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Tcnica Scamper

Definicin
Es una tcnica de creatividad o de desarrollo de ideas creativas. Bsicamente es una
lista de chequeo, donde se generan nuevas ideas al realizar acciones sobre una idea
base. Es un mnemnico donde cada letra de la palabra muestra una accin.
Origen
Elaborada por Bob Eberlee a mediados del siglo 20, publicada en su libro con el mismo
nombre y generada a partir de la lista de verificacin verbal originada por Alex Osborn
Desarrollo
Identifica el elemento; el producto, servicio, o proceso; que quieres mejorar.
Hazte las preguntas Scamper sobre tu elemento y mira qu nuevas ideas emergen.
S = Sustituir? (Substitute?)
C = Combinar? (Combine?)
A = Adaptar? (Adapt?)
M = Magnificar? (Magnify?) Modificar (Modify?)
P = Poner-le otros usos? (Put to other uses?)
E = Eliminar? (Eliminate?) o Minimizar? (Minify?)
R = Reorganizar? (Rearrange?), Invertir? (Reverse?)
Parte de un problema existente o estancamiento de actividad. Para reciclar o innovar
sobre un producto o proceso.
La idea que hay detrs esta lista de verificacin es que un producto, servicio, o proceso
existentes, tanto si son propios como si son de la competencia, se pueden mejorar si uno
aplica una serie de verbos y preguntas relacionadas y persigue las respuestas para ver
donde le llevan. Estos verbos indican posibles maneras de mejorar un producto,
servicio, o proceso existente haciendo cambios. En el caso de esta lista, puede que se
nos sugieran ms alternativas a partir de las definiciones y frases adicionales que
acompaan cada uno de los verbos principales. Por ejemplo, si el elemento que se
considera es un PC porttil y ests persiguiendo la alternativa minimizar, podras
encoger el porttil a un notebook o a una palm.

Verbo

SUSTITUIR?

COMBINAR?

Preguntas de Acciones Relacionadas


Quin ms puede ser sustituido?
Qu ms puede ser sustituido?
Podemos cambiar las reglas?
Otros ingredientes?
Otros materiales?
Otro proceso o procedimiento?
Otra fuerza?
Otro sitio?
Una aproximacin diferente?
Otra parte en vez de esta?
Qu ideas se pueden combinar?
Podemos combinar propsitos, intenciones?
Qu tal una coleccin?

Qu tal una mezcla, una aleacin, una agrupacin?


Combinar unidades?
Qu otros artculos podramos mezclar con este?
Cmo podramos empaquetar una combinacin?
Qu se puede combinar para multiplicar los posibles usos?
Qu materiales podramos combinar?
Combinar atractivos?
Qu ms es como esto?
Qu otra idea te sugiere esto?
El pasado nos ofrece algn paralelismo?
Qu podramos copiar?
Qu podramos emular?
ADAPTAR?
Qu idea podramos incorporar?
Qu otro proceso se podra adaptar?
Qu ms se podra adaptar?
En qu diferentes contextos puedo incluir mi concepto?
Qu ideas de otros campos diferentes al mo puedo incorporar?
Qu podemos magnificar, ampliar, o extender?
Qu podemos exagerar?
Qu podemos sobredimensionar?
Qu podemos aadir?
Ms tiempo? Ms fuerte?
Ms alto?
MAGNIFICAR?
Ms largo?
Qu tal con ms frecuencia?
Caractersticas adicionales?
Qu puede dar valor aadido?
Lo podemos duplicar?
Cmo lo podramos llevar a un extremo absoluto?
Cmo lo podemos alterar para mejorarlo?
Se puede modificar?
Hay alguna peculiaridad?
Cambiar el significado, el color, el movimiento, el sonido, el olor, la forma,
la medida?
Cambiarle el nombre?
MODIFICAR?
Otros cambios?
Qu cambios podemos hacer en los planes?
En el proceso?
En el marketing?
Qu otra forma podra tomar esto?
Qu otro embalaje?
Podramos combinar el embalaje con la forma?
Para qu ms se podra usar?
Hay nuevas maneras de usarlo tal y como es, tal y como est?
Otros usos si lo modificamos?
PONERLE OTROs USOS?
Qu ms se podra hacer a partir de esto?
Otras extensiones?
Otros mercados?
Qu pasara s fuese ms pequeo?
Qu habra que omitir?
Lo tendra que dividir? Trocearlo?
Separarlo en diferentes partes?
Reducir? Hacer ms eficiente?
ELIMINAR O
Hacerlo en miniatura?
MINIMIZAR?
Condensar?
Compactar?
Restar?
Eliminar?
Se pueden eliminar las reglas?

REORGANIZAR?

INVERTIR?
(REVERSE?)

Qu hay que no sea necesario?


Qu nos revelara un diagrama del proceso?
Qu otras organizaciones podran ser mejores?
Intercambiar componentes?
Un modelo diferente?
Una distribucin diferente?
Otra secuencia?
Cambiar el orden?
Transponer causa y efecto?
Cambiar la velocidad? El ritmo?
Cambiar la planificacin?
Puedo transponer positivo y negativo?
Cules son los opuestos?
Cules son los negativos?
Lo podemos girar?
Le podemos dar la vuelta?
Lo de arriba en vez de lo de abajo?
Lo de abajo en vez de lo de arriba?
Considerarlo retrospectivamente?
Invertir los papeles?
Hacer lo que no se espera?

Bibliografa:
http://saludorganizacional.com.mx/articulos/desarrollo-organizacional/119-ejemplos-deinnovacion-casos-practicos
http://alfpa.upeu.edu.pe/creatividad/creatividad.htm
http://www.euskadinnova.net/es/innovacion-tecnologica/ambitos-actuacion/innovaciontecnologica/162.aspx
http://www.proyectateahora.com/tecnicas-creativas/scamper/