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Instituto Superior de Educacin Pblico

Chincha

1
PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

Instituto Superior de Educacin Pblico


Chincha

Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la Educacin


INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIN PBLICO
CHINCHA

INFORME FINAL DEL PROYECTO


COMPUTECNI
CARRERA PROFESIONAL:
COMPUTACIN E INFORMTICA

PRESENTADO POR:

ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO


ASCENCIO LOPEZ ROSA CYNTHIA.
PAREDES LAZARO LUIS
SULLUCHUCO PALOMINO MILUSKA LILIANA
TORRES MAGALLANES KATHERIN BEATRIZ

Promocin 2015
Chincha Per

2
PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

Instituto Superior de Educacin Pblico


Chincha

DEDICATORIA
El presente informe est dedicado a
aquellos padres de familia que apoyan
el esfuerzo de sus hijos y a Dios, ya
que l es el motivo de nuestra
existencia; al docente por brindarnos el
conocimiento y moldear los talentos
que nacen con el alumnado.

INDICE
3
PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

Instituto Superior de Educacin Pblico


Chincha

4
PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

Instituto Superior de Educacin Pblico


Chincha

FASE DE EJECUCIN

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PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

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Chincha

CAPTULO I
LINEAMIENTOS GENERALES DEL PROYECTO
PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL

6
PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

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Chincha

1. LINEAMIENTOS GENERALES DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O


EMPRESARIAL
1.1. NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA
COMPUTENIC
1.2. RUC
107584394
1.3. RESPONSABLES DEL PROYECTO

ANDRAE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO


ASCENCIO LOPEZ ROSA CYNTHIA.
PAREDES LAZARO LUIS ARMANDO
SULLUCHUCO PALOMINO MILUSHKA LILIANA
TORRES MAGALLANES KATHERIN BEATRIZ
1.4. REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA
ANDRADE LUQUE ,Cristian Santiago
1.4.1 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
venta y reparacin de computadoras
1.5. DIRECCION DE LA EMPRESA
10-Carretera Panamericana
1.6. TELEFONO
956491198 / 056-268587
1.7. E-MAIL
C_andrade96@hotmailcom
1.8. DIRECCION WEB
No contamos condireccion Web
1.9. BREBE DESCRIPCION DEL PROYECTO
El proyecto LA GARRAFITA tiene como objetivo social el de
brindar un servicio de calidad en la venta de vinos, cachinas y
piscos, en su gran variedad, ya sea dulce, semi seco o seco; en
otras ocasiones cremas de piscos, macerados, otros.

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PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

Instituto Superior de Educacin Pblico


Chincha
Ya que es nuestro deber satisfacer la necesidad del cliente en
su totalidad.
La idea del negocio es que cada persona ingrese a consumir
nuestros productos queden satisfechos y as poder ganar una buena
imagen y ser recomendados por las mismas.

1.10.

MISION DE LA EMPRESA
Somos una vitivincola que ofrece un buen servicio al
consumidor, que va a sobrepasar las expectativas de nuestros
clientes en conceptos nicos de bebidas.

1.11.

VISION DE LA EMPRESA
Ser reconocidas al 2016 como una vitivincola de mayor
prestigio, original y solido con calidad humana y principios ticos,
que ofrezcan servicios y productos de primera calidad, en vinos,
cachinas y piscos de gran excelencia.
1.12. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA FASE DE EJECUCION
La estrategia que se utilizo fue desarrollar una campaa de
degustacin de vinos, cachinas y piscos; para el reconocimiento de
nuestros productos, en la cual se lograba una conexin directa que
permitiera establecer un dialogo entre los clientes y nuestros
productos.
En la cual los objetivos del proyecto que se realiz son los
siguientes:
Competir en el mercado con la mayor eficiencia posible
El mobiliario necesario para este negocio estar compuesto
por los elementos que se componen a continuacin es:
8

PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

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Chincha
3 juegos de mesas y 9 bancas.
Barril
Botija
Batea para la exhibicin de vinos.
1.13. PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO
INICIA: 19 De Abril
TERMINA: 25 De Julio
1.14. ASESOR DEL PROYECTO
Prof. Lic: OSCAR.ESTEBAN TIPISMANA

9
PROYECTO PRODUCTIVO COMPUTECNIC

COMPUTACIN E INFORMTICA

CAPTULO II
EJECUCION DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O
EMPRESARIAL

2.1PLANIFICACION DEL PROCESO DE EJECUCION DEL PROYECTO


2.1.1MATRIZ DE ANALISIS FODA.
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

La vitalidad para poder actuar y


aprender

ms

tcnicas

en

reparacin y mantenimiento, usando


nuestra creatividad y habilidad para
un bueno desempeo.
Brindar

con

un

Recomendaciones
nuestros

profesores

ante

posibles clientes.
Ver

los

errores

competencia
servicio

de

de

para

la
no

cometerlos.

personalizado con la finalidad de

La plena competencia en el

facilitar a los clientes los reclamos

mercado, para as desarrollar

inquietudes que puedan tener.

las estrategias implementado

La mayor variedad de componentes

en nuestro proyecto.

y accesorios para PC.

DEBILIDADES

Carecer de tcnicos de reparacin.


Falta de algunas herramientas.
Nuestro poco conocimiento laboral
en el mercado competitivo.
El poco conocimiento de los clientes
por nuestros servicios.

AMENAZAS

Que

los

preferencia

clientes

tengan

las

competencias por los aos de


experiencias en el mercado
informtico.
Existen otras competencias
que tienen el mismo giro de
nuestra

empresa

sus

precios son ms accesibles.

2.1.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES


Actividades

Responsable

1. Elaboracin del proyecto

Andrade Luque

diagnostico
2. Estudio de la viabilidad de

Cristian

la idea
(Factibilidad del negocio)
3. Estudio del mercado

Meses
1

Ascencio Lpez
Cynthia

Andrade Luque

(observacin)
4. Elaboracin de

Cristian
Paredes Lzaro,

instrumentos
5. Aplicacin de los

Luis
Torres Magallanes

instrumentos
6. Anlisis y procesamiento

Ketherine
Ascencio Lpez

de la informacin
7. Primera presentacin del

Cynthia
Andrade Luque

informe final
8. Presentacin final del

Cristian
Andrade Luque

informe
2.2 ORGANIZACIN

Cristian

2.2.1ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL
ANDRADE LUQUE, Cristian

X
X
X

10

11

12

AREA DE FINANZAS
PAREDES LAZARO Luis

AREA DE
MARKETING
ASCENCIO LOPEZ
Cynthia

AREA DE
LOGISTICA
TORRES
MAGALLANES
Katherin

AREA DE VENTAS
ANDRADE LUQUE,
Cristian
PAREDES LAZARO,
Luis
ASCENCIO LOPEZ,
Cynthia
TORRES
MAGALLANES,
Katherin
SULLUCHUCO
PALOMINO,
Milushka

2.2.2 FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL EQUIPO


RESPONSABLE

Responsabl
e
Cargo

ANDRADE LUQUE CRISTIAN


GERENCIA GENERAL ADMINISTRATIVA
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones peridicas acerca del

Responsable

cumplimiento
las CYNTHIA
funciones de los
ASCENCIO de
LOPEZ

Cargo

diferentes
departamentos.
GERENCIA
DE MARKETING

Funciones

Conocer el target.
Planear y desarrollar metas a corto y largo
Establecer
metas
objetivos del
rea. y entregar
plazo junto
cony objetivos
anuales

las proyecciones
dichas metas
para la
Diseo
y ejecucin dedeestrategias
de marketing.
aprobacin de los gerentes corporativos.

Preparar planes y presupuestos de ventas.

