Plan de incentivos

PRESENTACIN
La llegada de las empresas a la estructuracin de programas o planes de incentivos es reciente como
fruto de una toma de conciencia de la responsabilidad social de la empresa e impulsadas por una serie de
factores, tales como: Actitud del empleado en cuanto a los beneficios, exigencias sindicales, legislacin
laboral y seguridad social, competencia entre las empresas para mantener o atraer recursos humanos,
contrastes salariales generados indirectamente con el mercado mediante la competencia entre precios de
productos y servicios.
El presente plan de Incentivos se ha creado a consecuencia de que la empresa Panadera el Dorado no
cuenta con ningn tipo de incentivo para sus empleados, lo cual es preocupante porque de esa forma se
va perdiendo la fidelidad de los empleados.
Con este plan lo que se espera es que la fuerza laboral de la industria obtenga una mayor motivacin, y
por ende esta generara un mayor logro de resultados.
DEFINICIN DEL PLAN DE INCENTIVOS
Son polticas y mecanismos creados para motivar, estimular, reconocer y premiar el desempeo en nivel
sobresaliente, ya sea de manera individual o por equipos de trabajo, a todos los empleados de la firma
Panadera el Dorado, que aportan sus esfuerzos para el logro de las metas institucionales.
FINES DEL PLAN DE INCENTIVOS
Motivar la contribucin significativa del cumplimiento efectivo de los resultados de la empresa.
Reducir la rotacin de personal de la empresa.
Desarrollar en los empleados un sentido de pertenencia hacia la empresa.
Elevar la moral de la fuerza laboral de la industria.
Mejorar las relaciones interpersonales de los empleados.
BENEFICIOS DEL PLAN PARA:
Empresa:
Se valora objetivamente el esfuerzo y los resultados obtenidos por todos los miembros de la
empresa.
Retener el personal valioso.
Proporcionar en los empleados motivacin real, la cual ayudara a producir importantes
ganancias para la fuerza de trabajo y la empresa.
Fomenta el trabajo en equipo.
Empleados:
Mejoramiento de la calidad de vida.
Mejora las relaciones con la empresa y compaeros de trabajo
Existe una mayor satisfaccin en su puesto de trabajo.
PRINCIPIOS QUE FUNDAMENTAN EL PLAN
Equidad y justicia: promover actitudes de reconocimiento para todos en igualdad de condiciones
y oportunidades, que sirva de estmulo para mejorar el desempeo individual e institucional.
Objetividad y transparencia: definicin y divulgacin de los criterios objetivos y tcnicos
empleados en la asignacin de incentivos.
Sinergia: todo estimulo entregado beneficiara directa e indirectamente a los empleados y a la
empresa.
DESARROLLO DEL PROGRAMA GENERAL DE INCENTIVOS PARA LA EMPRESA PANADERIA EL
DORADO
INCENTIVO INDIVIDUAL

Son incentivos econmicos o simblicos brindados a empleados en especfico por su contribucin y

compromiso a la empresa.
OBJETIVO
Recompensar el compromiso que tiene el empleado con la empresa.
POLTICAS
Agasajar al personal por asistir oportunamente a la empresa.
ESTRATEGIA
Brindar un reconocimiento simblico y econmico al empleado que haya tenido menos
inasistencias de trabajo.

ACCIONES
Llevar en la empresa un control de asistencias de cada empleado, y al final de cada semestre
verificar cual es el empleado que ha faltado menos a la organizacin.
Realizar en la empresa una pequea reunin en donde se premiara al empleado ganador con
una medalla y una aportacin de $100.
RESPONSABLES
PROPIETARIO: Es el encargado de estar verificando la lista de asistencia de los empleados, y
de esa forma determinar cul es el empleado ganador.
EMPLEADOS: Son los entes directos de este incentivo porque son ellos los que pondrn su
mayor esfuerzo para asistir oportunamente a la empresa.
RECURSOS INVOLUCRADOS
RECURSOS FINANCIEROS: ste recurso es el que permite dar cumplimiento a dicho plan.
RECURSOS HUMANOS: Es a quien va dirigido el plan de incentivos.
INDICADORES PARA MEDIR EL XITO DEL INCENTIVO
Disminucin del ausentismo de los empleados a la empresa: Si los empleados disminuyen
en cierto grado el ausentismo esto implica que dicho incentivo est dando resultados ptimos.
INCENTIVO GRUPAL

