Guia Mercado Laboral Hays 2015

GUIA DO MERCADO LABORAL 2015
NDICE
Introduo1
Participao especial da Catlica Lisbon School
of Business & Economics
Guia do Mercado Laboral os factos
Inqurito a empregadores e profissionais qualificados 4

48
Tendncias de mercado e tabelas salariais
Contabilidade e Finanas
50
Banca e Seguros
58
Recursos Humanos
66
Engenharia - Indstria, Logstica e Construo
74
Tecnologias da Informao
88
Marketing e Vendas
100
Retalho112
Turismo e Lazer
120
Life Sciences
126
Perfis mais procurados em 2015
134
Acerca da Hays
135
Contactos136
O MOMENTO ESTE
Informao e Turismo & Lazer esto, e continuaro a estar,
entre os mais afectados.
Segundo os inquritos que efectumos para esta nova
edio do nosso Guia do Mercado Laboral, 75% dos
empregadores em todos os sectores sentem dificuldades
em identificar os profissionais de que necessitam.
Em muitos casos, esta dificuldade resultou mesmo numa
quebra nos resultados das empresas, ou obrigou a repensar
os planos de crescimento do negcio. Este nmero
to mais preocupante se tivermos em conta que 79%
dos profissionais qualificados portugueses admitem a
possibilidade de vir a trabalhar no estrangeiro. Ou seja,
podemos vir a perder ainda mais talento do que aquele
que j nos deixou nos ltimos anos.
Paula Baptista, Managing Director, Hays Portugal
O virar da pgina
Quando a Hays chegou a Portugal,

no ano 2000, o mercado de trabalho era
profundamente diferente daquele que
conhecemos hoje. Caminhvamos para
um milnio inteiramente novo, com novas
questes, perspectivas e solues.
Ainda assim, as notcias para 2015 so extremamente

positivas: segundo os dados do nosso inqurito, 70% dos
empregadores pretendem recrutar este ano. Trata-se de um
nmero acima das perspectivas mais optimistas, e um claro
indicador de que se aproxima um momento de enorme
dinamismo no mercado de trabalho portugus.
Falava-se de novas formas de trabalhar e da incgnita

que seria preparar e formar toda uma nova gerao para
desafios, tecnologias e problemas que, ironicamente,
ainda nem sequer existiam. Discutamos crescimento e
desenvolvimento de capital humano, sem imaginar que
dentro de poucos anos a simples manuteno do emprego
estaria em causa.
O desafio que se coloca agora o de perceber como

podemos atrair e reter o talento necessrio. Ainda que
no exista uma frmula mgica, os profissionais que
entrevistmos destacaram trs factores que podero
contribuir largamente para a sua satisfao e motivao:
um bom ambiente de trabalho, a oferta salarial e um plano
de carreira. Estaro as empresas em Portugal preparadas
para acompanhar estas expectativas? E, por outro lado,
tero os profissionais as competncias e caractersticas
que os empregadores realmente procuram e necessitam?
De facto, a grande lio que podemos retirar destes ltimos

15 anos a de que tudo muda, cada vez mais rapidamente,
sendo que o grande desafio est em conseguir acompanhar
a mudana. Ao longo do percurso acidentado desta dcada
e meia, o pas adiou discusses necessrias, demorou a
reinventar-se e, quando finalmente o fez, as velhas solues
no foram suficientes ou adequadas aos problemas novos.
E essa falta de solues ter levado maior fuga de
talentos qualificados de toda a histria de Portugal, com
consequncias que s agora comeam a ser evidentes.
A questo que se coloca quo eficazes seremos a lidar
com elas e a encontrar alternativas.
So muitas as interrogaes para os prximos anos, sendo

que 2015 ser fundamental para definir a nossa capacidade
colectiva de dar resposta a todas estas questes.
No entanto, perante os enormes desafios que se colocam,
uma s certeza se mantm: vivemos numa era global em
constante transformao e movimento, e o mercado de
trabalho no se compadece de empresas e profissionais
que no consigam acompanhar essa mudana. Cabe a
todos ns profissionais, empresas, instituies de ensino e
governos definir estratgias conjuntas que nos preparem,
enquanto pas, para estar altura do ritmo e dinamismo
de um mundo globalizado.
Talento precisa-se
imagem do que tem acontecido nos ltimos 15 anos,

a Hays continuar a ter um papel activo no mundo do
trabalho, procurando ajudar candidatos e empregadores
neste processo de mudana contnua.
Aproveitamos para agradecer a todos aqueles que, com
a sua participao, tornaram possvel mais esta edio
do nosso Guia do Mercado Laboral.
Acreditamos, mais do que nunca, no potencial deste pas
de talento. 2015 chegou; o futuro agora.
INTRODUO
Tudo indica que se aproxima, ento, uma dcada de

escassez de talento. De algum modo, ocupados que
estvamos a resolver os problemas mais imediatos, fomos
relegando para segundo plano uma conversa necessria
e urgente entre instituies de ensino e o mercado de
trabalho. Acabmos por formar milhares de profissionais
que tivemos de exportar posteriormente, a custo zero,
e deixmos que sectores estratgicos para a economia
nacional se vissem privados do talento e competncias
fundamentais para o seu crescimento. Tecnologias da
Guia do Mercado Laboral 2015 1
PREPARAR OS PROFISSIONAIS DE AMANH
Susana Prudncio, Head of Corporate Development

Catlica Lisbon School of Business & Economics
Universidade Catlica Portuguesa
Atualmente, grande parte das

Universidades em Portugal e no
estrangeiro tm um departamento
de carreiras ou um gabinete de
sadas profissionais. Contudo, nem
sempre claro para os alunos e para a
comunidade em geral qual o papel de um
departamento de carreiras. E a verdade
que a misso destes departamentos tem
evoludo ao longo dos tempos, sendo que
o desenvolvimento mais marcante o que
vivemos no momento presente.
INTRODUO
Assim, e olhando para a histria, assistimos evoluo

de uma funo que visava apenas permitir aos alunos uma
primeira experincia profissional no formato de estgio
de Vero; para uma colocao dos alunos no mercado
de trabalho aps o trmino do programa; passando
mais tarde por uma aposta no apoio na preparao das
ferramentas essenciais para o mercado de trabalho como
a construo do CV, carta de apresentao, preparao
para entrevistas, entre outras e, mais recentemente, um
destaque maior para a importncia do networking. Hoje,
vivemos um alargamento e complexificao da misso dos
departamentos de carreiras, envolvendo no apenas os
alunos, mas tambm os professores, os colaboradores,
as empresas, os antigos alunos e a comunidade em geral.
GUIA DO MERCADO LABORAL OS FACTOS
do trmino do seu programa, ou seja, as suas aspiraes

em termos profissionais e 3) o que que precisam fazer e
desenvolver durante o perodo em que esto na escola para
chegar onde querem. E este caminho vai muito para alm
da componente acadmica, na medida em que envolve
uma dimenso pessoal o gabinete de carreiras tem uma
primeira grande misso de melhorar o conhecimento que o
aluno tem de si prprio e que permite com que este analise
o seu currculo de uma perspetiva diferente da que tinha
quando chegou Escola; uma parte mais social que tem
a ver com aquilo que o aluno escolhe fazer para alm da
sua vida acadmica este dado revela ao recrutador os
interesses do aluno e as competncias pessoais do mesmo
(informao muito valorizada hoje em dia no mercado de
trabalho) e, por ltimo, uma componente profissional que
tem a ver com a imerso do aluno no mundo do trabalho.
A contribuio das nossas empresas parceiras na
descoberta deste caminho dos alunos tem sido
fundamental para o sucesso dos mesmos e, por isso, hoje
em dia falamos em relaes de parceria. Ao longo de todo o
ano procuramos envolver as empresas nas nossas atividades
com trs objetivos fundamentais: dar a conhecer as
empresas e os vrios setores aos nossos alunos (informao
sobre o mercado); contribuir para o crescimento e
desenvolvimento dos nossos alunos atravs de workshops
dedicados ao desenvolvimento de competncias pessoais
e profissionais e, por ltimo, promover junto dos nossos
alunos as oportunidades que estas empresas tm.
Esta relao de parceira tem igualmente evoludo ao
longo dos anos e nos dois sentidos. Nas atividades
desenvolvidas em conjunto, as empresas so mais exigentes
no recrutamento de talento dado que este estratgico
para as suas empresas e um fator crtico de sucesso. E os
alunos tambm esperam mais das empresas, procurando
o fator diferenciador de cada uma, aquilo que as torna
nicas e diferentes dos seus concorrentes. Com base no
feedback que recolhemos frequentemente, percebemos
que, atualmente, os alunos valorizam mais a partilha de
experincias e histrias, os desafios e oportunidades do
dia-a-dia na vida de um profissional, a possibilidade de
estabelecer contactos e aumentar a sua rede e, por ltimo,
a possibilidade de se darem a conhecer. Resumindo,
esperam muito mais do que uma simples replicao daquilo
que se encontra disponvel na comunicao institucional
das empresas.
Todos os anos a Hays Portugal elabora

um guia de tendncias de emprego
e salrios, numa tentativa de melhor
compreender o mercado de trabalho
qualificado em Portugal.
Este Guia deve ser interpretado como um barmetro

do mercado de trabalho. Os dados e opinies aqui
apresentados baseiam-se no s nos resultados dos
inquritos efectuados pela Hays, como tambm no
conhecimento de mercado dos nossos Consultores, obtido
atravs dos processos de recrutamento efectuados e de
milhares de entrevistas e reunies com profissionais e
empregadores de todo o pas.
A edio deste ano encontra-se dividida em duas partes:
Naturalmente, estamos sempre disponveis para receber o

seu feedback. Qualquer questo, dvida ou sugesto ser
muito bem-vinda para guia@hays.pt.
Uma anlise das motivaes e preferncias de

profissionais e empresas, com base nas respostas de
3701 profissionais qualificados e 705 empregadores aos
inquritos annimos efectuados pela Hays.
Uma anlise das dinmicas de recrutamento em reas
e sectores de mercado especficos, acompanhada de
tabelas salariais com valores mdios praticados para
funes qualificadas nas regies de Lisboa e Porto.
Contamos consigo para iniciar o debate que o mercado de

trabalho portugus merece.
Obrigado e boa leitura.
Estamos a viver um novo paradigma no que diz respeito ao

mercado de trabalho e forma como abordamos o mesmo.
Este foi sobretudo despoletado por esta nova gerao
de talento, a chamada gerao Millennium, uma gerao
exigente e empreendedora.
O Gabinete de Desenvolvimento de Carreiras da CatlicaLisbon surgiu h 17 anos e nessa altura tinha como misso
ajudar os alunos a encontrar estgios de Vero e tratar
dos processos inerentes aos mesmos. Atualmente,
o nosso papel passa por ajudar os alunos a perceber 1)
o grau de competitividade do seu currculo no momento
de entrada na Escola em comparao com os seus pares
nacionais e internacionais 2) onde querem chegar depois
2 Guia do Mercado Laboral 2015
INQERITO A PROFISSIONAIS E EMPREGADORES
INQURITO A
EMPREGADORES E
PROFISSIONAIS
QUALIFICADOS
O MERCADO DE TRABALHO QUALIFICADO

A PALAVRA A EMPREGADORES E PROFISSIONAIS
Seria impossvel compreender

verdadeiramente as dinmicas que
movimentam o mercado de trabalho em
Portugal sem consultar aqueles que so
os principais actores dessas mudanas:
as empresas e os candidatos.
Nesta edio do Guia do Mercado Laboral, cerca de 3700

profissionais qualificados e mais de 700 empregadores
aceitaram partilhar connosco as suas opinies e
expectativas em assuntos to variados como perspectivas
de carreira, satisfao salarial, emigrao, formao,
competncias, desemprego e planos para 2015.
Alguns resultados so surpreendentes. As respostas aos
inquritos deste ano revelaram-nos um mercado de trabalho
cada vez mais voltil e diverso, que j no no aceita
solues nicas para a multiplicidade de particularidades e
necessidades de quem recruta e de quem procura emprego.
Num pas com uma clara diviso econmica e cultural entre
Norte, Centro e Sul, diferentes tipos de empresas procuram
diferentes competncias. Diferentes sectores valorizam
diferentes caractersticas e prioridades. E uma nova gerao
recm-entrada no mercado de trabalho (a dita Gerao Y)
parece querer trazer consigo novas aspiraes e uma outra
forma de encarar o emprego.
Note-se que este no um estudo com pretenses de
rigor cientfico. Ainda que os nmeros apresentados sejam
inteiramente retirados das respostas que recebemos dos
nossos clientes e candidatos, a interpretao destes dados
inteiramente baseada no nosso know-how enquanto
empresa de recrutamento especializado.
ATRACO E RETENO DE TALENTO

