Objetivo.

Analizar y definir las funciones, los estndares de funcionamiento

principales, el contexto Operacional y los diferentes tipos de
funcionamiento para un mejor entendimiento del RCM.
FUNCIONES
Muchas personas se hacen ingenieros porque sienten al menos cierta
afinidad por las cosas, sean mecnicas, elctricas o estructurales.
Cuando mantenemos un activo el estado que debemos preservar debe
ser aquel en el cual contine haciendo lo que sea lo que los usuarios
quieren que haga.
Este nfasis en lo que el activo hace ms que en lo que el activo es
descubre una forma completamente nueva de definir los objetivos de
mantenimiento para cualquier activo-enfocado haca aquello que los
usuarios desean que haga. Esa es la caracterstica ms importante del
proceso RCM, y es por lo cual mucha gente considera al RCM como el
TQM (administracin de calidad total aplicado a los activos fsicos.
Cules son las funciones y los parmetros de funcionamiento
del activo fsico en su contexto operacional actual?
Aqu se describe como debe definirse las funciones explica los dos tipos
de estndares de funcionamiento principales, repasa las diferentes
categoras de funciones y muestra cmo se deben listar las funciones.
Describiendo Funciones
Las definicin de funciones debe consistir de un verbo y un objeto ejm.
(bombear agua, transportar gente)
Los usuarios no esperan solo que el activo cumpla con una funcin.
Tambin esperan que lo haga con un nivel de funcionamiento aceptable.
Entonces la definicin de una funcin y la definicin de los objetivos de
mantenimiento para ese activo fsico no esta completa a menos que
especifique el nivel de funcionamiento deseado por el usuario tan
presisamente como sea posible.
Ejm.

Bombear agua del tanque x al tanque y a no menos de 800lt por

minuto
La definicin de una funcin consiste de un verbo un objeto y el
estndar de funcionamiento deseado por el usuario.
ESTANDARES DE FUNCIONAMIENTO
El objetivo del mantenimiento es que el activo haga lo que el usuario
desee que haga, la magnitud de esto podemos definirlo como estndar
mnimo de funcionamiento, si se pudiera crear un activo que funcione
con este estndar mnimo de funcionamiento es decir sin deteriorarse de
ningn modo esto acabara ah y el activo podra funcionar
tranquilamente sin necesidad de mantenimiento.
Sin embargo cualquier sistema organizado que es expuesto al mundo
real se deteriorara, el resultado final ser la desorganizacin total, caos
o tambin llamada entropa, a menos que se tome acciones para
controlar el proceso que est causando deterioro del sistema.
Lo cual nos lleva a que si el deterioro es inevitable debe tambin ser
tolerable, esto significa que cuando cualquier activo fsico es puesto en
funcionamiento debe ser capaz de rendir ms que el estndar mnimo de
funcionamiento deseado por el usuario, lo que el activo fsico es capaz
de rendir es conocido como capacidad inicial o confiabilidad inherente.
El funcionamiento puede ser definido de estas dos maneras:
Funcionamiento deseado
Capacidad propia
CAPACIDAD INICIAL
La capacidad inicial de cualquier activo fsico est establecida por diseo
y por cmo est hecha.
El mantenimiento solo puede restaurar al activo en cuestin al nivel de
su capacidad inicial mas no puede ir ms all.
En la practica la mayora de recursos fsicos estn construidos y
diseados adecuadamente por lo que es posible desarrollar programas
de mantenimiento que hace que los activos sigan haciendo lo que los
usuarios desean que hagan.

ACTIVOS FISICOS MANTENIBLES

Para que un activo sea fsicamente mantenible el funcionamiento
deseado debe estar dentro del margen de su capacidad inicial, el
mantenimiento no puede aumentar la capacidad del activo fsico ms
all de la capacidad inicial, tambin debemos tomar en cuenta que el
objetivo del mantenimiento es asegurar que la capacidad del activo este
por encima del nivel de funcionamiento deseado del activo es decir el
mantenimiento cumple sus objetivos manteniendo la capacidad del
activo fsico por encima del nivel de funcionamiento deseado y la
capacidad inicial del activo.

