Planilla de Visitas Proy Productivos

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________
REGIONAL: __________________________________________________________________
INSTITUCION EDUCATIVA: _____________________________________________________
NOMBRE DEL PROYECTO: _____________________________________________________
FECHA VISITA Y/O ASESORIA: __________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________
INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO.

ITEM A EVALUAR
1.
ASPECTOS GENERALES DEL

PROYECTO
1.1 PROBLEMA IDENTIFICADO:
1.2 CAUSAS DEL PROBLEMA:
1.3 EFECTOS DEL PROBLEMA

IDENTIFICADO:
1.3. DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Asesora No. __
HALLAZGOS Y OBSERVACIONES
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
1.4 DEFINICIN DE OBJETIVOS:
Defina los objetivos a lograr con

el desarrollo de su proyecto,
teniendo en cuenta aspectos
sociales,
econmicos,
ambientales y los dems que
usted considere relevantes.
1.5 JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES

DEL PROYECTO:
Justifique las razones para el desarrollo
del proyecto teniendo en cuenta
aspectos
sociales,
econmicos,
ambientales y las dems que usted
considere relevantes para la justificacin
de su proyecto. As mismo relacione los
antecedentes del proyecto.
Revisado por:
LUIS FERNEY CONDE OSORIO

Instructor Asesor de Proyectos
__________________________________
Instructor (a) encargado del programa de
Emprendimiento
_____________________________________
Coordinador Acadmico o Profesor de
Emprendimiento

REGIONAL: __________________________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________
INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

ITEM A EVALUAR
2.
PLAN OPERATIVO
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
2.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Revisado por:

__________________________________
Emprendimiento
_____________________________________
Emprendimiento

REGIONAL: __________________________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________

ITEM A EVALUAR
3. MERCADO
3.1
INVESTIGACIN
DE
MERCADOS
Instrucciones:
Deben aclararse las fuentes de
informacin utilizadas en cada
caso (primarias, secundarias), tales
como consulta en bases de datos,
encuestas,
entrevistas
en
profundidad, grupos focales.
3.2 ANLISIS DEL SECTOR

Instrucciones:
Consigne en este recuadro el
estudio
realizado
acerca
del
desarrollo tecnolgico e industrial
del sector; comportamiento del
sector en los ltimos 3 aos, su
evolucin y tendencia prevista a
corto, mediano y largo plazo
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
3.3 ANLISIS DEL MERCADO

Elabore un diagnstico de la
estructura actual del mercado
nacional y/o de los pases
objetivos; defina el mercado
objetivo, justificacin del mercado
objetivo, estimacin del mercado
potencial,
consumo
aparente,
consumo percpita, magnitud de la
necesidad, otro; estimacin del
segmento/ nicho de mercado
(tamao y crecimiento), Perfil del
Consumidor
y/o
del
cliente.
importaciones y exportaciones del
producto/ servicio a nivel nacional
y
mercados
objetivos
(pases);Relacione los productos
sustitutos
y
productos
complementarios
ESTRATEGIAS DE MERCADO
Concepto del producto o
servicio
Descripcin
bsica,
especificaciones o caractersticas,
aplicacin/ uso del producto o
servicio (por Ej. Si el B/S es de
consumo directo, de consumo
intermedio, etc.), diseo, calidad,
empaque y embalaje, fortalezas y
debilidades del producto o servicio
frente a la competencia
Estrategias de precio
Presente un anlisis competitivo de
precios, precio de lanzamiento,
punto de equilibrio, condiciones de
pago,
seguros
necesarios,
impuestos a las ventas, costo de
transporte,
riesgo
cambiario,
preferencias arancelarias, tcticas
relacionadas con precios, posible
variacin de precios para resistir
guerra de precios. Explique la
manera mediante la cual defini el
precio
Estrategias de comunicacin
Explique la estrategia de difusin
de su producto servicio; explique
las razones para la utilizacin de
medios y tcticas relacionadas con
comunicaciones.
Relacione
y
justifique los costos
Revisado por:

__________________________________
Emprendimiento
_____________________________________
Emprendimiento

REGIONAL: __________________________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________

