EL ENTORNO GRAFICO DE WORD 2007

Ejercicio 1

Ingresa al programa Word,digita el texto y realiza las modificaciones

necesarias sobre los distintos textos para obtener el resultado que se
muestra en la figura inferior del ejercicio.

Debe quedar:

Ejercicio 2
Ingresa al programa Word y realiza las modificaciones necesarias sobre los
distintos elementos de tu pantalla para obtener el resultado que se muestra
en la figura inferior del ejercicio. Una vez establecidas todas las
modificaciones, volver a restaurar el aspecto original de la pantalla.

Pantalla con modificaciones

AYUDA: Se trata de ocultar la cinta de opciones y aadir nuevos iconos a la barra de

acceso rpido.

FORMATOS DE PRESENTACION CON WORD 2007

Ejercicio 3

Contesta las siguientes preguntas dentro de los recuadros, aplicando

diferentes formatos de presentacin de fuente y prrafo a tus respuestas.

Es posible estar en Word sin ningn documento activo?

Cmo saber cul es el nombre del documento actual?

De qu dos formas se puede cerrar un documento? Y abrir un documento nuevo

en blanco?

De qu modo podemos obtener informacin sobre cada uno de los elementos de

la pantalla de Word?

Cmo podemos activar y desactivar la regla en la ventana de Word?

Ejercicio 4

En el siguiente documento (pgina siguiente) proceda a realizar las modificaciones tal que
tenga una presentacin adecuada, para ello deber emplear todas las herramientas
enseadas en el presente curso.

1.- Configuracin de Texto

Aplicar a todos los textos indicados de su documento una configuracin de texto tal que se
cumplan las siguientes condiciones:
Ttulos

Subttulos

Resto del
Documento

Tipo y tamao de la
fuente

Estilo TITULO 1

Estilo TITULO 2

Cambria, 12

Estilos y Efectos de
presentacin

Negrita y sombra

Cursiva y subrayado
solo palabras

---

2.- Configuracin de Prrafo

Aplicar a todas las pginas de su documento una configuracin de prrafo tal que se cumplan
las siguientes condiciones:

Realiza los cambios

en su alineacin
Realiza los cambios
en los interlineados
Realiza los cambios
en Espaciado

Ttulos
(captulos)

Subttulos
(maysculas)

Resto del
Documento

Centrada

Derecha

Justificada

1.5

1.15

Anterior 4 ptos.yPosterior 4 ptos. en todo el documento

3.- Numeracin y Vietas:

Aplica los efectos de Numeracin o de Vietas a los prrafos segn el color que se le indican:
a) Aplica vietas a los prrafos en color azul, conserve siempre el mismo tipo de vieta y no
modifiques el salto de sangra que tiene por defecto.
b) Aplica numeracin a los prrafos en color verde, la numeracin debe ser de estilo
alfabtico y no debe tener la sangra que se aplica por defecto.
c) Aplica un estilo Multinivel a los prrafos en color rojo, el estilo ser empleando nmeros y
deber emplear los efectos de sangra donde sea necesario.
Cambia de color de fuente a todo tu documento.

