiere distinguir entre hogares y negocios como lo
hace el popular modelo econmico. Considrese por ejemplo,
81
la gran cantidad de personas que trabajan desde sus hogares

por medio de Internet. Como seran consideradas esas
unidades en el modelo de flujo circular de la economa?
Recordemos, claro est, que hablando de modelos no se habla
de modelos verdaderos o falsos, sino de modelos ms o menos
tiles. Sin embargo, al no contener la idea de una estructura
recursiva este popular modelo queda en desventaja en su poder
explicativo frente al modelo de sistema viable.
El METASISTEMA de la Economa
El METASISTEMA es al SISTEMA lo qu un regulador es al
sistema regulado. La relacin es afianzada por la Ley de
Ashby de Variedad Requerida.
Una economa recursiva tiene una unidad de administracin
para cada nivel de recursin. Las personas son regidas por sus
cerebros, as como los negocios pequeos son administrados
por sus propietarios. Las empresas ms grandes son
administradas por un consejo y finalmente por la asamblea de
accionistas. Todas estas son relaciones metasistmicas.
En la economa de nivel nacional, el METASISTEMA
corresponde al gobierno nacional. Los gobiernos son el
metasistema de las economas, dicho esto sin perder de vista
que el grado de intervencin directa en la operacin del
SISTEMA debe ser limitado por el principio de mxima
autonoma que rige en el modelo de sistema viable.
Los metasistemas econmicos trabajan con la informacin,
con ideas y con modelos del mundo, incluyendo el modelo de
s mismas.
82
Por ejemplo, un modelo capitalista radica en forma ms o

menos difusa en las mentes de los capitalistas aunque el
modelo del capitalismo de libre de empresa tiene no tiene
manera de reconocer este hecho. El modelo capitalista liberal
est construido por unas cuantas reglas de cmo debe actuar el
ciudadano y las limitaciones impuestas a gobierno, pero no
incluye un modelo explcito de s mismo.
En contraste, el modelo informacionista de la economa,
basado en el sistema viable, incluye el modelo y el modelo se
convierte entonces en una parte integral de la economa al
alojarse como informacin de control en el metasistema. El
fenmeno es parecido a trabajo del ADN, que dirige la
construccin de una clula nueva y es al mismo tiempo una
parte de la clula preexistente.
En el modelo informacionista de la economa hay
retroalimentacin de informacin entre el modelo y la
actividad econmica, y entre el modelo y el mundo verdadero.
Barry Clemson, un connotado cibernetista, dice al respecto:
"... distingamos entre la administracin y los modelos de la
unidad que posee la administracin. Estos modelos pueden ser
parcialmente explcitos, e.g. una simulacin de computadora o
la hoja de balance, pero ellos estn siempre por lo menos
parcialmente, y casi enteramente implcitos, sepultados en las
cabezas de la gente en la forma de intuiciones, de
predisposiciones, prejuicios, conjeturas, etc. De cualquier
forma estos modelos existen, y ellos constituyen la visin de la
administracin de la unidad que est siendo administrada. "14
Peter Senge, un cientfico y experto de la administracin
moderna escribe:
83
"En la organizacin autoritaria tradicional, el dogma era

administrar, organizar, y controlar...En la organizacin que
aprende, el nuevo dogma ser visin, valores y modelos
mentales.15
Las fallas de los modelos que radican en el METASISTEMA
se traducen en insuficiencias de la funcin de control, un
hecho que no pasa desapercibido para los expertos. Breton y
Largent dicen que la economa (la carroza) va donde nuestros
deseos (los caballos) la mandan, pero nosotros (los cocheros)
se supone debemos decirles a los caballos a dnde queremos
ir. Para hacer esto,
"Nosotros necesitamos mapas..., las concepciones de nosotros
mismos y saber finalmente lo que es real". El software es tan
importante como el equipo de cmputo. "Las economas,
entonces, no son simplemente nosotros mismos. Ellas son
nuestros mapas en accin".16
La economa ciberntica supera la fobia que se dirige en forma
automtica contra la intervencin del gobierno en la economa,
asegurando que si seguimos las reglas del sistema viable en
toda su extensin, entonces resulta que ese gobierno que
detestamos no es sino una parte integral de una organizacin
recursiva que se construye de abajo hacia arriba. Entonces
resulta que el origen del gobierno en su primersima expresin
radica en las mentes y en auto-control del comportamiento de
personas ordinarias y llega hasta el las salas de consejo de las
empresas ms grandes; que el mismo auto-control va al
cabildo, a la legislatura estatal y al congreso federal. Este
proceso le da a la nocin del auto-control el mejor y mayor
uso posible.
84
EL GOBIERNO COMO PROCESO

El gobierno se puede entender como un organizacin, como una
cosa, como un conjunto de personas que trabajan en una casa
presidencial. Pero sta no es la nocin abrazada por el MSV. El
puede verse como un proceso de auto-control que empieza con el
ciudadano, y avanza recursivamente conforme a una serie de reglas
deducidas del fenmeno de la viabilidad como se observa en el
mundo naturalhasta llegar al nivel de gobierno nacional. La
diferencia entre estas dos concepciones es muy marcada. En el
primer caso el gobierno se define como una imposicin y un
sancionador, una forma negativa de poder que infunde miedo.
Como extensin natural de nuestro propio sistema de control el
gobierno inspira respeto.
En el bsqueda de ms auto-gobierno el MSV requiere seguir

el principio de autonoma mxima que rige al sistema viable
en los ambientes naturales. Ello tambin presupone que la
gente comprende totalmente que es ms barato y eficiente
procesar informacin gobernar bien que utilizar energa
extra para corregir los errores por falta de un buen gobierno.
En esta estructura, la actividad econmica tradicional y la
actividad poltica son dos aspectos que se integran para formar
el verdadero todo de un sistema econmico. La poltica y la
economa existen en todos los niveles de recursin. Se trata de
dos descripciones diferentes de los mismos fenmenos.
85
El ENTORNO RELEVANTE de una Economa

En nuestro modelo ciberntico, el ENTORNO RELEVANTE
no es el mismo para todos los sistemas, sino relativo para cada
sistema. El ENTORNO RELEVANTE de un sistema es el
entorno bajo la consideracin del observador de ese sistema
para ese nivel de recursin.
El punto se aclara fcilmente cuando hablamos de una
economa. El entorno de una economa no es el mismo para
todas las economas. Cada economa tiene su entorno propio y
por ende relevante. Cada persona, considerada
individualmente como una unidad econmica tiene un entorno
relevante; cada negocio, y cada economa nacional tambin
tienen su entorno propio. Muchos de estos ambientes pueden
estar sobrepuestos, pero no necesariamente.
Unas empresas pueden ser parte del entorno relevante de otras
empresas. Las economas tienen otras economas como
entorno, y juntas, comparten un entorno mayor. Esta es la
lgica del MSV a diferencia del lenguaje ordinario que le da al
concepto entorno una gran generalidad total.
Economa e Informacin
La economa ciberntica considera el procesamiento de
informacin como la base de creacin de riqueza. La
informacin se reconoce como el factor primario en la
produccin, y es el procesamiento de informacin lo que
asegura la viabilidad de los sistemas en el largo plazo.
Hasta ahora, el pensamiento econmico en boga no ha
incorporado a la informacin en su lenguaje, ni en su modelo
de la economa. En una sociedad que se conoce como la
86
sociedad de informacin, la visin de la economa en esta

materia va seriamente a la zaga.
La informacin nunca se menciona como un factor de
produccin en el Capitalismo o en el Marxismo. Incluso el
concepto de capital humano se queda corto al no transmitir en
forma idnea la importancia de la informacin como un factor
de la produccin.
Quizs el creciente comercio en materia de propiedad
intelectual, el procesamiento de informacin, el desarrollo de
software, la consultora, la administracin profesional y la
tecnologa forzarn a los economistas tradicionales a proponer
otro modelo acerca de cmo suceden las cosas en el mundo
real.
Crawford dice:
"El conocimiento nuevo conduce a tecnologa nueva, que a la
vez conduce a intercambios econmicos, que a la vez conduce
al cambio poltico y social, que finalmente crea un paradigma
nuevo o una nueva visin del mundo. Este modelo puede
usarse para explicar los dramticos cambios polticos, sociales
y econmicos que el mundo est viviendo".17
Esta descripcin de un crculo virtuoso de realimentacin
positivo entre el conocimiento nuevo y el cambio poltico y
econmico no puede tomarse literalmente. El nuevo
conocimiento no es por s mismo una garanta de progreso
econmico. Debe estar anclado a los mecanismos apropiados
de control para prevenir las cadas masivas de produccin tales
como la sufrida por la Unin Sovitica. Si la cada ocurre
alguna forma de conocimiento debe estar faltando.
87
La economa ciberntica es preponderantemente una

economa de conocimiento en el sentido que tiene que ser
una economa de conocimiento compartido.
Dado que el conocimiento aumenta de valor cuando se
comparte, los negocios se reorganizan para facilitar la
cooperacin.18 Los mtodos japoneses de administracin estn
enfatizado la cooperacin y la participacin.
Las empresa humanista compite y colabora con otras firmas
dentro de un marco de mercado organizado, en el contraste a
la firma capitalista, que se supone slo compite con otras
empresas en un libre mercado.19
Todo las sociedades han sido y son actualmente, de alguna
manera, sociedades basadas en informacin.
Las grandes preguntas econmicas de antao acerca qu
producir, cmo producir y para quin son contestadas por una
estructura procesadora de informacin. Es la organizacin del
sistema la que realiza la decisin, aunque la trayectoria exacta
de las decisiones no pueda ser trazada.
Economa y Entropa
La energa es otro elemento vital para los procesos de vida.
Los cambios de energa son demasiado importantes como para
no incluirse explcitamente en el modelo de una economa.
Pero, cmo se enfoca el consumo de energa en el
pensamiento econmico tradicional?
Al modelo del flujo circular de la economa se le llama
frecuentemente el motor econmico y se juzga por su tamao,
88
no por su eficiencia. Poco se ha dicho sobre el derroche

energtico que produce o la contaminacin que genera. No se
conectan los hechos con los recursos finitos del planeta y
tampoco con el hecho que entre ms grande sea el motor
ms grande es el requerimiento de energa.
En la actualidad el crecimiento del motor y su rendimiento
se miden, simplemente porque pueden ser cuantificados, y las
decisiones nuevas sobre la asignacin de los recursos se hace
para aumentar al mximo ese crecimiento, en exclusin de
otros factores. Pero no se da consideracin a que el
crecimiento perpetuo es insostenible, dadas las limitaciones
naturales de energa y de creacin de capital.
La mayora de la poltica econmica actual, desde luego la
misma orientacin de teora econmica, se reduce al
seguimiento del crecimiento econmico, como se indica
mediante un Producto Nacional Bruto creciente (PNB). Una
economa que crece al 3 por ciento por ao es considerada con
un buen desempeo. Ms crecimiento es esplndido, menos
crecimiento es preocupante, y el no crecimiento o el
crecimiento negativo indican fracaso econmico generalizado.
La suposicin es que el crecimiento es bueno y ms
crecimiento es mejor. Es como si los economistas nunca
hubieran odo hablar del cncer.20
Nosotros pedimos una explicacin: cmo es que la economa
se hizo una disciplina dominante con base en tales supuestos?
La verdadera utilidad de la metfora del motor de la economa
radica en el hecho que por lo menos muestra que las
economas modernas estn enviciadas en usar ms y ms
energa. Sin embargo, la capacidad del motor de transformar
energa desplaza energa humana en forma masiva, lo cual
89
produce las condiciones para el desempleo e inflacin. Ms y

ms energa se requiere en cada unidad de producto. El
crecimiento es tambin necesario para mantener el empleo
cuando la relacin trabajo/produccin disminuye como
resultado de ms mecanizacin, cerrando de esta manera la
aceleracin de una retroalimentacin positiva que casi nunca
se reconoce en la literatura econmica. En esta etapa el
crecimiento de la tasa de capital por unidad de produccin
hace que se requiera ms capital en dosis masivas. En la
prctica, la mecanizacin puede hacerse ms eficiente pero
jams disminuye.
La entropa es un resultado inevitable de toda actividad
econmica.
Pero, el diagrama de flujo circular nada dice sobre el consumo
de energa, as como ignora la informacin como un factor. La
entropa, per se, se ignora. Nosotros percibimos, sin embargo,
que la contaminacin del entorno se marca como una
externalidad. La externalidades producen el efecto secundario
indeseable de la actividad econmica. No es suficiente la
importancia que se da al hecho de que:
la ley de entropa es inviolable: el aumento de la produccin
y el consumo debe vincularse al aumento del uso de recursos
naturales. La ley de entropa puede econmicamente
interpretarse para significar que la transformacin de energa y
materias primas debe involucrar siempre un proceso de
disipacin cualitativa que va desde una forma de energa ms
til (baja entropa) a un estado menos til (alta entropa), por
ejemplo, los recursos se convierten en basura.
Los recursos de capital necesarios para disminuir la
contaminacin ponen presin en el capital de financiamiento y
90
trabajan para limitar la productividad y la expansin

econmica. Los bienes ambientales que una vez fueron gratis,
tales como el aire y el agua ahora son escasos. La bsqueda de
nuevas fuentes de estos recursos se traduce en costos
econmicos imprevistos.
Las teoras econmicas predominantes tratan con la entropa
de manera perifrica. Cuando se menciona la entropa no
recibe la importancia apropiada, ni es considerada un tema de
inters principal. Por supuesto, que si no fuera por la entropa
el mundo sera un paraso. La escasez no significara nada, y
las cosas se obtendran sin esfuerzo.
La entropa se genera como resultado del consumo de energa
y de su conversin a formas inutilizables. Pero una corriente
predominante de economistas la tratan de como un efecto
secundario en el proceso de produccin o una externalidad
del sistema de mercado.
Esta ideas ideas anticuadas tienen que abandonarse. La
entropa puede odiarse o considerarse indeseable, pero es un
producto inevitable de la actividad econmica y debera ser
preocupacin de todos.
El problema con el modelo econmico actual es doble: ignora
la existencia de la entropa, y adems es un modelo muy
esparcido. Tenemos el paradigma equivocado en el ncleo de
enseanza econmica actual.
***
En el prximo captulo examinamos los modelo econmicos
Newtonianos y ciberntico a travs de los supuestos acerca de
cmo trabaja el mundo. Los supuestos se exponen para
91
poderlos considerar como parte de los modelos que

determinan nuestra actividad econmica.
92
Captulo 5
Los nuevos supuestos

de la Economa
Resumen
Los supuestos subyacentes de la economa newtoniana y la
economa ciberntica son vistos ahora como modelos del
mundo que inciden en el comportamiento econmico. Los
valores llegan finalmente a ser determinantes en el
comportamiento econmico.
La incertidumbre implcita
Los economistas newtonianos buscan la certeza en el seno del
paradigma reduccionista y el universo determinista compuesto
por bolas de billar que se comportan de manera anticipable.
Los modelos se construyen para hacer los pronsticos, mismos
que se consideran la nica prueba para el conocimiento
verdaderamente cientfico.
En contraste, el economista ciberntico da la bienvenida a la
incertidumbre. Est consciente de que la informacin, el
93
ingrediente clave de economa, se manifiesta y explota de

maneras caprichosas.
Es un hecho bien explorado que la economa newtoniana se ha
construido sobre una analoga con la fsica. Adn Smith, John
Stuart Mill y luego Alfred Marshall, para nombrar un pocos,
consideraban el inters individual y la bsqueda de ganancias
como una "fuerza" que daba cohesin al universo econmico.
Consiguientemente, el sistema de libre empresa hered la
"fuerza" como una metfora en la que da energa a la
competencia para obtener ganancias. Los mercados libres y
la propiedad privada son los elementos bsicos de las
economas de capitalistas.
Los problemas encontrados por la operacin de economas
newtonianas se generan a partir de los supuestos siguientes:
1.
La naturaleza es dadivosa, explotable e inerme.
2.
El origen de todos los problemas econmicos son

la escasez y la seleccin.21
La tierra, el trabajo y el capital son los factores

nicos del proceso de produccin.
Las tres tareas de coordinacin de toda economa

son: la especializacin, la divisin del trabajo y los
intercambios.22
Existe algo llamado competencia perfecta.23
El crecimiento de la Economa es el objetivo

primordial de la actividad econmica.
94
Los agentes econmicos pueden ser perfectamente

racionales.24
Los supuestos de la economa ciberntica tienen un lugar

especial en el METASISTEMA. El pensamiento econmico es
considerado un componente importante del sistema econmico
y los supuestos que los economistas hacen son igualmente
importantes en lo que eventualmente sucede. Un cambio en
los supuestos, que son la parte de los mapas de la realidad
percibida, cambian la estructura de la actividad econmica.
NATURALEZA BONDADOSA?
Uno de los primeros supuestos de la economa newtoniana es que
el mundo es un botn sin lmite. No existe la nocin de lmite. La
energa y los materiales son abundantes, y esperan ser extrados.
La naturaleza es explotable y sujeta a ser conquistada por el
hombre. El xito de la ciencia clsica es imparable, y prueba de
ello es que trajo consigo la revolucin industrial. La idea de que
el desarrollo industrial puede ser ilimitada es reforzada en la
medida en que se acumula el conocimiento a travs del mtodo
reduccionista. Otro gran supuesto de la economa newtoniana es
que el mundo es estable. La estabilidad se introdujo en el mbito
de la economa porque permite mediciones precisas. Este
supuesto se aplic a la produccin de bienes y servicios. La idea
detrs de este supuesto era que uno poda tomar los datos
obtenidos y con los nmeros en el mano extrapolarlos hacia el
futuro con sorprendente facilidad, en una clara imitacin de la
ciencia newtoniana. La ciencia de Newton usa el eje de
coordinadas para mostrar las relaciones entre variables del
mundo fsico. Por ejemplo, en los ejes de la distancia y el tiempo
se grafican la velocidad y la aceleracin. Las grficas
newtonianas se tomaron prestadas para explicar las variables
econmicas. La inaplicabilidad del mtodo causalista no pareci
molestar a los economistas tradicionales.
95
Los supuestos nos proveen con una visin del mundo que nos
permite de reducir la variedad con la que nosotros debemos
lidiar. Pero ellos nos sirve de poco si los supuestos nos obligan
a aceptar explicaciones simplistas o nos impulsan a rechazar
evidencia que est en abierta contradiccin con supuestos que
aceptamos previamente.
Examinemos entonces cada uno de los siete supuestos arriba
anotados.
Por ejemplo, el supuesto de que el mundo es una fuente de
abundancia ilimitada ha ahora sido templado por el concepto
de que la tierra es una especie de nave espacial, un sistema
cerrado cuyos recursos que hay que cuidar. Esta visin ms
nueva an no ha se incorporado a la manera de pensar que an
prevalece.
La suposicin de que vivimos en un mundo estable ha sido
derrocada por la evidencia del cambio rpido y a veces
catastrfico. El supuesto de que existe la competencia perfecta
sufre el mismo destino.
La escasez es un trmino usualmente relacionado a la escasez
de materiales y energa, un problema sobre el estado del
entorno, pero, inexplicablemente, el entorno usualmente no se
incluye en los modelos econmicos tradicionales. Ello deja a
la escasez en un abandono metodolgico.
Siguiendo el modelo ciberntico, sin embargo, muchos de
estos supuestos cambian radicalmente.
Es claro que la eleccin es una actividad del intelecto, y por lo
tanto, una actividad tpica del METASISTEMA y no de la
96
operacin econmica. La eleccin, como un acto de voluntad,

puede definir, y de hecho define, la escasez. As sucede
cuando la escasez se introduce artificialmente en el diseo de
un producto. Por ejemplo, los negocios gastan billones en
anuncios que establecen diferencias entre productos que de
otra manera seran idnticos. Tal es el caso en las medicinas
de patente, telfonos celulares, en la diferenciacin artificial
entre modelos de automviles, etc. En todos estos casos
estamos frente a una escasez artificial. Se trata de una escasez
inducida.
La verdad es que tanto la escasez como la abundancia son
trminos relativos. La especializacin del trabajo puede ser el
resultado tanto de la abundancia como de la escasez. El primer
intercambio econmico y el ms espontneo se da respecto de
lo que es abundante para uno y escaso para otro. (Ver
Apndice 4: Superando la Escasez)
NADIE LA VEIA
La energa ha estado en el agua que corre
en riachuelos, en el viento, en la energa
solar, en el carbn, los combustibles
fsiles, y la energa atmica. Es la falta de
conocimiento lo que impide considerarlas
como fuentes de energa. Por ejemplo, si
los reactores de fusin de hidrgeno-helio
se hacen tecnolgicamente factibles, y
fueran construidos en una escala
industrial, los requerimientos mundiales
de energa se resolveran. La energa
derivada de la fusin de hidrgeno-helio
est libre de radiacin y de contaminacin
tambin.
En cuanto a la supuesta
escasez energtica podemos
decir que tal escasez no
existe. La energa est en
todos lados. La escasez de
energa es realmente una
escasez de tecnologas o
instalaciones para extraer
energa. La carencia de
conocimiento tiene mucho
ms pertinencia en la falta de
fuentes de energa que la
carencia de materiales que
contienen
energa
aprovechable.
97
El hombre econmico perfectamente racional es otra

suposicin de la economa newtoniana que debe descartarse.
El enemigo de esta suposicin es la enorme variedad del
entorno, que desafia cualquier clculo posible y toda
pretensin de racionalidad. La gente aprende a hacer mejores
estimaciones ya que se percata que nunca ser perfectamente
racional.
NADIE LO PUEDE SABER
Un buen ejemplo de la imposibilidad de ser perfectamente
racional lo proporciona el juego de ajedrez. El juego de
ajedrez es un sistema cerrado en el sentido de que se puede
identificar cada jugada posible siguiente en cualquier etapa del
juego. Sin embargo, el nmero total de combinaciones
posibles de movidas y respuestas son tan astronmicamente
grandes que de hecho es imposible anticipar quien obtiene
una ventaja definitiva en la siguiente movida a menos que el
juego se encuentre ya muy cercano al una situacin de jaque
mate, en la que la variedad del juego se reduce
sustancialmente. Los economistas en la tradicin newtoniana
tienden a suponer que el procesamiento de informacin es
instantneo y/o gratuito.
Los supuestos como modelos

El problema de no estar alerta a los supuestos que hacemos, es
que dichos supuestos se vuelven modelos que se alojan en
nuestro muy personal metasistema. (Ello independientemente
de reconozcamos o n la existencia de nuestra mente como el
metasistema que gobierna nuestras acciones.)
Una vez que los supuestos quedan convertidos en modelos,
diferentes supuestos conducen a diferentes acciones. Veamos
algunos de estos casos:
98
Los supuestos de escasez conducen a una estrategia de

competencia, al afn de atesorar bienes y a ganar control sobre
las fuentes o reservas de energa, como lo son la tierra, el
trabajo y el capital; es la supervivencia del ms fuerte. El
egosmo y la concupiscencia se vuelven una respuesta humana
apropiada. Cuando la suposicin es la escasez, entonces las
estrategias, valores y los propsitos de la persona son los de
dominacin y la explotacin de los dems.
Los cibernetistas se entrenan para reconocer cundo la
dinmica del sistema conduce a una realimentacin positiva,
lo cual es una seal de inestabilidad incipiente. Los carrera
armamentista entre los Estados Unidos y la Unin Sovitica
fue un claro ejemplo de un sistema de no cooperacin donde la
informacin de salida de un sistema, o sea la cantidad de
armas producidas es reingresada como una perturbacin al
sistema del adversario, de una manera que ste se ve en la
necesidad de generar y acelerar su propia produccin de
armas.25
En contraste, si en vez de escasez, tomamos el conocimiento
como la base de la actividad econmica, el sistema genera
cooperacin y buena voluntad y adems de inters en el
desarrollo mutuo y la realizacin de valores altruistas.
El punto a resaltar es que los sistemas auto-organizados son
propensos a ser moldeados por su entorno. Es importante
reconocer que el contexto en que evoluciona un sistema vivo
tiene mucho qu ver con lo que un sistema llega a ser.
La especializacin del trabajo es un ejemplo de la influencia
que el entorno tiene sobre las economas. La especializacin
es la solucin lgica (en trminos Aristototlicos) a la escasez
99
de informacin. Es una respuesta tpicamente reduccionista

para aprender y remontar las limitaciones de versatilidad. El
nuevo paradigma de una sociedad de alta intensidad
informativa no es la especializacin sino la universalizacin,
tal como que trajeron las nuevas tecnologas de comunicacin
que generaron una mayor autonoma informativa personal.26
En el lado de la produccin, la riqueza informativa del
trabajador le da ms valor y hace su producto ms flexible.
Los robotes de alta velocidad dejan muy atrs la
especializacin mecnica humana.
An el conocimiento especializado es, dada su estructura
lgica, altamente sujeto a ser reemplazado por bases de datos
computarizadas. Las profesiones estn siendo traducidas a
sistemas de bsqueda experta y programas de diagnstico.
La informacin es la cosa nica que no se desgasta, y se
esparce por la sociedad, y de pasada desespecializa a la gente
y que se conviertan en mquinas universales con alta variedad.
La revolucin de la informacin pone de cabeza al paradigma
econmico tradicional de la escasez. Los materiales espaciales
estn siendo reciclados ms fcilmente, mientras que nuevas
estrategias para ahorrar energa estn siendo exploradas.
La lnea de razonamiento que se aplic a la especializacin, se
puede aplicar igualmente a la divisin del trabajo. El proceso
de produccin puede llegar a quedar sobre-especializado y
obsoleto de un da para otro. Evidentemente, un cambio de
paradigma econmico est justificado.
La divisin de trabajo es una solucin inherentemente
reduccionista tambin, y quizs ms permanente que la
100
especializacin porque mientras que est siendo cambiada en

el lado informativo, la divisin de trabajo se vincula a la
transformacin material que ha un aspecto crucial de la
sociedad industrial.
Sin embargo, la universalizacin de los materiales ha
comenzado a tener lugar. El plstico ha reemplazado una gran
variedad materias primas en numerosas industrias. La
automatizacin flexible, permitida por mquinas semiuniversales y rpidas han tomado la produccin. Una variedad
alta de productos se hace posible con poco o nada de consumo
extra de energa o esfuerzo. La variedad alta informacin
sobre la especificacin de producto es una mquina de
potencialidad procesadora casi infinita a travs de un
programa de seleccin mltiple en una computadora.
La divisin del trabajo se relaciona con el aprendizaje, que es
una funcin metasistmica en el sistema viable. El dominio de
ciertos procesos est ayudanda a la eficiencia de los sistema,
lo cual ahorra energa y evita el derroche. La divisin de
trabajo puede explicarse como el acoplamiento de los procesos
de aprendizaje de dos sistemas, un intercambio de informacin
sobre las capacidades y las historias de las partes involucradas.
La manera de lograr hacer cosas en el piso del taller ha
cambiado dramticamente. La manera burocrtica de jefes y
los supervisores tiene que decir el adis frente a un trabajador
ms adaptable al cambio de procesos y en el cual la
satisfaccin individual es un componente necesario de un
trabajo bien hecho.
Quien hace qu, cuando y por qu, nos trae ahora al tema de
los intercambios econmicos.
101
Los intercambios Econmicos

Las economas cibernticas se construyen sobre un conjunto
muy diferente de supuestos en comparacin con los existentes
en la economa newtoniana. La economa es convierte ahora
en la ciencia de los intercambios que apoyan la existencia de
vida.
El intercambio ha pasado a ser el concepto econmico bsico,
desplazando al concepto de la escasez. Los intercambios de
Informacin preceden al intercambio de materiales. El
intercambio de informacin precede tambin a los
intercambios de energa. El consumo de energa se minimiza
como una actividad econmica primaria. La eficiencia de
operador de un sistema en la relacin al entorno es el factor
econmico principal.
Buchanan y Von Hayek coinciden cuando ambos favorecen el
estudio de los intercambios y proponen una ciencia de los
intercambios, cuyo nombre derivado del griego sera
Catallaxia.27
Segn Buchanan, el proceso de intercambio, el comercio, el
acuerdo, o el contrato llegan a ser la materia propia de la
economa. El principio de orden espontneo, o la coordinacin
espontnea se deja como el nico y verdadero 'principio' de la
teora econmica.
Este enfoque tacha la lnea divisoria entre la economa y la
poltica, y entre mercados y gobiernos, y entre el sector
privado y el sector pblico.
102
As los economistas podrn mirar a la poltica y sus procesos

desde el punto de vista de el nuevo paradigma del intercambio,
como una extensin natural del enfoque catallctico. El nico
requerimiento sera modelar la accin colectiva mediante
tomadores de decisin individuales, como unidades bsicas, y
como un reflejo de intercambios complejos y acuerdo de una
comunidad pertinente de personas. La poltica se reservara a
las relaciones no-voluntarias entre las personas.
Consiguientemente, la perspectiva constitucional surge
naturalmente desde el paradigma de la poltica-comointercambio. Esta es la manera en Buchanan conecta la
economa, la poltica y las leyes.
A este respecto, la manera de pensar de Buchanan
increblemente conduce a una conclusin idntica al anlisis
ciberntico presentado en este libro. Los intercambios
econmicos incluyen por supuesto informacin, materiales y
energa como el modelo de sistema viable sugiere.
Actualmente, las fuertes conexiones sistmicas entre la
economa, la poltica y el derecho no son obvias porque el
paradigma reduccionista an vigente es una obstruccin. Sin
embargo, las conexiones parecen ser naturales tan pronto se
aprecian como la expresin de la lgica ciberntica del sistema
viable.
La lgica ciberntica considera la informacin como un tipo
de orden, un arreglo que puede afectar otros arreglos. La
materia informada, la materia que est ordenada de cierta
forma puede dirigir la energa que recibe. De esta manera la
informacin comanda la energa. Este es un hecho crucial para
comprender el papel jugado por el metasistema de un sistema
viable.
103
Todos sabemos que la bsqueda de alimentos es una de las

actividades econmicas principales de los seres humanos y
que es una actividad dirigida por el cerebro. La informacin
sobre las necesidades fisiolgicas se procesa y se almacena en
el cerebro. Los cambios en el estado de informacin del
cerebro producen la actividad de la persona. Las acciones de
una persona son el resultado del esfuerzo del cerebro por
contrarrestar un estado interno de desequilibrio.28
Habiendo dicho esto, nosotros no podemos decir que los
cambios en los arreglos internos en el cerebro no tienen
importancia econmica, ya sea que se expresan por si mismos
inmediatamente o no. Esta es la razn para incluir la
informacin como una parte esencial de la unidad econmica
humana bsica, el "homo economicus".
El modelo de una economa debe incluir necesariamente los
elementos conceptuales presentes en el cerebro humano, as
como tambin los valores y reglas de comportamiento que
posee el individuo. Los economistas tradicionales deben
reconocer que el cerebro es el sitio donde se decide el
problema de qu, cuando, como y cunto se produce.
Las clulas individuales seguramente no tienen capacidad de
decisin, pero tan pronto como se alcanza la complejidad del
sistema nervioso humano, las elecciones son posibles y a
veces inevitables. De la misma manera, las sociedades
humanas deben tomar las decisiones usando su propios
arreglos metasistmicos.
La pregunta econmica nueva es: cunta variedad econmica
podemos tener nosotros, y con qu costo a nuestro entorno?
104
***
La unidad econmica ciberntica descrita en las pginas
precedentes se usar ahora como una pieza bsica en la
construccin de una economa de un nivel recursivo ms alto,
que construiremos paso a paso en el captulo final de esta
Parte II.
105
Captulo 6
La Emergencia del Mercado
RESUMEN
Los mercados se redefinen y son vinculados a la
administracin de la ecuacin de variedad. La mano
invisible de Adam Smith resulta ser un dispositivo
ciberntico. Los mercados se ven como reguladores no
estorbosos que ayudan a maximizar nuestra libertad.
Redefiniendo el mercado
El sistema econmico ciberntico ha sido definido. Los
procesos esenciales de informacin que proveen control se han
incluido.
Es tiempo de comenzar a construir una economa de un nivel
ms alto y que utiliza o incorpora a otras economas como
elementos de construccin. Es como hacer un ladrillo grande a
base de unir ladrillos ms pequeos. De manera que, nuestra
primera tarea ser construir un mercado como el paso previo.
106
Un mercado no es un territorio que espera a ser capturado por

medio de una guerra econmica.
Los mercados surgen cuando diversas unidades econmicas
tienen contacto unas con otra e intercambian materiales,
energa o informacin. Los mercados son el resultan de la
interaccin de dos o ms unidades econmicas. Los mercados,
sin embargo, no constituyen unidades econmicas completas
porque carecen de un metasistema en comn.
Figura 13. Un mercado es la unin de dos o ms individuos para el

intercambio de bienes y servicios. El mercado inicia con un acuerdo (2),
que es un intercambio de informacin que los coordina, antes que un
intercambio de bienes.
107
Un arreglo de mercado puede conducir a la formacin de una

unidad econmica nueva que incluya a las unidades que
integraron el mercado, pero solo hasta en tanto otros
componentes del sistema viable, an no explicados hasta este
punto, estn presentes.
La explicacin completa de cmo se construye una economa
ciberntica debe permitir que todos los conceptos econmicos
encajen perfectamente entre s. Sin embargo, cuando tratamos
de usar el MSV para hacer la explicacin del sistema
econmico detectamos algunas inconsistencias en el lenguaje
econmico actual. TRES inconsistencias nos ayudan a
explicar el nuevo enfoque.
El primer trmino criticable que est en el uso actual es el de
economa de mercado. Se supone que el trmino se usa para
describir una economa que se administra nicamente por las
decisiones de mercado. Pero el trmino, a pesar de su
popularidad es altamente engaoso.
El trmino economa de mercado implica que un mercado
puede ser por s mismo una unidad econmica completa;
implica que no tiene o no necesita tener una administracin.
Segn nuestro modelo, sin embargo, cada economa tiene una
administracin, sea visible o no. Ninguna economa completa
puede consistir nicamente de uno o ms mercados.
Dos economas pueden llegar a formar un arreglo de mercado
y an as carecer el resto de los componentes que lo haran un
sistema econmico completo. Un mercado provee un caso
extrao para la aritmtica donde usted suma uno ms uno y lo
qu se consigue es algo que es todava menor a una unidad.
Dos o tres o cuatro unidades econmicas unidas en un
108
mercado no necesariamente completan la cantidad de una

unidad econmica en el prximo nivel de recursin.
"Las fuerzas de mercado" es claramente otra expresin errnea
derivada del paradigma newtoniano. Nosotros diramos ms
bien que "los estados de informacin" son los propulsores de
la actividad econmica. Las seales de retroalimentacin
activan deseos y los deseos activan conductas.
Finalmente, se hace necesario otro comentario sobre la
naturaleza de las economas y los mercados. Algunos
economistas sostienen que "las tres tareas que coordinan una
economa son la especializacin, la divisin del trabajo y el
intercambio.29 Sin embargo, esta tesis es incorrecta. Son los
mercados que hacen la coordinacin de varias unidades
econmicas. Este punto es fundamental para comprender la
naturaleza y la funcin de mercados.
La coordinacin se da entre dos o ms economas cuando ellas
actan dentro del mercado que forman entre ellas.
La especializacin y la divisin de trabajo son un resultado de
la retroalimentacin positiva de informacin en relacin a la
capacidad de una economa o su eficiencia para efectuar
ciertos tipos de intercambios. El intercambio tiene una
naturaleza complementaria que refuerza el arreglo de
mercado.
En suma, un determinado estado de informacin puede llegar
a acoplarse a su complemento. Un ejemplo reciente de la tal
actividad de mercado tiene lugar cuando se crean y se
coordinan sistemas de produccin y abastecimiento de los
llamados justo-a-tiempo.
109
Reducidos a su esencia mnima, los mercados no son un

