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ESCUELA DE INGENIERA

AUTOMOTRIZ
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

UNIDAD I
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIN

GENERALIDADES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

Etimolgicamente

administrar quiere decir


servir, por lo cual puede interpretarse como la
accin de cuidar los bienes de otro.

La

administracin
estudia
las
organizaciones
para comprender su
naturaleza,
funcionamiento,
evolucin,
crecimiento, conducta, a fin de lograr una
conduccin eficiente (hacer correctamente las
cosas) y eficaz (lograr objetivos) de la misma.

GENERALIDADES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

QUE ES UNA ORGANIZACIN?

Son sistemas sociales compuestos por


individuos, que utilizando recursos, desarrollan
un sistema de actividades interrelacionadas y
coordinadas para el logro de un objetivo
comn, estableciendo influencias reciprocas;
que pueden ser econmicas (empresas),
culturales, polticas, sociales, religiosas, etc.
Todas las organizaciones tiene caractersticas comunes a pesar de su
diversidad y diferenciacin, cada una tiene sus objetivos propios,
actividad, directivos, personal, problemas internos, mercados,
situacin financiera, etc.

GENERALIDADES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

QUE ES LA ADMINISTRACIN?
Es una disciplina cientfica por que tiene
por
finalidad
la
explicacin
del
comportamiento de las organizaciones y
una tecnologa por que abarca un
conjunto de tcnicas aplicables a la
conduccin de las organizaciones de
manera eficiente.

GENERALIDADES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

QUE ES LA ADMINISTRACIN?
Se define como el proceso de disear y mantener
un ambiente en el que las personas trabajando en
grupo alcance con eciencia metas seleccionadas.
Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien
sean pequeas o grandes empresas lucrativas y no
lucrativas, a las industrias manufactureras y a las
de servicio.

GENERALIDADES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

En n la administracin consiste en darle forma, de


manera consistente y constante a las organizaciones.
Todas las organizaciones cuentan con personas que
tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas,
llamados Gerente, administradores etc.
Qu es un Gerente?
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las
actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar
sus metas. La medida de la eciencia y la ecacia de un
Gerente, es el grado en que determine y alcance los
objetivos apropiados.

GENERALIDADES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

Papel del Administrador


La profesin de administrador es muy variada
dependiendo del nivel en que se site el
administrador, deber vivir con la rutina y con la
incertidumbre diaria del nivel operacional o con la
planeacin, organizacin, direccin y control de
las actividades de su departamento o divisin en el
nivel intermedio, o incluso con el proceso
decisorio en el nivel institucional, orientado hacia
un ambiente externo que la empresa pretende
servir.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

1. Alcanzar en forma eciente y ecaz los

objetivos de un organismo social.


Ecacia. Capacidad de obtener los mayores resultados
con la mnima inversin. Se define como HACER
BIEN LAS COSAS
Eficacia: Completar las actividades para conseguir las
metas de la organizacin. Se define como HACER
LAS COSAS CORRECTAS
2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva ms
amplia del medio en el cual se desarrolla
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

La
administracin
es
un
rgano
social
especcamente encargado de hacer que los
recursos sean productivos, reeja el espritu esencial
de la era moderna, es indispensable y esto explica
por que una vez creada creci con tanta rapidez y
tan poca oposicin.
La administracin busca el logro de objetivos a
travs de las personas ,mediante tcnicas dentro de
una organizacin. Ella es el subsistema clave dentro
de un sistema organizacional. Comprende a toda
organizacin y es fuerza vital que enlaza todos los
dems subsistemas.

IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

Dentro de la administracin encontramos:


Coordinacin de recursos humanos, materiales y
nancieros para el logro efectivo y eciente de los
objetivos organizacionales.
Relacin de la organizacin con su ambiente externo y
respuestas a las necesidades de la sociedad.
Desempeo de ciertas funciones especicas como
determinar objetivos, planear, asignar recursos,
instrumentar, etc.
Desempeo de varios
informacin y decisin.

roles

interpersonales,

de

CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

Universalidad. El fenmeno administrativo se da donde quiera


que existe un organismo social, porque en l tiene siempre que
existir coordinacin sistemtica de medios.
Se puede decir que La administracin es universal porque esta se
puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los
sistemas polticos existentes.
Su especicidad. Aunque la administracin va siempre
acompaada de otros fenmenos de ndole distinta, el fenmeno
administrativo es especco y distinto a los que acompaa.
Se puede ser un magnco ingeniero de produccin y un psimo
administrador. La administracin tiene caractersticas especcas
que no nos permite confundirla con otra ciencia o tcnica.

CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y


elementos del fenmeno administrativo, ste es nico y, por lo
mismo, en todo momento de la vida de una empresa se estn
dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los
elementos administrativos.
As, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar,
de organizar, etc.
Su unidad jerrquica. Todos cuantos tienen carcter de jefes en
un organismo social, participan en distintos grados y modalidades,
de la misma administracin.
As, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde
el gerente general, hasta el ltimo trabajador.

CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

Valor instrumental. La administracin es un medio para


alcanzar un n, es decir, se utiliza en los organismos sociales para
lograr en forma eciente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un
organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes,
supervisores, ama de casa etc.
Interdisciplinariedad. La administracin hace uso de los
principios, procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias
que estn relacionadas con la eciencia en el trabajo. Esta
relacionada con matemticas, estadstica, derecho, economa,
contabilidad, sociologa, Psicologa, losofa, antropologa, etc.
Flexibilidad. Los principios y tcnicas administrativas se
pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o
grupo social.

CONSULTA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS AUTOMOTRICES

ADMINISTRACIN CIENTIFICA
FREDERICK W. TAYLOR los 4 principios de la administracin
FRANK Y LILIAN GILBRETH

TEORIAS DE LA ADMINISTRACIN
HENRI FAYOL
MAX WEBER

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