WYSZA SZKOA BANKOWA

Biznes plan
Salon fryzjerski i kosmetyczny

BEAUTY & SPA

Aleksandra Grniok
Dorota Lisowska
Marzena Wilert
Katarzyna Nowak
Agnieszka Konieczna

Chorzw 2015 r.

Wstp
Salon Beauty and Spa jest firm mieszczc si w Chorzowie, ktra oferuje
usugi z zakresu kosmetyki i fryzjerstwa. W salonie, dla wygody klientw, znajduje si
take ekskluzywna perfumeria oferujca kosmetyki renomowanych marek. Wacicielki
salonu od pewnego czasu nosz si z myl o stworzeniu filii salonu w Gliwicach przy
ulicy Zwycistwa.
Metoda, ktr si posuyymy to biznes plan. Zadaniem wic poniszego planu
jest przedstawienie realnych szans powodzenia tego przedsiwzicia.
Wstpnie oszacowano, e do sfinalizowania inwestycji potrzeba 100000 z.
Wacicielki licz na zwrot kosztw w przecigu czterech lat.
Zakres czasowy przedsiwzicia opisanego w poniszym

biznes planie

obejmuje 4 lata, lecz oczywicie firma ma zamiar prowadzi dziaalno przez dugi okres
czasu.
Zakres terytorialny w chwili obecnej obejmuje przede wszystkim centrum
Chorzowa i okolice. Po wyrobieniu odpowiedniej marki liczymy na klientw z obszaru
caego lska.
Pomys ten powsta przede wszystkim w wyniku obserwacji otoczenia. Wynika z
nich, e na terenie gdzie chciaybymy go zrealizowa, nie powsta taki salon piknoci,
gdzie

oprcz

podstawowych

zabiegw

upikszajcych,

gwn

ofert

byoby

profesjonalne doradztwo w zakresie doboru koloru wosw oraz sposobu ich uczesania
dla indywidualnych potrzeb i oczekiwa klientw, a take profesjonalnych usug
kosmetycznych.
Profil i zakres dziaania firmy

Historia Salonu "Beauty and Spa"

Salon kosmetyczno fryzjerski "Beauty and Spa" ma za sob ju kilkuletni

tradycj. Zaoony zosta w 2010 r.

W maju 2010 r. Rada Miasta Chorzw ogosia konkurs dla osb fizycznych na
najlepsz ofert zagospodarowania lokalu, w ktrym obecnie mieci si salon "Beaty &
Spa". W konkursie brano pod uwag przyszy profil dziaalnoci, przewidywany obrt,
nakady, kwalifikacje przyszego waciciela. Rywalizacj t wygraa wieo utworzona
przez Panie: Dorot, Aleksandr, Marzen, Katarzyn oraz Agnieszk spka cywilna.
Przeprowadzono remont pomieszczenia i przystosowano go do nowo penionych funkcji.
Oprcz dziaalnoci usugowej prowadzona jest w tym lokalu take sprzeda artykuw
kosmetycznych bardzo prestiowych firm.

Zakres oferowanych usug i produktw

W chwili obecnej zakad poleca usugi w zakresie:

Kosmetyki

Zabiegi na preparatach ORLANE

Usuwanie naczynek

Przekuwanie uszu

Usuwanie owosienia

Gbokie zuszczanie

Mini lift

QMS

Eksfoliacja zabiegi na kwasach glikolowych

Nastrzykiwanie kolagenu i embrioplastu [P.F.1]

Manicure

Szerokie zastosowanie lasera

Pedicure

Stylizacja

Masa rczny : leczniczy, odchudzajcy, relaksujcy

Masa odchudzajcy limfatyczny (komputerowy)

Solarium

Fryzjerstwo

Zabiegi na preparatach : KUNE, LANZA, GOLDWEL

Zabiegi i kuracje na preparatach : RENE FURTERER

Fryzjerstwo standardowe

Zabiegi za pomoc lasera

Salon "Beauty & Spa" zajmuje si take dziaalnoci handlow. W sklepie

prowadzi si sprzeda perfumeryjn i kosmetyczn. S to przede wszystkim firmy
selektywne zakupywane tylko u licencjonowanych przedstawicieli, takie jak:

Inter Fragrance (Estee Lauder, Burberry, Givenchy, Jean Paul Gaultier, Dior, Yves
Saint lauren...)

Van Der Elst (Versace, Davidoff, Dolce&Gabane, Hugo Boss, Moscino,...)

Beauty Distribution (Chanel, Calvin Klein, Lancome, Cacharel, Giorgio Armani)

I firmy mniej selektywne, takie jak:

Max Factor

L OREAL

Isa Dora

Margaret Astor

Guerlain

Oglne informacje o klientach

Klientami

salonu

"Beauty

and

Spa"

bd

osoby

zainteresowane

poprawieniem swojej urody, oczekujce miej i fachowej obsugi. Z przeprowadzonych

bada wynika:
W oparciu o dane zebrane przy pomocy ankiet, rozmw z nabywcami produktu i
wasnych obserwacji sporzdzony zosta portret typowego klienta. Opis ten wymienia
wszystkie najczciej powtarzajce si cechy naszych potencjalnych nabywcw.
Poprzez ogoszenia w Internecie, prasie i radiu lokalnym oraz liczne ulotki
reklamowe bdzie dy do zdobycia potencjalnych klientw. Oferta bdzie skierowana
do szerokiej rzeszy kobiet bez wzgldu na wiek.
Tabela 1. Portret typowego klienta
Wiek
Pe
Wyksztacenie
Stan cywilny
Dochody / wydatki na konsumpcje
Zawd

20-65 lata
Kobieta
rednie/ wysze
Zamna
przecitne
Niepracujce / kierownicze,
odpowiedzialne stanowiska
Opracowanie wasne

Zasoby ludzkie
W obecnej chwili w Salonie "Beauty and Spa" zatrudnienie przedstawia si

nastpujco:
Dwie kosmetyczki
Dwie manicurzystki
Lekarz dermatolog
Lekarz chirurgia kosmetyczna
Masaystka
Trzy fryzjerki
Dwie ekspedientki
Sprztaczka
Kierowaniem, zaopatrzeniem, nadzorem i kontrol, ksigowoci, rekrutacj,
negocjacjami, itp. zajmuj si wsplniczki.
Salon kosmetyczny otwarty jest od godziny 9:00 do godziny 21:00 i obsugiwany
przez kad z osb po 6 godzin dziennie.