lugar sino un sistema de intercambios que operan a partir de
intercambios de informacin. No podramos esperar que un
mercader del siglo XV, por ejemplo, estuviera consciente de
los aspectos informativos que implica llevar sus mercancas
para venderlas a una plaza pblica. Es importante y decisivo
que los posibles compradores vean la mercanca y que el
vendedor vea a los clientes.
Un mercado implica por lo menos un intercambio de
informacin. De hecho, informacin es la primera cosa que se
intercambia en un mercado. Algunos mercados, como la bolsa
de valores, que opera electrnicamente, solo intercambia
informacin. El dinero y las acciones son informacin y
pueden intercambiarse como tal nicamente. Nadie lleva una
canasta al mercado de valores.
El concepto de mercado debe cambiar si queremos entrar a la
nueva era de la tecnologa de informacin. El mercado deja de
ser un lugar o zona geogrfica y se convierte en nmero de
telfono o una direccin de e-mail o un sitio en Internet. Un
gran mercado mundial est no ms lejos que una lnea de
telfono, y con el advenimiento de la tecnologa celular y los
satlites de comunicaciones, el mercado est en todos lados. El
mercado no es un lugar sino una interfase.
110
MERCADO VIRTUAL
Al final de los noventas surgieron las empresas e-bay y
amazon.com como dos gigantes de la venta de bienes de
consumo a travs de Internet. Rpidamente captaron una
capitalizacin en el orden de unos cuarenta mil de millones
de dlares.
Mercado y Variedad
Cibernticamente hablando, la existencia de los mercados
tiene mucho sentido. El nexo de mercado entre dos o ms
economas disminuye la variedad requerida para regular las
economas involucradas en el mercado.
La estrategia de absorcin de variedad de una economa
newtonianana de mercado difiere de la de una economa
ciberntica:
1.
En el sistema newtoniano cerrado, el cliente y el
proveedor se consideran sus mercados el uno al otro, y se
consideran como parte del entorno externo de cada negocio.
Uno de ellos sale a encontrar proveedores y el otro sale a
buscar clientes. El capital y el trabajo tambin se ubican ms
all de la frontera del negocio. Los mercados estn "all
afuera" para ser conquistados y vistos como un problema de
control externo.
111
2.
Los gerentes newtonianos quieren control total y
suean con hacer de su corporacin un mecanismo tan preciso
como un reloj. A principios de este siglo Fredrick W. Taylor
busc mecanizar y perfeccionar el trabajo; apoy sus
recomendaciones usando estudios de tiempos y movimientos.
Henri Fayol perfeccion el proceso de administracin:
planeacin, organizacin, direccin, coordinacin y control.
3.
Tanto Taylor como Fayol filtran o anulan la variedad
que genera perturbaciones al sistema. Taylor comenz en el
piso de taller y la labor de Fayol se inici y enfoc en el nivel
de la administracin.
4.
La actitud hacia el trabajador es mostrar inters en
relacin a los volmenes de produccin de producto
estandarizado, y enfocado a utilizar cantidades mnimas de
trabajo y materiales. Al estandarizar, el trabajo se simplifica y
se despersonaliza. La rigidez de la organizacin crea
empleados pasivos, sumisos y dependientes. Aunque la
variedad del sistema se reduce, la autoestima y sentido de la
propia actualizacin del empleado se obstruye. El trabajador
desarrolla una aversin para los trabajos regimentados que
desempea en la fbrica y le gustara una mayor utilidad
personal durante la realizacin del trabajo. El gerente est
ajeno a la satisfaccin del trabajador con su trabajo y no
considera que sta sea su responsabilidad.
5.
El gerente pretende controlar a travs de eliminar
cualquier fuente de entropa. Determina las metas del sistema
escogiendo entre un conjunto de estados preferidos a partir de
un universo de estados futuros posibles (aunque l carece del
lenguaje necesario para pensar a travs de estos trminos y los
conceptos implicados.) Mediante la planeacin, las acciones
112
que producen este futuro se infieren en ese momento y se

instalan los mecanismos apropiados de control.
La organizacin es tambin una estrategia de reduccin de
variedad. La poltica, experiencia, fallo, intuicin, y el anlisis
se usa para "descartar sistemticamente clases enteras de
opciones potenciales".30
6
Las estrategias de sistemas cerrados marchan bien en
actividades sencillas, utilizando, como quien sigue una receta,
una serie de instrucciones secuenciales. Los algoritmos
funcionan bien en casos o problemas de baja variedad ya que
reducen el espacio de solucin. La suma de metas
individuales aseguran la realizacin del propsito del
conjunto.
El enfoque de sistema de control cerrado tipo mecanismo de
reloj est muy distante del enfoque de un sistema abierto. El
sistema cerrado deja de funcionar cuando el entorno se vuelve
ms complejo.
En contraste con el enfoque mecanicista, los mercados
aparecen de manera muy diferente en la perspectiva donde la
amplificacin de variedad reguladora se considera vital:
1.
En el arreglo de organizacin de sistema abierto,
una parte importante del entorno del sistema se incluye como
el tercer elemento de la unidad del sistema viable. El entorno
es una fuente de variedad que puede ponerse a bueno uso si se
establecen los nexos apropiados.31
2.
La administracin tiene que amplificar su estrategia
de control, porque los mercados se ven muy diversificados,
113
interconectados y muy interactivos, creando as una situacin

de alta variedad.
3.
Ahora, el trabajador se considera una fuente de
control variedad y no como antes, una fuente de perturbacin.
Es un aliado, no un enemigo en la lucha contra la gran
variedad que enfrenta el administrador. Los gerentes amplan
su control utilizando a su favor al trabajador. El trabajador
deja de ser una fuente de entropa que hay que filtrar, y ahora
se le ve como un amplificador de variedad, un aliado en el
control del mercado o del entorno relevante. La administracin
se ha convertido as en un administracin participativa.
4.
El negocio ahora cuida que los trabajadores
participen en la administracin; tambin le importan los
proveedores y los clientes a los que trata como parte de la
familia . El negocio no est completo sin todos estos
jugadores, cuya naturaleza cambia de ser parte de un
mercado en el sentido tradicional del trmino, a ser una
parte de la unidad del sistema viable.
5.
Los negocios siguen estrategias heursticas como las
que se usan al jugar ajedrez. As se enfrenta la alta
incertidumbre del mercado, en vez de seguir soluciones tipo
receta.
6.
La organizacin se acopla en su complejo entorno de
mercados.32 Potencialmente, todos somos parte del entorno de
otra persona. El negocio llega a ser una entidad que incluye a
sus mercados. La frontera del negocio se redibuja para incluir
el mercado, los clientes, los proveedores, los trabajadores y los
capitales disponibles. El negocio y sus mercados estn ahora
en una coevolucin constante.
114
En sntesis, los mercados nacen mediante el contacto

ambiental de dos sistemas econmicos viables. Ambos
sistemas se consideran mutuamete el mercado del otro y el
entorno relevante del otro. Esto no es demasiado difcil de
comprender. Pero, nosotros necesitamos que se reconozca que
exista su integracin a un sistema de orden ms alto va a
requerir intercambiar informacin en el nivel operacional y
metasistmico tambin. Este es el verdadero beneficio de
combinar recursos y de crear un nuevo sistema viable que los
comprenda a ambos.
Competencia y Cooperacin
El nuevo concepto de mercado requiere reconsiderar la nocin
actual del papel de la competencia en una economa.
En el Estado ciberntico, la competencia y la cooperacin
ciberntica son ambas consideradas como formas de
comportamiento necesarias y aceptadas. La pregunta clave es
saber cundo competir y cundo colaborar.
La cooperacin y la competencia pueden coexistir la una con
la otra si el nivel lgico de recursin es diferente. Los juegos
de futbol, por ejemplo, son arreglos que requieren de
cooperacin para poder competir y dar un espectculo. La
gente se pone de acuerdo sobre una serie de reglas que definen
el juego. La competencia es el juego, y las reglas comunes de
comportamiento son el contexto de cooperacin.
Cuando la cooperacin es el contexto que circunda
competencia, la competencia puede ser creativa y positiva.
Cada jugador hace su mejor esfuerzo, lo cual a su vez saca
tambin el mejor esfuerzo del otro jugador. Esta es el tipo de
115
competencia que esperamos encontrar en los arreglos de

mercado.
Sin embargo, si las cosas son a la inversa y la competencia es
el contexto para la cooperacin, entonces el resultado es
dramticamente diferente. Esto convierte a la competencia en
una lucha por el poder en la cual el ganador obtiene la
cooperacin forzada del perdedor. Esta es la lgica de la
guerra y de la conquista econmica.
La competencia es, segn los economistas neoclsicos, un
modo vital de la actividad econmica. Desafortunadamente, la
competencia no siempre es ubicada en un contexto de
cooperacin. Esta actitud es en gran medida y frecuentemente
influida por una interpretacin equivocada de Darwinismo
aplicado a la economa. Es tambin una consecuencia esperada
del supuesto de la escasez.
La competencia se entiende comnmente como la necesidad
de tener mayores ganancias que los competidores. Las
ganancias permiten la supervivencia mientras que las prdidas
significan la muerte econmica. En el primer caso, el mercado
premia al eficiente y al innovador; y castiga esos quienes no lo
son.
Sin embargo, hay que preguntar qu es lo que genera estas
ganancias extras? Hay dos reas donde un mejor desempeo
va a redituar: la innovacin y eficiencia. La innovacin est
conectada a la informacin, al diseo del producto, y a la
tecnologa empleada; y la eficiencia est conectada a la
conversin de energa-materia. Tendramos que reconocer
entonces que ambas son intrnsecamente buenas, an sin
considerar si hay competencia o no. No necesariamente tiene
que haber un competidor para justificar la necesidad de hacer
116
mejoras constantes a la tecnologa. De lo que la competencia

se trata realmente es de cmo se asignan los premios a quienes
compiten.
La posicin privilegiada de la competencia como el concepto
clave en la economa nicamente puede ser explicada por la
omisin de incluir el contexto. Mirando de cerca el sistema
econmico moderno encontramos que la cooperacin es
mucho ms importante que la competencia. El hecho es que la
competencia econmica nos gusta tan solo porque sucede
dentro de un contexto ms amplio de cooperacin que la
envuelve y le marca ciertos lmites a la actividad competitiva.
La competencia y la cooperacin nos obligan a examinar un
punto econmico clave: los lmites de la regulacin que puede
proveer el arreglo de mercado.
La competencia nos conduce a explorar los lmites de la
capacidad de regulacin de la mano invisible a la que hizo
referencia Adam Smith el fundador de la economa poltica.
Ntese lo pertinente del nombre original de la ciencia
econmica.
La cooperacin nos conduce inevitablemente al mundo de los
contratos y las leyes que sirven para establecer el contexto de
cooperacin necesario para que la competencia rinda sus
mximos frutos.
El homestato invisible
Si las economas sobreviven se debe a su capacidad de
regulacin.
117
(***Dibujo)La idea de Adam Smith de la mano invisible que

gua la economa hacia el equilibrio es uno de esos
reguladores y una excepcin notable al pensamiento
reduccionista. En este respecto la teora econmica ha hecho
suyo un mecanismo eminentemente ciberntico.
La teora de "la mano invisible" explica como el libre mercado
llega a ser la base de una economa prspera. Opera como se
indica a continuacin:
El libre mercado, aparentemente catico, es un mecanismo de
regulacin que tiende a producir el tipo y cantidad de un
producto deseado en forma automtica. Si un producto es
escaso, su precio aumentar y esto a la vez aumenta las
ganancias del vendedor. Entonces la produccin de ese bien
aumenta. No solamente el productor original aumenta su
produccin sino otros productores tambin; la bsqueda de
ganancias los invita a hace eso. El aumento en la produccin y
en el abastecimiento aliviar la escasez original del bien o
servicio. La mayor competencia tambin trae como resultado
la necesidad de tener menores costos de produccin y
disminuir el precio final pagado por el consumidor. Los
ajustes consecutivos de este proceso conducirn el precio al
nivel ptimo.
Demanda +
Oferta
118
Figura 14. La mano invisible de Adam Smith es un mecanismo

ciberntico en operacin. La demanda influye positivamente en el precio,
mientras que la oferta influye negativamente. Como ambos circuitos
estn interconectados, tienden al equilibrio.
La mano invisible de Smith implica la retroalimentacin de

informacin positiva y negativa trabajando juntas. La
retroalimentacin positiva y negativa hace que el sistema de
mercado consiga el control. En teora, entre ms el aumenta el
precio, menor es la demanda. En el lado de retroalimentacin
positiva, a mayor produccin aumenta la eficiencia y la
reduccin del costo. Los mecanismos de retroalimentacin
positiva son equilibrados por mecanismos de
retroalimentacin negativa a los cuales estn acoplados por
conexiones informativas.
Las economas son sistemas adaptables complejos que
comportan segn vnculo o circuitos complejos de
retroalimentacin de informacin positiva y negativa. La
retroalimentacin controla el sistema de mercado. Pero
podemos llamarle la mano invisible si todos entienden a qu
nos referimos realmente.
119
Adn Smith us buena ciberntica antes de que esta ciencia se

inventara. Pero aunque l descubri estos mecanismos
cibernticos en operacin, una parte importante qued fuera de
sus modelos simplemente porque los conceptos apropiados
an no se haban inventado.
El Sistema DOS
En contraste con la sabidura tradicional, los mercados son
ms dependientes de la cooperacin que de la competencia. La
cooperacin provee cohesin a la estructura recursiva y
prepara el terreno a la creacin de otros sistemas viables ms
grandes en un nivel superior de recursin.
El componente que sirve como coordinador de dos o ms
sistemas viables se llama el Sistema DOS en la terminologa
del MSV. Este subsistema sirve como un dispositivo antioscilatorio que permite a los sistemas viables combinar
recursos sin infringir o menoscabar su autonoma individual.33
El Sistema DOS es un canal de comunicacin entre
sistemas viables por medio del cual se establecen
acuerdos.34 Los acuerdos son los intercambios de
informacin que establecen compromisos sobre
acciones futuras de cada sistema participante. Estos
acuerdos es realizan con base a la conveniencia
mutua. El nuevo estado de informacin creado por
las partes involucradas en el acuerdo los propulsa a
cumplir su parte del compromiso mutuo.
120
UN ANGEL y UN DEMONIO
Un importante asunto que queda por resolver en cualquier
acuerdo es la estabilidad del acuerdo. Ahora, la clave de hacer
que este arreglo sea estable es impedir que una de las partes
tome el bien que se le ofrece y que no entregue la parte que le
toca. Para resolver este problema de un beneficio unilateral
necesitamos un mecanismo que voy a bautizar como el Angel
de los Contratos. Este ngel, es un portero al igual que su
primo, el demonio de Maxwell en la termodinmica. El ngel
tiene como funcin abrir y cerrar las dos trampas o
compuertas que conectan las cajas en las cuales los dos
agentes econmicos exhiben y colocan las mercancas que
desean intercambiar. El ngel se asegura que las mercancas
puedan ser examinadas pero no las libera hasta que hay un
acuerdo en las cantidades y calidades de lo que se va a
intercambiar. El ngel representa las reglas del proceso de
llegar y honrar el acuerdo. En un marco de personas
honorables el angel reside en su cabeza y en la cultura de
quienes hacen el intercambio. El ngel consume muy poca
energa para ser efectivo. En un contexto de menos
cooperacin, el ngel requiere de la ayuda de un representante
de la ley para hacer cumplir el acuerdo. Este polica de los
contratos consume mucho ms energa para hacer cumplir los
contratos que el angel. Entonces cabe identificar el Sistema
DOS del modelo viable de Stafford Beer haciendo la tarea
equivalente a la que realiza el ngel en este ejemplo.
Los arreglos tipo un Sistema DOS abundan en la sociedad.

Nosotros usamos acuerdos producto de un Sistema DOS para
establecer alfabetos, establecer el lenguaje, escribir, y tener
diccionarios que definen los trminos.
Las agendas, todo tipos de itinerarios, las unidades de medida,
ya sean millas, kilmetros, libras o kilogramos, juntos con
meses, horas, minutos y los segundos son productos de
arreglos antioscilatorios de tipo Sistema DOS del modelo de
121
sistema viable. Las unidades utilizadas para medir algo

podran ser ms grandes o ms pequeas y no hara tendra
importancia. Es la capacidad para proveer coincidencia lo que
es importante, no si el metro fuera un poco ms corto o ms
largo. Lo que cuenta es la aceptacin tcita de todos los que
usan esa medida y la conveniencia que resulta tener algo que
nos permita ponernos de acuerdo.
En el contraste, das y los aos son fenmenos naturales;
igualmente, las relaciones matemticas que existen entre notas
musicales estn en funcin directa con la arquitectura del
canal de nuestro odo. En esto no hay un acuerdo, sino un
simple hecho.
Las reglas de cortesa y la etiqueta son soluciones
desarrolladas por el Sistema DOS a lo largo de siglos. Estas
reglas no son impuestas formalmente, pero su conveniencia es
obvia en una sociedad en la que la gente viven en contacto
cercano con unos y otros.
Las convenciones han sido definidas por Peyton Young como:
"Un modelo de comportamiento que es normal, esperado, y
auto-impuesto. Todos se cien al mismo, y todos esperan que
otros tambin lo hagan, y todos quiere ceirse porque todos
los dems tambin lo hacen [ Lewis, 1967]. "35
Young tambin nota que las convenciones sociales pueden
aparecer y continuar an cuando la relacin no sea
enteramente justa en apariencia. La consideracin importante
es que la convencin tiende a consolidarse y ello hace difcil
que los jugadores econmicos las cambien en forma unilateral.
ADOPCION
DE UN
ESTANDAR
En los ltimos aos ha surgido el
concepto del producto que se convierte
en el estndar de la industria. No
necesariamente se trata del mejor
producto sino de fenmenos de
oportunidad; estar en el lugar indicado
en el momento indicado. Los ejemplos
ms claros de la adopcin de un
producto como el estndar y la
generacin de ms negocio por ser el
estndar son los siguientes: 1. El caso
de VHS y el sistema Betamax de Sony,
que a pesar de tener mejor tecnologa,
una vez que VHS se populariz no
hubo manera de desplazarlo. Ms gente
tena VHS y ello le dio un valor extra
por encima de las ventajas tecnolgicas
de Sony. 2. Una cosa similar pas entre
la Macintosh y las PC de IBM. La
Macintosh era una arquitectura cerrada
y la PC abierta. IBM perdi el mercado
de PC porque los clones le copiaron su
mquina, pero ese diseo se volvi el
estndar.
122
La idea detrs de las soluciones del

Sistema DOS del modelo de sistema
viable est en que consigue que
gente diferente pueda coordinar la
obtencin de alguna cantidad o la
calidad sin tener que hacerlo
mediante una serie de ajustes
consecutivos, y quizs oscilaciones,
en el intercambio de informacin. El
Sistema DOS se justifica porque
ahorra
procesamiento
de
informacin tal como resulta en la
conveniencia de rotular o codificar
algo.36
El horario de la escuela pone de
acuerdo a estudiantes y sus
profesores para usar la misma aula a
la vez. El semforo del crucero dice
a los conductores cundo pasar y
cundo detenerse.
El dinero es un sistema DOS tpico,

una solucin para establecer
unidades de medida. La idea de
tener precios en las cosas sirve esta
misma funcin de un Sistema DOS, que evita o propicia el
proceso de negociacin.
Las normas de contabilidad y las otras normas en general son
soluciones producto de un Sistema DOS. Estos sistema
consiguen que la gente tenga el mismo punto de referencia.
123
Las lneas de produccin de una fbrica tienen muchos

arreglos de Sistema DOS para establecer la regulacin de
niveles similares de produccin. La coordinacin entre
diferentes operaciones es vital para evitar ineficiencias en la
produccin. Todos tienen que caminar a un paso concertado.
De eso se ocupan los Sistemas DOS.
Un modelo compartido es tambin un solucin tipo Sistema
DOS. Un modelo compartido organiza informacin y coordina
a sus usuarios. Un modelo se construye precisamente con la
intencin de compartirse con otros.
Los acuerdos externos en el mercado tambin emplean
Sistema DOS. Pero los sistemas que participan en el acuerdo
se han visto anteriormente a s mismos participando, ya que
ellos tienen un modelo de s mismos como participantes. Si yo
s que soy parte de un mercado, me puedo ver participando en
el mismo.
La cooperacin del Sistema DOS aparece cuando dos
economas tienen contacto y dan inicio a un mercado. Formas
simples de cooperacin e intercambio son fomentadas por la
proximidad. El intercambio de mercaderas implica
intercambio de informacin. En un caso extremo no se
requieren formalidades para realizar el intercambio de
mercaderas en un arreglo de cooperacin. El arreglo podra
ser muy suelto o informal. Un producto A sobrante producido
por X, se intercambia por el producto sobrante B producido
por Y.
El acoplamiento de arreglos informativos genera un orden
espontneo. Los cambios materiales siguen como
consecuencia natural. Este fenmeno sucede desde el nivel de
124
una clula y ha sucedido a nivel de especies enteras. Quizs

ms importante que la supervivencia del ms fuerte es el
hecho que las especies han co-evolucionado en arreglos
cooperativos. Una especie crea el entorno para el desarrollo de
otras y estas a su vez se encuentran la manera de reciprocar
para mejorar las condiciones del entorno del primero.
Los intercambios en los mercados son arreglos de
acoplamiento de tipo Sistema DOS dentro de un sistema
viable o entre varios sistemas viables. Mientras sistemas
diversos compartan los entornos de otros sistemas, cada
sistema estar todava a cargo de su propia viabilidad. Sus
identidades permanecen sin cambio.
El Sistema DOS es un contexto de cooperacin donde se da
tanto la cooperacin como la competencia entre economas. La
relacin entre las economas involucradas es la de un
homestato, con cambios continuos en la bsqueda de un
equilibrio dinmico.
La teora de juegos, desarrollada por John Von Neumann y
Oscar Morgenstern, ha provedo al pensamiento econmico
una herramienta matemtica que muestra cmo (desde el
punto de vista ciberntico), los comportamientos econmicos
tienden a converger sobre una solucin que maximiza lo
bueno y minimiza lo malo.37
Viendo en detalle el arreglo de mercado de Sistema DOS nos
damos cuenta de la trayectoria circular del flujo de
informacin. El acuerdo (lneas achuradas) entre dos sistemas
viables es primeramente un compromiso de intercambio de
informacin y segundo, un acuerdo para actuar de
conformidad a ese intercambio de informacin (flechas
horizontales gruesas).
125
En un arreglo de mercado, la informacin sobre la actividad

del SISTEMA se alimenta en el METASISTEMA por medio
del canal del Sistema DOS. Actuando sobre esa informacin y
la seal que viene desde un nivel ms alto (flechas pequeas),
tiene lugar una comparacin de informacin en el comparador
marcado con una "X" y, si necesario, el metasistema emite un
comando al SISTEMA para ser ejecutado. La informacin
sobre las acciones tomadas por el SISTEMA, en ambos casos
se alimenta de regreso al metasistema en donde se compara
contra el modelo interno "M" que radica permanentemente en
el metasistema e indica el resultado deseado. Parte del acuerdo
involucra cambiar el modelo o descripcin interna propia
respecto a los comportamientos esperados del sistema. Ambos
modelos internos se modifican cuando el acuerdo tiene lugar
y, como nosotros explicaremos en mayor detalle
posteriormente, sobre esto requiere el compromiso de otro
sistema, que es el Sistema CINCO en el que radica la
identidad del sistema. Los aspectos del acuerdo se manifiestan
en el SISTEMA DOS canales de ambos sistemas. El Sistema
DOS no es un canal de mando, sino de coordinacin o
conveniencia mutua.
No se puede ignorar otro canal de comunicacin que hasta
ahora no ha sido mencionado. Este es el que se forma
directamente entre las operaciones de los dos sistemas,
representando en el diagrama como unas lneas sinuosas que
las conectan. Estas son otras formas de cooperacin
espontnea entre los operadores de dos sistemas viables que
pueden surgir inclusive antes de que sus jefes consigan
juntarse y tomar acuerdos metasistmicos ms formales.
126
4
3
Entorno
S2
S1
S5
M S4
S3
Entorno
S1
S2
El Mercado
Figura 15. Un detalle del flujo de informacin en una situacin de
mercado. Ambos participantes hacen comparaciones.
Los mercados por s mismos, como nosotros comenzamos a

visualizar, no integran una economa completa. Si el MSV est
en lo correcto, dos o ms los sistemas unidos por un mercado
no conforman a una entidad viable a un nivel ms alto.
Carecen de un metasistema que controle a ambos sistemas.
Mercados y Libertad
127
Los sistemas de mercado pueden ser explicados desde el punto

de vista de la optimizacin de variedad reguladora. Dado que
la decisin para intercambiar se puede tomar libremente, los
sistemas involucrados en el intercambio han recibido por
conducto del otro sistema una solucin que otra manera estara
negada por su propia capacidad reguladora.
Los arreglos de mercado son acuerdos auto-impuestos y por lo
tanto no lesionan la libertad. Para alguien que aprecia libertad
el mecanismo de mercado es un bendicin.
Tambin es cierto que una gran red de mercado se resuelven
muchos problemas de regulacin que no pueden ser resueltos
por la racionalidad individual ni por la computacin.
Esta es la explicacin ciberntica con respecto a por qu los
mercados se asocian con la libertad. El sistema viable opera
ms eficientemente cuando ellos resuelven tantos problemas
como sea posible mediante un mecanismo tipo mercado, libre
y autoajustable.
Sin embargo, la ciberntica del MSV dice que la libertad en
una economa de mercado nunca es absoluta.
La pregunta importante acerca de las economas de mercado
es: Tienen los mercados variedad requerida? Puede una
economa de mercado resolver todo los problemas que muy
probablemente encontrar? La respuesta es un rotundo no.
Las economas de mercado encuentran muchas fuentes de
variedad que ellas no pueden manejar o resolver por un simple
acuerdo con otros, tales como los desacuerdos sobre acuerdos
previos.
128
Esas cosas que las dos economas no pueden acordar solo

pueden resolverse en un nivel de recursin ms alto. Uno de
esos problemas, por ejemplo, es la capacidad de sustentacin
del entorno y los recursos agotables que los sistemas
comparten en comn.
129
Parte III
La Ley y la Viabilidad
130
Captulo 7
La Naturaleza del Derecho
RESUMEN
El Derecho se redefine como informacin. Se hace una
conexin entre el derecho y los elementos de los sistemas
viables. La definicin formal de personas jurdicas y la
propiedad confirma la capacidad explicativa del MSV.
Ciberntica del Derecho

Los juristas pueden sorprenderse al enterarse que el Derecho
tiene muchos aspectos cibernticos. De hecho, durante su
larga evolucin, la ciencia jurdica ha descubierto y
formalizado la estructura esencial del modelo de sistema
viable an sin habrselo propuesto explcitamente. La
explicacin por la que esto es cierto debera ser obvia: las
sociedades sin ley no son viables.
El derecho ha reconocido la necesidad de decretar la
existencia legal de una unidad bsica del sistema viable y la ha
definido: se trata de la persona jurdica. La ley ha reconocido
tambin y formalizado la existencia de Sistema DOS
soluciones. Eventualmente el derecho tuvo que proveer una
131
estructura de reglas para el resto del sistema viable incluyendo

los Sistemas TRES, CUATRO y CINCO.
Dado que la aprobacin de leyes involucra procesamiento de
informacin, los legisladores han descubierto y aplicado, en
forma intuitiva, importantes principios cibernticos. Resulta
claro, ahora, siglos despus, que existen mecanismos
cibernticos identificables dentro de las estructuras de
instituciones jurdicas pertenecientes a distintas pocas.
Las Primeras Leyes

Siglos antes de la era Cristiana, los Griegos cavilaron sobre un
cdigo celestial inmutable y no escrito.38 Las leyes de la razn
o las leyes naturales precedieron cualquier otra ley. Las leyes
naturales eran leyes eternas que obligaban a todas las naciones
e individuos, y no se deban desafiar. Siendo independientes
de la existencia del hombre, las mismas se destinaron a regir el
universo para siempre.
Ya en el nivel del mundo terrenal, las primeras organizaciones
algo identificables como entidades que aplicaban la ley eran
comunidades regidas por una sola persona, ya fuera un jefe
tribal o un rey. El fallo de un rey o sus decretos eran derecho y
el mismo se expres en un modo imperativo: Haz esto! La
autoridad era ejercida por la fuerza. Eventualmente, las
generalizaciones derivadas de decretos llegaron a constituir el
derecho de un pueblo. Los precedentes y las costumbres
aceptadas tambin llegaron a integrar el derecho.
Las regularidades de la naturaleza tambin se llamaron leyes,
ello despus de que el concepto de leyes hechas por el hombre
se haba establecido. El hecho que el mismo condicional
132
hipottico "SI-ENTONCES" se us como la forma de ambos

tipos de leyes ayud a fortalecer la nocin de que los reyes y
emperadores aplicaban la voluntad suprema de Dios. Las leyes
de la naturaleza, un universo ordenado y la sapiencia de reyes
y profetas cayeron en una misma categora.
Nosotros estamos interesados aqu en las leyes hechas por el
hombre y cmo las mismas se relacionan a la Ley de Ashby o
Ley de Variedad Requerida, que califica como una de las leyes
eternas.
El Derecho y el Sistema Viable

La ciencia del Derecho ha sido frecuentemente acusada de ser
aislacionista. El derecho tiene su lenguaje propio, y la mayora
de las universidades separan la biblioteca de derecho del resto
de las bibliotecas. La profesin del derecho es muy cerrada y
es un sistema muy conservador; los abogados frecuentemente
son acusados de perpetuar un monopolio que se dice existe
para su propio beneficio.
Quizs una razn poderosa para el aislamiento del derecho es
la naturaleza ciberntica de sistemas legales a diferencia de las
relaciones causa-efecto de la ciencia clsica. Hacer un uso
explcito de estos principios cibernticos podra ayudar a
rescatar a la ciencia jurdica de sus detractores.
El principal debate entre los eruditos del derecho sigue siendo
en relacin a las definiciones de derecho y de lo que es un
sistema jurdico.39
H. L. A. Hart. dice:
133
Pocas preguntas en lo que concierne a la sociedad humana se

han hecho con tal tenacidad y ha sido contestada por
pensadores serios en formas tan diversos, extraas, y hasta
paradjicas como la pregunta: Qu es el derecho?
Las definiciones de derecho abundan. Aqu tenemos tres ideas
diferentes sobre la naturaleza de Ley:
1.
"La ley es una orden respaldada por una amenaza

de sancin, emitida desde una superioridad
poltica".40
2.
"Qu hacen los funcionarios en las disputas es...la

ley misma".41
3.
"Cada ley pertenece a un sistema jurdico....Una

teora de un sistema jurdico es un requisito previo
de cualquier definicin adecuada de una ley'."42
Como explicar en detalle en seguida, las definiciones arriba

expuestas demuestran diferentes aspectos de la organizacin
del sistema viable.
Cuando la Ley se caracteriza en razn de su naturaleza
imperativa, solo estamos sealando la naturaleza
metasistmica de las leyes y la existencia del canal de mando
del sistema viable, indicado por la lnea vertical que recorre la
administracin.
Cuando la Ley se define como un sistema para la resolucin
de conflicto, estamos haciendo referencia a los Sistemas DOS
y TRES* con su capacidad de absorcin de variedad y sus
limitaciones naturales. Tambin resuelve los problemas
generados por ejemplo en el homestato formado por los
134
sistemas TRES-CUATRO del sistema viable. El flujo de

informacin de estos sistemas corre por varios de los ejes
verticales del modelo grfico del sistema viable.
Cuando la Ley se define como un sistema de normas el
sistema viable entero est siendo reconocido.
Para alcanzar una comprensin completa de los argumentos
arriba expuestos, debemos comenzar por redefinir los
problemas del derecho:
1.
El derecho es informacin.
2.
El derecho busca variedad requerida.
3.
El derecho es recursivo.
4.
El derecho tiene una lgica dual.
5.
El derecho es un conjunto de reglas metasistmicas.
Estos cinco atributos del derecho cubren muy bien los

principales problemas de la ciencia de la jurisprudencia. Ellos
nos conducen a la definicin de derecho y de persona jurdica,
a conectar el derecho con los mercados, a la resolucin de
conflictos, a la administracin de justicia, a la legislacin, y al
proceso poltico.
Ahora procede explorar esta lista, recordando que
metasistmica quiere decir que se encuentra por encima del
sistema y obedece a una lgica propia.
135
El derecho es informacin
El derecho es sinnimo de orden y, por lo tanto, de entropa
negativa. La ley es informacin, pura y simple. Habiendo
dicho esto, aqu hay una definicin ms moderna del derecho,
una definicin basada en el punto de vista ciberntico:
El derecho es el conjunto de instrucciones
recursivas que organizan el Estado y
regulan a todos sus componentes.
Todas las leyes, todo el derecho y todos los sistemas legales
pertenecen al reino de la informacin, y esta es la razn por
qu el paradigma ciberntico puede ilustrar su verdadera
naturaleza. La informacin y el control se vinculan
estrechamente. Las leyes y los derechos estn para controlar el
comportamiento humano en una escala social. La ciberntica,
siendo la ciencia de control y comunicacin en los seres vivos
y las mquinas, es el lenguaje especial para discutir
inteligentemente sobre estos temas.
El derecho es informacin, pero no es idntico a aquello a lo
que informa. La antigua identidad hecha por Hans Kelsen
segn la cual el derecho es igual a el Estado es claramente
incorrecta. No son lo mismo las conexiones que lo conectado.
Dado que el derecho es informacin pura, puede almacenarse
en muchos medios diferentes y no necesita existir en la forma
escrita.
Para lidiar con el aspecto informativo de el derecho, los
sistemas jurdicos actan como sistemas inquisidores, que son
procesadores de smbolos e imgenes.43 Como tales, muchos
de los aspectos de los sistemas clasificadores son
136
compartidos por los sistemas jurdicos. Los sistemas

clasificadores existen como agentes en mundos
computerizados artificiales e individualmente trabajan con
reglas formuladas como SI-ENTONCES para ajustar el
entorno, creando reglas cada vez ms complejas y grupos de
agentes mientras aprenden. Estos, por cierto, siguen las
mismas estrategias de control de variedad requerida seguidas
por sistemas jurdicos cuando pasan de formular reglas
generales a otras ms particulares, detalladas y complejas.
(Ver Apndice 5: Sistemas Clasificadores)
Personas jurdicas
Los requerimientos de los sistemas inquiridores nos enfrenta a
otro antiguo problema del Derecho. Cmo y por qu se crean
las personas jurdicas?
Los Romanos fueron los primeros en crear el concepto de
persona jurdica. La pieza bsica para construir personas
jurdicas se cre cuando las personas pasaron a ser
consideradas sujetos de derechos y las obligaciones. Los
romanos crearon el concepto de ciudadanos romanos.
El concepto de persona jurdica prob ser vital para poder
establecer formalmente al hombre econmico, y
posteriormente, al hombre poltico.
Las personas jurdicas son la forma en la que el metasistema
jurdico crea algo que l mismo es capaz de reconocer
posteriormente. El metasistema tiene que emitir instrucciones
sobre como construir aqullo que el metasistema aceptar
como una realidad. Pero dada la naturaleza humana, esta
realidad nicamente puede ser comunicada entre seres
137
humanos por medio de smbolos o seales finitas. El

inquiridor debe crear la entidad jurdica, definirla con
smbolos y hacer estos smbolos legibles y reconocibles.
La persona jurdica es, hablando en trminos ciberntica, una
versin informativa filtrada del individuo fsico: un sujeto de
derechos y obligaciones, un ente al que est asociada
determinada informacin.
La definicin de persona jurdica viene desde la palabra
Griega persona que significa mscara. Como receptora de
derechos y obligaciones tiene una condicin valedera para
modificar un estado de informacin en el metasistema. El
sistema jurdico reconocer tus inputs al sistema solo si eres
una persona jurdica. El estado ciberntico es un sistema
inquisidor, un procesador de smbolos. Necesita reglas sobre
cmo aceptar inputs al sistema. Una de dichas reglas es la
definicin de persona jurdica.
La propiedad como persona

