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CASO 2

Las compaas que despiden trabajadores deberan disparar


primero?
En las recesiones ocurridas a principios de la dcada de 1990 y despus de los
ataques terroristas de 2001, los despidos eran asuntos muy privados. Las
empresas hacan todo lo posible por mantenerlo lo ms oculto posible. Dado el
crecimiento de Internet en general, y de los sitios de redes sociales en particular,
eso ya no es posible.
Cuando Starbucks despidi a empleados en 2008 y 2009, el sitio Web
StarbucksGossip.com recibi un bombardeo de publicaciones de trabajadores
enfadados. Algunas organizaciones estn adoptando un enfoque proactivo. En la
actualidad, todo lo que se diga dentro de una compaa terminar en un blog",
reconoce Rusy Rueff, antiguo ejecutivo de PepsiCo. Por tanto, como compaa
tienes una opcin: puedes ser proactivo y decir Esto es lo que est sucediendo, o
dejar que alguien ms escriba la historia en tu lugar.
Un ejemplo de los peligros por ignorar a la blogsfera ocurri cuando el gigante de
los peridicos Gannett anunci que despedira a 10 por ciento de su personal, no
public la informacin en un blog ni hizo ninguna declaracin. Jim Hopkins,
veterano de 20 aos que dej la compaa poco tiempo antes de los despidos,
escribe en el sitio no oficial de Blog Gannett, trato de presentar la verdad sin
adornos. No creo que la compaa sea tan honesta con los empleados", dijo. La
vocera de Gannett, Tara Connell, respondi lo siguiente: Tratamos de lograr que
esas comunicaciones personales se transmitan lo ms rpido posible".
Preguntas
1. Cree que el director de Tesla, Elon Musk, hizo lo correcto cuando
public en un blog informacin sobre los inminentes despidos, justo
antes de anunciarlos a los afectados? Por qu?
No ya que es informacin confidencial de la empresa. Hubiera sido mejor hablar
primero con los empleados para no crear malos entendidos y exponerles en forma
privada la causa por la cual sern despedidos y evitar los descontentos con la
empresa.
2.

Cree que los empleados tengan la responsabilidad de ser


cuidadosos cuando publican en un blog informacin acerca de su
compaa? Por qu?
No tienen responsabilidad ni responsabilidad tica ya que no estn cumpliendo
con la obligacin de mantener la confidencialidad. Adems la informacin no es
oficial y de ah es donde empiezan los rumores afectando a muchas personas y a
la empresa donde se trabaja.

3. Cree quienes publican en blogs informacin sobre su compaa


tienen la responsabilidad tica de revelar su identidad?
No tienen responsabilidad tica y mucho menos una tica profesional. Es revelar
la identidad ya que no se ha acordado en ningn momento que se puede decir lo
que se escribe en el blog. Es un compromiso total el mantener confidencialidad
4. De qu manera una organizacin podra desarrollar una poltica para
manejar la comunicacin de temas sensibles dentro y fuera de ella?
Realizar reuniones con los empleados para aclarar las situaciones de la empresa y
hacerles ver que cualquier informacin que se revele puede afectarlos tambin a
ellos, se debe mantener la confidencialidad y tica responsable para evitar malos
entendidos y as salvaguardar la informacin.

CONCLUSIONES
Si no se tiene una responsabilidad tica en la empresa, nuestras actitudes pueden
afectarnos, afectar a los dems trabajadores y afectar a la empresa donde
laboramos.
Los comportamientos poco ticos se pueden dar por influencias, descontentos
dentro de la empresa o por intereses personales, financieros y de otro tipo.
El propsito de realizar una poltica para manejar la informacin dentro de la
empresa es definir los estndares para salvaguardar la informacin contra uso no
autorizado, divulgacin o revelacin.
RECOMENDACIONES
La buena comunicacin con los empleados mantendr un buen ambiente laboral
evitando rumores que puedan llegar a los blogs
Los valores ticos juegan un papel trascendental. Por esta razn la tica no
debemos manejarla en clave de disyuntiva: tica s o tica no. Siempre ser tica
s.

La tica es personal y no coercible; en cambio el Derecho es


externo y coercible.
El adjetivo coercible proviene de coercin, sta es la presin que una posible
autoridad ejerce sobre una persona o entidad con el objetivo de hacer cambiar sus
conductas.