Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
QUITO 2003
DEDICADO A:
MI AGRADECIMIENTO:
supieron
transmitir
sus
vivencias
INDICE GENERAL
Pag.
CAPITULO 1: INTRODUCCION
1.1
1.2
11
12
14
2.1
MARCO CONCEPTUAL
14
2.2
MARCO TEORICO
20
1.3
1.4
23
26
26
27
28
28
30
33
36
37
40
44
44
44
48
50
57
64
3.2
66
71
76
4.1
77
3.3
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
77
77
82
83
4.2
METODOLOGA
84
4.3
85
4.3.1 FUNCIONES
85
4.3.2 RIESGOS
88
88
89
4.3.3 ACTIVOS
90
90
90
4.4
4.5
91
104
106
106
107
107
108
110
110
110
4.5.6.3 AJUSTES
112
116
4.5.8 DESARROLLO Y RESULTADOS DEL MTODO DEL MARGEN NETO TRANSACCIONAL MMNT
117
4.6
137
140
5.1
CONCLUSIONES
140
5.2
RECOMENDACIONES
143
ANEXOS
150
150
157
165
171
173
BIBLIOGRAFIA
175
Prstamos o adelantos,
Los bienes y servicios que se transan entre las empresas vinculadas son tan
especiales y variados que presentan dificultades en la determinacin de sus
precios, no son eventuales los casos en los que el mercado abierto no ofrece
referencia clara sobre estos precios al no existir informacin y la ausencia de
transacciones no controladas comparables, por tanto, ellos estn librados a lo que
acuerden las partes intervinientes en la transaccin, las que pueden tomar en
consideracin para fijarlos la mayor conveniencia del grupo en su totalidad, cuya
decisin podra estar orientada por la adopcin de determinadas polticas de
comercializacin para la penetracin en nuevos mercados, o para obtener
beneficios derivados de la tributacin.
10
11
la
12
13
14
15
Transfer Pricig Guidelines for Multinational Enterprices and Tax Administrations, OECD Jul-95,
16
17
para resolver
18
19
Mtodo de
utilidad transaccional que identifica la ganancia combinada a ser dividida para las
empresas asociadas en una transaccin controlada. La divisin de las ganancias
entre las empresas asociadas ha de fundamentarse sobre bases econmicamente
vlidas que aproximen la divisin de las ganancias, a las que podran haber sido
obtenidas y reflejadas en un acuerdo hecho bajo el principio arm's length.
Anlisis de contribucin.- Anlisis usado en el mtodo de utilidades parciales
(profit split method) bajo el cual la utilidades combinadas de transacciones
controladas son divididas entre las empresas asociadas en base al valor relativo la
funcin realizada (tomando en cuenta los activos usados y los riesgos asumidos)
por cada una de las empresas asociadas participantes en la transaccin,
suplementariamente, apoyarse lo ms cercanamente posible en los datos del
mercado externo que indican cmo las empresas independientes han dividido sus
ganancias en similares circunstancias.
Anlisis residual .- Anlisis usado en el mtodo de distribucin de utilidades con
la distribucin de las ganancias combinadas en una transaccin controlada bajo el
examen en dos escenarios, en el primer escenario, para cada participante es
ubicada la suficiente ganancia que provea con un bsico retorno apropiado para el
tipo de transaccin en la cual est involucrado. Ordinariamente este retorno bsico
podra estar determinado por los retornos de mercado logrados para similares tipos
de transacciones por empresas independientes. Sin embargo, el retorno bsico
generalmente no contara para el retorno que sera generado por algunos activos
nicos y valiosos posedos por los participantes. En el segundo escenario, alguna
20
ganancia residual (o prdida) que quede despus del primer escenario de divisin
puede ser distribuida entre las partes basado en un anlisis de los hechos y
circunstancias que podran indicar cmo este residuo sera dividido entre las
empresas independientes.
Mtodo del margen neto transaccional (Transactional net margin method).Mtodo transaccional de ganancia que examina el margen neto de utilidad en
relacin con una base apropiada (por ejemplo, costos, ventas, activos) que un
contribuyente realiza en una transaccin controlada.
Contraposicin intencional (Intentional set off).- Beneficios provistos por una
empresa asociada a otra empresa asociada dentro de un grupo, que estn
deliberadamente saldados con alguna degradacin por diferentes beneficios
recibidos de aquella empresa, en retribucin.
Mtodo
de
formulacin
global
prorrateada
(Global
formulary
21
22
23
2.2.1
Existe consenso a nivel internacional en que, para ajustar en forma apropiada los
valores de las transacciones entre empresas vinculadas que operen en diferentes
pases, se debe tener en cuenta que esos valores deben corresponder al precio que
sera estipulado entre empresas independientes en transacciones comparables
(arms length prices).
Cuando las empresas independientes negocian entre s, las condiciones de sus
relaciones comerciales y financieras generalmente son determinadas por las
fuerzas del mercado de la oferta y la demanda. En cambio, cuando empresas
vinculadas negocian entre s, el mismo hecho de que a travs de la posesin de
24
capital de una empresa se pueda ejercer una importante influencia sobre las
actividades de la otra y ambas puedan beneficiarse de compartir los conocimientos
y recursos, podra verse afectada la influencia de las fuerzas del mercado en sus
negociaciones. El grado en que esto pueda ocurrir variar de un caso a otro, lo que
depender de factores como
Las restricciones gubernamentales a las que las empresas pueden estar sujetas
tales como formas de controles de intercambio, derechos anti dumping,
etc., que pueden invalidar la leyes de oferta y demanda.
25
26
2.2.1.2
27
2.2.2
28
MTODOS TRADICIONALES
A travs de los aos han evolucionado tres mtodos principales a los que ha dado
en denominarse tradicionales, que comparan las condiciones en una transaccin
controlada con las condiciones que habran sido establecidas o impuestas en
transacciones entre empresas independientes, estos son el mtodo del precio
comparable no controlado que compara precios, y los mtodos del precio de
reventa y del costo adicionado, que comparan
29
controladas similares para proporcionar un indicio del precio que podra haberse
obtenido si las partes fueran independientes, esto es se trata de utilizar el precio
que para las mismas o similares transacciones desarrolladas en las mismas o
similares circunstancias fue considerado por empresas no vinculadas que actuaron
totalmente independientes, este sera tericamente el mtodo ms adecuado. Sin
embargo, si las transacciones o circunstancias no fueran exactamente las mismas,
podran hacerse los ajustes apropiados. Dentro de este mtodo pueden
identificarse precios comparables no controlados internos y externos, siendo los
internos los que podran obtenerse de transacciones que la misma entidad efecte
con terceros no vinculados, como en los casos en que el comprador adquiere
mercancas similares de una empresa no relacionada o cuando el proveedor
relacionado vende mercancas similares a partes no relacionada en el mismo u
otros mercados geogrficos; y los externos, aquellos obtenidos de transacciones
entre empresas independientes distintas de la empresa analizada.
El mtodo del precio comparable no controlado (CUP) sera el mtodo ms
directo y confiable para comprobar si los precios pactados en las transacciones
analizadas respetan el principio arms length, si es que fuera posible identificar
transacciones idnticas realizadas con un tercero no vinculado o entre terceros
independientes, esto es, cuando se intercambien productos idnticos o muy
parecidos en condiciones comparables o bien, cuando no existan diferencias entre
las transacciones controladas y no controladas que tengan efectos significativos
sobre el precio o el margen bruto, o que existiendo esas diferencias, estas puedan
ser cuantificadas y eliminadas mediante ajustes razonables que permitan corregir
diferencias que podran ser en la calidad del producto, los trminos contractuales,
30
Mediante el mtodo del precio de reventa se trata de utilizar los precios de reventa
a terceros no vinculados de los bienes adquiridos de una empresa asociada,
deduciendo el margen de utilidad que corresponda a esa reventa (resale price
method), esto es, determina el precio de transferencia en operaciones controladas
entre empresas relacionadas, deduciendo del precio de reventa con que el mismo
similar producto fue transferido a terceros no vinculados el margen de utilidades
brutas devengadas en esa transaccin no controlada.
El mtodo de precio de reventa, entonces, se inicia con el precio al cual el bien
que ha sido comprado de la empresa vinculada, ha sido revendido a una
independiente. El precio es entonces reducido mediante un recargo adecuado
conocido como el margen de precio de reventa que representa lo que el
revendedor necesita para cubrir sus costos y para hacer una utilidad adecuada
sobre la transaccin. Al restar este recargo del precio final podemos retroceder
31
Comentarios a las Directrices de la OECD sobre precios de transferencia, Anexo III.- Las nuevas
Directrices: El principio del operador independiente, un resumen.- Documento del Seminario de
Precios de Transferencia Brasilia Julio 1996.
32
33
34
35
36
una
37
transaccional, estos
Pita Claudino, Las administraciones tributarias de Amrica Latina y los Precios de Transferencia.Documento del Seminario de Precios de Transferencia Brasilia 1996
38
Este
mtodo
se
aplica
generalmente
operaciones
muy
39
40
riesgos asumidos por cada una de las empresas vinculadas que participan en las
transacciones controladas. El valor relativo se determina asignando un porcentaje
basado en una comparacin de la contribucin de cada parte y datos de mercado
externos.
Bajo el anlisis residual, la utilidad combinada se divide en dos etapas. En la
primera etapa, a cada participante se le asigna suficiente utilidad para permitirle
un rendimiento bsico adecuado para el tipo de transacciones en que se involucr.
Generalmente, el rendimiento bsico se determina mediante referencia a
rendimientos de mercado logrados en tipos similares de transacciones. En la
segunda etapa, cualquier utilidad o prdida residual restante despus de la primera
etapa sera asignada entre las partes en base a lo que las empresas independientes
habran hecho en circunstancias similares, tomando en cuenta, entre otros
elementos, los bienes intangibles utilizados por cada una de ellas. El valor relativo
de las contribuciones de las partes y sus posiciones de negociacin seran
importantes en este anlisis.
2.2.2.2.2
El mtodo del margen neto que determina el nivel de utilidades que podra resultar
de transacciones controladas para una empresa asociada, conforme a varias
medidas tales como el margen neto de utilidad obtenido en operaciones no
controladas comparables o, en su defecto, el margen neto de utilidad obtenido por
terceras empresas en operaciones no controladas comparables (transaccional net
margin method). A los fines de aplicacin de este mtodo, se puede comparar el
margen operativo obtenido por el contribuyente en transacciones controladas, con
41
42
43
44
CAPITULO 3: ANLISIS DE LA LEGISLACION ECUATORIANA SOBRE PRECIOS DE TRANSFERENCIA, UNA COMPARACION CON LA
LEGISLACION PERUANA.
En el Ecuador existe una dispersa legislacin sobre el tratamiento de los precios
de transferencia, disposiciones relativas al tema se observan en el Cdigo
Tributario, Ley de Rgimen Tributario y en su Reglamento de Aplicacin, mas no
se evidencia que el Servicio de Rentas Internas ejerza acciones de seguimiento
sobre este tpico, dejando sin control un interesante campo, hecho que podra
redundar en significativas reducciones en la recaudacin de impuestos al permitir
que las empresas multinacionales radiquen a su conveniencia sus utilidades en
desmedro del inters fiscal. Nuestro pas no debe quedarse a la zaga de los
avances que en materia de control de precios de transferencia ha experimentado el
entorno de los pases latinoamericanos, a la luz de los lineamientos dictados por la
OCDE, entre los que se evidencia una interesante legislacin peruana, pas que
por su cercana y similitud de idiosincrasia puede constituirse en un buen referente
a seguir.
NORMAS
CONTABLES
ECUATORIANAS
SOBRE
PRECIOS
DE
TRANSFERENCIA
45
10
11
46
12
13
14
47
15
48
3.1.2
16
Superintendencia de Compaas, Reglamento sobre los requisitos mnimos que deben contener
los informes de Auditoria Externa, Resolucin No. 02.Q.ICI.008 de 23 abril 2002, Art. 20 ttulo III
1ro. b, c, h, y 2do, a, b, c y d.
17
NEC 9, numeral 6
18
49
19
Reglamento General a la Ley Orgnica de Aduanas, Decreto 726 de 31 Agosto 2000 R. O. 158
de 7 septiembre 2000.
20
21
50
3.1.2.1
22
El Acuerdo para la aplicacin del Artculo VII del GATT-1994, es uno de los anexos al conjunto
de Acuerdos resultantes de la Ronda Uruguay.
51
52
53
54
II.
III.
II.
55
III.
IV.
56
El Artculo 15.2 a) define por "Mercancas Idnticas" las que son iguales
en todo, incluidas sus caractersticas fsicas, calidad y prestigio comercial.
Las pequeas diferencias de aspecto no impedirn que se consideren como
idnticas las mercancas que en todo lo dems se ajusten a la definicin.
Mtodo 3 valor de transaccin de mercancas similares (Artculo 3)
Si el valor en aduana de las mercancas no puede determinarse con arreglo
a los Artculos 1 y 2 del Acuerdo, el valor en aduana ser el valor de
transaccin de mercancas similares vendidas para la exportacin al mismo
pas de importacin y exportadas en el mismo momento que las
mercancas objeto de valoracin, o en el momento aproximado.