Mudar de emprego factores e motivaes
Aproxima-se uma fase desafiante no mercado de trabalho portugus. No ano em que finalmente a criao de emprego
parece dar os primeiros sinais de recuperao, a percentagem de profissionais qualificados dispostos a procurar novas
oportunidades caiu para os valores mais baixos desde 2010.
Depois de trs anos de valores consistentes na casa dos 78% e de uma subida abrupta para 83% em 2013, este ano trouxe
uma inesperada descida: so, agora, 75% os profissionais que consideram mudar de emprego em 2015.
Percentagem de profissionais que consideram mudar de emprego.
78% 77%
2010
2011
78%
2012
83% 75%
2013
Comparao entre intenes de recrutamento das empresas, e interesse dos candidatos em mudar de emprego
Empresas
2011
2012
2013
Percentagem de profissionais que consideram mudar de emprego, por rea

Marketing e Vendas
80%
Banca e Seguros
78%
Retalho
77%
Engenharia
76%
74%
Turismo e Lazer
74%
Recursos Humanos
71%
Life Sciences
70%
Candidatos
68%
44%
78%
33%
77%
45%
78%
58%
83%
Analisando os resultados de um modo global, mais de 7 em cada 10 profissionais no activo em Portugal consideram a
hiptese de mudar de emprego em 2015. Se este um factor bastante positivo para o dinamismo da economia e do
mercado de trabalho em geral, representa tambm um motivo de reflexo para empregadores de Norte a Sul do pas,
que tero pela frente um desafio de reteno de talento. Que parte destes nmeros se traduzir, afinal, numa mudana
efectiva de emprego? E o que estar a motivar a vontade de mudana nestes profissionais?
O facto que, todos os anos, uma percentagem considervel de profissionais muda de emprego; no ltimo ano, tero
sido cerca de 23% do total dos nossos inquiridos. A grande maioria dos inquiridos (73%), alis, encontra-se no seu actual
emprego h menos de 6 anos.
70%
75%
2014
J os profissionais das Tecnologias da Informao, destacam-se como sendo os que menos demonstram interesse em
alterar a sua situao profissional: a percentagem situa-se nos 68%, quando no ano anterior atingia 77%. Esta tendncia
pode complicar ainda mais a situao do sector das TI, que enfrenta h vrios anos uma escassez crnica de profissionais
qualificados na rea, sem quaisquer perspectivas de melhoria.
2014
Ainda que continue a ser um valor extremamente elevado e um claro indicador de abertura a uma possvel mudana
profissional, necessrio tirar ilaes desta quebra to pronunciada, que acontece precisamente na vspera de um ano
que se espera de retoma econmica. Esta descida ainda mais preocupante se tivermos em conta que a percentagem de
empregadores que pretendem recrutar em 2015 disparou para os valores mais altos dos ltimos anos.
2010
No entanto, a disponibilidade dos candidatos para assumir novos projectos profissionais varia consideravelmente consoante
a rea de actuao. Os profissionais de Marketing & Vendas lideram a lista, seguidos de perto pelos profissionais de Banca e
Seguros, Retalho e Engenharia todos estes acima da mdia geral.
Tempo de permanncia dos profissionais no seu emprego actual

Menos de 1 ano
23%
Entre 1 a 2 anos
20%
Entre 3 a 5 anos
30%
Entre 6 a 10 anos
18%
Entre 11 a 15 anos
6%
Mais de 15 anos
3%
Questionmos tambm qual o nvel de satisfao em diversos factores que, habitualmente, contribuem para a reteno de
talento. As perspectivas de progresso, os prmios de desempenho e o pacote salarial so, claramente, as componentes em
que os profissionais se sentem mais insatisfeitos. No entanto, os benefcios, a comunicao interna e a cultura empresarial
encontram-se tambm em destaque.
Grau de satisfao dos profissionais com o seu emprego actual

Insatisfeito
Satisfeito
37%
Perspectivas de progresso
63%
Prmios de desempenho
61%
Formao
51%
Pacote salarial
48%
Benefcios
46%
54%
Comunicao interna
46%
54%
Cultura empresarial
41%
Chefia directa
29%
71%
Projecto/Funo
28%
72%
Equilbrio entre vida pessoal e profissional
25%
Estabilidade contratual
23%
Ambiente de trabalho
19%
Horrios
16%
39%
49%
52%
59%
75%
77%
81%
84%
A elevada percentagem de profissionais que afirmam no ter sido aumentados ou promovidos em 2014 parece confirmar
uma certa tendncia de estagnao de carreira que, aliada a outros factores de insatisfao, pode contribuir fortemente para
uma deciso de mudana de emprego a curto prazo. Globalmente, apenas 8% dos nossos inquiridos no activo viram o seu
trabalho reconhecido por meio de uma promoo neste ltimo ano, e apenas 28% beneficiaram de um incremento salarial.
68% dos profissionais no tiveram um aumento ou uma promoo em 2014
28% 8%
Aumentado
Promovidos
68%
No tiveram qualquer
aumento ou promoo
importante referir que, apesar da mdia de insatisfao global com o salrio se situar nos 48%, esta percentagem
varia consideravelmente consoante o sector de actividade. Os nossos dados revelam que entre os profissionais da Banca
e Seguros, Engenharia, Marketing e Vendas, Recursos Humanos e rea Financeira, a insatisfao com o salrio
mais pronunciada.
Percentagem de profissionais insatisfeitos com salrio actual (por rea)

Banca e Seguros
58%
Engenharia
52%
Marketing e Vendas
51%
Recursos Humanos
51%
50%
Turismo e Lazer
43%
42%
Retalho
41%
Life Sciences
39%
A percentagem expressiva (60%) de inquiridos que planeiam mudar de emprego em 2015 por questes salariais vem
confirmar esta tendncia. Outras motivaes muito referidas para uma mudana profissional so as perspectivas de
progresso de carreira (69%) e a procura de projectos mais interessantes (68%).
Principais motivaes para uma mudana de emprego

Perspectivas de progresso
de carreira
Procura de projectos
mais interessantes
69%
68%
Pacote salarial
60%
Insatisfao com a empresa
28%
Insatisfao com a chefia directa
17%
Situao contratual
pouco estvel
14%
Vontade de sair de Portugal
13%
Instabilidade financeira
da empresa
12%
Incompatibilidade entre vida

pessoal e profissional
12%
Interesse em viver noutra cidade/

regio do pas
10%
Fim do actual contrato

de trabalho
7%
Note-se que, neste ltimo grfico, quase 30% dos profissionais indicam a insatisfao com a empresa onde trabalham como
um dos motivos para a mudana. Este facto, a juntar aos profissionais que se dizem insatisfeitos com a comunicao interna
(46%) e com a cultura empresarial (41%), constitui um indicador claro da importncia de envolver os colaboradores na
cultura, valores e estratgia empresarial.
O que valorizam os profissionais num potencial empregador

Com um nmero to elevado de profissionais dispostos a mudar de emprego a curto prazo, que estratgias devero adoptar
os empregadores para reter e/ou atrair talento? Questionmos os candidatos sobre o que mais valorizam num potencial
empregador e, curiosamente, o ambiente de trabalho surge em destaque, frente da oferta salarial e do plano de carreira.
Discrepncias entre expectativas dos candidatos e auto-avaliao das empresas

Profissionais
Oferta salarial
O que os candidatos mais valorizam num potencial empregador
77% 76% 70% 60% 52%

Bom ambiente de
trabalho
Oferta salarial
Plano de carreira
Cultura empresarial
Qualidade dos
projectos
Plano de carreira
Plano de formao
Cultura empresarial
Qualidade dos projectos
Perguntmos tambm aos empregadores quais consideram ser os pontos fortes da sua empresa para a atraco e
reteno de talento. Apenas alguns dos pontos mais referidos parecem estar em linha com aquilo que realmente
valorizado pelos candidatos.
Bom ambiente de trabalho
Os principais pontos fortes das empresas, segundo avaliao dos empregadores
59% 56% 53%

Bom ambiente de
trabalho
Solidez financeira
Prestgio no mercado
39% 35%
Cultura empresarial
Localizao geogrfica
Flexibilidade de horrios
Dimenso da empresa
Benefcios no financeiros
Ambiente multinacional
Fazendo a comparao entre as expectativas dos profissionais e o que as empresas tm para oferecer, encontramos ento
algumas discrepncias muito significativas. As expectativas dos profissionais quanto oferta salarial, plano de carreira,
plano de formao, cultura empresarial, qualidade dos projectos, prmios de desempenho e ambiente de trabalho parecem
estar acima daquilo que os empregadores podem disponibilizar.
Qualidade das instalaes/

Escritrios
Por outro lado, a dimenso da empresa e o seu prestgio no mercado despertam pouco interesse nos candidatos, apesar de
muitos empregadores os considerarem como um dos pontos fortes da sua empresa.
Solidez financeira
Dimenso da empresa
Prestgio no mercado
Empregadores
76%
23%
70%
17%
42%
18%
60%
39%
52%
33%
36%
18%
77%
59%
29%
19%
23%
16%
26%
21%
30%
34%
14%
20%
49%
56%
23%
35%
28%
53%
No deixa de ser preocupante que, dos cinco factores mais valorizados pelos profissionais, apenas dois (ambiente de
trabalho e cultura empresarial) coincidam com a avaliao que os empregadores fazem das suas prprias empresas.
Efectumos o mesmo exerccio comparativo entre os benefcios mais desejados pelos candidatos e o que as empresas
esto neste momento a oferecer, para perceber at que ponto se encontram alinhados. Verificmos, mais uma vez,
algumas discrepncias.
Motivador
87%
Justo
73%
tico
64%
Organizado
63%
Assertivo
60%
Experiente
57%
Dinmico
54%
59%
Transparente
51%
47%
Mentor
49%
Consistente
45%
40%
Ponderado
40%
28%
Bom ouvinte
39%
Optimista
36%
65%
Pragmtico
35%
25%
Flexvel
34%
Carismtico
28%
Ambicioso
27%
Criativo
24%
Resiliente
20%
Especialista
20%
Pontual
16%
29%
Supervisor
13%
13%
Confidente
9%
Comparao entre benefcios desejados pelos profissionais e benefcios que as empresas disponibilizam
Profissionais que os valorizam
Seguro de sade
Formao/Certificaes
Automvel para uso pessoal
(no s profissional)
Seguro de vida
Telemvel para uso pessoal
(no s profissional)
Refeitrio/Espao para refeies
Porttil para uso pessoal
(no s profissional)
Lugar de estacionamento
Acesso internet para uso pessoal
(no s profissional)
Descontos em produtos ou servios
PPR
Stock options
Tickets refeio
Descrio do manager ideal, de acordo com a avaliao dos candidatos
Empresas que disponibilizam
81%
64%
75%
51%
46%
35%
27%
52%
21%
52%
17%
44%
15%
38%
15%
10%
9%
6%
8%
45%
No deixa de ser curioso como algumas caractersticas que pontuavam o perfil de uma chefia mais tradicional deixaram de
ter tanta importncia nos dias de hoje adjectivos como pontual, especialista, supervisor e confidente esto entre os
mais desvalorizados pelos inquiridos.
O manager ideal deve ser, agora, capaz de motivar a sua equipa, justo, tico, organizado no seu trabalho e assertivo nas suas
decises. Deve ser experiente, dinmico e sempre transparente na informao que transmite.
interessante verificar que benefcios como o telemvel e o porttil para uso pessoal, o espao para refeies, o lugar
de estacionamento e os tickets refeio, apesar de serem disponibilizados por uma percentagem considervel de
empregadores, no so particularmente valorizados pelos profissionais. J o seguro de sade e a formao so claramente
importantes para grande maioria dos candidatos que responderam ao nosso inqurito.
Questionmos tambm os profissionais relativamente quilo que consideram ser caractersticas fundamentais num
manager/chefia ideal.
Uma questo de gnero?