Do

prawidowego

funkcjonowania

firmy

naley

staranne

dobranie

swoich

wsppracownikw, bowiem powodzenie zaley nie tylko od samego planu dziaania, ale
rwnie od osb zatrudnionych, ktre bd w stanie ten plan wykona

Zamierzenia na przyszo
Po piciu latach prowadzenia firmy, wsplniczki postanowiy stworzy fili salonu

"BEAUTY & SPA " w Gliwicach. Skonia je do tego sytuacja na rynku, realia gospodarki
rynkowej i dugoletnia praktyka.
Ponisze tabele 2 i 3 przedstawiaj sytuacj firmy w przeszoci (zysk netto
wypracowany przez ostatnie dwa lata). W danych zawarty jest obrt brutto zakadu,
koszty zwizane z prowadzeniem tego typu dziaalnoci i wypracowany zysk netto.
Podobny zakad zlokalizowany w centrum Gliwic prosperowaby podobnie.
Tabela 2.
Zysk netto w Salonie "BEAUTY & SPA" w 2012 r.

Miesice
Obrt
Koszty:
Podatek
VAT
Zakup
towarw
Koszty
uboczne
zakupu
Inne
wydatki
Zysk
netto

II

III

IV

Rok
2012
VI
VII

VIII

IX

XI

XII

25889,7 26978,2 3135,8 34710,8 28539,8 32866,4 46280,7 38886,8 27214,8 37270,7 31157,3 57658,7
3443,93 3609,96 4375,1 4626,1 3830,09 4483,52 6360,73 5312,53 3817,72 5193,33 4338,81 8169,6
12610,4 13949,6 12326,3 11603,9 15294,0 10806,0 22436,6 14414,5 13312,3 18498,7 15589,3 19401,1
-

24,0

13,3

16,66

10

22,96

53,14

7002,2 6820,75 7810,4 7864,83 7621,02 6552,98 8666,7 8766,4 8153,54 7076,75 6720,26 8049,44
2833,17 2573,89 7024

10602,6 1778,1 11023,9 8816,67 10383,8 1931,3 6478,96 4508,93 21985,4

rdo : dane ksigowe firmy Salon "BEAUTY & Spa"

Tabela 3.
Zysk netto w Salonie "BEAUTY & SPA" w 2013 r.
Rok
2013
Miesice
Obrt

I
II
III
IV
36764,9 31564,8 35322,4 36225

Koszty:
Podatek
VAT
Zakup
towarw
Koszty
uboczne
zakupu
Inne
wydatki
Zysk
netto

3707,2 4346,1 4878,72 4004,8 4125,50 4908,1 6103,5 5743,8 3956,4 3675,4 3205,8 6205,4
17401,2 12604,2 8628,3 11600
45,57

V
38862

VI
VII
VIII
IX
X
XI
XII
34958,8 43609,5 41621,8 32459,7 31764,7 25875,1 45250

16873,5 12484,8 18106,4 15935,9 10340,9 14501,5 14105,3 15820

49,9

54,8

9585,2 7719,46 9877,7 7185,30 9053,7 7185

22,5

17,5 31,5

9,50

8804,6 8347,8 9498,5 8103,2 3562,1 8530,2

6071,3 2338,04 11937,6 13434,9 8759,4 10326,1 10572,5 11594,3 8646,4 5450,1 5001,9 14685,1

Dewiza (misja) Salonu "BEAUTY & SPA"

Misja:
Otwarcie filii Salonu "Beauty & SPA" ma na celu zaistnienie na rynku gliwickim
poprzez pozyskanie zamoniejszej czci klientw i wyrobienie wysokiej marki dziki
zaoferowaniu najlepszej jakoci usug fryzjersko kosmetycznych.
Czynniki determinujce powstanie misji:
-

firma

chce

zaspokoi

potrzeby

wymagajcego

klienta

ponad

przecitnych

dochodach.
-

produkty / usugi zaspokajajce tego typu potrzeby s produktami z klasy

selektywnych, luksusowych.

kadra menederska musi posiada ogln wiedz z zakresu kosmetyki i fryzjerstwa,

ksigowoci i prawa pracy.

moliwoci:

korzystny wzrostowy trend gospodarczy wie si z realnym

wzrostem

wynagrodze

co

za

tym

idzie

wikszymi

wydatkami na konsumpcj

rozlege

kontakty

przedstawicielami

firm

oferujcych

wysokiej jakoci kosmetyki.

-

zagroeniem ze strony konkurencji jest oczywicie przejcie klientw poprzez :

otrzymanie praw wycznoci na jedn z firm selektywnych,

specjalizacja, np.: tylko perfumeria,

agresywna promocja.

Cel dziaania
W cigu najbliszych trzech do piciu lat firma przede wszystkim chce:

powikszy dochody,

zachowa pynno finansow,

zwikszy udzia w rynku,

wyrobi dobr mark na terenie Gliwic.

Cel przygotowania biznes planu

W tym wypadku biznes plan przygotowany jest nie ze wzgldu na zdobycie

rodkw finansowych, ale ma okreli realn opacalno przedsiwzicia.

Zaoenia planu strategicznego przedsiwzicia

Analiza strategiczna (metod SWOT)

Analiz strategiczn Salonu "BEAUTY & SPA" przeprowadzono przy zastosowaniu

metody SWOT, przyjmujc dziesiciostopniow skal ocen. Wyniki analizy zawieraj

kolejne cztery tabele. Oceniane zostay : moliwoci, silne strony, sabe strony.

Moliwoci
Na podstawie wieloletniej praktyki (zdobytych dowiadcze) firma ocenia, e w jej
otoczeniu w zasadzie wystpuj czynniki ekonomiczne i polityczne.
Tabela 4.
Moliwoci dla filii Salonu "BEAUTY & SPA"
Wyszczeglnienie
Strategiczna lokalizacja
Wasne zaplecze finansowe
Wykorzystanie dobrej marki starej firmy
Dobre kontakty z obecnymi dostawcami
Dowiadczenie
Elastyczno reakcji na sygnay rynkowe
rednia
Opracowanie wasne

Ocena w skali ( 0 10)

9,00
8,00
6,00
6,00
6,00
5,00
6,70

Wrd moliwoci na pierwszym miejscu stawiamy wykorzystanie strategicznej

lokalizacji w centrum Gliwic. Jest to niezbdny warunek przy sprzeday usug
selektywnych. Oczywicie reszta wyszczeglnionych moliwoci dziaa bdzie na nasz
korzy, tj.: wasne zaplecze finansowe czy wykorzystanie dobrej marki.

Zagroenia
W tym wypadku firma zauwaa jeden , aczkolwiek wany czynnik spoeczny, a

mianowicie brak w Polsce kultury uywania dobrych kosmetykw dbania o siebie

(szczeglnie przez mczyzn)

Tabela 5.
Zagroenia dla filii Salonu "BEAUTY&SPA"
wyszczeglnienie
Ocena w skali ( 0 10 )
Konkurencja
9,00
Zbyt maa ilo ludzi zamonych
5,00
rednia
7,00
Opracowanie wasne
Najwiksze zagroenie upatrujemy w szeroko pojtej konkurencji. Mona j
podzieli na dwie grupy : centra handlowe i istniejce ju sklepy i gabinety. Istniejce
zakady / sklepy wyrobiy sobie ju mark i posiadaj wasnych klientw (ktrych po
czci trzeba bdzie im odebra). Troch innym zagroeniem s centra handlowe.
Poprzez swoj atrakcyjno staj si zagroeniem dla wszystkich dotychczas dobrze
prosperujcych firm.