Funciones

Coordinar
con las oficinas
administrativas
Calcular
la demanda
y pronosticar
las ventas.para
asegurar que los registros y sus anlisis se

Transportar el anlisis de costo de ventas.

estn ejecutando correctamente.


Determinar el tamao y la estructura de las
fuerzas
Crear de
y mantener
ventas. buenas relaciones con los
clientes, gerentes corporativos y proveedores

Reclutamiento, seleccin y capacitacin de los

para mantener el buen funcionamiento de la


vendedores.
empresa.
FUENTE: Elaboracin
propia territorio de ventas.
Determinar
Compensar y motivar las fuerzas de ventas.

Evaluacin de desempeo de las fuerza de

ventas.
Control dentro del rea.
Disear y ejecutar objetivos de publicidad y

MKT.
FUENTE: Elaboracin Propia

Responsable
Cargo

PAREDES LAZARO LUIS


GERENCIA DE FINANZAS
Administrar los aportes que hicieron los socios de

la empresa.
Administrar los ingresos obtenidos por las ventas

realizadas.
Distribuir dinero eficientemente a las dems reas

segn el requerimiento solicitado.


Obtencin de fondos en representaciones ms

favorables.
Funciones

Efectuar los pagos correspondientes a los

empleados.
Realizar los balances de forma mensual.
Mostrar informes mediante el proceso de ingresos

y egresos de la empresa.
Controlar los pagos de la empresa de manera

efectiva,

para

evitar

las

Alquileres, proveedores, etc.)


FUENTE: Elaboracin propia

moras

(SUNAT,

Responsable

Torres Magallanes Katherin

Cargo

GERENCIA DE LOGSTICA
Calculo

de las necesidades, mediante

evaluacin de requerimientos de compra.


Contactar con proveedores para evaluar

Funciones

cotizaciones de los materiales u artculos


requeridos.
Compra de materiales u artculos requeridos.
Control de calidad en la llegada de los

materiales u artculos.
Almacenar

los

materiales

segn

sus

caractersticas en el espacio adecuado.


Despacho eficaz de los materiales u artculos

a las reas correspondientes.


Control de stock.

FUENTE: Elaboracin propia

Responsable

ANDRADE LUQUE, Cristian


PAREDES LAZARO, Luis
ASCENCIO LOPEZ, Cynthia
TORRES MAGALLANES, Katherin
SULLUCHUCO PALOMINO, Milushka

Cargo

AREA DE VENTAS
Desarrollar estrategias de ventas,
Asistir a las reuniones de gestin.
Observar a los competidores, evala y

Funciones

desarrolla estrategias para competir.


Fidelizacin de clientes.
Proporciona la informacin adecuada.
Fijacin de precios y obtencin de
utilidades.

FUENTE: Elaboracin propia

2.3 DESCRIPCION DEL PROCESO TECNICO DE EJECUCION


2.3.1DISPOSICION FISICA DE LA PLANTA

2.3.2DESCRIPCION DE PROCESOS:
A.-PROCESO DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES:
Nuestro proceso de negociacin fue la siguiente:
En la ejecucin del proyecto, buscamos proveedores de Lima para
conseguir productos ms baratos a cambio de cuan mayor sea nuestro
pedido, menor sea el precio, posterior a verificar la buena calidad de
producto que nos sea proveda. Concluyendo as que los buenos tratos
con nuestros proveedores aportan a que la rentabilidad aumente.
B.-PROCESO DE COMERCIALIZACION
El proceso de comercializacin se realiz de la siguiente manera:

DE FORMA PERSONALIZADA: Se da cuando el vendedor con el


cliente realizaban un dialogo acerca de los beneficios, caractersticas
y precio del producto, en la cual el vendedor trata de convencer al
cliente para que compre el producto.
Y despus de la conversacin el cliente se convence y compra el
producto, se le entregaba su respectiva boleta de venta.
C.-PROCESOS DE DISTRIBUCION: En el proceso de distribucin de
nuestras mercaderas se realiz:

Cada vez que se solicitaba alguno de nuestros productos,


nuestro personal se acercaba al cliente. Respaldando nuestra
palabra de atencin a domicilio.

