EDITORIAL

PRESENTACIN

a no es desconocido que actualmente

hasta el 80 por ciento de los empleos
en Bolivia son generados por las micro, pequeas y medianas empresas (MIPyME)
bolivianas; un conglomerado de alrededor
de 600 mil unidades productivas que bullen
diariamente en los centros urbanos del pas.
Y no est dems hablar de su importancia.
Es as que nace Zona PYMES, el nuevo producto que acompaar mensualmente a la
revista HERENCIA que tiene como objetivos
visibilizar y valorizar el trabajo de los emprendedores bolivianos, para su fortalecimiento como uno de los sectores ms dinmicos e importantes de la economa boliviana.
Tiene el propsito de constituirse en un escenario de dilogo y relacionamiento entre emprendedores y de stos con la empresa privada
grande, con el gobierno y con otros actores

del desarrollo afines a su actividad y desarrollo.

Zona PYMES abordar temas relacionados
con los emprendedores y su dinmica econmica (demandas, oportunidades, mercados, produccin, empleo) y su relacionamiento con los actores del desarrollo del
sector (gobiernos central, departamental y
municipal, industrias, banca, entre otros).
Dispondr de espacios gratuitos para la oferta
de servicios/productos de los microempresarios y contar con una Agenda de ferias, foros y otros eventos de inters para el sector.
Abordar tambin el desarrollo de los emprendedores rurales, cuya dinmica tiene componentes diferentes a los de las urbes, e incorporar la mirada acadmica de especialistas,
empresarios, gobierno, ONG y Cooperacin
Internacional que apoyaron y apoyan estos emprendimientos.

STAFF

DIRECTOR GENERAL
Guido Cortez Calla
direccion@revistaherencia.com.bo
EDITORA
Esther Rojas
zonapymes@revistaherencia.com.bo
PERIODISTA
Karen Gil
DISEO Y DIAGRAMACIN
Lic. Sergio Nina Lizandro

PUBLICIDAD
Lic. Sergio Nina Lizandro
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IMPRESIN
Imprenta Alfropri - Print Group

