NOMBRE

IDENTIFICACION
TEMA

Miller Alexander Noiega

16187201
INTRODUCCION A LA AUDITORIA INFORMATICA

DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD 1: CASO DEFINICIONES

Con la siguiente actividad se lograr tener una visin sobre las auditorias que pueden
realizarse en diferentes reas de la empresa. Para realizar la actividad hacer los siguientes
puntos:
1. Escribir una definicin breve de las siguientes reas: Financiera,
Administrativa y operativa.

rea financiera: en una empresa es el rea encargada de todo lo relacionado

con los recursos financieros, como lo es el capital, toda la facturacin, los
diferentes pagos, el flujo de caja, entre otros.
rea administrativa: en una empresa es el rea encargada de administrar o
manejar de la mejor forma posible los recursos de la misma, llevar a cabo la
planificacin estratgica de la empresa para conseguir sus metas.
rea operativa: en una empresa es el rea encargada de que todos los
recursos fluyan de forma controlada dentro de un sistema definido para la
produccin de bienes y servicios de la misma.

2. Escribir una definicin de:

auditora financiera: Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de un

informe en el que el auditor da a conocer su opinin sobre la situacin
financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a travs
de un elemento llamado evidencia de auditoria, ya que el auditor hace su
trabajo posterior a las operaciones de la empresa.
auditoria administrativa: Es un proceso que permite evaluar en forma
integral o parcial a una organizacin con el propsito de evaluar el nivel de
rendimiento o desempeo de las diferentes reas o niveles funcionales de
esta.
auditoria operativa: Son las evaluaciones de las decisiones adoptadas en los
distintos niveles respecto de los objetivos, polticas, planes, estructuras
presupuestales, canales de comunicacin, sistemas de informacin etc.

3. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

Similitudes:

Auditora financiera: la situacin e informacin financiera se la empresa.

Asegura la confiabilidad e integridad de la informacin, complementndose
con la operacional y administrativa.
Auditoria administrativa: Utiliza un mismo proceso, asegura la confiabilidad
e integridad de la informacin, se complementa con lo financiero.
Auditoria operativa: Utiliza un mismo proceso, asegura la confiabilidad e
integridad de la informacin, se complementa con la operacional y la
financiera. Se asemeja con la auditora financiera en que

Diferencias:

Auditora financiera: Agregar confiabilidad emitiendo una opinin

independiente, sobre la razonabilidad de los diferentes estados financieros.
Los estados financieros son el fin, se trata de determinar si las cifras han sido
acumuladas de forma equitativa, razonable y veraz.
Auditoria administrativa: Evala el comportamiento organizacional en
relacin a modelos preestablecidos. Optimiza el aprovechamiento de los
diferentes recursos. Determina el apego a la estructura, competencia,
funciones, procesos, as como la asignacin de autoridad, establecidas por la
organizacin. Verifica que los integrantes del organismo se encuentren
enlazados con las expectativas y satisfacciones de sus consumidores.
Auditoria operativa: Aumentar la eficiencia por medio de recomendaciones
tendientes a: incrementar los ingresos, reducir los

costos y simplificar operaciones. Los estados financieros son un medio usado

por el autor en el anlisis cuantitativo de una empresa a la que se va a tratar
de ayudar con las diferentes recomendaciones dadas.

4. Para complementar tu actividad lee el siguiente caso y contesta lo que se

te pide al final
CASO HARRYSON UNIVERSITY
La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes que ofrece
una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de ingeniera, fsica,
sociales, del comportamiento, de la salud, de agricultura y biolgicas. Las facilidades
computacionales existentes estn divididas en dos grupos: Centro Computacional
Acadmico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd). Cada grupo tiene su
propio hardware, software, personal, etc., y operan en forma independiente. EL CCAc d
servicio a los usuarios con necesidades de investigacin y enseanza; el CCAd d servicio a
los usuarios con otras necesidades de computacin, como nmina, registros de
estudiantes, presupuesto, planeacin financiera, etc.

Actualmente, las facilidades del CCAd estn sobrecargadas. Se ha formado un comit de

manejo de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes trminos de
referencia. En aos pasados, la Universidad ha visto incrementarse la dificultad para
encontrar financiamiento tanto privado como pblico como para comprarle una
computadora ms adecuada al CCAd. La Rectora de la Universidad ha pedido al comit de
manejo que considere la posibilidad de amalgamar los grupos CCAc y CCAd, vender el
hardware existente y comprar una computadora ms grande para que d servicio a ambos
grupos. Ella siente que la centralizacin de las facilidades computacionales puede producir
economas de escala. Otra opcin que ha pedido que se analice es que ya que el CCAc tiene
un exceso sustancial de capacidad, sera conveniente mover algunas aplicaciones
administrativas a la computadora del grupo acadmico.
T eres miembro del staff de auditoria interna de la Universidad. El
presidente del comit de manejo ha pedido al administrador de la auditoria
interna su opinin en los cambios propuestos en un reporte.
Prepara un reporte analizando las opciones, sealando las ventajas y
desventajas del cambio desde el punto de vista de un auditor interno.

Propuesta:
Lo primero que se debera de realizar es a fusionar los grupos Centro Computacional
Acadmico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd), vender el hardware
existente e invertirlo en la compra de una computadora ms robusta para que d l servicio
para ambos grupos.
Recomendaciones:
Teniendo en cuenta las recomendaciones del grupo HARRYSON UNIVERSITY y
realizando un examen detallado por parte del grupo auditor STAFF AUDITORIA, la mejor
opcin analizando las diferentes ventajas y desventajas seria la compra de una
computadora ms robusta, es decir con mayor capacidad tcnica, de esta manera se podra
obtener un mayor rendimiento para realizar la ejecucin de las diferentes aplicaciones o
software para reducir al mximo el tiempo, lo que conlleva a que se le pueda dar soporte a
la mayora de los usuarios.
Realizar una integracin de ambos grupos utilizando los diferentes recursos informticos
como lo son algunos trabajos en lnea, poner los equipos en red para que se pueda facilitar
el trabajo al mismo tiempo de ambos grupos.