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PLAN DE NEGOCIOS
INTEGRANTES:
WILSON CHANGO
VIVIANA GUATO
CIRA NAUQUE
ELVIA PANDASHINA
MARA ISABEL VITERI
AMBATO-ECUADOR
NOVIEMBRE 2014
INDICE
Contenido
1.
INTRODUCCIN........................................................................................ 3
1.1.
ANTECEDENTES................................................................................. 3
1.2.
JUSTIFICACIN................................................................................... 4
1.2.1.
MISIN......................................................................................... 4
1.2.2.
VISIN......................................................................................... 5
1.2.3.
VALORES...................................................................................... 5
1.3.
OBJETIVOS......................................................................................... 5
1.3.1.
OBJETIVO GENERAL.....................................................................5
1.3.2.
OBJETIVOS ESPECFICOS..............................................................5
1.4.
2.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL...........................................................6
ESTUDIO DE MERCADO............................................................................ 7
2.1.
INVESTIGACIN DE MERCADO...........................................................7
2.1.1.
2.1.2.
MICRO-ENTORNO.........................................................................8
2.1.3.
MACRO ENTORNO........................................................................9
2.1.4.
2.2.
Anlisis de la demanda....................................................................14
2.2.1.
Clculo de muestra...................................................................14
2.2.2.
2.2.3.
ENCUESTA................................................................................. 16
2.3.
3.
4.
EL PRODUCTO.................................................................................. 17
2.3.1.
EL PRECIO.................................................................................. 19
2.3.2.
2.3.3.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................................25
3.1.
CONCLUSIONES............................................................................ 25
3.2.
RECOMENDACIONES.....................................................................26
ANEXOS............................................................................................... 26
1. INTRODUCCIN
1.1.
ANTECEDENTES
Se puede decir adems que no slo viste a la gente sino que a la vez brinda
Calidad, Diseos juveniles que aporta comodidad al vestir y precios
econmicos.
De esta forma la empresa no slo provee de prendas de vestir sino tambin
colabora con la mejora en la Calidad de vida, dado que se piensa en
Alimentacin, Vivienda, Vestimenta, como necesidades bsicas del hombre
segn concepto desarrollado por la escala de la teora.
1.2.
JUSTIFICACIN
1.2.1. MISIN
Brindar un producto excelente con innovacin de diseo y presentacin,
con precios convenientes, a travs de una red de puntos de venta
geogrficamente distribuidos en el pas, con modelos basados en la
cultura indgena de nuestro pas y acorde con las necesidades del
cliente.
1.2.2. VISIN
Ser una empresa de referencia, lder en distribucin de moda de diseo
nico representativo de nuestro pas, en continuo crecimiento, con
presencia internacional, que se distinga por proporcionar una calidad de
atencin y servicio excelente a sus clientes.
1.2.3. VALORES
organizacional.
Creatividad en
elaboracin
la
el
diseo,
desarrollo,
organizacin.
1.3.
OBJETIVOS
1.4.
2.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
ESTUDIO DE MERCADO
2.1.
INVESTIGACIN DE MERCADO
2.1.2. MICRO-ENTORNO
El micro-entorno incluye fuerzas cercanas a la empresa que afectan su
capacidad de desarrollo. Los principales actores son: competencia,
proveedores, clientes.
COMPETENCIA: Para aplacar la competencia se tendr en cuenta las
opiniones de personas o instituciones ligadas a nuestra actividad como:
Clientes de la competencia, Agentes especializados, Proveedores,
Visitas a la competencia. Con esto se lograr ganar mercado y capturar
nuevos clientes, como una forma de expandir sus actividades y
garantizar una mayor rentabilidad.
En la ciudad de Ambato existen 4 microempresas confeccionistas que se
encuentran afiliadas a la Cmara de la Pequea Industria de
Tungurahua, cada una de ellas con diferente rama de actividades,
diferentes a la idea de negocios planteada por nuestra empresa.
PROVEEDORES:
Son
las
compaas o
personas fsicas
que
Crdito
de
empresa
CRITERIOS
DE SEGMENTO
SEGMENTACIN
GEOGRFICO
Pas
Regin
Provincia
Ciudad
Tamao de la
ciudad
Densidad
Clima
DEMOGRFICO
Edad
Sexo
Ingresos
Ocupacin
PSICOGRFICAS
Estilo de vida
Clase social
Personalidad
DE
MERCADO
Ecuador
Sierra
Tungurahua
Ambato
329.856
Urbana
Templado
25-45 aos
Masculino
Medios altos
Profesionales
Conservadores
Media-Media alta
Sociales
continuacin
se
principales
utilizadas para la
segmentacin de
Segmentacin
mercado de la
Etnia.
11
12
Variable
Variable
Datos
Fuente
Segmentacin
14483.499
Geogrfica
Poblacin Ecuador
6.497.279
Geogrfica
INEC 2010
INEC 2010
Regin Sierra
INEC 2010
Geogrfica
Provincia Tungurahua
504.583
INEC 2010
Geogrfica
Ambato
329.856
Demogrfica
P.E.A. en Ambato
Habitantes de 20 a 50 aos de edad
166.101
18.694
INEC 2010
INEC 2010
Demogrfica
Datos
18694
13
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
18981.89
19274.21
19571.03
19872.43
20178.46
20489.21
20804.74
21125.14
14
2.2.