Num mercado de trabalho cada vez mais dinmico e diferenciado, a uniformidade tende a desaparecer. E o facto que
caractersticas culturais, faixa etria, localizao geogrfica e rea de especializao tm algum peso nas preferncias e
expectativas de quem procura novos projectos profissionais.
Verificmos, por exemplo, algumas diferenas interessantes nos resultados do nosso inqurito, entre os gneros masculino
e feminino, em indicadores como a negociao do pacote salarial ou as caractersticas e benefcios mais valorizados em
potenciais empregadores. Os dados parecem indicar que, de alguma forma, a diferenciao cultural que feita entre sexo
masculino e feminino ainda ter a sua influncia no modo como muitos profissionais se auto-avaliam e at mesmo nas
expectativas e exigncias que marcam a sua carreira profissional.
Pontos fortes dos profissionais inquiridos, segundo auto-avaliao

Capacidade de adaptao
60%
Experincia
60%
Capacidade de trabalho
59%
Proactividade
56%
Polivalncia
55%
Orientao para objectivos
51%
Autonomia
50%
Apetncia para trabalhar em equipa
48%
Planeamento e organizao
46%
tica/valores
45%
Orientao para o cliente
42%
Lealdade
40%
Competncias tcnicas
39%
Perfil de liderana
36%
Potencial de crescimento
28%
Inteligncia emocional
28%
Formao
27%
Ateno ao detalhe
26%
Resilincia
25%
Conhecimento do sector
23%
Disponibilidade para viajar
23%
Criatividade
23%
Capacidade de negociao
22%
Conhecimentos de idiomas
21%
16%
Experincia internacional
16%
Diplomacia
15%
Na tabela anterior apresentamos um resumo da auto-avaliao que os profissionais fazem de si prprios, quando
questionados sobre os seus principais pontos fortes. Quando efectuamos uma segmentao dos resultados por gnero
feminino e masculino, comeam a surgir as primeiras diferenas:
As maiores discrepncias entre auto-avaliao de pontos fortes, por gnero:

Feminino
Proactividade
Autonomia
Experincia
Competncias tcnicas
Perfil de liderana
Masculino
56%
40%
63%
51%
53%
45%
63%
56%
53%
47%
55%
63%
18%
26%
16%
26%
33%
42%
31%
40%
As maiores discrepncias entre caractersticas valorizadas num empregador, por gnero:
Benefcios mais valorizados principais diferenas entre gneros

Feminino
Localizao geogrfica
Solidez financeira
Plano de formao
Oferta salarial
Dimenso da empresa
Feminino
Masculino
35%
25%
Refeitrio/espao para refeies
82%
73%
52%
46%
27%
21%
45%
Seguro de sade
40%
78%
Stock options
74%
32%
Seguro de vida
38%
19%

(no s profissional)
26%
Masculino
34%
20%
53%
42%
22%
14%
19%
12%
85%
79%
6%
11%
24%
31%
38%
52%
48%
55%
Verificmos igualmente diferenas importantes em factores como a negociao de um pacote salarial, a disponibilidade para
trabalhar no estrangeiro e na forma como homens e mulheres descrevem uma chefia ideal.
De acordo com as respostas ao nosso inqurito, profissionais do sexo feminino tendem a avaliar-se como organizadas,
proactivas e capazes de trabalhar em equipa mais frequentemente do que os seus congneres masculinos. J outras
caractersticas como o perfil de liderana, competncias tcnicas e capacidade de negociao, foram referidas mais vezes
pelo sexo masculino.
Por outro lado, as mulheres parecem valorizar um pouco mais caractersticas como a localizao geogrfica, o ambiente de
trabalho, a solidez financeira ou a flexibilidade de horrios de uma potencial entidade empregadora. J os homens parecem
dar um maior grau de importncia qualidade dos projectos, dimenso da empresa e prmios de desempenho.
Tambm os benefcios parecem ser avaliados de forma diferente, entre gneros. Refeitrio e/ou espao para refeies,
horrios flexveis e lugar de estacionamento so mais referidos pelo sexo feminino. Do lado masculino, o automvel e o
seguro de vida so bastante mais relevantes.
Percentagem de profissionais que negociaram o seu pacote

salarial actual
46% 37%
Masculino
Feminino
Disponibilidade para trabalhar no estrangeiro
79% 72%
Masculino
Feminino
Gerao Y perspectivas e motivaes
Descrio de um manager/chefia ideal principais diferenas por gnero

Feminino
Flexvel
Consistente
Justo
Carismtico
Criativo
Ambicioso
40%
30%
48%
42%
Masculino
Ainda que a delimitao etria da to discutida Gerao Y (tambm designada por Millennials) no rena consenso,
a maioria dos analistas tende a descrev-la como o conjunto de profissionais nascidos algures entre incio da dcada de 80
e os primeiros anos do novo milnio. Para efeitos da nossa anlise, isolmos as respostas de todos os profissionais com
idade at 30 anos, para determinar de que modo diferem das restantes faixas etrias no activo.
Esta gerao auto-avalia-se mais capaz de trabalhar em equipa, de se adaptar a novas situaes, tem mais disponibilidade
para viajar e mais flexvel em termos de horrios do que a mdia geral dos restantes inquiridos. Por outro lado, acha-se
menos capaz de negociar, menos resiliente e menos orientada para o cliente.
76%
71%
26%
30%
21%
Auto-avaliao da gerao Y maiores discrepncias relativamente mdia geral

Skills/pontos fortes acima da mdia
25%
19%
Gerao Y
Mdia geral
45%
28%
57%
48%
32%
Criatividade
Autonomia
59%
67%
60%
28%
23%
21%
16%
27%
23%
54%
50%
31%
26%
Ateno ao detalhe
66%
Skills/pontos fortes abaixo da mdia
Gerao Y
Mdia geral
10%
Diplomacia
O que valoriza a Gerao Y num potencial empregador

Factores acima da mdia
15%
12%
16%
Prestgio no mercado
37%
42%
Plano de formao
19%
Resilincia
25%
Plano de carreira
28%
Perfil de liderana
36%
Dimenso da empresa
14%
23%
Localizao geogrfica
13%
Mdia geral
Gerao Y
Mdia geral
83%
74%
34%
28%
47%
42%
75%
70%
28%
23%
33%
29%
22%
Factores abaixo da mdia
31%
Experincia
60%
Quando questionados sobre o que mais valorizam num potencial empregador, os profissionais da Gerao Y apresentam
resultados superiores mdia na importncia dada a factores como o ambiente de trabalho, o prestgio da empresa no
mercado, o plano de formao e o plano de carreira. No entanto, do menos valor do que os restantes inquiridos solidez
financeira da empresa, cultura empresarial ou qualidade dos projectos.
83% 79% 75% 53%

Plano de carreira
Cultura empresarial
Cultura empresarial
32%
36%
45%
52%
53%
60%
41%
49%
47%
Plano de formao
Oferta salarial
Solidez financeira
Top de caractersticas mais valorizadas pela Gerao Y num potencial empregador
Bom ambiente de
trabalho
Gerao Y
Em termos de benefcios, destacam-se o seguro de sade, a formao e a flexibilidade de horrios como os mais desejados
por esta gerao de jovens at 30 anos. So definitivamente trs factores a ter em conta por todos os empregadores que
procuram, neste momento, reforar a sua estrutura com recm-licenciados ou perfis com pouca experincia profissional.
Os adjectivos escolhidos por estes profissionais para descrever um manager ideal levantam algumas questes interessantes
relativamente ao estilo de gesto que valorizam. A gerao Y tem expectativas de um manager motivador, justo e
organizado, mas com um nvel de flexibilidade mais vincado do que aquilo que desejado pelos restantes inquiridos. Por
outro lado, um pouco menos exigente do que a mdia no que diz respeito a caractersticas como a tica e a resilincia.
Benefcios mais valorizados pela Gerao Y
80% 75%
Seguro de sade
47% 39% 30%
Motivador
87%
Justo
77%
Organizado
62%
Experiente
57%
Assertivo
57%
Dinmico
55%
tico
54%
25%
Transparente
53%
22%
Mentor
51%
Consistente
41%
Formao/certificaes
Flexibilidade de
horrios
Refeitrio/espao
para refeies
Automvel para uso

pessoal e profissional
Benefcios valorizados pela Gerao Y maiores discrepncias relativamente mdia geral

Benefcios acima da mdia
Gerao Y
Refeitrio/espao para refeies
Benefcios abaixo da mdia

Seguro de vida
PPR
(no s profissional)
Mdia geral
39%
15%
23%
17%
Mdia geral
28%
Descrio de um manager/chefia ideal, segundo profissionais da Gerao Y
Gerao Y
Caractersticas mais valorizadas pela Gerao Y num manager maiores discrepncias relativamente mdia geral
Acima da mdia
22%
13%
Flexvel
7%
47%
Confidente
30%
Justo
tico
Mdia geral
Mdia geral
Gerao Y
39%
34%
14%
9%
77%
73%
Abaixo da mdia
Resiliente
Gerao Y
20%
13%
64%
54%
COMPETNCIAS O QUE PROCURAM OS

EMPREGADORES E O QUE OFERECEM OS CANDIDATOS
Registmos as opinies de 705 empregadores, numa tentativa de compreender como
vem o mercado de trabalho em Portugal, que competncias especficas procuram e
quais as suas perspectivas de recrutamento em 2015.
Descreveram-nos um cenrio optimista, mas tambm desafiante. Apesar das excelentes perspectivas de contrataes
para este ano, persiste uma dificuldade crnica em identificar os profissionais de que estas empresas necessitam para
cumprir os seus projectos de crescimento. Trata-se de uma contradio interessante, num pas que apresenta problemas
estruturais de desemprego. De algum modo, grande parte dos profissionais disponveis no tero, neste momento,
as competncias que estes empregadores procuram.
De facto, a grande maioria dos empregadores afirma que, no decorrer dos ltimos anos, a escassez de talento os levou
mesmo a contratar pessoas menos preparadas ou pouco adequadas, ou prejudicou de alguma forma os planos e a
performance do negcio.
Dificuldade em recrutar talento j levou as empresas a
46% 30%
Recrutar pessoas
menos adequadas s
necessidades da funo
Desistir do recrutamento
e optar por recursos
internos
17%
Sofrer algum tipo de

quebra na performance
ou resultados esperados
13%
Adiar ou travar
a concretizao de
projectos
9%
Repensar planos
estratgicos de
crescimento ou expanso
Percentagem de empresas que pretende contratar mais

colaboradores em 2015
70%
Sim
30%
No
Intenes de recrutamento dos empregadores para o ano seguinte
44% 33%
2010
45% 58% 70%
2011
2012
2013
2014
A maioria das contrataes ser motivada pelo crescimento das empresas, tanto em territrio nacional, como nos mercados
externos. Os empregadores prevem ainda que surjam bastantes necessidades de recrutamento para substituio de
colaboradores, bem como para dar apoio a um aumento temporrio de projectos.
Entre os perfis mais recrutados, estaro os Comerciais, Engenheiros e profissionais das Tecnologias da Informao
perfis que, alis, estiveram tambm no topo das preferncias dos empregadores em 2014.
Quando questionados sobre a responsabilidade das instituies de ensino neste desequilbrio de competncias em
Portugal, 60% dos empregadores acreditam que os profissionais saem mal preparados para enfrentar a realidade e
desafios do mercado de trabalho portugus. Esta , sem dvida, uma questo a ponderar, j que dela depende a estratgia
de crescimento de um pas que, tradicionalmente, no tem conseguido adequar a sua oferta de ensino s necessidades
especficas das empresas.
No entanto, algumas instituies foram indicadas pelos empregadores como modelo de boas prticas no ensino.
As mais mencionadas foram a Universidade Catlica Portuguesa, Universidade Nova de Lisboa, ISCTE Instituto
Universitrio de Lisboa, IST Instituto Superior Tcnico e FEUP Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.
Considera que as instituies de ensino preparam os profissionais

pra o mercado de trabalho?
60% 40%
No
Motivo das novas contrataes

Crescimento da empresa em territrio nacional
56%
Crescimento da empresa no estrangeiro
34%
Substituio devido a sada de colaboradores
34%
Aumento temporrio de projectos
22%
Substituies temporrias de colaboradores
13%
Outros motivos
18%
Sim
Independentemente das dificuldades na identificao de talento, o facto que 70% dos empregadores pretendem recrutar
mais colaboradores em 2015. Trata-se da percentagem mais elevada dos ltimos anos, e constitui um claro indicador de que
o mercado de trabalho portugus est a recuperar o seu dinamismo.
Intenes de recrutamento perfis mais solicitados para 2015