El Artculo 15.2 b) define por "Mercancas Similares" las que, aunque no
sean iguales en todo, tienen caractersticas y composicin semejante, lo
que les permite cumplir las mismas funciones y ser comercialmente
intercambiables. Para determinar si las mercancas son similares habr de
considerarse, entre factores, su calidad, su prestigio comercial y existencia
de una marca comercial.
En los casos en que el valor en aduana no pueda determinarse con arreglo a lo
dispuesto en los Artculos 1, 2 y 3 del Acuerdo, se proceder a utilizar los
mtodos contenidos en el Artculo 5 (Mtodo Deductivo), Artculo 6 (Mtodo
del Costo de Produccin) y Artculo 7 (Mtodo del Ultimo Recurso).
57
3.1.3
DISPOSICIONES
PRECIOS DE TRANSFERENCIA
23
24
58
59
servicios, su valor se determinar sobre la base del valor de mercado del bien o
del servicio recibido25 .
Asimismo, faculta a la Administracin Tributaria para determinar ajustes como
resultado de la aplicacin de los principios del sistema de precios de
transferencia, los mismos que debern estar establecidos en la ley, en el
reglamento y en las resoluciones que se dicten para el efecto.
En el Art. 4 del Reglamento para la Aplicacin de la Ley de Rgimen Tributario
Interno se encuentran definidos los condicionantes que otorgan a los contribuyes
la calidad de relacionados, estos preceptos hacen mencin a parmetros que
definen la vinculacin econmica, tales como la participacin en el capital
accionario, la participacin en la administracin efectiva del negocio y a la
proporcin de las transacciones entre los contribuyentes; se mencionan adems,
como determinantes de vinculacin a la forma de distribucin de las utilidades, y
a los mecanismos de precios usados en las operaciones de proporciones
significativas realizadas entre los contribuyentes, sin embargo, no
existe
25
Reglamento de Aplicacin de la Ley de Rgimen Tributario Interno (D. 2209 R. O. 484 de 31-122001) Art. 22.
60
mercado, y que adems podran ser regulados por la aplicacin de los ajustes que
se produzcan de la aplicacin de los principios de precios de transferencia, que
debern estar establecidos en la Ley, Reglamento y Resoluciones26
El Art. 37 del Reglamento de Aplicacin de la Ley de Rgimen Tributario Interno
trata sobre la determinacin de la Base Imponible del Impuesto a la Renta, se
menciona que tambin sern considerados en el clculo de la base impositiva ...
los ajustes que se produzcan por efecto de la aplicacin de los principios del
sistema de precios de transferencia establecido en la Ley, este Reglamento y en
las resoluciones que se dicten para el efecto.
Como puede verse, el Reglamento hace repetida mencin a la existencia de un
sistema de precios de transferencia que debe estar establecido en la Ley de
Rgimen Tributario Interno, en el mismo Reglamento de Aplicacin y en las
Resoluciones mediante las cuales el Servicio de Rentas Internas debera normar la
aplicacin de lo dispuesto en la Ley y el Reglamento, sin embargo en la Ley de
Rgimen Tributario Interno vigente no existe ninguna disposicin que establezca
los principios de un sistema de precios de transferencia aplicables en el Ecuador.
En indagaciones realizadas en el Servicio de Rentas Internas sobre este tpico, el
autor tuvo conocimiento de que a la fecha se han realizado estudios preliminares
para implementar las reformas legales que viabilicen la aplicacin del control de
precios de transferencia, esto es, se ha analizando el mbito en el cual se aplicara
la Ley, determinando que posibles contribuyentes seran afectados con esta
26
Reglamento de Aplicacin de la Ley de Rgimen Tributario Interno (D. 2209 R. O. 484 de 31-122001) Art. 1.
61
El Art. 13 de la Ley de Rgimen Tributario Interno que trata sobre los pagos al
exterior, establece que sern deducibles, sin estar sujetos al impuesto a la renta
27
62
63
SIMPLIFICACIN
TRIBUTARIA,
para
su
64
3.1.4
65
66
28
Los Escudos, el uso ptimo de las Leyes. Artculo publicado en Lderes del 5 de agosto de
2002.
67
vinculados.
29
Deloitte & Touche, Rgimen de Precios de Transferencia Per, Lima Per, Agosto 2001
68
69
70
71
72
73
servicios, por tanto se colige que la disposicin sirve para regular tanto para
transacciones entre contribuyentes relacionados como para transacciones entre
contribuyentes no relacionados. Esta filosofa de la norma sobre precios de
transferencia expresada en la legislacin tributaria ecuatoriana es coincidente con
las normas sobre precios de transferencia vigentes en el Per donde no se aplican
exclusivamente a transacciones entre partes vinculadas, el Per ha establecido una
normatividad legal o rgimen sobre precios de transferencia tambin de alcance
amplio, al incluir en el mismo no solo las operaciones en general- entre
compaas vinculadas (incluso cuando ambas estn domiciliadas en el Per) sino
tambin las operaciones en general entre compaas no vinculadas, y las
operaciones en general con o a travs de sujetos residentes en pases o territorios
considerados de baja o nula tributacin.
En cuanto al criterio de vinculacin existente entre los contribuyentes, pueden
establecerse las siguientes comparaciones entre las legislaciones tributarias
ecuatoriana y peruana.
Se considera que son contribuyentes relacionados:
Art. 4 del Reglamento de Aplicacin de
la Ley de Rgimen Tributario Interno
(Ecuador)
74
75
76
30
77
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1.2
78
subcontrata ingenieros
petroleros de perforacin.
El siguiente grfico presenta la distribucin de los ingresos de KIMPETRO
Ecuador S. A., de acuerdo a las actividades realizadas por la Compaa durante el
ejercicio gravable 2002:
Grfico 1: KIMPETRO ECUADOR DEL ECUADOR S.A.,
INGRESOS POR TIPO DE ACTIVIDAD
62%
40%
30%
20%
0%
8%
Qumicos
Control de solidos
Ingenieria
SERVICIOS
Los servicios prestados por KIMPETRO Ecuador son los siguientes:
a) Qumicos: Esta divisin se encarga de la comercializacin de Qumicos
para la industria petrolera, as como la prestacin del Servicio de Fluidos
de Perforacin el cual consiste en proveer los fluidos requeridos en la
perforacin de pozos petroleros, para lo cual es necesaria la mezcla de
79
80
% Compras Totales
57
43
100
Producto
Qumicos
%
67
Qumicos
33
100
81
Proveedores de Servicios
KIMPETRO Ecuador recibe servicios de Brown Pipeline, empresa no vinculada
quien le alquila la maquinaria para control de slidos y manejo de residuos y le
brinda el personal necesario para la operacin de stas.
Adicionalmente, KIMPETRO Ecuador recibe los servicios de ingenieros
petroleros, tanto nacionales como extranjeros, quienes intervienen en la
preparacin del lodo que revestir las paredes del pozo y en el tratamiento de
los residuos que resultan de la perforacin de ste.
Los porcentajes que representan cada uno de estos servicios se muestran en el
siguiente cuadro:
Cuadro 3: Proveedores de Servicios
Poveedores de Servicios
Brown Pipeline
Otros
TOTAL
Servicios
Alquiler de Equipos de Control de Slidos y
Manejo de Residuos
Servicios de Ingeniera
%
95
5
100
Los pagos por los servicios recibidos se realizan en dlares americanos, tanto a
Brown Pipeline como a los ingenieros petroleros.
Clientes
KIMPETRO Ecuador presta sus servicios en el pas a la empresa REPOC Oil Co.
compaa privada dedicada a la exploracin y explotacin de hidrocarburos, con
quien ha firmado un contrato para la prestacin de servicios de direccin y
administracin de fluidos de perforacin y servicios de control de slidos, cuya
82
4.1.3
Si bien los precios del mercado petrolero se han mantenido en niveles altos, la
explotacin del crudo en el Ecuador se ha visto afectada por la disminucin de la
produccin, situacin que tender a restablecerse a niveles ptimos en vista de la
inminente puesta en marcha del nuevo oleoducto de crudos pesados (OCP) que
requerir de nuevos volmenes a ser transportados y que necesariamente
contribuir a mejorar la actividad, para lo cual ha de precisarse la incorporacin
de nuevos campos de produccin y la optimizacin de los ya existentes.
La participacin de KIMPETRO Ecuador en el mercado nacional, as como la de
las principales compaas del sector, se muestra en el Grfico 2:
83
34%
56%
12%
4.1.4
TRANSACCIONES
Risberger
Banner Paine
KIMPETRO
84
4.2 METODOLOGA
El presente estudio evalu la aplicabilidad de los mtodos internacionalmente
aceptados por la OCDE, para constatar los precios de transferencia, a saber,
Mtodos Tradicionales:
(a)
(b)
(c)
31
85
Metodologa Aplicada
A partir de la informacin disponible, se ha analizado a KIMPETRO Ecuador a
travs de dos mtodos de clculo de precios de transferencia:
Por el Mtodo del Margen Neto Transaccional (MMNT); esto es, se han
comparado los mrgenes de utilidad operativa de KIMPETRO ECUADOR
con los obtenidos por las compaas comparables seleccionadas.
4.3.1
FUNCIONES
86
87
Los gastos
rea
Direccin General
Administracin y Finanzas
Otros
TOTAL
88
Investigacin y Desarrollo
KIMPETRO Ecuador no realiza actividades de investigacin y desarrollo.
4.3.2
RIESGOS
RIESGO DE MERCADO
Riesgo de Volumen
La Compaa est expuesta a esta clase de riesgo, principalmente por el hecho de
contar con un limitado nmero de clientes.
Riesgo de Precios
Los precios han sido fijados por medio de la firma de contratos, razn por la cual,
la KIMPETRO Ecuador no se encuentra expuesta a este tipo de riesgo.
Riesgo de Costos
KIMPETRO Ecuador no enfrenta esta clase de riesgo debido a que los precios de
los productos qumicos que compra estn establecidos en contratos.
Riesgo de Inventarios
KIMPETRO Ecuador no enfrenta riesgo de inventarios. No existe un riesgo por
presencia de productos obsoletos dentro de los inventarios de la Compaa, debido
89
RIESGOS FINANCIEROS
Riesgo crediticio
Debido a que la Compaa cuenta con pocos clientes, mantiene un riesgo mnimo
de incobrabilidad, debido a la reconocida solvencia de los mismos. Sin embargo,
puede existir un cierto atraso en los pagos programados con su cliente REPOC
Oil Co.
Riesgo cambiario
Considerando que tanto sus compras como sus ventas se realizan en dlares
americanos, no existen variaciones en el tipo de cambio ya que la economa
ecuatoriana est dolarizada.
Riesgo de tasa de inters
KIMPETRO Ecuador no enfrenta un alto riesgo frente a movimientos en la tasa de
inters, excepto en el caso de demoras en el cobro a su cliente nacional REPOC
Oil Co., lo cual obligara a la Compaa a obtener crditos bancarios.
90
4.3.3
ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES
Activos Corrientes
23%
1%
Efectivo
Ctas x cobrar
Inventarios
76%
4.3.3.2
ACTIVOS NO CORRIENTES
El 96% de los activos de largo plazo est compuesto por la cuenta de Activo Fijo
(bienes inmuebles, maquinaria y equipos, neto de depreciacin) y el 4% restante
por intangibles.
91
ACTIVOS NO CORRIENTES
4%
Activo Fijo
Intangibles
96%
92
93
KIMPETRO BAHAMAS
Exterior
Ecuador
Importacin de
productos
qumicos
KIMPETRO ECUADOR
S. A.
94
95
Caustic Soda
Citric Acid
Calcium Chloride
Deofoam X
Drilling Detergent
DRILLCON DS
DRISPAC
Desco CF
Kelzan XCD
FLODRILL SD
XANTAHN GUM
BIOVIS
POLY VIS II
UNIDAD
KG
25
25
25
25
25
25
107
11.4
22.7
45.4
45.4
45.4
22.7
22.7
25
22.7
36
20
100
107
22.7
11.3
25
25
25
25
11.4
PRECIO
FOB
115.41
87.18
103.41
96.58
86.10
92.15
542.05
61.19
16.68
9.71
11.78
8.82
10.02
6.01
18.19
63.33
26.71
77.26
175.96
997.82
138.60
35.81
312.40
312.67
271.73
510.23
86.01
FLETE HOUESM
7.50
4.36
5.17
4.83
6.89
6.45
37.94
1.84
0.83
2.14
0.82
0.62
0.20
2.40
0.91
3.17
1.60
3.86
12.32
49.89
6.93
9.37
12.51
14.95
10.20
4.30
VALOR
CIF
122.91
91.54
108.58
101.41
92.99
98.60
579.99
63.02
17.51
11.84
12.60
9.44
10.22
8.41
19.10
66.49
28.31
81.13
188.27
1,047.71
145.53
35.81
321.77
325.18
286.68
520.44
90.31
%
ARANC
EL
5
5
5
5
5
5
5
5
10
5
5
5
5
5
5
10
15
15
5
5
5
5
5
10
ARAN
CEL
6.15
4.58
5.43
5.07
4.65
4.93
29.00
3.15
1.75
0.59
0.00
0.00
0.51
0.42
0.96
3.32
1.42
8.11
28.24
157.16
7.28
0.00
16.09
16.26
14.33
26.02
9.03
%
ADIC
(1)
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
IMP.
