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UNIVERSIDAD LAICA

VICENTE ROCAFUERTE

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA.


MATERIA: CONTABILIDAD SUPERIOR.
PROFESOR(A): MSC. GASTON SUAREZ GALLEGOS.
INTEGRANTES:

CEDEO CAMPOVERDE MELISSA


CHOEZ GAVILANES JUAN
COBA MOLINA JOSU
LAZO HERRERA EMPERATRIZ
MATAMOROS RAMIREZ ISAAC
ROSADO PILAY MA. JOSE

TEMA: FRAUDE DE LA COMPAA WORLDCOM.


SEXTO SEMESTRE A
NOCTURNO
2015.
pg. 1

Contenido
INTRODUCCION.............................................................................................................3
Antecedentes del caso........................................................................................................4
Fraude: En qu consisti?.............................................................................................5
La investigacin y el Juicio............................................................................................6
La investigacin:..........................................................................................................6
El juicio:.........................................................................................................................7
Consecuencias...................................................................................................................8
CONCLUSION.................................................................................................................9
BIBLIOGRAFIA:..............................................................................................................9

pg. 2

INTRODUCCION

El fraude es un tema muy platicado en el mundo


empresarial, pero poco entendido, es un riesgo
comercial hasta cierto punto inevitable, pero
igualmente manejable.
El mal manejo del riesgo del fraude se debe a los
mitos y hechos que lo rodean.
El siguiente trabajo de investigacin trata del
fraude cometido por la compaa estadounidense
WorldCom, causas y consecuencias que llevaron
a la compaa en mencin a cometer dicho acto
ilcito.

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Antecedentes del caso

WorldCom es una empresa de telecomunicaciones, la segunda


proveedora de servicios de informacin y llamadas telefnicas de
larga distancia en EE.UU. La gigantesca compaa de
telecomunicaciones tuvo que anunciar el 25 de junio del ao
2002 que tendra que corregir sus cuentas de resultados en unos 3
850

millones

de

dlares.

Ello,

ocasion

que

todos

los stakeholders de la compaa, quedaran atnitos al darse cuenta con la realidad: las
utilidades registradas en las herramientas de reporte a los accionistas resultaron ser
millonarias prdidas.
WorldCom fue una de las mayores compaas de telecomunicaciones del mundo, la cual
fue fundada en 1984 por Bernard Ebbers junto a otros socios cuando deciden crear una
pequea empresa en Missisipi. Ebbers fue un visionario, dado que fue ensamblando una
serie de empresas que fue adquiriendo a lo largo de casi dos dcadas.
La compaa empez a cotizar en 1988 y hasta 1991, el precio de la accin se mantena
por debajo de 5 dlares. Sin embargo, a partir de esa fecha empez a subir para
posicionarse hasta en 80 dlares en el ao 1999 y lleg a estar valorizada en 180 000
millones de dlares.
Ante la buena situacin que viva la compaa, Ebbers pudo absorber al grupo MCI. De
esto, es importante sealar que el primer ejecutivo de MCI, Bert C. Roberts, pas a ser
Presidente no ejecutivo de WorldCom y obviamente, Bernard Ebbers continuaba como
primer ejecutivo.
WorldCom empez a tener problemas, ya que la fusin provoc que el precio de las
acciones empezara a declinar hasta llegar a 10 dlares a inicios del ao 2002, dado a la
baja del servicio del negocio de telefona de larga distancia aportado por MCI.
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Asimismo, otro problema que sufra la compaa era que WorldCom se trataba de una
desconocida compaa telefnica de Missisipi y deba de tomar peso en el sector.
Bernard Ebbers, mediante una estrategia agresiva de adquisicin de compaas, se
volvi en uno de los empresarios ms poderosos del mundo corporativo y en el gran
revolucionario del sector de las telecomunicaciones.
Sin embargo, las cosas empezaron a verse mal para Bernard Ebbers y sus socios
corporativos, cuando en marzo del ao 2002, la SEC (La Comisin de Mercado de
Valores de EE UU) presenta cargos contra la compaa, donde se le atribuye maniobras
contables donde WorldCom oculta sus prdidas y as, empieza una de las mayores
historias de fraude contable que ha ocurrido jams.

Fraude: En qu consisti?

WorldCom estaba bajo constantes anlisis, y muchos


hablaban de que la empresa estaba pasando por
dificultades financieras.
Sin embargo, en los aos 2001 e inicios del 2002
report utilidades de 1400 millones de dlares y 130 millones de dlares.
Haba pasado por auditoras internas y externas, sin que se nadie se diera cuenta del
fraude. Este consisti en que Scott Sullivan (director financiero), inflara, por rdenes de
Ebbers, el EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciacin y
amortizacin), elevando as el flujo de efectivo de WorldCom. Sullivan manipul las
cuentas de gastos corporativos y los hizo pasar por inversiones de largo plazo, de esta
forma la empresa poda mantener alto el precio de la accin, siendo uno de los
principales beneficiarios el mismo Ebbers, pues haba amasado una gran fortuna con las
acciones de WorldCom. La empresa poda mantener su valor y en Wall Street se le vea
como una gran corporacin.
En WorldCom se movan millones de dlares en gastos, pero al declararlos como
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inversiones los ingresos parecan ser mucho mayores, es por esto que pudo obtener
resultados favorables cuando realmente debieron ser prdidas. Se cre un agujero
financiero muy grande que bordeaba los 11000 millones de dlares, ante esto la empresa
cay en bancarrota y tuvo un impacto muy grande pues se tuvieron que despedir a
muchos empleados (cerca del 20% del total de empleados). Sullivan sostuvo que Ebbers
le ordenaba constantemente la manipulacin de las cuentas en pro de alcanzar las
metas previstas, sabiendo que esto era ilegal.

