REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NCLEO SUCRE SEDE CUMAN
COORDINACIN DE PASANTAS

CONTENIDO DEL INFORME DE PRCTICAS PROFESIONALES PARA LOS

INGENIEROS
DEDICATORIA: es opcional y deber limitarse a veinte palabras.
RECONOCIMIENTOS: es opcional y se utiliza para agradecer a todas las personas o
Instituciones que colaboraron durante la realizacin de la prctica profesional, debe ocupar
una pgina como mximo)
ACTA DE APROBACIN TUTOR ACADMICO (ver Manual)
INDICE GENERAL
INDICE DE TABLAS
INDICE DE GRFICOS
RESUMEN: Proporciona al lector una informacin global sobre el contenido bsico del
Informe y sobre el objetivo del mismo. Debe contener 200 palabras como mximo. El tipo
de letra a utilizar es Times New Romn o Arial Nmero 10, el resto del trabajo en Times
New Romn o Arial Nmero 12.
INTRODUCCIN: Constituye una breve Resea de la Temtica en estudio y de la
Empresa y el Departamento o gerencia donde realizo su practica profesional. Podr
considerar cualquier otro detalle detalles relativos al desempeo del trabajo que considere
relevante sealar. Debe contener el propsito del trabajo, as como una descripcin general
de la forma como ha sido estructurado. Los aportes ms relevantes, valor agregado en la
estructura de los captulos. No se incluyen datos ni conclusiones del trabajo.
Generalmente la introduccin se hace despus de haber escrito todo el trabajo.
La introduccin permite al lector analizar la parte del texto que posibilite conocer la
naturaleza del problema tratado y la importancia de la descripcin por experiencia laboral
para el desarrollo de lo econmico y social de la regin y del pas.
CAPTULO I. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA O INSTITUCIN
1.1.- Resea Histrica: destacar solo la fecha ms importante como la fundacin, cambios
tecnolgicos, convenios, ampliacin de capacidad, entre otros.
Mximo tres pginas.
1.2.- Descripcin y Funcionamiento de la Empresa: se describe brevemente la empresa
destacando las actividades principales y/u operaciones que en ella se realizan. Mximo
cuatro pginas.
1.3.- Misin y Visin de la Empresa
1.3.- Objetivos de la Empresa: los debe tener implcito la Empresa.
1.4.- Estructura Organizacional o Organigrama de la Empresa: se muestra la estructura
Organizativa. Se deben incluir dos ( 2) pginas mximo
CAPTULO II. DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO
2.1.- Importancia y Justificacin: Para la Empresa, que representa para el Departamento
y cual es su Importancia, justificar el valor agregado que aporta para el departamento
dentro de la Empresa y para la sociedad.
2.2.- Objetivos: General y Especficos: Se destacarn los objetivos del Departamento

2.3.- Descripcin del Departamento Donde Realiz la Pasanta: explicar las funciones
principales del departamento.
2.4.- Organigrama del Departamento.
CAPTULO III. DESARROLLO DE ACTIVIDADES
3.1.- Exposicin de Motivos de la Prctica Profesional: qu se persigue con la
realizacin de la prctica profesional Por qu y para que se esta realizando la prctica
profesional, Determinar una problemtica en el Departamento para darle respuesta.
3.2.- Objetivos:
OBJETIVO GENERAL.
Es la meta a gran escala de lo que se pretende al realizar su prctica profesional.
Est referido al propsito, al resultado macro que se desea obtener.
Se inicia con un verbo en accin, el cual indica la accin que se va a ejecutar.
Debe responder a las preguntas: Donde se realizar la investigacin, Con qu grupo va a
trabajar?, Cuando se realiz?. De que manera se realizo? Quienes se beneficiaron con estas
responsabilidades?, Para qu se realiz?
Los objetivos deben elaborarse con claridad, a objeto de evitar desviaciones en el desarrollo
informe.
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
Conducen al cumplimiento del Objetivo General. Encierran lo concreto de lo que se va a
investigar, la especificacin de acciones, los pasos a seguir para lograr el cumplimiento del
Objetivo General.
Se elaboran con datos o informacin de posible comprobacin.
Tanto el Objetivo General como los Objetivos Especficos se redactan al inicio con un
verbo en infinitivo, los cuales indican las acciones que se deben ejecutar.
El objetivo especfico debe dar respuestas cortas, puntuales a las preguntas, Con qu
voy a trabajar?. (Instrumentos) Cmo lo voy a hacer? Cuando lo voy a hacer?. Dnde
voy a trabajar? Par qu lo voy a hacer?.
Contestar por lo menos con tres respuestas cortas a cada una de las preguntas anteriores.
Ordenar cada una de las acciones en forma secuencial para su posterior
Cumplimiento
3.3.- Cronograma de Actividades realizadas: se realiza un Diagrama de Gantt, es una
herramienta que le permite al usuario modelar las tareas necesarias para la realizacin de un
proyecto.
3.4.- Descripcin de las actividades asignadas.
Describir metodolgicamente la forma cmo cumpli las responsabilidades asignadas
Debe ser especfico e indicar todas las actividades cumplidas. En caso de haber
confrontado dificultades para el desarrollo de su trabajo laboral, sealar cules fueron, a
quienes se las plante, y qu respuesta obtuvo. Esta descripcin debe ir acompaada del
diagrama correspondiente. En lo relativo a explicacin del sistema, el pasante debe hacer
un anlisis que le permita el Reconocimiento del
Problema y la Determinacin de los Requerimientos para resolverlo esto aplica cuando el
acreditado hace mencin de proyectos realizados en forma detallada.
3.5.- Limitaciones encontradas en la Prctica Profesional
Deben ser especficas y entenderlas como las dificultades confrontadas en el rea de
trabajo.

 Son los obstculos que el pasante pueda tener para realizar el trabajo: tiempo, bsqueda
de informacin complementaria, negativa de entrega de datos de inters para el profesional,
detalles financieros. etc.
Si estos obstculos son vencidos dejan de ser limitaciones.
3.6.- Aportes del Practicante: A la Empresa y a la Institucin
CAPITULO IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1.- CONCLUSIONES.
Permiten al autor presentar un compendio de los resultados obtenidos durante el
desarrollo de su experiencia, al mismo tiempo facilitar a los Tutores la realizacin del
proceso de evaluacin. Por esto es muy importante que reflejen el cumplimiento o no de sus
objetivos.
Sin sangra, ni vietas, de manera puntual, debe ser clara y precisa sin caer en excesos;
es decir sin caer en largas explicaciones.
Las conclusiones van en relacin directa con los Objetivos especficos.
Debe sealar las observaciones finales, que tiene respecto al Informe desarrollado para
la empresa y sus apreciaciones acerca del trabajo que se realiza en la misma,
especficamente en el Departamento o Unidad donde le correspondi hacer la prctica
profesional y destacar su relacin la especialidad que estudia.
4.2.- RECOMENDACIONES GENERALES A LA INSTITUCIN
Se deben hacer con miras a la optimizacin del producto esperado.
Se refieren a todo aquello que se deriva de las conclusiones; es decir guardan relacin
directa con stas.
Las recomendaciones presentan la posibilidad de implementar y ejecutar acciones para
mejorar el desempeo de la prctica profesional.
Permiten la apertura a nuevas investigaciones; es decir abre campo a otras
investigaciones referidas al tema tratado.
No lleva vietas igual que las conclusiones se realizarn en bloque.
4.2.1.- RECOMENDACIONES DEL PASANTE PARA LA EMPRESA
GLOSARIO DE TRMINOS, BIBLIOGRAFA Y ANEXOS