ADIC.
1.01
0.76
0.90
0.84
0.77
0.81
4.78
0.52
0.14
0.10
0.10
0.08
0.08
0.07
0.16
0.55
0.23
0.67
1.55
8.64
1.20
0.30
2.65
2.68
2.37
4.29
0.75
SGS 1%
VALOR
FOB
1.15
0.87
1.03
0.97
0.86
0.92
5.42
0.61
0.17
0.10
0.12
0.09
0.10
0.06
0.18
0.63
0.27
0.77
1.76
9.98
1.39
0.36
3.12
3.13
2.72
5.10
0.86
AGENTE
PORTUA
RIO
AGENTE
ADUANAS
0.63
0.48
0.57
0.53
0.47
0.51
3.52
0.34
0.09
0.05
0.07
0.05
0.06
0.04
0.11
0.37
0.16
0.46
1.04
5.89
0.82
0.67
0.51
0.60
0.56
0.50
0.53
3.36
0.35
0.10
0.06
0.07
0.05
0.06
0.04
0.11
0.37
0.16
0.46
1.04
5.89
0.82
1.41
1.41
1.22
2.30
0.39
1.41
1.41
1.22
2.30
0.39
TRANS
SEGUROS Y
PORTE
OTROS
INTERNO
5.19
4.80
4.65
5.31
7.32
6.45
43.36
1.84
3.09
1.99
2.94
3.09
2.66
2.40
2.30
4.43
4.01
3.86
15.84
69.85
3.46
2.51
4.69
4.69
4.08
2.55
3.87
4.27
3.23
3.83
3.57
3.19
3.41
20.06
2.26
0.62
0.36
0.44
0.33
0.37
0.22
0.67
2.34
0.99
2.86
6.51
36.92
5.13
1.33
11.56
11.57
10.05
18.88
3.18
COSTO
TOTAL
142.00
106.75
125.59
118.26
110.74
116.16
689.50
72.10
23.47
15.09
16.34
13.12
14.07
11.65
23.58
78.52
35.53
98.32
244.25
1,342.02
165.62
40.30
362.69
366.32
322.67
581.88
108.77
96
UNIDAD
KG
18.2
45.4
22.7
25
45.4
107
25
25
25
25
22.7
25
50
107
11
107
107
22.7
22.7
22.7
22.7
25
22.7
20
20
20
11.4
100
PRECIO
FOB
17.45
17.71
5.91
152.25
9.74
191.56
134.70
171.76
151.87
137.54
13.89
16.86
35.58
633.62
19.83
625.87
394.53
8.02
21.69
118.83
123.47
112.78
79.17
144.74
126.19
56.72
28.69
1,512.31
FLETE HOUESM
0.87
0.89
0.30
4.57
6.33
9.58
6.74
8.59
7.59
6.88
2.08
2.53
5.34
31.68
1.59
31.29
19.73
0.40
1.08
5.94
6.17
5.64
3.96
8.68
7.57
3.40
2.01
37.81
VALOR
CIF
18.32
18.59
6.20
156.82
16.07
201.14
141.44
180.35
159.47
144.42
15.98
19.39
40.92
665.30
21.42
657.16
414.26
8.42
22.78
124.78
129.64
118.42
83.12
153.42
133.76
60.12
30.70
1,550.12
%
ARANC
EL
10
5
5
10
5
5
5
5
5
5
5
5
5
10
10
10
5
5
5
5
5
5
10
ARAN
CEL
1.83
0.00
0.31
7.84
1.61
10.06
7.07
9.02
7.97
7.22
0.80
0.97
2.05
33.27
2.14
65.72
41.43
0.42
0.00
6.24
6.48
5.92
4.16
0.00
0.00
0.00
1.53
155.01
%
ADIC
(1)
IMP.
ADIC.
0.825 0.15
0.825 0.15
0.825 0.05
0.825 1.29
0.825 0.13
0.825 1.66
0.825 1.17
0.825 1.49
0.825 1.32
0.825 1.19
0.825 0.13
0.825 0.16
0.825 0.34
0.825 5.49
0.825 0.18
0.825 5.42
0.825 3.42
0.825 0.07
0.825 0.19
0.825 1.03
0.825 1.07
0.825 0.98
0.825 0.69
0.825 1.27
0.825 1.10
0.825 0.50
0.825 0.25
0.825 12.79
SGS 1%
VALOR
FOB
0.17
0.18
0.06
1.52
0.10
1.92
1.35
1.72
1.52
1.38
0.14
0.17
0.36
6.34
0.20
6.26
3.95
0.08
0.22
1.19
1.23
1.13
0.79
1.45
1.26
0.57
0.29
15.12
AGENTE
PORTUA
RIO
0.10
0.10
0.03
0.84
0.09
1.15
0.74
0.94
0.84
0.76
0.08
0.10
0.21
3.48
0.11
3.44
2.17
0.04
0.12
0.65
0.68
0.62
0.44
0.85
0.74
0.33
0.17
8.92
AGENTE
ADUANAS
0.10
0.10
0.03
0.84
0.09
1.05
0.74
0.94
0.84
0.76
0.08
0.10
0.21
3.48
0.11
3.44
2.17
0.04
0.12
0.65
0.68
0.62
0.44
0.85
0.74
0.33
0.17
8.92
TRANS
SEGUROS Y
PORTE
OTROS
INTERNO
3.58
1.33
3.10
2.28
3.75
4.79
3.37
4.29
3.80
3.44
0.76
4.30
1.96
15.84
4.07
15.65
9.86
2.06
3.36
2.97
3.09
2.82
2.77
6.51
5.68
3.12
3.01
37.81
0.65
0.66
0.22
5.63
0.36
7.09
4.98
6.36
5.62
5.09
0.51
0.62
1.32
23.44
0.73
23.16
14.60
0.30
0.80
4.40
4.57
4.17
2.93
5.36
4.67
2.10
1.06
55.96
COSTO
TOTAL
24.89
21.10
10.01
177.07
22.21
228.86
160.86
205.11
181.36
164.25
18.49
25.81
47.35
756.65
28.95
780.24
491.85
11.43
27.59
141.91
147.44
134.68
95.33
169.71
147.96
67.07
37.18
1,844.65
97
UNIDAD
KG
20
11.4
23
22.7
22.7
22.7
107
22.7
107
107
107
22.7
22.7
22.7
22.7
107
107
PRECIO
FOB
137.49
174.46
14.33
21.76
4.45
68.44
499.94
15.95
355.97
756.06
868.96
134.68
74.13
130.02
52.50
893.47
761.87
FLETE HOUESM
3.44
9.60
0.93
6.09
0.24
3.76
12.50
0.88
8.90
18.90
21.72
7.41
4.08
7.15
2.89
49.14
41.90
VALOR
CIF
140.92
184.05
15.26
27.86
4.70
72.21
512.44
16.83
364.87
774.96
890.69
142.09
78.20
137.17
55.38
942.61
803.78
%
ARANC
EL
10
5
10
10
5
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
ARAN
CEL
14.09
9.20
1.53
2.79
0.23
7.22
51.24
1.68
36.49
77.50
89.07
14.21
7.82
13.72
5.54
94.26
80.38
%
ADIC
(1)
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
IMP.
ADIC.
1.16
1.52
0.13
0.23
0.04
0.60
4.23
0.14
3.01
6.39
7.35
1.17
0.65
1.13
0.46
7.78
6.63
SGS 1%
VALOR
FOB
1.37
1.74
0.14
0.22
0.04
0.68
5.00
0.16
3.56
7.56
8.69
1.35
0.74
1.30
0.52
8.93
7.62
AGENTE
PORTUA
RIO
0.81
1.03
0.08
0.42
0.03
0.40
2.95
0.09
2.10
4.46
5.13
0.79
0.44
0.77
0.31
5.27
4.50
AGENTE
ADUANAS
0.81
1.03
0.08
0.42
0.03
0.40
2.95
0.09
2.14
4.46
5.13
0.79
0.44
0.77
0.31
5.27
4.50
Notas :
(1) Los impuestos de internacin adicionales incluyen: 0% Salvaguardia, 0,1% Tasa de Modernizacin,
0,5% INFA y 0,25% CORPEI. No se incluye el valor del IVA ya que este no constituye costo sino crdito
tributario de la empresa
Fuente : KIMPETRO Ecuador
Clculos: Autor
TRANS
SEGUROS Y
PORTE
OTROS
INTERNO
3.44
4.36
2.94
3.37
3.10
3.76
12.50
4.07
8.90
18.90
21.72
3.37
4.08
3.25
2.89
49.14
41.90
5.09
6.45
0.53
0.81
0.16
2.53
18.50
0.59
13.17
27.97
32.15
4.98
2.74
4.81
1.94
33.06
28.19
COSTO
TOTAL
167.70
209.39
20.70
36.12
8.33
87.81
609.81
23.66
434.23
922.21
1,059.92
168.75
95.11
162.91
67.35
1,146.33
977.49
98
CALCULO DE COSTOS UNITARIOS DE PRODUCTOS IMPORTADOS FACTURADOS POR KIMPETRO BAHAMAS A KIMPETRO ECUADOR
PRODUCTO
IMPORTADO
Alcomer 110 RD
Synerfloc A25D
PK-302
Hyperdrill AF 207 RD
Alkapam A -1103
Alkapam N -1003
GLYMAXL MC / Glydrill
Aluminum Stearate
Aluminum Sulfate
Barite
Barite
Barite
Bicarbonate of Soda
Calcium Carbonate 300 mesh
Caustic Soda
Citric Acid
Calcium Chloride
Deofoam X
Drilling Detergent
DRILLCON DS
DRISPAC
Desco CF
Kelzan XCD
FLODRILL SD
XANTAHN GUM
BIOVIS
POLY VIS II
Kwik Seal (med)
UNIDAD
KG
25
25
25
25
25
25
107
11.4
22.7
45.4
45.4
45.4
22.7
22.7
25
22.7
36
20
100
107
22.7
11.3
25
25
25
25
11.4
18.2
PRECIO
FOB
84.99
63.96
76.25
71.43
62.29
67.15
396.93
45.63
12.09
6.34
8.20
6.00
7.04
3.93
13.13
46.49
18.87
56.56
124.38
707.00
103.20
32.00
234.25
233.75
203.26
383.29
61.86
12.29
FLETE HOUESM
5.52
3.20
3.81
3.57
4.98
4.70
27.79
1.37
0.60
1.39
0.57
0.42
0.14
1.57
0.66
2.32
1.13
2.83
8.71
35.35
5.16
7.03
9.35
11.18
7.67
3.09
0.61
VALOR
CIF
90.51
67.16
80.06
75.00
67.27
71.85
424.72
47.00
12.69
7.73
8.77
6.42
7.18
5.50
13.79
48.81
20.00
59.39
133.09
742.35
108.36
32.00
241.28
243.10
214.44
390.96
64.95
12.90
%
ARANC
EL
5
5
5
5
5
5
5
5
10
5
5
5
5
5
5
10
15
15
5
5
5
5
5
10
10
ARAN
CEL
4.53
3.36
4.00
3.75
3.36
3.59
21.24
2.35
1.27
0.39
0.00
0.00
0.36
0.28
0.69
2.44
1.00
5.94
19.96
111.35
5.42
0.00
12.06
12.16
10.72
19.55
6.50
1.29
%
ADIC
(1)
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
IMP.
ADIC.
