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Cantidad
P
Q
QM
s
0
tiempo
d
P = Punto de Pedido
s = Stock de proteccin
Q = Cantidad de Pedido
Lote Econmico
Es la cantidad unidades que deben ser ordenadas a produccin o
Compras teniendo como objetivo reducir al mnimo los costos marginales
Que se clasifican en dos grupos, los relacionados con el mantenimiento
De inventario, y aquellos originados por la preparacin y trmites de
pedidos.
COSTOS DE
ADQUISICIN
Costo de Adquisicin ( CA )
Son aquellos costos que varan directamente con la preparacin y
Procedimiento de las ordenes de compra y el tamao de los lotes
Procesados tales como transporte, pedido, facturacin etc.
Costo de funcionamiento
Costo de Recepcin
Gastos Postales
Gastos de Contabilidad
Costos de Transporte
Sern menor cuando el lote de compra sea ms grande
Dr.MIGUEL DAZ MATAYOSHI
Costo de Posesin ( CP )
Son aquellos costos de mantener un inventario en un ambiente
o infraestructura fsica, con implicancia de su vigilancia, inspeccin,
obsolescencia y deterioro.
Seguros
Transporte internos y manipulacin
Riesgo de Obsolescencia
Prdida por deterioro
Costo de
Posesin
Costo de Adquisicin
Cantidad
Optima
Cantidad ( Q)
Dr.MIGUEL DAZ MATAYOSHI
COSTOS DE ADQUISICIN =
S/Q
COSTOS DE POSESIN
TQu /2
Dr.MIGUEL DAZ MATAYOSHI
S
CA a
Q
S TQu
a
Q
2
TQu
CP
2
2Sa
Q
uT
Dr.MIGUEL DAZ MATAYOSHI
1500
750.0
3000.00
450.00
457.00
750.00
375.0
1500.00
225.00
14
239.00
500.00
250.0
1000.00
150.00
21
171.00
375.00
187.5
750.00
112.50
28
140.50
300.00
150.0
600.00
90.00
35
125.00
250.00
125.0
500.00
75.00
42
117.00
7
8
214.29
187.50
107.1
93.8
428.57
375.00
375.00
64.29
56.25
56.25
49
56
56
113.29
112.25
166.67
83.3
333.33
50.00
63
113.00
10
150.00
75.0
300.00
45.00
70
115.00
2Sa
Q
uT
2(1,500)(7)
4(0.15)
21,000
0.6
Q 35,000
Q 187
Dr.MIGUEL DAZ MATAYOSHI
TuS
N P
2a
N P
N P
(0.15)(4)(1,500) N P 64.28571
2(7)
900
14
N P 8
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U nidades por
pedido
Invent ario
Promedio
C ost o promedio
Invent ario
C ost o de Posesin
C ost o de
A dquisicin
cost o
C ombinado
1000
500
2500
375
383
500
250
1250
188
16
204
333
167
833
125
24
149
250
125
625
94
32
126
200
100
500
75
40
115
167
83
417
63
48
111
143
71
357
54
56
110
125
63
313
47
64
111
111
56
278
42
72
114
10
100
50
250
38
80
118
2Sa
Q
uT
2(1,000)(8)
5(0.15)
16,000
0.75
Q 21,333.33
Q 146
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