ACTUALIDAD

El ALTO REFLEJA SU
CREATIVIDAD EN LAS
MICROEMPRESAS
Por Karen Gil

Fotos: Karen Gil

o primero por definir es si usar su casco de minero o su chulo, o

quiz sea conveniente que luzca su peinado natural. Luego se cuida
de que su caracterstica chompa a rayas combine con el pantaln y
los zapatos negros, o ir mejor con el traje verde y abarcas? Depender
de la ocasin. Finalmente, si estas combinaciones no gustan, se le vestir con su traje presidencial. As, cada da, se decide cmo se expondr
el rompecabezas de madera de la figura de Evo Morales, uno de los juguetes que los artesanos alteos hicieron con la imagen del Presidente.
Este juguete es una pequea muestra creativa de los trabajos que realizan los microempresarios de la ciudad de El Alto, donde ms de 15.000
unidades productivas, entre formales e informales, bullen cada da. Slo
la Federacin Regional de la Micro y Pequea Empresa (FERMIPE) El Alto
aglutina en 43 asociaciones a 5.000 de ellas, de las cuales 70% tiene algn grado de formalidad, ya sea que estn registradas en el Servicio de
Impuestos Nacionales, cuenten con licencias de funcionamiento o simplemente est registrada en Pro Bolivia, entidad desconcentrada dependiente del Ministerio de de Desarrollo Productivo y Economa Plural.
Las micro y pequea empresas (Mype) alteas operan en los rubros
de textiles, alimentos, cuero, madera, metalmecnica, construcciones
y servicios. El color, la creatividad y que hayan sido hechos a mano
son cualidades apreciadas de los productos de los microempresarios.
El uso de estos materiales permite, adems, dinamizar el mercado interno, invadido por proenvidiar a los importados, puesto
ductos extranjeros. Al respecto,
que los microempresarios cuidan
los productores condeel acabado de cada pieza. Tannan la competencia
to es as que sus trabajos se
desleal que supone
comercializan fuera del pas,
la mercadera importanto de manera legal como
tada, principalmente
ilegal, afirma el presidente
la de contrabando,
de la Confederacin Nacioque tiene costos
nal de la Micho y Pequea
mucho ms bajos.
Empresa (CONAMYPE), Vctor Ramrez.
Polticas pblicas
Por ello, representanSe pierde la marca boliviana
tes del sector piden
Entre los materiales ms cotial Estado que genere
zados fuera de las fronteras se
polticas pblicas que
encuentra los textiles: aguayos
beneficien a los proy mantas hechas de fibras naductos
bolivianos
turales y sintticas, deportivos en algodn,
frente a los imporentre otros, y juguetes tallados en madera.
tados. Tambin deSin embargo, explica Ramos, son pocos
mandan impulsar
los artesanos que exportan sus productos
campaas de concomo bolivianos, puesto que algunas unicienciacin
para
dades productivas son tercerizadas, es deque la gente no
cir, cumplen la funcin de mano de obra
compre producy su trabajo es vendido a comerciantes
tos importados
de otros pases con marcas extranjeras.
y adems que
Hay empresarios que tercerizan, que tieverifique la cane razn social; conocen el tema. Nosolidad de stos.
tros lamentablemente tenemos que some(El mercado interternos y mandar as nuestros productos.
no) se pierde porque el Estado no est haciendo
Directamente no somos exportadores, soeco de concientizar a la poblacin nacional para
mos ms bien parte de la exportacin en el
visibilizar una marca nacional. En el tema de las
tema de la mano de obra, comenta Ramos.
artesanas, lo ms lamentable es que nos hemos
A esta situacin se ven obligados algunos de
enterado que los hermanos folkloristas han helos miembros de la Asociacin de Tejidos en
cho matracas en China, y eso duele harto, dice
Fibra Natural y Sinttico - Socio Comunitael presidente de la FERMIPE, Saturnn Ramos.
rio (ATEFEYS-SC), quienes llevan sus mantas y
Segn los afiliados a esta organizacin la caliaguayos hechos de alpaca y material sinttico
dad de los productos bolivianos no tiene que

{}

hasta Juliaca (Per), donde le colocan la marca de

ese pas y se despacha va
martima a pases de Asia,
Europa y a algunos latinoamericanos. Por ese motivo
se pierde la marca Bolivia.
Eso es lo malo, el peruano
coloca su etiqueta y quita el
certificado de origen. Estamos sometidos a Per. No
hay mercado en Bolivia y a la
mala tenemos que ir a despachar a Per. No podemos
sacar directamente porque
no hay forma, porque nos
piden rgimen general, explica Rolando Nina, presidente de ATEFEYS-SC.
Ramos, de FERMIPE, lo corrobora: esta situacin no slo se da con Per sino que con otros
pases,.

MYPES

piden al Estado
que genere polticas pblicas que beneficien a los
productos bolivianos frente
a los importados e impulsen campaas para que la
gente compre lo boliviano

MAYO 2015 - ZONA PYMES

INSTRUMENTAL

Boris Mercado: El hecho que

cumpla con las leyes, la hace

Por Esther Rojas

oris Mercado, Asesor de PricewaterhouseCoopers (PWC), experto en desarrollo

de las empresas y organizaciones en crecimiento nacionales e internacionales, considera
a las Pequeas y Medianas Empresas (PYMES)
como un motor importante para el movimiento econmico del pas. Seala que el
que pasen de llamarse informales a
formales lo logran con el simple hecho de cumplir con las leyes que rigen
para desemvolver de sus actividades.
La transicin a la formalidad desemboca en una cadena con efectos
multiplicadores
beneficiosos
a
ciertos
sectores
involucrados.
Zona PYMES lo entrevist y explica ms
al respecto:
Qu es un PYME formal?
El concepto formal es relativo y se podra dar diversas interpretaciones. Sin
embargo se refieren a prcticas de
trabajo que estn orientadas a cumplir con las leyes y normas emitidas por
el gobierno, entidades reguladoras,
entidades gubernamentales y otras.
El hecho que una PYME cumpla con las leyes la lleva a estar cada vez ms dentro del
marco establecido para el desarrollo de sus

actividades, lo que normalmente se denomina como estar operando formalmente.

