SOMMAIRE

1) Comprhension du mandat
2) Observation et suggestions sur le projet
3) Mthodologie dexcution
a.
b.
c.
d.

Organigramme du projet
Organisation et dfinition des tches
Mode dexcution des travaux des lots 1, 2, 3, 4 et 5
Ordonnancement des travaux des lots 1, 2, 3, 4 et 5

4) Planning dexcution des travaux

5) Matriaux et quipements techniques mettre en oeuvre,
fournisseurs et sous traitants
a. Fiches techniques des matriaux et quipements techniques
b. Certificats dorigine des fabricants
c. Prsentation des chantillons des matriels et fournitures
mettre en uvre
d. Liste des fournisseurs et sous traitants
6) Illustration photographique de GELLOQ TOGO
i. Photo des ralisations
ii. Photo du parc matriel
7) Cahier des charges (paraph)
a. Cahier des clauses administratives gnrales (CCAG)
b. Cahier des clauses administratives particulires (CCAP)
c. Cahier des clauses techniques particulires (CCTP)
d. Cadre de devis estimatif

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1)

Comprhension du mandat

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Objet de lappel doffres

Lappel doffres a pour objet lamnagement, lassainissement et le
bitumage de lavenue des Kondona dans la ville de Lom pour le
compte du Ministre de lurbanisme et de lhabitat.
Description de louvrage
Louvrage amnager est une rue deux chausses spares par un
terre-plein central avec des caractristiques suivantes :
Longueur des chausses : 975 ml,
Largeur de chausse : 9 ml,
Largeur moyenne de trottoirs : 2 ml,
Aires de stationnement amnages tous les 150 200 m
environ,
Le corps de chausse se compose
Dune couche de fondation de 20 cm dpaisseur en sable silteux
ou en graveleux latritique
Dune couche de base de 15 cm dpaisseur en graveleux
latritique trait au ciment.
La demi-chausse sud est revtue en bton bitumineux et la demichausse nord en enduit bicouche.
A ces ouvrages sajoutent des bordures en bton, des caniveaux de
drainage, de lclairage public, des signalisations verticales et
horizontales et une plantation darbres le long de la voie.
Lensemble de ces travaux ont t clairement dcrits dans les pices
crites et dessines du dossier dappel doffres.
Lentreprise Gelloq-Togo a pris connaissance de tous ces documents et
compte raliser les travaux conformment aux cahiers de charges et
aux spcifications techniques contenus dans le dossier dappel doffres
et selon les rgles de lart.

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2)

Observations et suggestions sur le

projet

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3)

Mthodologie dexcution

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a. Organigramme du projet

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Pour une meilleure matrise du projet, le Directeur Gnral de

CENTRO, ingnieur gnie civil de qualification, ayant une
longue exprience dans les constructions gnie civil, sera le
Chef du projet. En plus du chef du projet, le consortium entend
renforcer son quipe dirigeante avec un assistant au chef du
projet et un gestionnaire. Lorganigramme du projet se prsente
comme suit :

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b. Organisation et dfinition des tches

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1-Organisation
Le Directeur Gnral de CENTRO coordonne toutes les activits du consortium. Il est
le premier responsable. Il est aid dans sa tche par un Directeur Technique, un
Directeur Administratif et Financier et un Ingnieur bureau dtudes. Pour lexcution
de ce projet, il est constitu une cellule de projet pour coordonner les travaux.

Cette cellule de projet est compose de :

-

1 Chef du projet,
1 Assistant, charg dtudes et du laboratoire,
1 Directeur des travaux
1 Gestionnaire, charg de lapprovisionnement,
1 Conducteur des travaux
3 Chef chantiers.

Les attributions de la cellule de projet sont les suivantes :

1) Organisation, planification et gestion de toutes les activits du chantier
(relations publiques, approvisionnement et location, tudes des plans
dexcution, Essais des sols, formulation et composition des matriaux de
construction, essais dcrasement, tablissement des plans dexcution etc.) ;
2)
3)
4)

Etudes techniques dexcution ;

Suivi des plannings ;
Participation aux runions de chantier.

Le Chef du projet participe aux runions de chantier diriges par le Matre

duvre ou son reprsentant. Il peut se faire reprsenter par son assistant charg
dtudes et du laboratoire.
Outre les runions organises par le Matre duvre lentreprise aura son
programme de runion.
Ces runions auront pour but de faire ltat davancement des travaux,
dinventorier les besoins de chantier et de fixer les objectifs nouveaux
atteindre conformment au planning.
Notre organisation prvoie une rpartition judicieuse des tches nous permettant
de dmarrer lexcution des travaux des diffrents lots. Lensemble des travaux
sera chapeaut par un Conducteur des travaux. Ce dernier sera aid dans ses
tches par 3 chefs chantier. Les travaux de chaque lot seront dirigs par des