D.-PROCESOS DE MARKETING:

Se elabor dos banner para el negocio.

Se elabor tarjetas de invitacin, para que nuestros clientes


conozcan las variedades de productos que ofrecemos y se
puedan contactar con nosotros.

Se elabor volantes para repartir en la calle a los transentes de


las calles alrededor o pertenecientes al mismo distrito.

2.3.3 FLUJOGRAMA Y DIAGRAMAS DE PROCESO

2.4 ESTRATEGIAS APLICADAS DURANTE EL PROCESO DE EJECUCIN.


2.4.1 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN
La empresa COMPUTENIC para poder ingresar al
mundo del mercado necesitamos definir con claridad y objetividad
cual va ser el proceso a seguir en nuestra empresa. En primer
lugar la bsqueda de clientes, consecutivamente la calidad de
servicio que le ofrecemos al cliente, llegando a obtener una buena
reputacin como empresa de Servicios informticos y venta de
accesorios que necesita definir con claridad y objetividad el
proceso de servicio que brindaremos.
2.4.2 ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO (PROVEEDORES)
Para la ejecucin de este proyecto ser necesario
que nosotros como persona natural con negocio tengamos
acuerdos con proveedores que ofrezcan productos informticos.
En la ciudad de lima, especificamos que en la Av. Wilson hay
varias galeras que venden accesorios de computadoras, stos a
la vez realizan servicios de mantenimiento y reparacin de pc.
Escogeremos a los proveedores que nos brinden mayor confianza
y ventajas competitivas que sean favorables para el inicio de
nuestra empresa.
2.4.3 ESTRATEGIA COMPETITIVA
El multi-servicio COMPUTECNIC tiene como competencia
directa LOS CHULES y como competencia indirecta esta
INNOVACIN, ZONA INFORMTICA, PALCART, DATACOM,
COMPUSERVICIOS y otros.
La estrategia es de ofrecer una variedad de productos en la
localidad que est lejana a estos centros, ofreciendo a los clientes
un valor agregado en la compra de nuestros productos.

CAPTULO III
INFORME ECONMICO CONTABLE Y FINANCIERO DEL
PROYECTO

3.1 INVERSIONES REALIZADAS


3.1.1 ADQUISICION DE MERCADERIAS
VALOR
DETALLE/MERCADERIA
UNI.
VITIVINICOLA" EL
GARRAFON"
USB KINGSTON 16GB
20,30
USB KINGSTON 8GB
12,70
AUDIFONOS DJ PLATINUM
13,56
PAD MOUSE
24,00
POTES DE TINTA
25,00
TECLADO HALION
18,00
MOUSE HALION
14,00
LECTORA LG
95,00
MOUSE CYBERTEL
13,00
CONO CD PRINCO
38,50
CONO DVD PRINCO
22,50
PLASTICOS CD
4,00
USB RIDATA
15,00
PARLANTE GENIUS
23,00
CARGADOR TOSHIBA
60,00
USB DIGITAL TV
125,00
TOTAL

CANT-

COSTO TOTAL

3
3
5
4
4
3
3
1
6
1
1
1
2
2
1
1
41

60,90
38,10
67,80
96,00
100,00
54,00
42,00
95,00
78,00
38,50
22,50
4,00
30,00
46,00
60,00
125,00
953,80