ACTIVOS FISICOS NO MANTENIBLES

Estos activos no son fsicamente mantenibles cuando no existe un
margen de deterioro es decir el funcionamiento deseado es igual o
menor a su capacidad inicial, por lo tanto no vamos a poder satisfacer
las necesidades que deseamos o lo que queremos que el activo haga.

Como podemos analizar para que un activo sea fsicamente mantenible

o no mantenible necesitamos conocer la capacidad inicial del activo
fsico y cul es el funcionamiento mnimo que el usuario est dispuesto a
aceptar dentro del contexto en que va a ser utilizado.

ASPECTOS
CENTRALES
FUNCIONAMIENTO

DE

LOS

ESTANDARES

DE

Estndares de funcionamiento mltiples, muchas de las descripciones de

funciones incorporan ms de uno y algunos muchos estndares de
funcionamiento.
ESTANDARRES DE FUNCIONAMIENTO CUANTITATIVOS
Debemos tener muy claro que queremos que desempeo queremos que
haga un activo pero no decir que produzca lo mas que puede o ir lo
mas rpido posible esto no ayuda en nada en dar una idea de que es lo
que quiere que se haga.

ESTANDARRES DE FUNCIONAMIENTO CUALITATIVOS

Aqu debemos decir con palabras entendibles para los dems como
queremos que se vea o se haga un proceso con un activo es decir las
caractersticas visibles utilizando palabras como aceptable o normal.
ESTANDARES DE FUNCIONAMIENTO ABSOLUTOS
Una descripcin de una funcin que no da estndares de funcionamiento
por lo general se trata de funcionamiento absoluto, como por ejemplo
contener un lquido x al no estar especificado un estndar de
funcionamiento el sistema toma como que todo debe estar lleno con
todo el lquido y si este puede tolerar perdidas que cantidad de perdidas
puede tolerar.
ESTANDARES DE FUNCIONAMIENTO VARIABLE
Las expectativas del funcionamiento a veces varias infinitamente entre
dos extremos es decir nos dan un estndar mnimo y mximo en el cual
se debe encontrar trabajando el activo pero este puede cambiar de
diferentes formas.
Limites superiores e inferiores.- Algunos sistemas no pueden llegar
funcionar exactamente igual al mismo estndar cada vez que operan.
Por ejemplo una rectificadora para dar el dimetro a un cigeal no
siempre va a ser igual en las piezas as vari micrones.

Los lmites de funcionamiento deseados se los conoce como lmites de

especificacin superior e inferior, los lmites de capacidad estn
definidos como tres desviaciones estndar de cada lado
CONTEXTO OPERACIONAL
El contexto se inserta por completo en el proceso de formulacin de
estrategias de mantenimiento, comenzando por la definicin de
funciones.
Por ej.: un programa de mantenimiento es desarrollado en un camin
que transporta material desde Startsville a Enburg. Antes q
ue
se
definan las funciones y los estndares de funcionamiento, el personal el
programa necesita asegurarse de comprender el contexto operacional.

Por ej., qu distancia recorre? Sobre q tipos de caminos transita

Cules pueden ser las peores condiciones climticas Qu tipo de
carga est llevando? Qu facilidades de carga de combustible existe en
el camino?
Tambin influyen profundamente los requerimientos para las funciones
secundarias. En caso del camin, el clima puede demandar el uso del
aire acondicionado, mayor iluminacin y quizs implique llevar repuestos
especiales, etc.
El contexto no solo afecta drsticamente las funciones y las expectativas
de funcionamiento, sino que tambin afecta a los modos de falla que
puede ocurrir, y que debe hacerse para manejarlas.
Por ej.,
consideremos una bomba fuese llevada a bombear lodo
mediante abrasivos hacia un tanque B desde el cual el lodo es extrado a
razn de 900 litros por minuto.
Este es un estndar de funcionamiento que el de su ubicacin anterior
por lo que se eleva el estndar de mantenimiento. Como resultado
aunque aunque la bomba es exactamente la misma, en su contexto
termine son un mantenimiento completamente diferente.
Al aplicar el RCM a cualquier proceso o activo fsico debe tener en claro
algunos factores importantes.
Procesos por lotes y continuos
En plantas manufactureras la caracterstica mas importe es el tipo de
procesos continuos en los cuales todos los equipos estn
interconectados donde las maquinas trabaje independientemente. En
procesos continuos, la falla de un activo puede parar la planta o reducir
drsticamente la produccin. Por otro lado, en plantas que trabajan por
lotes la mayora de las fallas afectara solamente la produccin de una
maquina o una lnea. Las consecuencias de este tipo de fallas estn
determinadas principalmente por duracin de la determinacin y la
cantidad de trabajo en operaciones subsecuentes.
Redundancia
La presencia de redundancias o formas alternativas de produccin debe
ser considerada en detalle cuando se define funciones de cualquier
activo.