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chefs dquipe qui sont des ouvriers qualifis, de longues annes dexpriences,
chevronns dans les tches spcifiques qui leurs seront attribues.
Lexprience de CENTRO repose sur la capacit technique multidisciplinaire de
ses quipes spcialises. Les travaux de ce projet concernent cinq (05) lots :

lot 1 : gros uvre, plomberie, amnagement extrieur, VRDassainissement ;

lot 2 : lectricit, courant fort et courant faible ;
lot 3 : menuiserie bois, aluminium et ferronnerie ;
lot 4 : climatisation ;
lot 5 : revtement, tanchit, staff, peinture

Ds que le march nous sera notifi, commence la prparation du

dploiement du matriel appropri aux travaux inscrits au planning. Il
sagit des engins suivants :
- Bull D7 : proprit exclusive de la socit assurera le
dbroussaillage gnral du site et le dcapage gnral de lemprise du
btiment. Dun rendement de 900 m2 par heure ou 90 m3 par heure.
Ce rendement nous fait nettoyer le site en une journe de travail et
commencer le dcapage gnral de lemprise du btiment et le
terminer le mme jour.
- Le grader fera la mise en forme du terrain pour une bonne
implantation du btiment.
La tractopelle : effectue les travaux de fouille avec un rendement de
20m3/heure
- Pelle mcanique : assure le chargement camions pour une mise en
dpt provisoire ou dfinitif des dblais.
- Camions bennes : pour la mise en dpt et le ravitaillement en
gravier et sable.

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- Les engins de levage et de manutention tels que le camion grue, la

monte charge seront la disposition du chantier en cas de besoin et
surtout quand le btiment prendra de la hauteur.
- Les chafaudages mtalliques
- Les T mtalliques
- Les caisses outil
- Les outillages collectifs et individuels
- Les btonnires de capacit diffrente seront mises la disposition
du chantier jusqu la fin des travaux de gros uvre.

2-Dfinition des tches

Le Chef du projet
En tant que chef du projet, il coordonne toutes les activits de lentreprise lies
au projet. Il reprsente ce titre lentreprise auprs du matre douvrage ou
son reprsentant (matre duvre). Il planifie et organise toutes les oprations
sur le site. Il reprsente lentreprise lors des runions organises par le matre
douvrage. Il reoit des comptes rendus auprs des conducteurs de travaux. Il
veille la bonne excution des travaux.
Le Directeur des travaux
Il est le premier responsable du chantier. Il a le profil indispensable aux
travaux de gnie civil. Il reprsente valablement le chef du projet sur le
chantier. Il est le premier responsable de lexcution. Il dirige les travaux,
tudie les plans, organise et coordonne les activits sur le chantier. Il veille au
respect des plannings dexcution, la qualit dexcution des travaux et aux
rgles de lart conformment au Cahier des Charges. Il reprsente lEntreprise
lors des runions hebdomadaires de chantier organises par le Bureau de
contrle.
Lassistant charg dtudes et du laboratoire
Il assiste le directeur des travaux dans ses activits dtudes de plans et dans
tous travaux de laboratoire.
Il gre particulirement les plans dexcution et coordonne les tudes
dexcution et la ralisation.

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Le gestionnaire charg de lapprovisionnement

Il est le gestionnaire du chantier sur le plan financier. Il veille ce que rien ne
manque pour que les travaux finissent dans le dlai contractuel et dans les
rgles de lart.
Le conducteur des travaux
Il a sous sa responsabilit les chefs chantiers. Il dresse la situation journalire
des travaux, signe les cahiers de chantier, les attachements tablis par le
Bureau de contrle. Il fait des comptes rendus au directeur des travaux. Il
veille lapplication des observations faites par le matre douvrage ou le
matre duvre.
Les 3 chefs chantiers Gros uvre et second uvre
Ils encadrent et organisent techniquement les quipes. Ils assurent
lapplication des consignes donnes par le conducteur des travaux ou les
contrleurs permanents. Ils veillent lexcution des travaux conformment
aux rgles de lart. Ils sassurent de la qualit des travaux lors de lexcution.
Ils veillent au respect des plannings et au bon rendement des ouvriers.
Les chefs dquipes
Ils sont des ouvriers spcialiss. De part leurs aptitudes et leurs expriences,
ils sont chargs de mettre de lordre au sein de leur quipe respective, ils sont
les premiers responsables des quipes. Ils aident les chefs chantiers dans
lorganisation et lencadrement des ouvriers, dans lexcution des travaux. Ils
veillent au respect des rgles de lart et lefficacit de la mise en uvre des
travaux. LEntreprise au vue de tout ce qui prcde et de la consistance des
travaux prvoit les quipes suivantes :
-

1 quipe de terrassement
1 quipe de gros uvre
1 quipe de plomberie
1 quipe de VRD
1 quipe dlectricit
1 quipe de menuiserie
1 quipe de climatisation
1quipe de revtement
1 quipe de dpendance
1 quipe de clture, gurites et local groupe
1 quipe de piscine et court de tennis
1 quipe despace vert

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c. Mode dexcution des travaux des lots 1, 2, 3,

4 et 5

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d. Ordonnancement des travaux des lots 1, 2, 3, 4

et 5

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4)

Planning dexcution des travaux

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5)

Illustration photographique de

CENTRO

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i. Photo des ralisations

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ii. Photo du parc matriel

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