3.1.3 CAPITAL DE TRABAJO


INVERSIONES PROPIAS DE LOS ACCIONISTAS:
CAPITAL DE TRABAJO
ACCIONISTAS

INVERSION

ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO

250,00

ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA ROSA

250,00

PAREDES LAZARO, LUIS

250,00

SULLUCHUCO PALOMINO, MILUSHKA

250,00

TORRES MAGALLANES, KATHERIN

250,00

TOTAL

1250.00

GASTOS
MATERIALES PARA
STAND
SUNAT
IMPRESIN BOLETAS
GIGANTOGRAFIAS
SUB TOTAL

S/.24,00
S/.60,00
S/.45,00
S/.55,00
S/.184,00

3.1.4 RESUMEN TOTAL DE INVERSION


TOTAL DE MERCADERIA

S/.953,80

TOTAL GASTOS

S/.184,00
S/.1097,8
0

TOTAL INVERSION

3.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO


El presente proyecto ha sido financiado con recursos propios.
CAPITAL DE TRABAJO
ACCIONISTAS

INVERSION

ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO

250,00

ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA ROSA

250,00

PAREDES LAZARO, LUIS

250,00

SULLUCHUCO PALOMINO, MILUSHKA

250,00

TORRES MAGALLANES, KATHERIN

250,00

TOTAL

1250.00

3.3 INFORME DE VENTAS Y/O INGRESOS OBTENIDOS


INGRESOS MES DE MAYO
VENTAS Y/O SERVICIOS
CANTIDAD
DESCRIPCION
1
USB 8GB
1
AUDIFONO MICRONICS
1
CARGADOR
1
MOUSE CYBERTEL
2
TINTAS 200ML.
TOTAL
INGRESOS MES DE JUNIO
VENTAS Y/O SERVICIOS
CANTIDAD
DESCRIPCION
3
DVD
1
USB 8GB
1
AUDIFONO MICRONICS
1
TINTA 300ML.
2
PAD MOUSE
1
TECLADO HALION
4
MANTENIMIENTO DE PC
ACTUALIZACIN
2
ANTIVIRUS
TRABAJO DE
1
INVESTIGACIN
7
COPIAS A COLOR
TOTAL

INGRESOS MES DE JULIO


VENTAS Y SERVICIOS
CANTIDAD
DESCRIPCION
3
REPARACIN PC
1
USB DIGITAL TV
1
MOUSE HALION
2
TECLADO HALION
1
MOUSE CYBERTEL
1
AUDIFONO MICRONICS
1
USB 8GB
1
DESCARGA MSICA
TOTAL
3.4 ESTRUCTURA DE COSTO Y GASTO

