CAPITULO II

1.2. FORMULACIN DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA ZONA.

a) JUSTIFICACIN:
De acuerdo a los resultados expresados por las encuestas, es de vital
importancia desarrollar un Plan Sectorial de una zona de Cajamarca de
tal manera que puedan solucionar y/o disminuir problemas como:
transito, estacionamiento, drenaje de aguas de lluvia, mejoramiento de
pistas entre otros. Desarrollando para ello Programas y Proyectos
concernientes a Infraestructura, Educacin, de ordenamiento territorial,
etc. que lleven a los pobladores a alcanzar mejores niveles de vida al
mismo tiempo mejores niveles de desarrollo.
b) VISIN:
Al ao 2020 los pobladores del sector 15 y sus subsectores (B-17, B-18,
B-19, B-20, B-20, B-21) en estudio, podrn contar con una mejor calidad
de

vida

teniendo

confort

en

libre

trnsito,

sin

congestin

contaminacin, etc. y contando de una forma ptima

ni

en lo que

concierne: estacionamiento, sealizacin, veredas, parques, seguridad,

etc., adems se desarrollar la mejora, ordenamiento de las vas de
acceso a los subsectores mencionados.
c) MISIN:
De acuerdo a la asignacin espacial dada para el presente plan sectorial
del sector 15, barrio La Merced en forma parcial, principalmente los
subsectores B-17, B-18, B-19, B-20, B-20, B-21 .
Buscamos mejorar la calidad y nivel de vida, el desarrollo social, cultural
y llegar a lograr el desarrollo de la zona en estudio como zona apta para
el libre transito de personas y vehculos.
El principal fin de trabajo es lograr el bienestar general del sector y
subsectores mencionados.

d) ANALISIS FODA.
d.1) PLANTEAMIENTO DE FORTALEZAS, DEBILIDADES,

Oport

Fortal
ezas

FORTALEZAS Y AMENAZAS

Amen
unida
Debili
azas des
dades

Presencia de Gente sociable.

Poblacin motivada al desarrollo.
Conectividad vial y peatonal.
Condiciones
del
Existencia desaludables
Polticas de
Urbanismo y Transporte.
Convenios con empresas
privadas, ONG, municipalidad.
Anchos de calles y vas no
cumplen con la normativa.
Desfavorable cultura urbana.
Falto de liderazgo.
Decisiones polticas.
Centralismo econmico y
administrativo.
Riesgo ssmico.

d.2) ELABORACION DE LA MATRIZ FODA

MATRIZ FODA

Microambiente
FORTALEZAS (F)
F.1. Presencia de Gente sociable.
F.2.Poblacin
motivada
al
desarrollo.
F.3.Conectividad vial y peatonal.
F.4.Condiciones saludables del
medio ambiente.
F.5.Poblacin mayoritariamente
joven.
F.6. Pendiente adecuada para el
drenaje Urbano
DEBILIDADES (D)
D.1. Ancho de calles y vas no
cumplen con la normativa.
D.2.
Desfavorable
cultura

Macro ambiente
OPORTUNIDADES (O)
O.1.Convenios
con
empresas
privadas, ONG, municipalidad.
0.2.Existencia
de
planes
de
desarrollo anteriores, dados por la
municipalidad y gobierno regional
0.3. Existencia de Polticas de
Urbanismo y Transporte.
0.4. Planes de Mejora ambiental.
0.5. Investigaciones realizadas por
la universidad.
AMENAZAS (A)
A.1. Decisiones polticas.
A.2.Centralismo
econmico
y
administrativo.

urbana.
A.3. Riesgo ssmico.
D.3. Falto de liderazgo.
A.4. Incremento de la actividad
D.4. Falta de conciencia para el
delincuencial en Cajamarca.
cuidado del medio ambiente.
A.5. Zona propensa a la presencia
D.5. Bajos niveles educativo que
de
altas
intensidades
de
dificultan al acceso laboral.
precipitaciones.
D.6. Organizacin no pertinente
a las exigencias del plan de
desarrollo.
D.7. Insuficiencia de las reas
verdes.
D.8.Falta de sealizacin vial.

d.3) ELABORACION DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS APARTIR

DE LA MATRIZ FODA

Primera Vinculacin:
FORTALEZAS CON OPORTUNIDADES
PRIMER OBJETIVO ESTRATEGICO (FI,F2,F5,O1,O2,O3,O5)

F.1.