Comerciais/Vendas
47%
Engenheiros
27%
Informticos/Tecnologias da Informao
24%
Administrativos/Suporte
15%
Atendimento/Apoio ao cliente
14%
Marketing
10%
Financeiros
10%
Consultores
5%
Controlo de Crdito/Cobranas
Centro de Portugal
Engenheiros
Comerciais/Vendas
Informticos/
Financeiros
4%
Cincias da Vida/Sade
3%
Recursos Humanos/Payroll
3%
Auditores
3%
Jurdicos
2%
Outros profissionais qualificados
30%
Outros profissionais no qualificados
14%
Empresas da regio Centro
Engenheiros
Marketing
Intenes de recrutamento diferenas regionais
Empresas da regio Norte
Comerciais/Vendas
Engenheiros
Informticos/
Marketing
27%
32%
47%
16%
24%
13%
15%
5%
10%
3%
14%
Empresas da regio Sul
Informticos/
No entanto, verificmos algumas diferenas relevantes nas intenes de recrutamento consoante a localizao geogrfica
das empresas. No Norte e no Centro Litoral do pas, onde o tecido empresarial est mais orientado para a Indstria, o
recrutamento de Engenheiros dever ser superior mdia nacional, e muito mais pronunciado do que na regio Sul.
J os perfis Comerciais, tero mais procura no Sul de Portugal do que nas regies Norte e Centro.
Norte de Portugal
45%
Sul de Portugal
Comerciais/Vendas
Mdia nacional
Mdia nacional
51%
47%
24%
24%
20%
27%
17%
14%
16%
15%
11%
10%
Mdia nacional
43%
47%
38%
27%
26%
24%
14%
15%
10%
14%
10%
10%
Porque uma contratao bem sucedida implica sempre uma boa conjugao das chamadas hard skills e soft skills,
questionmos as empresas sobre as competncias que mais valorizam nos candidatos. De um conjunto de 27 caractersticas,
pedimos que seleccionassem as 10 que consideram mais importantes. Proactividade e competncias tcnicas so, sem
dvida, as que mais se destacam.
Note-se que nem a experincia, nem a formao constam do Top 5 das caractersticas mais valorizadas pelos empregadores.
Alis, a formao encontra-se apenas em 19 lugar nesta lista ser este um indicador de que a maioria das empresas no
v a formao como uma prioridade mxima? Ou um reflexo da falta de confiana que os empregadores depositam nas
instituies de ensino, em termos de utilidade e adequabilidade da formao?
As caractersticas/competncias mais valorizadas pelos empregadores
Uma vez mais, detectmos algumas diferenas nacionais entre Norte, Centro e Sul do pas. Os empregadores do Norte do
pas parecem valorizar mais as competncias tcnicas e a experincia do que os empregadores do Sul. J os empregadores
da zona Centro do menos importncia proactividade, mas parecem valorizar mais a capacidade de trabalho (tanto
individual, como em equipa) do que o resto do pas. Por outro lado, as empresas localizadas no Sul do mais destaque
orientao para objectivos do que o Norte e Centro.
Proactividade
59%
Competncias tcnicas
59%
56%
55%
53%
tica/Valores
50%
46%
Experincia
43%
41%
Autonomia
38%
38%
37%
36%
Polivalncia
35%
32%
31%
Resilincia
29%
Lealdade
27%
Formao
26%
Criatividade
21%
19%
Perfil de liderana
17%
15%
14%
Ateno ao detalhe
13%
Diplomacia
Outro
Diferenas regionais nas caractersticas/competncias mais valorizadas pelos empregadores

Top Norte
65% 57%
Competncias tcnicas
Proactividade
Top Centro
63% 59%
Capacidade de
trabalho
Apetncia para
trabalhar em equipa
Top Sul
62% 57%
Proactividade
Competncias
tcnicas
55% 52% 50%
Apetncia para
trabalhar em equipa
Experincia
57% 49% 49%
Competncias
tcnicas
Orientao para
objectivos
Proactividade
56% 56% 55%
Capacidade de
trabalho
Apetncia para
trabalhar em equipa
Orientao para
objectivos
5%
2%
1%
Verificmos tambm diferenas relevantes entre as preferncias de empresas multinacionais e PMEs / micro-empresas.
Os dados indicam que as empresas de mdia ou pequena dimenso do mais valor s competncias tcnicas e
capacidade de trabalho do que as empresas multinacionais, que por sua vez parecem dar um maior nvel de importncia
proactividade, orientao para objectivos e tica/valores.
Em seguida, comparmos as preferncias dos empregadores no global com a auto-avaliao que os candidatos fazem de
si prprios. Analisando as discrepncias, conseguimos ter uma ideia geral de quais as competncias que tendem a ter mais
procura ou mais oferta no mercado de trabalho portugus.
Diferenas nas caractersticas mais valorizadas pelas empresas e a auto-avaliao dos candidatos
Diferenas nas caractersticas mais valorizadas pelas multinacionais e pelas PMEs e/ou micro empresas
Mais procura que oferta
Multinacionais
Proactividade
62%
57%
tica/Valores
57%
57%
Competncias tcnicas
55%
52%
51%
44%
41%
40%
Competncias tcnicas
31%
tica/Valores
Resilincia
Competncias tcnicas
60%
60%
Proactividade
56%
52%
Experincia
47%
46%
tica/Valores
42%
42%
Autonomia
40%
39%
Proactividade
21%
23%
37%
28%
36%
28%
55%
48%
50%
45%
29%
25%
46%
42%
59%
56%
19%
16%
53%
51%
Mais oferta que procura

Criatividade
Formao
39%
32%
Auto-avaliao dos candidatos
59%
PMEs e micro empresas
Empregadores que a valorizam
21%
23%
26%
27%
56%
59%
41%
46%
15%
22%
Diferenas nas caractersticas mais valorizadas pelas empresas e a auto-avaliao dos candidatos continuao
Mais oferta que procura
Empregadores que a valorizam
Criatividade
Formao
Autonomia
Diplomacia
Ateno ao detalhe
Lealdade
Experincia
Polivalncia
Perfil de liderana
Auto-avaliao dos candidatos
Questionmos tambm os empregadores relativamente aos idiomas mais importantes para o seu negcio, e analismos
as diferenas regionais nas preferncias apresentadas. Idiomas como o Francs parecem ter mais relevncia nas empresas
do Norte e Centro do que no resto do pas, provavelmente devido localizao de alguns Centros de Servios Partilhados
nestas regies. Na regio Centro, em particular, destaca-se tambm a importncia dada ao Italiano, Mandarim e Russo.
21%
23%
26%
Mdia nacional
* Acima da mdia
27%
Ingls
95%
56%
Portugus
88%
Castelhano
50%
46%
Francs
33%
15%
Alemo
13%
Italiano
5%
59%
41%
22%
14%
23%
5%
16%
Mandarim
2%
Russo
2%
Holands
Abaixo da mdia
1%
38%
50%
2%
Regio Norte
Ingls
93%
Portugus
82%
26%
Castelhano
50%
27%
Francs*
37%
Alemo*
21%
Italiano
5%
15%
13%
40%
43%
60%
Mandarim
2%
55%
Russo
2%
17%
Holands*
2%
35%
36%
37%
60%
Regio Centro
Ingls
94%
Portugus
84%
Castelhano*
51%
Francs*
51%
Alemo*
24%
Italiano*
8%
Russo*
6%
Mandarim*
4%
Holands
0%
Castelhano
50%
Francs*
37%
Alemo*
21%
Italiano
5%
Mandarim
2%
Russo
2%
2%
Holands*
Diferenas nas caractersticas mais valorizadas pelas multinacionais e pelas PMEs e/ou micro empresas continuao
Regio Centro
Ingls
94%
Portugus
84%
Castelhano*
51%
Francs*
51%
Alemo*
24%
Italiano*
8%
Russo*
6%
Mandarim*
4%
Holands
0%
Regio Sul
96%
Portugus*
90%
Castelhano
50%
Francs
29%
Alemo
9%
Italiano
5%
Mandarim
Listamos, abaixo, os piores erros que um profissional pode cometer quando est a ser entrevistado, segundo a perspectiva
dos empregadores que participaram no nosso inqurito.
Os erros mais graves que um candidato pode cometer numa entrevista de emprego
* Acima da mdia
Ingls*
2%
Russo
1%
Holands
1%
Analismos at agora as funes, competncias e conhecimentos mais solicitados pelos empregadores a actuar em
Portugal. No entanto, independentemente do conjunto de skills ou experincia que um candidato possua, a forma como
se apresenta em contexto de entrevista influencia de forma profunda as suas hipteses de contratao.
Abaixo da mdia
Antipatia ou arrogncia
74%
Comentrios depreciativos sobre as

anteriores chefias
47%
Falta de motivao para o projecto
45%
Falta de transparncia
45%
Falta de pontualidade
43%
Incapacidade de explicar funes e experincia
41%
Ausncia de objectivos pessoais e profissionais
40%
Sobrevalorizao de competncias
30%
Desconhecimento da empresa
27%
Descontraco excessiva
26%
Falta de assertividade
22%
Expectativa salarial exagerada
21%
Omisso de informao no CV
12%
Insegurana/Nervosismo
10%
Sobrevalorizao de
conhecimentos lingusticos
5%
Antipatia ou arrogncia faro mais de 7 em cada 10 empregadores colocar em causa o recrutamento de um candidato.
Comentrios depreciativos sobre anteriores chefias, falta de motivao para o projecto, falta de transparncia
e de pontualidade so tambm considerados muito graves, de acordo com quase metade dos inquiridos.
FUGA DE TALENTO RETRATO E MOTIVAES DE

QUEM SAIU OU PENSA SAIR DE PORTUGAL
De entre todos os profissionais que responderam ao nosso inqurito, 79% dos que
se encontram no activo em Portugal indicam ter disponibilidade para trabalhar no
estrangeiro esta percentagem a segunda mais alta de sempre, ultrapassada
apenas pelos resultados de 2013.
Tendo em conta os actuais nmeros de emigrao e a dificuldade das empresas em identificar profissionais qualificados
em sectores estratgicos como Tecnologias da Informao, Indstria ou Turismo, os valores apresentados na tabela seguinte
so particularmente preocupantes.
Seja por questes culturais ou de proximidade, a grande maioria dos profissionais coloca a Europa como destino preferencial
de emigrao. Seguem-se a Amrica do Norte e a Amrica do Sul, ainda que com muito menos destaque. Curiosamente,
apesar de pases como Angola e Moambique serem dos que mais recebem os profissionais qualificados portugueses
(de acordo com dados que apresentaremos mais adiante), apenas 18% dos inquiridos em Portugal releva disponibilidade
para trabalhar no continente Africano. A instabilidade em alguns pases africanos poder estar a influenciar negativamente
a opinio dos profissionais.
Destinos de emigrao mais desejados
Disponibilidade para trabalhar no estrangeiro, por rea