ITEM A EVALUAR
4. OPERACIN
4.1 OPERACIN
Ficha tcnica del producto o

servicio
Describa las caractersticas tcnicas
del producto o servicio a desarrollar:
capacidad,
cualidades,
diseo,
tamao, tecnologa, caractersticas
fisicoqumicas,
condiciones
climticas, factores ambientales,
caractersticas
de
empaque
y
embalaje, almacenaje, etc.
Estado de desarrollo
Describa del estado del arte del bien
o servicio el avance que se tiene
del nuevo bien o servicio a
desarrollar
Descripcin del proceso

Relacione y Describa en forma
secuencial
cada
una
de
las
actividades y procedimientos que
forman parte del flujo del proceso de
produccin de su producto
servicio En caso de subcontratacin
describir el proceso que es
responsabilidad de la empresa
(hacer diagrama de flujo de proceso,
e insertarlo como archivo adjunto)
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __

Necesidades y requerimientos
Relacione las materias primas e
insumos requeridos en el proceso de
produccin de su producto por cada
unidad de producto y por perodo de
produccin; Tecnologa requerida:
descripcin de equipos y mquinas;
capacidad
instalada
requerida;
mantenimiento necesario; Situacin
tecnolgica
de
la
empresa:
necesidades
tcnicas
y
tecnolgicas;
Mano
de
obra
operativa especializada requerida.
Cuantificacin del PRESUPUESTO
requerido para el cubrimiento de las
necesidades y requerimientos
Plan de produccin
Tomando como referencia el plan de
ventas, establezca las cantidades a
producir por perodo, teniendo en
cuenta las polticas de inventario de
acuerdo con la naturaleza del
negocio. Programa de produccin
(cuantifique
la
produccin
de
unidades de producto por periodo de
tiempo; por Ej. Cajas de tomate por
/mes,
numero
de
almuerzo
producidos y vendidos por mes,
Etc.), presente el incremento de la
produccin en el tiempo por Ej.
primer mes = 0 cajas de 50
unidades,.......quinto mes = 300 cajas
de 50 unidades, ....sexto mes= 400
cajas de 50 unidades, ... mes n= 1000
cajas de 50 unidades
4.2 COSTOS DE PRODUCCIN
Costos de produccin
Relacione el Costo de las materias
primas (definiendo precio por unidad
de medida), precios actuales, y
comportamiento
esperado
y/o
tendencias, Costo de los insumos
(definiendo precio por unidad de
medida). Costo de transporte de
productos terminados. $/ por unidad
de medida. Costos de los materiales
de
empaque.
Costo
de
mantenimiento de la maquinaria y
equipo
(por
ao).
Costo
de
mantenimiento de instalaciones. En
los casos que sea necesario
establecer costo de repuestos. En

los casos que se requiera, establecer
el costo del arrendamiento de
instalaciones de maquinaria y
equipo, de lotes o terrenos.
Requerimiento de mano de obra
directa por periodo (Ej.: por semana,
por mes, etc.). Costo de mano de
obra directa por periodo en horario
normal. En los casos que se
requiera,
establecer
si
existe
estacionalidad en el requerimiento
de mano de obra para la operacin
del negocio. Costos adicionales de
mano de obra directa por concepto
de labores que se deben desarrollar
en horas extras. Costo por periodo
de mano de obra indirecta. Costo
estimado de los servicios pblicos
para el componente de produccin.
Costos estimados de mantenimiento
y repuestos para el componente
productivo del negocio
4.3 INFRAESTRUCTURA
Infraestructura
Relacione las mquinas a adquirir
indicando la funcin de cada una de
ellas en la produccin servicio,
relacione el mobiliario y las
herramientas a utilizar en su proceso
productivo, indicando el costo
unitario de adquisicin de cada
mquina, herramienta y mobiliario.
Costo
de
construccin
y/o
remodelacin de las instalaciones
requeridas.
Requerimiento
de
equipos, muebles e instalaciones
para la parte administrativa y de
gestin comercial. Establezca si
estas
forman
parte
de
las
inversiones fijas o se adquieren por
el sistema de arrendamiento
Revisado por:

