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Pregunta

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Texto de la pregunta
La configuracin de una organizacin se compone de ____________, procesos y relaciones
que la organizacin utiliza para desarrollar su actividad empresarial:
Seleccione una:
a. Dependencias
b. Interrelaciones
c. estructuras
d. responsabilidades

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Texto de la pregunta
Seleccione el concepto correspondiente a la afirmacin:Se requiere en organizaciones que
estn muy dispersas geogrficamente
Seleccione una:
a. intracomunicacion
b. formalizacion
c. descentralizacion
d. motivacin

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Texto de la pregunta
Cuando las organizaciones llegan al punto en que con los controles burocrticos ya no pueden
trabajar, se dice que esta en la fase de
Seleccione una:
a. Complejidad y nuevos rumbos
b. Estructura emergente

c. Nacimiento
d. Declive organizativo

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Texto de la pregunta
En una organizacin las metas operativas suelen definirse como
Seleccione una:
a. Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativo
b. Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y
en otros documentos legales
c. Herramientas que utilizan las personas para coordinar sus actividades para obtener un
resultado deseado
d. Sistema formal de actividades que controla como las personas coordinan sus acciones y
utilizan los recursos
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Texto de la pregunta
La tecnologa se puede clasificar basndonos en factores como la automatizacin del equipo,
flexibilidad del flujo de trabajo y especificidad de la evaluacin. La anterior afirmacin es:
Seleccione una:
a. Falsa
b. Verdadera

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Texto de la pregunta
La organizacin mecnica es ms adecuada para un entorno estable.

Seleccione una:
a. Verdadero
b. falso

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Texto de la pregunta
Cuando se habla de cmo la organizacin puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar
sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva
Seleccione una:
a. De aprendizaje e innovacin
b. Financiera
c. Del cliente
d. De procesos

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Una empresa con una estructura funcional ha desarrollado recientemente dos nuevas lneas de
producto. El presidente de la compaa podra considerar cambiar a una estructura______ para
centrar ms las operaciones hacia el producto.
Seleccione una:
a. Virtual
b. Informal
c. Divisional
d. En red

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Texto de la pregunta
Cuando se habla de cuales de los procedimientos internos de la organizacin se deben mejorar
para lograr los objetivos, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva:

Seleccione una:
a. De procesos
b. Financiera
c. Del cliente
d. De aprendizaje e innovacin

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Texto de la pregunta
Cuando se agrupan los trabajadores de acuerdo a las funciones que realizan y a los equipos
que utilizan para llevar a cabo su trabajo en una organizacin, se conoce como:
Seleccione una:
a. Agrupacin funcional
b. Agrupacin divisional
c. Organizacin hibrida
d. Organizacin matricial

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Texto de la pregunta
Un mejor trabajo en equipo en los niveles inferiores y una mayor administracin estratgica en
el nivel superior se encuentran entre las ventajas que posee la estructura
Seleccione una:
a. Divisional
b. Matricial
c. Geogrfica
d. Por producto

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12

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Texto de la pregunta
La estructura organizacional representa la dimensin de una compaa, y a su vez permite
evidenciar aspectos como:
Respuesta:

El tamao

de las reas de trabajo Los sistemas de informacin La planeacin estratgica El


posicionamiento
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13

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Texto de la pregunta
La tarea bsica de la administracin es hacer las cosas a travs de las personas en busca de
alcanzar determinados objetivos con:
Seleccione una:
a. eficacia y eficiencia
b. Rendimiento y rapidez
c. Costos y calidad
d. Planeacin

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14

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Texto de la pregunta
El proposito principal de organizar como una funcin administrativa es
Seleccione una:
a. Asegurar que los resultados concuerden con los planes
b. Coordinar personas y recursos para trabajar juntos y lograr objetivos
c. Crear entusiamo por el trabajo a realizar
d. Igualar las estrategias con los planes operacionales

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Texto de la pregunta
La estructura organizacional se basa en tres de los siguientes principios: 1. Organizacin por
procesos 2. Recompensas al rendimiento en equipo 3. Metas y principios organizativos 4.
Condiciones del entorno 5. Cultura organizacional 6. Informar y formar a todos sus empleados
Son opciones correctas
Seleccione una:
a. 1, 2, 6
b. 2, 3, 5
c. 3, 4, 5
d. 1, 3, 6

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::1::El concepto de centralizacin en la toma de decisiones de la organizacin hace referencia
al grado en que esta se concentra en los niveles:
Seleccione una:
a. Superiores
b. Intermedios
c. Operativos
d. Tcticos

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Max Weber, propone a la burocracia como una alternativa que puede llegar a ser __________ y
__________ que determina directrices explicitas y formalizadas para el cumplimiento de los
objetivos organizacionales:
Seleccione una:

a. funcional- diferente
b. coherente-ordenado
c. ordenado-disciplinado
d. racional - eficiente

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18

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Texto de la pregunta
Ayuda a reducir la incertidumbre y promueve la coherencia de los procesos:
Seleccione una:
a. autoridad
b. buen gobierno
c. estandarizacion
d. centralizacion

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19

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Texto de la pregunta
Factores que constituyen una piedra angular de la administracin cientifica:
Seleccione una:
a. salud del trabajador-sistema integrado-especializacion del operario
b. supervisin-vacaciones remuneradas-cultura organizacional
c. especializacin del operario-supervisin funcional-pago a destajo
d. centralizacin-pago a destajo-responsabilidad social

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20

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Texto de la pregunta
___________ es uno de los factores fundamentales en el modelo de contingencia de las
organizaciones
Seleccione una:
a. La Tecnologa
b. El proceso
c. La organizacin
d. La incertidumbre

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