0.75
0.55
0.66
0.62
0.56
0.59
3.50
0.39
0.10
0.06
0.07
0.05
0.06
0.05
0.11
0.40
0.17
0.49
1.10
6.12
0.89
0.26
1.99
2.01
1.77
3.23
0.54
0.11
SGS 1%
VALOR
FOB
0.85
0.64
0.76
0.71
0.62
0.67
3.97
0.46
0.12
0.06
0.08
0.06
0.07
0.04
0.13
0.46
0.19
0.57
1.24
7.07
1.03
0.32
2.34
2.34
2.03
3.83
0.62
0.12
AGENTE
PORTUA
RIO
AGENTE
ADUANAS
0.47
0.35
0.42
0.39
0.34
0.37
2.58
0.25
0.07
0.03
0.05
0.03
0.04
0.02
0.08
0.27
0.11
0.33
0.73
4.17
0.61
0.49
0.37
0.44
0.41
0.36
0.39
2.46
0.26
0.07
0.04
0.05
0.04
0.04
0.02
0.08
0.27
0.11
0.33
0.73
4.17
0.61
1.05
1.05
0.91
1.72
0.28
0.07
1.05
1.05
0.91
1.72
0.28
0.07
TRANS
SEGUROS Y
PORTE
OTROS
INTERNO
3.82
3.52
3.43
3.93
5.29
4.70
31.75
1.37
2.24
1.99
2.05
2.10
1.87
1.57
2.30
3.25
2.83
2.83
11.19
49.49
2.58
2.24
3.51
3.51
3.05
1.92
2.78
2.52
3.14
2.37
2.82
2.64
2.30
2.48
14.69
1.69
0.45
0.23
0.30
0.22
0.26
0.15
0.49
1.72
0.70
2.09
4.60
26.16
3.82
1.18
8.67
8.65
7.52
14.18
2.29
0.45
COSTO
TOTAL
104.57
78.32
92.60
87.46
80.12
84.65
504.91
53.77
17.01
10.54
11.38
8.93
9.88
7.63
17.66
57.65
25.11
71.97
172.66
950.89
123.32
36.01
271.96
273.86
241.36
437.11
78.23
17.53
99
CALCULO DE COSTOS UNITARIOS DE PRODUCTOS IMPORTADOS FACTURADOS POR KIMPETRO BAHAMAS A KIMPETRO ECUADOR
PRODUCTO
IMPORTADO
KCL
Lignite
LubraGlide
Natural Gel
Pure Drill IA-35
Synerfloc CP787
Percol 787/Zetag 7587
PK-151
Hyperfloc CP 911
Potassium Nitrate
Potassium Nitrate
Potassium Nitrate
Q' Lube
Q' Stop Fine
Q'Free HeavyWateN.T
PIPELAX
Soda Ash
Sodium Sulfite
QPAC REGULAR
Staflo Regular
QF - 402
Starpak DP/Thermpac
T-352
GREEN CIDE 25G
TDL-13 Corr.Inhibitor
Thintex
Tributylphosphate
Tributylphosphate
UNIDAD
KG
45.4
22.7
25
45.4
107
25
25
25
25
22.7
25
50
107
11
107
107
22.7
22.7
22.7
22.7
25
22.7
20
20
20
11.4
100
20
PRECIO
FOB
13.00
3.94
111.10
5.69
140.25
99.31
128.98
112.87
99.76
9.40
11.38
25.50
474.70
13.85
463.19
292.90
5.30
15.35
88.51
90.78
84.00
57.06
108.79
93.42
41.48
20.65
1,118.45
101.68
FLETE HOUESM
0.65
0.20
3.33
3.70
7.01
4.97
6.45
5.64
4.99
1.41
1.71
3.83
23.74
1.11
23.16
14.65
0.27
0.77
4.43
4.54
4.20
2.85
6.53
5.61
2.49
1.45
27.96
2.54
VALOR
CIF
13.65
4.14
114.43
9.39
147.26
104.28
135.43
118.51
104.75
10.81
13.09
29.33
498.44
14.96
486.35
307.55
5.57
16.12
92.94
95.32
88.20
59.91
115.32
99.03
43.97
22.10
1,146.41
104.22
%
ARANC
EL
5
5
10
5
5
5
5
5
5
5
5
5
10
10
10
5
5
5
5
5
5
10
10
ARAN
CEL
0.00
0.21
5.72
0.94
7.36
5.21
6.77
5.93
5.24
0.54
0.65
1.47
24.92
1.50
48.63
30.75
0.28
0.00
4.65
4.77
4.41
3.00
0.00
0.00
0.00
1.10
114.64
10.42
%
ADIC
(1)
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
IMP.
ADIC.
0.11
0.03
0.94
0.08
1.21
0.86
1.12
0.98
0.86
0.09
0.11
0.24
4.11
0.12
4.01
2.54
0.05
0.13
0.77
0.79
0.73
0.49
0.95
0.82
0.36
0.18
9.46
0.86
SGS 1%
VALOR
FOB
0.13
0.04
1.11
0.06
1.40
0.99
1.29
1.13
1.00
0.09
0.11
0.26
4.75
0.14
4.63
2.93
0.05
0.15
0.89
0.91
0.84
0.57
1.09
0.93
0.41
0.21
11.18
1.02
AGENTE
PORTUA
RIO
0.07
0.02
0.61
0.05
0.84
0.55
0.71
0.62
0.55
0.06
0.07
0.15
2.61
0.08
2.55
1.61
0.03
0.08
0.49
0.50
0.46
0.31
0.64
0.55
0.24
0.12
6.60
0.60
AGENTE
ADUANAS
0.07
0.02
0.61
0.05
0.77
0.55
0.71
0.62
0.55
0.06
0.07
0.15
2.61
0.08
2.55
1.61
0.03
0.08
0.49
0.50
0.46
0.31
0.64
0.55
0.24
0.12
6.60
0.60
TRANS
SEGUROS Y
PORTE
OTROS
INTERNO
0.98
2.07
1.67
2.19
3.51
2.48
3.22
2.82
2.49
0.52
2.90
1.40
11.87
2.84
11.58
7.32
2.06
2.38
2.21
2.27
2.10
2.00
4.90
4.20
2.28
2.17
27.96
2.54
0.48
0.15
4.11
0.21
5.19
3.67
4.77
4.18
3.69
0.35
0.42
0.94
17.56
0.51
17.14
10.84
0.20
0.57
3.27
3.36
3.11
2.11
4.03
3.46
1.53
0.76
41.38
3.76
COSTO
TOTAL
15.49
6.68
129.21
12.97
167.55
118.59
154.02
134.79
119.13
12.51
17.42
33.94
566.87
20.22
577.44
365.15
8.26
19.52
105.70
108.41
100.31
68.71
127.56
109.54
49.05
26.77
1,364.24
124.02
100
CALCULO DE COSTOS UNITARIOS DE PRODUCTOS IMPORTADOS FACTURADOS POR KIMPETRO BAHAMAS A KIMPETRO ECUADOR
PRODUCTO
IMPORTADO
XANVIS
WalNut
BE-10
Hydrated Lime
SOLTEX
VERSAMUL
VERSATROL I
VERSA WET
SYNVERT I
SYNVERT II
BARAGEL 3000
BENTONE 910
SYNERVERT Viscosifie
VG - 69
BLACK NITE
ROPE
UNIDAD
KG
11.4
23
22.7
22.7
22.7
107
22.7
107
107
107
22.7
22.7
22.7
22.7
107
107
PRECIO
FOB
130.03
9.70
14.64
3.13
49.99
369.00
11.41
262.60
558.02
641.35
99.38
54.32
95.95
38.38
651.45
555.50
FLETE HOUESM
7.15
0.63
4.10
0.17
2.75
9.23
0.63
6.57
13.95
16.03
5.47
2.99
5.28
2.11
35.83
30.55
VALOR
CIF
137.18
10.33
18.74
3.30
52.74
378.23
12.04
269.17
571.97
657.38
104.85
57.31
101.23
40.49
687.28
586.05
%
ARANC
EL
5
10
10
5
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
ARAN
CEL
6.86
1.03
1.87
0.17
5.27
37.82
1.20
26.92
57.20
65.74
10.48
5.73
10.12
4.05
68.73
58.61
%
ADIC
(1)
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
0.825
IMP.
ADIC.
1.13
0.09
0.15
0.03
0.44
3.12
0.10
2.22
4.72
5.42
0.86
0.47
0.84
0.33
5.67
4.83
SGS 1%
VALOR
FOB
1.30
0.10
0.15
0.03
0.50
3.69
0.11
2.63
5.58
6.41
0.99
0.54
0.96
0.38
6.51
5.56
AGENTE
PORTUA
RIO
0.77
0.06
0.29
0.02
0.29
2.18
0.07
1.55
3.29
3.78
0.59
0.32
0.57
0.23
3.84
3.28
AGENTE
ADUANAS
0.77
0.06
0.29
0.02
0.29
2.18
0.07
1.58
3.29
3.78
0.59
0.32
0.57
0.23
3.84
3.28
Notas :
(1) Los impuestos de internacin adicionales incluyen: 0% Salvaguardia, 0,1% Tasa de Modernizacin,
0,5% INFA y 0,25% CORPEI. No se incluye el valor del IVA ya que este no constituye costo sino crdito
tributario de la empresa
Fuente : Mercado Houston
Clculos: Autor
TRANS
SEGUROS Y
PORTE
OTROS
INTERNO
3.25
1.99
2.27
3.10
2.75
9.23
2.91
6.57
13.95
16.03
2.48
2.99
2.40
2.11
35.83
30.55
4.81
0.36
0.54
0.12
1.85
13.65
0.42
9.72
20.65
23.73
3.68
2.01
3.55
1.42
24.10
20.55
COSTO
TOTAL
156.07
14.01
24.30
6.78
64.14
450.09
16.92
320.33
680.65
782.29
124.52
69.69
120.23
49.24
835.81
712.71
101
PROVEEDOR NO
RELACIONADO HOUSTON
FOB
HANDLING
TOTAL
84.99
63.96
76.25
71.43
62.29
67.15
396.93
45.63
12.09
6.34
8.20
6.00
7.04
3.93
13.13
46.49
18.87
56.56
124.38
707.00
103.20
32.00
234.25
233.75
203.26
383.29
61.86
12.29
13.00
3.94
111.10
5.69
140.25
99.31
128.98
112.87
99.76
9.40
11.38
25.50
474.70
13.85
463.19
292.90
5.30
15.35
88.51
90.78
84.00
57.06
108.79
93.42
41.48
20.65
1,118.45
101.68
130.03
9.70
14.64
3.13
49.99
369.00
19.58
14.36
16.35
16.03
17.83
17.50
107.98
8.14
4.92
4.20
3.18
2.93
2.84
3.70
4.53
11.16
6.24
15.41
48.28
243.89
20.12
4.01
37.71
40.11
38.10
53.82
16.37
5.24
2.49
2.74
18.11
7.28
27.30
19.28
25.04
21.92
19.37
3.11
6.04
8.44
92.17
6.37
114.25
72.25
2.96
4.17
17.19
17.63
16.31
11.65
18.77
16.12
7.57
6.12
245.79
22.34
26.04
4.31
9.66
3.65
14.15
81.09
104.57
78.32
92.60
87.46
80.12
84.65
504.91
53.77
17.01
10.54
11.38
8.93
9.88
7.63
17.66
57.65
25.11
71.97
172.66
950.89
123.32
36.01
271.96
273.86
241.36
437.11
78.23
17.53
15.49
6.68
129.21
12.97
167.55
118.59
154.02
134.79
119.13
12.51
17.42
33.94
566.87
20.22
577.44
365.15
8.26
19.52
105.70
108.41
100.31
68.71
127.56
109.54
49.05
26.77
1,364.24
124.02
156.07
14.01
24.30
6.78
64.14
450.09
Diferenc. Diferenc.
Totales
%
37.43
28.44
32.98
30.79
30.63
31.51
184.60
18.33
6.46
4.55
4.97
4.20
4.19
4.03
5.92
20.88
10.43
26.35
71.59
391.14
42.30
4.29
90.73
92.46
81.31
144.77
30.54
7.36
5.61
3.33
47.86
9.23
61.30
42.27
51.09
46.58
45.12
5.98
8.39
13.42
189.78
8.73
202.80
126.70
3.18
8.07
36.21
39.04
34.37
26.62
42.15
38.42
18.02
10.42
480.41
43.68
53.32
6.69
11.82
1.55
23.67
159.72
35.8%
36.3%
35.6%
35.2%
38.2%
37.2%
36.6%
34.1%
38.0%
43.1%
43.6%
47.0%
42.4%
52.8%
33.5%
36.2%
41.5%
36.6%
41.5%
41.1%
34.3%
11.9%
33.4%
33.8%
33.7%
33.1%
39.0%
41.9%
36.2%
49.9%
37.0%
71.2%
36.6%
35.6%
33.2%
34.6%
37.9%
47.8%
48.2%
39.5%
33.5%
43.2%
35.1%
34.7%
38.5%
41.3%
34.3%
36.0%
34.3%
38.7%
33.0%
35.1%
36.7%
38.9%
35.2%
35.2%
34.2%
47.8%
48.7%
22.9%
36.9%
35.5%
102
PROVEEDOR NO
RELACIONADO HOUSTON
FOB
HANDLING
TOTAL
11.41
262.60
558.02
641.35
99.38
54.32
95.95
38.38
651.45
555.50
5.51
57.73
122.63
140.94
25.14
15.37
24.28
10.86
184.36
157.21
16.92
320.33
680.65
782.29
124.52
69.69
120.23
49.24
835.81
712.71
Diferenc. Diferenc.
Totales
%
6.74
113.90
241.56
277.63
44.23
25.41
42.69
18.11
310.51
264.78
39.8%
35.6%
35.5%
35.5%
35.5%
36.5%
35.5%
36.8%
37.2%
37.2%
desviacin estndar
media, sobreprecio promedio
Fuente : Mercado Houston, Kimpetro Ecuador
Clculos: Autor
Nota: El rubro Handling comprende la totalidad de gastos incurridos desde el puerto de embarque hasta el
sitio de bodegaje, esto es: flete Houston Esmeraldas, aranceles, impuestos y otros cargos de
desaduanizacin, transporte interno, seguros, etc., cuyo clculo se efecta en los dos cuadros
anteriores.
32
6.9%
37.9%
103
(miles US dlares)
Valor
57%
6,679
43%
5,038
100%
11,717
Import.Kimpetro Bahamas
Otros Proveedores
Costo Total Materia Prima
(miles US dlares)
%
Valor
67%
4,475
33%
2,204
100%
6,679
4,475
37.9%
3,245
1,230
Los resultados el anlisis efectuado mediante el mtodo CUP demuestran que los
precios de transferencia acordados por KIMPETRO Ecuador en las importaciones
facturadas pon su compaa filial KIMPETRO Bahamas son diferentes de los que
se hubieran pactado entre empresas no relacionadas en condiciones similares.