Presencia de gente sociable.

F.2.Poblacin motivada al desarrollo.

F.5.Poblacin mayoritariamente
joven.

O.1.Convenios con empresas

privadas, ONG, municipalidad.

OBJETIVO ESTRATEGICO N 01
Creacin
dentro

de
de

una

organizacin

los

subsectores

estudios, encargada de la gestin

0.2.Existencia de planes de

de los diversos planes y proyectos

desarrollo anteriores, dados por la

planteados en la anterioridad y

municipalidad y gobierno regional

futuros para el desarrollo de la

0.3. Existencia de Polticas de

zona en estudio.

Urbanismo y Transporte.

0.5. Investigaciones realizadas por la

universidad.

Segunda Vinculacin:

FORTALEZA CON AMENAZAS

SEGUNDO OBJETIVO ESTRATEGICO (F6 y A4)

OBJETIVO ESTRATEGICO N02
F.6. Pendiente adecuada para el
drenaje Urbano.

Mantenimiento peridico de las

cunetas
puesto

A.4.

Incremento de la actividad

policial

seguridad

delincuencial en Cajamarca.

Construccin
de

que
la

de

un

brinde

la

zona

sus

alrededores, mejorando la calidad

de vida de los ciudadanos.

Tercera Vinculacin:

DEBILIDADES CON OPORTUNIDADES

TERCER OBJETIVO ESTRATEGICO (D1,D8,O1,02,03,05)

D.1.Anchos de calles y vas no

cumplen con la normativa.

OBJETIVO ESTRATEGICO N 03

D.8. Falta de sealizacin vial.

O.1.Convenios con empresas

Mejoramiento de la sealizacin
urbana, tambin un proyecto de
mantenimiento de las pistas,
calles, veredas, cunetas. generar
tambin puestos de trabajo para
los ciudadanos de la zona.

privadas, ONG, municipalidad.

0.2.Existencia de planes de
desarrollo anteriores, dados por la
municipalidad y gobierno regional

0.3. Existencia de Polticas de

Urbanismo y Transporte.

0.5. Investigaciones realizadas por la

universidad.

Cuarta Vinculacin:

DEBILIDADES CON AMENAZAS

CUARTO OBJETIVO ESTRATEGICO (D2,D4,D5,D6,A1,A2,A3)

D.2.

Desfavorable cultura urbana.

D.4.

Falta de conciencia para el

cuidado del medio ambiente.

D.5.Bajos niveles educativos que

dificultan al acceso laboral.

D.6.

Organizacin no pertinente a
las exigencias del plan de desarrollo

A.1.

Decisiones polticas.

A.2.

Centralismo econmico y
administrativo.

A.3.

Riesgo ssmico.

OBJETIVO ESTRATEGICO N 04
Creacin de centros que ayuden a
mejorar el nivel cultural de las
personas
con
capacitaciones
permanentes.
Tambin
la
implementacin de medidas de
mitigacin
y
prevencin
de
riesgo.

1.2.1 PLANTEMAIENTO DE OBJETIVOS Y METAS

a) OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
Creacin de una organizacin dentro de los subsectores estudios,
encargada de la gestin de los diversos planes y proyectos
planteados en la anterioridad y futuros para el desarrollo de la zona
en estudio.
Mantenimiento peridico de las cunetas y Construccin de un puesto
policial que brinde la seguridad de la zona y sus alrededores,
mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.
Mejoramiento de la sealizacin urbana, tambin un proyecto de
mantenimiento de las pistas, calles, veredas, cunetas. generar
tambin puestos de trabajo para los ciudadanos de la zona.
Creacin de centros que ayuden a mejorar el nivel cultural de las
personas con capacitaciones permanentes. Tambin la
implementacin de medidas de mitigacin y prevencin de riesgo.

