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INTRODUCCIN
Con el presente trabajo de investigacin tiene por objeto recopilar todos los
resultados de diagnsticos teniendo como objetivo mirar las principales tipos
de estrategias que tiene o han implementado cada empresa teniendo en
cuenta sus necesidades y estrategias ofertas y oportunidades
Desde Colombia a nivel internacional y nacional lo cual se realiza como la
informacin cuantitativa y cualitativa de casos reales que permitan conocer
cules fueron las estrategias que llevaron al xito a estas compaas
Se recopil informacin de las entidades como PROEXPORT, BANCOLDEX y de
todas las actividades anteriores a desarrollo ya que permiti conocer como el
objetivo de tomar la mxima utilidad a travs de su entrada como a la
financiacin, sindicales asesoramiento y respaldo. Con esta investigacin y con
el anlisis de los diferentes escenarios que considerar lo que tenemos un alto
porcentaje para especificar la idea mediante las diferentes estrategias tomadas
por cada compaa tanto para la satisfaccin del cliente como para una
rentabilidad mayor para la compaa
Con este trabajo, se aplicarn los conocimientos adquiridos en la negociacin
internacional de Tecnologa, lo que demuestra cuales son las principales
estrategias comerciales que han adoptado las grandes expresas de renombre a
nivel tanto internacional como nacional.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Crear un informe final que permita ver los resultados obtenidos en la anteriores
actividades y evidencias al igual que el material de formacin que permita
conocer de antemano cuales han sido los principales estrategias de comercio y
legales que han adoptado las grandes empresa tanto a nivel nacional como
internacional teniendo en cuenta y enfocando como base una nueva
oportunidad de mercado a nivel internacional y comercial
OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar una recopilacin o estudio de las anteriores actividades y evidencia
que permita saber si es o no viable este proyecto como tal y cules sern los
resultados que este tiene a nivel internacional y nacional
realizo una anlisis detallado de ac estrategia que ha adoptado cada
compaa para estar en el nivel comercial el cual se encuentra.
Recopilar informacin de las entidades que prestan apoyo financiero y
tcnico de las principales compaas a relacin y sus principales estrategias
que permita conocer de antemano cuales han sido las estrategias adoptados
para el mercado internacional comercial y como empresa para tener su xito
comercial y financiero.
CONCLUSIN
Viabilidad informe de los resultados obtenidos en las anteriores actividades dan
como resultado una viabilidad estratgicas que adoptan cada empresa para
tener ya sea xito o fracasar a nivel comercial y financieros
Es por ello que se analiza un conjunto de variables tanto de informacin como
de mercadeo que permitieron conocer y entender de forma clara sencilla y gil
cuales fueron sus estrategias ventajas y principales formas de ser unas
grandes compaas con xito .
Para realizar esta evidencia usted debe seguir los siguientes pasos:
1. Leer detenidamente el documento denominado Planeacin estratgica
ubicado en Material de formacin.
2. Consulte casos reales sobre empresas que hayan implementado las
estrategias mencionadas en el presente documento.
3. Analice las condiciones necesarias para que hayan sido exitosas o no dichas
estrategias y explquelas.
4. De esta manera, elabore una conclusin donde registre el anlisis de la
actividad y envelo con el nombre de Tipos de estrategias.
SOLUCIN
EXPORTACION
LICENCIA
.FRANQUICIAS
COINVERSIN O JOINT-VENTURE
CONSORCIOS
MANUFACTURA (INVERSIN DIRECTA)
BIBLIOGRAFA
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO REPBLICA DE
COLOMBIA principales estrategias de mercado comercial a nivel de las
empresas en Colombia adoptadas. [En lnea], http://www.elcolombiano.com /L/
MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO REPBLICA DE
COLOMBIA, Gua Colombiana de Exportacin Ministerio de Comercio Industria y
Turismo. [En lnea],
Todas actividades anteriores desarrolladas teniendo en cuenta mi concepto y
perspectiva personal
Informacin tcnica y concepto personal teniendo en cuenta el material
complementario con relacin a esta actividad