CENTRO RECREACIONAL FAMILIAR EL MIRADOR

Captulo IPRESENTACION:
El propsito del presente proyecto es dotar a la ciudad de Tacna de un lugar acogedor,
en donde las familias en su conjunto, puedan pasar momentos de esparcimiento; es
decir la satisfaccin de la necesidad de recreacin y cultura para toda una familia.
La poblacin de la ciudad de Tacna no cuenta con muchas alternativas para su
recreacin, est acostumbrada a pasar los fines de semana concurriendo solo a los
famosos restaurantes campestres, en donde solo permanecen por un lapso no mayor
a 2 horas, para luego recurrir a los paseos por la campia o por las diversas arterias
de la ciudad, sin mayores posibilidades de distracciones que los mantenga unidos, as
cada miembro de la familia luego tiene que individualmente recrearse el resto del da.
La idea nace de la necesidad de mantener unidas a las familias los fines de semana y
no solo eso sino tambin durante los das de la semana, y a la vez de establecer un en
solo lugar diferentes alternativas de diversin, tanto para nios, jvenes y adultos; de
esta manera la ciudadana tacnea vera incrementada su posibilidad de tener
momentos de esparcimiento, reduciendo sus gastos significativamente, tanto en lo
que es movilidad como el de pagar precios similares por los servicios recibidos en los
establecimientos que ofrecen actualmente algn tipo de entretenimiento pero
aisladamente.
Captulo IIOBJETIVO
Ofrecer a la comunidad tacnea, la posibilidad de pasar momentos de esparcimiento
en familia, es decir padres e hijos ya sean nios, jvenes o adultos (tos, primos,
abuelos, nietos y dems); todos juntos durante varias horas al da, ya sea los fines de
semana e incluso durante los das de la semana, y en toda poca del ao.
METAS
Atender durante toda la semana y en horarios convenientes segn la naturaleza del
servicio prestado, en los diversos ambientes que se dispondr como son:
Mirador en forma de Cristo Blanco de 50 u 80 Mts de alto, con pequeos ambientes al
interior (tipo galeras) para exposiciones.
Circuito o pista para chachi cars (autos de carrera pequeos)
Juegos mecnicos para nios.
Juegos electrnicos (pimbols).
Pista de bouling, bolos o palitroque
Laguna artificial, con cadas de agua para paseos en botes y diversas embarcaciones
con pedales.
Piscinas (2 o 3 para nios, jvenes y adultos) teniendo cuidado de construirlas con
posibilidad de ser atemperadas para la poca de invierno, y si es posible cubiertas, y
acondicionadas con sauna.
Discotecas (2 o 3 para adolescentes, jvenes y adultos)
Cines (2 o 3 para nios, jvenes y adultos)
Saln de juegos tragamonedas.
Concha acstica para realizacin de conciertos u otros eventos.
Restaurantes de comida nacional e internacional, entre ellas:
Chifas (2 o 3)
Polleras (2 o 3)
Cafeteras (2 o 3
Heladeras (2 o 3)

Sandwicherias (2 o 3)
Pizzeras (2 o 3)
Dulceras y otros (pop corn, algodn de azcar, papas fritas, manzanas dulces,
bocaditos, etc.)
Zonas especiales como son:
Zona de galeras comerciales.
Zona de parqueo de vehculos, con la posibilidad de instalar una pantalla gigante para
exhibir pelculas.
LOCALIZACIN
Por las caractersticas del proyecto se tendr que contar con un terreno de
aproximadamente 15 a 20 hectreas o ms. Por este motivo lo ms apropiado sera
ubicarlo ya sea en el distrito de Pocollay, Calana o Pacha
CaptuloIIIINVERSION Y FINANCIAMIENTO
Esto ser logrado con el aporte de socios, y dando a concesin algunos ambientes
previa licitacin, es decir se construira la habilitacin del complejo en sus diferentes
ambientes, y sera puesto a disposicin de empresas en los diferentes rubros para que
participen con su propia implementacin por un tiempo determinado; se tendra que
administrar solo algunos negocios principales o estratgicos (laguna artificial, piscinas,
palitroque, concha acstica, mirador y cines), garantizando as su funcionamiento
constante, a precios mdicos; adems las galeras comerciales darn otra alternativa
de permanencia en el complejo, estas sern financiadas por los comerciantes mismos
que podrn disponer de espacios convenientes para su actividad.
RESPONSABLE DEL ESTUDIO
Ser llevado a cabo por los integrantes del grupo, con apoyo de un ingeniero
estadstico y un ingeniero civil o arquitecto. Debemos indicar que existen algunos
empresarios que se estn asociando y tienen la intencin de desarrollar un megaproyecto de construccin del Mirador en forma de Cristo Blanco, a los que se les
coment la posibilidad de complementar la idea con un proyecto con las
caractersticas mencionadas en este y les gust la idea por lo que estn a la
expectativa de los resultados.
CaptuloIVDIAGNOSTICO.
DESCRIPCIN DEL ENTORNO:
La ciudad de Tacna en la actualidad cuenta con un aproximado de 300,000 habitantes
que est conformado en su gran mayora por gente joven y nios, los cuales no
encuentran muchas alternativas de distraccin para su esparcimiento.
La Ciudad cuenta solo con establecimientos, que brindan servicios diversos y
separados como son restaurantes, restaurantes campestres, polleras, pizzeras y
otros; cuenta con un teatro y un par de salas de cines que no estn actualizados en las
pelculas que programan y peor an las pelculas que exhiben no son del agrado de la
poblacin.
El ingreso familiar de la poblacin es considerable, teniendo un buen margen
disponible para satisfacer las necesidades de recreacin, teniendo presente que los
precios son relativamente cmodos en los diversos servicios que en la ciudad se
ofrece.
El clima en la ciudad de Tacna es bien marcado, diferencindose el verano del
invierno, y por tanto en invierno la poblacin no tiene la posibilidad de ir a las playas
de la costa, reducindose an ms en esta poca sus alternativas de distraccin.