La evolucin y la complejidad creciente de comunidades
humanas, vistas como organizaciones viables, van de la mano
con la evolucin del concepto de propiedad. Los juristas han
desarrollado sus propias teoras.44 Pero habra que agregar una
teora informacionista basada en la construccin del modelo
de sistema viable.
El cazador prehistrico poda desplazarse libremente en un
mundo sin fronteras. La unidad viable era la familia o la tribu
pequea. No haba propiedad individual y durante cientos de
miles de aos ni siquiera disputas territoriales con otras tribus.
Los humanos eran predadores que seguan las manadas de
138
animales o las esperaban en los distintos lugares por donde

pasaban stas.45
Slo hasta que las fronteras de los entornos humanos entraron
de contacto se tuvieron que definir las fronteras y defender los
territorios. El sentido de dominio o de propiedad se desarroll
como una estrategia de supervivencia.
Adicionalmente, la sobre-especializacin de funciones en la
sociedad y la viabilidad individual empuj hacia la idea de
propiedad individual privada. La tenencia de simples
herramientas lleg a ser propiedad privada, como se sugiri
por la lgica interna del MSV.
La propiedad privada existente en Grecia tena un fuerte
contenido comunitario.
En Roma, alrededor del siglo VI a.c. la institucin de
propiedad privada se estableci claramente desde el punto de
vista de la unidad familiar, representada por el padre.
Solamente el 'paterfamilias', el patriarca de la familia, tena la
capacidad de acceder al derecho a la propiedad propia,
incluyendo como tal, a los esclavos. Los eslavos no eran
personas y por lo tanto, eran utlizables y susceptibles de abuso
y considerados como una propiedad intercambiable. La
persona del propietario era a su vez el administrador de la
unidad viable llamada la familia. La definicin de la entidad
legal humana se extenda al entorno inmediato requerido para
la viabilidad. Dentro de esa frontera ampliada, los Romanos
hablaron del derecho de usar y abusar de la propiedad. El
argumento era fortalecido por el hecho que no todos los
habitantes de Roma eran reconocidas por el sistema jurdico
romano como ciudadanos o como personas jurdicas. La ley
romana haca una distincin importante que provea
139
exclusivamente a quienes posean propiedadas, la capacidad

de conducir una existencia independiente.
En el siglo XIII, Santo Toms Aquino justific la propiedad

privada con argumentos que implican tres aspectos de la
estructura bsica del MSV. La propiedad privada evita trabajo
extra, (ahorra energa), crea orden y evita confusin (antientropa, organiza la produccin) y previene las ms
frecuentes disputas sobre la cosas posedas en comn (ahorra
procesamiento de informacin). Estos tres factores se conectan
a los aspectos informativos que significa la carga de llevar la
cuenta del esfuerzo personal. El entorno relevante, el sistema y
el metasistema estn implcitos en los argumentos de Santo
Toms. La propiedad privada sin embargo, mientras exiga
respeto, debera utilizarse para el beneficio comn y deba ser
compartida con otros en casos de necesidad.46
En el Siglo XVII John Locke trabaj extensamente sobre la
teora de la propiedad basada en el trabajo. Sus ideas, que
vinculan la propiedad a la viabilidad, se encuentran en el
140
derecho de la propiedad como derivado del derecho a los

frutos del trabajo propio.
"Cada hombre tiene la propiedad de su persona
propia...cualquier cosa que l ha removido del estado
de naturaleza y ha mezclado con su trabajo...es de su
propiedad personal." 47
La propiedad define las fronteras del sistema viable, y al
hacerlo, define al tenedor de derechos de propiedad. Una vez
en poder de los monarcas y seores feudales, la propiedad
inmueble eventualmente alcanz a la gente comn.
REINADOS VIABLES
Durante la edad media en Europa una unidad viable era el pequeo
reinado con un rey, los sbditos y un territorio. Tampoco podemos
ignorar que los territorios estaban en disputa y que los reinados
aparecan, eran fusionados y desaparecan, al igual que lo hacen
ahora las empresas registradas en la bolsa de valores. Los sbditos
no eran propiamente sistemas viables pues su dependencia del rey
para su supervivencia era total y en reciprocidad le pagaban
impuestos. Los peones tenan una existencia muy precaria en cuanto
a alimentacin, salud y expectativa de vida. An as, la aparicin de
reinados era un avance y una primera respuesta a la indefensin an
mayor en la que los pobladores haban vivido antes, cuando otros
conquistadores arrasaban sus aldeas para esclavizarlos y robar sus
animales y cosechas.
"El punto crucial, sin embargo, es que por ley, por la

costumbre y por usanza, cada ttulo legtimo a la propiedad
real derivaba finalmente de una cesin del rey, cualquiera que
pueda haber sido la fuente de su autoridad." 48
141
La ley de propiedad estadounidense era esencialmente la ley

de propiedad inglesa, y los ttulos de cada pie de tierra que se
mantena legalmente en los Estados Unidos derivaba su
legitimidad de un ttulo concedido por la Corona Britnica o
por un cesionario de la Corona o su causahabiente o de los
sucesores del soberano. 49
A medida que ms y ms gente tuvo acceso a la propiedad, el
gobierno tom el papel de ser el preservador de la propiedad.
Cuando surge la industrializacin, surge igualmente la
delimitacin de lotes de tierra y del derecho correspondiente a
hacer eso. La viabilidad econmica implica la necesidad de
asegurar el acceso a fuentes de energa. La pelea por la
acumulacin de propiedad as inici.
Las leyes incorporan la propiedad como parte del entorno
inmediato de la persona jurdica. Pero an en los sistemas
jurdicos, las fronteras del sistema considerado o creado no
siempre estn claramente delimitadas o precisadas.
As encontramos que en los sistemas de derecho anglosajones,
en el common law:
la libertad y la propiedad privada acarreaba con
ellas un gran cuerpo de supuestos, costumbres,
actitudes, regulaciones tcitas y explcitas y reglas de
comportamiento. As ni la libertad, ni la propiedad
era un derecho, as en singular; cada una era una
combinacin sutil y compleja de muchos deberes,
facultades y poderes jurdicos, distribuidos entre los
individuos, la sociedad y el estado. 50
Por ejemplo, entre los derechos pblicos reservados,
142
los ms importantes eran el derecho a pastar los

animales, a reunir lea, a cazar, el derecho a transitar
y el uso de agua. Ninguno de estos derechos era
esttico. La tensin entre derechos de propiedad
privada y pblica era continua, siempre sujeta a un
desplazamiento gradual en favor de uno a expensas
del otro. 51
En los sistemas de ley napolenicos, las leyes civiles se
centran en gran medida en definir formalmente las fronteras de
los sistemas viables que regula y las reglas relativas a las
interacciones entre estos. El Cdigo Civil se ocupa de los
temas siguientes: la persona y su familia, propiedad,
obligaciones y contratos, asociaciones, herencia, etc. La
persona jurdica es cabalmente alguien al que la ley le da
capacidad para tener propiedad y ser sujeto de obligaciones
que comprometen su propiedad.
La importancia del entorno inmediato como parte del sistema
persona jurdica se confirma adicionalmente cuando la
propiedad toma un papel poltico. Al aparecer hacia el final
del siglo XVIII los primeros sistemas polticos democrticos,
tanto en la Gran Bretaa como en Francia, los receptores de
los derechos polticos son los propietarios y no las personas
individuales.
Las decisiones de las cortes tambin han considerado a la
persona jurdica como una entidad que se extiende a toda la
propiedad de esa persona:
y donde la ley hace al propietario de un perro
responsable de los daos a cualquier persona, ello
incluye a la propiedad de tal persona.52
143
Hay otros ejemplos de la conexin persona jurdicapropiedad. Hay casos en los que la propiedad esta siendo
considerada como la persona misma. Las personas artificiales
son otro ejemplo: la hacienda de una persona quebrada es un
conjunto patrimonial al que la ley atribuye la capacidad de
tener derechos y deberes. Tambin encontramos el criterio
jurdico que establece: "La hacienda del occiso es un
persona".53
Con el fin de avanzar la exploracin del mundo del derecho,
ahora tomamos la unidad jurdica bsica que hemos recabado
y dirigimos la mirada hacia las obligaciones y los derechos
jurdicos. Estas dos nociones complementarias aparecen
muchos ms claras cuando las referimos a los mercados.
Volvemos entonces a nuestro modelo de mercado para ver
como la Ley se relaciona ntimamente con el mismo.
UN PERRO ES PERSONA?
Para el derecho un perro es parte de la persona de
su dueo considerando a la persona en su sentido
patrimonial. Los daos que ocasione el perro no
necesariamente se refieren nicamente a los que
pueda ocasionarle a otra persona fsica, sino tambin
a la propiedad de esa persona fsica. Este ejemplo
comprueba que el derecho convierte a la propiedad en
una parte del entorno relevante de la persona. Si un
perro retoza y destroza las plantas de un jardn lesiona
al dueo del jardn en su patrimonio.
144
Captulo 8
Mercados y Justicia
RESUMEN
Los mercados tienen limitaciones de regulacin intrnsecas
que solamente el derecho puede superar. El estudio del
derecho nos lleva a la regin del METASISTEMA del
modelo. La administracin de justicia es el Sistema 3*. El
concepto del Estado mnimo aparece y se identifica y
examina en detalle como el equivalente del componente
TRES-DOS-UNO del modelo de los sistemas viables.
El Derecho y la Economa
La vida es una pugna constante por lograr variedad requerida,
y con ello contrarrestar la tendencia natural hacia el equilibrio
termodinmico tambin conocida como entropa, sinnimo de
desorganizacin y muerte. La variedad de control tiene un
valor intrnseco de supervivencia frente al entorno; es una
fuente de seguridad, una capacidad de respuesta, un tipo de
seguro contra perturbaciones imprevistas.
Las entidades econmicas y jurdicas coinciden en la
bsqueda de un equilibrio de variedad y por lo tanto
145
comparten la misma estructura subyacente. Ambas estn

unidas por la ley ciberntica de Variedad Requerida. El
Derecho reconoce implcitamente los requerimientos de
viabilidad econmica al crear a la persona jurdica.
Para ir ms all de las unidades econmicas y legales ahora
conectamos el derecho al sistema de mercado asegurando
tener en mente que el sistema econmico y el sistema jurdico
son la misma cosa solo que consideradas desde perspectivas
diferentes. Buchanan pregunta:
Qu es un individuo? Qu es una persona?
Alguien definido conceptualmente por la estructura
legal... 54 Por lo tanto, una orden legalgubernamental es lgicamente anterior a cualquier
discusin significativa del proceso de cualquier
interaccin entre el mercado y las personas.55
Los intercambios efectuados a travs de arreglos de mercado
son una combinacin complementaria de estrategias
individuales que aumentan el acceso a la variedad de control
para ambos participantes. Los arreglos de mercado resuelven
la ecuacin de variedad mediante una relacin homeosttica
llamada Sistema DOS en la lengua convencional del MSV.56
En el sentido evolutivo, dos o ms entidades viables legales y
econmicas con sus ambientes y sus fronteras borrosas son los
actores principales al establecer un mercado, que es tambin
un acuerdo para realizar intercambios.
La ley provee uno de los ingrediente de cohesin que permiten
a los mercados llegar a ser una entidad econmica nueva. Para
ver cmo sucede esto debemos seguir analizando la estructura
146
del MSV y pasar de la estructura del Sistema DOS a la

estructura del Sistema TRES del modelo de sistemas viables.
Los mercados como orden espontneo

La historia del derecho muestra al derecho y al comercio
evolucionando lado a lado. Una de las leyes ms viejas
registradas por la historia, el Cdigo Hamurabi, tiene un
componente importante de ley comercial o mercantil. Los
mercaderes medievales tambin hicieron contribuciones muy
importantes a otras ramas del derecho. Otros muchos ejemplos
podran darse pero el punto est hecho y es bastante simple.
La coevolucin del comercio y del derecho muestra que la
lgica interna de los sistemas viables y los principios de autoorganizacin que son un tema de la ciberntica han estado
operando desde hace mucho tiempo.
As como la Ciberntica es aplicable a la mano invisible que
orienta la economa, que propuso Adam Smith, esta ciencia
hace otras aportaciones disfrazadas a la literatura econmica.
La auto-organizacin es reconocida por F. A. Von Hayek
cuando l escribe sobre el orden espontneo de los
mercados. Von Hayek ve a la sociedad humana como algo que
posee un giroscopio interno que sirve como un mecanismo
ordenador interno natural que produce un orden espontneo.
Von Hayek "aplic este conocimiento a temas centrales de la
poltica y la teora del derecho".57
Los mercados son seguramente un tipo de orden espontneo.
El comportamiento interesado de los participantes en el
mercado genera un orden espontneo. Este orden es el
resultado de los estados complementarios de informacin que
147
a su vez el bilogo Maturana llama un acoplamiento

estructural.
Si la evolucin natural y social van encaminadas hacia una
mayor complejidad, entonces los mercados no solo son autoorganizados, sino que una vez en existencia, los mercados
ayudan generar nuevas leyes e instituciones que tienden a
conservar esos arreglos de mercado y los hacen ms eficientes.
A su vez, el xito de los mercados los convierte en soluciones
aceptables y deseables que entonces son protegidas por la ley.
Al respecto, Buchanan dice:
"En alguna etapa de historia humana, algn hombre
invent reglas para interactuar con otras personas, y
entonces convenci (por la fuerza o por la
persuasin) estas personas a someterse a estas
reglas".58
La regla es el resultado de una decisin con base en otro
acuerdo: proteger el mercado.
"...en cualquier acto de comercio o de intercambio, el
participante individual tiene una motivacin basada
en el inters personal para sacar provecho: para
engaar, para defraudar, y para fallar. Las leyes, las
costumbres, las tradiciones, los preceptos morales
estn diseados y/o han evolucionado para limitar o
controlar el ejercicio de tal inters personal de corto
plazo".59
F. A. Von Hayek aborda el concepto de 'orden espontneo'
como parte de sus estudios sobre la naturaleza del orden en la
sociedad. Sorprendentemente, su explicacin de Cosmos y de
148
Taxis. son fuertemente evocadores de los Sistemas DOS y

TRES del MSV.
Cosmos es el orden espontneo e interno, el producto de la
accin de muchos hombres pero no el resultado del diseo
humano. Taxis se refiere al tipo de orden que se hace y que se
impone desde fuera; se relaciona a la organizacin, el mando y
la obediencia, a una estructura jerrquica de la totalidad de la
sociedad en la que la voluntad de los superiores, y finalmente
de algunos con autoridad suprema nica, determina lo que
cada individuo debe hacer.60
Los mercados y las limitaciones de regulacin
Las conexiones de mercado se han desarrollado y continuarn
existiendo porque, desde el punto de vista ciberntico, son
medios muy eficientes para absorber variedad. Y absorber
variedad es necesario para que haya vida.
Pero los arreglos de mercado son rebasados continuamente por
las perturbaciones de variedad externa, as como la variedad
del mundo real sobrepasa la de los individuos. Los acuerdos,
sin importar cun claros y exhaustivos sean, siempre tienen
espacio para la interpretacin. La variedad es siempre mayor
de la prevista y palabras definen fronteras que siempre,
inevitablemente, resultan borrosas.
DERECHO SIN VARIEDAD
En el libro Thinking like a Lawyer encontramos una y otra y otra
vez el problema de la falta de variedad requerida de los textos legales
y de las decisiones jurisdiccionales. Segn su autor, siempre hay lugar
para un caso que no encaja en lo previsto por los jueces o los
legisladores.
149
Los conflictos que provienen sobre acuerdos son formas de

variedad que permanece irresuelta por esos mismos acuerdos.
La variedad residual crea conflicto; debe absorberse de algn
modo.
Los entornos expanden y se traslapan en la medida que
nuestros modelos personales del medio ambiente tambin
crecen, se modifican, y se empalman. La competencia por el
control de una fuente de energa o por un entorno compartido
nicamente puede ser resuelta por el acuerdo o por el
conflicto.
La solucin del conflicto mediante nuevos acuerdos nos hace
salir del esquema de mercado. La solucin pacfica de los
conflictos descansa en el Sistema TRES, que en un sistema
econmico es la estructura metasistmica que genera un
estructura legal. Este es el primer paso hacia la construccin
de un metasistema para regular el sistema operativo en lo que
no alcanza a autorregularse.
El derecho es un solucin metasistmica
Las leyes son necesarias porque los arreglos de mercado no
son sistemas autnomos estables. Los mercados necesitan un
marco legal que los provea de estabilidad. Pasando de
determinado nivel de complejidad, los participantes en
mercados requieren y piden una intervencin metasistmica,
como sucedi con lo mercaderes en Venecia que crearon sus
propios tribunales. (Posteriormente el estado absorbi los
tribunales, y ahora, de nueva cuenta por falta de variedad
requerida por parte del estado ante la creciente complejidad de
las relaciones comerciales, se reinicia la tendencia hacia la
150
creacin de tribunales de arbitraje privados para resolver

conflictos entre comerciantes.)
La resolucin de conflictos es no solamente necesaria sino, de
hecho, inevitable. El conflicto sobre las fronteras de los
sistemas pueden surgir independientemente de que existan
acuerdos de mercado o no. Las leyes crean y formalizan
soluciones de organizacin tipo Sistema DOS. Esto explica el
por qu el derecho se define tambin, en el sistema anglosajn
principalmente, como un resolutor de conflictos. Pero,
cualquier que sea el significado de manejador de conflictos, la
tarea del derecho se entiende mejor como una estrategia de
reduccin de variedad o amplificacin de variedad segn sea
el caso.
Las limitaciones de absorcin de variedad del Sistema DOS
requiere de un metasistema jurdico. El derecho es un
metalenguaje, una facilitador de coincidencia en los mapas.
Las leyes aparecen en los ambientes de mercado cuando los
acuerdos se vuelven contratos formales. Los contratos son
formalizaciones legales de los arreglos de mercado del
Sistema DOS. Los contratos son acuerdos metasistmicos en
el sentido que son acuerdos que actan por encima de otros
acuerdos previos.
La Ley dice: "SI dos personas hacen o intercambian esto y
aqullo, ENTONCES ellos tendrn un contrato. SI ellos tienen
un contrato, ENTONCES las consecuencias de entrar en un
contrato son tal y tal". Los contratos son intercambios de
informacin sobre acciones futuras de las entidades
involucradas. Los contratos implican compartir entornos o
entornos que se tocan.
151
Figura 16. Un contrato legal implica la existencia de un orden

superior que est en posibilidad de hacerlo cumplir. Este orden
es metasistmico respecto a las partes contratantes.
Los contratos frecuentemente se consideran el origen de Ley.
Con un criterio similar, Montesquieu llam contrato social a la
sociedad. Aunque las estructuras recursivas nunca se
identificaron explcitamente como tales, el hecho es que dado
que los contratos proliferaron por todos lados seguramente
ello hizo que esta definicin pareciera atractiva.
La teora de juegos muestra por qu los contratos, siendo
legalmente obligatorios, proveen un mejor resultado para
ambas partes. El incumplimiento del contrato o del acuerdo
legal, sin embargo, incrementa el beneficio de una parte y por
152
ello debe tambin ser disuadida por medios legales. (Ver

Apndice 6: El Dilema del Prisionero)
El sistema legal-gubernamental que regula los mercados
obviamente refuerza los contratos y los derechos de propiedad.
La delimitacin de fronteras es lgicamente anterior y bsica
para los intercambios comerciales.
Sin embargo, a pesar de su funcin obvia como un proveedor
de orden, la formalizacin de los contratos no queda excluda
de la ecuacin de variedad. Tan pronto como uno metasistema
interviene en acuerdos privados el desafo de la variedad
requerida inmediatamente entra en el cuadro nuevamente. Al
respecto hay varias consideraciones que hacer:
1.
Las reglas jurdicas se establecen y son definidas
finitamente a travs del principio lgico Aristotlico de nocontradiccin. Las leyes describen conjuntos y establecen
reglas para decidir qu pertenece o no pertenece al conjunto
definido en la hiptesis de la ley. Pero los conjuntos legales
son intrnsecamente borrosos a causa de las limitaciones
naturales del lenguaje y no estn exentos de crear conflicto por
s mismos.
2.
Los contratos tienen una condicin especial en los
ojos de la ley pero no se sostienen por s mismos. Estos
dependen de una sucesin recursiva de acuerdos. Los acuerdos
entre dos partes depende de acuerdos en relacin al contexto, y
tambin del significado de las palabras y de los smbolos. El
significado definitivo de palabras tambin se decide por medio
de acuerdos. Cada palabra en el diccionario es un producto de
acuerdo. Cada palabra que nosotros decimos involucra un
contrato sobre su significado.61 Todas ellas son soluciones tipo
153
Sistemas DOS cuyo contenido importa nicamente porque hay

acuerdos al respecto.
3.
El metasistema no puede lidiar con una variedad
ilimitada de contratos. Tiene que cortar la variedad. Las reglas
legales formales dictan quienes pueden hacer contratos y
determina los procedimientos correctos sobre cmo se
elaboran. Mucho del trabajo consiste en adoptar soluciones
tipo Sistema DOS previamente. Las costumbres, tradiciones y
preceptos morales, todos ellos que presumiblemente tienen un
valor crucial para la supervivencia se han convertido en ley. El
saludo militar, por ejemplo, que lleva la mano derecha a la
cien, viene de la costumbre que se form cuando los antiguos
caballeros de la edad media se levantaban el visor de la
armadura para identificarse y no matarse por error. Esta
costumbre fue en un tiempo una respuesta de intercambio de
informacin necesaria para asegurar la supervivencia.
La incursin de Napolen en la creacin de leyes ilustra el
problema de lograr variedad requerida. l encontr la
existencia de prcticas de Sistema DOS y vio la utilidad de los
elevarlas a preceptos legal obligatorios en toda Francia;
orden la creacin del Cdigo Civil.
La idea principal de los codificadores Franceses fue excluir la
incertidumbre y la arbitrariedad en la administracin de la ley,
y para ese fin ellos desearon reducir tanto como fuera posible
la interpretacin y la funcin creativa de los jueces, de los
cuales ellos desconfiaban (por haber formado parte de la
monarqua corrupta). El juez deba ser solamente una mquina
que aplicara inteligentemente un cuerpo de reglas claras y
estables; y por lo tanto deba crearse una red lisa, sin suturas,
contra la cual medir cualquier problema y la que indicara
automticamente su solucin. 62
154
UN MUNDO SIN
ABOGADOS?
No deja de ser curioso que los creadores de Cdigo Civil francs
creyeron firmemente que su nuevo cdigo habra de acabar para
siempre con la necesidad de contratar abogados. La ley tendra
un lenguaje entendible para el ciudadano comn y corriente.
Despus de la revolucin rusa, tambin se pens que habra que
acabar con los abogados. En lenguaje moderno, un nuevo diseo
de la interfase hara que la ley fuera totalmente transparente para
el usuario. No contaron con que el crecimiento de la sociedad y
de los intercambios aumenta el problema de tener que
proporcionarle variedad requerida al sistema de control.
En trminos cibernticos, podemos decir que los creadores del

Cdigo Civil pensaron que una vez que el cdigo estuviera en
su lugar, los jueces tendran la variedad requerida para
resolver todo los casos trados antes de ellos. Sin embargo,
ello no sucedi. Muy pronto naci en Francia "la escuela de la
exgesis, dedicada a la interpretacin del cdigo.
Los sistemas anglosajones de common law resistieron la
tentacin de codificar sus leyes. Los jueces estaban all para
proveer variedad requerida mediante sus decisiones judiciales.
Todas las leyes, y especialmente las leyes civiles y
comerciales, tienen un fuerte contenido antioscilatorio. El
intercambio de informacin sobre el comportamiento futuro
permiti la emergencia de los mercados como un primer paso
y, una vez formalizados, la aparicin de los primeros
contratos. La certeza ahorra variedad de control y es un valor
importante en cualquier sistema jurdico.
155
As vemos como el sistema legal-gubernamental puede ser el

prximo paso lgico despus del orden espontneo generado
en el nivel de mercado. Pero una vez creado, los sistemas
legales se voltean y definen y aprueban la creacin de
entidades jurdicas. Estas entidades jurdicas ya definidas
adquieren el derecho de celebrar contratos. El sistema jurdico
tambin autoriza o reconoce ciertos acuerdos. Estandariza esos
acuerdos a fin de lidiar con la variedad. Es un acuerdo sobre
acuerdos privados aceptables en el mercado. La eleccin de
acuerdos legtimos es una solucin tipo Sistema DOS en otro
nivel de recursin.63
La capacidad metasistmica del Sistema TRES para hacer
comparaciones y encontrar mejores soluciones, implica la
presencia de una inteligencia superior. Esta inteligencia resulta
de observar desde una posicin metasistmica la inteligencia
individual de las partes involucradas en el mercado.
La ley, explicada como la informacin que es producida por el
metasistema tiene tres funciones:
1.
2.3.-
Prevenir conflictos;
Resolver los conflictos que surgen; y
Imponer resoluciones legales.
Nosotros ya hemos explicado como la cooperacin y la

competencia pueden coexistir. Ahora examinaremos las otras
dos tareas de la Ley.
La administracin de Justicia
Los acuerdos, y an los acuerdos legalmente obligatorios,
suponen la posibilidad de un conflicto futuro potencial. Las
156
fronteras legales de los sistemas son frecuentemente borrosas

y sujetas a cambiar. Tomemos por ejemplo, el conflicto que
surge por algo tan simple como cambiar un reglamento sobre
el uso de un espacio de estacionamiento. El conflicto potencial
es parte de la relatividad del observador y la Ley puede tratar
de eliminarla pero jams la puede desterrar completamente.64
Ms all del contenido de un contrato especfico est el
acuerdo y compromiso de dar una trato especial a los acuerdos
que cumplen con ciertas formalidades. Ms all de esa
estandarizacin est el compromiso de imponer el
cumplimiento de los contratos formales que se infringen. Esta
es una de las funciones del Sistema TRES.
El metasistema legal no solamente decreta la existencia de
ciertos Sistemas DOS, sino que tambin establece su
proteccin a travs del cumplimiento forzoso. El proceso de
imposicin de los acuerdos es provocado por la parte que
invoca y que prueba la violacin de un acuerdo legalmente
obligatorio. Esta es la funcin judicial del Sistema TRES y se
identifica en la nomenclatura del MSV como el Sistema
TRES* (estrella). Esta convencin del MSV no es difcil de
recordar considerando que los policas frecuentemente portan
insignias con la forma de una estrella. En las corporaciones,
negocios o empresas, el Sistema 3* es un canal de auditora o
vigilancia interna.
El Sistema TRES* es un preservador del orden y un vigilante
del cumplimiento de las reglas metasistmicas que preservan
la cohesin del sistema. Los mercados locales, conteniendo
pequeos entornos de viabilidad, son protegidos por las
fuerzas de polica locales. Los mercados internacionales,
siendo entornos sustentadores de vida mucho ms grandes, son
157
defendidos frecuentemente por el uso o la amenaza de uso de

fuerza militar.
Los sistemas jurdicos usan el principio lgico de Aristteles
de no-contradiccin para resolver controversias. Expresado
como un principio jurdico, la no-contradiccin dice que la ley
no puede ordenar y prohibir algo en forma simultnea. Segn
la ley, dos entornos nunca se empalman. Los jueces recurrirn
por lo tanto al silogismo cuando deciden un caso y restauran
cada cosa a su lugar apropiado.
Sin embargo, inevitablemente, la influencia de Aristteles
tambin ha fomentado la especializacin y la fragmentacin
de la Ley. Las distinciones son la base de las resoluciones
judiciales. La secuencia de distinciones adicionales, una detrs
de otra pueden hacerse en cada caso nuevo que llega para ser
juzgado.
MUERA LA DIFERENCIA
El juez es un comparador. Funciona a travs de establecer
diferencias. Las diferencias son la materia prima de los
fenmenos cibernticos. Una diferencia es una seal de error.
Una vez establecida una diferencia entre la realidad que
encuentra con ayuda de las partes y lo que la ley prescribe, el
juez acta con la finalidad de borrar esa diferencia.
El proceso judicial mismo, sin embargo, se construye tambin

principalmente con la lgica Aristotlica. La secuencia del
proceso es lgica y toda la informacin se formaliza. El
metasistema es incapaz de leer informacin que no se sujete a
los requerimientos de los filtros de la formalizacin. Segn
Loughlin:
158
"Los hechos jurdicos no son importados desde afuera en un

sentido directo sino se construyen dentro de la ley por las
operaciones del sistema jurdico." 65
HECHOS INVENTADOS
Esta formalizacin de los hechos juzgados, que es una especie de
transduccin de informacin, se hace evidente al observar la enorme
cantidad de reglas que tanto los sistemas napolenicos como el
common law establecen para la recepcin de pruebas. Una gran
parte de la reglamentacin o de las decisiones judiciales se refieren a
la presentacin de pruebas y evidencia y los requisitos que stas deben
reunir. La calidad de los testigos, las preguntas permitidas, la forma en
que se obtuvo evidencia en un cateo o inspeccin, la preservacin de
garantas individuales, etc. son parte del proceso de formalizacin de
los hechos para convertirlos en hechos y actos jurdicos y atribuirles
consecuencias legales, que son obligaciones y los correspondientes
derechos o viceversa.
Las demandas provienen cuando una o ambas partes

involucradas tienen modelos mentales diferentes de su propia
realidad o situacin legal. El entorno jurdico personal se ve
sobrepuesto con el de otra persona. La disputa se trae a el juez
en la forma de una descripcin de la sobreposicin. Con las
versiones de ambas partes y una referencia a la ley aplicable,
el juez decide el caso haciendo el mapa definitivo.
Que el juez alcance una decisin no es tan simple como suena.
El proceso entero y los atributos del juzgado tienen que ser
descritos en un grado de detalle engorroso. Las reglas
incluyen las reglas de evidencia o prueba, procedimientos,
notificaciones, etc. El juez es instruido por la ley y/ o por el
precedente legal sobre cmo reconstruir la realidad, para poder
llegar a establecer la verdad legal.
159
A medida que se gana experiencia, ms y ms reglas se

agregan al proceso judicial. La gran acumulacin de reglas es
la evidencia del esfuerzo hecho por lograr variedad requerida.
Es un destino aceptado por los abogados que en los casos
civiles la variedad de la realidad no puede sobrepasar la
variedad del juez. No debe haber problema sin solucin. El
juez resuelve el caso cueste lo que cueste y resuelve el caso
necesariamente. La sentencia es el cierre lgico del proceso
judicial. Al final, la variedad es anulada por la decisin final
de el juez.
EMPATAR VARIEDAD
El juez es como una esponja que recoge la variedad de perturbacin
generada por el caso que debe resolver. El juez trabaja para eliminar
una seal de error existente en el sistema externo y que entra a su
juzgados siguiendo una serie de reglas muy formales.
El aforismo "no hay derecho sin

remedio", es el reconocimiento
PRECEDENTES
jurdico de Ley de Ashby de
En el common law la famosa regla
Variedad Requerida. "El
stare decisis obliga a los jueces a
seguir los precedentes en casos
concepto de justicia es el
anlogos. Sin embargo, esta regla no
abstracto y formal; el
es absoluta.
requerimiento de justicia formal
es que debemos tratar casos iguales en forma igual y casos
diferentes de manera diferente, para dar a cada quien su
derecho." 66
Todo la estructura jurdica es recursiva y se extiende al
proceso judicial y ms all del mismo. Los procedimientos
160
jurdicos se desdoblan en definiciones y (las definiciones se

desdoblan a su vez) en otros procedimientos.
Accin, proceso y jurisdiccin, los componentes principales
del proceso, nos recuerdan la triloga formada por los
elementos del modelo de sistema viable (metasistema, sistema
y entorno relevante). La razn de que as sea radica en la
necesidad de hacer un mapa de la realidad en una
correspondencia que preserve, en la medida de lo razonable,
una proporcin de uno a uno.
Los jueces tienen que armonizar la variedad de la ley en
relacin a la variedad del caso que tienen que decidir. El juez
deber botar la variedad excedente que llega tanto del actor
como del posicionamiento del demandado. Esta tarea se
realiza en el canal entrante de atenuacin.
El canal de amplificacin lleva las instrucciones y decisiones
de los jueces. Tambin, por el mismo canal la sentencia lleva
las rdenes para su cumplimiento. Esto cierra el circuito
informativo del proceso judicial.
El juicio y sus etapas tienen una naturaleza homeosttica. Los
abogados estn bien conscientes de este aspecto. Las reglas
procesales evolucionan al igual que lo hacen las decisiones de
el juez. Siempre hay lugar (o alguien lo encontrar) para
extender el significado de una palabra o dar otra vuelta ms
por el circuito homeosttico para establecer un nuevo
precedente legal. Este aspecto de los sistemas legales no
debera sorprender a nadie. La expansin constante de la ley es
lo que mantiene a los abogados en el negocio. De otra manera,
el proceso podra mecanizarse totalmente y una buena parte
del trabajo de los abogados se podra realizar por alguien
usando una computadora.
161
La expandirse el cuerpo de la ley, los requerimientos de

interpretacin se expanden exponencialmente.
Las leyes son la formalizacin de reglas de conducta. Las
mismas se construyen utilizando la lgica Aristotlica, razn
por la cual las leyes son siempre jerrquicas en su estructura.
Toda ley puede ser reducida a un conjunto de instrucciones
para hacer o no hacer algo. La aplicacin repetida de los
mismos principios, reglas o las instrucciones, en un proceso
claramente recursivo, permite que instrucciones simples
lleguen a integrar un sistema muy complejo de leyes. El
Estado, que es el ms complejo y omnicomprensivo de todos
los sistemas viables sociales se construye en base a tales
arreglos recursivos.
162
Figura 17. La administracin de justicia tiene su propio canal en el

sistema viable ya que implica el uso del Sistema TRES*.
163
Gracias a la familiaridad con las computadoras y con la nocin

de informacin vemos a la sentencia judicial no como un
papel con autoridad, sino con informacin valiosa. La
INFORMACION ES PODER
Gracias a la familiaridad con las computadoras y con la nocin de
informacin vemos a la sentencia judicial no como un papel con
autoridad, sino con informacin valiosa. La sentencia judicial es
informacin pura y poder puro. El juez dicta su sentencia pero la
parte condenada puede no emprender su cumplimiento. Entonces el
juez requiere a otra parte del metasistema que lo ayude a ejecutar la
sentencia usando la fuerza. El poder ejecutivo es el que
normalmente tiene la fuerza para aplicar la justicia ordenada por el
juez. Toda esta informacin circula en el metasistema del sistema
viable.
sentencia judicial es informacin pura y poder puro. El juez

dicta su sentencia pero la parte condenada puede no
emprender su cumplimiento. Entonces el juez requiere a otra
parte del metasistema que lo ayude a ejecutar la sentencia
usando la fuerza. El poder ejecutivo es el que normalmente
tiene la fuerza para aplicar la justicia ordenada por el juez.
Toda esta informacin circula en el metasistema del sistema
viable.
La etapa final del proceso es claramente la aplicacin de la
lgica causa-efecto. La resolucin del del juez no trae
necesariamente el cumplimiento voluntario (aunque lo
ordene). Es en la etapa de ejeucin de la sentencia cuando la
ley se convierte en un poder efectivo. En este momento la
informacin controla energa.
164
Figura 18. El circuito de coaccin se inicia con la lectura que el Sistema

3* hace del incumplimiento de un deber. El Sistema 3 impone en el canal
vertical hacia el Sistema UNO: el cumplimiento forzoso.
En la conclusin, la estrategia de absorcin de variedad de

sistemas legales en relacin con la actividad econmica hace
tiene mucho sentido desde el punto de vista ciberntico en
razn de lo siguiente:
1.-Todo la variedad posible, producto de la actividad
econmica entre individuos, se absorbe primeramente y
naturalmente, sin intervencin metasistmica, por el mercado
privado en la forma de acuerdos e intercambios.
2.-La eliminacin de la variedad adicional justifica proteger
ciertos Sistemas DOS y no otros Sistemas DOS que no
aparentan ser tan tiles. Esta seleccin evita la proliferacin de
tener muchos planes de absorcin de variedad. La proteccin
implica seleccin, formalizacin (adopcin) y la amenaza de
imponer su cumplimiento. El sistema de amenaza es una
forma til de amplificacin de informacin que, si est bien
165
planteado, sirve a todos. Cuando la seleccin de la solucin es

realizada por los usuarios mismos, presumiblemente hay una
mejor oportunidad que se proteja a la solucin Sistema DOS
ms til.
MEJOR TODOS IGUALES

El sistema mtrico decimal es un Sistema DOS de estandarizacin, lo
cual reduce variedad y ahorra comunicacin, sin duda. El sistema
anglosajn basado en libras, yardas, pies y pulgadas es otro y tiene el
mismo fin. Sin embargo, si la coexistencia de estos dos sistemas ya
provocan bastante confusin e ineficiencia, imaginemos que existieran
muchos otros sistemas de medicin en todo el mundo. Ello destruira
los beneficios de tener estndares para los pesos y medidas.
3.-Una vez formalizado, nicamente el incumplimiento del

contrato puede traer la aplicacin forzada por medios legales.
El acceso al procedimiento de aplicacin de la ley se hace a
travs de una serie de circuitos homeostticos, todos ellos
presentes y localizables dentro del modelo de sistema viable.
Como probablemente ha quedado evidente, los tres
componentes del poder gubernamental aparecen como parte de
la estrategia de absorcin de variedad de un sistema viable.
Una funcin legislativa, una funcin judicial y una funcin
ejecutiva son los ingredientes de Sistema TRES en el nivel
ms alto de recursin. El manejo de variedad requerida provee
apoyo ciberntico considerable a la idea de Montesquieu de la
separacin de poderes del Estado.
Los tres canales de informacin que disponen de la variedad
se indican como circuitos cerrados. Los circuitos reconocen el
hecho que stos estn sujetos a un cambio constante y que, en
166
contrario a la certeza esperada de la Ley los mismos no

pueden proveerla en todos los casos. El circuito del contrato,
el circuito de la justicia, y el circuito del cumplimiento forzoso
encierran relaciones homeostticas. Esto significa que aunque
los mismos se formalicen en la ley, ellos no son estn
grabados en piedra, ni proveen la certeza absoluta. Los
circuitos (de informacin) implican un intercambio constante
de informacin y de ajustes. Esta es la lgica ciberntica en
accin y que refleja las cosas de la manera que realmente
suceden en sistemas legales existentes. La Ley queda atrapada
entre tratar de establecer certeza a las consecuencias de las
relaciones humanas y la imposibilidad de lograrlo.
La naturaleza dual del Derecho

El derecho tiene una naturaleza dual. Es parcialmente
jerrquico y mecnico, y a la vez es parcialmente autoorganizado y orgnico.67 La dualidad del derecho es un reflejo
de las dos lgicas diferentes que operan en el Sistema y el
METASistema y la tensin natural en los homestatos que
conectan estos dos elementos del sistema viable.
Las reglas formales tienen al nivel de Sistema como su terreno
apropiado mientras que los principios legales son ejemplos
claros de lgica metasistmica circular. La lgica aristotlica
es idnea para explicar la semejanza causa-efecto de la
primera.68 Pero los principios jurdicos escapan la estructura
lgica jerrquica; los principios no son reglas enteramente
mapeables.
El prrafo siguiente ilustra el punto, en una referencia clara al
carcter metasistmico de los principios legales:
167
"Dworkin argumenta, contrario a los positivistas, que

los principios y no las reglas son los bloques
fundamentales de una orden jurdico. Estos principios
no son simplemente normas de un nivel ms alto de
generalidad que las reglas. Ms bien, se trata de cosas
de un orden ms alto que rigen el significado y la
aplicacin de reglas." 69
"Dworkin sugiere que los principios no aplican a las
situaciones en una modalidad de todo-o-nada; en una
determinada situacin varios principios pueden ser
pertinentes y la funcin del juez consistir en evaluar
el peso de estos principios en el contexto particular."
70
El campo matemtico llamado la teora de conjuntos Fuzzy

sets ayuda a explicar la naturaleza de los sistemas basados en
principios en la forma que se aplican a la administracin de
justicia.
Recientemente, el terico del derecho [Dworkin,
1968, 1977; Hayek, 1973] se ha enfocado a esta
distincin y desafiado las anteriores teoras del
derecho como reglas articuladas [Kelsen, 1954; Hart,
1961]. Las reglas, como Dworkin dice, se aplica 'en
una modalidad de todo-o-nada. Los principios
'tienen una dimensin que las reglas no tienen la
dimensin de peso e importancia,' y el juez 'cita
principios como justificacin para adaptar y aplicar
un nueva regla. El nmero de reglas rebasa al de los
principios. Los principios orientan mientras las reglas
especifican.
168
Las reglas nicamente dictan resultados, pase lo que

pase. Cuando un resultado contrario se ha alcanzado,
la regla es abandonada o cambiada. Los principios no
trabajan de esa manera; ellos inclinan una decisin
una de manera, aunque no finalmente, y ellos
sobreviven intactos cuando no predominan.
Las reglas tienden a ser blanco o negro. Aparecen y
desaparecen de la existencia abruptamente. Nosotros
ponemos reglas sobre seales, votamos sobre ellas
como propuestas, y las enviamos en memorandums:
deber tener 18 aos para votar, abierto de 8 a.m. a 5
p.m., $500 de multa por tirar basura, el perodo de
gobierno dura cuatro aos, puedes tomar nicamente
cinco das al ao por enfermedad, y as por el estilo.
Las reglas vienen y van de acuerdo a como
evoluciona la cultura.
Los principios evolucionan como evoluciona la
cultura. La mayora de los principios legales en los
Estados Unidos nacieron del common law
medieval britnica. Cada ao cambia su carcter
ligeramente, adaptndose, cuando los aplicamos a
circunstancias novedosas. Estos principios varan
desde principios muy abstractos, tal como la
presuncin de inocencia o libertad de contrato, a
principios de comportamiento, tal como que nadie
puede lucrar del crimen cometido o que una persona
no puede desconocer un contrato si lo ha consentido
y ha actuado sobre el mismo.
Dependiendo sobre si un juez usa un sistema basado
en principios o un basado en reglas, este procedera
de manera diferente frente a la evidencia y el
169
testimonio trado ante l por el abogado contrario. En

un sistema basado en reglas le dara a cada
declaracin un valor falso o cierto y encadenara los
argumentos segn el libro de reglas para alcanzar una
decisin. En un sistema basado en principios,
determinara en qu medida "la evidencia invoca un
gran conjunto de principios legales vagos. El juez
fuzzy puede citar precedentes de casos y enunciar
una decisin combinando estos hechos borrosos y
principios borrosos en un acto nico de intuicin o de
juicio. Si es presionado, el juez fuzzy puede
defender o explicar la decisin citando los hechos
destacados y los principios legales pertinentes,
precedentes, y quizs las reglas. En general el juez
fuzzy no puede describir la pista exacta que audite el
proceso de decisin legal. 71
Hay numerosos ejemplos de la naturaleza dual del derecho que
aparecen en el estudio de la jurisprudencia. Los juristas que
buscan que un sistema de ley basado en lgica aristotlica
tenga variedad requerida en la regulacin tienen muchos
problemas para encontrarlo.72 Esto no es para decir que no es
una manera segura de asegurar y expandir la capacidad
generadora de ingreso de abogados.
La idea del derecho natural es un sistema de leyes basado en
principios mientras que en el plano terrenal el hombre hizo las
instrucciones legales basadas en reglas. Ambos tipos de leyes
caben en el metasistema divinamente. Las teoras kantianas de
la "norma pura" del derecho se aproxima a la nocin que el
derecho es la informacin, que a la vez es un orden puro. En
Kelsen la dualidad se expresa como dos mundos coexistiendo:
el mundo del ser' y el mundo del deber ser.
170
'Rebus sic stantibus' y 'pacta sunt servanda son dos

principios antiguos para la interpretacin jurdica que tambin
refleja evidentemente la confusin derivada de la coexistencia
de metasistema y sistema. El primero es un principio o la
condicin tcita "que se dice se vincula a todos los tratados
conforme a la cual cesarn de ser obligatorios tan pronto como
el estado de hecho y las condiciones sobre el que se fundaron
haya cambiando considerablemente".73 Se trata de un principio
que busca la justicia. El segundo principio pide la aplicacin
literal de la ley. En este caso, la justicia no es tan importante
como lo es vivir con la certeza provista por una regla
inmutable.
Regresando al desafo enfrentado por el proceso judicial, la
estrategia para poner fin al predicamento comn de lo
incompleto de la ley, est la facultad que poseen los jueces
para decretar el cierre lgico del proceso. Los hechos encajan
o no encajan en un entorno definido por un principio y no por
una regla, cosa que decide el punto y permite concluir el caso.
Por esta razn la justicia es no computable. La justicia, es un
resultado humano producto de la tensin entre los derechos del
individuo y el bienestar de la comunidad. Y la ecuacin de
variedad muestra que no importa que tanto se detall la ley,
siempre habr espacio para la interpretacin. El cierre final, el
punto donde el proceso judicial define las fronteras de la Ley
es el acto que puede llamarse simplemente justo o injusto.74
El Estado Mnimo
Dado que nuestra explicacin ha alcanzado los SISTEMAS
TRES-DOS-UNO del MSV es enteramente pertinente discutir
la idea del Estado mnimo dado que lo ilustra claramente un
171
sistema TRES-DOS-UNO del modelo de sistema viable.