La investigacin y el Juicio
La investigacin:

WorldCom ha sufrido una enorme catstrofe debido a


malversaciones contables. Se ha investigado sobre una
supuesta alteracin de asientos contables por parte de Ebbers.
La investigacin sostiene que WorldCom se ha mantenido
sobre una burbuja inflada con dinero inexistente. Esto quiere
decir que Ebbers ha buscado tapar agujeros
Adems, se detalla que existieron reuniones en donde se
decidi, junto a algunos malos directivos, inflar de 6% a 12% anual el aumento de
ingresos para el tercer trimestre de 2001.
Richard Thornburgh elabor un informe donde afirma que Ebbers haca uso ilegal de
informaciones reservadas, y que tambin vendi acciones por 70 millones de dlares a
fines en diciembre del 2000, antes de que WorldCom ingrese a ese abrupto descenso de
ingresos.
Los movimientos contables y financieros de WorldCom estaban a oscuras e incluso
existan algunas cifras multimillonarias que eran aprobadas tras solo minutos de
discusin, situacin que resulta muy extraa por la facilidad de su aprobacin. Los
directivos y alto mando de WorldCom hacan retoques por su cuenta de manera que se
ajustaban los asientos contables sin consultar a la junta, peor que finalmente contaban
con una autorizacin formal.

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El juicio:

El juicio dio a entender que Ebbers era un hombre demasiado obsesionado en el recorte
de costos, capaz de eliminar servicios personales que le resultaban gastos de millones de
dlares.
Tras una investigacin hacia la vida de Ebber, trascendi que este haba crecido por su
propia cuenta. Esto quiere decir, que su base no eran estudios ni capacidad
administrativas importantes, sino habilidades naturales para delegar funciones es lo que
le haba permitido escalar tan alto.
Sin embargo, lo que llamaba mucho la atencin era esa gran contradiccin que exista
entre su ignorancia y la gestin tan exitosa que hasta entonces haba desempeado,
Ebber solo afirmaba Slo s lo que no s. En todo momento Ebber neg conocer los
reajustes de los asientos contables, y sostena que la culpa y responsabilidad eran del
jefe financiero Scott Sullivan. Ebbers se senta obligado a limpiar su imagen de
presidente y salir lo ms pronto posible del problema para no perder autoridad como
presidente. Es por ello que entr dentro de esta tormenta de corrupcin.
Existan montos de 77 millones de dlares en efectivo y 450 millones de dlares en
crditos mientras los accionistas perdan ms de 180 millones en valor de sus tenencias.
Finalmente, Ebbers haba recibido prestamos denominados blandos por 400 millones
de dlares mientras WorldCom acumulaba asientos falsos e inflados por 9 000 millones
de dlares.

Consecuencias

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Las principales consecuencias del fraude de WorldCom son las siguientes:


- Junto con otra empresa fraudulenta del mercado norteamericano, Enron, WorldCom se
ha convertido en un smbolo de corrupcin empresarial y, adems, ha surgido dentro del
mercado una falta de credibilidad y confianza en empresas de este pas en cuanto a la
responsabilidad empresarial.
- Se produjo el hundimiento del enorme negocio de las telecomunicaciones en los
Estados Unidos, que ahora tiene una deuda impresionante.
- Los accionistas de WorldCom perdieron cerca de $180,000 millones, ya que tras el
maquillaje de informacin, cada accin perdi el 98% de su valor nominal.
- Las personas en total que quedaron sin empleo, tanto de WorldCom como de otras
empresas relacionadas, fueron aproximadamente 20,000.
- WorldCom fue declarada una compaa en concordato.
- El gobierno de los Estados Unidos fue impulsado a crear una estricta legislacin que
responsabiliza a los empresarios por las manipulaciones financieras en sus compaas.
- La famosa auditora Arthur Andersen, quien auditaba los Estados Financieros de
WorldCom, ya no tiene la reputacin de antes dentro del mercado de auditoras.

CONCLUSION
La conclusin sobre el caso es que al pensar que la moral y la tica se van disolviendo
en los altos mandos, se desencadenan hechos fraudulentos, engaos, falsificaciones,
estafas, etc. que con el tiempo se llegan a descubrir traducindose en problemas
judiciales y el deterioro de la imagen empresarial en general ante la sociedad.
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La falta de regulacin de los mercados financieros y la debilidad de los organismos


controladores constituyen una amenaza para la economa en general y refleja la
volatilidad de los mismos.
A partir de los escandalosos problemas financieros en Estados Unidos se aprob la Ley
Sarbanes-Oxley, para evitar la cada de confianza de los inversores hacia las empresas
norteamericanas, garantizando que las compaas reflejen sus estados contable reales y
establece la responsabilidad en una persona encargada de firmar los informes y de
garantizar a la compaa auditora que la informacin es veraz y completa.

BIBLIOGRAFIA:
http://fraudecom.blogspot.com/
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2143000/2143222.stm
https://agustinzaidti.wordpress.com/2014/09/09/escandalos-corporativos-enronworldcom-tyco/

pg. 9