Algunos de los marcos normativos ms visibles
normalmente son los relacionados con los aspectos: laborales, patronales, previsionales, impositivos, regulatorios, entre otros. El cumplimiento de

estos aspectos por parte de una PYME implica

operar y desarrollar una actividad econmica de
manera formal, en ese sentido se podra decir

ZONA PYMES - MAYO 2015

que cuanto ms alejada est una PYME del cumplimiento de las leyes y marcos normativos/regulatorios, menos formal tiende a ser.
Cules las ventajas de ser un PYME Formal?
Algunas de las ventajas que pueden obtener
las PYMES - que cuentan con procedimientos y operaciones enmarcadas dentro de las leyes y normas
- es tener mayores posibilidades de
obtener financiamiento a travs del
Sistema Financiero, lo cual puede permitir la inversin en la empresa a efectos de obtener mayor crecimiento.
Por otro lado, le permite a la empresa
relacionarse con empresas ms grandes y convertirse en proveedor de las
mismas, lo cual permite lograr contratos por volmenes ms grandes y sobretodo recurrentes lo cual asegura la
colocacin de los productos o servicios
de manera sostenible en el tiempo.
Importancia de las PYMES?
El sector PYME es importante para
la economa del pas porque se convierte en un motor importante para el movimiento econmico en diferentes sectores.
Algunos de los sectores relevantes en el pas

una PYME
e formal

INSTRUMENTAL

Boris Mercado, analista

son: el manufacturero, comercial y productivo los cuales generan actividad econmica
para muchsimas personas a nivel nacional.
Normalmente las PYMES se convierten en una
fuente laboral para personas que tienen formacin de tcnico superior o desarrollaron habilidades tcnicas de manera intuitiva y/o aprendiendo
un oficio en base a la experiencia, lo que genera
miles de fuentes laborales a nivel nacional. Este
tipo de empresas da cabida a este tipo de trabajadores que en otras condiciones deben cumplir
con exigencias formales para acceder a una fuente
laboral, como formacin universitaria, experiencia,
entre otras.

SIGUE
ESTOS

PASOS

CONTACTO MIPYMES

MAYO 2015 - ZONA PYMES

tw

INICIATIVAS

Wings King Express deleita a los

paceos con su originalidad de sabores

Un emprendimiento impulsado por jvenes que quieren aportar al pas con la

generacin de empleo,

El chef Lucio Condori (centro) posa con el personal de Wings.

Por Esther Rojas

Salsas
Triple X
Las salsas denominadas X,
Doble X y
Triple X que
acompaan a
estos deliciosos
platillos son
nicas.

i se desplaza por placer o trabajo por el centro

de la ciudad cosmopolita de La Paz, en particular
por la calle Juan de la Riva, no podr dejar de visitar el restaurante Wings King Express que se especializa en comida rpida (fast food) y pone a su disposicin las alitas de pollo y hamburguesas ms exquisitas
y originales del medio, as calificadas por su gerencia.
El sabor de sus platillos marca la diferencia de este local, porque estn elaborados con recetas creadas por
su propio Chef y con productos cien por ciento naturales, frescos y bolivianos, premisa de la empresa.
Dos jvenes paceos son los impulsores de este emprendimiento con estas caractersticas, Marcelo Paco (gerente
general) y Lucio Condori (chef). Fue un proyecto planificado con estudios de marketing y de gastronoma; incluso
tuvo una fase de prueba para alcanzar la maximizacin
de los sabores de sus productos, que dur seis meses.
Finalmente abri sus puertas a los paceos el 19 de diciembre del 2014. Desde hace cuatro meses ofrece una variedad de mens rpidos que son demandados por personas exigentes con su paladar, aseguran los propietarios.

