FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ESPECIALIZACIN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Toda la especializacin se enmarca dentro del contexto de la Responsabilidad Social

Empresarial (RSE), buscando que los principios ticos y de la conciencia del rol de la
organizacin en el entorno en que se desenvuelve sirvan de gua para la gestin de los
recursos de las organizaciones. Es por ello, que la propuesta humanstica de la Pontificia
Universidad Javeriana se incluye en las asignaturas para evidenciar, desde el primer mdulo,
las temticas que se orientan al estudio crtico de lecturas, casos y decisiones que promuevan
la responsabilidad social. Adicionalmente, el plan de estudios contiene una asignatura de
RSE, en la que se profundizar sobre conceptos y casos relevantes del entorno
latinoamericano sobre el tema.
Este programa est abierto a profesionales de diferentes disciplinas con experiencia en el rea
de talento humano.

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CONTENIDO DE LAS ASIGNATURAS

A continuacin se describe el objetivo fundamental que busca cada asignatura planteada en el
programa acadmico de la especializacin en Gerencia del Talento Humano, donde stas se
organizan de tal forma que contienen entre ellas cinco reas de enfoque, stas son:
MDULO I
1. Gestin del Conocimiento basado en Talento Humano:
La asignatura presenta los diferentes procesos de la espiral de la gestin del conocimiento, as
como los modelos principales para la creacin y uso de conocimiento en las organizaciones.
Adicionalmente, algunas herramientas de uso empresarial basadas en conocimiento y el rol
del talento humano en la gestin del conocimiento.
2. Procesos Humanos Organizacionales:
Tiene como objetivo comprender las teoras y prcticas sobre el comportamiento de
individuos y grupos internos y externos, concientizando a los participantes de que a travs de
la potenciacin de las personas y grupos de la organizacin se puede lograr una ventaja
competitiva sostenible al aplicar modelos de direccin, desarrollo y motivacin indicados.
3. Derecho Laboral:
Es prioritario conocer el entorno del cambiante mundo laboral, con fundamento en los
fenmenos sociales y empresariales. En esta asignatura se conocen las modalidades de
contratos de trabajos, periodos de prueba y exigencias escritas, medidas previas y
simultaneas, obligaciones y prohibiciones, salarios, jornadas de trabajo, suspensin y
terminacin del contrato de trabajo y prestaciones sociales.
4. Responsabilidad Social Empresarial:
El objetivo de esta asignatura es construir, junto con los estudiantes, herramientas
conceptuales para optimizar la toma de decisiones profesionales, relacionadas con
interpretaciones ticas y de responsabilidad social, acordes con los mltiples contextos de
negociacin propios de la compleja realidad contempornea. Se pretende introducir al
estudiante, a partir de un proceso terico-prctico, en el anlisis de la condicin de la tica
prctica contempornea, con el fin de que ste sopese la importancia de la tica no slo a
nivel profesional sino a nivel personal.

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MDULO II
1. Gestin del Desempeo y Efectividad Organizacional:
La asignatura recoge todo lo concerniente a estructuras organizacionales, gestin del
desempeo y Balanced Scored Card o Cuadro de Mando Integral; temticas de fuerte impacto
a nivel de las empresas.
2. Administracin del Talento Humano:
Esta asignatura fundamenta su contenido en la Gerencia del Talento Humano teniendo como
columna en la misma, todo un modelo de gestin basado en competencias. Complementa los
temas concernientes a gestin del conocimiento y capital intelectual.
3. Seguridad Social y Salud Ocupacional:
Esta rea es parte del fundamento tcnico con el que debe contar todo Gerente de Gestin
Humana y es requisito de conocimiento para sus niveles de actuacin y toma de decisiones.
Es de vital importancia para este lder conocer los procesos y principios que regulan la
seguridad social de los trabajadores, as como los diferentes programas que debe liderar en la
empresa, para de esta forma, aprovechar al mximo los diferentes recursos con que cuentan
las entidades para proteger el ms valioso capital de toda institucin: las personas.
4. Negociacin y Resolucin de Conflictos:
Es una asignatura que hace parte de las competencias bsicas y ms requeridas por las
compaas en el mbito de profesionales de talento humano; estructurada con los siguientes
objetivos: -Reconocer la mediacin como un proceso que debe ser utilizado de modo
consciente y calculado; -Adquirir habilidades bsicas de utilizacin de la negociacin y de la
mediacin: comprensin de la situacin de conflicto, dominio y control del proceso
comunicativo, exploracin de reas de intereses comunes y compartidos; -Comprender el
papel crucial que juega la comunicacin en todo el proceso de conflicto, de negociacin y de
mediacin por tanto, ser una de las herramientas a desarrollar profundamente.
MDULO III
1. Gestin Estratgica del Talento Humano:
Esta asignatura contiene un esquema ms estratgico y debe dar respuesta a cul es el rol que
debe desempear el rea de talento humano con el fin de generar valor y hacer ms productiva
la orientacin de la compaa, teniendo como marco de referencia el desarrollo de las
personas.

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2. Gestin del Cambio y Desarrollo Organizacional:

La presente materia contiene temticas de manejo de procesos de cambio, cultura corporativa,
desarrollo organizacional y nuevas formas y tendencias de trabajo.
3. Gerencia de la Compensacin:
Incluye un esquema ms gerencial y de modelo no slo salarial sino integral de
compensacin, dando a conocer a los participantes las nuevas tcnicas que las compaas
estn implementando cuando de complementar salarios se trata.

4. Habilidades Gerenciales:
Recoge una metodologa prctica para el mejoramiento de competencias y habilidades
principalmente en su desempeo laboral y personal en cuanto a liderazgo, trabajo en equipo,
empoderamiento, coaching y comunicacin, entre otras, que se desarrollar a travs de la
combinacin de talleres, seminarios y dinmicas vivenciales.

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