El valor del ajuste al costo de ventas por el mtodo del Precio Comparable no
Controlado (CUP) es de 1,23 millones de dlares, valor en el que debe ser
incrementada la utilidad gravable para el clculo del impuesto a la renta,
104
105
operativos similares, por lo que mediante este mtodo se requiere una menor
comparabilidad funcional y una menor similitud entre los productos
intercambiados, que bajo los mtodos transaccionales tradicionales.
Los ajustes por diferencias, que pueden ser requeridos bajo el MMNT, incluyen
entre otros, los referentes a: clasificaciones contables, condiciones de venta,
inventario, riesgos monetarios, mercados geogrficos y circunstancias de negocio.
Una aplicacin confiable del MMNT requiere:
106
4.5.1
TRANSACCIONES ANALIZADAS
Las transacciones analizadas sern las efectuadas por KIMPETRO Ecuador entre
las cuales se identifican operaciones que realiza con entes vinculados, como son
las importaciones que realiza de su filial KIMPETRO Bahamas, las ventas locales
que realiza a REPCO Oil Co. que tambin se consideran relacionadas (Art. 4 num.
9 Rgto. LRTI) y las exportaciones a KIMPETRO Per.
Grfico 6 : Transacciones Analizadas con el Mtodo MMNT
KIMPETRO BAHAMAS
Importacin de
productos
qumicos
Exterior
Ecuador
KIMPETRO ECUADOR
Exterior
KIMPETRO PERU
4.5.2
107
complejas y
que no
valiosos.
4.5.3
DETERMINACIN
4.5.4
108
4.5.5
33
Para la bsqueda de empresas comparables fue necesario recurrir a las principales bases de
datos disponibles, de compaas que cotizan en Bolsa de Valores en los Estados Unidos de
Amrica, que incluyen ms de 12,500 empresas con informacin pblica. Las bases de datos
utilizadas fueron: Compact Disclosure, US Compustat y MFS Mergent. Se seleccionaron
empresas bajo el cdigo SIC 8711 Servicios de Ingeniera. La informacin de las empresas
109
operan, se pueden realizar los ajustes que resulten necesarios para corregir dichas
diferencias en el anlisis.
Las compaas comparables seleccionadas fueron:
1. Baker (Michael) Corp.- Provee principalmente servicios de ingeniera y
energa a clientes tanto del sector pblico como privado alrededor del mundo.
2. Layne Cristensen Co.- Provee servicios de perforacin y productos
relacionados principalmente en Estados Unidos, Canad, Mxico, Australia,
Africa y Sudamrica.
3. Torch Offshore Inc.- Provee servicios en relacin al desarrollo de reservorios
de gas y petrleo.
4. Trc. Cos. Inc.- Provee servicios de ingeniera y administracin ambiental
principalmente en el mercado norteamericano.
5. Urs. Corp.- Provee servicios de ingeniera principalmente a las industrias
petroqumicas, de transporte, de residuos de agua (waterwaste), etc.
6. Wood (John) Group PLC.- La compaa provee servicios de ingeniera y
apoyo a la produccin a las industrias de petrleo, gas y generacin elctrica.
Del anlisis de la informacin de KIMPETRO Ecuador y de las compaas
comparables, se encontr que dichas compaas difieren en el nmero de das en
cuentas por pagar, cuentas por cobrar e inventario. Con el fin de minimizar las
diferencias funcionales realizaremos los ajustes por diferencias contables, de
seleccionadas fue obtenida de los reportes de la Securityes and Exchange Comision (SEC) de
Estados Unidos.
110
4.5.6
111
normas contables. En tal sentido se realizaron los siguientes ajustes a los estados
de resultados y balances contables de las compaas seleccionadas.
Ajustes por Diferencias en la Valuacin del Inventario
Los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) tanto en el
Ecuador35 como en EE.UU. permiten diversos mtodos de valoracin de
inventarios, estas diferencias en la valuacin pueden distorsionar la comparacin
de rentabilidad entre compaas, ya que diferentes mtodos de valoracin
conducen asimismo a diferentes estimaciones del monto de los inventarios, por
tanto afectan al costo de ventas.
Por lo tanto, para incrementar la confiabilidad del anlisis, se ajustaron los estados
contables de las compaas que utilizaron UEPS al mtodo PEPS. Para realizar
este ajuste, se adicionaron a los saldos de inventario iniciales y finales, las
reservas de las UEPS, y se increment el costo de ventas por la diferencia entre
los saldos iniciales y finales de las reservas de las UEPS36
Ajustes por Diferencias en el Reporte de Activos Intangibles
Debe anotarse que ni las compaas comparables, ni KIMPETRO Ecuador, son
propietarias de activos intangibles desarrollados por ellas, tales como patentes,
marcas registradas o derechos reservados. Los valores de activos intangibles
34
Whittington Ray, Pany Kurt - Auditora, un Enfoque Integral 12. Edicin Irwin McGraw Hill,
Editora Lily Solano Arvalo Bogot, Colombia Pag. 141.
35
Segn la NEC 11 prrafos 16 al 18, los inventarios pueden ser valorados mediante los mtodos
PEPS, UEPS, Promedio e Identificacin Especfica.
36
El clculo de la variacin de la reserva UEPS ser Inventario Inicial menos Inventario Final, ya
que la afectacin positiva al costo viene dada por el valor del inventario inicial.
112
AJUSTES DE CAPITAL
Los ajustes al capital son necesarios cuando las intensidades de su uso en la
compaa analizada y las compaas comparables son diferentes, esto se origina
113
cuando existen diferencias en las funciones (por ejemplo, posesin del inventario)
o en los trminos de intercambio (por ejemplo, condiciones de financiamiento
otorgadas por los proveedores, etc.). Las tasas de inters utilizadas para la
realizacin de tales ajustes en el ejercicio analizado son la U.S. Prime para las
empresas de Estados Unidos de Amrica, y la tasa de inters corporativo de
prstamos a 90 das del Ecuador para KIMPETRO Ecuador37.
A continuacin se analizan los efectos de estos ajustes en el Costo Adicionado
Neto que ser el indicador de nivel de rentabilidad seleccionado:
Ajuste a las Cuentas por Pagar
Las cuentas por pagar reflejan el plazo de pago concedido por los proveedores,
por lo que el costo de ventas no slo incluir el costo de los bienes o servicios
adquiridos sino tambin el costo derivado del inters implcito atribuible al crdito
recibido a travs de las cuentas por pagar. Las compaas que gozan de mayores
plazos tienen un mayor beneficio implcito y reportan mayores costos de ventas ya
que los bienes adquiridos tienen un costo adicional implcito derivado de su
financiamiento. Para incrementar la comparabilidad de los niveles de rentabilidad
de KIMPETRO Ecuador y de las compaas comparables, se realiz un ajuste
para eliminar del costo de ventas de cada compaa, incluso de KIMPETRO
Ecuador, los intereses totales implcitos en las cuentas por pagar.
37
Tasa de inters promedio del ao 2002 de operaciones de crdito a 90 das otorgadas por los
bancos privados al sector corporativo (Fuente: Instituciones Financieras y Banco Central).
114
115
116
4.5.7
Dado que han sido identificadas compaas con funciones y riesgos similares a los
de KIMPETRO Ecuador, consideramos que al margen del Costo Adicionado Neto
CAN (CAN = Utilidad de Operacin / (Costos + Gastos Operativos) como el
indicador del nivel de rentabilidad que refleja en forma ms confiable el
rendimiento obtenido por cada una de compaas sujetas a comparacin de
acuerdo a su inversin en recursos y su exposicin al riesgo.
La utilizacin de este indicador reporta ciertas ventajas sobre la eleccin de otros,
es un indicador de nivel de rentabilidad apropiado para medir la rentabilidad de
negocios de servicios y manufactura que aaden valor en sus procesos, como es el
caso de las empresas comparadas. El Margen de Operacin MO38 es un indicador
de rentabilidad utilizado con empresas que compran y revenden sin agregar valor
que no sera el caso en estudio. En tanto que el Rendimiento sobre los Activos de
operacin ROA39 es un indicador que requiere precisin en la definicin de los
activos operacionales, lo cual no es fcil de obtener cuando los negocios son
cclicos, o cuando los balances generales no reflejan el real valor de mercado de
los activos de operacin registrados, sera un indicador adecuado si las compaas
no tuvieran funciones y riesgos similares, pero hemos tenido el cuidado de
seleccionar empresas comparables que superan este inconveniente.
Por lo tanto, consideramos que el costo adicionado neto (CAN) es un indicador
adecuado y confiable para evaluar la naturaleza del principio de precio del
38
39
117
4.5.8
DESARROLLO
RESULTADOS
DEL
MTODO
DEL
MARGEN NETO
TRANSACCIONAL MMNT
El trabajo desarrollado para la evaluacin de precios de transferencia estipulados
por KIMPETRO Ecuador en sus transacciones con compaas vinculadas implica
la comparacin de utilidad operativa que obtendra KIMPETRO Ecuador, con la
obtenida por compaas comparables independientes para lo cual fue necesaria la
elaboracin de los respectivos cuadros comparativos que a continuacin se
detallan:
Cuadro No. 9.- Balances Generales promedio de los tres aos analizados de
KIMPETRO Ecuador y de las compaas comparables, que se toman de los
Cuadros Nos. 9.1, 9.2 y 9.3 Balances Generales anuales. En estos constan
ajustados los valores por diferencias en prcticas contables, que afectaron a los
rubros: Inventarios, unificados al Mtodo de valoracin PEPS; Intangibles e
intereses provisionados por pagar provenientes de pensiones parcialmente
reconocidas, que fueron excluidos del balance general.
118
Cuadro No. 11.- Resume el clculo del Costo Adicionado Neto CAN, que se
lo realiza en base a los balances promedio y utilizando las tasas de inters
corporativo de prstamos a 90 das del Ecuador para KIMPETRO Ecuador y
la US Prime para las empresas de Estados Unidos.
119
Activos
Caja y Bancos (4)
Inversiones de corto plazo
Cuentas a Cobrar (1)
Cuentas a Cobrar comerciales
Inventario
Inventario Reserva (UEPS)
Inventario de Bienes Terminados
Otros Activos Corrientes
Activos Corrientes
Propiedad, Planta y Equipo (2)
Depreciacion y Amortizacin
Inversiones: Metodo Patrimonial
Inversiones: Otros Metodos
Intangibles
Otros Activos (3)
Cargas diferidas
Activos Totales
Pasivo y Patrimonio Neto
Deuda en Pasivos Corrientes
Notas a Pagar
Cuentas a Pagar
Pago del Impuesto a las Gananci
Otros Pasivos Corrientes
Pasivos Corrientes
Deuda Total de largo plazo
Impuestos Diferidos
Interes Minorilario
Otros Pasivos
Total del Pasivo
Patrimonio Neto
Total Pasivo+Patrimonio Neto
Baker
(Michael)
Corp
Dic 20002002
Layne
Torch
Christensen
Trc Cos Inc
Offshore Inc.
Co
Ene 2000Dic 2000Jun 20002002
2002
2002
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Oct 20002002
Dic 19992001
56
0
5.868
5.539
1.750
0
0
0
7.674
390
158
0
0
0
18
0
8.082
19.733
7.236
67.126
67.126
23.723
0
0
6.076
116.658
12.598
26.894
0
0
10.056
4.049
0
143.361
3.385
0
47.653
46.629
38.663
0
0
14.556
104.258
71.497
119.072
19.397
796
27.304
3.930
0
227.182
8.569
0
15.484
15.375
1.386
0
0
2.690
28.129
52.316
9.163
0
0
0
3.771
3.543
84.216
1.344
0
66.993
66.993
0
0
0
4.920
73.257
10.219
19.458
3.684
0
51.296
4.123
0
142.579
19.021
0
803.689
798.133
0
0
0
33.464
856.174
117.394
92.474
0
0
677.009
55.957
0
1.706.534
139.467
0
250.033
250.033
147.767
0
0
0
537.267
101.267
0
0
0
110.300
60.000
0
808.833
0
0
3.739
0
136
3.875
3.933
0
0
0
7.808
274
8.082
748
0
22.643
4.556
51.758
79.705
27
0
0
2.549
82.281
61.080
143.361
9.071
0
17.403
1.657
40.221
68.352
44.191
460
6.700
8.593
128.296
98.886
227.182
3.466
0
6.537
0
7.274
17.277
8.001
1.639
0
0
26.917
57.299
84.216
311
0
9.172
3.273
18.450
31.206
19.908
5.048
0
1.091
57.254
85.325
142.579
43.315
0
154.873
0
235.801
433.990
701.232
36.162
0
37.820
1.209.203
497.331
1.706.534
20.264
0
81.772
11.624
82.173
195.833
329.800
0
9.767
77.900
613.300
195.533
808.833
Notas:
(1) Incluye cuentas por cobrar comerciales
(2) Son valores netos de PP&E
(3) Incluye cargas diferidas
(4) Incluye inversiones a corto plazo
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
120
Activos
Caja y Bancos (4)
Inversiones de corto plazo
Cuentas a Cobrar (1)
Cuentas a Cobrar comerciales
Inventario
Inventario Reserva (UEPS)
Inventario de Bienes Terminados
Otros Activos Corrientes
Activos Corrientes
Propiedad, Planta y Equipo (2)
Depreciacion y Amortizacin
Inversiones: Metodo Patrimonial
Inversiones: Otros Metodos
Intangibles
Otros Activos (3)
Cargas diferidas
Activos Totales
Pasivo y Patrimonio Neto
Deuda en Pasivos Corrientes
Notas a Pagar
Cuentas a Pagar
Pago del Impuesto a las Gananci
Otros Pasivos Corrientes
Pasivos Corrientes
Deuda Total de largo plazo
Impuestos Diferidos
Interes Minorilario
Otros Pasivos
Total del Pasivo
Patrimonio Neto
Total Pasivo+Patrimonio Neto
Baker
(Michael)
Corp
Dic 2000-
Layne
Torch
Christensen
Trc Cos Inc
Offshore Inc.