Turismo e Lazer
92%
Engenharia
83%
Banca e Seguros
80%
79%
Marketing e Vendas
77%
Retalho
77%
Life Sciences
77%
Recursos Humanos
76%
71%
76%
29%
13%
18%
25%
17%
Percentagem de profissionais disponveis para trabalhar no estrangeiro
80%
75%
70%
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Mais de metade dos profissionais no estrangeiro quer regressar a Portugal nos prximos 5 anos
Cerca de 10% dos profissionais que aceitaram participar no nosso inqurito encontram-se neste momento a trabalhar no
estrangeiro. Quisemos saber um pouco mais sobre o seu perfil, as suas motivaes e as suas perspectivas para o futuro.
A maioria destes profissionais so do sexo masculino, tm entre 26 e 40 anos de idade e mais de metade saram de Portugal
nos ltimos dois anos. Engenharia, Contabilidade e Finanas e Tecnologias da Informao foram as trs reas que mais
exportaram profissionais para o estrangeiro.
75% 25%
Masculino
Entre 31 e 35 anos
29%
Entre 36 e 40 anos
24%
Entre 41 e 50 anos
27%
Entre 51 e 60 anos
5%
Mais de 60 anos
32%
Entre 3 e 5 anos
27%
Entre 5 e 10 anos
13%
5%
Importa ainda referir que 75% dos profissionais afirmam que lhes foram reconhecidas no estrangeiro competncias que
no eram valorizadas no seu pas de origem. Estariam essas competncias completamente desajustadas da realidade
da econmica portuguesa? Ou estaremos, de algum modo, a subaproveitar potencial menos bvio nos profissionais que
actuam em Portugal?
Percentagem de profissionais que sentem que lhes foram

reconhecidas no estrangeiro competncias que no eram
valorizadas em Portugal
1%
Top 10 reas de actuao dos profissionais actualmente no estrangeiro
Entre 1 e 2 anos
No entanto, para 24%, dos inquiridos foi a falta de oportunidades de emprego em territrio nacional que os encorajou a
emigrar. Algo que no surpreende, dada a altssima taxa de desemprego em Portugal, sobretudo entre os profissionais mais
jovens.
3%
11%
23%
A maioria destes inquiridos afirmam que j trabalhavam em Portugal ou que receberam propostas de emprego em
territrio nacional, mas ainda assim optaram por uma oportunidade no estrangeiro. O que parece indicar que as empresas
portuguesas no esto, de facto, a conseguir competir com as condies oferecidas noutros pases, falhando assim na
atraco de reteno da gerao mais qualificada de sempre.
Faixa etria dos profissionais no estrangeiro
Entre 26 e 30 anos
H menos de 1 ano
H mais de 10 anos
Feminino
At 25 anos
Maioria dos profissionais saiu de Portugal nos ltimos dois anos
Engenharia (excepto TI)
17%
12%
Tecnologias da Informao & Telcos
10%
75% 25%
Sim
No
As motivaes dos profissionais que emigram
Retalho
7%
J trabalhava em Portugal, mas tive uma oferta

melhor no estrangeiro
36%
Logstica, Transporte e Distribuio
6%
No encontrei oportunidades de emprego em Portugal
24%
6%
Marketing
5%
Recebi propostas em Portugal, mas tive uma oferta

melhor no estrangeiro
O meu empregador ofereceu-me um novo projecto
numa filial no estrangeiro
Comercial/Vendas
5%
Para acompanhar o cnjuge ou familiares
9%
18%
17%
Consultoria
4%
Por outros motivos de ordem pessoal
8%
Indstria e Produo
4%
Outros
8%
Tal como em anos anteriores, o Angola, Reino Unido, Brasil, Moambique, Espanha e Frana foram referidos como os
principais destinos dos profissionais que saram do pas. Notmos, no entanto, uma maior predominncia de pases Europeus
nos resultados deste ano.
Principais destinos de emigrao de profissionais qualificados portugueses
Os profissionais actualmente no estrangeiro pretendem regressar a Portugal em...
36% 22% 11%

Nos prximos 2 anos
Angola
26%
Reino Unido
12%
Brasil
8%
Moambique
5%
Espanha
5%
Frana
5%
Sua
4%
Alemanha
4%
Blgica
4%
Emirados rabes Unidos
2%
Irlanda
2%
possvel, no entanto, que Portugal volte a recuperar grande parte deste talento que abandonou recentemente o pas:
a grande maioria dos profissionais pretende voltar a trabalhar em Portugal, sendo que 58% planeiam regressar nos prximos
cinco anos. Alis, 36% afirmam mesmo querer regressar no prazo mximo de 2 anos. Cumprindo-se estas perspectivas,
o impacto no mercado de trabalho e na economia portuguesa seria imprevisvel. Estaro as empresas preparadas para
receber estes profissionais? Tero a capacidade para oferecer oportunidades alinhadas com suas as expectativas salariais
e de carreira?
Percentagem de profissionais que pretendem voltar

a trabalhar em Portugal
75% 25%
Sim
No
Dentro de 2 a 5 anos
Dentro de 5 a 10 anos
Daqui a mais de 10 anos
28%
No sabe/
no responde
Factores que influenciariam mais o regresso a Portugal

Vontade de viver em Portugal
61%
Um projecto interessante ou inovador
58%
Motivos de ordem pessoal ou familiar
56%
Um pacote salarial atractivo
47%
Condies contratuais vantajosas
34%
Melhoria da conjuntura econmica portuguesa
27%
Um cargo importante
21%
O facto de ser uma empresa prestigiada
17%
A localizao geogrfica da empresa

Outros
9%
3%
Do lado dos profissionais que no planeiam regressar, os principais motivos apresentados prendem-se com aquelas que
consideram ser as limitaes do mercado de trabalho portugus quanto oferta salarial, perspectivas de carreira e interesse
dos projectos. Apenas 35% afirmam gostar de viver no pas onde residem actualmente.
Motivos que levam alguns profissionais a no querer regressar a Portugal

Valores salariais inferiores
65%
Poucas perspectivas de evoluo de carreira
64%
Falta de projectos interessantes
49%
Menor qualidade de vida
45%
Piores condies de trabalho
42%
Gosto de viver no pas onde estou
35%
No h emprego na minha rea
19%
A minha famlia no pode/No quer regressar a Portugal

Outros
3%
7%
10%
DESEMPREGO ENTRE PROFISSIONAIS QUALIFICADOS

Procurmos traar um breve retrato dos profissionais qualificados no desemprego,
com base nas respostas dos nossos inquiridos que se encontram nesta situao.
So maioritariamente do sexo masculino, apesar da diviso entre gneros se encontrar
bastante equilibrada. A maior percentagem de desempregados entre os nossos
inquiridos tem entre 41 e 50 anos de idade e formao superior.
57% 43%
Masculino
Principais reas de actuao dos profissionais no desemprego

Comercial/Vendas
18%
Engenharia (excepto TIs)
11%
Administrativa/Suporte
8%
8%
Tecnologias da Informao & Telcos
8%
6%
Marketing
6%
Retalho
5%
Logstica, Transporte e Distribuio
5%
Feminino
Idade dos profissionais no desemprego

At 25 anos
5%
Entre 26 e 30 anos
7%
Entre 31 e 35 anos
18%
Entre 36 e 40 anos
21%
Entre 41 e 50 anos
37%
Entre 51 e 60 anos
11%
Mais de 60 anos
1%
Banca e Seguros
Grande parte destes profissionais foram despedidos ou passaram por processos de encerramento/falncia da sua anterior
entidade empregadora. 40% encontram-se desempregados h mais de 1 ano, estatstica esta que parece vir confirmar os
nmeros preocupantes no desemprego de longa durao em Portugal.
Principais motivos de desemprego
38% 34%
Foi despedido
Analisando as reas de formao ou actuao destes profissionais, interessante verificar que so, em muitos casos,
as mesmas que os empregadores afirmam querer contratar em 2015. Perfis comerciais, de Engenharia e de Tecnologias
da Informao so no s os mais desejadas pelos empregadores, mas tambm os mais recrutados nos ltimos anos.
O que nos leva a concluir que estes profissionais no desemprego, apesar de actuarem em reas bastante requisitadas,
podero no apresentar algumas competncias ou caractersticas mais especficas que as empresas procuram.
Falncia/Encerramento
da entidade empregadora
24% 4%
Despediu-se
Procuro o primeiro
emprego
Tempo de desemprego
27% 17%
4%
0 a 3 meses
4 a 6 meses
16%
39%
15%
16%
7 a 12 meses
Mais de um ano
H quanto tempo procuram emprego
4%
Ainda no comecei
a procurar
25%
0 a 3 meses
4 a 6 meses
7 a 12 meses
40%
Mais de um ano
36% dos profissionais afirmam que, desde que se encontram desempregados, j recusaram pelo menos uma oferta de
emprego. Na maioria dos casos, porque o salrio apresentado no era suficiente, ou as condies contratuais no eram
as pretendidas. No entanto, 30% recusaram por falta interesse no projecto, e 25% por considerarem que no se adequava
sua experincia ou rea de formao.
Por fim, questionmos os inquiridos sobre ao seu interesse em sair do pas, dada a sua situao profissional delicada;
54% consideram emigrar j em 2015.
Percentagem de profissionais que recusaram ofertas de emprego
64% 36%
No
Sim
Motivos de recusa de oferta de emprego

O salrio oferecido no era suficiente
45%
As condies contratuais no eram as pretendidas
35%
O projecto no era interessante
34%
A oferta no se adequava minha

experincia ou rea de formao
25%
A oferta era noutra cidade/Regio do pas
7%
A oferta era para o estrangeiro
7%
Os horrios no eram os pretendidos
6%
Outro motivo
12%
Percentagem de profissionais no desemprego que consideram

emigrar j em 2015
54% 46%
Sim
No
TENDNCIAS DE
MERCADO E TABELAS
SALARIAIS
CONTABILIDADE E FINANAS
A RECUPERAO PLENA DE UMA REA ESTRATGICA
2014 foi um ano de grande dinamismo
para o mercado de trabalho na rea
financeira, com muitas movimentaes
de quadros mdios e superiores, tanto
em empresas nacionais, como em
estruturas multinacionais em plena fase
de crescimento.
No entanto, a par do aumento das contrataes de perfis
financeiros, verificmos um reforo no nvel de exigncia
dos empregadores, que procuram rentabilizar ao mximo
o investimento feito em recrutamento e nem sempre
esto dispostos a apresentar uma oferta salarial que
acompanhe o rigor quase cirrgico de competncias e
experincia solicitadas aos candidatos. Parte do problema
estar certamente no mito de que os actuais nmeros
de desemprego em Portugal pressupem a existncia de
bons candidatos com disponibilidade imediata, quando
na verdade a maioria dos profissionais mais procurados
se encontram no activo e em situao estvel, sem
necessidade imediata de mudana.
Perfis mais e menos solicitados

Analisando as grandes tendncias que influenciaram as
dinmicas de recrutamento neste ltimo ano, h trs
que claramente se destacam: as polticas de conteno
de custos, a transferncia de alguns Centros de Servios
Partilhados para Portugal e o surgimento de novas funes/
cargos que procuram concentrar num s profissional
variadas tarefas e responsabilidades.
Dinmicas de recrutamento
Perfis mais solicitados
Controller de Gesto
Tcnico de Custeio Industrial
Responsvel de Controlo de Crdito e Cobranas
Perfis menos solicitados
Responsvel de Tesouraria
Recepcionista
Contabilista
Os anteriores anos de conteno de custos deixaram a sua

marca na organizao da estrutura das empresas, sendo que
em algumas surgiu um fenmeno que persiste: a criao de
novos cargos que acumulam funes e responsabilidades
complementares. Referimo-nos a novos perfis como
Tcnico de Contabilidade e Fiscalidade, ou Responsvel
de Controlo Interno & Risco. Esta tendncia influencia a
forma como se recruta actualmente e toda a dinmica de
potenciais contrataes, uma vez que o empregador tende
a procurar no mercado profissionais com um leque alargado
de vrias funes e responsabilidades que, muitas vezes,
existe apenas na sua empresa.
Perspectivas para 2015

Se se cumprirem as actuais perspectivas de recuperao
econmica, muitas organizaes tero de apostar num
reforo do seu headcount para apoiar o crescimento do
negcio. Boa parte das contrataes na rea financeira
dever centrar-se em profissionais associados ao controlo
e reduo de custos, elaborao de oramentos e
cumprimento de obrigaes financeiras e fiscais, com
especial destaque para Controllers de Gesto e Tcnicos de
Controlo de Crdito e Cobranas.
Tendo em conta o bom momento da Indstria portuguesa,
prev-se igualmente um aumento no recrutamento de
profissionais orientados especificamente para a conteno
de custos e optimizao de processos industriais, como os
Tcnicos de Custeio Industrial.
Como em anos anteriores, a necessidade de conteno

de custos e recuperao de crdito voltaram a ser um
dos grandes impulsionadores de novas contrataes. A
instabilidade econmica trouxe maioria das estruturas
um cuidado redobrado no controlo de despesas e recursos,
abrindo-se assim novas oportunidades de carreira para
profissionais directa ou indirectamente associados a esta
tendncia. Referimo-nos a perfis como Director Financeiro,
Controller de Gesto (tambm a variante de Gesto
Industrial), Tcnico de Consolidao de Contas, e Tcnico de
Controlo de Crdito e Cobranas.
Por outro lado, a transferncia de algumas estruturas
de Shared Services para Portugal tem dinamizado o
recrutamento de perfis como Accounts Payable/Receivable
e funes de Anlise de Crdito, sobretudo na regio
Norte do pas. Em ambas as funes, exigida fluncia em
idiomas como Ingls, Castelhano, Francs e Alemo,
entre outros.
Perfis mais difceis de identificar