Algunos cientficos polticos piensan que el Estado mnimo es
una solucin integral para el control social.
Figura 19. El Estado Mnimo es una sistema incompleto, no viable, pues

puede aplicar la autoridad pero est privado de otras funciones ms
complejas, necesarias para asegurar la viabilidad como lo son los
Sistemas CUATRO y CINCO.
Segn Robert Nozick, las nicas funciones que deben ser

realizadas por el Estado son las de proteger a los ciudadanos
contra la fuerza, el latrocinio y la defraudacin; y asegurar la
aplicacin de contratos. El Estado juega el papel de un
rbitro, un preservador de la ley y el orden.
172
La posicin extrema de Nozick's considera el individuo

absolutamente autnomo, anterior, e independiente de la
sociedad. Dicho brevemente, el gobierno tiende a ser
restrictivo o represivo, y por lo tanto, el Estado debe
nicamente jugar el papel de rbitro.
Pero tiene sentido ciberntico el Estado mnimo?
Ante todo, tenemos que reconocer que no todas las relaciones
en la sociedad son de un origen o esencia contractual. La ley
reconoce la necesidad de coordinar muchas otras relaciones
que no nacen de un contrato. Las reglas legales, por ejemplo,
tratan de coordinar la competencia por el uso de la propiedad
comunitaria. Los criterios para asignar el valor soluciones
diferentes vara y consecuentemente la mezcla de derechos y
obligaciones.
Tomemos brevemente como ejemplo el control del trnsito
urbano. Consideremos una interseccin de calles: la opcin
primera sera hacer nada. Si el trnsito es espordico, y la
visibilidad ptima, los conductores que llegan a la interseccin
sincronizarn sus velocidades y evitarn una colisin. La
coordinacin es espontnea; un Sistema DOS primitivo
aparece naturalmente, en el sentido que se manifiesta en el
instinto de supervivencia de los seres humanos. Una
equivocacin, o un clculo errneo de la velocidad relativa de
los automviles que se aproximan ocasionara, tarde que
temprano, un accidente. Uno o varios accidentes traera la
necesidad de evitar su ocurrencia. Reducir la probabilidad de
un accidente podra primeramente obtenerse dando el derecho
de paso a una de las calles. El camino con el mayor trnsito
sera seleccionada para minimizar el nmero de automviles
tendra que detenerse en la interseccin. Cuando el trnsito es
intenso en ambos caminos, un semforo hace ms sentido. El
173
Sistema DOS de coordinacin todava es la solucin para

prevenir colisiones, pero la coordinacin se encomienda a la
sucesin de lucir alternativamente rojo y verde. Sin embargo,
la luz roja a nadie impide fsicamente cruzar fuera de turno. El
riesgo de accidente, el deseo de cumplir con la ley y/ o la
posibilidad de conseguir una infraccin de trnsito son las
nicas las razones para detenerse en una luz roja. La existencia
del polica de trnsito y los reglamentos que apoyan su
presencia es el Sistema TRES.
Dado el ejemplo, podemos ver que nosotros todava tenemos
el problema de determinar quien decide instalar un semforo o
mejor an, para construir uno paso elevado que elimine el
cruce y, de paso eliminar el problema.
Como y quienes hicieron estas reglas del Sistema TRES?
Estas son las tareas de los Sistemas CUATRO y CINCO, que
explican en el resto de la construccin del MSV.
En lo que concierne si debemos considerar al individuo como
anterior a la sociedad o no, este es un ejemplo tpico del
problema clsico del huevo y la gallina. Qu fu primero? En
el problema del huevo y la gallina la respuesta tiene que ver
con la co-evolucin de la gallina y el huevo. Al hablar sobre el
Estado, nosotros ms bien plantearamos la pregunta con
respecto a si el Estado es un fenmeno que ocurre
naturalmente o no. Es el Estado una recursin vlida y
necesaria como una organizacin humana? Cibernticamente
hablando, todo apunta a que s. De que sirve decir que el
individuo es primero si el Estado es auto-organizando y
simplemente no desaparecer? Si nos detenemos a considerar
que el hombre moderno nace en una situacin mundial no
necesariamente resulta equivocado decir que el Estado existe
174
primero. El problema es la relacin, no quien lleg a la fiesta

primero.
De todos modos, como hemos visto, el metasistema de
gobierno tiene una justificacin ciberntica y lgica, actuando
como una solucin comn a las limitaciones de arreglos de
mercado. Un metasistema basado unicamente en el Sistema
TRES es de hecho una estructura de administracin de
naturaleza de lo ms rudimentaria.
El problema con el Estado mnimo seguramente no es el hecho
que tiene la meta de asegurar la mxima libertad individual. El
principio de mxima autonoma es parte importante de los
descubrimientos del MSV; se trata de una condicin de
viabilidad. El problema es que el Sistema TRES no agota toda
la funcin metasistmica necesaria para asegurar la viabilidad
de la entidad nueva. El problema verdadero es que si la
organizacin formal de Estado se limita a una organizacin de
TRES-DOS-UNO, los Sistemas CUATRO y Cinco aparecern
por s mismos de cualquier manera. Los reinados eran las tales
organizaciones, y las economas de mercado libre
desarrollaron su propias estructuras metasystmicas tambin,
ya sea formalizadas o no. En este ltimo caso se conoce como
una estructura de poder.
Jane Jacobs explica el problema discutido arriba
argumentando que esa sociedad comprende dos sndromes
morales, dos maneras principales de organizar el gobierno que
se relacionan estrechamente a formas de las sociedades
antiguas. Una es la sociedad guardin y la otra la sociedad
comercial:
1.-El sistema de guardin proviene de las sociedades de
cazadoras y territoriales, sociedades que protegieron lmites,
175
eran sospechosas de forasteros y eran hondamente protectores

de sus posesiones. El sistema de guardin es conservador y
jerrquico, se adhiere a la tradicin, lealtad de valores y
desprecia el comercio y la inventiva.
2.-El sistema comercial por otra parte, se basa en el comercio
y funciona bien cuando es abierto, confa en los fuereos,
innovador, positivo y piensa en el futuro. Valora la
colaboracin, los contratos, la iniciativa y el optimismo.
"Esta pugna juega su papel en virtualmente todos los paises
industrializados." 75
Uno de los problemas que encara la organizacin del estado es
la pugna perpetua entre ambas actitudes hacia el gobierno. El
sistema comercial trata de corromper la legislatura para llegar
a ser el guardin de facto. El guardin trata de controlar el
sistema comercial mediante regulaciones crecientes o
sustituyndolo como un productor de mercaderas. La invasin
de papeles dispara un crculo vicioso de intervenciones
desafortunadas por ambas partes.76
La respuesta est en redisear la sociedad de tal manera que
separe al tutor y a los los sistemas comerciales. Los ciclos de
realimentacin negativos circulares aumentan el control al
mximo; los ciclos de realimentacin positivos aumentan al
mximo la creatividad. Ambos dispositivos cibernticos
deberan considerarse cuando se disean el metasistema y el
sistema.
Regresando al mapeo de la arquitectura del cuerpo humano y
usndola como la referencia a prueba de error, nos forzamos a
notar la incomodidad potencial de tratar de administrar un
sistema viable que no tiene ms estructura que el sistema
176
TRES-DOS-UNO. Los sistemas TRES-DOS-UN cuidan el

equilibrio interno o la homeostasis. Beer llama a esta part la
administracin de 'aqu y ahora'. Los sistemas TRES-DOSUNO sin embargo, no son suficientes para asegurar la
viabilidad del cuerpo humano.
Para hacer este punto bastante claro, Beer compara la
administracin de una organizacin compuesta nicamente
por los SISTEMAS TRES-DOS-UNO a un gato descerebrado.
"Ud. puede tomar un gato perfectamente bueno, y anestesiarlo,
y quitarle el cerebro. Usted puede sujetar el gato descerebrado
a la mesa, y mantenerlo alimentado, sobrevive; su viabilidad
asegurada por un entorno falso, y mantenido por el sustento
artificial. Si usted pica su pierna, responde con una patada. Y a
esto se llama estar vivo."
ESTADO VEGETAL
Quiz el ejemplo ms claro de una organizacin que funciona
nicamente con sus sistemas TRES, DOS, UNO, lo sean las
personas con muerte cerebral. El cuerpo puede seguir en estado
vegetal, pero ha perdido toda viabilidad, es decir es incapaz de
sostener una vida independiente.
La parte que falta es la integracin adecuada de un

metasistema TRES-CUATRO-CINCO. Ahora nos ampliamos
al estudio de la Ley en relacin con las complejidades del
metasistema y en la Parte IV al entrar en el estudio del
componente poltico del Estado, considerado este como un
sistema viable.
177
178
Captulo 9
Derecho Pblico y
Derecho Privado
RESUMEN
La lgica dual del sistema viable explica por qu las tareas
complejas desempeadas por el metasistema requieren y
disparan la actividad poltica. Repasamos las diferencias
entre los sistemas TRES-DOS-UNO y TRES-CUATROCINCO.
Administracin Metasistmica
Hay mucho ms que decir sobre el METASISTEMA
gubernamental que lo que la idea del Estado mnimo sugiere.
Adems de la controvertida distincin entre METASISTEMA
y SISTEMA, el Metasistema tiene una serie de tensiones
inherentes qu resolver; sus relaciones internas informativas
son de naturaleza homeosttica.
La conexin Metasistema-Sistema es intrnsecamente
compleja y discutible. Las lgicas diferentes con las que
ordinariamente operan ambas no son fciles de ver o
comprender. Esta complejidad se manifiesta en la realidad
179
poltica como controversia. Las controversias tpicamente

involucran tanto la seleccin de metas como la aplicacin de
diferentes valores.
Como se indic antes, el primer problema es uno de mtodo.
Mientras que la gente involucrada en desarrollar funciones de
Sistema son proclives a aplicar mtodos analticos y
descomponer unidades en sus las partes que las componen,
aqullos que intervienen como Metasistema a formar unidades
a partir de pedazos dispersos. Los roles jugados por cada uno
nos recuerdan la diferencia entre la tradicin intelectual
occidental del reduccionismo y la menos tangible y ms
espiritual tradicin oriental.
Segn Clemson, la dualidad del Metasistema-Sistema se
expresa a s misma a lo largo de dos lneas:
La primera es la integracin del sistema como una totalidad,
versus la autonoma de los subsistemas. La dualidad adquiere
un contenido ideolgico fuerte como en la pugna perpetua de
individualismo contra communitarianismo. Hay la necesidad
de reconciliar intereses privados (Sistema) e intereses pblicos
(Metasistema).77
Sin embargo, nosotros debemos agregar, que la distribucin
desigual de conocimiento e informacin, plantea otro dilema:
el deseo entendible de buscar la igualdad se contrapone con la
necesidad de crear alguna forma de jerarqua para lograr
conseguir algunas cosas.78 Inclusive en las soluciones tipo
Sistema DOS la dualidad aparece cuando la necesidad de
secuenciar un elemento operacional se contrapone con la
necesidad de sincronizarlo con las secuencias de otros
elementos operacionales.
180
La dualidad de las partes del sistema viable es un tema

recurrente a lo largo de la historia. La supervivencia del todo
se usa frecuentemente como una excusa por aqullos en el
poder para exigir obediencia y disciplina de quienes
consideran sus subordinados. Con respecto a la tendencia
autoritaria, la gente arriesga sus vidas para ser parte del
metasistema gubernamental. De esto se tratan las pugnas por
la democracia en su gran mayora.
El segundo aspecto de la dualidad es la estabilidad (Sistema
TRES-DOS-UNO) versus la adaptacin (Sistema TRESCUATRO-CINCO). La organizacin se afana por mantener la
estructura pero a la vez debe responder a un entorno
dinmico.79 La adaptacin depende de qu tan bien se
internaliza el entorno. La tensin de adaptabilidad se
manifiesta entre la atencin hacia el interior del Sistema TRES
y la atencin en direccin al extrerior del Sistema CUATRO,
que se expresa en el homeostato TRES-CUATRO del MSV.
El MSV se va a los extremos para mostrar que el Sistema
TRES est orientado al presente. Si nicamente los Sistemas
TRES-DOS-UNO estn activos, la organizacin no ser capaz
de adaptarse a circunstancias cambiantes. El Sistema
CUATRO establece contacto directo con el entorno externo y
es responsable de la adaptacin y el cambio; se orienta al
futuro. La conservacin de interna homeostasis y administrar
el cambio requiere decidir cmo repartir recursos entre el
presente y las necesidades futuras, una funcin de Sistema
CINCO.
El MSV muestra que el metasistema es el rea de la poltica, el
derecho y la administracin econmica. El carcter mixto de
casi todas las economas soporta este diagnstico.
181
Vamos ahora a mostrar cmo diferentes estudiosos y autores

convergen en lo que nos parece el uso de conceptos
cibernticos para describir el metasistema.
Dualidad y Tensin
La naturaleza dual del sistema viable se hace presente en las
teoras jurdicas y polticas en el momento en que se discuten
las estrategias de creacin de reglas.80
En esta rea hay tensin manifiesta entre la seduccin de las
reglas universales y el pragmatismo de las reglas particulares.
Una regla que cubra todos los casos suena como una idea
atractiva pero no es probable que provea variedad requerida.
Pero tener una regla especfica para cada situacin no es una
solucin viable tampoco.
Los juristas tericos reconocen la relacin homeosttica entre
el metasistema y el sistema, aunque usando otro lengauje. Es
un tema implcito en discusiones recientes sobre la ley
constitucional. Loughlin dice:
"Nosotros no deberamos mirar a la constitucin o como un
garante directo de justicia (Tres-Dos-Uno) o como un mero
instrumento de la voluntad del soberano (Tres-Cuatro-Cinco).
Si nosotros estamos para avanzar nuestra comprensin de ley
pblica, debemos aprender de las limitaciones impuestas por
estos estilos. Nosotros no podemos mantener el deber ser de
la era Diceyana de cara a las realidades del gobierno moderno.
Pero tampoco podemos eliminar el deber ser de nuestro
entendimiento de la ley y recurrir nicamente con el 'es'. La
tensin entre el ser y el deber ser es una parte ineludible
de nuestra condicin." 81
182
Las combinaciones de los Sistemas Tres-Dos-Uno y TresCuatro-Cinco se usan frecuentemente a describir la naturaleza
del Estado en forma independiente. Comprensiblemente, las
explicaciones resultantes son parciales e insatisfactorias. El
Estado mnimo es, como nosotros hemos visto, un ejemplo del
primero. Los ejemplos contrastantes son los regmenes
totalitarios en los que el metasistema asume el control total de
la operacin, anulando la autonoma local. Los regmenes
totalitarios ignoran los niveles de recursin y se regocijan en
perpetuar la confusin de que el gobierno y el Estado son la
misma cosa.
El anlisis poltico de Oakeshott's reconoce la dualidad
implcita del Estado. Loughlin comenta sobre la visin de
Oakeshott's sobre esta materia:
"l (Oakeshott) argumenta que nuestra visin sobre la
naturaleza del estado moderno se ha polarizado entre dos
modos de identificacin. Primero, est la concepcin del
Estado como societas. La idea del Estado como societas
corresponde a la asociacin civil en que es provee una visin
del Estado como una institucin basada en reglas y carente de
propsito, (Sistema Tres-Dos-Uno). Esta concepcin del
Estado es la base del trabajo de Maquiavelo, Hobbes, Locke, y
Montesquieu. Segundo, algunos tericos incluyendo Bacon,
Fourier, Marx, y los Webbs ha formado una visin del Estado
como universitas. Universitas puede identificarse con la
asociacin de empresas dado que personifica la idea de un
estado administrador constitudo para la obtencin de un
conjunto de propsitos (Sistema Tres- Cuatro-Cinco).
Oakeshott sugiere que el Estado' quizs puede entenderse
como una tensin no resuelta entre dos disposiciones
irreconciliables representada por las palabras societas y
183
universitas. Esta tensin, contina, 'ha impuesto una particular

ambivalencia sobre todas las instituciones del estado moderno
y una ambigedad especfica sobre el vocabulario de su
discurso: el lo en que nosotros ahora vivimos donde "ley",
"regla", y "poltica", etc., tienen cada una dos significados
discordantes." 82
La presencia y las complicaciones de la dualidad existente
estn a la vista. Oakeshott tambin distingue entre la ley
instrumental y la ley no-instrumental; se parece a la distincin
que hace Jane Jacobs entre administrador y guardin.
En otras de sus interesantes opiniones, l ve que la extensin
del aparato del gobierno civil ha subvertido la integridad
moral de la asociacin civil y ha creado un 'Estado Servil'
equiparable a una corporacin empresarial productiva donde
intereses privados claman por premios y por ordenes y reglas
instrumentales emitidas por la administracin reemplaza la ley
civil.83
En nuestra propia traduccin de Oakeshott, se puede decir que
los Sistemas Tres- Cuatro-Cinco del Estado moderno estn
bajo el ataque constante por los intereses de negocios que
encuentran en el poder de Tres-Dos-Uno una herramienta til
para asegurare a s mismos sus propios nichos de viabilidad.
Un metasistema informal o una estructura de poder dominada
por la empresa privada asume la direccin el sistema entero en
el nombre de la autonoma y la libertad de mercado.
Legisladores Ocultos
La expansin del comercio, la creciente complejidad de las
leyes, y la aparicin del Estado moderno estn intricadamente
184
vinculadas las unas a las otras dentro de una nueva visin

mundial donde el acaparamiento de fuentes de energa de la
naturaleza llega a ser deliberado.
Durante seiscientos aos, la agricultura Europea medieval
haba sido organizada comunalmente y protegida bajo la
pirmide feudal. Consejos de campesinos administraron el
commons. Fue entonces que la vida comunitaria tradicional
se desorganiz por la bsqueda de ganancia privada. La
autosuficiencia de la vida comunal y la economa de
subsistencia se cambi por la interdependencia de la economa
de mercado diversificada. Ciertamente todo indica que el
comercio y el conocimiento pragmtico que foment condujo
a nuevos esfuerzos en la ciencia.
El apoyo intelectual para la nueva visin mundial de recursos
naturales privatizables vino de por lo menos media docena de
cientficos y filsofos.
a) Francis Bacon (1561-1626) el padre de ciencia moderna
instituy la guerra contra la naturaleza, el dominio de hombre
sobre el universo mediante el poder analtico y racional.
b) Ren Descartes (1596-1650) vi la naturaleza como una
mquina gigante, operada por principios mecnicos bin
ordenados. l despoj a la naturaleza de su vitalidad.
c) Isaac Newton (1642-1727) provey la ciencia en la nueva
cosmologa con sus tres leyes de la materia y el movimiento.
d) John Locke (1632-1704) el valor utilitario de la naturaleza
provey el razonamiento para la explotacin comercial del
entorno. La naturaleza estaba hecha de piezas de repuesto.
185
e) Thomas Hobbes (1588-1679) atac el communalismo. l

asegur que la competencia por recursos escasos era inherente
a la naturaleza humana. 84
En el frente de lo jurdico nosotros encontramos que "los
mercados en expansin, el transporte mejorado y el comercio
internacional requiri nuevas formas de regulacin,
coordinacin y control." Los acuerdos orales llegaron a ser
insuficientes para registrar transacciones y fueron desplazados
por la codificacin de las relaciones comerciales. La tierra,
que se haba compartido, pas a ser vista como un recurso que
puede acapararse para ganancia privada. Entre los siglos XVI
y XIX los actos polticos y legales cercaron las tierras
pblicas. La relacin entre la tierra y la gente cambi, los
campesinos emigraron a las ciudades y ayudaron abastecer la
revolucin industrial de trabajo barato.
En las comunidades, principados feudales y las ciudadesestado libres comenzaron a confederarse para formar
monarquas y stas a la vez se transformaron en nacionesestados. La integracin regional de estados feudales tambin
ayud a la emergencia del estado-nacin. Las fronteras del
estado-nacin crecieron para satisfacer las demandas de los
mercados en expansin.
Las corporaciones mercantiles haban comenzado a actuar
audazmente dentro de la recin ganada condicin de
responsabilidad limitada, tales como la corporacin Muscovy,
establecida en 1553, y la Compaa Baha Hudson, establecida
en 1670. El Estado y las corporaciones encontraron una doble
bendicin en su relacin mutua. Las corporaciones proveyeron
al Estado con fuentes nuevas de renta y el Estado provey a la
corporacin con la proteccin legal en casa y proteccin
militar en el extranjero. A su debido tiempo, y donde fueran
186
necesarios, soldados armados abrieron el camino para la

expansin de mercado.
El Estado como la personificacin del sistema poltico, la
corporacin, y el ejrcito profesional consolidaron una terna
formidable. Juntos, ejercen un dominio completo sobre la
tierra, sus recursos y sus habitantes.
Luego, llegaron las teoras geopolticas para considerar al
Estado como una entidad viva, con base en la idea de que la
tierra y la gente se juntaron para formar una totalidad
orgnica. "El estado-nacin estaba vivo y consciente. Las
nuevas ideas que llegaron de la biologa ayudaron a redefinir
el concepto de Estado. 85
El prximo e inevitable paso fue la justificacin de que los
Estados deberan declarar la guerra uno contra otro por el
control del commons global.
La historia de la poltica refleja la complejidad creciente de los
arreglos sociales humanos. La evolucin del estatus de la
gente ordinaria ha pasado, de ser la mansa fuente de energa
de otra persona, a ser entidades viables autnomas y una
fuente de informacin que influye en el sistema poltico.
Los reinos y los seores feudales eran los sistemas viables en
tiempos medievales, pero no as los siervos. Los siervos eran,
para todo fin prctico, una fuente de energa del reino; ellos
apenas podran ser llamados sistemas viables. La revuelta de
la gente contra la opresin signific una de cosa: la oposicin
a ser utilizado como una fuente de energa mnimamente
educada, o su equivalente ciberntico, algn tipo de
transformador robtico o transportador de materia.
187
La identidad, que es una funcin individual metasistmica

compleja juega un papel crucial en la oposicin a la condicin
de servidumbre o esclavitud. Las capacidades de
reconocimiento de modelo y conocimiento son, por supuesto,
cruciales para establecer una identidad, que tiene por fuerza,
de una naturaleza metasistmica.
Cuando una sola persona gobierna con el carcter de
metasistema de un pas entero comnmente se llama a s
mismo un Rey. Desde el punto de vista del MSV, los
monarcas absolutistas son las personificaciones de los
Sistemas TRES, CUATRO y Cinco de un sistema viable. El
monarca es el tomador final de decisiones y como tal se
presenta a s mismo como el custodio de la identidad del
sistema. En trminos cibernticos, l provee la clausura lgica
al sistema.
La mayor parte del tiempo sin embargo, los reyes son el
Sistema TRES; el resto de los componentes del metasistema, o
sean los Sistema CUATRO y CINCO permanecen ocultos
detrs del teln. Es alguien ms quien posee el poder
definitivo, pero no interviene para vetar acciones
administrativas salvo en casos extremos.
En este punto no estamos interesados en averiguar la forma en
que un gobierno de un solo hombre toma decisiones. Sabemos,
sin embargo, que el arreglo interno de su cerebro se ha
provedo por diseos propios de la naturaleza y por estmulos
externos. La investigacin del MSV ha mostrado ya que los
Sistemas TRES, CUATRO y Cinco tienen un fundamento
neurofisiolgico as como tambin una explicacin ciberntica
terica.
188
Derecho Privado y Pblico

Otro indicio de la separacin tericamente conveniente entre
el sistema y el metasistema son las discusiones sobre el
derecho pblico y derecho privado. Estas discusiones son muy
visibles en sistemas codificados de ley tal como el que emana
de la tradicin del cdigo napolenico.
El derecho privado es que la parte del derecho que se
administra entre los ciudadanos o individuos privados.
Incluye, la definicin, regulacin y aplicacin de derechos y
obligaciones de personas privadas.86 En la tradicin
napolenica, el Cdigo Civil se ocupa principalmente de las
personas, la familia, su propiedad y sus intercambios.
El derecho pblico a la vez, regula relaciones que son
fundamentalmente polticas en su naturaleza; y sus
metodologas son muy distintas a las del derecho privado.87 Es
"categricamente diferente de la ley privada." El derecho
pblico trata sobre el Estado en su capacidad soberana. El
derecho administrativo y el derecho constitucional son los
ejemplos de derecho pblico. Tambin se consideran como
tales las leyes en las que el Estado es el sujeto de los derechos
u objeto del deber, como por ejemplo el derecho penal.
La respuesta a la dualidad puede encontrarse en la filosofa
Alemana. Los filsofos alemanes han sido buenos para
encontrar la unidad de los opuestos.88
"Otra caracterstica de la cultura Alemana es un
inters intelectual y filosfico serio en la
comunicacin y el consenso. Emanuel Kant ense
su imperativo categrico, en el que el
comportamiento de los individuos hacia otros debera
189
ser tal que una ley universal pudiera derivarse desde

esta conducta. Este enfoque ofrece una conciliacin
potencial entre leyes universales y situaciones
particulares, las partes de la sociedad y la totalidad, el
derecho del individuo y las obligaciones debidas a la
colectividad. Estos son los primeros tres dilemas de
nuestra metodologa, al que un filsofo Alemn del
siglo XVIII encontr soluciones. La respuesta a los
problemas morales del hombre en la sociedad, dijo
Kant, estn en la 'resolucin de antinomias,'
precisamente el tema este libro ha perseguido." 89
Las antinomias han sido definidas como:
"una contradiccin entre leyes, (1) Antagonismo
entre leyes; la oposicin de una regla, principio, o
ley, a otro. (2) La contradiccin ineludible al
razonamiento puro que las limitaciones humanas
introducen, como formuladas por Kant; paradoja (3)
Una contradiccin o inconsistencia entre dos leyes o
principios aparentemente razonables."
"Hegel argument que la historia poda entenderse
como un proceso dialctico de ideas contendientes y
contrastantes capaces de lograr una totalidad ms
grande y verdica. Marx consolid una base
materialista y cientfica para su propia dialtctica
revolucionaria." 90
En suma, si nosotros no podemos escapar la naturaleza dual
del Estado que nicamente refleja la dualidad de la naturaleza
humana, entonces debemos encontrar la mezcla correcta para
lograr la coexistencia de la libertad de eleccin con las
limitaciones autoimpuestas inevitables.
190
191
Parte IV
Poltica y Viabilidad
192
Captulo 9
Sistema TRES:
El Administrador
RESUMEN
El MSV se pone a prueba en una situacin de vida real.
Una constitucin vigente se describe para mostrar cmo se
organiza el primer nivel de recursin de un Estado. El
modelo ayuda a explicar por qu los aspectos
tradicionalmente esenciales de un gobierno no son sino los
decritos por el Sistema TRES, el administrador de
cuestiones cotidianas; y muestra tambin donde radica el
resto del metasistema.
El Mapa Constitucional
Ahora llega el momento de sometar el MSV a la ms grande
prueba de todas.
Si el Estado es un sistema viable, es correcto decir que la
constitucin de un Estado debe contener un mapa del MSV?
193
Para contestar esta pregunta volvemos nuestra atencin a una

constitucin vigente para buscar los principios organizadores
con los que se construye el MSV. Nuestra intuicin resulta ser
correcta. Desde el punto de vista de nuestro modelo, una
constitucin describe un sistema viable.91 La Constitucin de
los Estados Unidos de Norteamrica es una demostracin de
esto.
La historia los Estados Unidos de Amrica nos permite decir
que este pas no naci con todas las caractersticas de una
entidad viable. Solo lleg a ser una entidad viable hasta que la
Constitucin entr en vigencia en 1789. Con anterioridad a
ello, los trece estados haban suscrito los Artculos de
Confederacin, pero estos integraban un Sistema DOS,
literalmente una "unin entre los estados".
La Confederacin tuvo el nombre de "Estados Unidos de
Amrica", pero no era una unidad de sistema viable. Cada
estado miembro tena un voto en la toma de decisiones y por
lo menos nueve de los trece estados tenan que aprobar
cualquier nueva ley. No tenan una oficina administrativa y la
confederacin era gobernada por comisiones. No tena su
fuente propia de ingresos, ni tena el poder para imponer sus
leyes a las personas; dependa de los gobiernos estatales para
imponerlas. Haba un incipiente metasistema en los acuerdos
del Sistema Dos pero definitivamente careca de un Sistema
TRES.
Cada uno de los Estados que suscribieron los Artculos de
Confederacin en 1781 tena su propia constitucin, que
muestra a cada estado como una entidad viable.92 La firma de
la constitucin federal fue la creacin oficial de un nuevo
sistema viable y desde nuestro punto de vista, un nuevo nivel
194
de recursin se construy usando a los estados como piezas

iniciales bsicas.93
Una constitucin puede ser mapeada de manera homomrfica
al Modelo de Sistema Viable porque contiene los planos de
construccin para el Estado y el Estado es un sistema viable.
Hay una gran coincidencia entre el modelo y la constitucin.
La idea del pueblo soberano, las facultades limitadas,
libertades para personas y grupos, garantas constitucionales,
equilibrio de poderes, y la supremaca constitucional son
conceptos constitucionales que coinciden con los conceptos de
identidad, autoreferencia, homeostatos, recursin, autonoma
mxima, cierre lgico, Sistema TRES* de auditora, etc.
La Constitucin tambin define quines pueden hacer
modificaciones al sistema. Hace eso cuando define la
elegibilidad de votantes y de funcionarios pblicos.
La naturaleza homeosttica del gobierno constitucional la
encontramos en la afirmacin siguiente: "La Constitucin
estadounidense mira en dos direcciones, es simultneamente
un instrumento de poder y un smbolo de control".94 Por
ejemplo, se le dan facultades al Congreso y en seguida se
enumeran sus limitaciones.
Nuevamente, entonces, la separacin de poderes sigue la idea
de disear una serie de restricciones implcitas que actuarn
recprocamente entre las diversas ramas del gobierno. Todos
estos son mecanismos cibernticos de control, tambin
llamados homeostatos.
La recursividad y la viabilidad estn implcitas en la limitacin
de los poderes del gobierno estadounidense. La vida, la
195
libertad, y la propiedad se protegen contra la arbitrariedad por

el "debido proceso legal", como lo establece el Artculo 14,
Seccin 1 de la Constitucin. La proteccin va ms all de la
persona biolgica para abarcar las actividades lcitas de toda
persona, las que incluyen la celebracin de contratos. Las
leyes definen las fronteras de los sistemas.
Primer Nivel de Recursin

En su primer nivel de recursin la constitucin americana
describe la organizacin total del gobierno de la nueva nacin.
La constitucin pone al gobierno nacional implcito en poder
de la gente y lo subdivide entonces en forma recursiva en un
gobierno federal y los gobiernos estatales pertenecientes a una
recursin inferior.
El primer nivel de gobierno entra en accin nicamente
cuando la constitucin en s misma es modificada. Unicamente
el cambio a muy largo plazo se instala en este primer nivel de
gobierno. El resto del gobierno nacional se encomienda al
gobierno federal.
La historia de la Constitucin de los Estados Unidos ayuda
explicar la razn por la cual los derechos polticos han
evolucionado en conformidad con la lgica y creciente
complejidad del metasistema del Estado o su gobierno.
Dado que algunos aspectos del gobierno son ms obvios o han
ganado una presencia notoria en la mente del pblico en
general, parece apropiado explorar el metasistema
constitucional empezando con los participantes del Sistema
TRES en el primer nivel de recursin.
196
La literatura de Stafford Beer sobre el MSV explica que el

