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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

INFORME DE MODELOS DE INVENTARIOS PROBABILISTICOS

PRESENTADO POR:
LUIS CARLOS NARVAEZ GOMEZ
YOLIMAR PEALOZA
MARIA ALEJANDRA MUOZ PAZ

GRUPO: 332572_59

PRESENTADO A:
JORGE ENRIQUE ZUMAQUE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA (UNAD)


OCTUBRE 2015

INTRODUCCION

En los modelos de inventarios probabilsticos, se ha venido suponiendo que la demanda es


conocida y cierta. A continuacin se observa que tambin hay demandas inciertas y
desconocidas. Suponiendo que la demanda para un periodo es una variable desconocida, es
posible conocer su distribucin de probabilidad.
El trabajo consiste en, identificar los modelos de inventarios probabilsticos, para dar una debida
solucin a los problemas expuestos.
Se realiza el trabajo, para conocer el procedimiento, que se debe hacer con cada uno de los
modelos de inventarios probabilsticos.
La solucin de los problemas se realiz, basndonos en los ejemplos que hay en la siguiente
pgina de la Unad.
http://campus13.unad.edu.co/campus13_20152/mod/lesson/view.php?id=6667&pageid=2409

OBJETIVOS

Dar a conocer la importancia de los modelos de inventarios probabilsticos

Identificar los modelos de inventarios probabilsticos

Realizar un buen procedimiento en la solucin de los problemas

Aprender conocimientos bsicos y prcticos, que permitan conocer la importancia de los


modelos de inventarios probabilsticos

DESARROLLO PASOS 5, 7 Y 8

5.1 J&B Card Shop vende calendarios que representan una escena colonial diferente
cada mes. El pedido de una vez al ao para el calendario llega en septiembre.
Conforme la experiencia, la demanda de septiembre a julio para los calendarios puede
ser aproximada por una distribucin de probabilidad normal con una media de 500 y
una desviacin estndar de 120. Los calendarios cuestan $1.50 cada uno y J&B los
vende a $3 por unidad.
Los datos que nos plantea el problema son:

Como:

El valor de Z para un 95 % (1-0.5) de xito se obtiene de una tabla de la


distribucin Normal, para este caso Z=1.96 Reemplazando en la formula anterior
se tiene:

El valor de Z se halla en las tablas de una distribucin normal:

Por lo tanto se debe revisar el nivel del inventario cada mes y en ese momento solicitar
la cantidad necesaria para no exceder el inventario meta de 500 unidades

a. Si J&B tira todos los calendarios no vendidos a fines de julio (es decir, el
valor de salvamento es cero), Cuntos calendarios debera ordenar?
DATOS
D=500
Desviacin estndar =120
CE=1.50
CF=3

Mirando la tabla de distribucin normal para Q=0.66 z=0.74

b. Si J&B reduce el precio del calendario a $1 a fines de julio y puede vender


todos los calendarios excedentes a este precio, cuntos calendarios
debera ordenar?
Si se reduce el valor a un peso de obtiene

Mirando la tabla de distribucin normal para Q=0.4 z=0.51

5.2 Un producto con una demanda anual de 1000 unidades, tiene un costo de hacer el pedio de
$25.50 y un costo de almacenamiento de $8.00. La demanda exhibe una variabilidad tal, que la

demanda del tiempo de entrega sigue una distribucin de probabilidad normal con = 25 y = 5.
a. cul es la cantidad a ordenar recomendada?
b. Cules son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea cunado mucho
2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo he pedido dado?
DESARROLLO
Costo Unidad
Costo de mantenimiento anual
Demanda Promedio durante el tiempo de espera
Desviacin Estndar
Demanda probabilstica durante el periodo
Tiempo de espera
a. cul es la cantidad a ordenar recomendada?

La cantidad a ordenar recomendada es 80 unidades.

b. Cules son el punto de reorden y el inventario de seguridad si la firma desea


cuando mucho 2% de probabilidad de agotamiento en cualquier ciclo de pedido
dado?
Valor de z en la tabla de distribucin normal:
(1-0,02)
Z= 2,05

Punto de reorden: D def: 35,25 unidades


36 unidades

Inventario de seguridad: 11 unidades


5.3 La B & S Novelty and craft shop de bennington, Vermont, vende a turistas diversos artculos
de calidad hechos a mano. La B & s tiene a la venta 300 rplicas miniatura talladas a mano de un
soldado colonial, cada ao, pero el patrn de demanda anual es incierto. Las rplicas se venden a
$ 20.00 cada una, y la empresa utiliza una tasa de costo anual de mantenimiento de inventario del
15 % del precio de venta por unidad. El costo de pedido es de $ 5.00 por cada uno, la demanda
promedio durante el tiempo de adelanto es de = 15 artculos y una desviacin estndar durante
el tiempo de adelanto de = 6 artculos
a. Cul es la cantidad ptima o fija de pedido?
b. Si la B & S est dispuesta a aceptar el 2 % de faltantes en sus inventarios durante el periodo
de espera, qu punto de Reorden recomendara? Cul es el inventario de seguridad y cul es
la cantidad que se debe de pedir, y cules son los costos anuales de mantenimiento de las
existencias de seguridad?
DESARROLLO

5.4 La compaa Foster Drugs. Inc. Maneja diversos productos medicinales y de belleza. Un
producto acondicionador del cabello le cuesta $ 2.95 por unidad, el costo de mantenimiento anual
representa el 20 % del precio del producto por unidad. Un modelo de inventario de cantidad de
pedido y de punto de Reorden recomienda un volumen de pedido de 300 unidades.
a. La demanda promedio durante el tiempo de adelanto se distribuye de manera normal con una
= 150 unidades y la desviacin estndar durante el tiempo de adelanto es de = 40 unidades.
Cul es el punto de Reorden si la empresa est dispuesta a tolerar una probabilidad de 1 % de
tener faltantes durante el tiempo de espera?
b. Cules son las existencias de seguridad, y su costo total anual de mantenimiento?
DESARROLLO
Costo Unidad
Costo de mantenimiento anual

Demanda Promedio durante el tiempo de espera


Desviacin Estndar
Demanda probabilstica durante el periodo

Tiempo de adelanto
Probabilidad Tolerada
Cantidad Pedida
a) Cul es el punto de Reorden si la empresa est dispuesta a tolerar una probabilidad
de 1 % de tener faltantes durante el tiempo de espera?