Co
Ene 2000Dic 2000Jun 2000-
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Oct 2000-
Dic 1999-
56
0
5.868
5.539
1.750
0
0
0
7.674
390
158
0
0
0
18
0
8.082
18.121
8.999
68.042
68.042
16.105
0
0
7.335
109.603
10.058
28.978
0
0
10.846
2.850
0
133.357
3.751
0
44.785
44.785
41.060
0
0
15.627
105.223
82.995
110.687
19.381
1.766
33.570
2.400
0
245.335
886
0
9.866
9.866
523
0
0
1.664
12.939
40.208
11.838
0
0
0
4.841
4.554
57.988
1.566
0
48.995
48.995
0
0
0
2.261
52.822
6.256
17.361
0
0
33.512
1.618
0
94.208
23.693
0
725.673
709.005
0
0
0
27.184
776.550
88.661
75.136
0
0
514.611
47.312
0
1.427.134
141.100
0
176.300
176.300
140.400
0
0
0
457.800
76.600
0
0
0
32.400
39.000
0
605.800
0
0
3.739
0
136
3.875
3.933
0
0
0
7.808
274
8.082
2.244
0
25.670
4.443
47.855
80.212
51
0
0
2.765
83.028
50.329
133.357
3.571
0
16.762
0
39.645
59.978
59.929
1.380
10.156
7.052
138.495
106.840
245.335
10.398
0
7.809
0
4.835
23.042
23.957
0
0
0
46.999
10.989
57.988
100
0
6.216
1.782
8.456
16.554
21.200
2.006
0
0
39.760
54.448
94.208
45.223
0
125.165
0
211.602
381.990
603.128
33.157
0
40.052
1.058.327
368.807
1.427.134
19.493
0
61.716
8.773
62.018
152.000
242.600
0
5.000
10.900
410.500
195.300
605.800
Notas:
(1) Incluye cuentas por cobrar comerciales
(2) Son valores netos de PP&E
(3) Incluye cargas diferidas
(4) Incluye inversiones a corto plazo
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
121
Activos
Caja y Bancos (4)
Inversiones de corto plazo
Cuentas a Cobrar (1)
Cuentas a Cobrar comerciales
Inventario
Inventario Reserva (UEPS)
Inventario de Bienes Terminados
Otros Activos Corrientes
Activos Corrientes
Propiedad, Planta y Equipo (2)
Depreciacion y Amortizacin
Inversiones: Metodo Patrimonial
Inversiones: Otros Metodos
Intangibles
Otros Activos (3)
Cargas diferidas
Activos Totales
Pasivo y Patrimonio Neto
Deuda en Pasivos Corrientes
Notas a Pagar
Cuentas a Pagar
Pago del Impuesto a las Gananci
Otros Pasivos Corrientes
Pasivos Corrientes
Deuda Total de largo plazo
Impuestos Diferidos
Interes Minorilario
Otros Pasivos
Total del Pasivo
Patrimonio Neto
Total Pasivo+Patrimonio Neto
Baker
(Michael)
Corp
Dic 2001-
Layne
Torch
Christensen
Trc Cos Inc
Offshore Inc.
Co
Ene 2001Dic 2001Jun 2001-
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Oct 2001-
Dic 2000-
56
0
5.868
5.539
1.750
0
0
0
7.674
390
158
0
0
0
18
0
8.082
31.192
12.710
67.594
67.594
25.341
0
0
4.673
128.800
10.278
24.932
0
0
9.804
2.748
0
151.630
3.421
0
51.498
51.498
41.133
0
0
15.123
111.175
72.713
118.070
19.306
514
26.058
4.102
0
233.868
24.493
0
11.323
11.033
1.600
0
0
2.659
40.075
49.179
15.652
0
0
0
3.501
3.245
92.755
851
0
61.090
61.090
0
0
0
7.290
69.231
9.838
19.075
5.134
0
38.943
4.526
0
127.672
23.398
0
745.179
745.179
0
0
0
35.065
803.642
106.997
87.318
0
0
500.286
52.451
0
1.463.376
148.000
0
267.800
267.800
149.500
0
0
0
565.300
100.500
0
0
0
142.300
62.300
0
870.400
0
0
3.739
0
136
3.875
3.933
0
0
0
7.808
274
8.082
0
0
21.885
6.425
59.536
87.846
30
0
0
2.261
90.137
61.493
151.630
3.571
0
18.684
923
41.037
64.215
58.357
0
9.288
8.083
139.943
93.925
233.868
0
0
4.124
0
5.310
9.434
0
2.280
0
0
11.714
81.041
92.755
368
0
7.821
3.647
25.387
37.223
14.637
3.826
0
2.011
57.697
69.975
127.672
54.425
0
135.066
0
186.734
376.225
576.704
34.700
0
33.146
1.020.775
442.601
1.463.376
22.100
0
85.100
15.500
77.400
200.100
361.500
0
10.300
104.200
676.100
194.300
870.400
Notas:
(1) Incluye cuentas por cobrar comerciales
(2) Son valores netos de PP&E
(3) Incluye cargas diferidas
(4) Incluye inversiones a corto plazo
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
122
Activos
Caja y Bancos (4)
Inversiones de corto plazo
Cuentas a Cobrar (1)
Cuentas a Cobrar comerciales
Inventario
Inventario Reserva (UEPS)
Inventario de Bienes Terminados
Otros Activos Corrientes
Activos Corrientes
Propiedad, Planta y Equipo (2)
Depreciacion y Amortizacin
Inversiones: Metodo Patrimonial
Inversiones: Otros Metodos
Intangibles
Otros Activos (3)
Cargas diferidas
Activos Totales
Pasivo y Patrimonio Neto
Deuda en Pasivos Corrientes
Notas a Pagar
Cuentas a Pagar
Pago del Impuesto a las Gananci
Otros Pasivos Corrientes
Pasivos Corrientes
Deuda Total de largo plazo
Impuestos Diferidos
Interes Minorilario
Otros Pasivos
Total del Pasivo
Patrimonio Neto
Total Pasivo+Patrimonio Neto
Baker
(Michael)
Corp
Dic 2002-
Layne
Torch
Christensen
Trc Cos Inc
Offshore Inc.
Co
Ene 2002Dic 2002Jun 2002-
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Oct 2002-
Dic 2001-
56
0
5.868
5.539
1.750
0
0
0
7.674
390
158
0
0
0
18
0
8.082
9.885
0
65.742
65.742
29.723
0
0
6.220
111.570
17.459
26.771
0
0
9.519
6.549
0
145.097
2.983
0
46.677
43.603
33.797
0
0
12.919
96.376
58.782
128.460
19.504
107
22.284
5.289
0
202.342
327
0
25.263
25.226
2.036
0
0
3.747
31.373
67.561
0
0
0
0
2.970
2.831
101.904
1.615
0
90.895
90.895
0
0
0
5.208
97.718
14.562
21.938
5.918
0
81.434
6.225
0
205.857
9.972
0
940.216
940.216
0
0
0
38.143
988.331
156.524
114.967
0
0
1.016.129
68.108
0
2.229.092
129.300
0
306.000
306.000
153.400
0
0
0
588.700
126.700
0
0
0
156.200
78.700
0
950.300
0
0
3.739
0
136
3.875
3.933
0
0
0
7.808
274
8.082
0
0
20.373
2.801
47.884
71.058
0
0
0
2.620
73.678
71.419
145.097
20.071
0
16.762
4.049
39.981
80.863
14.286
0
656
10.645
106.450
95.892
202.342
0
0
7.677
0
11.678
19.355
46
2.636
0
0
22.037
79.867
101.904
465
0
13.480
4.389
21.508
39.842
23.888
9.313
0
1.262
74.305
131.552
205.857
30.298
0
204.389
0
309.067
543.754
923.863
40.629
0
40.261
1.548.507
680.585
2.229.092
19.200
0
98.500
10.600
107.100
235.400
385.300
0
14.000
118.600
753.300
197.000
950.300
Notas:
(1) Incluye cuentas por cobrar comerciales
(2) Son valores netos de PP&E
(3) Incluye cargas diferidas
(4) Incluye inversiones a corto plazo
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
123
Kimpetro
Ecuador
Baker
Layne
Torch Offshore
(Michael) Corp Christensen Co
Inc.
Dic 2002-
Dic 2000-2002 Ene 2000-2002 Dic 2000-2002 Jun 2000-2002 Oct 2000-2002 Dic 1999-2001
13.019
11.717
1.302
914
0
0
0
0
0
48
0
340
599
471
0
-10
202
54
0
0
148
399.732
378.198
21.534
0
0
0
0
0
0
5.424
347
16.110
614
801
463
0
16.297
7.588
0
0
8.709
301.275
279.683
21.592
0
0
0
0
0
162
20.838
1.212
755
4.986
-363
0
1.330
-3.264
838
69
0
-4.171
57.749
50.099
7.650
0
0
0
0
0
0
4.022
0
3.629
1.819
234
234
-1.139
905
1.215
0
-166
-476
129.695
109.507
20.188
0
0
0
0
0
0
3.382
0
16.807
1.234
0
0
0
15.573
5.870
0
0
9.703
Urs Corp
2.317.585
2.118.656
198.929
0
0
0
0
0
779
38.924
0
160.005
64.385
0
0
0
95.620
41.313
0
0
54.307
Notas:
(1) No incluye Servicios de Pensin ni Amortizacion de Intangibles, valores que se ajustan para hacer comparable la informacin.
(2) No incluye ingresos financieros.
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
Wood (John)
Group PLC
1.134.133
1.047.000
87.133
0
0
0
0
0
0
17.233
0
69.900
17.867
0
0
200
52.233
19.533
2.367
0
30.333
124
Dic 2002-
Baker (Michael)
Layne
Torch Offshore
Corp
Christensen Co
Inc.
Dic 2000-
Ene 2000-
Dic 2000-
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Jun 2000-
Oct 2000-
Dic 1999-
13.019
11.717
1.302
390.710
372.917
17.793
281.445
260.886
20.559
46.205
39.709
6.496
84.808
73.610
11.198
2.205.578
2.000.290
205.288
816.700
764.100
52.600
914
0
0
0
0
0
48
0
340
599
471
0
-10
202
54
0
0
148
0
0
0
0
0
0
7.068
0
10.725
866
1.113
413
0
10.972
5.596
0
0
5.376
0
0
0
0
0
181
23.016
1.295
-2.457
4.818
-135
0
0
-7.410
0
255
0
-7.665
0
0
0
0
0
0
3.456
0
3.040
3.814
1
1
-500
-1.273
0
0
0
-1.273
0
0
0
0
0
0
2.917
0
8.281
1.024
0
0
0
7.257
2.613
0
0
4.644
0
0
0
0
0
856
41.829
0
163.459
71.861
0
0
0
91.598
41.700
0
0
49.898
0
0
0
0
0
0
13.000
0
39.600
12.400
0
0
18.500
45.700
12.700
-200
0
33.200
Notas:
(1) No incluye Servicios de Pensin ni Amortizacion de Intangibles, valores que se ajustan para hacer comparable la informacin.
(2) No incluye ingresos financieros.
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
125
Dic 2002-
13.019
11.717
1.302
914
0
0
0
0
0
48
0
340
599
471
0
-10
202
54
0
0
148
Baker
Layne
Torch Offshore
(Michael) Corp Christensen Co
Inc.
Dic 2001-
403.222
377.644
25.578
0
0
0
0
0
0
5.200
1.042
20.378
888
1.035
687
0
20.525
9.339
0
0
11.186
Ene 2001-
313.993
294.035
19.958
0
0
0
0
0
141
21.337
1.216
-1.379
6.205
1.922
0
0
-5.662
382
-118
0
-5.926
Dic 2001-
59.052
49.734
9.318
0
0
0
0
0
0
3.814
0
5.504
1.642
468
468
-950
3.380
3.433
0
-498
-551
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Jun 2001-
Oct 2001-
Dic 2000-
124.202
104.496
19.706
0
0
0
0
0
0
3.771
0
15.935
1.541
0
0
0
14.394
5.409
0
0
8.985
2.319.350
2.107.466
211.884
0
0
0
0
0
1.481
42.143
0
169.741
65.589
0
0
0
104.152
46.300
0
0
57.852
Notas:
(1) No incluye Servicios de Pensin ni Amortizacion de Intangibles, valores que se ajustan para hacer comparable la informacin.
(2) No incluye ingresos financieros.
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
1.061.900
979.300
82.600
0
0
0
0
0
0
16.200
0
66.400
20.700
0
0
-4.300
41.400
16.900
1.800
0
22.700
126
Dic 2002-
13.019
11.717
1.302
914
0
0
0
0
0
48
0
340
599
471
0
-10
202
54
0
0
148
Baker
Layne
Torch Offshore
(Michael) Corp Christensen Co
Inc.