Silne strony
Najwaniejsze silne strony przedstawione s poniszej tabeli:

Tabela 6.
Silne strony dla filii Salonu "BEAUTY&SPA"
wyszczeglnienie
Ocena produktu przez klienta
Kultura obsugi klienta
Kompetentno pracownikw (kwalifikacje)
Godziny otwarcia
Wystrj wntrz
Technologia
Dugoletnia tradycja
rednia
Opracowanie wasne

Ocena w skali ( 0 10 )
10,00
10,00
9,00
9,00
8,00
8,00
7,00
8,70

Firma do tej pory dokonaa wielu stara zmierzajcych do uzyskania i utrwalenia

dobrej opinii o oferowanych produktach i usugach wrd obecnych i potencjalnych
klientw. Zadaniem siostrzanego zakadu bdzie podtrzymywanie tych tradycji.

Sabe strony
Tabela 7. Sabe strony dla filii Salonu "BEAUTY&SPA"
wyszczeglnienie
Ocena w skali ( 0 10 )
Dziaania promocyjno reklamowe
8,00
Wielofunkcyjno waciciela
5,00
Konieczno doszkalania personelu
3,00
rednia
5,40
Opracowanie wasne

Dziaania promocyjno reklamowe s chyba najsabsz stron, ktr trzeba

poprawi. Naprawa tej wady jest w planie marketingowym.

Strategiczna pozycja firmy

Przeprowadzona analiza SWOT potwierdza szans na siln pozycj firmy na

rynku. Ma to swoje odzwierciedlenie w wymienionych wczeniej silnych i sabych

stronach, oraz w analizie szans i zagroe. Firma posiada duy potencja zasobw
fizycznych i niematerialnych. Jej pozycja nie spadnie, a raczej wzronie jeeli nie zmieni
swojej dotychczasowej strategii.

Wybr i wdroenie strategii

Wacicielki

zarazem

meneder

Salonu

"BEAUTY

&

SPA"

dysponuj

skonkretyzowan wizj rozwoju firmy w cigu najbliszych kilku lat. Dotychczasowe

dziaania i analiza segmentu rynkowego potwierdzaj konieczno oparcia si na
dotychczasowej strategii z maymi zmianami zwizanymi z otwarciem filii w nowym
miejscu. Brzmi ona nastpujco:
sprzeda usugi o wysokiej jakoci, po cenie odpowiadajcej jego jakoci,
dostosowana do zapotrzebowania rynku przy wysokim standardzie obsugi. Wdroenie
tej strategii wymaga bdzie konsekwencji. Jednake wacicielki posiadaj wiedz i
dowiadczenia zdobyte w Salonie "BEAUTY & SPA", ktre pomoe im w tym. Wymaga to
bdzie cigych inwestycji, zmierzajcych do nadania za potrzebami klientw.

Plan techniczny

Opis wyrobu, usugi i technologii

W nowo otwartej filii, podobnie jak w istniejcym Salonie "BEAUTY&SPA" zakres

proponowanych usug bdzie podobny. Pamita naley, e firma jest przedostatnim

ogniwem acucha dystrybucji (gdzie ostatnim jest klient) i nie wystpuj tutaj fazy
procesu produkcji. Tak wic opis technologii bdzie dotyczy tylko usug kosmetycznofryzjerskich (opracowany na piciu oferowanych pakietach ,w tej samie cenie, do wyboru
przez klienta)

Prawdopodobny zakres proponowanych usug 1:

szczegowy opis zabiegw znajduje si w zaczniku do Biznes Planu

PAKIET I

Pure Callogen Neek,Eye(szyja ,kontury oczu) ,

Biust Modeling ,

Zabieg na uda i rce z mikronizowan alg morsk ,

Manicure z modelowaniem ,

Pedicure medyczny ,

Strzyenie, modelowanie ,farbowanie lub trwaa wosw.

PAKIET II

-Logigue de beaute-zabieg energetyzujcy skr przeciwzmarszczkowy ,

-komputerowe badanie cebulek wosw ,
-Zabieg tradycyjny-manicure i pedicure + malowanie paznokci ,
-Usuwanie naczynek ,
-Strzyenie ,modelowanie, farbowanie lub trwaa wosw.

PAKIET III

-Usuwanie owosienia ,
-Gbokie zuszczanie ,
-Laserowe usuwanie narostw i innych schorze,
-Masa Concentrates.
-Usuga dodatkowa

PAKIET IV

-02 MARINE Salon Treatment- intensywne midzykomrkowe dotlenienie,

-Zabieg tradycyjny z masaem,
-Zabieg na uda i rce z mikronizowan algow mask ,
-Manicure i pedicure kosmetyczny ,
-Strzyenie, modelowanie ,farbowanie lub trwaa wosw .
-usuga dodatkowa.

PAKIET V

-Pure Collagen Face ,

-Manicure I pedicure (przeduanie I modelowanie paznokci)
z mas

fiberglas,

-Zaoenie klamry korygujcej ,

-Strzyenie ,modelowanie ,farbowanie lub trwaa wosw,
-usuga dodatkowa.

 Kosmetyka-usugi dodatkowe
-

Mini lifty, eksfoliacje, liftingi biotynowe, algi,

Przekuwanie ciaa ( uszy, nos,...),

Woskowanie,

Usuwanie naczynek, kurzajek, wkniakw,

Analiza kolorystyczna ze stylizacj,

Makijae

Z zakresu kosmetyki jest to najbardziej pena oferta proponowana na rynku . Wszystkie

oferowane usugi wykonywane s i bd przez wykwalifikowan kadr (posiadajc
odpowiednie certyfikaty), przy uyciu najlepszej dostpnej technologii.
Szczeglnie przy usugach dodatkowych istotn rzecz jest zapewnienie dostpu
klientom do nowoczesnej technologii. Majc j, zapewniamy sobie strategiczn pozycj
wrd konkurencji.
Fryzjerstwo damsko mskie:
-

Trwaa na preparatach LANZY, JOJCO, KUNE,

Farba na preparatach KUNE, GOLDWELL,

Regeneracja wosw i likwidacja ysiny

Jako autoryzowany gabinet BEAUTY & SPA, firma prowadzi zabiegi fryzjerskie w oparciu
o badanie cebulek wosa (analiza mikroskopowa). Na podstawie tego badania fryzjer
okrela indywidualn, konieczn strategi pielgnacji wosw. Zabiegi opieraj si na
trzech zasadach:
a) dokadnej diagnozie stanu skry gowy i wosw,
b) zindywidualizowanym programie pielgnacji,
c) zastosowaniu siedmiu technik masau i szczotkowania.