Punto de reorden: 358

b) Cules son las existencias de seguridad, y su costo total anual de mantenimiento?

5.5 Suponga que la demanda de un artculo est distribuida segn los datos de la siguiente tabla.
Determinar el punto de pedido, y las existencias de seguridad para un sistema Q si el tiempo de
anticipacin es constante e igual a dos meses. El riesgo de dficit se especfica como 0.01.

Demanda
(Unidades/mes)

Probabilidad

10000

0.10

11000

0.20

12000

0.40

13000

0.20

14000

0.10

DESARROLLO:
Hallar la demanda Total:

Calcular punto de pedido (Dp):

=
El punto de pedido es 322.000 unidades
Demanda durante el tiempo de anticipacin:
Demanda primer mes
10000
10000

Demanda segundo mes


10000
11000

Demanda
20000
21000

Probabilidad
0,10* 0,10 = 0,01
0,10*0,20 = 0,02

10000
10000
10000
11000
11000
11000
11000
11000
12000
12000
12000
12000
12000
13000
13000
13000
13000
13000
14000
14000
14000
14000
14000

12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000
10000
11000
12000
13000
14000

22000
23000
24000
21000
22000
23000
24000
25000
22000
23000
24000
25000
26000
23000
24000
25000
26000
27000
24000
25000
26000
27000
28000

0,10*0,40 = 0.04
0,10*0,20 = 0,02
0,10*0,10 = 0,01
0,20* 0,10 = 0,02
0,20*0,20 = 0,04
0,20*0,40 = 0,08
0,20*0,20 = 0,04
0,20*0.10 = 0,02
0,40* 0,10 = 0.04
0,40*0,20 = 0,08
0,40*0,40 = 0,16
0,40* 0,20 = 0.08
0,40*0,10 = 0,04
0,20*0,10 = 0,02
0,20*0,20 = 0,04
0,20*0,40 = 0.08
0,20*0,20 = 0.04
0,20*0,10 = 0.02
0,10*0,10 = 0.01
0,10*0,20 = 0,02
0,10*0,40 = 0.04
0,10*0,20 = 0,02
0,10*0,10 = 0,01

Probabilidad de faltante durante el tiempo de anticipacin:


Demanda en el tiempo
de anticipacin
20000
21000
22000
23000
24000
25000
26000
27000
28000

Probabilidad
0,01
0,02+0,02= 0,04
0.04+0,04+0.04 =0,12
0,02+0,08+0,08+0,02=0,2
0,01+0,04+0,16+0,04+0.01= 0,26
0,02+0.08+0.08+0,02 = 0.2
0,04+0.04+0.04 = 0,12
0.02+0,02 = 0.04
0.01

Probabilidad
acumulada
0,01
0,05
0,17
0,37
0,63
0,83
0,95
0,99
1

Dficit
(1-PA)
0.99
0,95
0,83
0,63
0,37
0,17
0,05
0,01
0

El riesgo de dficit es: 4 Probabilidad Acumulada


El nmero de unidades de las existencias de seguridad (Is), depende del dficit pretendido:
Si no se quiere dficit, (dficit, S= 0), se elige el stock que corresponde a la mayor demanda en el
perodo de anticipacin. (28000 Unidades).

Is = Dd=0% -D * L = 28000 - (12000 * 2) = 4000


Para un dficit del 37%, se toma la demanda de 24000 unidades
Is = Dd=37% -D * L = 24000 - (12000 * 2) = 0
5.6 Un popular puesto de peridicos en un rea metropolitana est intentando determinar cuntos
ejemplares de un peridico dominical debe comprar cada semana. Es posible aproximar la
demanda del peridico mediante una distribucin normal de probabilidad con una demanda
promedio durante el tiempo de espera de 450 y una desviacin estndar de 100. El peridico
cuesta $ 0.35 al puesto y los vende a $ 0.50 el ejemplar. El puesto de peridico no obtiene ningn
beneficio de los peridicos sobrantes y, por ello, absorbe el 100 % de la perdida de los que no se
venden.
a. Cuntos ejemplares debe comprar cada semana del peridico dominical?
b. Cul es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?
DESARROLLO:
Datos

Cf
Ce
a) Cuntos ejemplares debe comprar cada semana del peridico dominical?

Z= 0.85 Este valor anterior se encuentra en la tabla de las reas bajo la distribucin de
probabilidad normal estndar.

La cantidad de ejemplares que se debe comprar cada semana del peridico dominical es de 535
unidades
b) Cul es la probabilidad de que se agoten los ejemplares?

La probabilidad de que se agoten los ejemplares es del 30% del peridico dominical del rea
metropolitana

CONCLUSIONES
Se dio a conocer la importancia que tienen los modelos de inventarios probabilsticos, en estos
modelos se observa que la demanda a veces es incierta y desconocida.
Se identific cules eran los modelos de inventario probabilstico para dar un debido proceso en
la solucin de los problemas expuestos.
Se aprendieron conocimientos bsicos y prcticos para resolver los problemas planteados.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Figueredo Grazon C. Julio 2013. Administracin de inventarios. Unidad 2. Duitama.