Universidad Galileo

Idea San Juan

Recursos Humanos
Hora: 6:00 a 7:00
Da: Mircoles
Lic. Juan Manuel Daz

Prestaciones Flexibles

Carlos Armando Sicn Del Cid

Carne: 12118062
28 de octubre del 2015

Prestaciones flexibles: Ventajas y desventajas en su

implementacin, tanto para la organizacin como
para el empleado
Prestaciones flexibles: los empleados necesitan distintas prestaciones, en funcin de
la edad, estado civil, si el cnyuge trabaja y tiene una cobertura duplicada y si tiene
hijos o no.
Este programa permite a los empleados elegir entre una serie de prestaciones
ofrecidas por el empresario, como servicios de oculistas, dentistas, cobertura del
seguro mdico para familiares, cobertura adicional del seguro de vida, servicios de
guardera, etc.
Los planes de prestaciones flexibles ms populares son:
Planes modulares: consisten en un conjunto de prestaciones distintas, o distintos
niveles de cobertura de las prestaciones, diseados para distintos grupos de
empleados.
Planes con opciones adicionales a las centrales: consisten en un conjunto central de
prestaciones esenciales y una amplia gama de opciones de prestaciones adicionales
que los empleados pueden aadir a las centrales. Estas prestaciones centrales estn
diseadas para ofrecer una seguridad econmica mnima a los empleados y suelen
incluir un seguro mdico bsico, seguro de vida, seguro por incapacidad a largo plazo,
prestaciones por jubilacin y das libres.
Cuentas de gastos flexibles: cuentas individuales para cada empleado, financiadas por
el empresario, el empleado o por ambos. Los empleados pagan la combinacin de
prestaciones con sus cuentas. El resultado se puede aadir a la paga que llevan a
casa, porque los empleados no pagan impuestos sobre el dinero que han gastado en
prestaciones provenientes de estas cuentas.
En el contexto laboral, hay variadas formas para motivar al personal, donde no todo
pasa por lo remunerativo, por lo estrictamente salarial. Y si bien lo econmico es muy
importante para motivar al personal, a partir de cierto umbral mnimo, existen otros
mecanismos para lograr mayor rendimiento y productividad de los trabajadores, como
los reconocimientos, los premios, planes de capacitacin, prestaciones para el grupo
familiar, etc. Los llamados paquetes de prestaciones flexibles, aparecen dentro de este
grupo de alternativas, es decir, un mecanismo que excede la simple motivacin
dineraria.
Para la gran mayora de los tericos, lo importante de un buen sistema de motivacin
al personal es el poder ir ms all de lo estrictamente econmico-salarial y a travs de
mecanismos extra-sueldo, poder alinear las expectativas del empleado con las de la
empresa, para que ambos tengan una relacin ganador-ganador (win-win). De esta
forma, los expertos en Gestin de Personas han ideado numerosas alternativas extrasalariales, como son los programas de reconocimiento, los programas de participacin,

los planes de pago por habilidades-destrezas, y las prestaciones flexibles, entre las
principales.
Yendo puntualmente a las prestaciones flexibles, las mismas permiten a los
empleados escoger entre un men de opciones de prestaciones. La idea es permitir a
cada empleado escoger un paquete hecho a medida de sus necesidades y situacin
particular, reemplazando a los antiguos programas de prestaciones mnibus (un
programa igual para todos), que no reconoca las diferencias en rendimiento y
necesidades entre el personal.
Las prestaciones flexibles se suelen dividir en:
planes modulares: un conjunto de prestaciones distintas, o distintos niveles de
cobertura de prestaciones, diseados para distintos grupos de empleados.
planes con opciones adicionales a las centrales: un conjunto central de prestaciones
bsicas y una amplia gama de opciones de prestaciones adicionales que los
empleados pueden aadir a las centrales.
cuentas de gastos flexibles: cuentas individuales para cada empleado, financiadas
por el empresario, el empleado o ambos.
Qu prestaciones se suelen incluir en estos paquetes flexibles?
seguros odontolgicos, oculares o mdicos adicionales a los bsicos que exige la
legislacin laboral;
variedad de planes de inversin para manejar los ahorros familiares;
seguros de vida y de retiro adicionales a los bsicos que exige la legislacin laboral;
vacaciones adicionales a las exigidas por la legislacin laboral;
programas de ahorro para estudios universitarios de los hijos;
das libres adicionales a los que marca la ley;
horarios de trabajo flexibles;
guarderas para nios (dentro o fuera de la empresa);
permisos para asistir a ceremonias escolares;
etc.
Entre las ventajas que se suelen atribuir a las prestaciones flexibles encontramos:
los empleados y sus familias se motivan al ver que pueden elegir paquetes
customizados, lo que redunda en una fidelizacin familiar con la empresa, y no slo
del trabajador;
las empresas logran satisfacer necesidades cambiantes de una fuerza laboral
tambin cambiante;

