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Materia: Administracin de Operaciones

Facilitador: Maria Aguilar Contreras


Nombre alumna: Vernica Hernndez Barrera
Matrcula: U99215146
Tema: Tarea individual III Administracin de Inventarios

Tarea individual 3: Propuesta para establecer una buena Administracin de Inventarios.


INTRODUCCIN
En esta tarea se analizar la importancia para una organizacin de contar con una buena Administracin de
Inventarios, ya que son activos de las empresas por lo cual deben de estar bien controlados por el rea
correspondiente ya que de ello depender contar con los materiales necesarios para el desarrollo de las actividades
de produccin.

DESARROLLO

Se desarroll el siguiente plan para el Gerente de Planta de Clorox de Mxico, ya que despus
de la ltima auditoria se registr una falla en la exactitud y manejo de los inventarios, lo que llevo a hacer
una ajuste al proceso que se tena.
Planeacin de requerimientos de materiales
PLANEACIN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES - MRP (MATERIAL REQUIREMENTS
PLANNING)
Es el procedimiento sistemtico de planificacin de componentes de fabricacin, el cual traduce un Plan
Maestro de Produccin en necesidades reales de materiales, en fechas y cantidades. El MRP funciona
como un sistema de informacin con el fin de gestionar los inventarios de demanda dependiente y
programar de manera eficiente los pedidos de reabastecimiento el cual va ligado a la planeacin de la
demanda de los materiales.
Medicin y evaluacin de los procesos
La administracin de inventario implica la determinacin de la cantidad de inventario que deber
mantenerse, la fecha en que debern colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar.
Las preguntas de respuesta afirmativa/negativa proveen informacin sobre el uso de las prcticas ms
modernas de control de inventarios (por ejemplo, gestin de sistema FEFO (primero en vencer, primero
en salir); establecimiento de niveles mximos y mnimos de las existencias) y si ocurrieron
desabastecimientos a cualquier nivel durante los ltimos 12 meses. Las preguntas cualitativas examinan
cun correctamente el personal aplica los procedimientos en la prctica. Identifican adems qu
productos se agotan ms frecuentemente y por qu; cmo maneja el personal los desabastecimientos y
los sobreabastecimientos, as como los efectos de los desabastecimientos sobre el programa.

Estructura del costo de inventario


La Gestin de Inventarios es una actividad en la que coexisten tres tipos de Costos

Costos asociados a los flujos

Costos asociados a los stocks

Costos asociados a los procesos

Esta estructura se plantea sin perjuicio de mantener la clsica estructura de Costos por naturaleza, segn
se clasifican en los dos siguientes grandes grupos.

Costos de Operacin.

Costos Asociados a la Inversin

Los primeros, son los necesarios para la operacin normal en la consecucin del Fin. Mientras que los
asociados a la Inversin son aquellos financieros relacionados con depreciaciones y amortizaciones.
Dentro del mbito de los flujos habr que tener en cuenta los Costos de los flujos de aprovisionamiento
(transportes), aunque algunas veces sern por cuenta del proveedor (en el caso de contratos tipo CFR,
CIF, CPT o CIP, entre otros) y en otros casos estarn incluidos en el propio precio de la mercanca
adquirida. Ser necesario tener en cuenta tanto los Costos de operacin como los asociados a la
inversin.
Costos asociados a los stocks, en este mbito debern incluirse todos los relacionados con Inventarios.
Estos seran entre otros Costos de almacenamiento, deterioros, prdidas y degradacin de mercancas
almacenadas, entre ellos tambin tenemos los de rupturas de Stock, en este caso cuentan con una
componente fundamental los Costos financieros de las existencias.
Sistema de control de revisin peridica
Dentro de Clorox Mxico existen dos modalidades de revisin de inventarios:
El inventario cclico en el componente de aplicacin de Gestin de almacenes (WM) permite separar
materiales en clases (como A, B, C, etc.) y efectuar el inventario para cada clase por separado varias
veces a lo largo del ao.
El inventario total que se realiza cada 12 meses donde es inventariado en su totalidad los materiales
tanto de materia prima como PT.

Demanda independiente de Inventarios


El inventario es independiente, porque su demanda se da de fuentes externas a la compaa, como lo es
el caso de artculos requeridos por un cliente especifico. Y es de este carcter, porque la razn de
inventario no est sujeta prcticamente a la decisin de la empresa. Entre los inventarios independientes,
tienen por lo general lo que es lo inventarios de productos finales, es decir aquellos artculos ya
terminados y que se encuentran listos para ser adquiridos por el cliente.

Entre los modelos para solucionar problemas con inventarios independientes, se encuentran divididos en
dos grupos:

Los modelos clsicos de control de inventario; estos son de demanda constante. Y pueden ser con

faltante y sin faltante; entre ellos se encuentran:


Modelo (EOQ) Economic order Quality- o Cantidad econmica de pedido.
Modelo (LED) Lote econmico de Produccin
Propsito de los inventarios
El inventario tiene como propsito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su
continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento
acorde y coherente dentro del proceso de produccin y de esta forma afrontar la demanda.
Dada la importancia de los inventarios en el xito econmico de las empresas, es indispensable conocer
de forma amplia aspectos relacionados con su administracin, mtodos de costeo y control.
Reabastecimientos de inventarios
El reabastecimiento de Inventarios es medido de acuerdo a la demanda, que se rige por el ciclo de
produccin basado en el plan maestro de produccin, el re abasto depender del tipo de material que se
est requiriendo.

Cuellos de botella
Los cuellos de botella se pueden dar cuando no disponemos de alguno de los componentes (materiales)
para cumplir con la fabricacin de algn producto, ejemplo: fabricacin de Clorox 930mls. No se cuenta
con inventario de corrugado, entonces tenemos listo el producto pero no su embalaje, entonces no puedo
ser despachado a nuestros clientes.

Recursos restringidos
La restriccin de recursos est contemplada para aquellos materiales que se deben de comprar solo por
temporalidad y por cantidades determinadas, esto con la razn de tener el inventario ptimo en la
bodega, ejemplo: materiales para una promocin especfica, productos de regalo, productos con
estacionalidad.
Costos crticos de los inventarios

Los costos crticos en los inventarios de da cuando no se hace la planeacin correcta de los materiales
de acuerdo al plan maestro de produccin y se compran excedentes, ya que pueden ser materiales que
no se vuelvan a ocupar, lo cual puede generar cantidades excesivas de dinero invertido en algo que
probablemente se tenga que desechar.

Modelos de inventarios
Existen un sin nmero de modelos para evaluar los inventarios en una organizacin, sin embargo el
modelo deber de adaptarse de acuerdo a la naturaleza del producto y de aquel modelo que nos d un
mejor control de nuestros inventarios, incluso dentro de Clorox existen modelos diferentes en la medicin
de inventarios si es algn componente de materia prima o si ya es producto terminado.
a) Determinsticos: Cuando la demanda es conocida y constante.
b) Probabilsticos Cuando la demanda no es conocida.
CONCLUSIN
Concluyo que es indispensable para cualquier organizacin contar con un ptimo desarrollo en la
administracin de sus inventarios ya que una gran parte de su capital esta invertida en ellos, y del buen
funcionamiento depender que se cuente los materiales necesarios para su transformacin y venta.

BIBLIOGRAFA
Libro: Chase, R. et al. (2009). "Administracin de Operaciones. Produccin y cadena de
suministros".

www.gestiopolis.com/administracion-inventarios/
https://clxweb.clorox.com/SearchCenter/pages/results.aspx?k=administracion%20de%20inventarios&s=All
%20CloroxWeb