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I.1.Introduccin. 2
I.2.Antecedentes de la empresa, unidad administrativa y manual...3
I.3.Marco jurdico institucional... 4
I.4.Objetivos..6
I.5.Organigramas. 7
I.6.Descripcin de puestos. 8
I.7.Glosario
I.8.Anexos
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INTRODUCCION
graficada proporcionando
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ORGANIGRAMA
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DESCRIPCION DE PUESTOS
DIRECCION GENERAL
001
AREA ADMINISTRATIVA
002
DEPARTAMENTO FINANCIERO
003
FINANZAS
003.1
CONTABILIDAD
003.2
DEPARTAMENTO DE MARKETING
004
VENTAS
004.1
PUBLICIDAD
004.2
DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
005
MANOFACTURA
005.1
EMPAQUETADO
005.2
DEPARTAMENTO DE LABORATORIO
006
MUESTREO
006.1
CONTROL DE CALIDAD
006.2
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DESCRIPCION DE PUESTOS
DIRECCION GENERAL
AREA ADMINISTRATIVA
departamentos
Subalterno
y
inmediato
de
superior
los
de
la
Direccin
General.
DPT. FINANCIERO
Subalterno de Finanzas y
Contabilidad; inmediato superior
del
A. Administrativa.
DPT. MARKETING
Ventas;
Subalterno
de
Publicidad
inmediato
superior
A. Administrativa.
DPT.PRODUCCION
del
Subalterno de Manufactura y
Empaquetado;
inmediato
superior
del A. Administrativa.
DPT.LABORATORIO
Control de
Subalterno de Muestreo y
Calidad; inmediato superior
de A. Administrativa.
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Universitario
titulado.
FINANZAS
-Grado Universitario.
-Experiencia minima 1 ao.
CONTABILIDAD
-Grado
-Experiencia minima 1 ao.
Tecnico.
DPT. MARKETING
-Grado
-Experiencia minima 2 aos.
Universitario
titulado.
VENTAS
-Grado
-Experiencia minima 1 ao.
Tecnico.
PUBLICIDAD
-Grado Tecnico o practicante.
DPT. PRODUCCION
-Grado
-Experiencia minima 3 aos.
Universitario
titulado.
MANOFACTURA
-Grado
-Experiencia minima 1 ao.
Secuandaria
completa.
Secundaria
completa.
EMPAQUETADO
-Grado
-Experiencia minima 6 meses.
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DPT. LABORATORIO
-Grado
Universitario
-Experiencia minima 3 aos.
Titulado
MUESTREO
-Grado
-Experiencia minima 2 aos.
Universitario
titulado.
CONTROL DE CALIDAD
-Grado
-Experiencia 1 ao.
Universitario
Tecnico.
DESCRIPCION DE PUESTOS
GERENCIA GENERAL
Ejecutivo responsable de administrar los elementos de la empresa como ingresos y
costos de la compaa. El gerente toma un rol importante en la empresa no solo porque
vela las funciones mercado y ventas de la empresa sino porque tambin coordina las
funciones de la planificacin estratgica.
FINANZAS
Ejecutivo encargado de la gestin financiera de la compaa. Encargado del
mantenimiento y mejora de procedimientos y protocolos financieros para as aprovechar
al mximo los recursos ya dichos.
CONTABILIDAD
Ejecutivo encargado de dar informe para la gerencia y terceros.
Este es aquel que maneja los registros contables de la empresa ,los cuales contienes los
bienes derechos y movimientos monetarios.
DEPARTAMENTO DE MKT
Tiene la importante funcin de manejar y coordinar estrategias de ventas teniendo como
consecuencia la satisfaccin del cliente y al mismo tiempo obtener rentabilidad con dicha
actividad.
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Su funcin no solo se da dentro de la empresa sino tambin en los exteriores como por
ejemplo la publicidad comercial que hace que la empresa o producto se posicione en el
mercado.
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
En este parte industrial se solicita y controla el material con el que se va a trabajar.
En este departamento podemos encontrar reas de control de calidad y manufactura.
CONTROL DE CALIDAD
Su funcin est en que se cumplan las especificaciones de ingeniera del producto
finalizado, de manera que se cumpla con la satisfaccin del cliente.
MANUFACTURA
Este tiene la funcin de establecer programas de produccin, teniendo en cuenta las
necesidades del cliente y las condiciones econmicas favorables, que se obtiene con una
programacin adecuada.
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