Tcnico de Consolidao de Contas
Auditor Interno
Contabilista com nvel fluente de Ingls
PERFIL DO PROFISSIONAL
DE CONTABILIDADE E FINANAS
Gnero
Mobilidade profissional
55% 45%
Feminino
Masculino
74%
Consideram mudar de emprego em 2015
O que mais valorizam num potencial empregador
78%
78%
63%
60%
55%
Oferta salarial
Bom ambiente
de trabalho
Plano de carreira
Solidez financeira
Cultura empresarial
77% 49% 36%
36%
Distribuio geogrfica
Os benefcios mais desejados
24%
Norte
81%
Seguro de sade
Formao/
Certificaes
Flexibilidade de
horrios
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
Refeitrio/Espao
para refeies
Skills/pontos fortes, segundo auto-avaliao
10%
66%
66%
59%
58%
58%
Capacidade de
trabalho
Capacidade de
adaptao
Polivalncia
Experincia
Autonomia
Centro
Como descrevem um manager/chefia ideal
66%
87%
Motivador
75% 66% 65% 60%
Justo
tico
Organizado
Experiente
Sul
79% trabalham na sua rea de formao

65% no negociaram pacote salarial actual
29% foram aumentados e 6% foram promovidos em 2014

71% esto disponveis para trabalhar no estrangeiro (69% Europa, 25% Amrica do Norte, 22% Amrica do Sul,
19% frica, 14% Ocenia, 12% sia, 16% Qualquer pas de expresso portuguesa)
MDIAS SALARIAIS DE PERFIS

Analista de Crdito
Tcnico/a de Controlo
de Crdito e Cobranas
Auditor/a Interno
CFO
Chefe de Contabilidade
Contabilista/TOC
Controller Financeiro
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
5-10 anos
Controller de Gesto
Experincia
Lisboa
Porto
13,000
2-5 anos
35,000
28,000
20,000
16,000
5-10 anos
40,000
37,000
>10 anos
23,000
19,500
>10 anos
45,000
43,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
14,000
2-5 anos
40,000
35,000
5-10 anos
18,000
17,000
5-10 anos
45,000
40,000
>10 anos
21,000
20,000
>10 anos
60,000
55,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
21,000
2-5 anos
11,200
10,000
5-10 anos
35,000
27,000
5-10 anos
14,000
14,000
>10 anos
42,000
37,000
>10 anos
15,400
16,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
60,000
60,000
2-5 anos
21,000
15,000
5-10 anos
65,000
65,000
5-10 anos
25,000
20,000
>10 anos
75,000
75,000
>10 anos
28,000
24,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
29,000
2-5 anos
9,100
9,100
5-10 anos
35,000
32,000
5-10 anos
12,600
10,000
>10 anos
37,000
37,000
>10 anos
15,000
12,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
17,000
2-5 anos
28,000
28,000
5-10 anos
25,000
19,000
5-10 anos
35,000
32,500
>10 anos
28,000
23,000
>10 anos
44,000
42,500
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
26,000
2-5 anos
33,000
30,000
5-10 anos
35,000
32,000
5-10 anos
36,000
33,000
>10 anos
40,000
37,000
>10 anos
40,000
38,000
Director/a Financeiro/a
Tcnico/a
Administrativo/a de
Contabilidade
Office Manager
Recepcionista
Responsvel de
Auditoria Interna
Responsvel de Crdito
Os valores apresentados correspondem a uma mdia do salrio bruto anual, sem componentes variveis adicionadas.

Responsvel de
Tesouraria
Secretrio/a
Secretrio/a Comercial
Secretrio/a de Direco
Tcnico/a de Tesouraria
Tcnico/a
Administrativo/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
22,500
22,000
5-10 anos
28,000
27,000
>10 anos
32,000
31,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
12,000
12,000
5-10 anos
14,000
14,000
>10 anos
17,000
17,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
12,000
13,000
5-10 anos
14,000
15,000
>10 anos
17,000
18,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,000
19,000
5-10 anos
20,000
22,000
>10 anos
28,000
26,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
15,000
12,000
5-10 anos
18,000
15,000
>10 anos
20,000
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
10,500
9,800
5-10 anos
13,500
11,000
>10 anos
15,000
15,000
BANCA E SEGUROS
SEGMENTO PRIVATE SUPORTA DINAMISMO DO SECTOR
Assistimos neste ltimo ano a uma fase
de recuperao econmica que se tem
traduzido em diversas alteraes nas
estruturas organizacionais. certo que a
Banca de Retalho continua a passar por
uma situao menos estvel, enfrentando
at alguns processos de downsizing, o que
limita bastante a possibilidade de novas
contrataes. No entanto, o excelente
momento do segmento Private tem sido
mais do que suficiente para suportar o
dinamismo do mercado de trabalho da
Banca em geral.

2015 dever ser um ano positivo para a Banca de
Investimento e para as Seguradoras, pelo que se prev
bastante dinamismo nestes sectores e um volume
interessante de novas contrataes. Gestores Comerciais
Private, Correctores de Seguros, Analistas de Risco,
Advogados e Juristas continuaro a figurar na lista dos
mais solicitados pelos empregadores.
Provavelmente, no ser ainda este o ano de recuperao
da Banca de Retalho, pelo que os Gestores Comerciais e os
Responsveis de Balco neste segmento devero continuar
a figurar entre os perfis menos procurados pelas empresas.
Os salrios devero manter um registo semelhante ao
verificado em 2014, com um reforo nos fringe benefits
e nas componentes variveis para compensar a no
actualizao do valor salarial base.
As boas notcias estendem-se tambm ao sector dos

Seguros, que tem beneficiado do crescente investimento
das empresas em fringe benefits. O facto que, na
impossibilidade de aumentar significativamente a oferta
salarial, so cada vez mais os empregadores de todos os
sectores de actividade que optam por oferecer seguro de
sade ou seguro de vida, numa perspectiva de atraco e
reteno de talento.

Entre os perfis mais solicitados pelos empregadores neste
ltimo ano, destacam-se claramente os Gestores
Comerciais de Banca Private, devido forte aposta de
investidores portugueses em mercados emergentes,
e os Correctores de Seguros, para suportar o crescimento
de solicitaes por parte de empresas dos mais variados
sectores de actividade.
Gestor Comercial Private
Corrector de Seguros
Analista de Risco
Analista Financeiro
Auditor Bancrio
Responsvel de Balco
BANCA E SEGUROS
Gestor Comercial de Banca de Retalho

Continuam a sentir-se no mercado de trabalho os efeitos da

Solvncia II e Basileira II, que em muito tm contribudo para
uma constante procura por profissionais com experincia na
rea de Risco, como Analistas de Risco e, indirectamente,
Analistas Financeiros.
A preocupao das empresas com o controlo apertado
de processos e custos e com o cumprimento de todos os
normativos tem sido uma constante nestes ltimos anos, e
2014 no foi excepo. Grande parte das novas contrataes
de Consultores Internos, Advogados, Juristas e profissionais
da rea de Compliance advm desta necessidade constante
de rigor processual e legal.
Por outro lado, os acontecimentos que recentemente
agitaram a Banca portuguesa vieram, de certa forma,
complicar ainda mais a situao instvel dos profissionais
orientados para o segmento de Retalho. A Banca de Retalho
continua a no dar sinais de inverter a tendncia negativa,
remetendo para terreno frgil perfis como o Gestores
Comerciais ou Responsveis de Balco.
Analista de Risco
DE BANCA E SEGUROS
Gnero
62% 38%
Masculino
Feminino
78%
82%
76%
72%
61%
50%
Oferta salarial
Plano de carreira
Bom ambiente
de trabalho
Cultura empresarial
Solidez financeira
18%
Norte
86% 75% 40% 37%

Seguro de sade
Formao/
Certificaes
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
Flexibilidade de
horrios
33%
Seguro de vida
6%
Centro
62%
59%
58%
56%
55%
Capacidade de
adaptao
Capacidade de
trabalho
Orientao para
objectivos
Proactividade
Autonomia
76%
89% 72%
Motivador
Justo
64% 63% 59%
tico
Organizado
Transparente
Sul

BANCA E SEGUROS

DE BANCA E SEGUROS
Retail Banking
Director/a de Sucursal
Director/a de Zona
Gestor/a de Contas
Empresa
Gestor/a de Contas
Particulares
Corporate Banking
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
40,000
>10 anos
Account Manager
Experincia
Lisboa
Porto
38,000
2-5 anos
40,000
37,000
47,000
42,000
5-10 anos
50,000
47,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
40,000
40,000
2-5 anos
40,000
n/a
>10 anos
50,000
55,000
5-10 anos
50,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
23,000
5-10 anos
38,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
38,000
n/a
Analista de Riscos de
Banca Corporativa
Investment Banking
Analista de Corporate
Finance
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
47,000
n/a
2-5 anos
27,000
20,000
>10 anos
80,000
n/a
5-10 anos
34,000
24,000
Experincia
Lisboa
Porto
Auditor Bancrio
Sub-Gerente
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
n/a
2-5 anos
30,000
30,000
5-10 anos
50,000
n/a
5-10 anos
35,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
n/a
5-10 anos
35,000
n/a
>10 anos
42,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
>10 anos
80,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
>10 anos
60,000
n/a
Contabilista
Bancrio/a/TOC
Private Banking
Director/a de Private
Banking
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
90,000
86,000
Director/a Financeiro
BANCA E SEGUROS
Private Banker
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
45,000
42,000
5-10 anos
55,000
48,000
Director/a de Operaes

DE BANCA E SEGUROS
Tcnico/a de Back Office
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
n/a
5-10 anos
35,000
n/a
Tcnico/a de Operaes
Tcnico/a de Risco
Tcnico/a de Middle
Office
Tcnico/a de Risco
Tcnico/a de Sindicao
Trader
Comercial de
Financiamento Auto
BANCA E SEGUROS
Comercial Interno
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
n/a
2-5 anos
30,000
n/a
5-10 anos
45,000
n/a
5-10 anos
40,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
45,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
60,000
n/a
2-5 anos
35,000
25,000
5-10 anos
45,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
38,000
n/a
5-10 anos
50,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
90,000
75,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
60,000
56,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
42,000
42,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
32,500
25,000
5-10 anos
45,000
40,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
40,000
n/a
>10 anos
60,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
40,000
n/a
5-10 anos
60,000
n/a
Insurance
Acturio/a
Auditor Interno
Director/a Comercial
Director/a de Zona
Consumer Finance
Analista de Pricing
Experincia
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
n/a
5-10 anos
42,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
32,000
27,000
5-10 anos
37,000
32,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
20,000
17,000
Gerente de Delegao
Underwritter
RECURSOS HUMANOS
ACTUAL DINMICA DE MERCADO ACELERA
PROFISSIONALIZAO DA REA
A rea de Recursos Humanos ter sido
provavelmente uma das nicas que,
de forma indirecta, beneficiou da fuga de
talento dos ltimos anos. Perante a sada
de milhares de profissionais qualificados
para o estrangeiro, a necessidade urgente
de atrair e reter talento acabou por acelerar
o processo de profissionalizao de muitas
estruturas de Recursos Humanos.
O facto que a economia mundial no se compadece
de empresas que no investem no seu capital humano.
Assim, na impossibilidade de competir com a oferta
salarial de outros pases, muitas empresas tm procurado
criar estratgias de desenvolvimento que potenciem a
valorizao e satisfao de colaboradores cada vez mais
conscientes das inmeras oportunidades existentes num
mercado de trabalho global.
Seguindo a tendncia do ltimo ano, os Assistentes de

Recursos Humanos continuam a estar entre os perfis
menos solicitados pelos empregadores. Em muitas
estruturas, o Tcnico de Payroll quem garante a
maioria das tarefas mais administrativas associadas ao
processamento salarial, pelo que por vezes no se torna
to necessria a contratao de assistentes.

Este ser sem dvida um ano de continuidade no
processo de profissionalizao da rea de Recursos
Humanos. Cumprindo-se as perspectivas de um maior
dinamismo no mercado de trabalho portugus, a atraco
e reteno de talento assumiro uma importncia
cada vez mais preponderante nas empresas. Prev-se,
portanto, um aumento na procura por perfis de Recursos
Humanos associados a recrutamento e desenvolvimento
organizacional, tanto para grandes empresas, como PMEs.