Sistema TRES es un eje que une el metasistema y la
operacin. Es un administrador de asuntos cotidianos. En el
estado-nacin estos asuntos se encomiendan a los niveles ms
altos de gobierno, tales como un congreso y un presidente, o
un parlamento y un primer ministro; y a las cortes.
La elaboracin de leyes, la interpretacin de las leyes y la
aplicacin de las leyes son los tres procesos tpicos de
gobierno. En los paises en los que existen constituciones
escritas, stas describen la organizacin del gobierno y estos
tres procesos.
En los Estados Unidos de Amrica, la constitucin establece
las facultades legislativas del Congreso, las facultades del
Ejecutivo y las facultades judiciales de la Suprema Corte.
Estas tres entidades, con sus respectivas facultades, quedan
responsabilizadas de la administracin aqu y ahora del pas.
El poder ejecutivo se encomienda al Presidente de los Estados
Unidos. Las responsabilidades legislativas de Congreso estn
contenidas en el Artculo I, Seccin 8 de la Constitucin de los
Estados Unidos. Estas facultades incluyen: el poder para
cobrar impuestos, para pedir dinero prestado, regular el
comercio interestatal, declarar la guerra, etc.
Es comprensible que la Constitucin solamennte describa el
primer nivel de recursin del gobierno; luego provee las reglas
y los principios que deben ser ustilizados para construir el
resto de la organizacin. Describe el contenido de la caja
negra del metasistema.
En este primer nivel constitucional, el ingrediente clave
convertido en la ley suprema del pasencontramos que los
197
estados estn cediendo parte de su propia y previa soberana

en favor de la nueva entidad, pero en ltima instancia la estn
poniendo en poder del pueblo de la nueva nacin. El principio
de libertad personal se protege por el compromiso de observar
el imperio de la ley, el estado de derecho, etc.
Pero el Sistema TRES no est solo adentro la caja negra.
Segn la arquitectura del MSV, el Sistema CUATRO y el
Sistema CINCO tambin forman parte del METASISTEMA y
deben especificarse. Como veremos, el texto constitucional
hace eso precisamente.
El Sistema CUATRO se relaciona la adaptacin a largo plazo
del sistema. Su presencia en la Constitucin se especifica en
los procedimientos necesarios para cambiar el texto
constitucional en s mismo. Este es el papel que juega la
convencin constitucional permanente en la cual los
componentes claves son el Congreso y los estados de la unin.
Veremos con detalle el Sistema CUATRO en el prximo
captulo.
El primer nivel primero de recursin tambin especifica los
integrantes del Sistema CINCO en este nivel. CINCO es el
asiento de la identidad de la organizacin y se organiza como
una red. Nosotros repasaremos en detalle el Sistema CINCO
en un captulo posterior tambin.
Estos son los ingredientes principales del primer nivel de
recursin: las organizaciones, y reglas de organizacin tales
como el captulo de garantas individuales, y otros, son una
parte importante en la creacin de una identidad nacional. Este
nivel de gobierno no es materia de inters de todos los das
para la mayora de los ciudadanos y no va a cambiar durante
largos perodos de tiempo, como se demuestra con la
198
naturaleza espordica de las reformas constitucionales. Sin

embargo, hablando desde el punto de vista de recursividad,
esta organizacin bsicamente simple, nicamente provee el
primer nivel de gobierno. Para ir ms all en la organizacin
tenemos que ir a una recursin de nivel ms abajo, al nivel
estrictamente federal o al nivel de estado. Si nosotros
tomamos la opcin primera entonces el gobierno federal llega
a ser el sistema enfocado y nosotros, como los observadores,
tendremos que describir los participantes en dicho
metasistema.
Segundo Nivel de Recursin

Un punto sealado lneas arriba es que el mapa de la
constitucin trazado en trminos del MSV muestra una
institucin raramente notada, que es la responsable de la
adaptacin y el cambio a largo plazo: la convencin
constitucional permanente. Este nivel de gobierno desafia la
nocin tradicional que tenemos de que el Congreso es el
instrumento de la gente para el cambio planificado. Entonces,
en qu momento toma el Congreso su papel legislativo? La
respuesta a esta pregunta yace en el siguiente nivel de
recursin.
En el segundo nivel de recursin encontramos el gobierno
federal y los estados cada como unas organizaciones viables,
como operadores directos de ciertas cosas. El gobierno federal
tiene su entorno propio definido por la Constitucin. En este
segundo nviel el Congreso adquiere el papel de Sistema
CINCO. Este cambio de recursin es una consecuencia directa
de tener un gobierno representativo. El caso sera diferente
para una nacin tan pequea en la que todos los ciudadanos se
199
renen en la plaza principal para decidir qu problemas tienen,

qu van a hacer y qu leyes nuevas aprobar.
Cuando el congreso federal llega a integrar el Sistema CINCO
de este segundo nivel de recursin, adquiere el papel de un
cuerpo soberano. Las comisiones del congreso, ahora integran
el Sistema CUATRO ya que son las comisiones las que
sondean e investigan el entorno directamente y citan a diversas
personas a dar testimonio. El Sistema TRES es ahora el
Ejecutivo o presidente o el primer ministro. El Ejecutivo es el
"aqu y ahora" el administrador en este nivel de recursin. Este
segundo de nivel es la manifestacin ms obvia de gobierno, y
por lo tanto se trata del ms importante, aunque en realidad no
lo sea. Pero por debido a su preeminencia, la gente que es
ignorante de las estructuras polticas y las recursions es
proclive a pensar en casos extremos que el presidente es el jefe
y gobierna como si fuera una especie de rey.
Un punto importante que hacer notar es que una misma
persona o un mismo organismo pueden jugar papeles
diferentes en diferentes niveles de recursin. Las leyes de
viabilidad solo requieren que ciertas funciones se lleven a
cabo para realizar el trabajo necesario, pero no dicen quin las
realizar. Son las leyes, las que por una estrategia de ahorro de
informacin designan oficinas especficas para cumplir con
responsabilidades especficas.
200
Figura 20. Se muestra el sistema productivo a travs de sectores

econmicos como pueden ser el energtico, industrial, transporte,
agrcola, etc. Algunos de estos sectores pueden ser competencia del
gobierno federal.
Los asuntos constitucionales no estn exentos de cumplir con

las demandas de la Ley de Variedad Requerida. Dos
recursions no son suficientes para absorber toda la regulacin
necesaria para organizar todo un pas. Por lo tanto, el
Congreso se da el poder para crear agencias de gobierno que
producen reglamentos por s mismos y llenar los detalles no
cubiertos por la legislacin ordinaria. Inclusive, el congreso
puede delegar a otros algunas de las facultades propias de la
Legislatura. La delegacin de facultades es un tipo de
amplificacin del control de variedad que se logra al organizar
al gobierno mediante una estructura recursiva.
201
El nivel de gobierno de los estados federados es el elemento

operacional de otro nivel de recursin. En la experiencia
poltica de los Estados Unidos, los contenidos de la caja negra
de la administracin del METASISTEMA no est claramente
definida ni es totalmente obvia, ya que los estados son
sistemas viables individuales en s mismos. Sin embargo, a
reserva de un anlisis adicional an pendiente, podemos decir
que el nivel de recursin estatal ha reunido fortaleza en la
forma de las asociacin de gobernadores, en la cual se
discuten los problemas. La mayora de estos problemas tienen
que ver con la interferencia o la carencia de apoyo del nivel
federal de gobierno hacia los gobiernos estatales.
El MSV puede ayudar a diagnosticar los problemas
estructurales que existen en los niveles de recursin entre los
estados y la federacin, pero depende del Congreso tener en
cuenta los papeles diferentes que debe jugar en niveles
diferentes para no despojar a los estados de su autoridad
original. La necesidad de la existencia de una asociacin de
gobernadores es un indicio de que el nivel de recursin no
trabajando adecuadamente, o dicho simplemente, que est
siendo negado el pacto constitucional original.
Un exmen en detalle adicional del Sistema CUATRO nos
dar una mejor idea de cmo la adaptacin y el cambio se
obtienen en el primer nivel de recursin nivel de la
constitucin.
202
Captulo 11
Sistema CUATRO:
El Modelador
RESUMEN
El adaptacin a circunstancias cambiantes requiere que los
sistemas viables sondeen su entorno constantemente. Al
igual que los humanos, el Estado aprende mediante el
aumento de su capacidad para construr modelos.
La Inteligencia
Los sistemas viables son organizaciones inteligentes. Desde
un punto de vista ciberntico esto significa que hacen estas
tres cosas:
1.
Hacen mapas de su entorno;
2.
Comparan el mapa de su entorno con un mapa
interno de s mismas;
3.
Adaptan su comportamiento y/ u organizacin para la
supervivencia.
203
En este respecto, el empalme o las coincidencias entre los

sistemas viables y los sistemas adaptativos complejos es muy
alto.95
El Estado es un sistema viable tambin, y por lo tanto, tambin
tiene que hacer estas cosas. Pero como realiza el Estado su
funcin elaboradora de mapas, como se adapta a
circunstancias cambiantes? La naturaleza del Sistema
CUATRO proporciona algunas respuestas a estas preguntas.
La elaboracin de mapas y la construccin de modelos son
actividades tpicas del Sistema CUATRO del MSV. Dado que
dos o ms sistemas viables asociados tienen sus entornos
propios, la emergencia de una entidad viable en un nivel ms
alto de recursin implica un entorno ampliado, ya que de no
ser as la asociacin no tendra ningn sentido. El 'algo' que se
gana mediante la asociacin de dos sistemas son las las
propiedades emergentes del nuevo sistema y su nuevo entorno.
En el sistema la funcin de CUATRO ser examinar el
entorno ampliado, que es, segn el modelo de Beer, la
potencialidad o el entorno futuro de la nueva entidad
emergente.
204
Figura 21. El modelo muestra una rea del entorno que requiere ser
explorada para evitar sorpresas al proceso de adaptacin. El equilibrio
externo del sistema est en reas ajenas al entorno de la operacin diaria.
Beer llama al Sistema CUATRO el 'planeador o modelador.

La planeacin involucra hacer mapas de escenarios y
condiciones futuras. La viabilidad requiere adaptarse ante
condiciones cambiantes; y adaptando medios que anticipan
cambios en el entorno total. El Sistema CUATRO hace
precisamente eso. En los negocios, el Sistema CUATRO hace
cosas tales como construr modelos, explorar mercados
futuros, y correr simulaciones. Estas son las actividades
dirigidas hacia un entorno an no incorporado; es un entorno
que el sistema considera un objetivo futuro.
En el gobierno de un pas encontramos que el Sistema
CUATRO est tambin presente en muchos niveles de
205
recursin, pero es bastante notorio en el nivel ms alto de la

constitucin.
En la Constitucin de los Estados Unidos de Amrica, que es
la mejor y el ejemplo de constitucin ms copiada, el Sistema
CUATRO es ni ms ni menos qu lo que algunos han llamado
la convencin constitucional permanente. Este es el rgano
constitucional formado por el Congreso y los estados de la
Unin con fines de acordar y aprobar las modificaciones al
texto de la constitucin misma. Segn la Constitucin, tres
cuartas partes de las legislaturas estatales tienen que aprobar
una enmienda a la Constitucin para que la enmienda pueda
para pasar. Las enmiendas de la Constitucin son el nivel
flexibilidad ms alto que se puede encontrar en cualquier
sistema poltico y legal.
Auto-referencia
Otro aspecto del Sistema CUATRO es que provee autoreferencia al sistema en cuestin. La auto-referencia est
tambin presente en el nivel constitucional, as como el MSV
espera que suceda.
Los toricos de la ciencia poltica y del derecho han estado
acometiendo el complejo tema de la auto-referencia por algn
tiempo considerable. Un jurista sobresaliente, John Austin,
considera que el sistema jurdico no puede ser caracterizado
por la descripcin del comando-amenaza de la norma legal
porque no todas las normas tienen esta estructura. l
argumenta que hay muchos otros tipos de reglas. Un sistema
jurdico requiere de reglas que no estn orientadas a imponer
sancionadas. Algunas de esas reglas son las reglas de
"reconocimiento".
206
Las reglas de reconocimiento son:

"las normas constitucionales complejas, leyes, y
precedentes judiciales que nos dicen qu debemos
contar como ley." 96
Aparte de las reglas de reconocimiento hay muchas otras
normas jurdicas que no comparten la estructura de comandosancin. H. L. Hart menciona las normas de cambio y reglas
de adjudicacin. Las normas de cambio son aqullas que:
"permiten a las personas privadas alterar su posicin
legal" o permiten a los legisladores aprobar nuevas
leyes. Las reglas de adjudicacin establecen "el
aparato para decidir, en casos de conflicto, cmo se
va a aplicar la ley. "97
La existencia de reglas de cambio son un reconocimiento
implcito que el sistema jurdico est construdo con relaciones
homeostticas, que las fronteras del sistema son
inevitablemente borrozas. Las cosas que en un momento
pertenecen al sistema en virtud de una definicin legal o una
definicin de la corte dejan de ser parte en otro momento
posterior.
Las normas de adjudicacin son de naturaleza Sistema
TRES*.
Las leyes contienen muchos conceptos que requieren
definiciones especiales. Estas definiciones dependen de
palabras de uso diario cuyo significado se encuentra en el
diccionario. En este sentido el diccionario tambin es parte del
derecho.
207
Raz toca el tema del desdoblamiento del derecho diciendo:

"La creacin de normas difiere de la creacin de leyes,
estatutos, regulaciones, etc. en dos aspectos. (1) Al aprobar
una ley, elaborar reglamentos, etc., las autoridades crean parte
de una norma, cuyas otras partes pudieron haberse creado en
otro momento, quiz inclusive, cientos de aos antes, y
frecuentemente por otros organismos. Segn Bentham y
Kelsen, las partes de la misma norma pueden haber sido
aprobadas por decretos ministeriales, mientras otras partes han
sido elaboradas por autoridades locales, otras por jueces, y as
por el estilo: por ejemplo, una reglamento municipal que
impone una multa por violacin a las reglas de
estacionamiento y el Acto del Parlamento que establece las
cortes y el procedimiento que gobierna tales casos son ambas
partes de la misma norma. (2) Al estatuir una constitucin,. . .
el legislador crea no solamente una parte de una de norma sino
una parte de muchas normas, comnmente de un nmero
grande, muy grande, de normas. "
Entonces Raz agrega:
Kelsen piensa que la norma constitucional es parte
de cada norma creada sobre su base. 98
De tal manera que todas las reglas de un sistema jurdico
dependen de la constitucin, la ley suprema. Pero la autoreferencia aparece para indicar que lo mismo puede decirse a
la inversa. La constitucin es dependientes de las reglas de la
lengua inglesa. O, acaso no lo es?
Las leyes son a veces, en efecto, la enunciados autoreferenciales. Y qu implicaciones prcticas tiene ello en el
208
estudio de los sistemas jurdicos? Significa que la Ciberntica

es un lenguaje ms apropiado para explicar la naturaleza
sistmica del derecho.
Por ejemplo, Raz elogia las nociones descubiertas por
Bentham:
"El descubrimiento que una ley no es idntica con un
estatuto o una seccin en un estatuto, etc., que
muchos estatutos provenientes de todas las ramas del
derecho incluyendo la ley penal, as como tambin la
civil, contribuyen al contenido de cada ley, fue el
punto decisivo ms importante del pensamiento de
Bentham's en materia de filosofa jurdica."
Nosotros, a la vez, inferimos del pensamiento de Raz que el
mismo implica que las leyes estn estructuradas en forma
recursiva.
Nosotros podemos explicar la auto-referencia ms fcilmente
en los trminos siguientes. Vemos las lneas que usamos para
describir el MSV en forma grfica? Esas lneas son las leyes
en forma grfica. Las leyes son usualmente descripciones
verbales de las fronteras de sistemas. Nosotros debemos
recordar que estamos acostumbrados de usar palabras para
describir leyes. Pero podramos muy bien usar un cdigo de
computadora, diagramas o seales manuales en vez de
descripciones verbales. Algunas leyes podran dibujarse como
lneas en un diagrama o un mapa. De hecho, esto sucede
cuando se usan lneas en un mapa para delimitar distritos
electorales.
Viendo el MSV de la Constitucin de los Estados Unidos con
la ayuda de nuestra nueva visin de interfase grfica podemos
209
ver las lneas que describen el modelo de la misma manera

como vemos la membrana de la pared de una clula. La
qumica compleja de la membrana filtra las sustancias vecinas,
permitiendo que algunas de ellas entren a travs de las paredes
de la clula. Lo mismo puede decirse de las lneas que usamos
para mostrar el modelo de la constitucin. Estas lneas
contienen filtros. Quien puede entrar en el metasistema? Para
ser miembro del Congreso es necesario ser elegido como
senador o diputado. Hay muchos filtros que se tienen que
pasar para alcanzar estas posiciones. Otras lneas filtran al
presidente, y otras, a los ministros de la suprema corte. Lo
mismo puede decirse, sucede en otros niveles de recursin.
La auto-referencia est presente tambin en el Artculo V de la
Constitucin. Este artculo da las condiciones bajo las cuales
la Constitucin puede enmendarse a s misma. John Casti,
investigador del Insitituto Santa Fe dice: "Nosotros tenemos
aqu una versin legal de la paradoja de la omnipotencia."
Puede el Congreso hacer una ley que enmienda su poder para
hacer leyes? Si ellos pueden, entonces ellos no pueden, y
viceversa." As nosotros concluimos que esas clusulas de
enmienda son immutables excepto por medios ilegales o
extras-legales tales como una revolucin. En otros trminos,
ellas pueden enmendarse nicamente si nosotros tomamos una
postura o visin extra-jurdica de la situacin, para en efecto
permitirle al sistema examinarse a s mismo desde el afuera."99
Aprendizaje
El Sistema CUATRO es tambin el asiento del aprendizaje.
"La nocin de aqu y ahora se filtra hacia arriba a travs del
Sistema TRES."100 Se compara entonces con la informacin
proveniente del entorno. La informacin interna de la
210
situacin se compara al modelo que el Sistema CUATRO

tiene de s mismo dentro del modelo total. El aprendizaje tiene
lugar a medida que los procesos de conciencia progresan.101
El aprendizaje tambin es un atributo de los sistemas
adaptativos complejos como los descritos por John Holland y
otros investigadores que trabajan en el Santa Fe Institute.102 La
clave para aprender son los modelos internos retenidas por el
sistema. Segn Holland:
"An un agente tan simple como una bacteria emplea
un modelo interno inconsciente cuando nada hacia
arriba por una gradiente de glucosa en la bsqueda
alimento. "
"Un agente tiene un modelo interno si nos permite
inferir algo sobre el entorno del agente simplemente
inspeccionando el entorno del agente. "
"Los modelos internos pueden considerados como el
conjunto de reglas que le permiten a un agente prever
las consecuencias de sus acciones."
211
Figura 22. La auto-referencia es el nombre tcnico para indicar la

necesidad de comparar los resultados obtenidos por el sistema con la
metas internas del mismo.
La investigacin sobre sistemas clasificadores ilustra

claramente cmo es posible generar aprendizaje como un
comportamiento emergente mediante la aplicacin de una
sucesin de reglas.112 La variedad requerida se logra por medio
de reglas que especifican acciones que hacen que se equiparen
con los estados ambientales y las reglas que modifican el
modelo interno segn la experiencia. Las reglas generales ms
"las reglas de excepcin" empujan al sistema hacia un mejor
control.
Niklas Luhmann es un terico social Alemn que ha trabajado
con conceptos obtenidos de la ciberntica y de la biologa, tal
212
como el concepto de autopoeisis de los chilenos Maturana y

Varela, que literalmente significa auto-produccin. Loughlin
reflexiona sobre ideas de Luhmann's diciendo que:
El sistema jurdico es un sistema cognoscitivamente
abierto; permanece orientado a su entorno no
simplemente a pesar de su cerrazn, pero ms bien en
razn de su cerrazn. La clausura (o cierre) no
significa una ausencia de un entorno; tampoco
significa que se determinacin a s mismo por
completo (en el sentido viejo de formalidad jurfica).
Un sistema puede reproducirse a s mismo
nicamente en un entorno. Si estuviera
continuamente irritado, estimulado, perturbado, y
encarando cambios en el entorno (por ejemplo,
aprendiendo), pronto terminaran sus operaciones
propias y perdera su carcter autopoeitico (autoproductor).
La calidad cognitiva demuestra la apertura del
sistema a su entorno. La calidad normativa enfatiza la
unidad de ley como un sistema recursive. 103
Despus de haber estudiado la autopoeisis y fenmenos
biolgicos Luhmann est convencido de que el sistema
jurdico tiene capacidad de aprendizaje. Voy a entrecomillar a
Loughlin, y agregar la terminologa del MSV que resulta
aplicable:
Los seres humanos, mediante acciones y
experiencia, generan expectativas en torno al mundo
(Sistema CUATRO, modelos internos). Estas
expectativas son estructurales dado que nicamente
una pequea proporcin de lo posible es probable
213
(esperable). Las expectativas cognitivas producen

aprendizaje cuando la experiencia provee una
oportunidad de comparar la expectativa contra la
realidad (Sistema TRES).104 La Ley llega a ser un
instrumento para el cambio planificado de realidad.
La complejidad de la sociedad, como en cualquier
sistema, es regulada por su estructura; que est por la
pre-seleccin de condiciones ambientales posibles
que el sistema puede acomodar. Las cuestiones
estructurales, por lo tanto, proveen la clave a las
relaciones sistema-entorno. En la sociedad existen
una amplia gama de mecanismos estructurales en la
operacin, incluyendo estructuras cognitivas
(conocimiento) y medios de comunicacin (verdad,
poder, dinero). Desde nuestro punto de vista, sin
embargo, la ley es de una especial importancia; la ley
puede considerarse como la estructura que define los
tipos de seleccin y las fronteras del sistema social.
105
El homeostato TRES-CUATRO es el rgano de adaptacin

del sistema viable.106
El Sistema Planificador del MSV

F. A. Von Hayek ha dicho que:
Un retrato ideal de una sociedad que puede o no
puede ser totalmente lograble, o una concepcin
orientadora de un orden general hacia el cual apuntar,
resulta, no obstante, no solamente una precondicin
imprescindible a cualquier poltica racional, sino
214
tambin la principal contribucin que la ciencia

puede hacer a la solucin de los problemas prcticos
de establecer polticas.107
Stafford Beer afirma que la planeacin incluye la planeacin
idealizada, que resulta ser un proceso contnuo dado que las
posibilidades estn cambian constantemente debido a
descubrimientos tecnolgicos. Los planes a largo plazo estn
destinados a ser abortables en la medida que las condiciones
cambian.
La planeacin de actividades estn correlacionadas a los
elementos componentes del metasistema. El Sistema CINCO,
dado que contiene la identidad del sistema, est ligado a la
planeacin normativa o idealizada, porque describe un
resultado ideal; el Sistema CUATRO se vincula a la
planeacin estratgica, que es el despliegue y uso de recursos
vitales; y el Sistema TRES se ocupa de la planeacin tctica,
es decir de las actividades programadas para el da con da.
El lector podr profundizar en la investigacin de Beer sobre
tema.108
215
Captulo 12
Sistema CINCO:
El Soberano
RESUMEN
Esta es la etapa final en la construccin del modelo de
sistema viable. El Sistema CINCO contiene los acuerdos
claves sobre la identidad del Estado y provee la clausura
lgica a la organizacin. El Pueblo, que participa como
una red informal en la cspide del metasistema, es el
soberano.
La soberana como cierre lgico

En la teora poltica se le ha llamado soberana durante siglos.
En el lenguaje reciente de la ciberntica y del modelo de
sistema viable se llama clausura. Las ideas se casan una con
otra perfectamente.
La clausura y la soberana representan la etapa final del
proceso de informacin que corre hacia arriba a travs del
sistema, informndolo, y posteriormente desciende ya
transformada para generar accin en otros niveles.
216
La clausura significa la clausura lgica, que completa el

lenguaje necesario para describir el sistema viable. La clausura
es como la serpiente, Ouroboros, devorando su propia cola. En
el lenguaje vulgar cotidiana el dicho "conmigo te topas"
transmite la idea de la terminacin o cierre.
En el Modelo de Sistema Viable, el Sistema CINCO es en s
mismo metasistemico al homeostato formado por los Sistemas
TRES-CUATRO. El Sistema CINCO provee la clausura
lgica al sistema viable al controlar la interaccin de los
Sistemas TRES y CUATRO, los cuales tienden, el primero a
representar el presente; y el segundo, a representar las
necesidades futuras (de adaptacin) del sistema.
El Sistema CINCO es una red siempre, ya sea que se trate del
cerebro del dictador, el consejo de administracin de alguna
compaa, la asamblea de accionistas o todos los ciudadanos
de un pas democrtico. Esta red, sin embargo, funciona en
una modalidad que es la anttesis de una jerarqua. Los
componentes individuales comnmente tienen el mismo rango
formal dentro de la red.
La soberana ha sido definida como la fuente final de
autoridad, la que solamente es responsable a s misma. En el
caso del estado-nacin, incluye todas las facultades necesarias
para realizar los propsitos y los fines legtimos del gobierno.
"El soberano es la persona, el rgano o el estado en el que se
deposita la autoridad suprema e independiente."109
Los derechos polticos, tambin llamados derechos activos,
histricamente se consideraron concesiones del soberano a su
pueblo, "sealados por la terminologa legal como el derecho
al voto, la franquicia del sufragio.
217
La palabra sufragio deriva del Latin medieval suffragium, que

significa apoyo, asistencia, rezo de intercesin; la franquicia
deriva desde el Francs franchir, significar dejar en libertad;
as las soberanos le daban, le conferan, a sus sbditos la
libertad para apoyarlo, ayudarlo, o rezar por l."110
El Sistema CINCO es el componente final que requerimos
para terminar la explicacin del modelo de sistema viable. El
Sistema CINCO concluye, cierra o finaliza, el diseo del MSV
en ese nivel de recursin y ocupa la posicin superior en la
descripcin grfica. El Sistema CINCO es el sitio en el cual
toma forma la identidad de la organizacin en ese nivel de
observacin.
La manera ms breve para describir el Sistema CINCO est
decir que es una red muy compleja e interactiva. Los
componentes pueden ser neuronas, un grupo de individuos, o
grupos de organizaciones dependiendo de la organizacin que
tenemos bajo observacin.
1.En el humano de cuerpo el Sistema CINCO radica en
la neocorteza cerebral. Miles de millones de neuronas se
involucran en la actividad de la neocorteza. Sabemos que la
neocorteza es el centro de identidad y de la conducta
intencional o voluntaria.
2.Formalmente hablando, la asamblea de accionistas es
el Sistema CINCO de una corporacin empresarial. La ley
toma gran cuidado al regular la estructura de las empresas
mercantiles. Muchos reglamentos establecen la estructura y las
condiciones bajo las cuales se toman decisiones en las
asambleas de accionistas.
218
3.Materialmente hablando, en una monarqua o una

tirana, el Sistema CINCO radica en la cabeza del monarca o
se encuentra integrado por una lite.
4.En una democracia verdadera, los ciudadanos son el
Sistema CINCO del primer nivel de recursin.
Figura 23. El Sistema CINCO proporciona el cierre a la lgica circular

del sistema viable. Este procesamiento tpicamente se da en una
estructura en red, por lo que es imposible seguir la ruta exacta de las
decisiones a su conversin en acciones.
Nuestro ejemplo contundente, la Constitucin de los Estados

Unidos de Amrica, comienza con una expresin de autoreferencia y de identidad cuando dice: "Nosotros el pueblo de
los Estados Unidos, a fin formar una unin ms perfecta..."
Esta democracia es un ejemplo del pueblo participando en el
219
Sistema CINCO en el primer nivel de recursin. El pueblo se

considera a s mismo como el origen del poder del Estado.
Actuando formalmente como votantes o ciudadanos, el pueblo
tiene la ltima palabra sobre lo que cada nivel de gobierno
municipal, estatal y federal puede o debe hacer.111
El Area de la Poltica
En este punto nos interesa la organizacin del metasistema
cuando participan en l un nmero grande personas, como
cuando los ciudadanos de un pas participan en el diseo de su
gobierno. Esta es el rea de poltica.
Las pugnas polticas son precisamente los enfrentamientos por
el control del metasistema de cualquier organizacin integrado
por dos o ms personas.
En cierta manera, hasta las personas tienen pugnas polticas
internas. Pero este es el tema de la psicologa. La voluntad
humana es el resultado ms bien misterioso del enfrentamiento
interno entre las ideas y las prioridades, porque hay siempre
dos o ms lados para cada cuestin. La identidad refleja el reto
poltico personal que las personas deben saber sortear.
Cuando dos o ms personas intentan lograr una meta comn a
travs de crear una organizacin nueva, hay lugar para un
enfrentamiento poltico abierto o por lo menos la necesidad de
arreglos y acuerdos polticos. Identificar objetivos, planos de
elaboracin y el destino de recursos son todas decisiones
polticas tpicas de la actividad metasistmica. Mucha gente
considera esta actividad como una actividad poltica. Nosotros
recordamos la frase: "La poltica no es todo, pero est en
todo.
220
Hablando en trminos generales, la poltica es el nombre

nosotros usamos para identificar la interaccin entre dos o ms
voluntades humanas independientes. La combinacin de
voluntades es una decisin poltica. La creacin de mercados
(Sistema Dos), y la creacin de reglas para proteger la
estructura de mercado (Sistema TRES) son entonces el tema
de decisiones polticas. En nuestro modelo, dada la estructura
recursiva de las organizaciones, hasta los contratos son, o
involucran, decisiones polticas. Todas las decisiones polticas
involucran operaciones mentales donde la identidad es crucial.
La poltica es interactiva y homeosttica por naturaleza. Por
esta razn la poltica se ve frecuentemente como sinnima de
negociacin. Vista positivamente, la poltica involucra un
intercambio intenso de informacin, discusiones
interminables, y debate abierta.
LA POLITICA ESTA EN TODO
Debe quedar claro que la poltica no es solamente el mbito de los
problemas que conciernen a toda la sociedad. No solo de las cosas
pblicas se puede hacer poltica. Tambin en las empresas privadas hay
mucha poltica y algunos pensaran que la poltica en ese ambiente puede
ser ms difcil que la poltica en el mundo de la cosa pblica. Por ello
podemos llevar la poltica al terreno de cualquier metasistema, inclusive
al nivel de una sola persona.
Los Partidos Polticos

Los partidos polticos son las organizaciones que dan al
metasistema del Estado una redundancia interior. Los partidos
se involucran en procesar informacin explorando soluciones,
221
haciendo modelos nuevos y ofrecindolos en un mercado

abierto. Los partidos polticos tratan de homologarse a s
mismos con la realidad y tratan de vender los mapas
elaborados. Las ideas polticas se ponen a prueba ocurriendo a
su propio mercado: las elecciones libres.
Los mapas adoptados por la sociedad son valiosos nicamente
como Sistema Dos. Las reglas que protegen su aplicacin son
acuerdos de segundo orden e intrnsecamente modificables.
Muchos homeostatos se forman en el proceso de selecci y
comunicacin de leyes y reglamentos. Por ejemplo, los
cambios de reglas son deseables para actualizar el sistema. Sin
embargo, demasiados cambios de reglas no se comunican tan
fcilmente.
La operacin del sistema tiene que comunicar las reglas
vigentes, de otra manera introduce entropa al proceso entero.
Los partidos polticos estn muy involucrados en guerras
ideolgicas. Traducido a lenguaje ciberntico: todos buscan
unas cuantas reglas de baja variedad que les resuelvan todos
los problemas. Sin embargo, no se han dado cuenta que es
imposible encontrar tales reglas. La bsqueda se enfoca
entonces a los modelos y una vez ms, a etiquetas tales como
liberalismo, neoliberalismo, y marxismo que se utilizan para
transmitir modelos de la sociedad con la mnima variedad
posible.
Por otra parte, grupos especializados se forman para perseguir
polticamente metas concretas (ahora se conocen como
organismos no gubernamentales, ONGs). Los eclogistas,
ambientalistas, los activistas anti-aborto y otros carecen de un
modelo. Ellos cortan la variedad de sus propuestas en favor de
222
la eficacia. Ellos no notan que su reduccionismo siembra las

semillas de su propia derrota en un nivel macro.
La Amplificacin
La ignorancia y la incertidumbre reflejan una carencia de
variedad; y la carencia de variedad es sinnima con una
capacidad de adaptacin disminuida. Cmo han abordado los
sistemas polticos el problema de la ignorancia y la
incertidumbre?
Una manera segura para lidiar con la ignorancia es anular la
variedad entrante mediante la promulgacin de reglas de baja
variedad. Esta estrategia, como lo demuestra la historia, es la
estrategia de las reglas arbitrarias y los regmenes autocrticos.
La otra la estrategia es la amplificacin de la capacidad propia
del metasistema para mejorar el procesamiento de
informacin; convertirse en una organizacin inteligente.
Histricamente, las deficiencias inherentes de la organizacin
del metasistema se resolvieron mediante lo que Waninsky
llama la seleccin del mejor poltico, la mejor persona para
gobernar.112
La amplificacin del control de variedad en el nivel del
metasistema se ha obtenido de maneras diferentes a lo largo de
la historia: en la China antigua, los emperadores tuvieron el
derecho a tener concubinas y muchos hijos de entre los cuales
seleccionar al nuevo emperador. Las monarquas Europeas
optaron por la sucesin hereditaria y la invocacin de la
voluntad divina. En la Gran Bretaa, el sistema es un
parcialmente hereditario y parcialmente representativo.
223
La forma de gobierno democrtico, representativo, de los