Poziom i technologia usug

Jako oferowanych usug ukada si na najwyszym (wiatowym

poziomie),

jest to oczywicie warunek powodzenia przedsiwzicia, zgodny z misj i nie odbiega od

konkurencji (jest od konkurencji atrakcyjniejszy dla klienta) .
Firma stara si by na bieco z nowinkami technicznymi z zakresu kosmetyki i
fryzjerstwa, pojawiajcymi si w Polsce. Jak na razie my, jak i klienci jestemy
zadowoleni z jakoci sprzedawanych usug. Tak wic sytuacja w Gliwicach nie powinna
by inna.

Program produkcji
W tabeli 8 przedstawiono prawdopodobn prognoz popytu (wielko obrotw)

w cigu najbliszych czterech lat. Dane zostay stworzone na podstawie przyjtych

prognoz

dla tworzcej si firmy. W tabeli nie zostaa ujta zdolno produkcyjna. Firma

potrafi w peni sprosta spodziewanemu poziomowi popytu.

Tabela 8.
Prognoza popytu w latach 2015-2018 w filii Salonu "Beauty&SPA"
miesice
Stycze
Luty
Marzec
Kwiecie
Maj
Czerwiec
Lipiec
Sierpie
Wrzesie
Padziernik
Listopad
Grudzie
Suma

Prognoza popytu w tysicach z.

2015
2016
2017
180
190
200
150
160
180
150
160
180
90
90
90
120
130
140
180
180
190
170
180
190
170
180
190
120
150
160
120
130
140
100
100
110
170
180
190
3720
3831
3962
Opracowanie wasne

Tabela 9.
Procentowy udzia usug w obrocie firmy
wyszczeglnienie
%
Usugi kosmetyczne
75
Usugi fryzjerskie
20
Usugi
5
inne:kawa,herbata,napoje
Suma
100
Opracowanie wasne
Wykres 2

Udzia procentowy w obrotach

firmy

5%
Usugi
kosmetyczne

20%

Usugi
fryzjerskie
Usugi inne

75%
rdo: wykres sporzdzony na podstawie tabeli 9

2018
200
200
200
90
150
200
200
200
170
150
120
200
4083

Dostpno materiaw i surowcw

Nie ma adnych kopotw z zaopatrzeniem w produkty potrzebne do udzielania

usug. Obecnie w dobie gospodarki wolnorynkowej to dystrybutorzy dbaj o cigo

zachowania dostaw (czasami a zbyt nachalnie). Oczywicie aby zacz wspprac z
ekskluzywn firm naley spenia szereg postawionych przez ni warunkw, np.:
-

Atrakcyjny punkt (przy gwnej ulicy),

Odpowiednie otoczenie sklepu,

Wystrj wntrz na wysokim poziomie,

Asortyment towarw na wysokim poziomie lub wrcz wyczno

Majtek trway
W tabeli 10 przedstawiono majtek trway niezbdny do rozpoczcia dziaalnoci

firmy. Ze wzgldu na to, e bdzie to nowy punkt, nie wystpuje tutaj aport rzeczowy
wnoszony przez wacicieli. Cae wyposaenie firmy naley skompletowa od pocztku.

Tabela 10.
Koszt uruchomienia inwestycji
WYSZCZEGLNIENIE

START ( w z.)

SPRZT ,URZDZENIA I UMEBLOWANIE

-

kosmetyka
fryzjerstwo
inne rodki trwae

50.900,00
8.000,00
36.100,00

Koszty uruchomienia inwestycji

95.000,00

Opracowanie wasne
Ocena majtku trwaego

Tabela 11
wyszczeglnienie
Wykorzystanie majtku trwaego
Stan techniczny maszyn i urzdze
Stopie nowoczesnoci majtku trwaego
Stopie dostosowania majtku trwaego do potrzeb firmy
Moliwo dostosowania do zmian profilu dziaalnoci
Regularno prac konserwacyjnych
Moliwo odsprzeday
Suma
Opracowanie wasne

Skala ( 0 10 )
9
10
9
10
4
4
2
6,9

Trzy ostatnie pozycje zostay ocenione bardzo nisko, jednake w przypadku:

11

moliwoci dostosowania do zmian profilu dziaalnoci firma nie zamierza

zmienia profilu,

11

regularno prac konserwacyjnych urzdzenia stosowane w firmie sporadycznie

potrzebuj konserwacji,

11

moliwoci odsprzedania jest to jedyna powana wada.

3.6. Koszty dziaalnoci

W tej czci planu zostanie przedstawiona prognoza kosztw dziaalnoci w
nowej firmie w pierwszym roku dziaalnoci. Koszty zostay podzielone na koszty stae i
zmienne (tabela 12, 16).

Tabela 12.
Koszty stae w 2015 r.( w z)
WYSZCZEGLNIENIE
WYNAGRODZENIA

KWOTA
32 116,84 z

w tym:
wynagrodzenie brutto

26 600,00 z

ubezpiecznie emerytalne

2 596,16 z

ubezpieczenie rentowe

1 729,00 z

ubezpieczenie wypadkowe

513,38 z

fundusz pracy
ODPISY NA WIADCZENIA
URLOPOWE

678,30 z

CZYNSZ

1 093,93 z
11 850,00 z

AMORTYZACJA

2 318,00 z

KOSZTY TRANSPORTU

500,00 z

TELEFON

700,06 z

UBEZPIECZENIA MAJTKOWE

205,84 z

REKLAMA I PROMOCJA

3 500,00 z

NADZR ALARMOWY(OCHRONA)

1 000,00 z

INNE KOSZTY
RAZEM KOSZT STAE

106,39 z
53 391,06 z

Opracowanie wasne

I. Wyszczeglnienie kosztw staych

Wynagrodzenia wraz z narzutami
Tabela 13.
Zestawienie kosztw wynagrodze z narzutami
L.P.

1
2
3
4
5
6
7

Stanowisko pracy
Lekarz chirurgii
kosmet.
Lekarz dermatolog
Kosmetyczka
Kosmetyczka
masarzystka
masarzystka
Fryzjerka
Sprztaczka

Kat.
zaszer.

Liczba
pracow.

XI
XI
X
IX
X
IX
VIII
VII

1
1
1
2
1
2
3
1

Wynagr.
brutto

2 800,00 z
2 800,00 z
2 300,00 z
2 100,00 z
2 300,00 z
2 100,00 z
2 000,00 z
8
1 800,00 z
18 200,00
12
z
Opracowanie wasne na podstawie regulaminu wynagrodze
Tabela 15.

