TRABAJO COLABORATIVO 3

JULIO CESAR JIMENEZ BARBOSA

COD: 1.120.358.364
GRUPO: 256597_107

TUTOR:
GERSON ORLANDO GARCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUALA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA: INGENIERIA INDUSTRIAL
GESTIN DE PRODUCCIN
NOVIEMBRE DE 2015

MODELOS

DE

PROGRAMACIN

LINEAL,

EN

LA

PLANEACIN

AGREGADA
Expande los planes estratgicos de una organizacin en planes elaborados
para el mediano plazo y expresados en trminos de familias de productos.
Dichos planes apuntan a satisfacer la demanda a mnimo costo contemplando,
de manera aproximada, distintas restricciones de recursos (capacidad de
produccin, disponibilidad de personal, etc.).
Respuestas que brinda la planificacin agregada

Debe mantenerse un nivel de produccin constante, o debe ste

cambiar con la demanda
Debe emplearse inventario para enfrentar perodos de cambios de
demanda.
Baja Demanda Producir para stock
Alta demanda Consumir stock existente
Debe tercerizarse la labor de manufactura en perodos de alta demanda.
Debe cambiar la composicin de la fuerza laboral ante cambios en la
demanda.
Cmo deben cambiar los patrones de trabajo (das de trabajo, turnos de
trabajo, nmero de horas. extras, etc.) si cambia la demanda.
Deben cambiar los precios.
Se permiten demoras (Backorders) en la atencin de los pedidos.
Metas de la Planificacin Agregada

Suavizar las variaciones del nivel de produccin y mano de

Obra a lo largo del horizonte de planificacin.
Enfrentar fluctuaciones de la demanda de los productos terminados
Mantener una dotacin de personal relativamente estable.
Prever la compra de materias primas, componentes o partes con cierta
anticipacin (Lead time de compras).
Contemplar que la satisfaccin de una orden de fabricacin no es inmediata
(Lead time de fabricacin).

Elementos de un Sistema de Planificacin Agregada

Horizonte de planificacin.
Producto sustituto
Unidades Agregadas de produccin
Mano de obra agregada o sustituta

Elementos agregados

Completado el plan agregado de produccin, se debe proceder seguidamente a

su desagregacin, primero a nivel de familia y luego a nivel de cada miembro
de la familia.

MODELO DE PROGRAMACIN LINEAL O MODELO MIXTO ENTEROLINEAL

Modelo Lineal con un nico producto sustituto agregado
Parmetros
Dt Pronstico de demanda del producto sustituto en el perodo t.
Horas-hombre requeridas por unidad de producto sustituto.
Rendimiento de produccin (Material scrap y fuera de especificaciones)
k Nmero de unidades de producto sustituto fabricado por hora.
T Nmero de perodos del horizonte de planificacin.
Parmetros (cont.)
Ht Tiempo fabricacin disponible por perodo en jornada regular.
HtEmx Nmero mximo de horas-extras por perodo.
HtEmin Nmero mnimo de horas-extras por perodo.
WtN Horas-hombre disponibles en horario normal en el perodo t con dotacin
estable.
WtE Horas-hombre disponibles en horario extendido (horas extras) en el perodo
t con dotacin estable.
Io Nivel inicial de inventario.
Imin Nivel mnimo de inventario
N Costo de produccin en horario nomal
E Costo de produccin en horas extras.
I Costo de mantenimiento e inventario.
B Costo de demanda no satisfecha (Backlog)
C Costo de contratacin de personal.
L Costo de suspensin de personal.
E Costo de tercerizacin o subcontratacin de trabajos.
Variables
Pt Produccin del producto sustituto durante el perodo t.
PtN Produccin del producto sustituto en el perodo t en jornada normal.
PtN Produccin del producto sustituto en el perodo t durante horas extras.
HtN Nmero de horas de operacin normal en el perodo t.
HtE Nmero de horas-extras requeridas en el perodo t.
Qt Nivel de produccin a tercerizar en el perodo t.
It Nivel de inventario al final del perodo t.
Bt Demanda no satisfecha o backlog al final perodo t.
Wt Horas-hombre requeridas en el perodo t.
Ct Horas-hombre a contratar en el perodo t.
Lt Horas-hombre a suspender en el perodo t.