Estados Unidos, opera bajo supuestos concurrentes diversos:
a) que un nmero grande de gente capaz de ser seleccionada y
de quienes hacen la seleccin mediante una contienda abierta
permite una mejor seleccin; b) que una mayor participacin e
ingerencia de la gente en los asuntos del gobierno distribuye
informacin sobre el estado de cosas; y c) que conocimiento
de problemas es necesario para fomentar el auto-gobierno.
La mayora de estados-nacin han mostrado una convergencia
hacia la estrategia democrtica para la amplificacin interna
de capacidad reguladora del metasistema. Las estructuras
recursivas aparecen en tanto que los gobiernos locales,
provincianos, estatales y nacionales tienen formas similares de
organizacin.
Estas suposiciones hechas por diferentes formas democrticas
de gobierno reconocen a la redundancia como un valor del
metasistema: entre ms gente coincida en una solucin tipo
Sistema DOS mejor ser la solucin. Las reglas que actan
sobre otras reglas son llamadas reglas de segundo orden. Los
supuestos trabajan hasta que una perturbacin externa
desorganiza la estabilidad. Entonces se detecta un nuevo punto
ciego y se hace necesaria otra solucin.
Los valores del metasistema son mantener libre el flujo de
informacin y la flexibilidad. Un pas que cierra su cultura cae
en la ausencia de competividad.
Amplificar la variedad personal en una democracia es
sinnimo con inyectar informacin al interior del sistema. El
esquema de amplificacin de variedad que llega a ser crtico
es la distribucin de informacin. La pugna por el control
224
significa tener que vender mejores mapas a todos: los mapas

de realidades, mapas de estructuras metasistmicas, mapas
capitalistas, mapas marxistas, etc. Esta es solucin de libre
mercado en el que las ideas son la mercanca. As nace la
guerra ideolgica.
La solucin de Thomas Jefferson contra la ignorancia de las
masas consisti en informarlas y confiar en la sabidura del
promedio de los grandes nmeros. Los otros contemporneos
de Jefferson eran sustentadores de la idea que los detalles no
deban confiarse a las masas. Estas deberan ser manejadas e
influidas por los hombres en el poder, al fin ms sabios.
La estrategia de amplificacin de variedad ha creado episodios
de conflicto muy largos. Algunas personas favorecen la idea
de que se limiten los flujos de informacin y ahorrar la energa
que tendra que ser empleada para la comunicacin masiva.
Otros favorecen compartir la informacin sin considerar el
costo de informar a las masas.
Los valores del Metasistema
Resolver exitosamente la estrategia de amplifiacin del Estado
requiere reconocer que las leyes de la ciberntica aplicables a
los intercambios de informacin son unas. Y que difieren
mucho de las leyes de la transformacin de energa y materia
que son aplicables a la satisfaccin de necesidades humanas.
Es til darse cuenta que los valores caractersticos del sistema
y los valores propios del metasistema son diferentes. La idea
de una causalidad circular no computable y homeosttica es
una idea muy poderosa.
225
La consideracin clave que es necesario hacer en relacin a

esta red compleja de interacciones es que est sujeta a
probabilidades y no a leyes causa-efecto. Esta es la lgica
ciberntica en la accin, no la lgica aristotlica. Durante los
1950's Von Neumann advirti el problema de describir redes
mediante el uso de palabras. Las palabras, como unidades
discretas, no son sirven para describir redes complejas.
La lgica ciberntica y la lgica causal producen sus efectos
en el sistema de valor de cada sistema. El metasistema poltico
sigue los valores de las redes y la lgica causal somete a la
operacin a seguir los valores de las jerarquas. Sin embargo,
cuando se ignoran los niveles de recursin, los operadores
resienten que hay intromisiones que les llegan desde arriba.
Los valores del metasistema son los que se necesitan para
crear un amplificador de alta ganancia. Estos valores son la
libertad, igualdad de acceso, gratificaciones para la
individualidad, creatividad, diversidad, decentralizacin,
eficacia, conocimiento interdisciplinario, auto-expresin y
auto-actualizacin.
La libertad tiene dos expresiones: debe significar la libertad
para participar en el proceso de gobierno y libertad de no caer
en lo que se conoce como un gobierno ilimitado. La libertad se
expresa en el MSV diciendo que la autonoma mxima es un
prerrequisito de la viabilidad.113
Al METASISTEMA no le conciernen los requerimientos de
energa en la toma de decisiones porque este requerimiento
siempre tiene un nivel bajo en comparacin con la energa
gastada a nivel del Sistema UNO, la operacin del sistema.
226
Los valores que probablemente se encuentran en el nivel de

operacin son los valores de la sociedad industrial. Son la
obediencia, lealtad, jerarqua, concordancia, estandarizacin,
centralizacin, riqueza material, certeza y seguridad.
Las nueve necesidades humanas bsicas identificadas por
Manfred Max-Neef tambin se relacionan de manera
interesante con los subsistemas del sistema viable: La
subsistencia o la permanencia, combinan con el Sistema
Viable visto como una totalidad. Estas son las necesidades de
alimento, vivienda, e ingreso. La necesidad de proteccin
combina con el Sistema TRES. Nosotros entendemos que el
Sistema DOS se vincula con las necesidades de comunicacin,
el afecto, y la participacin. El Sistema CUATRO se vincula a
la necesidad de aprender, comprender, crear, y hasta con el
descanso. El Sistema CINCO se conecta definitivamente a la
necesidad de identidad y libertad.114
La creacin de riqueza es en esencia un acto moral; depende
de un conjunto de creencias. Una estructura profunda de
creencias es la mano invisible que regula actividad econmica
(las reglas del metasistema) los valores o preferencias
culturales son la base de la identidad nacional y la fuente de
fortalezas y debilidades econmicas.115
La cultura de origen es de los ms importantes determinantes
de los valores. Es difcil comprender cmo es que la Economa
ha sobrevivido como un disciplina ausente de valores.116
227
Parte V
El Estado
Ciberntico
228
Captulo 13
RESUMEN
Se describen los atributos esenciales del Estado
Ciberntico a travs de un repaso general de su relacin
con la arquitectura del MSV.
Un Modelo Compartido
Los captulos previos han servido para apoyar la idea de que el
Estado ciberntico es una forma posible de organizacin
econmica, jurdica y poltica. Por lo tanto, hablaremos ahora
usando el tiempo presente de la gramtica.
Nosotros ya comprendemos que la capacidad reguladora del
Estado tiene siglos de evolucin, y que dado su aspecto autoorganizado, no es probable que el Estado se auto-destruya o
desaparezca pronto.
"La pregunta no es si debe existir o no el Estado. Es
qu tipo de Estado debe ser, y cmo satisfacer las
229
necesidades y derechos de aquellos a quienes debe

servir y no dominar."117
El punto que estoy tratando es simple: si el Estado no est a
punto de desaparecer, entonces debe ser controlado
cibernticamente, de modo que resuelva las necesidades de la
gente y que verdaderamente proteja sus derechos.
El Estado ciberntico es el prximo paso en la evolucin del
Estado moderno. Utiliza el paradigma ciberntico para curbir
aspectos esenciales de la organizacin social y hace un uso
ms sabio de las innovaciones tecnolgicas.
Para tal efecto, el Estado ciberntico est organizado
explcitamente como un sistema viable. Su estructura es
recursiva y los sistemas viables que contiene exhiben la
mxima autonoma local posible, mientras que retiene un
fuerte sentido de comunidad.
En la actualidad, el Estado moderno no tiene todos los
atributos del Estado ciberntico. La transicin desde el
primero hacia el segundo es todava una meta ideal que
nosotros nos afanamos en tratar de cumplir. En general, el
Estado moderno se ve atrapado todava en los enfoques
reduccionistas, y por lo tanto, no resolver los problemas
creados por la complejidad del mundo moderno.
En cambio, el Estado ciberntico reconoce que se necesita un
lenguaje nuevo para discutir su organizacin. Tomar el
enfoque ciberntico significa que mucha gente interesada en
transformar el gobierno tiene que aprender y entrenarse a
describir muchas de sus experiencias cotidianas personales
desde el punto de vista de sistemas, entornos,
230
retroalimentacin, control, amplificadores, estructuras

recursivas y causalidad circular.
Esto no significa sin embargo, que el Estado ciberntico
rechaza la utilidad y poder explicativo del paradigma de
Newton. Al respecto, Barry Clemson dice:
"Ashby escribi que, si resulta adecuado a nuestros propsitos,
nosotros deberamos por todos los medios usar los mtodos
clsicos del reduccionismo (por ejemplo, tratar un sistema
desde el punto de vista de sus partes) y evitar los mtodos ms
difciles del cibernetista."118
Algunos Estados modernos muestran aspectos cibernticos
importantes. La viabilidad, sin embargo, requiere adoptar una
estructura conceptual diferente de la que est siendo utilizada
en la actualidad.
El Sistema Auto-organizado
El Estado ciberntico captura los aspectos tiles del Estado
moderno. Como sistema auto-organizado comparte su
estructura ciberntica con los humanos, las organizaciones
humanas y otros sistemas viables.
Al considerar su complejidad, el Estado es la organizacin
poltica de nivel ms alto en la escala de las organizaciones
humanas. Las organizaciones supranacionales comnmente no
poseen todos los criterios ni muestran todos los componentes
necesarios que les permitan ser considerados como sistemas
viables desde el punto de vista de nuestro modelo ciberntico.
231
El Estado moderno tom ms de dos siglos en su evolucin y

tiene aspectos cibernticos sobresalientes. Los eruditos todava
lo caracterizan como estando compuesto de tres elementos: un
territorio, una poblacin y un gobierno. Estos son los mismos
elementos que el MSV sugiere: un ENTORNO relevante, un
SISTEMA y un METASISTEMA. Los mapas hechos por la
ciencia poltica han sido, en este sentido, altamente
perceptivos.
Cuando un Estado aparece por primera vez usa un lenguaje
autoreferencial; se ocupa de su propia estructura y
mantenimiento. En la casos en que un Estado aparece
mediante la promulgacin de una declaracin o constitucin
escrita, esa constitucin contiene un modelo o descripcin de
la nueva organizacin, as como el ADN contiene las copias
para construir la clula en que est contenido.
El enfoque ciberntico que hemos usado nos muestra que el
Estado no es el producto de un contrato. Ni es el producto de
un contrato social. Esto es as a pesar de que es cierto que
provee la infraestructura para que se celebren y mantengan
una cantidad infinita de relaciones contractuales. Decir que el
Estado es una asociacin de individuos que se juntan para
buscar metas comunes desatende la nocin de recursin y la
existencia de una estructura recursiva que sobrevive a los
individuos que las crean.
El Estado moderno es el producto de una serie de selecciones
con valor de supervivencia que ha sido pesadamente influido
por la visin newtoniana del mundo.
En contraste, el Estado ciberntico reconsidera todas las
influencias de Newton en las modernas estructuras actuales
del Estado. El Estado ciberntico adopta el nuevo paradigma
232
cientfico que la Ciberntica proporciona, en el cual la

informacin es el bien ms valioso en una economa y el nexo
comn entre el derecho y la poltica.
Sistema DOS: ms libertad

El Estado Ciberntico est formado por individuos que estn
muy conscientes que la economa nacional y el Estado
nacional son la misma cosa (vistos desde diferente ptica) y
que el gobierno debe hacer un uso inteligente de la
informacin a fin de operar exitosamente.
Los mecanismos de mercado juegan un papel crucial en el
procesamiento de informacin del Estado ciberntico y se
explotan al mximo. Los mercados se reconocen como
reguladores poderosos e imprescindibles y absorben tanta
variedad como les sea posible. La idea crucial es que una gran
cantidad de regulacin econmica puede ser obtenido por
acuerdos contractuales, que no requieren de intervencin
metasistmica.
Sin embargo, el Estado, o inclusive la economa, no pueden
funcionar sin un metasistema. Cada sistema viable tiene una
metasistema y la economa, siendo el Estado en s mismo,
tiene al gobierno nacional como su metasistema.
En este punto, mientras consideramos el potencial de los
mecanismos reguladores del mercado podemos preguntar:
Precisamente qu tanto podemos acercarnos a tener una
economa que es totalmente una economa de libre mercado?
Realmente es posible el sueo capitalista de no tener
intervencin gubernamental? Cules son los lmites a nuestra
libertad en una sociedad ordenada?
233
Explorar las consecuencias de tener una sociedad totalmente

computarizada nos puede ayudar a contestar estas preguntas.
Al hacer este ejercicio mental, pronto nos damos cuenta que
no puede haber una economa sin una administracin
metasistmica, aun cuando su existencia se reduzca a un
excelente programa de computacin inteligente.
Imaginemos una sociedad donde una red enorme de sistemas
interconectados de computadora tal como Internet, acta como
un supermercado excelente de mercaderas y servicios. Este
sistema sirve como el coordinador de toda actividad
econmica. Los ciudadanos acceden a la computadora para
colocar las rdenes para servicios y ofrecen dinero o trabajo
en reciprocidad. La computadora constantemente atiende la
demanda de bienes y servicios y los empata con las ofertas de
servicios y productos. Dependiendo de la demanda por un
determinado bien o servicio, la computadora automticamente
establece el tipo de intercambio, o precio, de dicho bien o
servicio. Desde su lugar frente a la computadora cualquiera
puede estar consciente del precio de cualquier cosa. La gente
escoge entonces una transaccin y se compromete a pagar el
precio solicitado o a cumplir el contrato. No se requieren
transacciones en efectivo dado que la computadora guarda
todos los intercambios y la situacin personal de cada
ciudadano. Esta sociedad est regulada por arreglos
contractuales nicos. La gente tiene una eleccin amplia de
papeles en tal sociedad. La computadora prueba la capacidad
de una persona para efectuar un papel determinado antes de
asignrselo. La gente puede preprogramar su trabajo con una
semana, un mes o un ao de anticipacin. En esta sociedad
utpica el gobierno se reduce al programa de software.
Cualquier cambio al software tendran que ser aprobado por
una mayora calificada de ciudadanos.
234
Aunque esta sociedad computarizada de ciudadanos perfectos

es imaginaria, el propsito del ejemplo est en mostrar que
an en este caso, la eleccin individual se aumenta al mximo,
la red de computadora y sus reglas activas constituyen un
metasistema, un tipo de gobierno. An as habra que preveer
la desobediencia o el incumplimiento. Esto es inescapable.
HORMIGAS ROBOTS
Aunque parezca descabellada la idea, ya existen las sociedades
complejas basadas en progamas automatizados. Los hormigas crean
grandes sociedades en las que cada una juega un rol que est
determinado por la programacin que automticamente se produce
por su interaccin con todas las dems hormigas. En el caso de las
hormigas no existen una o varias computadoras centrales sino que
cada hormiga es una especie de robot programable de acuerdo a las
seales qumicas hormonales que recibe del conjunto de hormigas.
Desde la aparicin de una reina hasta el sexo y diseo de cada
hormiga est controlado por el rejuego hormonal del conjunto.
Hormigas y abejas y muchos otros insectos generan sistemas
viables siguiendo instrucciones provenientes de la herencia
gentica. Al menos con este ejemplo se demuestra que una sociedad
ordenada puede ser posible si el software es el adecuado.
El argumento en favor de una economa de mercado

perfectamente libre en esencia no tiene diferencia alguna con
la idea de Karl Marx igualmente absurda de lograr una
sociedad sin Estado. En trminos del MSV ambos sistemas
suponen que una sociedad puede operarse y controlarse
nicamente a partir de reguladors de tipo Sistema DOS, donde
cada intercambio es voluntario o todos saben su papel o sus
papeles perfectamente. En ambos casos parece obvio que el
sistema necesita algn tipo de medidas de aplicacin. Qu,
significa entonces, un sistema social sin gobierno? Podra
235
significar carecer de metasistema desde luego, pero tambin

carecer de viabilidad.
Las ideas que apoyan la libertad econmica mxima pueden
resultar desatinadas por la falta de una comprensin adecuada
de las reglas cibernticas de viabilidad. Es mucho ms
importante notar que las economas de mercado libre no son
tan libres cuando la intervencin del gobierno se usa para
crear nichos protegidos y especiales que niegan verdadera
competencia econmica.
Estas consideraciones son comnmente la materia propia de la
poltica, pero en el Estado ciberntico todo forma parte de un
mismo tema. La carencia de acuerdos sobre los puntos que
estn por resolverse mediante arreglos contractuales es algo
que debe decidirse polticamente. Y entonces nuevamente, la
buena poltica es la aplicacin de mecanismos de mercado
para seleccionar las mejores ideas de cmo gobernar.
Las economas son sistemas viables. Por lo tanto, no hay
ninguna economa que no sea parte de una economa mayor,
as como todos los sistemas viables se contienen y contienen a
otros sistemas viables. En esta luz, no es aceptable presentar la
economa de mercado como una posibilidad viable en s y por
s misma.
Es un hecho innegable que los economistas estn prestos para
sealar que en el mundo real no hay economas puras de
mercado, que todas las economas se mezclan hasta cierto
punto. Al reconocer esto, sin embargo, estn reconociendo que
en el mundo verdadero todas las economas tienen algn tipo
de metasistema. Si este es verdaderamente el caso, entonces la
discusin debera enfocarse a como mejorar la estructura del
236
gobierno y no tratar de ignorar o eliminar el papel del

gobierno.
La meta de una sociedad libre est en hacer el uso mximo de
soluciones de Sistema DOS.
Los economistas de libre mercado estn en lo correctos al
criticar la intervencin gubernamental en las economas de los
negocios. El problema consiste en el hecho que bajo este
enfoque el gobierno queda definido como un enemigo natural
de las empresas.
El intervencionismo del gobierno es el resultado de un diseo
inadecuado. La carencia de variedad requerida comnmente
resulta en reglas de baja variedad, o sea intervenciones y
medidas dictatoriales.
Tambin debemos considerar que la falta de popularidad del
gobierno tiene que ver con la ecuacin de entropa y la idea de
la clausura del sistema.
El gobierno es un recolector de asuntos entrpicos, de temas
que son problemticos y que requieren de una solucin que
nadie mas puede proporcionar.
Bsicamente, la creacin de orden en la sociedad se obtiene a
travs de tener que pagar el precio de darle sentido a ideas
desordenadas que llegan al piso de debates. El Gobierno hace
mucho del trabajo sucio de la sociedad. Por ejemplo, cuando
la ley requiere que las corporaciones tengan sus estatutos esto
permite a las corporaciones llegar a ser altamente
estructuradas y predecibles, y ello se traduce en que le resulta
ms fcil que terceras personas traten con la empresa. La
permanencia de los estatutos provee una estabilidad que es
237
altamente apreciada por alguien que negocia con la

corporacin. El Estado no es tan afortunado. Por ser el ltimo
paso de la escalera de recursin no tiene otro nivel para
absorber la variedad excedente. Esta responsabilidad descansa
en el Estado. Por lo tanto el Estado est, contrario a su
nombre, en continuo estado de agitacin. Cuando el Estado
tiene que identificar soluciones tipo Sistema DOS, por
ejemplo algo similar a la adopcin de estndares para pesos y
medidas, entra en un proceso de seleccin que requiere
deliberaciones y consultas intensivas y argumentos y
discusiones interminables. El orden para unos es desorden
para otros. Esta es la ley de entropa actuando en la sociedad
civil.
El mundo de los negocios se desorganizara si sus discusiones
se llevaran a la arena poltica. La ley intencionalmente crea
nichos mecansticos que proveen al mundo de los negocios
con seguridad y certeza. Como una contraparte, la produccin
de seguridad y la certeza en un sistema, tiene la consecuencia
desafortunada de producir desorden para la otra. Del mismo
modo, la ley provee certeza y confiabilidad a la operacin
econmica pero requiere esfuerzos de adaptacin, en forma de
nuevas leyes que se discuten en el mercado poltico.
El gobierno, visto como administracin de un sistema, es un
sitio experimental para ideas que necesitan explorarse.
El Estado ciberntico debe reencauzar las actividades de la
comunidad de negocios de modo que el entorno natural se
restaure. Para lograr esto primeramente hay que entender los
mecanismos de la empresa privada y los riesgos inherentes.
Sin un entorno sano funcionando que la mantenga, la actividad
comercial puede correr peligro en el largo plazo. Como estn
238
las cosas ahora, se premia la actividad comercial cuando

explota el entorno natural en vez de conservarlo.
Mucho del xito del capitalismo se debe a el hecho que las
economas comenzaron como sistemas energticos abiertos y
el entorno era algo por conquistar. La actividad de libre
mercado ha florecido, pero ha sobrepasado las fronteras de lo
que la naturaleza puede absorber.
LIMITES NATURALES
La naturaleza no escapa a la ley de Ashby. La naturaleza tiene
lmites a su capacidad para restiturse a s misma por las
perturbaciones que le llegan de las acciones del hombre y su
actividad econmica e industrial.
Las economas ms poderosas y activas del mundo han

adoptado la visin mecanicista Cartesiana del mundo. Ha sido
el paradigma que apoya su operacin. Por un tiempo pareci
que la mano invisible de capitalismo poda operar como la
mquina de movimiento perpetuo o como un tipo de
mecanismo autoregulado. Pero el mundo estuvo a punto de
decretar que el capitalismo de libre mercado podra seguir
libre de desafos nos damos cuenta que no es auto-regulando
en absoluto, sino que hay algunos circuitos de realimentacin
positiva inherentes en el sistema que hace lo altamente
inestable en el a largo plazo. Por lo tanto resulta intil y cnico
continuar alabando los xitos del capitalismo democrtico.
Una cultura que cree que es el deber sagrado de los negocios
aplacar una alta variedad de demanda para toda clase de
productos imaginables es una cultura que derrocha energa
preciosa. Ello hace que sea imposible el balance con la
239
naturaleza. Como proveedor de mercaderas que requieren

demasiada energa para producirse, la industria moderna
destaca como un ecosistema inmaduro.
Algunas industrias qumicas son buenos ejemplos de
ecosistemas inmaduros. Son industrias lucrativas nicamente
porque el desperdicio qumico que arrojan al entorno no se
contabiliza en el costo de sus productos. El modelo econmico
actual nos impide hacer algo contra las compaas que
externalizan sus costos y los transfieren al entorno natural. El
costo de restaurar el entorno raramente se considera o se
contabiliza como un pasivo contingente.
En general, la cultura de negocios se establece como una
actividad que consume recursos sin tomar debida nota de lo
que le ha robado al mundo natural. Nosotros tenemos que estar
de acuerdo con Paul Hawken cuando afirma que a causa del
desequilibrio obvio con la naturaleza nosotros, los
beneficiarios del pensamiento capitalista, estamos viviendo un
"perodo transitorio de libertad materialstica".119
Los mercados no estn preparados ni deseosos de reconocer
los verdaderos costos de producir determinadas mercaderas.
El mecanismo de mercado no tiene el lenguaje siquiera para
hablar de la destruccin del planeta. La informacin pertinente
no existe porque no es lucrativo generarla.
Las economas de mercado tienden a enfocarse hacia la
ganancia monetaria a corto plazo. Hay poco inters en el dao
a la naturaleza. Los mercados son buenos para asignar precios
pero no pueden reconocer ciertos tipos de costos. El uso de
gasolina por ejemplo, genera smog y lluvia cida, y amenaza
la salud de todas las personas que comparten el entorno con el
automvil.
240
La alternativa a tener una economa ciega est en darle su

dimensin apropiada, incorporndole el resto de los
componentes que le aseguran su viabilidad.
TRES MUNDOS
La interrelacin entre la poltica, la economa y el derecho es muy
interesante y compleja. Estoy seguro que podemos encontrar muchos
ejemplos en que dentro del mismo estado estos tres mundos viajan a
diferentes velocidades. Inclusive, aunque parezca increble la velocidad de
cada una de estas materias es dependiente del nivel de recursin. Tenemos
conocimiento de daos serios a la salud por el uso de cierto productos y sin
embargo, el sistema poltico es incapaz de llevar esto al terreno de la ley por
el estorbo de los intereses econmicos. Luego tenemos leyes que son
adoptadas como parte de convenios internacionales en materia de derechos
humanos y que se convierten en leyes de rango constitucional pero no se
aplican en niveles inferiores. De la misma manera, podemos decir que el
sistema jurdico no conoce o no sabe cmo hacer para reformarse, como
convertirse en su propio catalizador de los cambios que todos, o la inmensa
mayora aceptan como necesarios y nadie parece poder hacer algo. As las
soluciones que podran adoptarse de inmediato para evitar ciertos efectos
nocivos, se posponen indefinidamente. Qu impide que todos los pases
adopten las medidas tomadas por el Estado de California en materia de
proteccin contra el humo del cigarro? Qu impide tener confianza en las
soluciones que provienen de sociedades ms avanzadas? Qu nos impide
copiar lo bueno en una escala social? Aparentemente nada lo impide, y sin
embargo, no sucede. La sociedades parecen incapaces de pensar
correctamente y actuar de inmediato en consecuencia. En gran medida esto
que parece una descoordinacin se puede atribur precisamente a la
separacin reduccionista de estos tres mundos como algo que est imbudo
en la cultura general. Las fronteras entre el mundo poltico, econmico y
jurdico se tienen que borrar ya.
241
El Sistema TRES: Aqu y Ahora

El gobierno federal o nacional es el metasistema o la
administracin del Estado. La constitucin nicamente
describe los niveles ms altos de gobierno. Hay una razn
obvia para esto. La constitucin supone o implica que el resto
de la estructura es recursiva. Las otras estructuras
gubernamentales tambin estn recursivamente organizadas a
lo largo de todos los niveles inferiores de recursin, hasta
llegar a la persona individual.
El gobierno y el Estado son dos cosas obviamente diferentes.
La nocin que el Estado es el gobierno es una visin
comunmente encontrada en la literatura econmica,
especialmente si es socialista o comunista. Uno puede afirmar
que se trata de un error, pero en vez de hacer un juicio de valor
es mucho ms educativo reconocer simplemente que estamos
invocando un aspecto fundamental del modelo como
argumento. Y como un modelo alojado en el metasistema del
sistema ejerce su influencia sobre todo ese sistema hace. En
los pases en lo cuales el socialismo tom gran importancia, el
Estado y el soberano se vieron como si fueran lo mismo. El
soberano se consider tambin el propietario de los servicios
pblicos importantes.
Von Hayek dice:
No hay necesidad, en las discusiones de estos
problemas, tratndose de un solo pas, traer a
colacin el nombre metafsicamente cargado de
Estado. Sucedi principalmente bajo la influencia
del pensamiento continental y Hegeliano que en el
curso de los ltimos cien aos la prctica de hablar
242
del estado (preferentemente con E mayscula), en

lugar de gobierno que es ms apropiado y preciso, ha
llegado a ser ampliamente adoptado. Quien acta o
persigue una poltica, es sin embargo, siempre la
organizacin de gobierno; y no contribuye a la
claridad arrastrar el trmino 'Estado' donde decir 'el
gobierno' es ms que suficiente. Llega a ser
particularmente engaoso cuando 'el estado' y no
'el gobierno' se contrasta con la sociedad para
indicar que el primero es una organizacin y la
segunda es orden espontneo. 120
La nocin de que gobierno es sinnimo de Estado debe, por lo
tanto, rechazarse.
El metasistema de Gobierno es una red de ndulos de
informacin humanos que trabaja en una modalidad de autovetos. Las elecciones, as como tambin el equilibrio de
poderes son homeostats de este tipo, que se auto-controlan.
Esta red trabaja en forma muy similar al cerebro humano, el
cual est construdo de componentes no confiables. La
estabilidad del sistema poltico viene desde la estabilidad de
los valores de quienes integran la red. La coincidencia bsica
en la manera de pensar de mucha gente produce el
cumplimiento voluntario con la ley.
El poder para castigar a los infractores de la ley
incorrectamente se considera el atributo distintivo principal
del Estado moderno. El atributo clave del Estado Ciberntico
no radica en su capacidad para castigar los infractores de la
ley, sino en la convergencia de voluntades para sostener la ley.
La aceptacin intencional de ciertas normas de conductas
prescritas es por mucho el atributo ms importante del Estado.
243
El beneficio directo de tener cooperacin es ms imporante

para sostener el sistema que la amenaza de un castigo. El
atributo principal del Estado es el cumplimiento intencional en
nombre de sus ciudadanos y no, como se retrata
frecuentemente el derecho de imponer castigo sobre la gente;
aun cuando este es el atributo privativo de Estado.
Debe quedar claro que los pases con culturas altamente
diversas dependern ms de la aplicacin de las leyes que los
pases donde la cultura est altamente estandarizada.
El poder del Estado comienza como informacin. La etapa
final del proceso de informacin es la aplicacin de decretos
legales. La informacin se convierte en formas de energa
mediante el proceso de la amplificacin de energa. La
informacin que controla la energa, es informacin que se
convierte en accin. El poder viene de la informacin
compartida por mucha gente que no veta el uso de la fuerza en
casos concretos.
La naturaleza dual de los sistemas vivos es otra caracterstica
aceptada por el Estado ciberntico. Tiene un metasistema y un
operador. El metasistema se satura con los valores de procesar
informacin a travs de una red humana. Para poder hablar de
este fenmeno, es mucho ms pertinente el paradigma
ciberntico. La operacin se organiza recursivamente tambin
pero en sus etapas finales tiene conexiones causales y
jerrquicas. En este nivel final la lgica causa-efecto toma un
significado especfico; a final de cuentas, la materia tiene que
transformarse para que la justicia pueda existir y continuar.
Los valores de la operacin son la lealtad, certeza, disciplina,
obediencia, y el control. Hay lugar para aplicar criterios
244
mecansticos, y la especializacin resulta algo muy prctico y

conveniente.
Resulta paradjico, pero la coaccin de la Ley es la aplicacin
de certeza por el metasistema a fin de asegurar la libertad en el
nivel metasistmico. La participacin en el metasistema se
caracteriza por sus valores, uno de los cuales es la libertad. Sin
embargo, una vez que una regla se adopta desciende a la
operacin y puede limitar la libertad de quienes producen
algn bien o servicio.
La poltica, considerada como la prctica de actividad
metasistmica, ha tambin ha evolucionado reglas que son
comparables a reglas modernas para el proceamiento de
informacin y para el desarrollo de software. El Estado es un
procesador de informacin y un elaborador de mapas. En
tiempos no tan recientes todo el procesamiento se realiz
mediante una infraestructura burocrtica; esto ha cambiado
con el uso de computadoras, mejores comunicaciones y
esquemas de organizacin ms modernos.
Los estados modernos son supuestamente simtricos en los
canales de informacin ascendentes y descendentes, donde, en
principio, la Ley se aplica por igual a todos las personas.
Formalmente al menos, cada ciudadano tiene el derecho de
participar en el gobierno.
La pugna por la democracia ha sido una pugna por la
viabilidad individual y la libertad.
La aplicacin de la ley como uno medio para asegurar libertad,
sin embargo, es un concepto engaoso.121
245
Hablando desde un punto de vista ciberntico, todo lo que es

identificable proviene de las constricciones impuestas por las
leyes de la fsica. La libertad personal es en realidad la libertad
que la persona tiene para escoger cuales limitaciones est
dispuesto imponerse a s mismo y a otros. La libertad est en
principio libre de toda constriccin en el nivel metasistmico;
y es relativo en el nivel de operacin, nivel en el que las
transformaciones son el producto de procesos que le imponen
limitaciones fsicas a la materia.
Sistema TRES*: Las Cortes

El Estado Ciberntico no est enfocado al uso intensivo de
computadoras en asuntos de gobierno, aunque mucho puede
hacerse a este respecto. Lo que verdaderamente importa al
Estado ciberntico es que se comprenda la aplicacin correcta
de los principios cibernticos en el diseo y la conduccin del
gobierno.
Las cortes y juzgados ya han sido influidos por el uso de
computadoras y comunicaciones modernas en el trabajo
jurdico. El intercambio de documentos y textos legales
producto de procesadoras de palabras es muy intenso.
La justicia es tpicamente de naturaleza homeosttica. No es
computable o calculable. Las leyes pueden absorber parte de
la variedad de la vida pero siempre habr un residuo. La
variedad restante nicamente puede ser absorbida por un
jurado o juez, por seres humanos.
La expansin en el nmero de reglas no se traduce
necesariamente en una mejor justicia. El proceso nicamente
puede llegar a cierto nivel de complejidad antes de volverse
246
ininteligible. El Estado Ciberntico debe reconocer que todo

diseos legales necesariamente terminan con una absorcin
homeosttica de variedad, lo cual significa que
inevitablemente el imponderable factor llamado juicio humano
pone fin a lo que de otra manera llegara a ser un circuito de
procesamiento infinito. El diseo de instituciones legales debe
considerar el uso explcito de estos hometatos.
El paradigma actual en la ley Estadounidense es el sistema
adversarial de justicia. El problema con este enfoque no es la
contienda misma, sino el hecho de que a los abogados se les
concede el derecho de generar variedad ilimitada. El sistema
cede a la presin y reglas nuevas se crean constantemente. El
sistema est lleno de sorpresas.
Una solucin alternativa a los litigios interminables consiste
en impedir que un caso expanda la ley. Si surge un inters
legtimo para cambiar una definicin legal y adoptar una
nueva, los casos generaran la nueva ley despus de que el
caso concluya. La certeza y una rpida adaptacin resultaran
de este otro procedimiento. Las decisiones de la Suprema
Corte se incorporaran como una nueva legislacin para ser
aplicada en casos futuros. El congreso sera capaz de reformar
la ley en cualquier momento.
Otra alternativa que reducira la propensin al litigio sera
recurrir a un uso ms amplio de mtodos privados de arbitraje
para resolver disputas.
Con leyes mejor diseadas algunas de las tareas legales ms
engorrosas podrn ser realizadas por computadoras que corran
software de sistemas expertos.
247
Sistema CUATRO: La legislacin y el largo plazo

El Estado ciberntico reorganiza el enfoque actual de la
legislacin y aplica el modelo ciberntico a plenitud.
El Estado ciberntico separa las decisiones a corto plazo de las
decisiones a largo plazo. Aunque algunos sistemas legales
hacen una distincin
entre
reformas
CODIFICAR LA
constitucionales
y
JURISPRUDENCIA
cambios legislativos
Sin duda que tanto el sistema judicial anglo sajn
ordinarios a la ley, los
del common law como el derivado de la
cuerpos legislativos
influencia napolenica se beneficiaran con un
rediseo de los procedimientos de acuerdo a los
ordinariamente dan
avances tecnolgicos aplicados en el diseo de
demasiado poder a la
software. Un mayor uso de hypertexto en la
gente que no tiene el
legislacin viene a colacin porque ello obligara a
mismo horizonte de
un rigor metodolgico que mucha falta hace. Pero
el proceso judicial mismo y las leyes, resoluciones
tiempo. Las obligaciones
y precedentes que los gobiernan tambin pueden
con el presente y con el
incorporarse a la legislacin para facilitar los
futuro se llegan a
procesos de bsqueda de la ley aplicable. La
confundir en un estado
codificacin de la jurisprudencia debera ser una
obligacin anual del poder legislativo, y con ello
desordenado de los
dar mayor certeza a la verdadera voluntad de dicho
asuntos pblicos.
poder. Ya dijimos que el Estado es un gran
amplificador de la regulacin, por lo que los
errores y omisiones que se cometen se amplifican
tambin y afectan todo el organismo social
introduciendo variedad masiva, desorden
multiplicado.
Las alternativas para

echar
abajo
las
soluciones tradicionales
son dos:
1.- Aislar soluciones del Sistema DOS y acelerar su

aplicacin. Compartir el mismo software y hacer un uso ms
intenso de computadoras puede darnos esta aceleracin. La
sistematizacin de las decisiones de corte o su codificacin
248
pueden simplificar los procedimientos de bsqueda de la ley

aplicable en los litigios.
2.- Reconocer la necesidad de separar los Sistemas TRES y
CUATRO en los niveles altos de gobierno. La manipulacin
cotidiana de asuntos no debe mezclarse con las prioridades de
largo plazo.
La funcin gubernamental cotidiana del Sistema TRES se
ejecuta por el poder ejecutivo bajo el las reglas del Sistema
CUATRO expedidas por el Congreso. Los reglamentos
adicionales son aprobadas por agencias gubernamentales.
Von Hayek abord este problema diciendo que los intereses a
largo plazo deben separarse de la influencia de los intereses a
corto plazo. Que un mismo rgano, ya sea el parlamento o el
congreso, no debera tener ambas jurisdicciones.
Una solucin al conflicto entre prioridades a largo plazo y a
corto plazo ha sido sugerida por Maarten Willemsen. l utiliza
el MSV para hacer el analisis y sacar sus conclusiones.
Segn Willemsen, una condicin prerrequisito para la
viabilidad del Estado se encuentra en las doctrinas clsicas de
la distribucin de poderes y el imperio de la Ley, formulada
por John Locke, Montesquieu, Kant y muchos filsofos
Britnicos y Estadounidense del siglo XVIII. Siguiendo un
criterio lgico, estos proporcionaron (al diseo del sistema)
una distancia normativa suficiente entre las funciones
operativas del poder ejecutivo y las funciones estratgicas de
la legislatura.
249
Sin embargo, la distribucin de poderes, y por lo tanto el

metasistema de gobierno, se ha colapsado en las
constituciones contemporneas para varias razones.
En muchas democracias, la estructuracin institucional es tal
que el Congreso o el Parlamento determina tanto la legislacin
(Sistema CUATRO) como controla el presupuesto
(distribucin de recursos, Sistema TRES). El proceso
democrtico, operando mediante los partidos que compiten
realmente ofrecen al ciudadano una variedad de eleccin. El
electorado se encuentra mediatizado frecuentemente por
grupos de cabildeo que prefieren intervenciones directas sobre
el canal de mando. Los legisladores hacen ordenanzas, no
leyes generales de conducta justa. Esta es la estructuracin
institucional que encontramos en vigor actualmente.
Los grupos de presin tienden a cabildear para satisfacer sus
intereses especiales a corto plazo, que son ms fciles de
organizar, y no por intereses generales. Por lo tanto, el
electorado no podra actuar en forma efectiva como un factor
de equilibrio entre los Sistemas TRES-CUATRO y el sistema
entero tender a enfocarse en el a corto plazo, descuidando el
largo plazo.
La reeleccin se gua frecuentemente por las mismas
limitaciones de corto plazo. Ello sucede aunque las decisiones
a largo plazo nunca se abordan. Esto resulta en la prdida de
previsin y direccin, de una ausencia de respuesta flexible y
de ausencia de medidas preventivas en la poltica.
El Estado ciberntico reconoce que los circuitos de control del
METASISTEMA pertenecen a niveles diferentes de lgica y
que deben regularse relativamente independientementes el uno
del otro. Las diferentes necesidades del sistama deben anclarse
250
en legitimaciones sociales distintas, de modo que cada nivel

puede administrarse conforme a su propio derecho.
La creacin de procedimientos de votacin diferentes puede
resolver el problema. La asamblea del Sistema TRES y la
asamblea del Sistema CUATRO se elegiran en forma
separada; o se seguiran procedimientos diferentes para
aprobar reglamentos, leyes y cambios a la constitucin.
La democracia directa por voto popular, y tener elementos
plebiscitarios en el gobierno y la legislacin no resuelve el
problema. Una vez ms, es ms fcil movilizar el electorado
para un veto contra cualquier cosa que a favor de soluciones
que parecen peligrosamente innovadoras. Las opciones
estratgicas de un pas no pueden decidirse en estos trminos.
Otro factor que trabaja contra los intereses a largo plazo es la
excesiva delegacin de facultades que posee el Ejecutivo. El
ejecutivo o las decisiones del gabinete (en el caso de gobierno
parlamentario) pueden entonces ser ms fcilmente influidas
por grupos de poder. Willemsen concluye que:
"Esta estructura hace peligrar la democracia que
supuestamente debe fomentar. Esto conduce a una
representacin doble: una representacin ineficaz que
se elige democrticamente, y una poderosa
representacin ilegtima."
El problema ha sido discutido por Von Hayek en trminos
muy cercan a los que sugiere el MSV. Segn Willemsen, Von
Hayek argumenta que la legislacin es muy diferente de la
administracin. De hecho, nosotros diramos, ambas funciones
pertenecen a niveles diferentes de lgica.
251
La legislacin es la parte del Sistema CUATRO y su propsito

est sancionar las reglas generales y abstractas de conducta
justa. Estas reglas se dirigen tanto a los ciudadanos como a la
administracin (eje central de comando).
La legislacin es de un orden lgico ms alto que la ejecucin
y puede entenderse como si se tratara de instalar un nuevo
programa de cmputo en la sociedad, como resultado del
aprendizaje social, y de reestructurar a la sociedad (muy
lentamente, muy cuidadosamente) hacia nuevos fines. Las
leyes crean las condiciones para el comportamiento a largo
plazo del gobierno y los individuos.
La administracin, por otra parte, significa para destinar
recursos especiales hacia fines especiales. La administracin,
que impone las leyes y proporciona los servicios, no debe
tener ningn dicho sobre qu leyes aprobar.
Las funciones de gobierno pueden distribuirse entre dos
asambleas: una Asamblea de Gobierno y una Asamblea
Legislativa.
Las constituciones basadas en principios cibernticos deben
hacer una distincin clara entre las funciones del Sistema
TRES y del Sistema CUATRO y proveer los medios para la
adaptacin rpida. La adaptacin del Sistema CUATRO
mediante la reforma constitucional parece demorar demasiado
en responder a necesidades que cambian rpidamente.
Sistema CINCO: El Pueblo