Razem
wynagr.
brutto

Ubezp.
emeryt.

2 800,00 z
2 800,00 z
2 300,00 z
4 400,00 z
2 300,00 z
4 200,00 z
6 000,00 z
1 800,00 z
26 600,00
z

273,28 z
273,28 z
224,48 z
429,44 z
224,48 z
409,92 z
585,60 z
175,68 z
2 596,16
z

Fundusz
Ubezp.
Ubezp.
pracy i
rentowe Wypadk.
FGP
182,00 z 54,04 z
182,00 z 54,04 z
149,50 z 44,39 z
286,00 z 84,92 z
149,50 z 44,39 z
273,00 z 81,06 z
390,00 z 115,80 z
117,00 z 34,74 z
1 729,00 513,38
z
z

czne
koszty
wynagr.

71,40 z 3 380,72 z
71,40 z 3 380,72 z
58,65 z 2 777,02 z
112,20 z 5 312,56 z
58,65 z 2 777,02 z
107,10 z 5 071,08 z
153,00 z 7 244,40 z
45,90 z 2 173,32 z
678,30
z
32 116,84 z

Czynsz
Uzaleniony jest od kursu dolara za 1 m 2. Czynsz na ulicy Zwycistwa waha si od 25 do 50
dolarw za m2. W przypadku Salonu BEAUTY&SPA zakadamy powierzchni 100m 2 po 30 dolarw
za 1 m2. Czynsz obejmuje rwnie opaty za energi: elektryczn, ciepln i wod (zgodnie z umow
najmu lokalu podpisan z wacicielem lokalu)
100m2 x 30 dolarw x kurs 3,95 z= 11 850 z (miesicznie)

Amortyzacja
Tabela 14.
Wykaz rodkw trwaych i naliczonej amortyzacji w rozbiciu na lata 2015-2018 r.
L.

Nazwa rodka

ilo

Warto

Warto

Sto

AMORTYZACJA

Pozostao do

p.

trwaego

pa

ROK

zamortyzowa

jednos

brutto

am

tk.

rodk

ort.

2015

2016

2017

2018

nia
-

a
trwae
1.

Uniwersalna

leanka do

1000,

go
4000,

100

4000

00

00

,00

2.

zabiegw rehabilit.
Brodzik-stolik do

200,0

800,0

100

800,

zabiegw
Statyw do lampy

0
300,0

0
1200,

%
100

00
1200

4.

bezcieniowej
Laser

0
5000

00
10000

%
20

,00
2000

2000

2000

2000,

2000,00

5.

kosmetyczny
Aparat do

2500,

,00
5000,

%
20

,00
1000

,00
1000

,00
1000

00
1000,

1000,00

00

00

,00

,00

,00

00

6000,

12000

20

2400

2400

2400

2400,

00

,00

,00

,00

,00

00

7500,

7500,

30

2250

2250

2250

750,0

00

00

,00

,00

,00

4500,

9000,

20

1800

1800

1800

1800,

00

00

,00

,00

,00

00

okrelania stopnia
uwodnienia
6.

skry(SKINTEST)
Epilan aparat do

depilacji,koagulacji

2400,00

i maej chirurgii w
7.

kosmetyce
Komputer do

bada
8.

kosmetycznych
COMBI 1-kombajn
kosmetyczny

1800,00

9.

COMPLIFT-

elektr.,sterow.proc

3200,

6400,

20

1280

1280

1280

1280,

00

00

,00

,00

,00

00

1280,00

esor
Kasa fiskalna

1100,

1100,

100

1100

0.
1

Aparat telefon,fax

00
1500,

00
1500,

%
100

,00
1500

00
1500,

00
1500,

%
100

,00
1500

00

00

,00

3500

35000

20

7000

7000

7000

7000,

7000,00

0,00
6930

,00
9500

,00
2783

,00
1773

,00
1773

00
1623

15480,00

1.
1

Meble

2.
1

Samochd

3.

dostawczy PATROL
RAZEM

Uwaga! Firma zaoya ,e rodki trwae bdzie amortyzowaa od 2000 z .

Tabela 15.
Miesiczna amortyzacja rodkw trwaych wynosi: 2,318,00 (w z.)
L.p.

STOPA

WARTO

RODKW

1.
2.
3.

AMORTYZACJI
20%
30%
100%

TRWAYCH(w z.)
77400,00
7500,00
10100,00

RAZEM:

Amortyzacja miesiczna ( w z)
1289,00
187,00
842,00

95000,00

2318,00

Opracowanie wasne na podstawie tabeli 16

5. UBEZPIECZENIA MAJTKOWE
rodki transportowe (samochd dostawczy Patrol) =

35.000,00 z

Maszyny i urzdzenia

60.000,00 z

-----------------RAZEM

=95.000,00 z

Ubezpieczenia rodkw transportu:

-

od ognia i innych zdarze :

od kradziey

35.000,00 x 0,1%=35:12 = 2,92 z

:

35.000,00 x 2,5%=875:12=72,92 z

2.Ubezpieczenie maszyn i urzdze

-

od ognia i innych zdarze:

60.000,00x0,1%=60:12=5,00 z

od kradziey

60.000,00x2,5%=1500:12=125,00 z

RAZEM UBEZPIECZENIA= 2,92+72,92+5,00+125,00=205,84z

Reklama i promocja
Na reklam salon przeznacza miesicznie kwot 3500 z.
Opaty za telefon i fax
Opaty za telefon s regulowane na podstawie co miesicznego rachunku i wynosz 700,06 z.
Nadzr i alarm
Zgodnie z umow zawart z Firm POLARIS opata miesiczna za nadzr wynosi 1000,00 z.
Transport
Transport rozliczny jest na podstawie rachunkw za benzyn i wynosi 500 z.

Inne koszty

Inne koszty stanowi 0,21% wartoci

wymienionych kosztw staych i przeznaczone s na

nieprzewidziane wydatki.
53 391,06 x 0,21% = 112,12 z.

II. Wyszczeglnienie kosztw zmiennych

Tabela 16.
Koszty zmienne w 2015 r.( w z)
WYSZCZEGLNIENIE
Zakup materiaw

KWOTA
2 500,00 z

Opracowanie wasne
III, Cena jednostkowa pakietu
Z uwagi na to, e Salon BEAUTY&SPA wiadczy swoje usugi w piciu pakietach cena jednostkowa
wynosi 400 z.
4. Plan marketingowy
4.1. Zaoenia planu marketingowego
Jak ju wczeniej wspomnielimy, firma chce utworzy fili zakadu kosmetyczno
fryzjerskiego w Gliwicach (centrum). Na rynku na ktrym ma rozpocz dziaalno firma istniej
trzy potencjalnie konkurujce perfumerie i sze salonw kosmetyczno fryzjerskich (oprcz tego
dziewi gabinetw fryzjerskich i dwa kosmetyczne). Nie ma jeszcze na tym terenie zakadu
oferujcego kompleksowy zakres usug pielgnacyjnych . Naley przy tym doda, e dokona si ju
podzia lokalnego rynku midzy konkurentw, kady z nich posiada bowiem grup wiernych
klientw.
Walka z konkurencj koncentrowa si bdzie na dziaaniach bezporednio skierowanych na
odbiciu klientw, ktrzy dotychczas korzystali z oferty istniejcych

zakadw.