Tacna por ser una ciudad eminentemente comercial, recibe un flujo constante de
turistas nacionales y extranjeros, que no encuentran otro motivo para su permanencia
en la ciudad.
Tacna al tener 4 o 5 polos de desarrollo urbano como son: centro de la ciudad o
cercado, cono norte, cono sur, pocollay y pampas de Viani, concentran a poblaciones
heterogneas, que estn permanentemente en bsqueda de alternativas de
recreacin.
Tacna cuenta con el famoso Parque Per localizado en el distrito de Pocollay, que no
mantiene un servicio regular de sus servicios para la cual fue creada convirtindose
as en un elefante blanco.
La condicin de Zona Franca que tiene Tacna, hace que sea un eje comercial, que
convoca la presencia de visitantes tanto nacionales como extranjeros, los mismos que
no encuentran alternativas para alargar su permanencia en la ciudad.
Existe en Tacna un creciente nmero de jvenes y nios que estn deseosos de contar
con centros culturales y de recreacin, en los cuales se brinden espectculos de
calidad regularmente.
Del mismo modo, Tacna cuenta con innumerables agrupaciones musicales, que
buscan el ser promocionados y tener la posibilidad de desarrollar su arte de modo
profesional.
La gran variedad de platos tpicos, y bebidas como vinos y piscos que produce Tacna
es un atractivo natural que atrae a visitantes de diferentes partes del Per y del
mundo.
Captulo V F ODA
Desarrollaremos el siguiente esquema, en el cual podemos tentativamente
aproximarnos a un anlisis FODA sencillo y sucinto:
FORTALEZAS
Seramos el nico Centro Recreacional Familiar de la Ciudad o departamento, y por
que no decirlo, de la regin.
Contaremos con una diversidad de ambientes en el que se ofrecer diferentes
alternativas de diversin y/o esparcimiento.
La atencin en este centro ser de excelencia pues se convocar a los mejores
restaurantes, polleras y otros para que formen parte del complejo.
Se establecern precios similares que los vigentes en la actualidad en los diferentes
locales como restaurantes, polleras y en los juegos diversos que se ofrecer.
Se tendr un cerco limtrofe con todas las seguridades del caso, que garantice a los
asistentes momentos de esparcimiento sin preocupaciones.
No se cobrara ticket de entrada al centro recreacional.
OPORTUNIDADES
El creciente nmero de familias que se vienen asentando en la ciudad.
El constante flujo de turistas nacionales e internacionales (chilenos) que visitan la
ciudad.
La pronta culminacin de la carretera interocenica, har que haya un mayor flujo de
turistas brasileros y de otras partes o nacionalidades, visitando Tacna.
Tacna cuenta con innumerables agrupaciones musicales que podrn presentarse en la
concha acstica durante varios das a la semana atrayendo a gran nmero de
visitantes.
Tacna cuenta con innumerables centros educativos que podran acudir como
delegaciones, cobrndoseles en estos casos precios diferenciados, lo mismo que a las
Personas de la tercera edad.