En el Estado ciberntico cada ciudadano tiene derecho a ser
una parte de la red del Sistema CINCO. Los ciudadanos tienen
252
el derecho de participar en la definicin de la identidad

nacional. No hay obstculos o prejuicios que obstruyan esta
participacin.
El Sistema CINCO es una red de ciudadanos que se pueden
proveer a s mismos con los medios a ser informar sobre cada
aspecto de gobierno. Las computadoras sirven como los
amplificadores populares de control que permiten revisiones
en tiempo real de los programas gubernamentales.
El Estado moderno permite al gobierno y a los funcionarios
del estado guardar secretos frente al pblico; el Estado
Ciberntico no. Esta es la nica manera que un sistema de este
tamao puede efectivamente estar bajo el control del pueblo.
Los principios de administracin transparente se llevan a los
extremos. El sistema no puede tener secretos.
As como la libertad de la prensa y de discurso eran los
aspiraciones claves en los pasados dos siglos, el Estado
Ciberntico har el uso de recursos tecnolgicos para proveer
la revelacin total de las actividades gubernamentales. No hay
razones para ocultar informacin gubernamental porque la
organizacin puede ser recursiva y, al mismo tiempo, respetar
las autonomas locales en el mayor grado posible.
Tambin: "El sentido comn, sin necesidad de mencionar la
experiencia poltica reciente, sugiere que economas
saludables y las sociedades saludables tienen ambas que
mantener el orden y caos en el balance y no simplemente de
un balance trivial, promedio, tipo por enmedio del camino. Al
igual que una clula viva, tienen que regularse a s mismos
con una cortina rica de retroalimentacin y regulacin, a la vez
que ellos dejan un espacio abundante para la creatividad, el
intercambio y la respuesta a condiciones nuevas." 122
253
El Estado ciberntico debe probarse a s mismo como un

experto amplificador y procesador de informacin. Las
comunicaciones modernas son su instrumento ms importante
de desarrollo social.
La celebracin de otros muchos acuerdos sociales debe tener
una alta prioridad. El Estado ciberntico debe ir ms all de la
frmula democrtica de la regla mayoritaria y debe buscar el
poder de consenso y modelos ampliamente aceptados de lo
que significa la complejidad.
Un mundo de entornos
Parte de la nueva identidad apreciada por la red del Sistema
CINCO es tener un sentido de responsabilidad ambiental. El
Estado ciberntico nace con el compromiso de tener buen
cuidado del entorno y restaurarlo donde sea necesario.
Algunos circuitos de realimentacin positivos en el
agotamiento de los recursos naturales se han identificado y
han sido revertidos.
El Estado ciberntico reconoce que como resultado de la
primer revolucin industrial y a pesar de la segunda
revolucin industrial el mundo est llegando a sus lmites de
crecimiento. Las reas crticas son muchas:
La carencia de agua fresca, la generacin de basura, el
consumo de recursos de energa no-renovables, el tambaleante
abastecimiento alimentario, adems de la destruccin de
bosques que se conectan a el uno al otro y a la extincin de
diferentes especies. El congestionamiento urbano, genera un
254
aumento en el consumo de drogas y criminalidad. La

desinformacin est en el corazn de la incapacidad para
poner fin a estos problemas.
Hay una nueva conciencia de que todos ellos estn
crticamente interconectados.
La inseguridad generada por estos males aumenta la
aplicacin de soluciones tradicionales que tienen una cosa en
comn: no funcionan. Las facultades de las policas se
aumentan, la ciencia y sus soluciones se especializan an ms.
Una metasistema econmico oculto exige lealtad al sistema de
libre mercado. Los dbiles son lanzados fuera de sus entornos
vitales.
El entorno al que comnmente nos referimos es el entorno que
es compartido por todos sistemas viables. Se identifica como
el aire que respiramos, las aguas que compartimos, y los
recursos naturales que conservan la viabilidad global.
Pero cada sistema viable tiene su entorno propio y algunos de
estos son incompatibles con otros. Como hacer coexistir estos
sistemas es el desafo de la comunidad de Estados, controlado
por ciudadanos conscientes de la ecologa.
El entorno mundial es comn a todos los sistemas vivientes.
"Comn" significa relaciones de alta variedad y la inherente
carencia de capacidad para hacer cmputos. Este hecho
requiere transferir criterios reguladores a sistemas basados en
principios y no a algun tipo de administracin numrica.
El modelo capitalista basado en economas de libre mercado
no puede remediar sus propias limitaciones. En principio, el
mercado es el nico regulador admisible de la actividad
255
econmica. Los mercados deberan expandirse infinitamente,

lo cual es sinnimo de tener que lidiar con variedad infinita.
La produccin y los productos deberan aumentar por siempre.
Desde el punto de vista ciberntico, sin embargo, est claro
que estas reglas son la descripcin de un sistema que se
finalmente se retroalimenta positivamente hacia el colapso. En
el nivel ms alto resulta claro que no hay retroalimentacin
para controlar el sistema. El sistema capitalista no tiene un
sistema intrnseco de control. Es como un automvil sin
frenos. nicamente las fuerzas de naturaleza pueden detenerlo
o hacerlo estrellarse. La contaminacin ambiental es una de
esas fuerzas.
El sistema de nicamente-mercado supone que la
competencia por recursos escasos multiplica la bsqueda de
esos recursos u otros. Como muestra la historia, esto parece
haber sido el caso. El nuevo conocimiento ha permitido que
nuevos recursos jueguen un papel para resolver necesidades
humanas. Las fuentes nuevas de energa y materiales en bruto
se han descubierto. Pero solo recientemente se ha adquirido
conciencia sobre los lmites de la capacidad sustentadora de la
tierra. La entropa empieza a despertar un inters considerable
y legtimo.
El modelo interno que el Estado ciberntico tiene de s mismo,
le da acomodo a la preocupacin con el deterioro del entorno y
provee una trayectoria de acciones de desarrollo que canaliza
ms esfuerzos para lidiar con la contaminacin de una manera
sensata. Un modelo de economa de mercado no puede dirigir
intereses ambientales simplemente porque su modelo no
incluye un entorno. La apelacin se hace por lo tanto a un
sistema poltico visiblemente separado e independiente. Si el
modelo econmico est completo y se considera as desde el
inicio, muchos problemas podran resolverse en vez de
256
ocasionar dao ambiental. La contaminacin del aire, el agua

y de los espacios abiertos han sido un costo oculto del sistema
de mercado donde el entorno ni siquiera es considerado como
parte del modelo econmico.
La lealtad para el libre mercado debe conservarse. Pero no
puede darse lealtad al concepto de una economa totalmente de
libre mercado. Hay una economa mundial en proceso y no es
separable de los sistemas polticos y jurdicos que la
estructurarn. Es fundamental que nosotros consigamos que la
ecuacin de libertad sea la correcta.
El Estado ciberntico debe llegar a ser una fuente de
informacin verdaderamente gigantesca, un gran organizador
de procesos sociales. Se organizar tambin a s mismo para
proveer la tecnologa para reconstituir la actividad econmica
y los negocios segn los criterios de la organizacin recursiva.
Habr logrado hacer un mapa de todas las recursions de la
industria, el comercio y las organizaciones de servicios. La
economa operar bajo un mismo modelo, en tiempo real, y
generando informacin con base en computadoras de alta de
velocidad y programas estadsticos, para filtrar lo irrelevante.
El plan ha sido delineado por Stafford Beer en varias
ocasiones. La voluntad poltica es lo que todava falta para
ponerlo a caminar.
El Estado ciberntico ayuda a redisear las actividades de los
negocios de tal suerte que ser remunerador actuar ticamente.
La generacin de ganancias no puede circundar la restauracin
del entorno. La restauracin tiene que ser un subproducto de la
actividad comercial e industrial.
Las compaas deben aprender a no destruir el mundo
alrededor de ellas y a actuar como empresas socialmente
257
responsables. La ecuacin de variedad indica que el control

tiene instalarse en la fuente de variedad. Hacer un negocio
lucrativo y tomar buen cuidado del entorno no puede continuar
siendo considerado como actividades autoexcluyentes. El
reciclaje y el reuso debe tener toda la oportunidad posible de
hacerse realidad. Los negocios grandes deben poner el
ejemplo y guiar a los negocios menores lejos de la trayectoria
de la destruccin ecolgica.
El uso de la energa de combustibles basada en petrleo tendr
que disminuir dramticamente. El valor actual de consumo de
energa en el G-7, el grupo de naciones industrializadas por
ejemplo, no es sustentable en un mundial nivel. Los productos
de consumo tendrn que tener ms informacin y menos
energa y materia.
El inters con el entorno ya genera un tipo nuevo de poltica.
La causa ambientalista es el movimiento ms poderoso en la
poltica, pero los problemas del entorno comn no se
resolvern a menos que nuestra manera de pensar se enderece.
Debemos volver la atencin al otro lado del MSV. Qu tipo
de amplificadores queremos que use el gobierno? Qu vamos
a hacer sobre la contaminacin de informacin y la
responsabilidad de los medios masivos de comunicacin?
El modelo del Estado ciberntico puede comenzar a proveer
una estructura para ayudar a hacer las preguntas pertinentes.
Entonces pueden empezar a llegar las respuestas. En este
respecto, los mtodos de discusin parlamentaria pueden
comenzar a aprender de las tcnicas ahora en el uso en la
empresa privada para alcanzar mejores y ms complejas
decisiones con base en consensos, en vez de confiar en la
258
decisin que toma por el voto aprobatorio de una mayora

simple.
El Estado ciberntico dar a la informacin la importancia
mxima. Se afanar en acumular y distribuir conocimiento,
haciendo uso de todos los medios disponibles. Asegurar para
s mismo la mejor calidad de informacin y se proteger del
ruido. Al estar estructurado por informacin, sin sesgos, ser
capaz de actuar con base en principios, no en razn
nicamente de la conveniencia a corto plazo.
El Estado ciberntico evitar las falacias de la cuantificacin
en la medida en que la informacin reemplace al capital como
el producto deseado de la actividad econmica.
El Estado ciberntico tendr que reexaminar el tamao del
gobierno central y proceder para dar a las autoridades locales
la mxima autonoma posible. Su trabajo principal estar en
despojarse a s mismo del excesivo poder acumulado por el
estado moderno.
Una vez que la masa crtica de Estados cibernticos se
alcance, el papel de los ejrcitos nacionales se restringir a una
fuerza de paz de nivel mundial.
Dado que cada Estado es una expresin de una recursin
natural, debe atenerse a las leyes de la naturaleza y proceder a
encontrar un equilibrio en sus intercambios y administrar el
entorno comn como sea esperando de otros Estados. Tambin
debe desarrollar una metasistema que comprenda la
corporacin multinacional de modo que los negocios no
puedan eludir los reglamentos.
259
El modelo del Estado ciberntico puede ser el plano de

construccin de un estado ciberntico de bienestar para todos.
El enemigo comn de la humanidad y del mundo animado es
la entropa en todas sus manifestaciones y nada ms.
260
Apndices
261
Apndice 1:
Bases neurofisiolgicas del Modelo de Sistema Viable
En el libro The Brain of the Firm Stafford Beer proporciona
una explicacin detallada de la arquitectura del sistema
nervioso humano y lo que l llama los cinco niveles de control
identificables. Este modelo del funcionamiento del cuerpo
humano se encuentra tambin en todas las organizaciones
creadas por el hombre que son sistemas viables. Este modelo
no es una receta de cmo deben organizarse las empresas
humanas sino cmo estn organizadas en realidad, aunque no
hayamos tenido las herramientas conceptuales para identificar
estas estructuras invariantes. Invariantes quiere decir que se
mantienen iguales a pesar del diferente contenido de cada
empresa en particular.
La construccin del modelo de sistema viable a partir de la
organizacin del sistema nervioso humano tiene la gran
ventaja de que aprovecha la sabidura de millones de aos de
evolucin natural. Lo que empez como un sistema nervioso
elemental de estmulo y respuesta se ha transformado en la
supercomputadora ms asombrosa del universo. El cerebro
humano, est formado a su vez por decenas de miles de
millones de neuronas, clulas nerviosas que son cada una
computadora ms compleja que cualquiera de las
computadoras electrnicas inventadas por el hombre.
La preocupacin de Beer consiste en advertirnos que el
cambio tecnolgico ha sido vertiginoso y que ni nuestra
cultura ni nuestras instituciones estn a la altura de lo que ese
cambio demanda. Para acoplarnos es necesario saber lo
esencial sobre el control y cmo se ejerce ste en la
naturaleza, siendo el cuerpo humano el mejor y ms destacado
ejemplo de perfeccin en la materializacin del control.
262
El primer principio de control, dice Beer, es que el controlador

es parte del sistema bajo control. El controlador no es un
parche pegado por una autoridad superior que le asigna sus
prerrogativas como administrador. En cualquier sistema
natural, ya se trate de poblaciones de animales o el
funcionamiento interno de un organismo vivo, la funcin de
control est diseminada en toda la arquitectura del sistema. No
es algo aparte e identificable por separado, sino algo inherente
e integrado al todo, cuya existencia ms bien se infiere del
comportamiento del sistema. El controlador crece con el
sistema y ha evolucionado, como el caso del cerebro humano,
con el sistema al que pertenece.
Lo que empez como un sistema que responda
favorablemente, en trmino de supervivencia, a los estmulos
del exterior, ha evolucionado para convertirse en una
herramienta fabulosa de transformacin del entorno. El
cerebro humano ha adquirido en su larga evolucin y su
creciente complejidad una serie de atributos que le permiten al
hombre lidiar con el mundo que lo rodea en forma
verdaderamente sorprendente.
Un sistema no necesita conocer o clasificar todas las fuentes
de perturbacin a su propio equilibrio. Lo que un sistema
necesita es una manera de medir su propia tendencia interna a
salir de equilibrio y crear un conjunto de reglas para
experimentar con respuestas que tienden a restablecer dicho
equilibrio. No es necesario saber la causa de la perturbacin.
Basta saber que algo llamado perturbacin est sucediendo y
tener la capacidad para alterar los estados internos propios
para eliminarla.
263
La descripcin de este modelo neurofisiolgico lleva a Beer a

introducir la Ley de Variedad Requerida e inclusive a
inventar, disear y construr un Algedonodo, un aparato que
aprende en base a estmulos y respuestas exitosas.
La arquitectura del sistema nerviosos humano puede dividirse,
al igual que se suguiere para el modelo de sistema viable, en la
administracin de un ambiente interior y la adaptacin a un
entorno que requiere de experimentacin y aprendizaje. El
primero es el sistema nervioso autonmico y el segundo est
integrado por funciones cerebrales conscientes alojadas en la
neocorteza cerebral.
El sistema autonmico se lleva a cabo en un procesamiento de
estmulos y respuestas horizontal, gobernado a nivel mdula
espinal. As se regula el funcionamiento de los rganos como
el corazn, el hgado, y otros sin requerir procesamiento de las
funciones superiores del cerebro. Se trata de un procesamiento
en automtico, que slo es vetado por la operacin conciente
cuando surge una situacin anormal como lo puede ser un
incidente de peligro inminente. El canal vertical que lleva este
estado de fenmenos sensoriales al cerebro termina en la
corteza cerebral que es la parte volitiva de todo el sistema, que
a su vez produce reacciones de movimiento y adaptacin en el
canal efector.
Este balance perfecto entre centralizacin y descentralizacin
del control es uno de los atributos del sistema nervioso
humano que lo hace ser extremadamente eficiente, y un
modelo de perfeccin en el control que lo hace copiable.
264
265
Apndice 2:
Ms sobre la dualidad Cartesiana
La mente y el cuerpo, metasistema y sistema, procesador y
operador, planeador y ejecutor, reflejan por igual el mismo
tipo de relacin, una que no puede ser ignorada por cualquier
modelo de las organizaciones humanas que pretendan ser
sistmicos.
Desde la era de Descartes se ha acumulado un caudal de apoyo
a la tesis de la existencia de una relacin metasistema-sistema.
La ciencia y la filosofa han descubierto muchos argumentos
en favor de esta distincin. Los ejemplos son abundantes
como el Plan y el Autmata, el ADN y la Clula cuyos
ejemplos ya estn anotados en otro espacio. Otros equivalentes
modernos de la dualidad mente-cuerpo son:
1
Observador-Observado
Al nacer la ciberntica en 1948, la retroalimentacin de

informacin y la causalidad circular eran sus principales
temas. La ciberntica naci del rejuego intelectual entre
matemticos, neurofisilogos, bilogos, psiquiatras,
socilogos e ingenieros en electricidad y comunicaciones
que buscaban encontrar los mecanismos subyacentes al
comportamiento con orientado a propsitos. Les
interesaban encontrar la clave de la teora de control, tanto
de retroalimentacin negativa como positiva.
Dice Beer en Diagnosing the System for Organizationes
que el descubrimiento por parte de los fundadores de la
Ciberntica de que la retroalimentacin de informacin
est presente en todos fenmenos de regulacin de los
266
ms diversos sistemas fue un enorme descubrimiento

cientfico.
El ejemplo clsico de un sistema de retroalimentacin de
informacin es el termostato que controla un aparato de
calefaccin. El mecanismo de control est diseado para
registrar la temperatura de la habitacin y comparar dicha
lectura con la de la temperatura deseada. Si hay una
diferencia hacia el lado fro, esa diferencia activar
automticamente el circuito que enciende el calefactor y
genere calor. Cuando la temperatura deseada llega, se
interrumpe la seal. Este ciclo de encendido y apagado se
repite con la frecuencia necesaria para mantener la
temperatura dentro del rango seleccionado.
El esfuerzo de investigacin inicial se expandi para
convertirse en un nuevo paradigma cientfico. A
diferencia del paradigma de la ciencia clsica, la
ciberntica consider que el observador era una parte muy
importante e inseparable en el proceso de adquisicin de
conocimiento. La Ciberntica demostr que el
conocimiento es relativo desde el momento en que el
observador de un sistema es quien aisla el sistema
observado como un acto de voluntad; es l quien
selecciona las variables observadas. As resulta que la
naturaleza de nuestra realidad est indisolublemente
ligada a nuestra naturaleza como sistemas observadores.
A esta nueva etapa de la Ciberntica se le ha llamado
Ciberntica de Segundo Orden. Esta conexin entre
observador-observado estaba ausente en la ciencia
tradicional, que se basaba precisamente en aislar al
observador de los experimentos para obtener datos
objetivos y confiables. Ahora cada paradigma cientfico
267
tiene un papel qu jugar y un mtodo y un tipo de

conocimiento.
2
Informacin y materia
Dozier dice que hay tres cdigos que rigen el universo. El

primero es el cdigo del quantum que empieza con el Big
Bang, el momento de la creacin del universo que ahora
habitamos y que es responsabe de la evolucin de la materia y
la energa. De acuerdo a las teoras existentes sobre el Big
Bang, el universo se ha explotado a partir de la cabeza de un
alfiler y de la fuerza original se diferenciaron otras cuatro
fuerzas: gravedad, electromagnetismo, la fuerza fuerte del
ncleo y la fuerza dbil del ncleo. A partir de all, se ha
llegado a la evolucin de la materia y la energa, a travs del
consumo del combustible atmico del tomo de hidrgeno,
para la creacin de elementos ms y ms pesados, hasta la
formacin de galaxias, estrellas, sistemas solares y planetas.
El segundo cdigo que gobierna el universo es el cdigo
gentico que tiene al ADN como su abanderado. Este cdigo
empez hace entre 3.5 y 4 mil millones de aos.
El tercer cdigo es el cdigo sinptico cuyas reglas an
desconocidas gobiernan el flujo de informacin en el cerebro
humano a travs de la red de sinapses formada por los miles
de millones de clulas que tiene el cerebro humano.
3
Regulador-Sistema
La Ley de variedad Requerida dice que solo la variedad

abosorbe variedad, y el teorema Conant-Ashby dice que un
buen regulador contiene un modelo del sistema que regula.
268
Software-Computadora
La moderna computadora electrnica (1945) opera de acuerdo

a un programa almacenado. Alan Turin, el matemtico ingls,
invent una mquina universal, es decir que poda replicar el
comportamiento de cualquier mquina. La computadora
electrnica est basada en el hecho de que puede trabajar con
un conjunto de instrucciones que se convierten literalmente en
parte de la mquina a travs del concepto del programa
almacenado. La informacin se convierte literalmente en un
arreglo mecnico que gua el trabajo de las mquinas.
5
Administracin-Organizacin humana
Con pequeas modificaciones, las mismas formas y funciones

observadas en las clulas y en el cuerpo humano se observan
en las empresas y en otras organizaciones humanas.
El principio de organizacin es universal: la informacin se
procesa y de acuerdo a la misma el material se procesa y se
transforma en productos que son utilizados para sostener y
crear nueva vida. La energa vital y los materiales provienen
del entorno inmediato.
En todos los casos, sin importar el tamao del organismo,
desde el ms pequeo hasta el ms grande, la informacin
dirige el proceso que controla la transformacin de materiales
y energa.
La empresa tiene su administracin el equivalente del ncleo
de la clula y el AND. La administracin porta la identidad de
la corporacin, tiene los planos de la fbrica y planea y dirige
el proceso de produccin. Las instrucciones que resultan se
llevan a cabo por otras unidades especficas de operacin.
269
Gobierno-Estado
La estructura del estado moderno de derecho ofrece otro

ejemplo de la diferencia entre mente (el gobierno) y cuerpo (el
estado mismo). Es desafortunado que esta distincin tan
elemental, no est clara en la mente de algunos autores,
especialmente de economstas. Es muy distinto decir que algo
le pertenece o corresponde hacer al gobierno que al Estado.
7
El Plan y el Autmata
Ver comentario intitulado Autmata.

8
ADN-Clula
Ver Apndice 2.
9
El Sistema Nervioso y el Cuerpo humano
Ver Apndice I
270
Apndice 3:
La Clula y la Fbrica: dos ejemplos de sistemas viables
La Clula
Las clulas son las unidades con vida ms pequeas que
existen. Son sistemas viables y tienen todos los componentes
que el modelo especifica. Mostrar un modelo de la clula
usando el sistema viable nos permite ilustrar los procesos que
hacen posible la vida.
Los mapas realmente buenos de la clula son relativamente
recientes. La Citologa, el estudio de las clulas, empez en el
Siglo XIX. Antes de ese tiempo las clulas eran demasiado
pequeas para ser estudiadas por el ojo humano. En 1820
Robert Brown descubri el ncleo. Este descubrimiento
sucedi gracias a la invencin del microscopio.
Posteriormente se agreg la pared de la clula al mapa, cuando
se encontr que ciertos lquidos eran selectivamente
permitidos a ingresar a la clula. La pared de la clula
absorba aqullo que necesitaba para hacer su trabajo. Los
mapas de otros objetos flotando dentro del cuerpo transparente
de la clula vendra ms tarde cuando se empezaron a utilizar
materiales para colorear y manchar la clula. Esto se hizo
alrededor de 1870, y as surgi el nombre de chromosoma por
la raiz griega chromo que quiere decir color. Los
microscopios electrnicos, inventados hasta 1939, permtieron
encontrar todo un mundo completo dentro de cada clula.
La clula ms simple es la bacteria, pero como lo seala Lewis
Thomas, an la ms simple es un sistema ecolgico complejo.
271
Todo el resto de la vida est construdo a base de estas

unidades bsicas.
Todas las clulas tienen una estructura idntica a la que tenan
desde hace 3.5 mil millones de aos, cuando se estima que
inici la vida unicelular. La clula procesa informacin y
materiales.
Recientemente se descubri que la clula es una esclava de su
entorno. Las protenas sensoras que traspasan las membranas y
conectan el interior de la clula con el exterior reaccionan a las
seales del entorno, produciendo mensajes que activan a otras
proteinas que son las efectoras. Cuando las seales no
encuentran proteinas efectoras, estas mismas seales se
dirigen a las proteinas que cubren el ADN y lo liberan para
producir las protenas faltantes. La informacin contenida en
el ncleo meramente repone las protenas faltantes. Algunas
de las proteinas efectoras permiten el paso de materiales de
construccin necesarios para producir ms protenas.
Asi resulta que, contrario a la creencia generalizada, la
membrana es el verdadero cerebro de la clula, es la parte que
produce las respuestas y comportamientos necesarios para
crecer y adaptarse al entorno. El ncleo y el ADN son el
aparato reproductor.
El proceso de reproduccin empieza con la copia del arreglo
molecular de ADN, el cido nucleco del cual estn hechos los
genes.
Francis Crick y James D. Watson, los descubridores de la
estructura molecular en doble hlice del ADN creyeron que la
vida tena un orgen qumico, y que era fundamental para
entender la vida. Como result, ellos pudieron probar que el
272
ADN es el puente entre la materia inerte y la vida. Cinco

elementos que son Carbono, Hidrgeno, Oxgeno, Nitrgeno y
Azufre (XXX) se unen en pequeas cadenas para formar
largas tiras del cido que controla la vida sobre el planeta.
La caracterstica sobresaliente del ADN es que tiene una
habilidad emergente: puede copiarse a s mismo y adems
fabricar otras protenas. Durante millones de aos han
producido copia tras copia cas sin error alguno. Pedazos del
ADN, en la forma de ARN, actan como mensajero en el
proceso de proteinas especficas.
Otras partes de la clula llevan a cabo el resto de las funciones
para producir la vida.
Visto como un sistema de entradas, proceso y salida, el
proceso empieza cuando la membrana de la clula permite el
acceso a las protenas que se utilizan como nutrientes. Una vez
adentro se llevan a cabo tres procesos:
Primero, los lysomas se descomponen y se preparan las
protenas y los carbohidratos que llegan en nuestra comida,
formando cadenas ms manejables y pequeas de
aminocidos.
Segundo, los ribosomas procesan los azcares y los
aminocidos con precisin de robot para generar una nueva
secuencia de protena de acuerdo a las instrucciones de ARN
que se encuentra en el sitio preciso. Despus de ese proceso el
ARN desaparece.
Tercero, las protenas se etiquetan qumicamente por las
enzimas del aparato Golgi. Este etiquetado se requiere para
guir a la protena a su destino final, en el cual ser utilizada
273
para construr otra clula o reparar una existente. Los

pequeos granulos de protenas son empacados y enviados a
servir a la clula o a otras clulas del cuerpo.
Estas son las funciones principales llevadas a cabo por la
clula, que como dijimos es la nidad de vida presente en
todas las creaturas existentes y que hayan jams existido.
Con la descripcin de la clula hemos completado la
descripcin del sistema viable. Los componentes y las
funciones necesarias y suficientes para establecer las
condiciones de viabilidad estn presentes en la estructura de la
clula.
Como sealamos repetidamente en este libro, todos los
sistemas viables tienen las funciones que encontramos en la
clula:
1.
2.
3.
4.
5.
Operaciones efectuadas por la membrana,

ribosomas, lysomas, y mitocondria, para
transportar y transformar materiales y extraer
energa.
Codificaciones y etiquetado por parte de los
ARN y las enzimas.
Una funcin de Administracin ejecutada por el
ADN y sus mensajeros ARN, portadores de
instrucciones.
Una funcin de planeacin llevada a cabo por el
proceso de copia del ADN.
Una funcin de identidad que reside en el ADN.
Las implicaciones que esta estructura tiene para la teora

econmica son enormes en cuanto a que es la misma que
encontramos en una fbrica si sabemos qu buscamos.
274
La Fbrica
A la similitud que encontramos entre la fbrica y la clula le
llamamos una invarianza, el trmino cientfico. No es una
similitud superficial, sino que se trata de una estructura
informativa que se repite en todo aqullo que tiene vida.
Ya establecimos que el ADN define la identidad de cada
clula, y lo ha estado haciendo durante miles de millones de
aos, al copiarse su personalidad, su esencia, una y otra vez.
En la fbrica o empresa, la identidad la establecen los dueos,
ya sean personas, accionistas u otras empresas. Este objeto
social requiere cierta formalidad y permanece bastante
estable a travs de la existencia de la empresa. La identidad es
una parte fundamental del contrato de sociedad. Algunas
empresas producen automviles, otras enlatan verduras, todo
lo cual es producto de una especializacin que tambin se
observa en las clulas.
De acuerdo al modelo de sistema viable, la Operacin del
sistema puede ser un obrero y su mquina, o toda una lnea de
produccin, o toda la fbrica, o un conjunto de fbricas,
dependiendo de quin sea el observador del sistema y del
nivel de recursin observado.
El proceso de transformacin se lleva a cabo de la siguiente
manera:
En un extremo de la fbrica se recibe la materia prima, tal
como sucede en la clula, cuya membrana filtra las protenas.
275
La lnea de produccin trabaja por pasos igual que en la

clula. Los materiales se preparan, transportan, se transforman
en productos, se empacan y se etiquetan. Luego se transportan
hacia su destino y se distribuyen conforme a las necesidades
de los clientes. Ya se trate de hamburguesas o bicicletas el
proceso es el mismo.
La diferencia principal entre la clula y la fbrica es que la
clula tienen instrucciones inalterables, actan siempre igual.
En la fbrica los componentes humanos pueden ser
capacitados para realizar diferentes funciones. Este es un
hecho con interesantes implicaciones para el sistema
econmico.
De nueva cuenta en la fbrica encontramos las funciones
indispensables para poder hablar de viabilidad:
1.
2.
3.
4.
5.
Operadores: cualquier sistema que produce algo

Coordinadores: cualquier mecanismo o
dispositivo que programa la produccin o
etiqueta los productos.
Direccin: el manejo de da con da de la
operacin
Planeacin: la anticipacin de eventos o
perturbaciones futuros provenientes del entorno.
Identidad: la parte que define a qu se dedica la
empresa.
Tanto la clula como la fbrica son sistemas viables y por lo

tanto su estructura funcional se puede modelar de la misma
manera.
276
277
Apndice 4:
Superando la Escasez
Para algunos economistas la escasez es el principal supuesto
econmico. La premisa de esta postura es que la tierra, el
trabajo y el capital son recursos econmicos limitados. Los
tres son considerados los ingredientes o insumos utilizados
en el proceso de produccin. Y todos ellos tienen en comn
que son escasos. Esta escasez explica la necesidad de la
especializacin, divisin del trabajo e intercambio. La
escasez fuerza a hacer elecciones racionales entre usos
alternativos de dichos recursos.
Sin embargo, nosotros podemos afirmar igualmente, que la
especializacin es el resultado de la abundancia, no de la
escasez. El primer intercambio natural es el intercambio de
aqullo que es abundante. La gente lleva al mercado la
produccin excedente para intercambiarla por la produccin
excendente de otros. El primer intercambio incidental de
informacin que ocurra como resultado de formas
complementarias de energa acumulada traer un
intercambio econmico, que refuerza nuevos intercambios.
Esto es, aparentemente, exactamente lo que ha sucedido
entre grupos bacteriales diferentes, entre cloroplastas y
plantas, la mitocondria y clulas animales. La mitocondra,
son pequeos organelos en el interior de la clula animal
que convierten el oxgeno que respiramos en energa
qumica, tienen su propio ADN y RNA independiente y
diferente del que posee el resto de la clula. Se estima que
estos organismos del tamao de bacteria alguna vez vivieron
en forma independiente. Invadieron o fueron capturados por
las clulas ms grandes. Los flagelatos se separaron de la
lnea de eukariotes hace dos mil millones de aos. Hace mil
278
quinientos millones de aos el mar ya se haba oxigenado.

Algunas bacterias conteniendo clorofila expedan oxgeno
como un desperdicio que resultaba de sus procesos vitales.
Despus de que se satur todo lo saturable de oxgeno,
empez la concentracin de oxgeno en la atmsfera.
Posteriormente el oxgeno se us como la fuente de energa
para otras formas de vida superiores conteniendo un ncleo.
(Blueprints p. 317). El nexo complementario de informacin
es inevitable, y bien pudo haber evolucionado para crear las
primeras formas de vida. Los tericos consideran que en una
sopa primordial de vida algunos arreglos moleculares
tuvieron una mejor posibilidad de mantenerse unidos que
otros. Dado que los ingredientes que conforman el ADN
(las cuatro bases G, C, A, y U) se aglutinan mejor que otras,
una combinacin fortuita de las mismas bien pudo mucho
antes de que la vida iniciara tener una ventaja evolutiva.
En ese proceso de molculas fusionndose y
descomponindose, la seleccin natural estara en proceso,
operando al nivel delas leyes naturales. (Blueprints, p. 288)
Circuitos dobles de retroalimentacin entre dos sustancias
mutuamente compatibles podran haber ayudado a
estabilizar la existencia de sustancias mucho ms
complicadas como el RNA. (Blueprints p. 289) La
competencia para hacer enzimas a partir de una dotacin
finita de qumicos en la sopa tendra que ser regulada de tal
manera para que tanto A como B reciban lo que necesitan.
Si una recibe de ms el otro recibira de menos Eigen ha
llamado hiperciclo a este circuito de retroalimentacin de
secuencias de RNA. Ver Blueprints p.290. La Ciberntica
indica que el control tiene dos lados. Lo mismo es cierto
para la actividad econmica. Lo que es abundante para uno
es intercambiado porque es escaso para otro. A ttulo de
qu tendra que ser la escasez un concepto econmico
primordial? Es claro que escasez no quiere decir nada si no
279
existe abundancia de otra cosa. An si algo es escaso,

resulta accesible para quien posee la energa necesaria para
obtenerlo. Se obtiene un balance pero este balance indica
una ecuacin que tiene dos lados.
280
Apndice 5:
Sistemas Clasificadores
Un sistema clasificador es un sistema adaptativo basado en
reglas que modelan su entorno y activan un grupo de reglas
apropiadas. Usa un algoritmo gentico para revisar sus reglas.
Cada regla tiene una forma de condicin/accin y muchas
reglas pueden ser activadas simultneamente. La parte de la
accin de la regla especifica un mensaje que es comunicado
al activarse la regla. La parte de la condicin de la regla
especifica mensajes que deben estar presentes para que la
misma se active. As, cada regla es un procesador de mensajes
simple que emite un mensaje especfico cuando estn
presentes otros mensajes determinados. Acciones explcitas
que afectan el entorno son el resultado de mensajes dirigidos a
los efectores, o interfases de salida del sistema, mientras que
la informacin recibida del entorno ingresa a travs de
mensajes generados por sus detectores, o interfases de entrada
del sistema. El sistema total se encuentra computacionalmente
completo en el sentido de que cualquier programa estcrito en
un lenguaje de programacin, tal como el FORTRAN puede
se implementado por un sistema clasificador. Los
algoritmos genticos estn modelados con base a los procesos
de evolucin gentica. Manipulan un conjunto de estructuras
llamadas una poblacin para producir otra poblacin que est
mejor dotada para acoplarse con su entorno dentro de la vida
artificial generada por una computadora.
En un sistema clasificador, las primeras reglas que se
establecen son reglas generalistas, reglas que se satisfacen por
muchas situaciones y que tienen una ventaja comparativa
pequea. Puede ser que estn equivocadas buena parte del
tiempo, pero en promedio producen interacciones que son
mejores que el simple azar. Dado que sus condiciones son
281
simples, tales reglas son relativamente fciles de descubrir y

son puestas a prueba con frecuencia porque se satisfacen (las
condiciones de la regla) frecuentemente. Una vez que se
establecen las generalistas, abren las posibilidades, los nichos,
para otras reglas. Una regla ms complicada que corrige los
errores de una regla general puede beneficiar tanto a s misma
como a la regla que es demasiado general. Una especie de
simbiosis resulta. Las repeticiones de este proceso produce
una diversidad creciente de reglas que en lo agregado,
manejan el entorno con menos y menos errores.
Un sistema clasificador se adapta o aprende a travs de la
aplicacin de dos algoritmos bien definidos de aprendizaje de
mquinas. El primer algoritmo, llamado un algoritmo de
brigada de cubeta, ajusta la fortaleza de las reglas. Cada
regla es tratada como una productor intermediario en una
economa compleja, que compra mensajes de input y vende
mensajes de output. Cuando una regla R se encuentra
satisfecha por haber ganado la competencia por proponer
mensajes, le paga a la regla(s) que proveyeron los mensajes
que satisficieron su parte del condicional. Esta cantidad es
restada a la fuerza de R. En el siguiente paso, si (s
condicional) otras reglas quedan satisfechas con el mensaje de
R, y a la vez ganan la competencia, entonces R recibe el pago
de la regla. La fuerza de R crece, como consecuencia. El
efecto neto de las dos transacciones es la ganancia o prdida
de R. Algunas reglas tambin actan directamente sobre el
entorno produciendo una recompensa directa del entorno hacia
el sistema. La fuerza de una regla aumentar a travs del
tiempo solamente si tiene una utilidad, en promedio, como
producto de las transacciones. Generalmente esto sucede
nicamente si la regla produce una recompensa, o pertenece a
una o ms cadenas causales que conducen a una recompensa.
Bajo condiciones apropiadas, las fuerzas asignadas por el
282
algoritmo de brigada de cubeta convergen a una medida til de

la contribucin de la regla al rendimiento del sistema. Para
poder generar y probar nuevos medidas frente al entorno el
sistema clasificador necesita otro algoritmo regla de
descubrimiento. Puede utilizarse un algoritmo gentico para
este propsito porque las reglas de un sistema clasificador
pueden ser representadas por cordones en un alfabeto
apropiado, y la fuerza de la regla constituye una medida de su
rendimiento. El algoritmo gentico, al formar nuevas reglas en
trminos de unidades de construccin probadas, transfiere su
experiencia pasada a nuevas situaciones. Plausiblemente,
nuevas reglas resultan reglas que debern ser probadas y
conservadas o descartadas en la bases de su habilidad para
mejorar el rendimiento del sistema clasificador. Bajo los
efectos combinados de los algoritmos de brigada de cubeta y
gentico las reglas se acoplan para formar redes complejas.
As surgen conjuntos y jerarquas de reglas. A travs de
tiempo, estas estructuras sirven como piezas para otras
estructuras ms complejas. Un agente de un sistema
clasificador puede: 1) generar amplias categoras para
describir su entorno (de manera que la experiencia puede
aplicarse a su entorno); 2) refinar y construr en forma
progresiva la relacin entre categoras (usando la experiencia
para hacer distinciones y asociaciones que previamente no
eran posibles); 3) usar estas categoras para construr modelos
internos que proporcionan al agente con expectitivas del
mundo; 4) tratar todos los modelos internos como
provisionales (sujetos a confirmacin o refutacin a medida
que se acumula la experiencia); y 5) generar nuevas hiptesis
que son plausibles en trminos de experiencia acumulada.
Ver Artificial Adaptive Agents in Economic Theory, un

trabajo para el Santa Fe Institute por John Holland and John
283
H. Miller. Ver tambin el trabajo de Holland: Echoing