O recrutamento de profissionais de Recursos Humanos
centrou-se sobretudo em duas grandes vertentes, neste
ltimo ano. Por um lado, registmos bastante procura
por profissionais da rea de Desenvolvimento, com
competncias orientadas para avaliao de desempenho,
mobilidade interna, formao e gesto de carreiras. Por
outro lado, empresas de menor dimenso ou com uma
estrutura de RH ainda no to especializada optaram por
recrutar perfis tcnicos de vertente mais generalista e
com conhecimentos de SAP ou Primavera, que possam
garantir todas as funes desde processamento salarial,
recrutamento e at mesmo uma ligeira componente de
desenvolvimento organizacional.
Tcnico de Recursos Humanos
Responsvel de Desenvolvimento de RH
Tcnico de Payroll
Verificmos ainda alguma procura de perfis muito

especficos de Payroll para estruturas de Shared Services
ibricos. Trata-se de um tipo de perfil particularmente
difcil de identificar em Portugal, uma vez que so poucos
os profissionais com experincia em processamento e
legislao laboral portuguesa e espanhola, bem como
fluncia em Castelhano. Grande parte destes especialistas
trabalham em estruturas de Shared Services sedeadas
em Espanha, no se encontrando disponveis para uma
mudana profissional para Portugal.
RECURSOS HUMANOS

Assistente de Recursos Humanos
Tcnico de Payroll Ibrico
DE RECURSOS HUMANOS
Gnero
75% 25%
Feminino
Masculino
71%
84%
70%
65%
61%
54%
Bom ambiente
de trabalho
Plano de carreira
Cultura empresarial
Oferta salarial
Solidez financeira
17%
Norte
79% 74%
Seguro de sade
Formao/
Certificaes
61%
41%
36%
Flexibilidade de
horrios
Refeitrio/Espao
para refeies
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
7%
Centro
63%
60%
59%
59%
57%
Capacidade de
trabalho
Proactividade
Autonomia
Capacidade de
adaptao
Orientao para
objectivos
75%
83% 70% 64% 61%

Motivador
Justo
Assertivo
Experiente
59%
tico
Sul

RECURSOS HUMANOS

DE RECURSOS HUMANOS
Director/a de Recursos
Humanos
Responsvel de
Recursos Humanos
Tcnico/a de
Recursos Humanos
Responsvel de
Formao &
Desenvolvimento
RECURSOS HUMANOS
Payroll Manager
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
56,000
42,000
5-10 anos
65,000
57,000
>10 anos
70,000
66,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
26,000
5-10 anos
35,000
30,000
>10 anos
42,000
37,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
20,000
5-10 anos
28,000
26,000
>10 anos
32,000
30,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
25,200
5-10 anos
38,500
28,000
>10 anos
43,500
35,500
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
25,000
5-10 anos
37,000
36,000
>10 anos
40,000
39,000

DE RECURSOS HUMANOS
Tcnico/a de Payroll
Responsvel
Administrativo de
Recursos Humanos
RECURSOS HUMANOS
Assistente de Recursos
Humanos
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,200
16,800
5-10 anos
25,200
21,000
>10 anos
28,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,800
28,000
5-10 anos
37,500
35,000
>10 anos
39,200
38,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
12,000
5-10 anos
18,000
17,000
INDSTRIA, LOGSTICA E CONSTRUO

EXPORTAES E PROCESSOS INDUSTRIAIS DOMINAM
RECRUTAMENTO DE ENGENHARIA
Ano aps ano, duas grandes tendncias
continuam a separar de forma clara o
recrutamento na rea das Engenharias:
por um lado, assistimos de perto ao
excelente momento do sector Industrial,
que vai apoiando o seu crescimento e
dinamismo com novas contrataes de
perfis associados a processos produtivos,
manuteno e qualidade; por outro lado,
arrasta-se indefinidamente o moroso
processo de recuperao da rea da
Construo em Portugal, obrigando
muitos profissionais do sector a procurar
emprego em mercados mais aliciantes.
Imune enorme diferena de dinamismo e oportunidades
entre estes dois sectores, o sector Logstico segue o
seu caminho sem grandes percalos, beneficiando do
crescimento das exportaes e da internacionalizao de
empresas portuguesas.
No entanto, nem tudo sero ms notcias no mercado da

Construo. O facto que as empresas que sobreviveram
s dificuldades, seja apoiando-se no potencial dos
mercados emergentes ou em alguns projectos pontuais
em Portugal, dificilmente podero encontrar condies
mais desafiantes do que as que enfrentaram nos ltimos
anos. Ao primeiro sinal de recuperao do sector, estaro
certamente mais bem preparadas para crescer e voltar a
reforar as equipas que, neste momento, se encontram
reduzidas a mnimos funcionais.
Destacaram-se ainda os Tcnicos de Compras com boa

capacidade de negociao e conhecimentos de Ingls,
bastante solicitados por empresas que procuram obter
uma reduo de custos atravs da prospeco de novos
fornecedores com produtos ou servios mais competitivos.
Alm disso, a abertura de novos armazns de Logstica
em diversos pases africanos potenciou as contrataes
de Responsveis de Armazns e Expedio com
conhecimentos dos mercados locais.
Em situao menos positiva esto todas as Engenharias
que, pela sua falta de plasticidade ou por caractersticas
inerentes ao mercado portugus, no se enquadram nas
necessidades das empresas que esto a gerar emprego.
Referimo-nos a Engenheiros do Ambiente, Engenheiros
Civis e Arquitectos, que h vrios anos enfrentam uma
escassez crnica de oportunidades de carreira em Portugal.

O aumento das exportaes dever continuar a alavancar
a rea produtiva do sector industrial, bem como o negcio
das empresas de Logstica e Transitrios. Assistiremos,
por isso, a uma enorme procura por Responsveis de
Produo, Responsveis de Melhoria Contnua, Engenheiros
especializados nas reas de Mecnica e Electrnica, bem
como Comerciais de Logstica / Transitrios. Tambm os
Procurement Managers continuaro a ser bastante solicitados.
Prev-se ainda que a internacionalizao de empresas
europeias continue a potenciar a contratao de
Engenheiros Civis e Mecnicos com disponibilidade para
viajar e residir no mercado Africano.
Responsvel de Melhoria Contnua
ENGENHARIA - INDSTRIA, LOGSTICA E CONSTRUO
Engenheiro de Qualidade
Director de Produo
Responsvel de Manuteno
Engenheiro de Desenvolvimento de Produto
Tcnico de Compras
Responsvel de Armazm
Engenheiro do Ambiente
Engenheiro Civil
Arquitecto

A optimizao de processos em ambiente industrial foi
claramente um dos maiores dinamizadores do mercado
de trabalho portugus neste ltimo ano. O aumento da
produtividade, eficincia e qualidade, aliado reduo de
custos, continua a ser naturalmente a prioridade da Indstria
Txtil, de Calado, Alimentar, Metalomecnica e Qumica,
gerando muita procura por perfis como Responsvel de
Melhoria Contnua, Engenheiro de Qualidade, Director de
Produo e Responsvel de Manuteno.
Com a abertura de novos polos industriais e novos centros
de desenvolvimento em Portugal, tambm os Engenheiros
de Desenvolvimento de Produto estiveram no topo das
preferncias dos empregadores, sobretudo na regio
Norte do pas.

Engenheiros de Projecto 2D e 3D
DE ENGENHARIA
Gnero
76% 24%
Masculino
Feminino
76%
77%
76%
67%
60%
55%
Oferta salarial
Bom ambiente
de trabalho
Plano de carreira
Cultura empresarial
Qualidade dos
projectos
36%
Norte
80% 75% 49% 40% 32%

Seguro de sade
Formao/
Certificaes
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
Flexibilidade de
horrios
Seguro de vida
19%
Centro
63%
62%
59%
59%
57%
Capacidade de
trabalho
Experincia
Polivalncia
Capacidade de
adaptao
Proactividade
45%
89% 73%
Motivador
Justo
64% 64% 64%
Organizado
Assertivo
tico
Sul


DE CONSTRUO E INDSTRIA
Construo
Director/a Tcnico/a
Director/a de Obra
Encarregado/a de Obra
Medidor/a Oramentista
Chefe de Fiscalizao
Experincia
Lisboa
Porto
>10 anos
70,000
63,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
26,500
5-10 anos
38,000
35,000
>10 anos
50,000
50,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
20,000
20,000
5-10 anos
25,000
27,000
>10 anos
30,000
36,400
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
20,000
22,400
Engenheiro/a Fiscal
Preparador/a de Obra
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
22,400
5-10 anos
40,000
35,000
>10 anos
60,000
63,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
20,000
20,000
Director/a-Geral
Director/a de Engenharia
Director/a Industrial
Coordenador/a de
rea Projecto
Engenheiro/a Projectista
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
25,200
5-10 anos
30,000
31,500
>10 anos
35,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
20,000
16,800
5-10 anos
25,000
21,700
>10 anos
33,000
28,000
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
21,000
5-10 anos
23,000
29,000
>10 anos
32,000
38,500
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
18,000
5-10 anos
25,000
24,000
>10 anos
28,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
80,000
84,000
>10 anos
110,000
112,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
40,000
35,000
>10 anos
48,000
49,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
42,000
42,000
>10 anos
55,000
56,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
45,000
63,000
>10 anos
90,000
82,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
45,000
39,200
>10 anos
60,000
56,000
Indstria
Director/a de Compras
Project Manager
Experincia
Director/a de Logstica

DE INDSTRIA E SECTOR AUTO
Director/a de Manuteno
Director/a de Qualidade
Director/a de Produo
Engenheiro/a de
Processo/Automao
Engenheiro/a de Produto
Supervisor/a de
Manuteno
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
38,000
>10 anos
Tcnico/a de Manuteno
Experincia
Lisboa
Porto
35,000
2-5 anos
18,000
14,000
55,000
45,000
5-10 anos
28,000
18,900
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
35,000
30,800
2-5 anos
23,000
19,600
>10 anos
50,000
46,900
5-10 anos
26,000
22,400
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
40,000
35,000
2-5 anos
22,000
21,000
>10 anos
55,000
56,000
5-10 anos
33,000
32,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
23,450
5-10 anos
35,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
60,000
56,000
Tcnico/a de
Aprovisionamentos/
Planeamento
Comprador Industrial
Automvel
Director/a-Geral
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
78,000
64,000
2-5 anos
23,000
19,600
>10 anos
90,000
75,000
5-10 anos
30,000
28,000
>10 anos
40,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
35,000
Director/a de Aps-Venda
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
40,000
42,000
2-5 anos
21,000
17,500
>10 anos
55,000
56,000
5-10 anos
28,000
25,000
Experincia
Lisboa
Porto
Engenheiro/a de
Qualidade
Engenheiro/a de
Ambiente, Qualidade
e Segurana
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
42,000
35,000
2-5 anos
21,000
21,000
5-10 anos
53,000
46,000
5-10 anos
25,000
25,200
>10 anos
62,000
62,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
16,800
2-5 anos
32,000
25,000
5-10 anos
24,000
21,000
5-10 anos
40,000
38,500
Director/a de Peas
e Acessrios

DO SECTOR AUTOMVEL
Gestor/a de
Departamento de Frotas
Gestor/a de Zona
Tcnico/a de
Departamento de
Garantias
Chefe de Oficina
Chefe de Seco
de Coliso
Chefe de Seco de Peas
Chefe de Vendas
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
17,000
16,800
5-10 anos
18,000
17,500
>10 anos
30,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
25,000
5-10 anos
32,000
28,500
>10 anos
40,000
33,500
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
12,000
5-10 anos
18,000
16,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
14,000
5-10 anos
25,000
23,100
>10 anos
28,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
16,000
5-10 anos
16,000
18,000
>10 anos
24,000
23,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
13,000
12,000
5-10 anos
16,000
14,000
>10 anos
18,000
18,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
18,000
5-10 anos
23,000
22,500
>10 anos
32,000
30,500

DE AUTO, IMOBILIRIO E LOGSTICA
Gestor/a de Clientes/
Recepcionista
Tcnico/a Especialista de
Aps-Venda
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
12,000
5-10 anos
Project Manager
Experincia
Lisboa
Porto
12,600
2-5 anos
22,000
21,000
15,000
14,000
5-10 anos
40,000
30,000
>10 anos
20,000
21,000
>10 anos
55,000
49,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
12,000
10,000
5-10 anos
40,000
38,000
5-10 anos
14,000
12,000
>10 anos
18,000
16,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,000
16,800
5-10 anos
21,000
19,300
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
38,000
35,000
5-10 anos
43,000
38,500
>10 anos
57,000
49,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,000
14,000
5-10 anos
22,000
18,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,000
14,000
5-10 anos
22,000
18,200
Responsvel Comercial
Logstica
Chefe de Equipa/Turno
Imobilirio/Facilities Management
Avaliador/a Imobilirio
Chefe de Vendas
Comercial (Promotor)
Consultor/a de Expanso
Facilities Manager
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
13,000
14,000
5-10 anos
20,000
21,000
>10 anos
25,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
19,000
18,000
5-10 anos
25,000
25,200
>10 anos
30,000
31,500
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
12,000
14,000
5-10 anos
16,000
18,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
17,000
5-10 anos
30,000
22,400
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
18,000
5-10 anos
28,000
27,000
>10 anos
33,000
35,000
Operacional/
Transitrio/a
Operador/a de
Trfego/Distribuio