La importancia se ejemplifica con 3 bombas la bomba B tiene una

bomba de reserva, mientras que a la bomba A no.
La diferencia esta que a pesar que las bombas sean idnticas los
requerimientos de mantenimiento de las mismas serian diferentes.
Estndares de calidad
Los estndares de calidad y los estndares de servicio al cliente son
otros dos aspectos, que pueden dan lugar a descripciones de funciones
de mquinas que de otra manera serian idnticas.
Por ejm, las usinas de molino idnticas podran tener las mismas
funciones bsicas. No obstante, la profundidad de corte, el ciclo de
tiempo, etc. Podran ser diferentes requerimientos de mantenimiento.
Estndares medio ambientales
Cada vez es ms importante de cualquier activo que impacto podra
tener sobre el medio ambiente cuando mantenemos cualquier activo
tenemos que satisfacer dos tipos de usuarios el primero al operario el
segundo la sociedad como un todo que incrementa exigencias de
regulaciones y los estndares ambientales. Deben seguirse ciertos pasos
para asegurar que ciertos se mantendrn en cumplimiento durante su
vida til.
Riesgos para la seguridad
Un nmero cada vez mayor de organizaciones han desarrollado por si
mismas o se han adherido a estndares formales con respecto a niveles
de riesgos aceptables ya que son un componente importante del
contexto operacional.
Turnos de trabajo
Las organizaciones de los turnos de trabajo afectan profundamente al
contexto operacional. Algunas plantas operan 8 horas al da 5 das a la
semana en las plantas que operan en un solo turno, la produccin que se
pierde a causas de las falla se puede recuperar trabajando horas extras,
lo cual aumenta el costo de produccin y el mantenimiento debe
evaluarse a la luz de estos costos.
Por otro lado si el activo trabaja 24 horas al dia los 7 das de la semana
solo en contadas ocasiones se puede recuperar el tiempo perdido, por lo

cual los tiempos muertos causan perdidas de venta. Estos costos son
mayores que de las horas extras, por lo tanto hay que prevenir las fallas
tanto sea posible.
Productos en proceso
El trabajo en proceso o semielaborado se refiere a cualquier material
que an se encuentra en etapas intermedias de fabricacin y no han
pasado a travs de todo su proceso productivo. Estos pueden estar
almacenados en tanques, en cajas, en silos, conteiner, camionetas. La
consecuencia de falla de maquina est influida por la cantidad de
producto en proceso que exista entre dicha mquina y la prxima
mquina de proceso.
Si bien las paradas de mquinas cuestan dinero, tambin cuesta dinero
el mantener existencia de producto en proceso, el objetivo principal es
reducir el costo de mantenimiento de los productos al mnimo.
Tiempo de reparacin
Esta influido por la velocidad de respuesta a la falla, que esta a su vez
determinada por el sistema de reporte de fallas, por el nivel del personal
y por la velocidad de la reparacin misma, la que es funcin de la
disponibilidad de repuestos de herramientas adecuadas y de la habilidad
de la persona que hace las reparaciones.
Estos factores influyen mucho en los efectos y las consecuencias de las
fallas, y varan marcadamente de una organizacin a otra. Como
consecuencia de esto, este aspecto del contexto operacional tambin
debe entenderse claramente.
Repuestos
Es posible usar un derivado del proceso del (RCM) para optimizar los
stocks de repuestos las polticas de administracin de falla asociadas.
Este derivado se basa en el hecho que la nica razn para tener un
stock de repuestos es minimizar o eliminar las consecuencias de la falla.
En el mundo real adquirir repuestos toma tiempo. Esto se conoce como
tiempo de deposicin (leab time), y puede ser del orden de minutos a
varios meses o aos. Si el repuesto no se encuentra en almacn, el
tiempo de reposicin determina cuanto tiempo tomara reparar la falla, y
por lo tanto la severidad de su consecuencia.