Salon "Beauty & Spa II" kontynuujc swoje tradycje, wykorzysta swoje atuty:
-

wysoka jako wyrobw i usug,

elastyczno w dostosowaniu si do ycze klienta ( pakiety usug kosmetyczno fryzjerskich),

kompleksowo / rnorodno wykonywanych usug .

4.2. Analiza rynku

4.2.1. Portret typowego konsumenta

W oparciu o dane zebrane przy pomocy ankiet, rozmw z nabywcami produktu i wasnych
obserwacji sporzdzony zosta portret typowego klienta. Opis ten wymienia wszystkie najczciej
powtarzajce si cechy naszych potencjalnych nabywcw.

Tabela 14.
Portret typowego klienta
Wiek
Pe
Wyksztacenie
Stan cywilny
Dochody / wydatki na konsumpcje
Zawd

25-65 lata
Kobieta
rednie/ Wysze
Zamna
Ponad przecitne
Niepracujce / kierownicze,
odpowiedzialne stanowiska

Opracowanie wasne
S to przewanie kobiety utrzymujce kontakty z ludmi na stopie zawodowej lub
sfrustrowane matki w wieku przekwitania chcce, aby mczyni zwrcili jeszcze na nie uwag.

4.2.2. Opis rynku

Tabela 17.
Dane oglne o liczbie mieszkacw Gliwic
wyszczeglnienie
Dane
Wojewdztwo
lskie
Miasto
Gliwice
Ludno
183242
W tym kobiet
95368
W tym mczyzn
87874
rdo: dane statystyczne na 31.12.2013 rok Urzd Miasta Gliwice

4.2.3. Opis i analiza konkurenta

Tak jak ju pisaymy w punkcie 4.1., w centrum Gliwic znajduj si zarwno zakady
kosmetyczne jak i fryzjerskie oraz perfumerie (nie myli z drogeriami). Trzy spord interesujcych
nas zakadw usugowych prowadz na drobn skal dziaalno detaliczn. Jako wiadczonych
usug jest do dobra, lecz w adnym z nich klient nie dowiadczy penego komfortu, jakim szczyci
si Salon "BEAUTY&SPA".

Rynek kosmetykw i perfum selektywnych zdominoway trzy perfumerie: Douglas, Sephora i

Hebe. Rynek jest wystarczajco chonny aby przyj i zaakceptowa proponowan przez nas firm.
4.2.4. Prognoza sprzeday (obrotw)
Pena prognoza popytu przedstawiona w rozdziale 3.3. program produkcji. W tej chwili
przedstawiony zostanie jedynie oglny trend w okresie czteroletnim( 2015-2018 r.).

Tabela 18
Prognoza popytu w tysicach z.
Rok
Dane
2015
3720
2016
3831
2017
3962
2018
4083
Opracowanie wasne wg tabeli 8

4.3. Strategia cen

Polityka cenowa Salonu "BEAUTY&SPA" w odniesieniu do usug jest staa,

obowizuj w

firmie tak zwane pakiety usug kosmetyczno-fryzjerskich, wszystkie w takiej samej cenie.
W wikszoci przypadkw to gwni dystrybutorzy okrelaj ceny na materiay kosmetyczne. Jest to
ich wasna polityka cenowa do ktrej waciciel firmy musi si dostosowa, podpisujc kontrakt na
zakup rodkw-materiaw do pracy.
Usugi fryzjersko kosmetyczne te nie s tanie. Wynika to ze standardu oferowanego
klientom.
Reasumujc firma wiadczy fachow i rzeteln obsug, za odpowiedni cen. Oprcz tego,
wrd nabywcw widoczny jest paradoks Veblena 2 efekt pokazowy, na ktrym zakad czciowo
bazuje.
4.4. Dziaania na rzecz promocji i reklamy
W przypadku otwierania dziaalnoci w nowym punkcie jedn z najwaniejszych rzeczy jest
odpowiednia promocja i reklama. Firma bdzie bazowaa na sprawdzonych przez siebie wzorach.
Reklama:
W pocztkowych trzech tygodniach dziaalnoci opieramy si na agresywnej reklamie w formie:
-

akcji plakatowej,

rozdawaniu ulotek,

reklamie radiowej,

artykuy we wsppracujcych z nami od dawna Nowinach Gliwickich.

W pniejszym okresie pozostaniemy jedynie przy:

-

Nowinach Gliwickich,

sezonowych reklamach radiowych,

branie udziau w imprezach typu : pokazy mody jako stylici,

uczestnictwo w targach kosmetycznych organizowanych corocznie w Katowicach.

Naley wspomnie, e czsto sami dystrybutorzy reklamuj autoryzowane przez siebie firmy.
Promocja:
-

konkursy,

atrakcyjne ulgi, np.: karnety, rabaty,

okresowe akcje promocyjne nakierowane na konkretne usugi i produkty oferowane

przez firm "Beauty & Spa"

Tabela 19
Koszty dziaa marketingowych w latach 2015-2018 w filii Salonu

"BEAUTY&SPA" (w

z.)
Koszty
marketingu
Koszty promocji
reklamy

2015

2016

2017

2018

42000,00

42000,00

42000,00

42000,00

Opracowanie wasne

5. Plan organizacyjny
5.1. Zasoby ludzkie
Salon "BEAUTY&SPA" jest jeszcze ma firm, dlatego te wacicielki

i rwnoczenie

menaderki, maj dowiadczenie ktre ma podstawowe znaczenie dla sukcesu zaplanowanego

przedsiwzicia.
Ze wzgldu na dugi czas otwarcia firmy (od 8.00 do 21.00), praca odbywa si w systemie
dwuzmianowym. Firma zatrudnia dwunastu pracownikw (trzy kosmetyczki, trzy fryzjerki, trzy
masaystki, jednego chirurga plastycznego i jednego chirurga dermatologa, sprztaczk).
Rekrutacja pracownikw:

Wan rol w sukcesie firmy odgrywa pracownik. To on ma bezporedni kontakt z klientem i w

znacznej mierze od niego zaley sukces lub upadek przedsiwzicia. Dlatego te kierownictwo
bardzo selektywnie dobrao sobie personel, kierujc si m.in.: wywiadem osobistym, kwalifikacjami
pracownika i okresem prbnym. Pracownik dobrze pracuje, jeeli jest odpowiednio zmotywowany.
Dziki testowi badanie motywacji pracy kierownik wie z jakich powodw zatrudniony podj prac i
w jaki sposb wynagrodzi go.