Dic 2002-
405.264
384.033
21.231
0
0
0
0
0
0
4.004
0
17.227
89
256
290
0
17.394
7.828
0
0
9.566
Ene 2002-
308.388
284.128
24.260
0
0
0
0
0
163
18.160
1.125
6.100
3.934
-2.877
0
3.991
3.280
2.132
70
0
1.078
Dic 2002-
67.990
60.853
7.137
0
0
0
0
0
0
4.795
0
2.342
0
232
232
-1.966
608
213
0
0
395
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Jun 2002-
Oct 2002-
Dic 2001-
180.075
150.414
29.661
0
0
0
0
0
0
3.457
0
26.204
1.136
0
0
0
25.068
9.588
0
0
15.480
2.427.827
2.248.212
179.615
0
0
0
0
0
0
32.799
0
146.816
55.705
0
0
0
91.111
35.940
0
0
55.171
Notas:
(1) No incluye Servicios de Pensin ni Amortizacion de Intangibles, valores que se ajustan para hacer comparable la informacin.
(2) No incluye ingresos financieros.
Fuente: KIMPETRO Ecuador, Reportes de la SEC.
Elaboracin: Autor
1.523.800
1.397.600
126.200
0
0
0
0
0
0
22.500
0
103.700
20.500
0
0
-13.600
69.600
29.000
5.500
0
35.100
127
Utilidad Operacional
Costos + Gastos Operacionales
Ganancia
Ajuste a
Operativa + CP (*)
Gastos
Costos
Operativos + Operativos -
Ajuste a
CC
Ajuste a
CP (*)
Ajuste a
Inventario
Donde :
CC = Cuentas por Cobrar
CP = Cuentas por Pagar
(*) El ajuste a cuentas por pagar (CP) afecta los Costos Operativos en
consecuencia tambin incide en la Ganancia Operativa, por se tanto
suma al numerador y se resta del denomimador de la frmula
En el clculo de los del Costo Adicionado Neto Ajustado por Capital los ajustes
fueron realizados de la siguiente forma:
Ajuste a las Cuentas por Pagar
El inters implcito en las cuentas por pagar de las compaas comparables y de
KIMPETRO Ecuador debe ser eliminado reduciendo en su valor el costo de
ventas, y como consecuencia, incrementando la utilidad operacional por concepto
del inters implcito pagado a los proveedores por el financiamiento recibido
128
365
Costo Ventas
CxP promedio
129
365
Costo Ventas
Inv.promedio
El criterio para la utilizacin de esta frmula fue mismo utilizado para Los saldos
de Cuentas por Pagar, esto es, que la operacin financiera gener en el ao un
monto equivalente al producto del Inventario Promedio multiplicado por la tasa de
inters, para la obtencin de ese monto fue necesario un capital en giro que sea
capaz de generar ese monto a la tasa asumida y en un tiempo equivalente a los
das de inventario, el mismo que fue invertido en cubrir mayores costos por
inmovilizacin del inventario por lo cual es necesario el ajuste a las ventas en ese
valor.
130
365
Ventas
CxC promedio
El criterio para la utilizacin de esta frmula fue mismo utilizado para las cuentas
anteriores, esto es, que la operacin financiera produjo en el ejercicio un monto
equivalente a la tasa de inters por las Cuentas por Cobrar Promedio multiplicado
por la tasa de inters; para la obtencin de ese monto fue necesario un capital en
giro que sea capaz de generar ese monto a la tasa vigente y en un tiempo
equivalente a los das de Cuentas por Cobrar; capital que fue recibido a travs del
cobro de mayores precios de venta por lo cual es necesario el ajuste a la utilidad
operativa en ese valor.
131
132
Cuadro No. 11 : Clculo del Costo Adicionado Neto Ajustado por Capital
Kimpetro del Ecuador S. A y 6 Compaias Comparables
Kimpetro
Ecuador
Fin del ao fiscal
Ratios de Ganancia:
Retorno sobre costos
Costo Adicionado Neto: sin ajustar
Costo Adicionado Neto: ajustado
Layne
Christensen
EneC2000-
Torch
Offshore Inc.
Dic 2002-
Baker
(Michael)
DicC2000-
2,68%
-1,11%
4,20%
2,99%
0,25%
-1,53%
6,70%
5,47%
14,89%
11,25%
7,42%
5,37%
6,57%
4,98%
Dic 2000-
Urs Corp
Wood (John)
Group PLC
Dic 1999-
Ratios de Diagnostico:
Ratios Operativos
Das de Inventario
Das de Cuentas por Cobrar
Das de Cuentas por Pagar
Ratios de Gastos
Investigacion y desarrollo sobre ventas
54,5
155,3
116,5
22,9
61,3
21,9
50,5
56,5
22,7
10,1
97,2
47,6
0,0
188,5
30,6
0,0
125,7
26,7
51,5
80,5
28,5
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
14,13%
6,94%
7,97%
6,94%
7,55%
7,17%
5,47%
Ajustes:
Ajuste Cuentas por Pagar
Ajuste Inventario
Ajuste Cuentas por Cobrar
Costo Adicionado Neto Ajustado por
Capital
505
242
738
1.565
1.639
4.605
1.380
3.048
3.671
450
96
1.048
688
0
4.868
11.047
0
55.847
4.454
8.021
13.514
-1,11%
2,99%
-1,53%
5,47%
11,25%
5,37%
4,98%
Nota: (1) Las tasas de inters utilizadas son la U.S. Prime para las empresas de Estados Unidos de Amrica, y
la tasa de inters corporativo de prstamos a 90 das del Ecuador para KIMPETRO Ecuador
Fuente: Balances promedios de las compaas analizadas (Cuadros Nos. 12 y 16)
Elaboracin: Autor
133
40
134
Cuadro No. 12 : Determinacin del Rango Intercuartil del Costo Adicionado Neto Ajustado por Capital
Kimpetro del Ecuador S. A y 6 Compaias Comparables
Resumen Estadstico
Kimpetro
Ecuador
Dic 2002-
Mnimo
Cuartil Inferior
Media
Mediana
(1)
(1)
(1)
(1)
Cuartil
superior
(1)
2,68%
-1,11%
0,25%
-1,53%
4,79%
3,49%
6,67%
4,76%
6,64%
5,18%
7,24%
5,44%
14,89%
11,25%
54,5
155,3
116,5
0,0
56,5
21,9
2,5
66,1
23,7
22,5
101,6
29,7
16,5
88,8
27,6
43,6
108,6
26,1
51,5
188,5
47,6
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
compaias comparables
Elaboracin: Autor
Mximo
(1)
135
CUARTIL
INFERIOR
3,49%
MEDIANA
5,18%
CUARTIL
SUPERIOR
5,44%
MAXIMO
11,25%
-1.53% -1.11%
3,49 %
5,18 %
5,44 %
11,25
136
Utilidad Operacional
Costos + Gastos Operacionales
Miles US $
12.679
-505 (*)
12.174
5,18%
630
340
290
(*) Solamente se consideran los ajustes que afectan a los costos y gastos
operativos, ya que estos son la base a la cual se aplicar el porcentaje del
Costo Adicionado neto para llegar a determinar la Utilidad Operacional
Ajustada.
137
1.229.617,15
261.293,64
184.442,57
mtodo MMNT
287.763,79
61.149,80
43.164,57
Las diferencias del valor de ajuste determinado entre los dos mtodos aplicados se
derivan de la subjetividad que implica este tipo de estudio, pues, en el anlisis del
MMNT pudieron haberse elegido cualesquier nivel del Costo Adicional Neto de
las compaas comparables, con los cuales arribaramos a resultados diferentes;
asimismo, otros seran los resultados del anlisis con el mtodo CUP si
138
139
Cuadro No. 14 : Comparativo del las Conciliaciones Tributarias y clculo del 15% de Participacion de
trabajadores con los ajustes efectuados por la aplicacin de los mtodos CUP y MMNT
CALCULO GENERAL
UTILIDAD OPERACIONAL
AJUSTES A LA UTILIDAD OPERACIONAL
UTILIDAD OPERACIONAL AJUSTADA
Menos: Gastos Financieros
Mas : Ingresos no Operativos
Menos: Otros Egresos
UTILIDAD CONTABLE ANTES DE IMP.RENTA Y PARTIC. LABORAL
DECLARADO
VALOR
339.587,87
339.587,87
(598.627,84)
470.584,40
(9.659,90)
201.884,53
VALOR
339.587,87
1.229.617,15
1.569.205,02
(598.627,84)
470.584,40
(9.659,90)
1.431.501,68
VALOR
339.587,87
290.042,54
629.630,41
(598.627,84)
470.584,40
(9.659,90)
491.927,07
201.884,53
1.431.501,68
491.927,07
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
500,00
202.384,53
1.432.001,68
492.427,07
30.357,68
214.800,25
73.864,06
201.884,53
(30.357,68)
(187.609,18)
1.431.501,68
(214.800,25)
(187.609,18)
491.927,07
(73.864,06)
(187.609,18)
IMPUESTO A LA RENTA
UTILIDAD CONTABLE ANTES DE IMP.RENTA Y PARTIC. LABORAL
Menos : 15% participacin trabajadores
Menos : Ingresos exentos (Art. 9 LRTI)
Ms : Participacin a trabajadores provenientes de ingresos
exentos (15% art 36 RALRTI)
28.141,38
28.141,38
28.141,38
44.091,44
44.091,44
44.091,44
56.150,49
1.101.325,07
302.686,65
23.399,32
284.692,97
85.033,36
23.399,32
284.692,97
85.033,36
Ms : Gastos no deducibles
UTILIDA NETA
Menos: Anticipo de Impuesto a la Renta (Art. 41 LRTI)
Menos: Retenciones en la fuente del ao (Art. innumerado 4 despus
del Art. 42 LRTI)
(146.542,51)
(146.542,51)
(146.542,51)
(146.542,51)
(146.542,51)
(146.542,51)
(123.143,19)
138.150,46
(61.509,15)
201.884,53
(30.357,68)
(23.399,32)
1.431.501,68
(214.800,25)
(284.692,97)
491.927,07
(73.864,06)
(85.033,36)
148.127,53
932.008,46
333.029,65
140
141
El grado de desarrollo alcanzado por el SRI y los recursos de que dispone, que
siempre sern limitados frente a las necesidades a solventar, han sido
determinantes para establecer la conveniencia de centrar los esfuerzos en el
control de las transacciones internas, dada la complejidad y dificultad que
presenta el ejercicio de ese mismo control sobre las transacciones
internacionales.
Sin embargo, existen consideraciones que aconsejaran el avance de nuestra
administracin hacia un mejor control de las transacciones internacionales, y
es que en el Ecuador se viene observando la existencia de transacciones con
empresas vinculadas creadas en parasos fiscales, as como la creciente
inversin de capitales cuyas matrices no estn necesariamente en pases
desarrollados con tarifas de impuesto a la renta mayores que la ecuatoriana.
Adems, el control de las transacciones internacionales se justifica tambin
para la eficaz aplicacin de otros impuestos, como son los impuestos al
comercio exterior y al valor agregado. Adicionalmente, existen tratados
celebrados con otros pases tendientes a evitar la doble tributacin
internacional de la renta que nos compromete a realizar ajustes en valores de
transacciones internacionales entre empresas vinculadas.
142
143
5.2 RECOMENDACIONES
Para enfrentar con mayor eficacia el fenmeno de la distribucin encubierta de las
utilidades a travs de los valores asignados a las transacciones internacionales
entre empresas vinculadas, el SRI deber contar con respaldo normativo suficiente
y con una organizacin adecuada, que le permitan detectar y sancionar este tipo de
maniobras; por tanto, en base a las conclusiones planteadas en el presente trabajo,
exponemos las siguientes recomendaciones:
144
ente determinador, por tanto, ha de requerirse que los mtodos para determinar
los precios de transferencia arms length, deban ser aplicados de forma que:
Deben contener criterios para que el ajuste de esos precios se adecue a una
correcta atribucin de competencia de poderes tributarios entre pases,
cuando se trate de operaciones internacionales, y que eviten la doble
tributacin internacional de la renta.
145
146
147
148
149
150
ANEXOS
Anexo No. 1.- EJEMPLOS DE DETERMINACIN DE PRECIOS ARMS
LENGHT MEDIANTE LA APLICACIN DEL METODO
DE PRECIO DE REVENTA
EJEMPLO 1
DETERMINACION DEL MARGEN DEL PRECIO DE REVENTA EN UNA
TRANSACCION CONTROLADA
EQUCO, una sociedad ecuatoriana, es revendedor del producto XYZ el cual es
adquirido de su compaa tenedora EXTRANCO localizada en otro pas. El
producto XYZ es revendido al distribuidor no relacionado DIST localizado en
Ecuador.
EXTRANCO
(Fabricante)
PAS
ECUADOR
$ 200,00
EQUCO
(Revendedor)
$ 300,00
DIST
(Distribuidor
independiente)
$ 300,00
$ 200,00
Utilidad bruta
$ 100,00
151
EJEMPLO 2
DETERMINACION DEL PRECIO ARMS LENGTH
EQUSUB, una sociedad ecuatoriana, es un revendedor del producto ABC el
cual es adquirido de su compaa tenedora EXTRANHOLD localizada en el
extranjero. El producto ABC es revendido al distribuidor relacionado DISTREL
localizado en el Ecuador.