__________________________________
Emprendimiento
_____________________________________
Emprendimiento

REGIONAL: __________________________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________

ITEM A EVALUAR
5. ORGANIZACIN
5.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Anlisis DOFA
El anlisis debe contener la relacin
de
Debilidades,
Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas que se
identifican en el producto. Esa
relacin
debe
complementarse
obligatoriamente con una descripcin
del impacto estimado para cada una
de las debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas registradas.
Adicionalmente, frente al impacto
identificado, se debe describir la
estrategia a seguir para mitigar o
controlar los impactos negativos y
conservar o sostener los impactos
positivos
5.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Estructura organizacional
Describa la estructura organizacional
incluyendo los niveles directivo,
administrativo y operativo. Igualmente
la conformacin de la Junta Directiva,
incluyendo la participacin de cada
uno de los miembros. Relacione los
cargos previstos y el nmero de
empleados por cada cargo
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
5.3. ASPECTOS LEGALES
Constitucin de la empresa y
aspectos legales
Especifique el Tipo de sociedad que
conformara, cual es su estado legal
actual; Legislacin vigente (normas
urbana,
ambiental,
laboral
y
proteccin social, registros, tributaria,
proteccin intelectual y ambiental)
que regule la actividad econmica, la
comercializacin de los Productos
Servicios, Normas o Poltica de
distribucin de utilidades
Revisado por:

__________________________________
Emprendimiento
_____________________________________
Emprendimiento

REGIONAL: __________________________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________

ITEM A EVALUAR
Asesora No. __
6. METAS
6.1 METAS
PROYECTO
SOCIALES
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
DEL
Metas Sociales del proyecto

Especifique cuales son las metas
sociales a lograr con la puesta
en marcha del proyecto
Clster o Cadena Productiva

Indique a que cluster o cadena
productiva se asocia el proyecto
propuesto, identificando en que
fase de la cadena se integra
digitar obligatoriamente
Revisado por:

__________________________________
Emprendimiento
_____________________________________
Emprendimiento

REGIONAL: __________________________________________________________________
NOMBRE APRENDICES:
1. ______________________________________________________
2. _______________________________________________________
2. ______________________________________________________
5 ________________________________________________________
3. ______________________________________________________
6 ________________________________________________________

ITEM A EVALUAR
7. IMPACTO
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
Asesora No. __
Impacto Econmico, Regional, Social,

Ambiental:
Instrucciones
Describa los aspectos de su proyecto
que segn su criterio generaran
impacto Econmico, Social y Ambiental
cuantificando los resultados del impacto
por ejemplo en generacin de empleo
directo en las diferentes fases del
proyecto,
ventas
nacionales
y
exportaciones, cobertura de poblacin
objetivo, clientes, consumidores, y
proveedores de materias primas e
insumos,
planes
de
mitigacin
ambiental, compensacin, correccin,
y
cuantificar
su
costo
de
implementacin y mantenimiento
Revisado por:

__________________________________
Emprendimiento
_____________________________________
Emprendimiento

Planilla de Visitas Proy Productivos

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Planilla de Visitas Proy Productivos

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO.

ASPECTOS GENERALES DEL

1.2 CAUSAS DEL PROBLEMA:

1.3 EFECTOS DEL PROBLEMA

1.4 DEFINICIN DE OBJETIVOS:

Defina los objetivos a lograr con

1.5 JUSTIFICACIN Y ANTECEDENTES

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

2.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

3.2 ANLISIS DEL SECTOR

3.3 ANLISIS DEL MERCADO

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

Ficha tcnica del producto o

Descripcin del proceso

establecer costo de repuestos. En

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

5.3. ASPECTOS LEGALES

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

Metas Sociales del proyecto

Clster o Cadena Productiva

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

CENTRO DE FORMACION: _____________________________________________________

INFORME DE AVANCE DE PROYECTO PRODUCTIVO

Impacto Econmico, Regional, Social,

LUIS FERNEY CONDE OSORIO

Вам также может понравиться