b) METAS:
Creacin de una organizacin encargada de la gestin de los diversos
planes y proyectos planteados para el desarrollo de la zona en
estudio dentro del primer ao del plan estratgico.
Construccin de un puesto policial.
Mejoramiento

de

la

infraestructura

vial,

sealizacin

urbana,

mantenimiento rutinario de pistas, calles, veredas y cunetas durante

todo el tiempo que dure el presente el plan generando puestos de
trabajo.
Creacin de centros que ayuden a mejorar el nivel cultural de las
personas con capacitaciones permanentes, en el transcurso de los
primeros aos
Implementacin de ambientes culturales. En los ltimos aos del plan
estratgico.
Implementacin de medidas de mitigacin y prevencin de riesgo, a
lo largo del plan.
1.2.2 ESTRATEGIAS:
La participacin activa de los estudiantes de la Universidad Nacional de
Cajamarca a travs de sus distintas Facultades para la elaboracin de

talleres que lleven a concientizar a la poblacin de la importancia que

la construccin de edificaciones seguras y en lugares apropiados.
Gestionar la participacin de las diversas Instituciones del Estado,
Gubernamentales y no Gubernamentales, as como tambin de
empresas privadas.
Organizar a los pobladores y alumnos universitarios en la elaboracin
de proyectos de inversin pblica.
Concientizar a la poblacin de los beneficios a los cuales se acogern,
para lograr una mayor participacin en el plan de desarrollo
estratgico.
Promover y dar cabida a los inversionistas.
1.2.3 PROGRAMAS Y PROYECTOS:
PROGRAMA I: PROGRAMA DE ORGANIZACIN Y EDUCACIN.
Proyecto

I:

Habilitacin

de

infraestructura

para

sede

de

Administracin, Reuniones y capacitaciones.

Proyecto II: Proyectos de capacitacin a la ciudadana para
brindar un mejor nivel cultural y educacional a los pobladores

PROGRAMA II: PROGRAMA DE INFRAESTRUCTURA

Proyecto I: Parchado de la pista del Jr. Los Pinos Cdra. 9.
Proyecto I: Mejoramiento de cunetas.
Proyecto III: Creacin de un centro de informacin y capacitacin
al ciudadano.

PROGRAMA III: PROGRAMA DE MITIGACIN DE RIESGOS.

Proyecto I: Mitigacin de riesgos y desastres.

PROGRAMA IV: GENERACIN DE EMPLEO.

Proyecto I: Creacin de Talleres Artesanales.

Proyecto I: Mantenimiento rutinario de pistas, calles, veredas y
cunetas.

CONCLUSIONES
1. El trabajo realizado nos sirvi para comprender mejor y poner en
prctica los conocimientos adquiridos relacionados con el proceso

de planificacin.
2. Tomar contacto con la realidad de una de las zonas de estudio
permitido tener una mejor concepcin de la problemtica que
aqueja a los pobladores de la zona en estudio.
3. Es importante aprovechar al mximo las fortalezas con las que
cuenta el sector estudiado para determinar de forma correcta
nuestros objetivos.
4. El bajo nivel

cultural de las personas genera paradigmas que

podran limitar el desarrollo (como la limitacin que le dan a las

mujeres en cuanto al desarrollo acadmico).
5. Los programas y proyectos realizados han sido elaborados para el
desarrollo de una mejor calidad de vida.
RECOMENDACIONES:

1. Se recomienda tener un contacto ms directo con la poblacin

para as poder resolver los problemas que no se pudieron
observar en las encuestas realizadas.
2. Se recomienda programas y proyectos planteados sean aplicados
de acuerdo a las fechas establecidas.
3. Se recomienda que la Universidad Nacional de Cajamarca tenga
ms participacin en el desarrollo de Cajamarca.

CAPITULO III

 FOTOGRAFIAS
PLANOS

INTERSECCIONES DE LAS CALLES ASIGNADAS