DEBILIDADES
Inicialmente se operara en algunos servicios con la participacin de empresas que por
concesin (alquiler) de local atenderan a los visitantes, esto podra desviar la mstica
que debe primar en locales como este.
Por su ubicacin se tendra que depender del servicio de taxis o de medios de
transporte masivos, estos ltimos no podran ser aportados por el proyecto en un
inicio, ms en un futuro si podra ponerse en funcionamiento este servicio.
AMENAZAS
La cercana de la Ciudad de Arica en Chile, capta un flujo de turistas peruanos
(especialmente tacneos) que encuentran all alternativas de distraccin.
Las Playas del litoral en la poca de verano ofrecen una alternativa de distraccin para
la familia.
La delincuencia que existe en Tacna como en toda ciudad, afectara de alguna manera
el libre trnsito de las personas al Centro Recreacional, ms si estara ubicado en la
periferia de la ciudad.
EL PROBLEMA PRINCIPAL:
Se puede concluir que el problema fundamental es la falta de locales que brinden
esparcimiento para las familias en su conjunto, prestando las seguridades que esto
amerita.
CaptuloVIESTUDIO DE MERCADO.
ACTUALES PRODUCTORES:
En la actualidad no existe ninguna otra empresa o establecimiento que brinde lo que
se propone con el presente proyecto; eso si podramos enumerar a restaurantes,
polleras, discotecas, y otros que existen en la ciudad, pero que por su naturaleza
pertenecen a empresarios particulares que no articulan sus servicios como es el
propsito del presente proyecto.
PRECIOS:
En cuanto a esto, solo podramos poner como referencia que los restaurantes
existentes en la ciudad de Tacna, cobran los mens como promedio S/. 5.00 (cinco
nuevos soles) existiendo por su puesto algunos que van desde S/. 2.00 nuevos soles, a
otros que cobran S/. 10.00; las polleras cobran S/. 6.00 7.00 nuevos soles el cuarto
de pollo; en cuanto a los restaurantes campestres de las zonas de Pocollay y Calana
cobran los platos extras, un promedio de S/. 15.00 nuevos soles.
Los cines y otros espectculos como conciertos varan desde S/. 3.00 a S/. 15.00
nuevos soles en la actualidad (incluso algunos espectculos de envergadura tiene
precios ms altos).
En este caso para el funcionamiento de los diferentes ambientes del proyecto, se
tratara de cobrar algo similar a los precios vigentes de la localidad. Esto permitir que
los concurrentes no se sientan atropellados en su economa.
No se cobrara el ingreso al complejo, ya que al interior las posibilidades de distraccin
son variadas dependiendo del servicio que se tome. Eso si se tendra un cobro por
parqueo de vehculos.
A las empresas (restaurantes, polleras, cafeteras pizzeras y otros) que formen parte
del complejo se les cobrara una cuota mensual para el mantenimiento del centro.
Se tendra que inicialmente establecer un convenio con alguna empresa de servicio de
taxis para que la tarifa del transporte sea mdica, y de ser posible compartir con ellos

la posibilidad de dar promociones a los asistentes al Centro Recreacional; ms a futuro