6. Plan finansowy
6.1. rdo danych wejciowych
Dane zostay przygotowane na podstawie prognoz rozwoju sytuacji opracowanych przez
wacicielki firmy.
6.2. Zaoenia planu finansowego

Plan finansowy przygotowano w wariancie prawdopodobnym.

Przyjto generalnie zaoenie wyraania wszelkich wielkoci przy uwzgldnieniu cen staych z
pocztku 2015 r. a wszystkie dane liczbowe wyraono w zotych lub w iloci pakietw.

6.3 .Analiza wraliwoci raport

KST (koszty stae)
Cj.

(cena jednostkowa)-

j.kzm(jedn,koszty zmienne)-

- 53 391,06 z
400,00 z
250,00 z

1.Obliczanie progu rentownoci ilociowy - KST + j.kzm *X = cj.*X

53 391,06=150X
X=355 pakietw w miesicu
Zakadamy ,e miesic ma 25 dni to 355(pakietw) /25dni)=14 pakietw dziennie.
ZDOLNO MAX WYZNACZAMY NA 20 PAKIETW * 25 DNI = 500 PAKIETW (miesicznie)
2.Obliczanie progu rentownoci wartociowo PR = cj.*PR
400 *355= 142000,00 z
3.Obliczanie progu rentownoci procentowo

PR/ zdolno max

355/500*100=71,0%

Analiza wraliwoci
Ksztatowanie si progu rentownoci z uwagi na zmian ceny, kosztw staych i
zmiennych przy zaoeniu poziomu zmian zmiennych o 10% i o +10% (wyliczenia w zaczniku
numer 3)

WYSZCZEGLNIEN
IE
PR
PR ( w z)
PR

DOTYCHCZA
S
355
142000
71,00%

Cena sprzeday

Koszty zmienne

Koszty stae

-10%

-10%

-10%

+10%

+10%

+10%

485
281
305
427
320
391
174600 123640 122000 170800 128000 156400
97,00
56,20
61,00
85,40
80,00
78,20

Wnioski
Wejcie na ten rynek, tak jak na kady inny, czy si z wieloma problemami na ktre
napotkamy. Przede wszystkim pierwszym zagroeniem jest konkurencja, ktra nie bdzie si
bezczynnie przyglda i sprbuje przeszkodzi nam w osigniciu sukcesu, poprzez, np.:
-

obnianie cen,

prb wprowadzenia bardziej atrakcyjnego produktu,

zwikszenie nakadw na promocj i reklam, itp.

Jest to oczywicie normalna reakcja i naley temu odpowiednio przeciwdziaa. Innym, lecz

nie mniej wanym problemem jest utrzymanie wyszkolonego i profesjonalnego personelu, ktry jest
wizytwk naszego salonu.
Pomimo tych jak i innych zagroe planowane przedsiwzicie ma du szans powodzenia.
W poczeniu z dotychczasowymi dowiadczeniami firmy, wasnym zapleczem finansowym i jej
dziaalnoci w ostatnim okresie, miao mona powiedzie, e Salon "BEAUTY & SPA" moe zaistnie
na rynku gliwickim jako dobrze prosperujca firma.

ZACZNIKI

Zacznik nr 1
CENNIK (wszystkie pakiety w cenie po 400,00 PLN)

PAKIET I

Pure Callogen Neek,Eye(szyja ,kontury oczu) ..70,00

Biust Modeling ..80,00

Zabieg na uda i rce z mikronizowan alg morsk ....................100,00

Manicure z modelowaniem ............................................................20,00

Pedicure medyczny ........................................................................45,00

Strzyenie, modelowanie ,farbowanie lub trwaa wosw.............85,00

PAKIET II
-Logigue de beaute-zabieg energetyzujcy
skr przeciwzmarszczkowy .......................................................100,00
-komputerowe badanie cebulek wosw ........................................ 80,00
-Zabieg tradycyjny-manicure i pedicure + malowanie paznokci ... 60,00
-Usuwanie naczynek ...................................................................... 80,00
-Strzyenie ,modelowanie, farbowanie lub trwaa wosw..............80,00

PAKIET III
-Usuwanie owosienia .....................................................................50,00
-Gbokie zuszczanie .....................................................................60,00
-Laserowe usuwanie narostw i innych schorze..........................250,00
-Masa Concentrates........................................................................40,00
-usuga dodatkowa (gratis)

PAKIET IV
-02 MARINE Salon Treatment- intensywne
midzykomrkowe dotlenienie......................................................100,00
-Zabieg tradycyjny z masaem.........................................................50,00
-Zabieg na uda i rce z mikronizowan algow mask ..................120,00
-Manicure i pedicure kosmetyczny ..................................................45,00
-Strzyenie, modelowanie ,farbowanie lub trwaa wosw .............85,00
-usuga dodatkowa.

PAKIET V
-Pure Collagen Face ....160,00

-Manicure I pedicure (przeduanie I modelowanie paznokci

z mas fiberglas............................................................................100,00
-Zaoenie klamry korygujcej ..........................................................85,00
-Strzyenie ,modelowanie ,farbowanie lub trwaa wosw...............55,00
-usuga dodatkowa.

Zacznik nr 2
Regulamin wynagradzania pracownikw
Salonu kosmetyczno-fryzjerskiego BEAUTY&SPA
Art. 1.
Podstaw prawn ustalenia Regulaminu wynagrodze stanowi przepis art.77(2) Kodeksu Pracy
Postanowienia oglne
Art.2.
Regulamin wynagradzania okrela zasady wynagradzania za prac oraz pozostae wiadczenia
zwizane z prac i warunki ich przyznawania.
Art.3.
Ilekro w Regulaminie jest mowa o:
1) Regulaminie-naley przez to rozumie niniejszy Regulamin Wynagradzania Pracownikw,
2) Salonie BEAUTY&SPA- naley rozumie Salon Kosmetyczno-fryzjerski Beauty&SPA,
3) Wacicielu - waciciele Salonu kosmetyczno-fryzjerski BEAUTY&SPA,
4) Niniejszym

wynagrodzeniu-naley

przez

to

rozumie

najnisze

wynagrodzenie

pracownikw okrelone przez Ministra Pracy i Polityki Socjalnej w drodze zarzdzenia na

podstawie art.77(4) pkt 1 kodeksu pracy,
5) Pracowniku- naley przez to rozumie kad osob zatrudnion na podstawie umowy o
prac,
Art.4.
Postanowienia regulaminu dotycz wszystkich pracownikw Salonu kosmetyczno-fryzjerskiego
BEAUT&SPA
Art.5.
Salon BEAUTY&SPA jest obowizany przed dopuszczeniem kadego pracownika do pracy zapozna
go z treci regulaminu. Owiadczenie pracownika o zapoznaniu zostaje doczone do jego akt
osobowych.
Art.6.
Pracownikowi przysuguje wynagrodzenie okrelone w umowie o prac, jednak nie nisze od
najniszego wynagrodzenia za prac ustalonego przez Ministra Pracy i Polityki Socjalnej. W
przypadku , gdy najnisze wynagrodzenie za peny etat ustalone przez Ministra Pracy i Polityki
Socjalnej zostanie podwyszone

tak, i przekroczy wysoko wynagrodzenia okrelon w umowie

BEAUTY&SPA ma obowizek niezwocznie wprowadzi aneksem do umowy wysz kwot.