ZONA PYMES - MAYO 2015

EL NUEVO SABOR DE LOS REYES

El Chef Condori, con especialidad en comida rpida, es
creador de todos los novedosos mens que ofrece este local, entre las que se encuentran: alitas picantes, alitas barbecue, alitas teppanyaki, alitas crocantes, Chicken Fingers, hamburguesas rellenas y las hamburguesas Hot.
Las salsas denominadas X, doble X y triple X que
acompaan a estos deliciosos platillos son nicas, no
se las encuentra en ningn fast food del pas, aseguran.
Estas salsas tambin fueron inventadas por nuestro
Chef experto. Van de un picante suave a un sper picante, elaborados en base a nuestro tradicional y riqusimo
locoto, y al sabor inigualable de la ulupica, ampla Paco.
Comenta que en los primeros meses de su apertura las
hamburguesas rellenas de queso fueron el boom en la
clientela; destaca al mismo tiempo que este producto
tambin es original porque no se lo encuentra en otro
lugar. Es una novedad. Es el nuevo sabor de los reyes.
Cambiamos el sabor a los paladares, dice entusiasmado.
El secreto de la comida de Wings King Express, se encuentra en el proceso de elaboracin. Lo hacemos con amor,

esa es nuestra clave. Preparamos con mucho

cuidado e higiene principalmente, como si fuera
hecho en casa, con productos del da, remarca el
chef.
UTILIZA PRODUCTOS NACIONALES
Otra de las caractersticas de este restaurante es
que los ingredientes e implementos que utilizan
para la elaboracin de sus productos los adquiere
de productores y empresas bolivianas. Desde la
carne de res, papas, lechugas, queso, pollo y dems alimentos, hasta las cajas, envases y bolsas
que sirven para llevar la comida rpida. Impulsan
de esta forma la cultura de consumir lo nuestro.
Es comn que en otros locales de comida rpida,
tanto en la sede de gobierno como en otros departamentos, se utilicen productos importados. En
Wings, los productos son cien por ciento naturales
porque descartan los productos que tienen conservantes, qumicos y aditivos. Adems, cumplen
con las normas bolivianas de calidad y servicio establecidas, segn el gerente de la empresa.

Ms
Wings
Pronto
inaugurar dos
sucursales ms,
una en la zona sur
de La Paz y otra en
El Alto

INICIATIVAS

RUMBO A LA
FRANQUICIA

Wings King Express nace para convertirse en una franquicia con el fin de expandirse a nivel nacional, para promover
su originalidad y la premisa hecho por
bolivianos., afirma su gerente general,
Marcelo Paco, dice al anunciar la apertura de dos sucursales ms. Una ser abierta en la zona sur de La Paz, en julio, y otra
en la ciudad de El Alto, en diciembre. Debido a la buena aceptacin que tuvo en
el gusto de los paceos, en los das considerados buenos tienen cerca de 200
clientes que consumen sus productos
mediante sus diferentes formas de venta.
No pretendemos quedarnos en un pequeo restaurante; esa no es la idea. Somos
personas emprendedoras y confiamos en
nuestro grupo de trabajo, porque para nosotros es muy importante la capacitacin
del personal. Como psiclogo que soy, yo
reno a mi personal semanalmente para capacitarlos sobre todo en atencin al cliente,
que considero es uno de los pilares importantes de nuestro servicio, comenta Paco.
Reflexiona a los jvenes bolivianos a estar predispuestos a trabajar y dar siempre
ms de lo que pueden, debido a que vio
algunas experiencias negativas al respecto. Yo estuve bastante tiempo en Chile y
me acostumbr a una forma de vida diferente. All las personas se exigen bastante y eso no veo en mi pas eso es triste. Grande fue mi sorpresa al ver que las
personas mayores son ms dinmicas y
prestos que algunos jvenes, comenta.
Sin embargo es optimista y los resultados
hasta ahora logrados le dan el aliento para
no perder la fuerza, ni la fe para seguir invirtiendo en el pas.

PACEOS EMPRENDEDORES CON EL CONCEPTO DE RSE

arcelo Paco, uno de

los socios de Wings
King Express, es siclogo. Resida en la ciudad
de Santiago de Chile, donde
reuni capital de inversin
y regres hace doce aos al
pas con el deseo de hacer
empresa en Bolivia. Adems
de este establecimiento de
fast food cuenta, junto a Condori, con una empresa de
bienes races y otra comercial. Nos fue bien en esas
dos primeras empresas con
mi socio, logramos tener utiliMarcelo Paco
dades y naci en nosotros la
inquietud de enmarcarnos en el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). En ese entendido proyectamos abrir este restaurante, para A
empleos y as hacer nuestro aporte al pas, explica.
Segn Paco, todos los empresarios ya sean

ministrativos, meseros y cocina.