Anlisis de la demanda
Aplicacin de la frmula:
n= Z2 PQN / Z2PQ + Ne2
n= 1,962 (0,5) (0,5) (19872) / 1,962 (0,5) (0,5) + (19872 (0,05)2)
n= 3,84 (4892,75) / 0,96 + 48,26
n= 18788.16 / 49,22
n= 381,72
Se debe realizar 383 encuestas para nuestra investigacin de mercado
de
acuerdo
la
segmentacin
realizada
en
la
poblacin
16
2.2.3. ENCUESTA
INSTRUCCIONES
Deportivo
Cultural
Casual
Llano
Otro (Por favor especifique)
4. Sexo
Masculino
Femenino
5. Edad
Entre 15 a 18
Entre 19 a 22
Entre 23 a 26
Entre 27 a 30
Entre 31 a ms
FRECUENCIA
1
8
6
4
PORCENTAJE
5%
40%
30%
20%
18
Llano
Otro
0
1
0%
5%
Retro
5% 5%
Deportivo
20%
40%
30%
Cultural
Casual
Llano
Otro
Anlisis:
Con los resultados obtenidos de la encuesta realizada
hemos podido
determinar que del 100%, el 40% opta por los diseos deportivos, un 30%
diseos culturales, un 20% diseos casuales, un 5% retro y un 5% otros
diseos; con lo que podemos concluir que la mayora de la poblacin
prefiere ropa cmoda as como diseos culturales y para ocasiones
especiales ropa de diseo casual, nuestra empresa Etnia cuenta con el tipo
de diseos de preferencia de la poblacin.
19
2.3.
EL PRODUCTO
Pantaln
Falda y
Blusa
Accesorios
Cabe indicar que existe una gran demanda de estos productos, dado que la
mujer es un tanto vanidosa y coqueta dejndose guiar por sus gustos, los
caballeros prefieren la comodidad y elegancia, creando una necesidad de
combinacin, por lo que adquieren diversas prendas que en su mayora se
dejan influenciar por la moda que impere en el momento. Por lo tanto la
empresa se dedicar a la fabricacin exclusiva de estas tres prendas, para
clientes comprendidos entre las edades de 15 a 39 aos. Al tomar en cuenta
este segmento de mercado, las tallas a confeccionarse irn de acuerdo al tipo
de prenda as.
TIPO DE PRENDA TALLAS
Pantalones 36, 38, 40, 42, 44
Blusas small, medium, large, extra large
Faldas small, medium y large.
Estos productos sern fabricados con telas de varias texturas que guarden
relacin con la prenda a confeccionarse entre las principales telas se tiene:
(Lino, Casimir, Jean, Gabardina, Polister, Strech Jean,
Ceda, Algodn,
20
2.3.1. EL PRECIO
Es la cantidad monetaria a la que los productores estn dispuestos a vender, y
los consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda
estn en equilibrio. Para que este proyecto tenga futuro y estabilidad en el
mercado se aplicar precios sumamente atractivos, basados principalmente en
la calidad as como tambin en la decisin del cliente ya que solo l, elegir un
producto que satisfaga sus necesidades y al que atar dispuesto a pagar, a un
precio accesible. Para la fijacin del precio se tomar en cuenta lo siguiente:
Un precio basado en el costo de produccin y comercializacin que genere el
producto sobre el cual se estimar un porcentaje de utilidad aceptable.
Un solo precio oficial es decir, no existir el redondeo con el propsito de no
perjudicar al cliente.
Un precio en donde el atributo o caracterstica principal del producto ser
diferente de la competencia.
21
Tela
Forro
Tubo de hilo
Cierre
Peln plegable
Botn
SUMAN
Tela
Hilo
Hombrera
Peln Plegable
Botn
SUMAN
TOTAL MATERIA
D
mts.
unidad
unidad
mts.
unidad
UNITARIO
1,5
1
1
1,5
1
COSTO TOTAL
USD
9
0,3
0,25
1,4
0,08
13,5
0,15
0,25
0,35
0,08
14,33
8
2,67
0,3
0,25
1,4
0,08
12
2
0,23
0,25
0,35
0,08
14.91
9
0,3
0,08
1,4
0,03
13,5
0,15
0,08
0,7
0,24
14,67
PRIMA
43.91
22
24
INICIO
Revisin de
materia prima
Aplicacin del
patrn segn la
prenda
Corte de telas en
piezas
25
Cosido en
Planchado
FIN
DEL de
mquinas
Aplique
PROCESO
detalles
DESCRIPCIN
CANTIDAD
UBICACIN
Mq. cortadora vertical
1
REA DE
Corte
motor de HP
Mquina Overlock motor
Confeccin
de HP
Mquina Costura Recta
Confeccin
motor de HP
Mquina Ojaladora
Acabados
motor de HP
Mquina Botonera
Acabados
motor de HP
Mquina Planchadora
Acabados
motor de 2 HP
Plancha Silver star
Pistola para Etiqueta
Soplete para Mquinas
Tijeras grandes
1
1
1
3
Acabados
Acabados
Varios
Corte-
Tijeras medianas
Confeccin
Corte-
Tijeras pequeas
Confeccin
Corte26
Confeccin
3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
3.1.
CONCLUSIONES
3.2.
RECOMENDACIONES
4. ANEXOS
28
29
30
31
32
33
34