Art.7.
Podstaw zaszeregowania pracownika jest tabela zaszeregowania stanowisk pracy, obejmujca
wszystkie prace (stanowiska) wystpujce w Salonie BEAUTY&SPA, stanowic zacznik nr 1 do
regulaminu wynagradzania.

Art.8.
1) Miesiczna stawka wynagrodzenia zasadniczego pracownika, odpowiadajca kategorii osobistego
zaszeregowania,

ustalona

jest

na

podstawie

tabeli

stawek

wynagrodzenia

zasadniczego,

stanowicego zacznik nr 2 do regulaminu wynagradzania.

2) Wynagrodzenie zasadnicze pracownika, w ramach stawek, o ktrych mowa w ust.1 ustalaj
wacicielki Salonu BEAUTY&SPA.
Art.9.
Poza wynagrodzeniem zasadniczym wacicielki Salonu BEAUTY&SPA mog przyzna premi
uznaniow, biorc pod uwag:
-

sumienno i staranno w wykonywaniu pracy,

przestrzeganie regulaminu pracy i wynikajcych z niego dla pracownika obowizkw,

obecno w pracy,

stosunek do klientw i wsppracownikw.

Art.10.

Stawki wynagrodzenia okrelone w regulaminie pomniejszone s o kwot zaliczki na podatek

dochodowy od osb fizycznych oraz skadki na ubezpieczenia spoeczne na zasadach okrelonych
przez ustaw z dnia 13 padziernika 1998 r.o systemie ubezpiecze spoecznych.
Pienine wiadczenia zwizane z prac
Art.11.
Pracownikom przysuguj, poza wynagrodzeniem za prac, rwnie inne wiadczenia pienine
zwizane z prac:

odprawy rentowo-jubileuszowe,

odprawy rentowe lub emerytalne,

odprawa pomiertna,

inne nalenoci, ktre przysuguj na podstawie ustaw, aktw wykonawczych do nich lub
przepisw o randze wyszej od regulaminu.
Art.12.

Pracownikowi speniajcemu warunki uprawniajce do renty inwalidzkiej lub emerytury, ktrego

stosunek pracy usta w zwizku z przejciem na rent lub emerytur, przysuguje odprawa
pienina.
Wysoko odprawy uzaleniona jest od iloci przepracowanych lat i wynosi:
1)

do10 lat pracy-

100% najniszego wynagrodzenia

2)

po 20-tu latach pracy-

200% najniszego wynagrodzenia

3)

po 25-ciu latach pracy-

250% najniszego wynagrodzenia

4)

po 30-tu latach pracy-

300% najniszego wynagrodzenia

5)

po 35-ciu latach pracy-

350% najniszego wynagrodzenia

6)

za 40 lat i wicej lat pracy

400% najniszego wynagrodzenia

Pracownik, ktry otrzyma odpraw, nie moe ponownie naby do niej prawa.
Art.13.
W razie mierci pracownika w czasie trwania stosunku pracy lub w czasie pobierania po jego
rozwizaniu zasiku z tytuu niezdolnoci do pracy wskutek choroby, rodzinie wypaca si odpraw
pomiertn w wysokoci i na zasadach okrelonych przepisami kodeksu pracy.
Art.14.
1) Regulamin pracy obowizuje na czas nieokrelony.
2) Zmiana treci regulaminu moe nastpi w formie pisemnej, w tym samym trybie co jego
ustanowienie, bd przez wprowadzenie nowego regulaminu.
Postanowienia niniejszego regulaminu wchodz w ycie po upywie 2 tygodni od podania go
wiadomoci pracownikw.
Art.15.
W sprawach nie uregulowanym niniejszym regulaminem zastosowanie maj przepisy prawa pracy.

Tabela (1) do regulaminu

do

Stanowisk, kwalifikacji i zaszeregowa pracownikw Salonu BEAUTY&SPA

STANOWISKO
l.P.
1.
Lekarz chirurgii
2.
3.
4.
5.
6.
7.

kosmetycznej
Lekarz dermatolog
Kosmetyczka
Masaystka
Fryzjerka
Fryzjerka
Sprztaczka

KAT.ZASZER.

WYKSZTACENIE

CERTYFIKATY

XI

wysze

mistrz

X
IX/X
IX/X
IX/X
VIII
VII

wysze
wysze/rednie
wysze/rednie
rednie
rednie
zawodowe

mistrz
mistrz/czeladnik
mistrz/czeladnik
bez
bez

Tabela (2)

Kategoria

Miesiczne stawki w zotych

zaszeregowania

od

I
II
III
IV
V
VI
VII
VIII
IX
X
XI

700
700
700
700
700
700
1750
1800
2000
2300
2500
Opracowanie wasne

Zacznik 3

do
800
850
900
950
1000
1050
1800
2000
2300
2500
2800

Wyliczenia analizy wraliwoci:

PR (prg rentownoci ilociowy)

PR (prg rentownoci wart.)

PR(%)

1.zmiana cj. o 10%

1.zmiana cj. o 10%

1.zmiana cj. o 10%

53391,06/110=485,37=485

360*485=174600,00

485/500*100=97,00%

2 .zmiana cj. o +10%

2.zmiana cj.o+10%

2.zmiana cj. o+10%

53391,06/190=281,00=281

440*281=123640,00

281/500*100=56,20%

3. zmiana j.kzm o 10%

3.zmiana j.kzm o-10%

3.zmiana jkzm o-10%

53391,06/175=305,09=305

400*305=122000,00

305/500*100=61,00%

4. zmiana j.kzm o +10%

4.zmiana j.kzm o+10%

4.zmiana jkzm o+10%

53391,06/125=427,13=427

400*427=170800,00

427/500*100=85,40%

5. zmiana kst o 10%

5.zmiana kst o-10%

5.zmiana kst o 10%

48052,05/150=320,35=320

400*320=128000,00

320/500*100=80,00%

6 .zmiana kst o +10%

6.zmiana kst o+10%

6.zmiana kst o+10%

58730,16/150=391,53=391

400*391=156400

391/500*100=78,20%