PRECIOS Y SERVICIOS
COMPETITIVOS
Los precios en este establecimiento de comida rpida
son competitivos porque se
encuentran al igual de sus similares de la ciudad de La Paz,
entre los 25 a 30 bolivianos,
dependiendo de lo que se elija.
El tiempo promedio de preparacin de un pedido en el
mismo local es de 10 minutos.
Otra de sus singularidades es
que se puede consumir sin
utilizar necesariamente los
volvi de Chile para hacer empresa en Bolivia.
cubiertos. Tambin puede degrandes o medianos, si obtienen ganancias de- gustar sus alitas o hamburguesas en el acogedor amberan pensar cmo generar ms empleos, biente del Wings King Express o puede llevrselos.
porque considera que el desempleo es el pro- Este local tambin le ofrece el servicio Delivery, es decir
blema campeante y pendiente en el pas. la entrega de su pedido a domicilio, llamando al nmeEn Wing trabajan 13 personas, entre trabajadores, ad- ro: 2200447.

MAYO 2015 - ZONA PYMES

MERCADO

LAS MYPES EN BUSCA DE

NUEVAS NORMAS Y MERCADO
Por Karen Gil

maginacin, innovacin y emprendedurismo son cualidades que destacan al emprendedor boliviano, como se comprueba
al observar su trabajo: variedad de muebles,
artesanas, ropa, joyas, juguetes, accesorios...
Pero lo que no asoma tan prometedor es que
estas micro y pequea empresas (Mype) deben
pelearla a diario para comercializar sus productos, adems de enfrentar normas que no
se ajustan a sus caractersticas y necesidades.
En el pas este fenmeno surge principalmente como una estrategia de sobrevivencia de los emprendedores y sus familias,
sostiene el experto en temas laborales Rodolfo Erstegui. Actualmente en el pas hay
cerca de 700 mil microempresas, entre formales e informales, de acuerdo con el Viceministerio de Micro y Pequea Empresa.
Segn Erstegui, en Bolivia las Mypes que en
su mayora comienzan en la informalidad tienden a aumentar porque no hay una evolucin
de micro a pequea, a mediana y a gran empresa debido a la falta de suficientes polticas
pblicas adecuadas a su realidad, principalmente en el marco de la normativa vigente.
Cuando quiere desarrollarse se encuentra
con toda una estructura estatal que le impide. Va a querer registrarse y lo primero
que va a encontrarse es con multas por haber estado en la informalidad, entonces va
a permanecer en la informalidad y no va a
visibilizarse, y al no visibilizarse pierde oportunidades de negocios. Los microempresarios, a partir de cierto momento, tienen que
ser prcticamente clandestinos, observa.
Al respecto, el viceministro de la Microempresa, Martn Bazurco, seala que el Gobierno es
conciente de que en las actuales normas no se
da un tratamiento diferenciado a las Mypes y
que es un tema que se debe revisar para hacerlas ms viables. Sin embargo, afirma que en
los ltimos aos se generaron polticas pblicas
pensadas en las necesidades de este sector.

En el mismo saco

Representantes de las microempresas coinciden en que las actuales normas tributarias y laborales significan un gran conflicto
para las unidades productivas y que por eso
muchas de las Mypes no se formalizan, y algunas que lo hicieron terminaron cerradas.
Tenemos mucha carga impositiva del Gobierno
nacional y de las alcaldas. Nos comparan con la
gran empresa, tenemos las mismas obligaciones
(que ellas) en el tema tributario. Eso no permite
la formalizacin. No hay un programa tributario
diferenciado, afirma el presidente de la Confederacin Nacional de la Micro y Pequea Empresa de Bolivia (CONAMYPE), Vctor Ramrez.
Erstegui explica que adems que debe tributar el 13% de sus ingresos al igual que la gran
empresa, el microempresario no cuenta con
estructura para contratar contadores y que
cualquier error al hacer descargas de facturas