sera importante contar con una flota de vehculos de transporte masivo que atiendan
en horarios adecuados (hasta altas horas en la noche), y cobren tarifas como
transporte urbano.
PROVEEDORES:
En este punto tendremos que considerar lo siguiente:
La instalacin de los juegos mecnicos para nios, los autos de carrera pequeos o
chachicars, las embarcaciones para la laguna artificial, los bolos o palitroque, las
mquinas tragamonedas y juegos electrnicos o pmbols, sern provistos por las
empresas que estn ubicadas en la capital y que se especializan en estos rubros.
En cuanto a los insumos para los restaurantes, cafeteras, chifas, pizzeras, polleras y
otros, sern provistos por los diferentes mercados o establecimientos del rubro, que
estn ubicados en la ciudad de Tacna, cuidando la calidad de los insumos utilizados.
La construccin de los diferentes ambientes, como son el mirador o Cristo Blanco,
piscinas, cines, galeras comerciales, zona de parqueo con pantalla gigante, y locales
para restaurantes, cafeteras, pizzeras, polleras, y otros, ser encargada a una
compaa constructora que utilice materiales de la zona, cuidando que se cumplan
con las especificaciones de seguridad en cuanto a resistencia de materiales y otros.
Los espectculos en la concha acstica, sern variados, teniendo que traer
peridicamente a agrupaciones de talla internacional, y promocionando a las
agrupaciones musicales de la localidad, en los diversos gneros musicales, como
tambin a las agrupaciones teatrales; del mismo modo las pelculas que se programen
en las diferentes salas (nios, jvenes y adultos) debern ser provistas por las
empresas del ramo que garantice una permanente y variada programacin.
El medio de transporte ser provisto inicialmente por alguna empresa de taxis y otra
de transporte interurbano, que ganen la licitacin a la que se convocar.
Las Galeras comerciales, tendrn sus propios proveedores segn sea el caso, esto
ser manejado por cada comerciante que gane la licitacin a la que se sometern,
para otorgrseles un espacio en las mismas, en calidad de alquiler, o venta.
En cuanto a las galeras de exhibicin al interior del mirador o Cristo Blanco, podr ser
manejada en calidad de promocin de obras de arte, artesanas, e incluso restos
arqueolgicos, provistos estos ltimos por el Instituto Nacional de Cultura, y los
anteriores por artistas y artesanos de la localidad y otras ciudades.
CANALES DE COMERCIALIZACIN:
En este punto, como es de suponer, el servicio en los diferentes ambientes del Centro
Recreacional Familiar ser localizado es decir en el mismo complejo. Podra darse el
hecho que tal vez algunos de los establecimientos atiendan por delivery o a domicilio,
aunque esto es poco probable.
LA DEMANDA:
La estimacin de la demanda para este proyecto se hace un poco compleja, dada la
diversidad de servicios que se ofrecern, pero podramos hablar en trminos
globalizados, que el 10 o 20 % de la poblacin de Tacna, requerira de estos servicios
en su conjunto, estamos hablando por tanto de entre 3,000 a 6,000 personas que
semanalmente en un inicio o a posteriori diario, acudiran al complejo. Adems
existiran algunos servicios como discotecas y cines que atenderan hasta altas horas
de la noche, como tambin la convocatoria para los conciertos en la concha acstica,
lo que garantiza un flujo permanente de visitantes.
Captulo VIIPROCESO PRODUCTIVO.

Detallar el proceso productivo o de atencin a la clientela en cada uno de los locales,

se hace laborioso, lo cual pasaremos a sintetizar de alguna manera.
Como es de esperar, la atencin es directa en los locales de venta de comidas, lo
mismo en los locales de juegos, cines y las piscinas, tambin en el circuito de carritos
de carrera y embarcaciones en la laguna artificial.
En general cada establecimiento tiene un modus operandi particular, que amerita ser
descrito con posterioridad, en este punto solo nos queda expresar que se cuidar que
la tencin sea de calidad, y con seguridad; adems podra tenerse la oportunidad de
establecer un autoservicio en determinados rubros.
TAMAO Y LOCALIZACIN
Como se mencion anteriormente, sera necesario contar con un aproximado de entre
15 a 20 hectreas de terreno, y su localizacin por tanto deber decidirse en base a
las caractersticas de la zona, teniendo como alternativas la zona de Pocollay, Calana o
Pacha. Se sugiere sin embargo que lo ms ptimo sera en Pocollay por su cercana a
la ciudad.
La ciudad de Tacna en el fondo determina que de ser localizada como se sugiere, se
estara hablando de un tiempo de traslado no ms de 10 minutos.

CaptuloVIIIPLAN DE INVERSIONES.
Estas inversiones son del orden de aproximadamente US$ 2800,000 dlares
americanos, y manejados con un calendario de ejecucin que se detalla al final.
Tenemos que especificar aqu que todo esto est calculado como para poner en
funcionamiento todos los ambientes o implementacin de la infraestructura de las
edificaciones y pistas de acceso, como tambin del cercado del terreno en su
conjunto, y la implementacin de los sistemas de seguridad.
La operatividad de cada ambiente o negocio ser analizada por separado, teniendo
especial cuidado de administrar los negocios que capten a la mayor cantidad de
visitantes al complejo.
Aquellos rubros en los que se necesita una mayor implementacin tecnolgica o
especializada se tratar de poner a concesin de las empresas existentes, como es el
caso de restaurantes, polleras y otros.
Los juegos, cines, discotecas y otros sern manejados por los administradores directos
del complejo.
En cuanto al mirador o Cristo Blanco no reportar utilidades directas, pero ser un
atractivo sin igual.