TIPO DE INCENTIVO: BONIFICACIN

Se trata de una suma de dinero ofrecida a todos los empleados por su contribucin al desempeo de la
empresa y por logro de metas.
OBJETIVO
Generar iniciativa y promover el buen desempeo y productividad de todos los empleados de la empresa.
POLTICA
Brindar apoyo y reconocimiento a los empleados.
ESTRATEGIA
Gratificar econmicamente al personal a travs de un bono, por cumplimiento de metas
propuestas por la empresa.
ACCIONES
Los bonos sern otorgados cuando en la empresa se haya logrado las metas propuestas las
cuales se vern reflejadas en las utilidades alcanzadas y aumento de la participacin en el mercado.
Al final de cada ejercicio se verificara si la empresa ha aumentado significativamente sus
utilidades en un 3%, ya que para recibir este incentivo el cual corresponder al 25% del salario base, es
indispensable aumentar las ganancias.
RESPONSABLES
PROPIETARIO: Es el encargado de dar cumplimiento al incentivo compensacin de equipo. Y
adems de eso l es quien verificar si las utilidades aumentan o no.
EMPLEADOS: Son los receptores disponibles de este incentivo, ya que son ellos los que
pondrn su mayor esfuerzo para obtener dicha contribucin econmica.
RECURSOS INVOLUCRADOS
RECURSOS FINANCIEROS: aqu intervienen los recursos econmicos para poder llevar a cabo
dicho incentivo.
RECURSOS HUMANOS: es el medio encargado de ejecutar directamente el programa y de la
misma forma ser favorecido por el mismo.
INDICADORES PARA MEDIR EL XITO DEL INCENTIVO
AUMENTO DE UTILIDADES: si las ganancias netas de la empresa van en aumento, esto
indicara que el personal est trabajando en equipo y que todos persiguen un mismo objetivo en comn.
PRESUPUESTO DEL PLAN DE INCENTIVOS DE PANADERIA EL DORADO

Plan de prestaciones sociales

PRESENTACIN
El presente plan de beneficios sociales contiene una serie de actividades y servicios a implementar en los
empleados de Panadera El Dorado ubicada en la Ciudad de Usulutn, los cuales se determinaron en
base a las necesidades diagnosticadas del personal y a la estrategia que podra implementar la empresa
al fijar lmites presupuestarios por su magnitud y condicin econmica.
Se denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturaleza jurdica de seguridad social, no
remunerativa, no dineraria, no acumulable ni sustituible en dinero, que brinda el empleador al trabajador
por s o por medio de tercero, que tiene como objeto mejorar la calidad de vida del dependiente o de
su familia a cargo.
El plan de beneficios y servicios sociales est destinado a auxiliar al empleado en tres reas de su vida:
En el ejercicio del cargo como: plan de pensin, seguro de vida, entre otras.
Fuera del cargo, pero dentro de la empresa como: reas de descanso
Fuera de la empresa, es decir en la comunidad: recreacin, actividades comunitarias, etc.
La necesidad en la empresa de este tipo de programas obedece a asuntos tales como: Un cambio de
actitud de los empleados, los requerimientos gubernamentales, la competencia que fuerza a los
empleadores unos con otros a disputarse la ddiva de mejores beneficios para sus empleados,

mejoramiento de la imagen institucional, entre otras; por tal razn se propone el siguiente plan con la
respectiva metodologa y presupuesto que refleja la inversin a incurrir.
OBJETIVOS DEL PLAN:
Objetivo General:
Disear un plan de prestaciones sociales para los diversos empleados de la Empresa Industrial
"Panadera El Dorado" en base a las necesidades y demandas que presenten en el sondeo individual, y
acorde a la capacidad econmica de la empresa.
Objetivos especficos:
Obtener un mejoramiento de la moral, calidad de vida y motivacin en los empleados de las
diversas reas de la empresa
Mantener una baja rotacin y bajo ausentismo del personal
Lograr buenas relaciones pblicas para la obtencin de mayor prestigio y competitividad.
Lograr mayor fidelizacin por parte de los empleados hacia la empresa, al poseer un alto sentido
de pertenencia.
ESTRATEGIA:
Beneficios mnimos: Se ejecutar esta estrategia debido a la disposicin de la empresa para invertir, la
cual no est en la condicin para ampliar sus gastos presupuestarios en gran magnitud, segn manifest
la propietaria, por lo que se toma en cuenta ofrecer los beneficios legales y slo beneficios espontneos
con menor costo.
INDICADORES PARA MEDIR EL XITO DEL PLAN DE PRESTACIONES SOCIALES
RENDIMIENTO: Si la persona tiene medios de esparcimiento y reconocimiento del trabajo
realizado, el empleado tiende a tener mayor grado de salud fsica y mental lo cual hace aportar a la
empresa un rendimiento ptimo en su lugar de trabajo.
DISMINUCION DE RENUNCIAS DE EMPLEADOS: Cuando un individuo se siente satisfecho
con la empresa porque sta les brinda las prestaciones por Ley, y otras adicionales, esto genera en los
empleados una fidelidad mutua; y lo menos que desean hacer es retirarse de la empresa.
DETERMINACIN DE LAS PRESTACIONES
En base a los resultados del diagnstico, se presenta el detalle de la propuesta del plan de prestaciones
con la metodologa a implementar, as tambin se plantea un plan recreativo que contiene una serie de
actividades motivacionales para complementar y contribuir al cumplimiento de objetivos organizacionales.
Los beneficios sociales se presentan clasificados en cuanto a sus objetivos:
Planes Asistenciales:
Son beneficios que buscan proveer al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad y
previsin en casos de situaciones imprevistas o emergencias, que muchas veces estn fuera de su
control o de su voluntad. Incluyen:
Asistencia mdica.
Complementacin de salarios durante ausencias prolongadas por razones de enfermedad.
Salario por maternidad.
Derechos paternales.
Pensin.
Planes recreativos:
Son los servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones de descanso, diversin,
recreacin, higiene mental u ocio constructivo. En algunos casos, estos beneficios tambin se extienden
a la familia del empleado. Incluyen:
reas de descanso en los intervalos de trabajo.