le implica multas, lo que le va ahogando. Sugiere que mientras no haya cambios de normativa el Estado debe aplicar de forma ms
continua capacitacin sobre ste y otros temas.
En la misma lnea, el viceministro Bazurco
considera que el tema tributario no slo tiene que ver con lo cuantitativo sino tambin
con la lgica de gestin de las Mypes, que
est relacionada a los recursos humanos con
los que cuenta y que en la mayora de los
casos est en riesgo el patrimonio familiar.
La autoridad opina que no slo se debe hacer una diferencia entre la Mype y la mediana
y gran empresa, sino que tambin se debe
hace una distincin interna, puesto que entre las Mypes existen tres categoras: unidades de subsistencia, unidades de produccin
simple y unidades de produccin ampliada.
Ramrez recuerda que CONAMYPE firm un con-

venio con el Ejecutivo y el Legislativo para trabajar una reforma

tributaria, puesto que entre
tanto este punto no es incluido
en el proyecto de ley de las Mypes que actualmente se debate
en la Asamblea Plurinacional.
Para el presidente de Federacin Regional de la Micro
y Pequea Empresa (FERMIPE) El Alto, Saturnn Ramos, es importante que en la Ley de Mypes se incluya el tema
tributario y el Estado d incentivo a la produccin nacional reduciendo el Impuesto al
Valor Agregado(IVA) al 5% de las ganancias
como ocurre en Per, Ecuador y Colombia.
En relacin al tema laboral, el sector representa el 84% de generacin de empleo y autoempleo en el sector privado. Sin embargo,
las normas laborales vigentes resultan, en
cierta medida, un impedimento para las Mypes
pues no tienen las posibilidades de cumplir

ZONA PYMES - MAYO 2015

con todos los derechos de los trabajadores.

Se nos mete en el mismo saco a pequeas,
grandes y medianas empresas, no viendo la dificultad que nos demanda. Nosotros tenemos
que encarar las demandas laborales y el esfuerzo es muy grande para el sector, (por ejemplo)
doble aguinaldo, el micro y pequeo artesano
no proyecta ese pago que tiene que hacer a
futuro, sostiene el presidente de la Asociacin
Departamental de la Pequeas Industria y Artesana (ADEPI), Carlos Gutirrez.

Precariedad laboral

Por otra parte, Erstegui advierte que en

la mayor parte de las Mypes se gener una
cultura de la precariedad laboral en trminos de i) horarios, porque se trabaja ms
de las ocho horas establecidas; ii) salarios,
al no tener un salario fijo y justo; y iii) de se-

84%

De la generacin
de empleo en
el sector privado est en las
MIPYMES

guridad social, pues no hay afiliaciones.

Por ello, insiste en que se debe empezar
a dignificar al trabajador de una microempresa pero dentro de una nueva normativa, acorde a su realidad. sa es una de
las demandas de sus representantes.
Al respecto, Ramrez de CONAMYPE explica que en el proyecto de Ley Mype se indica
que las obligaciones laborales se establecern de acuerdo a la regla del microempresario diferenciado, buscando un empleo digno.
Estamos planteando que sea al destajo, por

{}

MERCADO

LEY MYPES El proyecto de Ley de las Micro

y Pequeas Empresas se
debate an en la Asamblea
Plurinacional; se espera su
pronta aprobacin.

producto, porque si no nunca

va a crecer la microempresa ()
Hemos llegado de acuerdo que
se va a construir una norma laboral de acuerdo a la realidad
de las microempresas, dice.
El viceministro Bazurco es cauto, pues esto tiene que ver con
los derechos de los trabajadores,
pero cree
que es un tema que
se debe analizar. Es
un tema muy complejo porque no se puede
generar trabajadores
de primera y segunda
categora () No me
atrevera a decir cul es
la solucin, hay que ser
cautos. No hay una relacin obrero-patronal,
por lo que no se les
puede aplicar la misma normativa, dice.
Erstegui cree que a
las Mypes se les debe
dejar ser Mypes y por
ello plantea crear nuevas normas laborales,
jurdicas y de afiliacin
a la seguridad social.
Adems de decretar
una amnista total, que significa no multarles, y darles un plazo de seis meses para formalizarse, pero sobre bases jurdicas nuevas.
Ramos considera que tambin se debe
incluir el Cdigo de Comercio y flexibilizar las exigencias para obtener el registro ambiental en las licencias de funcionamiento y en los registros de comercio.
Al respecto, el viceministerio del sector actualmente trabaja junto con el viceministerio de
Mediana y Gran Empresa para que el trmite
de registro sea mucho ms sencillo.