Obras de
habilitacin
urbana
Obras civiles

Enero

Febrer
o

200,0
00

100,00
0

Marz
o

300,00
0

Obras de
implementac
in
Obras de
acabado
Obras de
decoracin

Abril

Mayo

400

500,0
00

500,0
00

100,0
00

100,0
00

100,0
00

100,0
00

100,0
00
100,0
00

Junio

50,0
00
50,0
00

Julio

25,0
00
10,0
00

Agos
to

Septiem
bre

10,00
0
10,00
0

5,000
5,000

Captulo IXINGRESOS Y COSTOS.

En este punto tendremos que considerar solo el ingreso y costos de los locales que
sern manejados en forma directa por la administracin del complejo en algunos de
los servicios que se ofrecern, ya que los otros servicios que sern ofrecidos por
empresas que se afiliarn a la actividad, sern detallados a futuro.
Para efectos del presente curso estimaremos solo lo correspondiente a la actividad de
uno de los negocios que se ofrecern y hemos escogido por tanto el de las Pistas de
bouling, bolos o palitroque.
Ao

Ventas

Costo
Operativo

Inversin

Valor
Residual

Flujo
Econmic
o
-800,000

432,000

192,000

240,000

576,000

192,000

384,000

576,000

192,000

384,000

800,000

576,000

192,000

384,000

576,000

192,000

384,000

576,000

192,000

384,000

576,000

192,000

384,000

576,000

192,000

384,000

576,000

192,000

384,000

10

576,000

192,000

50,000

434,000

Este ambiente que se construir para las Pistas de bouling, bolos o palitroque, que
seran electrnicos y provistos cada pista con sus computadoras, que permitirn estar
a tono con la ltima tecnologa en este rubro, ser un ambiente que tendra un rea
que permitir instalar unas 20 pistas, con la posibilidad de recibir a 4 jugadores, que
pagaran US $ 10.00 dlares la hora entre los cuatro (a razn de $ 2.50 c/u es decir
menos de 10 soles la hora por jugador); suponiendo que sean utilizados solo 12 horas
diarias, tendramos US $ 120.00 diarios por pista; y suponiendo que solo se ocupen
unas 15 pistas durante el primer ao, se tendra un ingreso de US $ 1,800.00 diarios;
trabajando 20 das al mes(cinco das a la semana), sera US $ 36,000.00 cada mes, en
un ao tendramos un ingreso de US $ 432,000.00
El mantenimiento y operatividad de cada pista sera aproximadamente de US $ 40.00
diarios (considerando gastos en luz, y otros afines, adems de los operarios) en las 20
pistas se tendra un costo de US $ 800 diarios (ojo que solo se estima operativas 15
pistas diarias pero redondeamos los costos por las 20 pistas), en 20 das son US $
16,000.00 al mes y en un ao sera un total de US $192,000.00
A partir del segundo ao se estima que estn ya las 20 pistas trabajando
constantemente por tanto sera un ingreso de US $ 2,400.00 diarios; en 20 das son US
$ 48,000 al mes y en un ao US $ 576,000.00 en cuanto a los costos se mantendran
como el primer ao.
En los prximos aos se podra incluso trabajar ms de 12 horas diarias, e incluso los 7
das de la semana, pero para efectos del presente anlisis lo dejaremos como est.
La atencin en este local ser de primera, pues incluso se dotar de zapatos
especiales para cada jugador, es decir apropiados para el piso de las pistas, adems
se podra tener a la venta otros productos diversos que pueden ser consumidos
durante su permanencia en las pistas, como bocaditos, galletas, gaseosas, t, caf e
incluso cervezas o vinos.