Demanda del mercado

A veces el contexto operacional presenta una demanda estacional para
los productos y servicios que brinda la organizacin. Por lo tanto, en el
momento de mxima demanda las consecuencias operacionales de la
falla son mucho ms serias, con lo que en ese tipo de industria se
necesita entender claramente este aspecto del contexto operacional
cuando se define funciones y se evalan las consecuencias de la falla.
Abastecimientos de materias primas
Algunas veces el contexto operacional est influido por fluctuaciones
cclicas en el abastecimiento de materias primas.
Los fabricantes de comida muchas veces experimentan periodos de
mucha actividad durante la poca de cosecha y periodos de baja
actividad durante el resto del ao. Durante la temporada como las fallas
operacionales no solo afecta la produccin, sino que tambin hacen que
se pierdan grandes cantidades de materias primas que no pueden se r
procesadas antes de su fecha de vencimiento.
Documentacin del contexto operacional
Por todas las razones mencionadas, es esencial asegurarse que toda
persona involucrada en el desarrollo de un programa de mantenimiento
de cualquier activo fsico, comprenda totalmente el contexto operacional
del mismo. La mejor manera de hacer esto es documentado el contexto
operacional como parte del proceso RCM; si es necesario puede llegarse
a incluir la definicin de misin de la organizacin.

2.4 Diferentes Tipos de Funciones

Por lo general toda activo fsico tienes varias funciones, por lo tanto
entonces todas ellas deben ser identificadas junto a los parmetros de
funcionamiento deseados. Esto puede verse como un proceso bastante
directo.
Esto es especialmente cierto de instalaciones antiguas. Cambian
productos, configuracin de planta, la gente, la tecnologa, cambia las
expectativas de funcionamiento, pero todava encontramos activos que
existen desde que se construy la planta.

Las funciones se dividen en dos categoras principales y estas a su vez

se dividen en subcategoras.
Funciones Principales
Se conocen como funciones primarias por ser la razn principal por la
que se adquiri el activo fsico. Son razones por las cuales existen los
activos fsicos. Por lo tanto debemos definir tan precisamente como sea
posible.
El nombre de la mayora de los activos se basa en su funcionamiento
primario y son fciles de reconocerlos.
Por ejemplo por ejemplo la funcionamiento de una maquina
empaquetadora es empacar objetos, y la de una trituradora es triturar,
etc.
Para la mayora de los tipos de equipo los parmetros asociados a las
funciones primarias tienen que ver con la velocidad, volumen y,
capacidad de almacenamiento.
A todo esto podemos decir que tambin es correspondiente mencionar
sobre calidad de productos por su mecanizado, o ensamblado.
Diagramas de bloques de funciones
Si un activo es muy complejo de interpretar es necesario calificar como
un sistema operativo utilizando diagramas de bloques. Son diagramas
simples que muestran todas las funciones de una empresa a cualquier
nivel dado.
Funciones primarias mltiples e independientes
Con este funcionamiento podramos decir que un activo puede cumplir
varias funciones en diferentes tiempos. De cualquier modo, si el
intervalo entre las tareas de mantenimiento ms espaciadas, es ms
largo que los intervalos de cambio se vuelve imprctico cambiar las
tareas cada vez que la se reconfigura para producir un producto
diferente.
Funciones primarias dependientes o en serie
Puede encontrarse activos que son capaces de realizar dos o ms
funciones primarias en serie. Estas son conocidas como funciones en
serie.

