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ENTORNO EMPRESARIAL

Un entorno es el conjunto de diversos factores que rodean a una empresa,


como las circunstancias que afecta el desarrollo y funcionamiento de una
manera integral de la misma, ya que stas pueden ser ventajas o
amenazas para la empresa.
Actualmente el entorno est caracterizado por los cambios repentinos, la
globalizacin, la importancia de la tecnologa de informacin y la
comunicacin, creacin de grandes grupos empresariales y diversos
cambios sociales que afectan o benefician a la organizacin.

En el entorno antes mencionado, las empresas definen sus estrategias o su


plan de accin que debe adaptarse a la situacin cambiante. Por lo tanto
las empresas son entes abiertos que se mantienen en constante interaccin
con los diferentes entornos en donde se encuentren ubicados. Del entorno
se pueden recibir influencias que afectan la vida y el desarrollo de ellas. Los
acontecimientos pueden ser oportunidades que la empresa debe saber
aprovechar o amenazas que se deben evitar y superar.
MACROENTORNO:

Tambin llamado genrico. Son todos aquellos factores externos a la


misma que pueden tener una influencia sobre sus resultados. Estos
aspectos no pueden controlarse, adems influyen en todas las empresas,
por lo que deben estar presentes al momento de realizar una estrategia o
plan de accin empresarial.

El no saber qu suceder en dicho entorno es una dificultad para la


empresa por su complejidad y dinamismo. Este entorno se divide en cuatro
grupos:
Poltico Legales:

Trata todo lo concerniente a las leyes, reglamentos y otras normativas que


afectan la actividad empresarial. Puede ser la legislacin fiscal que afecta
no solo a una sino a todas las empresas.
1.2.2. Econmicas:

Entre estas se encuentra la Tasa de Paro, el ndice de Precio al


Consumidor, el Producto Interno Bruto, tipo de inters, entre otros que
influyen en las expectativas y la confianza de los agentes econmicos.

Socioculturales:

Basado en los valores, creencias y actitudes de la sociedad que influyen en


el comportamiento de los consumidores a la que se dirige la empresa. Entre
estos se encuentra los cambios en las familias como la incorporacin de la
mujer al trabajo.
Tecnolgicos:

El marco tecnolgico y cientfico que rodea a la empresa influye en su


proceso productivo. Esto muestra todo lo que ha supuesto para la empresa
las posibilidades que ofrece el mundo de internet.
Ecolgicas:

Se enfocan en la naturaleza y al medio ambiente natural o fsico, incluyendo


la preocupacin por el medio ambiente.
MICROENTORNO

Tambin llamado especfico, est formado por un grupo de factores que


afectan a las empresas de un sector en especfico. Todas las empresas que
integran un sector, todas buscan satisfacer el mismo tipo de necesidades
de los compradores, por lo tanto, estos factores no afectan a todas las
empresas de un pas, pero si a las que tienen que competir entre s para
captar a los clientes y poder alcanzar sus objetivos. Por esto, algunos
factores del micro entorno que pueden transformarse en una oportunidad o
amenaza para la empresa son:
Competidores:

Basados en la competencia actual. Las empresas que operan en el mismo


sector compitiendo por una cuota de mercado pueden llevar a cabo
acciones que afecten a sus competidores, esto podra ser una campaa de
marketing exitosa. Por otra parte tambin se debe tomar en cuenta la
amenaza de entrada de nuevos competidores, lo que se denomina
competencia potencial, podra ser un nuevo restaurante en una zona en la
que ya haba otros.

Productos sustitutos:
La salida al mercado de algunos productos que cubren las mismas
necesidades depende fundamentalmente de las innovaciones

tecnolgicas, pudiendo ser un cambio del entorno que sea una fuerte
amenaza para la empresa.

Proveedores:
Son las acciones que provocan cambios en el micro entorno de la
empresa, esto puede darse cuando aparece un suministrador que
tiene el poder de ampliar el margen sobre costes para aumentar sus
beneficios, o cuando se encarece la materia prima utiliza en el
sector.

Clientes:
El comportamiento de la demanda en relacin al producto que ofrece
un determinado sector supone un factor importante de su entorno.
Puede darse en los cambios en los gustos o las preferencias de los
consumidores, en relacin a un producto determinado, los cuales
influyen en el sector en gran medida.

Reguladores:
Son las agencias y representantes gubernamentales, a nivel local,
estatal y nacional, que sancionan leyes y reglamentos que afectan
las operaciones de la empresa dentro de un pas determinado.

En la actualidad, los ciudadanos, las empresas y la sociedad en general tienen por


delante grandes retos, como son los econmicos, los sociales y los
medioambientales. Siendo los ms especficos: el calentamiento global, la
desertizacin, la deforestacin, la prdida de biodiversidad, el crecimiento
exponencial de la poblacin, el crecimiento de las desigualdades sociales y
econmicas. La empresa, como cualquier ente, tiene responsabilidad de estos
problemas, pero adems se ha transformado en una fuente de poder o de
influencia sobre el medio que le rodea. Todo lo mencionado anteriormente afecta
tanto al micro como al macro entorno.

1. RECOMEN
DACIONES

Es importante tomar en cuenta el anlisis de los dos entornos, ya


que de ellos depende toda organizacin.
Cada empresa debe preocuparse por brindar productos de alta
calidad, esto debido al nivel de competencia que se da en la
actualidad.
Todas las empresas deberan interesarse por iniciar la prctica de la
Responsabilidad Social Empresarial.

2. TERMINOL
OGA
TCNICA

Biodiversidad: Variedad de la vida


Desertizacin: Es el proceso evolutivo natural de una regin hacia
unas condiciones morfolgicas, climticas y ambientales conocidas
como desierto.
Especulacin: Suposicin o teora, ms o menos meditada o
fundamentada.
Exponencial: Que tiene ritmo que aumenta cada vez ms
rpidamente.
Genrico: Qu es comn o se refiere a un grupo de elementos del
mismo gnero.

3. BIBLIOGRAF
A

Alfonso lvarez Gonzlez, El Entorno Econmico, Editorial RA-MA,


ao 2003, Mxico, 304 pginas.