Mantenimiento centralizado Existe un nico rea en el que se realizan las tareas de mantenimiento. La planificacin, programacin y ejecucin de estas tareas se llevan a cabo desde un lugar central, desde el cual se controla toda la labor del mantenimiento. El personal se traslada en perqueos grupos clasificados por especialidades a all donde hay problemas y, una vez concluida su labor, vuelven a su base central. Esto implica que diferentes especialistas se tengan que encargar de un mismo equipo, por lo que ninguno llega a familiarizarse con l. Los trabajos tienen un flujo constante. Se trata de una organizacin del mantenimiento de bajo costo porque el personal puede ser utilizado para el mantenimiento de toda la empresa. Mantenimiento descentralizado Cada rea tiene su propia cuadrilla de mantenimiento con su equipo y herramientas correspondientes. Es un tipo de organizacin que se recomienda para empresas grandes con gran diversidad de procesos, pues cada unidad de mantenimiento est especializada en su rea. Por lo tanto, existe un conocimiento ms completo de los equipos gracias a la experiencia. El tiempo de despalzamiento para llegar al lugar de trabajo se ve reducido debido tambin a esta divisin del equipo de mantenimiento por reas, cada grupo est situado cerca del rea que le corresponde atender. En ocasiones, el personal de produccin colabora, bajo requericin expresa, en las tareas de mantenimiento. Este hecho mejora hace que se produzca una mejor relacin entre el personal de mantenimiento y el de produccin. Este tipo de organizacin trae consigo una tendencia a tener un excesivo personal de mantenimiento, lo cual duplica las herramientas y talleres e incrementa los costes. Mantenimiento mixto
Organizacin del mantenimeinto en la que coexisten el mtodo centralizado y el
descentralizado. En este tipo de organizacin cada rea tiene su unidad de mantenimiento pero todas son manejadas desde una base central. Mantenimiento contratado Se contrata el servicio de mantenimiento de otra empresa que ser la que se encargue del mantenimiento indstrial de nuestros equipos. Tambin se conoce como terciarizacin. Este tipo de organizacin se practica cuando los trabajos de mantenimiento requieren de poca especilizacin y poca cualificacin. Suele tratarse de grandes volmenes de trabajo y de reparaciones de taller que requieran la utilizacin de equipos cuya adquisicin es cotosa y hacen ms rentable la contratacin de una empresa que los adquiera que adquirirlos nosotros mismos. Esta organizacin del mantenimiento es muy til cuando en nuestra empresa la tarea de mantenimiento no se tiene que hacer con una gran frecuencia, por lo que mantener al personal de mantenimiento de manera fija en la plantilla no sale rentable.