El Servicio de Rentas Internas est auditando a EQUSUB para determinar el
precio arms length de las compras de los productos ABC de su empresa
tenedora EXTRANHOLD. La administracin fiscal sigui los siguientes pasos
para determinar el precio arms length:
1.- Para los artculos vendidos de EXTRANHOLD a EQUSUB, el mejor mtodo
de anlisis es el precio de reventa. EQUSUB acta como un distribuidor rutinario
de los productos de EXTRANHOLD, por lo que sus utilidades deberan ser
similares a un distribuidor tpico. Por lo anterior, el mtodo de precio de reventa
es el ms apropiado.
2.- El mtodo del precio comparable no controlado (CUP) no se aplic debido a
que EXTRANHOLD no efecta ventas a otros distribuidores no relacionados,
adems de que el producto ABC se fabrica con base a patentes muy sofisticadas
que son propiedad del EXTRANHOLD y no se pueden efectuar ajustes
apropiados utilizando el mtodo CUP.
Durante el transcurso de la auditora, los auditores encontraron que EQUSUB
adquiri productos FGH, que son similares a ABC, de la empresa extranjera no
relacionada
EXTRANDOS, que se localiza en el mismo pas que
EXTRANHOLD. El mtodo de precio de reventa fue seleccionado en virtud de
que una cantidad menor de ajustes es necesaria para ajustar las diferencias
fsicas de los productos en comparacin con los ajustes que se tendran que
efectuar utilizando el mtodo CUP:
3.- La informacin relacionada con la compra del producto FHG es suficiente
para llegar a la conclusin de que todas las diferencias relevantes entre las
transacciones controladas y no controladas han sido identificadas y ajustadas.
Sin embargo, los productos provedos por EXTRANDOS incluyen el empaque y
los manuales de operacin del producto.
EXTRANHOLD
EXTRANDOS
PRODUCTO SIMILAR
$ 70,00
$ 50,00
EQUSUB
$ 100,00
DISTREL
152
$ 100
$ 50
Utilidad Bruta
$ 50
$ 100
$ 70
$ 20
$ 100
50%
Utilidad bruta
$ 50
$ 10
$ 40
$ 70
$ 40
$ 30
153
EJEMPLO 3
DETERMINACION DEL PRECIO ARMS LENGTH
Se aplican los mismos supuestos que en el ejemplo 2, sin embargo, EQUSUB no
compra un producto similar a un proveedor independiente.
Durante el transcurso de la auditoria, los auditores encontraron que un
distribuidor independiente localizado en el Ecuador (EQUCO) compr de un
proveedor (EXTRANCO) localizado en el mismo pas que EXTRANHOLD, un
producto similar a ABC.
1.- Para la compra de productos entre EXTRANHOLD y EQUSUB el mejor
mtodo de anlisis es el mtodo de precio de reventa, EQUSUB funciona como
distribuidor rutinario de los productos de EXTRANHOLD, por lo cual debera
obtener utilidades similares a un distribuidor tpico. Por lo tanto, el mtodo de
precio de reventa es el ms apropiado.
2.- El mtodo de precio comparable no controlado (CUP) no fue utilizado debido
a que el producto ABC vendido por EXTRANHOLD se fabrica con base a
patentes muy sofisticadas de propiedad de EXTRANHOLD. Por consiguiente, el
mtodo CUP no se utiliz debido a que no era posible efectuar los ajustes
apropiados. Sin embargo, el mtodo de precio de reventa fue seleccionado en
virtud de que una cantidad menor de ajustes es necesaria para ajustar las
diferencias fsicas de los productos en comparacin con los ajustes que tendran
que efectuarse bajo el mtodo CUP:
EXTRANHOLD
EXTRANCO
PAS EXTRANJERO
$ 70,00
$ 50,00
EQUSUB
$ 100,00
ECUADOR
EQUCO
$ 100,00
DISTREL
EMPRESA
INDEPENDIENTE
154
4.- Las transacciones entre EQUCO y los proveedores independientes tienen las
siguientes caractersticas:
$ 50
$ 3
($ 5)
$ 2
$ 5
($ 5)
$ 50
Paso 2.- Determinacin del margen bruto de EQUCO con respecto a la reventa
de los productos comprados del proveedor independiente extranjero EXTRANCO
Venta de EQUCO un distribuidor no relacionado
$ 100
50
Utilidad bruta
50
155
$ 100
70
10
Utilidad bruta
20
$ 100
50%
$ 50
$ 10
$ 40
$ 70
$ 40
$ 30
156
ANTES
Ventas netas
DESPUS
100.00
100.00
Costo de ventas
70.00
40.00
Utilidad bruta
30.00
60.00
Gastos de operacin
10.00
10.00
Utilidad de operacin
20.00
50.00
5.00
5.00
15.00
45.00
2.25
6.75
12.75
38.25
3.19
9.56
Intereses pagados
Base imponible
Impto. Sobre la renta (25%)
157
158
CLIENTES
ESTADOS UNIDOS
ECUADOR
ECUAFILIA
COMPA
COMPC
COMPB
159
INFORMACION FINANCIERA
COMP"A"
COMP"B"
COMP"C"
10,000
20,000
30,000
25,000
Costo de ventas
7,000
10,000
12,100
11,050
Materia prima
1,000
4,500
6,000
5,250
Empresa
Estado de Resultados
Ventas netas
Mano de obra
4,000
3,000
5,500
4,000
Depreciacin
1,000
1,500
500
1,250
Gastos indirectos
1,000
1,000
100
550
Utilidad bruta
3,000
10,000
17,900
13,950
Gastos de operacin
2,000
5,000
8,200
5,000
Gastos indirectos
INCLUIDOS
INCLUIDOS
EN EL COSTO EN EL COSTO
1,200
INCLUIDOS
EN EL COSTO
Desperdicios
INCLUIDOS
EN EL COSTO
1,000
1,000
INCLUIDOS
EN EL COSTO
Otros gastos
2,000
4,000
6,000
5,000
Utilidad de operacin
1,000
5,000
9,700
8,950
8,000
10,000
15,000
100
1,500
2,000
1,750
Prop.,planta y equipo
4,000
18,000
16,000
17,000
Depreciacin
2,000
6,000
1,000
2,000
2,000
12,000
15,000
15,000
2,000
5,000
4,000
3,500
30%
50%
60%
56%
0%
40%
33.3%
60%
Razones Financieras
1.43%
15%
16.53%
15.84%
20%
60%
50%
60%
CxP / Costo
29%
50%
33%
32%
160
INFORMACION FINANCIERA
PARA EL PRODUCTO ZIPPER Y COMPARABLES NO CONTROLADAS
TRANSACCIONES DE PRODUCTOS SIMILARES
DESPUS DE RECLASIFICACIONES
Empresa
ECUAFILIA
COMP"A"
COMP"B"
COMP"C"
Estado de Resultados
Ventas netas
10,000
20,000
30,000
25,000
Costo de ventas
7,000
11,000
14,300
11,988
Materia prima
1,000
5,500
7,000
5,250
Mano de obra
4,000
3,000
5,500
4,000
Depreciacin
1,000
1,500
500
2,188
Gastos indirectos
1,000
1,000
1,300
550
Utilidad bruta
3,000
9,000
15,700
13,012
Gastos de operacin
2,000
4,000
6,000
5,000
Gastos indirectos
INCLUIDOS
INCLUIDOS
COMO COSTO COMO COSTO
INCLUIDOS
COMO COSTO
Desperdicios
INCLUIDOS
COMO COSTO
INCLUIDOS
COMO COSTO
Otros gastos
2,000
4,000
6,000
5,000
Utilidad de operacin
1,000
5,000
9,700
8,012
8,000
10,000
15,000
100
1,500
2,000
1,750
4,000
18,000
16,000
17,000
2,000
6,000
1,000
3,500
2,000
12,000
15,000
13,500
2,000
5,000
4,000
3,500
30%
45%
52%
52%
0%
40%
33.3%
60%
Razones Financieras
1.43%
14%
13.99%
14.60%
20%
60%
50%
54%
CxP / Costo
29%
45%
28%
29%
42.86%
81.82%
109.79%
108.54%
Paso 3.- Ajuste de las diferencias en cuentas por cobrar, cuentas por pagar,
inventarios y propiedad, planta y equipo:
161
20.000
2,80%
560
19.440
30.000
2,33%
700
29.300
25.000
4,20%
1.050
23.950
162
20.000
0,46%
91
19.909
30.000
0,40%
119
29.881
25.000
0,42%
105
24.895
163
30.000
2,10%
630
29.370
28.551
25.000
2,38%
595
24.405
23.250
14.300
-0,04%
-6
14.306
11.988
0,04%
5
11.983
164
INFORMACION FINANCIERA
PARA EL PRODUCTO ZIPPER Y TRANSACCIONES NO CONTROLADAS
DE PRODUCTOS COMPARABLES SIMILARES
DESPUES DE LOS AJUSTES A LOS ACTIVOS
Empresa
ECUAFILIA
COMP"A"
COMP"B"
COMP"C"
Estado de Resultados
10.000
Ajuste a las C x C
20.000
30.000
25.000
560
700
1.050
Ajuste de inventarios
91
119
105
560
630
595
10.000
18.789
28.551
23.250
7.000
11.000
14.300
11.988
7.000
130
10.870
-6
14.306
5
11.983
3.000
7.919
14.245
11.267
30,00%
42,15%
49,89%
48,46%
42,86%
72,85%
99,57%
94,03%
Razones Financieras
165
41
42
166
ii)
Para estos efectos, se entender que una sociedad tiene su sede de direccin efectiva
en el Ecuador cuando en este pas se radique la direccin y control del conjunto de sus
actividades econmicas ejercidas. En los supuestos en que no pueda establecerse el
lugar del domicilio fiscal, de acuerdo con los criterios anteriores, prevalecer aquel
donde radique el mayor valor de los bienes inmuebles.
Art. 4. A continuacin del Art. 8 incorprese el siguiente artculo: Art. 8A.- Ingresos de
fuente extranjera.- Sin perjuicio del derecho a la imputacin del crdito tributario
respectivo, cualquier otro ingreso que perciban las sociedades y las personas naturales
nacionales o extranjeras residentes en el Ecuador provenientes de fuente ubicada fuera
del pas, deber ser considerado para efecto de la declaracin y pago del impuesto a la
renta.
Sin embargo, las personas naturales extranjeras, que residan en el Ecuador por un
perodo menor a dos aos declararn y pagarn el impuesto correspondiente a tales
perodos, exclusivamente por los ingresos que obtengan de fuente ecuatoriana. A partir
del tercer ejercicio econmico, considerarn para la declaracin y pago respectivas, los
ingresos percibidos en el exterior.
La sola ausencia fsica no es causal eximente de la responsabilidad tributaria ni provoca
la prdida de la sujecin fiscal derivada de la residencia en el Ecuador. Esta norma
tambin ser aplicable para el caso de aquellas personas naturales que se ausenten del
pas pero conserven el asiento principal de su actividad econmica, ya sea
individualmente o a travs de sociedades en las que tengan acciones o participaciones.
..........
167
168
169
b)
c)
d)
170
b)
ii)
171
172
Se podr acordar los mtodos de valoracin con las empresas mediante acuerdos
previos. Lo dispuesto en el presente artculo tambin ser de aplicacin para el Impuesto
General a las Ventas, salvo para la determinacin del saldo a favor materia de
devolucin o compensacin. Mediante decreto supremo se podr establecer el valor de
mercado para la transferencia de bienes y servicios distintos a los mencionados en el
presente artculo; y se podrn dictar las disposiciones correspondientes a los acuerdos
previos sobre mtodos de valoracin con las empresas.
...............
Artculo 64.- Para los efectos de esta Ley, el valor que el importador asigne a las
mercaderas y productos importados no podr ser mayor que el precio ex-fbrica en el
lugar de origen ms los gastos hasta puerto peruano, en la forma que establezca el
Reglamento, teniendo en cuenta la naturaleza de los bienes importados y la modalidad
de la operacin. Si el importador asignara un valor mayor a las mercaderas y productos,
la diferencia se considerar, salvo prueba en contrario, como renta gravable de aqul.
Asimismo, para los efectos de esta Ley, el valor asignado a las mercaderas o productos
que sean exportados, no podr ser inferior a su valor real, entendindose por tal el
vigente en el mercado de consumo menos los gastos, en la forma que establezca el
Reglamento, teniendo en cuenta los productos exportados y la modalidad de la
operacin. Si el exportador asignara un valor inferior al indicado, la diferencia, salvo
prueba en contrario, ser tratada como renta gravable de aqul.
173
174
2.
175
BIBLIOGRAFIA
BANCO CENTRAL DEL ECUADOR.- Informacin Estadstica Mensual.
BERENSON MARK L y Levine David M.- Estadstica Bsica en Administracin, Conceptos y Aplicaciones.- Prentice
Hall Hispanoamrica S.A. - Mxico 1996.
DELOITTE & TOUCHE.-
HAMAEKERS HUBERT.-
Contabilidad de Costos un
gerencial. 8va.edicin, Mxico.
enfoque
LEGISLACIN PERUANA.-
176
de
de