Emergence. Santa Fe Institute.
284
Apndice 6:
El Dilema del Prisionero
Dos sujetos han sido detenidos por la polica. Estn en prisin
e incomunicados el uno del otro. La polica los interroga con
la finalidad de que confiesen o se inculpen el uno al otro. Cada
uno de ellos considera que tiene dos alternativas denunciar o
callar. Esas alternativas se combinan con las dos alternativas
del cmplice para formar cuatro posibles resultados. Las
autoridades les dan a esos resultados diferentes consecuencias.
Cada prisionero queda ante el dilema de escoger la solucin
que ms le favorece. Estn en la crcel y quieren salir, pero el
dilema los tiene atrapados.
El dilema del prisionero es un ejemplo que se ha utilizado para
describir las complejidades de una decisin econmica. Sin
embargo, aplicado al estudio de la problemtica del Estado y
la necesidad de establecer el cumplimiento de la ley a travs
de sistemas que se ocupen de control de conductas, el dilema
del prisionero es una herramienta clave para entender el
fenmeno de la corrupcin.
"Supongamos que X y Y estn viviendo actualmente en un
estado natural y que ambos estn considerando realizar un
pacto o una constitucin. Cada jugador se propone calcular si
algn determinado conjunto de reglas mejorara su posicin o
no. Interpreta que x1 y y2 como la estrategia que se trata de
obedece las reglas y que x2 y y2 es la estrategia ignora las
reglas. La existencia permanente de un estado o una
constitucin ser de beneficio mutuo siempre y cuando ambos
jugadores obedezcan la regla. La dificultad, sin embargo, es
que una vez que se introduce la constitucin, cada jugador
tiene un incentivo para sacar ventaja si est seguro de que el
otro obedecer la constitucin. El jugador X por ejemplo, est
285
en favor de la introduccin de la constitucin que le ofrece una

mejora de 8 a 6 contra la solucin maximin. Una vez que la
constitucin cobra vigencia, sin embargo, l se percata que si
l rompe las reglas (suponiendo que Y las cumple) puede
obtener una mejora extra de 2 (ya que el beneficio para X por
aplicar x2, y1 es 10 contra 8 que resulta de aplicar x1, y1).
Este es el problema de cincelado que fue identificado en el
caso del cartel investigado arriba. Buchanan (1975) recurre al
modelo del dilema del prisionero para establecer, primero,
que bajo ciertas circunstancias el comportamiento cooperativo
ser beneficioso para todas las partes y, segundo, que los
jugadores tendrn que construir una agente o rbitro que tenga
la tarea de asegurar que los jugadores acatarn su acuerdo. La
funcin del magistrado civil puede entonces ser identificada
en trminos precisos y puede ser reconocida como de gran
importancia crtica para que la sociedad poltica no sea
destruida por la conducta anti-socialde sus ciudadanos. Ver
Whynes y Bowles, The Economic Theory of the State, p. 26
286
Bibliografa
Ashby, W. R. (1965) Introduction to Cybernetics. London:
Chapman and Hall
Aspray, W. (1990) John Von Neumann and the Origins of
Modern Computing. Cambridge: MIT Press
Baumol, W. and Blinder, A. (1988) Economics: Principles
and Policy. San Diego: Harcourt Brace Jovanovich
Beer, S. (1966) Decision and Control. London: John Wiley
Beer, S. (1972) Brain of the Firm. London: John Wiley
Beer, S. (1974) Designing Freedom. Toronto: CBC
Publications
Beer, S. (1975) Platform for Change. London: John Wiley
Beer, S. (1979) The Heart of Enterprise. Chichester: John
Wiley
Beer, S. (1985) Diagnosing the System for Organizations.
Chichester: John Wiley
Berman, H. (1973) Law and Revolution. Cambridge: Harvard
University Press
Campbell, J. (1982) Grammatical Man. New York:
Touchstone Book
Casti, John L. (1994) Complexification New York: Harper
Perennial
Churchman, C. W. (1971) The Design of Inquiring Systems.
New York: Basic Books
Clemson, B. (1984) Cybernetics: A New Management Tool.
Abacus Press
Crawford, R. (1991) In the Era of Human Capital.
HarperCollins
Dozier, R. (1992) Codes of Evolution. New York: Crown
Publishers
Edey, M. and Johanson, D. (1989) Blueprints. New York:
Penguin Books
287
Ekins, P. (1985) The Living Economy. London: Routledge

Espejo, R. and Harnden, R. (1989) The Viable Sytem Model.
Chichester: John Wiley
Galbraith, J.K. (1987) Historia de la Economa. Barcelona:
Ariel
Hampden-Turner, C. and Trompenaars, A. (1993) The Seven
Cultures of Capitalism. New York: Doubleday
Harris, J.W. (1979) Law and Legal Science. New York:
Oxford University Press
Hawken, P. (1983) The Next Economy. New York: Ballantine
Books
Hawken, P. (1993) The Ecology of Commerce. New York:
Harper Collins
Heims, S. (1980) John Von Neumann and Norbert Wiener.
Cambridge: MIT Press
Heims, S. (1991) The Cybernetics Group. Cambridge: MIT
Press
Hodges, A. (1983) Alan Turing: The Enigma. New York:
Simon & Schuster
Jacobs, J. (1992) Systems of Survival. New York: Random
House
Kelly, J.M. (1992) A Short History of Western Legal Theory.
Oxford: Oxford University Press
Kolman, E. () Qu es la Ciberntica. Buenos Aires: Siglo
Veinte
Kosko, B. (1992) Neural Networks and Fuzzy Systems.
Englewood Cliffs: Prentice Hall
Laughlin, M. (1992) Public Law and Political Theory. Oxford:
Clarendon Press
Livas Cant, Javier (1986) Ciberntica, Estado y Derecho.
Editorial Gernika, Mexico, DF
Livas Cant, Javier (1994) The Cybernetic State (Indito)
MacRae, N. (1992) John Von Neumann . New York: Pantheon
Books
288
Mangabeira Unger, R. (1976) Law in Modern Society.

London: Free Press
Maturana, H. and Varela, F. (1988) The Tree of Knowledge.
Boston: New Science Library
McConnell, C. (1960) Economics. New York: McGraw-Hill
McCormick, N. (1978) Legal Reasoning and Legal Theory.
Oxford: Clarendon Press
McDonald, Forrest. (1985) Novus Ordum Seclorum.
Lawrence: The University Press of Kansas
Raz, J. (1970) The Concept of a Legal System. New York:
Oxford University Press
Rifkin, J. (1981) Entropy: A New World View. Toronto:
Bantam Books
Rifkin, J. (1991) Biosphere Politics. New York: Crown
Publishers
Rothschild, Michael. (1990) Bionomics: The Inevitability of
Capitalism. New York: Henry Holt
Segal, L. (1986) The Dream of Reality. Markam: Penguin
Books
Senge, P. (1990) The Fifth Discipline. New York: Doubleday
Toffler, A. (1990) Power Shift. Bantam Books
Von Foerster, H. (1981)Observing Systems. Seaside, CA:
Intersystems Publications
Von Hayek, F. (1973) Law, Legislation and Liberty. Chicago:
The University of Chicago Press
Von Neumann, J. and Morgenstern (1944) Theory of Games
and Economic Behavior. Princeton: Princeton University Press
Waldrop, M. (1992) Complexity . New York: Touchstone
Wanisky, J. (1978) The Way the World Works. Polyconomics
Inc.
Watson, A. (1985) The Evolution of Law. Baltimore: The John
Hopkins University Press
Whynes, D. and Bowles, R. (1981) The Economic Theory of
the State. Oxford: Martin Robertson
289
Wiener, N. (1948) Cybernetics: or Control and

Communications in the Animal an the Machine. Cambridge:
MIT Press
Winograd, T. and Flores, F. (1986) Understanding Computers
and Cognition. Reading: Addison Wesley
En la administracin tradicional el proceso administrativo consiste de

(Objetivos), Planeacin, Organizacin, Direccin, (Coordinacin) y
Control, funciones muy similares a las identificadas por el MSV, pero
vistas en orden descendiente. En la administracin ciberntica, la lgica
del MSV indica que los sistemas viables se construyen de abajo hacia
arriba en crecientes grado de complejidad informativa. Esta secuencia es el
plan del libro.
2
Ver: Clemson, Cybernetics as a Management Tool, p. 21
3
Beer, Stafford.- The Heart of Enterprise
4
Ver: Breton and Largeant, p.62
5
Ver: Aspray, p.176.- Ver tambin la biografa de Turin escrita por
Andrew Hodges, The Enigma
6
Ver: Aspray p. 197
7
Despus de que John Von Neumann dej probada su teora de los
autmatas auto-replicantes, los cientficos encontraron que la estructura
del ADN, el material gentico responsable de la vida en la Tierra seguan
exactamente el mecanismo descrito por Von Neumann. El ADN, como se
le conoce, regulaba el desarrollo de la clula a travs de lo que aqu
llamamos la relacin metasistema-sistema. El ADN tiene dos propiedades
emergentes, es una substancia con dos virtudes. Estas dos funciones son la
piedra angular del proceso de vida. ADN es heterocataltico (hace
protenas) y autocataltico, (se construye a s mismo). No solamente hace
copias de s mismo, sino que lo hace utilizando su propia estructura como
un mapa. Se piensa que el ADN ha existido durante unos tres mil
quinientos millones de aos.
8
Con muy pequeas variaciones, las misma formas y funciones observadas
en las clulas y en el cuerpo humanos se observan en los negocios y otras
empresas humanas. El principio de organizacin es universal: la
informacin se procesa, y de acuerdo a la misma se procesan materiales y
se transforman en productos que se usan para sostener y crear nueva vida.
La energa y los materiales vitales provienen del entorno. En todos los
casos, sin importar el tamao de la organizacin, de la ms pequea a la
ms grande, la informacin dirige el proceso que controla la
transformacin de materiales y energa. La empresa de negocios tiene en
290
su administracin el equivalente del ncleo de la clula y el ADN. La

administracin porta la identidad de la corporacin, tiene los planos de la
fbrica y planea y dirige el proceso de produccin. Las instrucciones
resultantes se llevan a cabo por unidades operativas especficas. Las
grandes entidades de negocios han existido como sociedades
jurdicamente reconocidas por lo menos los ltimos cuatrocientos aos. La
relacin empresa-administracin ha sido reconocida por lo menos durante
ese tiempo.
9
La Vida Artificial ha probado que la estructura lgica de la vida es
completamente independiente de su causa material. Ver: el trabajo de
John L. Casti intitulado: Eso es Vida? Si, No, Quiz. Instituto Santa Fe,
Nuevo Mxico
10
Beer, Stafford. The Intelligent Organization.- Conferencia dictada en
Monterrey, Mexico.
11
Ashby, Ross.- An Introduction to Cybernetics
12
Ashby, Ross.- An Introduction to Cybernetics
13
Quiz el concepto ms interesante que est siendo investigado en el
Instituto Santa Fe es precisamente la idea de que la vida tiene lugar en las
fronteras del orden y el caos. Las cuatro clases de autmatas celulares,
sistemas dinmicos, la organizacin de la materia y la computacin no
decidible son argumentos slidos de que esto es as
14
Ver: Clemson
15
Ver: Senge p. 181
16
Ver: Breton and Largeant, The Soul of Economies, p.6-7
17
Ver: Crawford p. 124
18
Ver: Robert Ozaki, Human Capitalism p.1
19
Ver: The Living Economy p. 8
20
Ver: The Living Economy p. 11
21
Ver: Baumol and Blinder, Microeconomics p.34
22
Ver: Baumol and Blinder, Microeconomics p.44
23
Al supuesto subyacente de la Ley de la Oferta y la Demanda, se le llama
la competencia perfecta. La competencia perfecta se basa,
paradjicamente, en dar por bueno el uso del mtodo reduccionista de
anlisis. La falacia de los promedios sustituye la carga de hacer un anlisis
detallado y se usa para validar el supuesto. Se supone que el tamao de los
vendedores en un mercado es pequeo y que sus nmeros son tan grandes
que ninguna voluntad individual domina. Las voluntades humanas se
promedian. El producto es homogneo y la informacin se distribuye
perfectamente entre los compradores. Otra ley econmica descubierta que
surge del mismo eje de coordenadas X y Y ha sido la Ley de
Rendimientos Decrecientes. De acuerdo a esta Ley, graficar la produccin
versus los insumos genera una curva que muestra que se llega a un punto
en el que una cantidad extra de insumo produce una cantidad menor de
producto. Esto se elev a una verdad econmica innegable acerca de cmo
funciona una economa.
24
"Prcticamente todo el razonamiento terico en la economa moderna
empieza con el supuesto de que los agentes poseen una racionalidad
291
perfecta, es decir que ellos obedecen a ciertos axiomas de

comportamiento lgico y razonable. Esto significa entre otras cosas que
los agentes saben lo que es en su propio beneficio, actan en su propio
beneficio y tienen la capacidad de efectuar los clculos necesarios para
discriminar las implicaciones entre decisiones alternativas. Este ltimo
requerimiento a su vez implica que los agentes tienen la capacidad
analtica la pericia, el poder mental de encontrar la solucin ptima
en un problema previamente bien definido. Estas conclusiones siguen
necesaria e inexorablemente, deducida de premisas dadas. Sin embargo,
dice Arthur, ya enfrentados con la complejidad del proceso de toma de
decisiones econmicas, sta se vuelve inductiva y no deductiva. En la
mayora de los problemas de complicacin, (los tomadores de decisin
humanos) proceden en una secuencia sencilla y predecible: buscan
patrones; construyen representaciones y modelos internos basados en las
mismas; usan stas como hiptesis de trabajo; llevan a cabo deducciones
basadas en estas hiptesis; y refuerzan o modifican estos modelos o
hiptesis al recibir retroalimentacin de su entorno. Ver el trabajo de
Brian Arthur intitulado Aprendizaje y adaptacin en la Economa,
Insituto Santa Fe.
25
Ver: Senge, P. 70 Cuando el supuesto dominante para el metasistema es
una amenaza para la vida, como lo fue durante la guerra fra, entonces las
estrategias se enfocan a la escalada de mtodos de ataque y defensa.
Cmo podemos negar el contenido del metasistema en la administracin
del operador econmico? Acaso los bombarderos stealth se construyen
solos? Es fcil mostrar cmo es que dos sistemas se pueden acoplar el uno
al otro en este tipo de supuestos. Los Estados Unidos y la Unin Sovitica
pensaron cada cual que el otro lado tena que ser disuadido a travs de
construr un arsenal nuclear. Las dos maneras lineales de pensar se
fusionaron en un circuito de retroalimentacin positiva que se conoci
como la carrera armamentista. Qu se requiri para destrabar este crculo
cerrado de retroalimentacin positiva? Tom la destruccin de la Unin
Sovitica y una deuda astronmica de los Estados Unidos de
Norteamrica, ni ms ni menos. La ruta de no cooperacin es la ruta de la
alta entropa hacia una existencia precaria.
26
Ver: Living Economics p. 91. " Desde que Adam Smith escribi La
Riqueza de las Naciones hace un poco ms de doscientos aos, la
especializacin ha sido considerada un sinnimo con progreso econmico
dice James Robertson. No solamente se especializaron los individuos, sino
tambin comunidades enteras. Algunos se debicaban a minar carbn, otras
a fabricar acero, otros a cultivar frutas, pesca, cultivar caf, o construir
barcos. Pero ahora la especializacin hace a estas personas y comunidades
ms vulnerables a cambios econmicos fuera de su control. Si privamos a
un sistema de la variedad que requiere para adaptarse a circunstancias
cambiantes y se convierte en una amenaza, la especializacin puede
resultar en una muerte econmica repentina. El impacto tecnolgico en la
economa ha sido examinado por Paul Hawken en su libro The Next
Economy. El subraya que una economa informativa que reduce la
292
cantidad de materiales consumidas por la industria y los individuos al

elevar y mejorar el contenido de informacin e inteligencia contenida en
los bienes y servicios vive lado al lado con la economa de produccin
masiva, que es la economa de la era industrial, y relacionada con
productos que eran masivos (no inteligentes) y para las masas de
consumidores. Ver tambin, Rothschild, Michael. Bionomics p. 71. Una
tesis que apunta en la misma direccin dice que nuestros ancestros
suplieron su evolucin gentica con evolucin tecnolgica. Fue el
cerebro humano el que permiti que esta conexin entre las capacidades
informacionales inherentes y la capacidad para almacenar informacin a
nivel de la sociedad. Esta informacin se ha estado acumulando en una
forma siempre creciente. Es la informacin la que se encuentra en el
corazn de la evolucin econmica.
27
Dice James Buchanan: "... mi respuesta a esta pregunta en 1982 era urgir
a que exorcizramos al paradigma de la maximizacin de su lugar
dominante en nuestra caja de herramientas, que dejramos de definir
nuestra disciplina, nuestra ciencia en trminos de la constriccin de la
escasez, que dejramos de preocuparnos en demasa de la asignacin de
recursos y la eficiencia de lograrla, y en vez de todo un conjunto de ideas,
que empecemos a concentrarnos en los orgenes, propiedades e
instituciones de intercambio, as en general. La propensin de Adam
Smith al trueque y al intercambio de una cosa por otra ste es el objeto
correcto de nuestra investigacin y estudio.
28
Ver: Humberto Maturana, The Tree of Knowledge.
29
Ver: Baumol and Blinder, Microeconomics p.44.
30
Ver: El captulo de Waelchli en The Viable System Model, p.61.
31
Ver: El captulo de Waelchli en The Viable System Model, p. 64. "En el
dominio del supra sistema que abarca la organizacin y el entorno, nos
enfocamos en tres sistemas complejos, vivos, de alta variedad e
interconectados, los cuales operan en obediencia de la Ley de Ashby.
Estos tres sistemas son el conjunto de mercados de la empresa, su
administracin y su fuerza de trabajo. Las dos ltimas siempre estn
orientadas a propsitos, la primera a veces lo est. El supra sistema est
definido de manera de contener internamente todas las fuerzas y factores
que affecta sus estados de manera medible La organizacin exitosa no
solo interacta con sus mercados, sino ejerce alguna medida de control
sobre los mismos, porque el supra sistema opera de acuerdo con las leyes
cibernticas de control mutuamente adaptativo.
32
Ver: Stafford Beer, The Heart of Enterprise
33
Los arreglos tipo Sistema DOS son por definicin todos aqullos
mecanismos que no inciden en la autonoma del sistema viable.
34
Recuadro
35
Peyton Young, en The Evolution of Conventions, un trabajo en el
Santa Fe Institute.
36
El costo de la actividad de procesamiento de informacin como una
factor importante en las relaciones econmicas frecuentemente se ignora
por los economistas actuales. Reunir informacin tambin es costoso. Los
293
actores econmicos individuales usualmente no saben todo lo que est

sucediendo en su entorno y por lo tanto tienden a suponer que es estable a
menos que observen lo contrario. Esta es una tendencia que refuerza las
condiciones iniciales de una convencin (o contrato). Ver el trabajo de
Peyton Young: The Evolution of Conventions en el Santa Fe Institute.
37
Un jugador con dos acciones alternativas en un juego econmico tiende
a maximizar su resultado o minimizar su prdida si el otro jugador tambin
tiene dos alternativas y ambas alternativas estn vinculades y limitadas por
la funcin de prdidas-ganancias.
38
De acuerdo a Kelly, sin embargo, los Griegos, tan frtiles en tantas
reas del intelecto, sin embargo, nunca produjeron una ciencia jurdica
prctica; los juristas Romanos fueron los primeros en dar esto al mundo.
Ver, Kelly p. 5
39
Los sistemas jurdicos, dice J.W. Harris son simultneamente: 1) un
sistema momentneo de reglas que constituyen la ley vigente de una
comunidad; 2) un conjunto de expresiones normativas de diferentes tipos
que forman parte de las tradiciones de un cuerpo de funcionarios; 3) un
complejo institucional centrado en las cortes. Ver p. 165
40
Esta es la definicin de John Austin; Ver: Kelly p. 314.
41
Definicin de Lewellyn, de acuerdo a H. L. Hart, p. 1.
42
Ver: Joseph Raz, p.1.
43
Ver: C. West Churchman, The Design of Inquiring Systems
44
De acuerdo a Roscoe Pound, p.114: "Las teoras por las cuales los
hombres han tratado de dar una explicacin racional de la propiedad
privada como una institucin jurdica con fines sociales pueden ser
agrupadas convenientemente en seis grupos, cada uno de los cuales tiene
muchas variantes: 1) Teoras de derecho natural, 2) teoras metafsicas, 3)
teoras histricas, 4) teoras positivistas, 5) teoras psicologcas, 6) teoras
sociolgicas.
45
Ver el libro Guns, Germs and Steel de Jared Diamond.
46
Ver: Kelly, p.152
47
Ver: Kelly, p.231
48
Ver: McDonald, p. 11.
49
Ver: McDonald
50
Ver: McDonald, p.13
51
Ver: McDonald, p.29
52
Ver: Brewer vs. Crosby, Black's Law Dictionary
53
Ver Billings vs. State, en el Black's Law Dictionary
54
Ver: James Buchanan p. 268
55
56
De acuerdo a Kelly, aunque los sacerdotes y profetas de tiempos
antiguos incluyeron percepciones de la naturaleza humana y preceptos
morales en sus enseanzas y rasgos poticos, fueron los griegos quienes
primero tuvieron discusiones objetivas de la relacin del hombre con la ley
y la justicia y se convirti en una actividad de la mente educada. Ver: Kelly
p.1.
57
Ver: Loughling p. 85
58
294

60
Ver: Loughlin p.86
61
Ver: Winograd and Flores.
62
Ver: Kelly, p. 312
63
Para ver cmo el derecho tiene este anidamiento de reglas y meta-reglas
consultar a Roscoe Pound, p. 56.- El derecho es una agregado de reglas que
dan un retrato inadecuado de los componentes mltiples del sistema
jurdico moderno. El sistema requiere reglas, que son disposiciones
detalladas para estados de hechos detallados; premisas generales para el
razonamiento jurdico que se denominan principios generales de derecho;
concepciones jurdicas, que son ms o menos tipos definidos con los cuales
clasificar casos; y finalmente estndares legales de conducta. Como por
ejemplo en el derecho romano existe lo que hara un diligente padre de
familia o el estndar ingls de la conducta justa del fiduciario.
64
"Hasta aqu, hemos supuesto sin mucha discusin que hay una
relativamente simple desconexin entre casos claros y casos difciles. En
los primeros, la justificacimon de las decisiones se puede lograr por
simples deducciones a partir de reglas claramente establecidas. En el
segundo, dado que tenemos problemas de interpretacin, de
clasificacin o relevancia tenemos que recurrir a una justificacin de
segundo orden. La deduccin viene solamente despus de que la parte
interesante del argumento, o sea determinar la decisin judicial aplicable,
se ha llevado a cabo. Pero en verdad no existe una clara linea divisoria
entre casos claros y casos difciles. Recordemos el contexto
argumentativo. El actor o fiscal (F) tiene una demanda contra otra persona
(D). Su mejor oportunidad de obtener satisfaccin a lo reclamado consiste
en probar los hechos f que le permitirn invocar una regla que dice Si f,
ENTONCES q. Pero la defensa podr hacer surgir dudas sobre los
hechos, o combatir el fundamento legal de la reclamacin, lo cual es de
inters en esta cuestin. Lo que eso va a implicar en un caso en el que F
tiene una regla que invocar es que D va a introducir un argumento acerca
de la interpretacin de la regla o la clasificacin de los hechos materiales
en los trminos de la regla.
65
Ver: Loughlin p. 255
66
Ver: MacCormick, p.73
67
Ver: Berman, p. 9. " En la tradicin occidental, el derecho es
considerado un todo coherente, un sistema integrado, un cuerpo y este
cuerpo es concebido como algo que se desarrolla a travs del tiempo, a lo
largo de generaciones y centurias. El cuerpo del derecho sobrevive porque
contiene mecanismos inherentes para el cambio orgnico.
68
Ver: MacCormick, p.21: "Un argumento deductivo es un argumento que
pretende mostrar que una proposicin, la conclusin de un argumento, es
implicada por otra proposicin o proposiciones, las premisas del
argumento. Un argumento deductivo es vlido solamente,
idependientemente de lo que pueda ser el contenido de las premisas y la
conclusin, cuando su forma sea tal que de hecho sus premisas implican la
59
295
conclusin. Por esto se quiere decir que sera incurrir en una contradiccin
que alguien afirme las premisas y niegue la conclusin. Y en la pgina 33:
La conclusin lgica a la que llega el juez no es un a fuerza de la
causalidad necesaria o de la lgica necesaria. Es una hecho derivado de
obligacin. El juez tiene el deber de emitir este juicio. Resulta banal
observar que el hecho de que tenga la obligacin de emitir este juicio no
significa o se traduce en que lo hace o que lo har, o que ha emitido dicho
juicio. No es imposible en lo fsico, en lo psicolgico o en lo lgico que un
individuo no acte como debe, no actu de acuerdo a su deber. Todo lo
que sigue estrictamente es que el juez estara actuando en una forma
injustificable cuando falla en emitir dicho juicio. Y finalmente, de los
argumentos en la pgina 35 y subsiguientes se concluye que: cuando un
jurado pronuncia un veredicto, se establece una verdad legal, pero el uso
de las palabras (en un sentido u otro) no hace que el hecho en s mismo sea
verdadero o falso. En este sentido el veredicto es un modelo de la realidad
que puede o n estar correcto. El veredicto puede ser lgico an cuando la
ley misma no tenga sentido o sea ilgica en un sentido ms amplio, pero
este problema es metasistmico al caso en cuestin.
69
70
71
Ver: B. Kosko en "Neural Nets and Fuzzy Systems", p. 33
72
Ver: McCormick, p. 5: "Cualquier modalidad de argumento evaluativo
debe involucrar, depender de o presuponer, alguna premisa final que no
son en s mismas algo que puede probarse, demostrarse o confirmarse en
trminos de posteriores o ulteriores razones. En ese sentido, nuestras
ltimas premisas normativas no son razonadas, no son el producto de una
cadena de razonamiento lgico.
73
Ver: Black's Law Dictionary
74
En un caso muy complejo, el problema encarado por el juez no es
diferente del problema de la indecidibilidad abordado por Alan Turin.
El juez no puede resolver el caso a menos que retroceda por todos los
pasos que generaron la situacin que condujo al resultado que le
presentan, lo cual no es fcil de hacer.
75
Ver: Hawken
76
Ver: Hawken p.164
77
Ver: Seven Cultures of Capitalism
78
Ver: Seven Cultures of Capitalism
79
Ver: Clemson p. 222
80
"Las ideas de los derechos y la ley fundamental, del contrato social, del
imperio de la ley, de los lmites del poder del estado, son centrales al
inters de cientfico de la poltica, pero no menos del jurista. Kelly, p.xv.
81
Ver: Loughlin, p. 241
82
Ver: Loughlin, p.76
83
Ver: Loughlin, p.76
84
Ver: Biosphere Politics: p.46
85
Ver: Biosphere Politics: p. 12
86
Ver: Black's Law Dictionary
87
296
Ver: Loughlin p. 3
Ver: The Seven Cultures of Capitalism
89
90
91
El descubrimiento de que las constituciones son mapas virtuales del
Estado en trminos de MSV se realiz en Quertaro, Mxico, en 1983,
mientras Stafford Beer y yo tratbamos infructuosamente de lograr que el
Gobierno de Mxico aplicara los conceptos de la ciberntica
administrativa a su propia organizacin. Despus de preguntar a Stafford
Beer si era correcto suponer que las constituciones eran mapas del sistema
viable el sugiri que yo mismo pusiera a prueba el modelo. La constitucin
que tena a la mano era la constitucin mexicana, la cual, como muchas,
est basada en la constitucin de los Estados Unidos de Norteamrica. Yo
haba ledo la Constitucin como estudiante de derecho. Esta vez la
estudi como cibernetista; para mi total asombro, y la consiguiente
satisfaccin de Stafford Beer, todas las caractersticas del MSV empezaron
a aparecer en el texto en forma por dems explcita: El principio de
mxima autonoma, adaptacin, el metasistema, etc. La descripcin de la
ciberntica de la constitucin mexicana se incorporaron a mi libro de
Ciberntica, Estado y Derecho publicado en la ciudad de Mxico en 1986
por Editorial Gernika.
92
Ver: American Government
93
La idea de recursin est implcita en las organizaciones polticas que se
remontan a la poca de los griegos. Kelly dice: Platn ( a la postre el
discpulo ms influyente de Aristteles (384-321 a.c.) tambin present el
origen de la existencia cvica como un desarrollo orgnico, que para l se
apoyaba en la acumulacin progresiva y natural de unidades, empezando
con la familia; y a partir de ella, evolucionando hacia la ciudad o estado
(polis) a travs de la unin de poblados vecinos. Ver: Kelly, p. 13
94
Ver: American Government p.279
95
Ver: Holland, sus explicaciones en Complexity p. 145-146
96
H.L.A. Hart, according to Kelly, p. 404
97
Ver: Kelly, p. 405
98
Ver: Raz, p.71
99
John L. Casti, Complexification, p. 115.
100
Ver: Diagnosing the System for Organizations, p.116
101
Lo que distingue a la evolucin del aprendizaje es la escala de tiempo de
cada una. La evolucin denota adaptaciones de largo plazo del organismo
a los cambios de largo plazo del entorno. El aprendizaje, en contraste,
denota cambios de corto plazo adaptaciones del organismo durante su
propia existencia a las perturbaciones inmediatas de su entorno. Ver
trabajo de Thomas S. Smith y Gregory Stevens: Emergence, SelfOrganization and Social Systems. Santa Fe Institute.
102
Ver: el libro "Complexity", p. 145-146
103
Ver: Loughlin, p. 255, 256
104
Ver: Loughlin, p..251
105
Ver: Loughlin, p. 250
88
106
297
Beer, Diagnosing the System, p. 120

F.A.Von Hayek en Law, Legislation and Liberty, p.65
108
Las actividades de planeacin estn correlacionadas con los elementos
componentes del metasistema. El Sistema CINCO, en su calidad de
identidad del sistema est involucrado en la planeacin normativa o
idealizada, en la medida que describe un resultado idealizado; el Sistema
CUATRO est vinculado a la planeacin estratgica, la movilizacin y uso
de recursos vitales; y el Sistema TRES a la programacin de actividades de
da con da. Bajo el esquema de Beer cada una de estas actividades de
planeacin pueden ser sujetas o generar a un esquema de medicin
objetiva: Potencialidad, Capacidad, y Actualidad. De stas tres se obtienen
otras medidas objetivas como son Latencia, Productividad y Rendimiento
global.
109
Black's Law Dictionary
110
Ver: Loughlin
111
Ver: American Government, p.288
112
Ver: The Way the World Works.
113
El balance interno de la libertad fu explorado por Alexander Hamilton.
La cita aparece en MacDonald, pgina 2: Si la libertad va a perdurar, se le
debe tener tanta atencin a darle un grado adecuado de libertad, para
hacer y ejecutar las leyes con vigor como a proteger contra las violaciones
de los derechos de la comunidad. Un exceso de poder conduce al
despotismo, mientras que demasiado poquito conduce a la anarqua, y
ambos conducen eventualmente a la ruina del pueblo.
114
Ver: The Living Economy, p.49
115
Ver: The Seven Cultures of Capitalism, p.3
116
117
Ver: The Living Economy, p. 78
118
Ver: Clemson, p. 25
119
Ver: Hawken, p.6
120
Ver: Von Hayek en Law, Legislation and Liberty, p. 48
121
Ver: MacDonald p. 4: "La percepcin de que un gobierno enrgico es
necesario para la seguridad de la libertad y la propiedad como lo puso
James Madison en la Convencin Constitucional, entre menos tirante la
liga, ms fcil devora el fuerte al dbil fu un paso crucial para hacer
posible disear un sistema viable de instituciones polticas libres. De
hecho no es exajerado decir que durante dos dcadas anteriores a la
Convencin Constitucional, el discurso poltico americano constituy un
foro sobre el significado de libertad. Y haba una gran rango de opiniones:
casi la nica cosa que generalmente era aceptada fue que todoi mundo la
quera. Todo lo dems qu era, quin la mereca, cuanta era deseable,
como se obtena, y cmo se garantizaba era sujeto de debate.
122
Ver: Complexity, p. 294.- Esta cita muestra el gobierno transparente
como la escencia de la libertad en el siglo XXI.
107

El Estado Cibernético PDF

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

El Estado Cibernético PDF

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

El Estado Ciberntico

Por Javier Livas

Cambios para la segunda edicn:

El Metasistema de una economa

Introduccin a la Segunda Edicin en Espaol

Nada impide el desarrollo de los paises como la violacin de

paises. Las estructuras organizativas para la supervivencia, el

representacin poltica es una solucin prctica a un problema

Judicial. No ha habido esfuerzo a alguno para reexaminar la

la tentacin de agregar algunos comentarios y aclaraciones al

El surgimiento de un Estado ciberntico es ahora una

La Ciberntica no se ocupa nicamente de las computadoras,

que es explicado en varios de sus libros. Este modelo se

Este enfoque integrador y novedoso da apoyo a muchas tesis.

Una idea que conviene tener en mente es que los sistemas

Ciberntica trata con la alta complejidad de los sistemas

las instituciones antiguas llega a ser evidente al explorar el

el feedback, que en castellano se conoce como la

interdisciplinaria, de las cuales habra nueve ms en los

Wiener y Rosenblueth hablaron sobre la retroalimentacin

La reunin de septiembre se aprovech para otra histrica

de signo. Si la entropa era una medida del desorden, la

venir la amenaza sovitica y comunista tras la guerra. Permiti

una prueba, al Teorema de Godel, quien a su vez criticaba el

y construr en Princeton la versin americana de la primera

intercambio de fertilizaciones mutuas. Haba tomado prestados

Eventualmente, Beer logra crear una nueva teora de

Stafford alguna vez afirm que Warren McCulloch, a quien

verdad aceptada durante mil cuatrocientos aos hasta la

relativos al observador, selecciones hechas por el observador.

En seguida John me aclar: La ciberntica tiene tres etapas

nuevo lente sigue siendo hasta nuestro das un problema

una teora del control mecnico hasta llegar a la ciberntica de

un sistema. Pero la persona que identifica un sistema tiene, por

Un modelo es una versin simplificada de un sistema

El SISTEMA VIABLE y sus elementos

SISTEMA (Operacin o Proceso)

Para evitar confusiones con el uso comn de las mismas

transforma la realidad. Por ejemplo, una planta de produccin

Figura. 1.-Un sistema viable comprende un proceso continuo o SISTEMA

Cualquier organizacin viviente, independientemente de su

recursivo se cierra sobre s mismo en un circuito gigantesco

Figura 2.- La idea de recursin permite una descripcin ms sencilla del

Dada la naturaleza de los arreglos recursivos, se sigue que un

una poblacin, un gobierno y un territorio. Estamos frente a

ya que los sistemas son sistemas precisamente por la

Hay una abundancia de versiones, algunas recientes, la

el software de una computadora y su hardware5, entre el plano

La mente y cuerpo, metasistema y sistema, operador y

El Metasistema y la Lgica Ciberntica

Figura 3. La retroalimentacin de informacin es el fenmeno

Mucho de el procesamiento humano de informacin se realiza

El SISTEMA y la Lgica Causal

siguiente: A ocasiona B, y B ocasiona C, de tal manera que

Durante siglos, el proceso de razonamiento se realiz con base

Figura 5. Esta es la estructura del silogismo, comnmente utilizada para

Los organigramas de las empresas reflejan la influencia que la

Figura 6. Este modelo de organizacin es un resultado de la aplicacin de

Figura 7. Los tres elementos de un sistema viable estn ligados por

Adems de los intercambios que encontramos existen entre el

Habiendo examinado las lgicas diferentes que regulan las

Los intercambios de informacin son un hecho obvio hoy en

La Variedad y las Leyes del Control