700

mil

Mercado

El principal mercado de los productos de las

Mypes es el interno, con un 94%. Sin embargo, estos productos no tienen un espacio para
ser comercializados y si logran uno, tienen al
lado productos importados, principalmente
chinos, que son de carcter masivo y muchos
provenientes del contrabando, lo que genera una competencia desleal: competir con la

microempresas
operan en
Bolivia

gran industria y con los productos extranjeros.

Lo que vemos con preocupacin es el contrabando, que es una desventaja para nosotros,
principalmente la ropa usada, no se puede
combatir con eso, porque no se puede competir con precios tan bajos, explica Gutirrez.
El presidente de CONAMYPE seala que la solucin para la apertura de mercados es que los
bolivianos comiencen a apreciar el trabajo hecho en el pas y as no habra fuga de las divisas
del pas. Falta descolonizar en el tema
de consumo, si eso logramos este pas sera
fuerte. Bolivia consume el 80% de afuera; si no hubiera
consumo de la ropa
usada, no hubiera
ropa usada, sostiene Ramrez.
En la misma
lnea el viceministro
Bazurco
sostiene
que el reto que
tienen los microempresarios es grande, debido a la gran
competencia. Los microempresarios estn
apuntando a la calidad de los productos.
Comenta la experiencia de los fabricantes de jeans de Santa Cruz, que en la Fexpocruz de 2014 estuvieron por primera
vez luciendo su trabajo al lado de la gran
empresa y que no slo producen con calidad, sino que cuentan con propios diseos.
Estos productores que han logrado desarrollar
lneas propias y de diseo son los que han generado su propio nicho de mercado. Si se ve el
diseo de estos jeans con los apliqus, el acabado, las caractersticas que tienen incluso en su
presentacin, no hay producto de contrabando
o chino que compitan directamente con esto. Es
una de las vas de solucin que tiene este reto.
El sector demanda al Gobierno hacer un me-

jor control de las fronteras para evitar que

ingrese contrabando, pues se ha detectado que de esa forma ingresan incluso muebles, que tienen un volumen ms grande.
Por su parte, Ramos plantea que el Gobierno debe
replicar modelos de Brasil y Colombia, donde
los productos importados, adems del impuesto arancelario, deben pagar un impuesto extra.
Al respecto, el viceministro explica que su
despacho coordina sistemticamente con el
Viceministerio de Comercio Interno y Exportaciones, con la Aduana Boliviana y que desde
hace dos aos que revisaron los aranceles de
los productos importados, aquellos que hacen competencia con la produccin boliviana.
En la mayora de los casos hemos elevado lo
mximo posible estos aranceles. Nosotros tenemos limitaciones por convenios internacionales, por la Organizacin Mundial de Comercio (OMC) que nos ponen coto a la elevacin
de estos aranceles, sin embargo en el marco de
la legalidad y en el marco de cumplimiento de
los compromisos internacionales, hemos trabajado por proteger nuestra industria.
Adelant que el Viceministerio de
Comercio Interno y Exportaciones est trabajando en una estrategia
de carcter integral
para construir un
escudo de defensa a
la industria nacional.
Respecto
del
mercado
externo, segn CONAMYPE slo se
exporta 1% de
manera legal a
Venezuela,
Estados Unidos, Chile, Paraguay y hay
otro monto mayor que sale a los pases limtrofes pas de manera ilegal a travs del
contrabando hormiga y de cuello blanco.
En ese sentido, Bazurco sostiene que poco a
poco se estn generando polticas que permitan a ms Mypes exportar. Por ejemplo, comenta que en 2013 una comitiva boliviana viaj
a la Rueda de Negocios en Cuba y que la Mype
obtuvo alrededor de 36 millones de dlares, 24
millones de dlares. Y eso fue posible a que las
Mypes se asociaron entre ellas para as cubrir
la demanda del exterior. Asimismo, sostiene
que se est capacitando a las Mypes para que
puedan cumplir con los estndares que se
demanda en el mercado externo. Agrega que
se prioriza a aquellas Mypes que exportan con
marca boliviana

MAYO 2015 - ZONA PYMES