 al ser flexibles, estos planes hacen que resulte menos caro (bajo costo marginal)
introducir prestaciones nuevas, ya que la nueva opcin se suma slo como un
elemento ms entre la gran variedad que se puede elegir;
Las intranets son especialmente tiles para el desarrollo de estos planes (en medianas
y grandes empresas), ya que a travs de las mismas, los empleados se informan
sobre cada una de las prestaciones incluidas, sus coberturas, costos, etc.; pudiendo
dichos empleados realizar simulaciones y sugerir cambios o prestaciones alternativas
a incluir. Finalmente, a travs de la intranet, el sistema recoger las elecciones de
cada empleado y as se ir administrando el proceso de prestaciones flexibles.

Desventajas de las prestaciones flexibles

desde el punto de vista de la organizacin
Debido a la gran variabilidad de alternativas a escoger, son planes mucho ms difciles
de supervisar que los tradicionales mnibus, o similares para todos. Adicionalmente,
es ms caro administrarlos (con respecto a los tradicionales), ya que exige tener
personal especfico para monitorear dichos planes. Tambin es probable que, en
algunos casos, no sean superiores, en materia de motivacin, a otras alternativas de
motivacin menos complejas, como ser los programas de reconocimiento, ciertos
programas de participacin, y ciertos planes de pago por habilidades-destrezas.
desde el punto de vista del empleado
Ciertos empleados no estn del todo familiarizados con el escoger entre demasiadas
alternativas, y quizs preferiran cuestiones ms simples, ya que para algunos mayor
diversidad implica mayores problemas. Adicionalmente, es probable que los distintos
paquetes alternativos, a veces, no reflejen adecuadamente los distintos niveles de
productividad y destreza de distintos grupos de trabajadores, y de esta forma, los ms
competentes, o los que ms aporten a la cadena de valor, consideren relativamente
injustos sus paquetes alternativos versus los disponibles para el resto de las reas.
Finalmente, y en opinin de muchos expertos, estos programas tienen mucho para
mejorar an, ya que siguen existiendo importantes conflictos entre la vida laboral y
familiar de los empleados (la gente se preocupa en la casa por sus problemas
laborales y en el trabajo por sus problemas familiares, generalmente econmicos),
conflictos cuya morigeracin tiene, entre sus objetivos principales, los programas de
prestaciones flexibles. Esa es la razn por la cual muchos paquetes de prestaciones
flexibles suelen incluir guarderas familiares, das de trabajo flexibles, menores viajes
relacionados con el trabajo, das de campo familiares, uso de instalaciones deportivas,
programas para pagar la universidad de los hijos, etc., ya que apuntan directamente a
solucionar fuentes de discusiones familiares.
En sntesis
Los programas de prestaciones flexibles son interesantes y modernas alternativas
para motivar al personal, respetando la diversidad de necesidades y de productividad
de la fuerza laboral de una organizacin. Sin embargo, con el correr del tiempo, dichos
programas debern ir pulindose cada vez ms, ya que agregan cierta complejidad

administrativa a la empresa que los administra, cierto aumento de costos y cierta

complejidad a la eleccin del trabajador, que en algunos casos preferira mtodos ms
simples.