Funciones secundarias
Es de suponer que la mayora de los activos fsicos cumplan una o ms
funciones adicionales adems de la primaria. A estas se le conoce como
funciones secundarias.
Para q ue ninguna de estas funciones sean pasadas por alto, se dividen
en siete categoras de la siguiente manera:
Ecologa-integridad ambiental
Seguridad/integridad estructural
Control/contencin/confort
Apariencia
Proteccin
Eficiencia/economa
Funciones superfluas
Las primeras letras de cada fila de esta esta formada la palabra ESCAPE.
Aunque las funciones secundarias son usualmente menos obvias que las
primarias, las perdidas secundarias pueden tener mayor consecuencia
que las funciones secundarias frecuentemente necesitan mas
mantenimiento que las funciones primaras.
Ecologa-integridad ambiental
En el punto dos del presente capitulo se explico las expectativas del
medio ambiente.RCM apartir de eso comienza el proceso de
cumplimiento de los estndares asociados con las funciones.
Seguridad
La gran mayoria de los usuarios quieren estar razonablemente seguros
que sus maquinas no le causaran ningn dalo y menos aun la muerte.
Muchos componentes y procesos no son capaces de cumplir asi mismo
con los requerimientos de seguridad que tiene sus usuarios. Esto dio
paso a un nuevo funciones de dispositivos de seguridad.

Estos dispositivos presentan uno de los retos mas difciles que tiene que
afrontar las personas de una mantenimiento en una planta industrial
moderna.
Integridad estructural
Muchos activos tiene funciones de tipo extructural.
Estas por lo general comprenden funciones como de sostener a otro
activo, u otro sub sistema.
Por ejemplo cargas con niveles muy altos de redundacia necesitan
analizarse usando una versin de especializada de RCM.
Control
En muchos casos, los usuarios no solo quieren que los activos cumplan
con funciones con un determinado estndar de funcionamiento, sino que
tambin desean poder regular dicho funcionamiento. Estas expectativas
se les realizan por funciones separadas.
En estas funciones se podra adicionar que existen operadores de
informacin en tiempos relaes de las condiciones de reposos asi por
ejemplo un manometro , un tacmetro, panales de control, etc.

Contencin
En el caso de activos usados para almacenar cosas, su funcin primaria
ser la de contener lo que sea que se almacene. No obstante, la
cantencion podra considerarse tambin como una funcin secundaria
de todos los dispositivos usados para transferir materiales de cualquier
tipo- especialmente fluidos.
Confort
Esta funcin contiene este tipo de expectativas ya que los diccionarios
ms importantes que definen al confort como la ausencia de ansiedad,
molestia o incomodidad, tambin pueden clasificarse como
ergonmicas.
Apariencia

En muchos activos la apariencia engloba una funcin secundaria

especifica.
Por ejemplo, la funcin primaria de una pintura en la mayoria de los
equipos industriales es la de protegerlos de la corrosin, pero los colores
brillantes pueden utilizarse para mayor visibilidad por razones seguras.
Proteccin
A medida que los activos fsicos se vuelven mas complejos, la cantidad
de formas en las que pueden fallar que crece de forma exponencial.
Para eliminar estas consecuencias aunmentan dispositivos para trabajar
de cinco maneras diferentes:
1).- Alertando al operativo en caso de condiciones de funcionamiento
anormales.
2).- Apagando el equipo cuando se preduce la falla.
3).-Eliminando o minimizando las condiciones anormales que siguen a la
falla de otra manera causara un dao mayor
4).-Reemplazando a la funcin que ha fallado.
5).- Previniendo la aparicin de situaciones peligrosas.
Eficiencia/economa
Desde el punto de vista del contexto operativo, las expectativas
funcionales relativas usualmente se expresan como presupuesto de
gasto.
Desde el punto de vista del activo, las cuestiones econmicas pueden
incluirse directamente en la definicin de funciones de los usuarios en
relacin a los temas como la economa de combustible y la perdida de
material en proceso.
Funciones superfluas
Estos en general cuando el equipo se ha modificado frecuentemente a lo
largo del tiempo, o bien cuando el equipo fue sobre especificado, una
solucin ms simple seria de dejarlos hasta que se desarme toda la
planta.

Un comentario sobre confiabilidad

De hecho la confiabilidad no es una funcin por s misma. Es una
expectativa de funcionamiento que impacta en todas las dems
funciones.
Usando la categora ESCAPES
En la prctica no importa la clasificacin precisa. Lo que importa es que
identifiquemos y definamos todas las notificaciones del usuario que este
requiere.

CONCLUSIONES
Se ha constatado que el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) es una
metodologa muy compleja y poderosa utilizada en la determinacin de planes de
mantenimiento. Compleja debido a que se necesita tener un profundo conocimiento
del sistema o tem a analizar; poderosa porque bien manejada y aplicada con las
correctas herramientas, los resultados son muy satisfactorios