PRECIOS
S/. 22,00
S/. 25,00
S/.70,00
S/.20,00
S/.10.00
S/. 147,00

PRECIOS
S/.3,00
S/.20,00
S/. 20,00
S/. 8.00
S/.12,00
S/. 25,00
S/.100,00
S/.30,00
S/.5,00
S/. 7,00
S/.230,00

PRECIOS
S/.80,00
S/.200,00
S/.20,00
S/. 43,00
S/.20,00
S/.20,00
S/.20,00
S/.5,00
S/. 408,00

GASTOS MES DE ABRIL


COMPRAS
PRECIOS

CANTIDAD
USB KINGSTON 16GB

60,90

USB KINGSTON 8GB

38,10

AUDIFONOS DJ
PLATINUM

67,80

PAD MOUSE

96,00

POTES DE TINTA

100,00

TECLADO HALION

54,00

MOUSE HALION

42,00

LECTORA LG

95,00

MOUSE CYBERTEL

78,00

CONO CD PRINCO

38,50

CONO DVD PRINCO

22,50

PLASTICOS CD

4,00

USB RIDATA

30,00

PARLANTE GENIUS

46,00

CARGADOR TOSHIBA

60,00

USB DIGITAL TV

125,00

SUNAT

20,00
TOTAL

S/. 973,80
GASTOS MES DE MAYO
COMPRAS

CANTIDAD

DESCRIPCION

PRECIOS

SUNAT

S/. 20,00
S/. 20,00

TOTAL

GASTOS MES DE JUNIO

COMPRAS
CANTIDAD

DESCRIPCION

PRECIOS

SUNAT

S/. 20,00
S/. 20,00

TOTAL

GASTOS MES DE JULIO


COMPRAS
CANTIDAD

DESCRIPCION

PRECIOS

SUNAT

S/. 20,00
S/. 20,00

TOTAL
3.5 RESULTADOS OBTENIDOS (PERDIDAS O GANANCIAS)
RESULTADOS OBTENIDOS
ABRIL
TOTAL INGRESO

00

TOTAL EGRESO

973,80

UTILIDAD

-973,80

RESULTADOS OBTENIDOS
MAYO
TOTAL INGRESO

147,00

TOTAL EGRESO

20,00

UTILIDAD

127,00

RESULTADOS OBTENIDOS
JUNIO

TOTAL INGRESO

230,00

TOTAL EGRESO

20,00

UTILIDAD

210,00

RESULTADOS OBTENIDOS
JULIO
TOTAL INGRESO

408,00

TOTAL EGRESO

20,00

UTILIDAD

388,00

3.6 INFORME DE ESTADO FINANCIERO


3.6.1 BALANCE GENERAL
ACTIVO

PASIVO
S/

EFECTIVO Y EQUIVALENTE
DE EFECTIVO

S/
785,00 TRIBUTOS POR PAGAR

MERCADERIAS
CUENTAS POR COBRAR
COMERCIALES
CUENTAS POR COBRAR
DIVERSAS

REMUNERACIONES
POR PAGAR
CUENTAS POR PAGAR
COMERCIALES

MERCADERIAS

CAPITAL

1.25
0,00

INMUEBLES MAQ.Y
RESULTADO DEL
EQUIPO
EJERCICIO
-465,00
S/
DEPRECIACION Y AMORT.
VENTAS NETAS
483,00
ACUM.
VENTAS TOTAL
-973,00PASIVO Y
TOTAL ACTIVOCOSTO DE785,00
PATRIMONIO
-785,00
UTILIDAD BRUTA
-525,00
GASTOS
0,00
ADMINISTRATIVOS
3.6.2 ESTADO
DE GANANCIAS Y
GASTOS DE
-60,00
PRDIDAS
VENTAS
UTILIDAD/PERDIDA
-465,00
OPERATIVA
INGRESOS
DIVERSOS
INGRESOS
FINANCIEROS
CARGAS
FINANCIERAS
RESULTADO DEL
-465,00
EJERCICIO

3.6.3 FLUJO DE CAJA


CONCEPTO
INGRESOS
SALDO INICIAL
COBRANZAS A CLIENTES
PRESTAMOS OBTENIDOS
INGRESOS DIVERSOS
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
PAGO POR ADQ.ACTIVOS
PAGOS A PROVEEDORES
(INSUMOS)
PAGOS DE GASTOS

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

1.250,00
0,00

257,00
147,00

384,00
230,00

594,00
408,00

1.250,00
785,00

1,250,00

404
,00

614,0
0

1.002,
00

2.035,
00

973,00
0,00

0,00
0,00

0,00
0,00

0,00
0,00

973,00
0,00

20,00

20
,00

20
,00

0,
00

60
,00

993,00
257,00

20,
00
384,00

20,
00
594,00

0,0
0
1.002,00

1.033,00
1.002,00

PAGOS AL PERSONAL
PAGOS DE TRIBUTOS
PAGOS DE PRESTAMOS
TOTAL EGRESOS
SALDO SGTE. MES

TOTAL

3.7 CUADRO COMPARATIVO DE RESULTADOS ENTRE LO


PLANIFICADO Y LO EJECUTADOVENTAS PROYECTADAS
DETALLE
USB 8GB
CANTIDAD
TOTAL
MANTENIMIENTO PC
CANTIDAD
TOTAL
AUDIFONO
MICRONICS
CANTIDAD
TOTAL
PAD MOUSE
CANTIDAD
TOTAL
DVD
CANTIDAD
TOTAL
TECLADO HALION
CANTIDAD
TOTAL
MOUSE CYBERTEL
CANTIDAD
TOTAL
TOTAL NETO

ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
20,00
20,00
20,00
20,00
1
2
2
3
20,00
40,00
40,00
60,00
25,00
25,00
25,00
25,00
4
5
7
7
100,00
125,00
175,00
175,00
20,00
5
100,00
6,00
4
24,00
1,00
20
20,00
20,00
2
40,00
20,00
5
100,00
404,00

20,00
4
80,00
6,00
4
24,00
1,00
25
25,00
20,00
3
60,00
20,00
4
80,00
434,00

20,00
4
80,00
6,00
4
24,00
1,00
30
30,00
25,00
2
50,00
20,00
5
100,00
499,00

20,00
5
100,00
6,00
5
30,00
1,00
40
40,00
20,00
4
80,00
20,00
3
60,00
545,00

VENTAS EJECUTADAS
DETALLE
USB 8GB
CANTIDAD
TOTAL
MANTENIMIENTO PC
CANTIDAD
TOTAL
AUDIFONO
MICRONICS
CANTIDAD
TOTAL
PAD MOUSE
CANTIDAD
TOTAL
DVD
CANTIDAD
TOTAL
TECLADO HALION
CANTIDAD
TOTAL
MOUSE CYBERTEL
CANTIDAD
TOTAL
TOTAL NETO

ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
20,00
20,00
20,00
20,00
0
1
1
1
0,00
20,00
20,00
20,00
25,00
25,00
25,00
25,00
0
0
4
3
0,00
0,00
100,00
80,00
20,00
0
0,00
6,00
0
0,00
1,00
0

20,00
1
20,00
6,00
0
0,00
1,00
0

20,00
0
0,00
20,00
0
0,00
0,00

20,00
0
0,00
20,00
1
20,00
80,00

20,00
1
20,00
6,00
2
12,00
1,00
3
3,00
25,00
1
25,00
20,00
0
0,00
185,00

20,00
1
20,00
6,00
0
0,00
1,00
0
0,00
20,00
2
43,00
20,00
1
20,00
183,00

CAPTULO IV
FORTALEZAS Y DEBILIDADES

Instituto Superior de Educacin Pblico


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4.1. LOGROS OBTENIDOS

Mayor conocimiento en reparacin.


Mayor convivencia y apoyo mutuo entre integrantes en los miembros de
la empresa.
Llevar un control sobre los gastos y la contabilidad obtenida.
Ms experiencia y desenvolvimiento en el entorno de trabajo.

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4.2. DIFICULTADES ENCONTRADAS

Poco tiempo para el proyecto por tareas estudiantiles.


Poco conocimiento sobre la contabilidad para la elaboracin de los

estudios contables
Poco experiencia en el entorno laboral
Mayor orientacin del docente.

5.1 CONCLUSIONES

No se cumpli con los objetivos de las ventas planificadas, el motivo fue

porque nos e logr encontrar un puesto en el lugar establecido.


El cliente recibi suficientes garantas sobre la calidad del producto y
dems servicios adicionales de tal forma que se logr la satisfaccin del

cliente.
Este proyecto me ha servido para llevar mis conocimientos a la prctica

de un negocio y generar recursos.


Para que se cumplan los objetivos es necesario que se ejecuten
todaslas estrategias aqu planteadas y que se lleve un control peridico
de los logros del proyecto.

5.2 RECOMENDACIONES

Ser ms exigentes con los asesores para el apoyo con los estudiantes
por los que se necesitaba de apoyo necesario por el desconocimiento

que existe en algunos puntos.


Recibir apoyo de todos los profesores de la carrera, poner ms inters

para tener un conocimiento total en el proyecto.


Llevar una capacitacin en todo el sistema de caja, ventas, etc para
surgir con el conocimiento del negocio.

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