DE LOGSTICA
Responsvel de
Distribuio/Trfego
Responsvel de
Operaes
Director/a de Logstica
Responsvel de Armazm
Tcnico/a de Supply
Chain
Comercial
Responsvel Comercial
(Logstica/Operador)
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
25,000
22,400
>10 anos
37,000
32,900
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
26,000
21,000
5-10 anos
34,000
35,000
>10 anos
45,000
42,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
36,000
38,500
5-10 anos
45,000
42,000
>10 anos
62,000
56,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
17,000
16,800
5-10 anos
23,000
23,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
19,000
16,800
5-10 anos
25,000
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
18,200
5-10 anos
26,000
23,800
>10 anos
30,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
35,000
32,200
>10 anos
55,000
47,600
TECNOLOGIAS DA INFORMAO
ESCASSEZ DE TALENTO PODE ABRANDAR O
POTENCIAL DE UM SECTOR EM CRESCIMENTO
Este foi mais um ano de crescimento
e dinamismo para o mercado das
Tecnologias da Informao, potenciado
pelo investimento das empresas na rea
e pelo crescente interesse do consumidor
em produtos de core tecnolgico.
As implementaes e renovaes tecnolgicas de
grandes empresas, os inmeros projectos e solicitaes
internacionais a consultoras e software houses portuguesas e
o desenvolvimento do comrcio online contribuiu para uma
enorme procura de perfis de Tecnologias da Informao.
Com o crescimento do sector, a j habitual escassez de
profissionais na rea agravou-se e est prestes a entrar num
ponto de ruptura. O ligeiro aumento dos salrios praticados
em algumas funes claramente insuficiente para atrair os
profissionais de TI e para travar a sua sada para pases onde
lhes so oferecidos pacotes salariais mais aproximados ao
seu real valor no mercado. Torna-se cada vez mais urgente
uma mudana de estratgia na atraco e reteno de
talento nesta rea, que se aproxima rapidamente de uma
situao de pleno emprego.
Programador Java
Programador .Net
Programador Mobile
Programador C#
Analista Funcional
Consultor Funcional ERP
Administrador de Sistemas
Consultor de Infra-estruturas
Gestor de Projecto

Software Tester
Sales Manager
Pre-sales Manager

Software Developers de diversas linguagens de
programao continuam a ser, como em anos anteriores,
os mais solicitados pelos empregadores. O destaque vai
para os Programadores Java, j que neste momento a
linguagem que tem mais procura e aquela onde, inclusive,
muitos profissionais de outras linguagens (C# e C++, por
exemplo), se querem posicionar. Programadores .NET e
Analistas Funcionais estiveram igualmente no topo das
preferncias dos empregadores.
Tem-se revelado particularmente difcil identificar

Engenheiros Electrnicos e Mecatrnicos para Sistemas
Embebidos, para departamentos de R&D de empresas
de pequena dimenso, ou para o desenho de placas
elctricas. A maioria destes perfis trabalham em grandes
players das reas de Telecomunicaes e particularmente
difcil encontrar profissionais que queiram dar o salto
para empresas de menor dimenso e trabalhar com placas
mais pequenas. Por outro lado, muitos profissionais no
tm experincia de desenho e concepo, apenas de
suporte tcnico, pelo que no esto ao nvel do que as
empresas procuram.

Este ano ser certamente de grande dinamismo para o
sector de Tecnologias da Informao, com uma grande
procura de perfis como Progamador Java, .Net, Mobile
(Android e iOS), C#, C++ e Outsystems, bem como
Consultor Funcional e Analista Funcional ERP, e Consultor
de Virtualizao & Cloud.
A escassez de perfis de TI, associada crescente
disponibilidade para aceitar projectos aliciantes no
estrangeiro, tornar o recrutamento no sector ainda
mais difcil e moroso. Mais do que nunca, necessrio
que as empresas ajustem a sua oferta salarial e pacotes
de benefcios s expectativas destes profissionais, que
esto cada vez mais conscientes do seu valor negocial no
mercado europeu e, at, mundial.
O aumento de projectos de muitas Consultoras em

mercados africanos potenciou a contratao de Consultores
Funcionais SAP para desenvolver sobretudo mdulos de
logstica, construo, indstria, oil, gas e financeiro.
Cloud e Virtualizao so realidades que vieram para ficar,
dinamizando a procura por Administradores de Sistemas e
Consultores de Infraestruturas. A segurana de informao
tornou-se preponderante para estes profissionais, que
precisam de desenhar solues, implement-las e geri-las
considerando normas ISO e planos de contingncia em caso
de desastre.
Registmos ainda bastantes solicitaes para Gestores de
Projecto com formao em metodologias especficas e com
conhecimento da rea de negcio da empresa recrutadora.

Programadores
Engenheiros Electrnicos e Mecatrnicos
DE TECNOLOGIAS DA INFORMAO
Gnero
83% 17%
Masculino
Feminino
68%
81%
80%
73%
61%
60%
Bom ambiente
de trabalho
Oferta salarial
Plano de carreira
Cultura empresarial
Qualidade dos
projectos
31%
Norte
82%
Seguro de sade
75% 55% 43% 34%
Formao/
Certificaes
Flexibilidade de
horrios
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
Refeitrio/Espao
para refeies
6%
Centro
68%
60%
59%
59%
58%
Experincia
Polivalncia
Capacidade de
trabalho
Capacidade de
adaptao
Autonomia
63%
86% 71%
Motivador
Justo
68% 66% 60%

Organizado
tico
Assertivo
Sul


Account Manager
(Equipamento e
Hardware)
Account Manager
(Solues e Servios)
Administrador/a de
Bases de Dados
Administrador/a de
Sistemas
Analista-Programador/a
Analista/Consultor
Arquitecto/a de Solues
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
>5 anos
28,000
Business Developer
Experincia
Lisboa
Porto
19,000
At 2 anos
31,000
21,000
25,000
3-5 anos
35,000
28,000
>5 anos
37,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
23,000
3-5 anos
27,000
26,000
At 2 anos
21,000
20,000
>5 anos
32,000
32,000
3-5 anos
30,000
26,000
>10 anos
35,000
30,000
Experincia
Lisboa
Porto
Consultor/a BI
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
25,000
21,000
3-5 anos
35,000
28,000
At 2 anos
24,000
19,600
>5 anos
40,000
33,600
3-5 anos
28,000
25,000
>5 anos
30,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
Consultor/a ERP
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
20,000
19,000
3-5 anos
25,000
23,000
At 2 anos
21,000
19,600
>5 anos
28,000
28,000
3-5 anos
28,500
23,800
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
25,000
21,000
At 2 anos
25,500
21,000
3-5 anos
31,000
25,000
3-5 anos
32,000
28,000
>5 anos
34,000
28,000
>5 anos
40,000
32,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
21,000
16,800
At 2 anos
24,000
21,000
3-5 anos
25,000
21,000
3-5 anos
33,000
28,000
>5 anos
30,000
28,000
>5 anos
40,000
32,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
34,000
25,200
At 2 anos
17,000
14,000
3-5 anos
38,000
30,800
3-5 anos
20,000
18,200
>5 anos
40,000
35,000
Consultor/a Funcional
Consultor/a Tcnico
Consultor/a Segurana
Desenhador/a Web

Director/a de Informtica
Director/a Tcnico
Engenheiro/a de
Pr-Venda
Gestor/a de Aplicaes
Gestor/a de Projectos
Gestor/a de Projectos/
Implementao
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
40,000
35,000
3-5 anos
45,000
40,000
>5 anos
60,000
50,000
Experincia
Lisboa
Porto
3-5 anos
40,000
35,000
>5 anos
45,000
40,000
>10 anos
60,000
50,000
Experincia
Lisboa
Porto
3-5 anos
50,000
50,000
>5 anos
65,000
60,000
>10 anos
70,000
65,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
23,000
21,000
3-5 anos
32,000
28,000
>5 anos
40,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
20,000
19,000
3-5 anos
24,000
22,000
>5 anos
28,000
25,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
30,000
25,000
3-5 anos
37,000
31,000
>5 anos
39,000
37,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
35,000
30,000
3-5 anos
45,000
40,000
>10 anos
55,000
50,000

Gestor/a de Redes e
Comunicaes
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
21,000
3-5 anos
5-10 anos
Programador/a Mobile
Experincia
Lisboa
Porto
19,000
At 2 anos
23,000
21,000
28,000
24,000
3-5 anos
30,000
28,000
36,000
29,000
Experincia
Lisboa
Porto
Team Leader
Gestor/a Tcnico/a de
Projectos
Internal Sales
Key Account Manager
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
29,000
28,000
At 2 anos
40,000
30,000
3-5 anos
33,000
32,000
3-5 anos
45,000
40,000
>5 anos
60,000
45,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
16,000
14,000
3-5 anos
22,000
19,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,000
16,100
5-10 anos
23,000
19,600
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
26,000
22,000
3-5 anos
32,000
29,000
>5 anos
37,000
34,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
55,000
50,000
3-5 anos
63,000
55,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
23,000
20,000
3-5 anos
29,000
24,000
>10 anos
35,000
30,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
20,000
17,000
3-5 anos
26,000
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
35,000
30,000
3-5 anos
40,000
38,000
>5 anos
52,000
45,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
50,000
45,000
3-5 anos
65,000
50,000
>5 anos
75,000
60,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
23,000
17,500
3-5 anos
26,000
23,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
20,000
16,800
3-5 anos
23,000
19,600
Tcnico/a de Informtica/
Helpdesk
Tcnico/a de Redes
Telecomunicaes
Account Manager
Manager de Unidade
de Negcio
Programador/a
Programador/a Web
Engenheiro/a de
Operaes de Rede

Engenheiro/a de
Planeamento de Rede
Engenheiro/a de
Pr-Venda
Engenheiro/a de
Suporte Tcnico
Engenheiro/a de
Telecomunicaes
Gestor/a de Projecto
Gestor/a de Redes
Manager de Unidade
de Negcio
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
22,000
20,000
3-5 anos
30,000
28,000
>10 anos
35,000
32,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
25,000
21,000
3-5 anos
29,000
26,000
>5 anos
34,000
30,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
21,000
19,000
3-5 anos
27,000
23,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
23,000
21,000
3-5 anos
27,000
24,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
32,000
28,000
2-5 anos
38,000
34,000
>5 anos
43,000
38,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
21,000
19,000
2-5 anos
26,000
23,000
>5 anos
31,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
At 2 anos
42,000
38,000
3-5 anos
50,000
45,000
>5 anos
55,000
50,000
MARKETING E VENDAS
CRESCIMENTO DAS ESTRUTURAS COMERCIAIS
POTENCIA RETOMA DO MARKETING
Os departamentos comerciais
constituem o grande motor do
crescimento de um negcio, sendo por
isso um dos primeiros a ser reforados
quando surgem indicadores de
crescimento ou de retoma de mercado.
No surpreende, portanto, que 2014
tenha sido um ano extremamente positivo
para o recrutamento de profissionais da
rea comercial.
A novidade nas tendncias deste ano est, curiosamente,
nas posies de Marketing, que tm vindo a acompanhar
o dinamismo da rea comercial, registando um nvel de
procura bastante superior ao que se vinha verificando em
anos anteriores. Aps um longo perodo de desvalorizao,
com departamentos subdimensionados e reduzidos a
mnimos funcionais, as equipas de Marketing voltaram
finalmente a crescer, especializando-se e regressando
a nmeros mais prximos dos anos que antecederam o
perodo de instabilidade econmica. O crescimento das
exportaes em muito ter contribudo para esta tendncia,
j que no possvel sobreviver num mercado externo
altamente concorrencial sem departamentos de Marketing
bem estruturados e com uma estratgia claramente
delineada, que possam preparar e direccionar o esforo
comercial de toda a estrutura de vendas.
Export Manager
Key Account Manager
Trade Marketeer
Responsvel de Marketing Digital
Brand Manager
Product Manager
Comercial sem especializao tcnica

O crescimento das exportaes nacionais foi, sem dvida,
o principal promotor de novas contrataes de Marketing
e Vendas em 2014. Ao passarem a actuar num mercado
global competitivo e altamente profissionalizado, muitas
empresas nacionais sentiram necessidade de reforar as
suas equipas com profissionais com fortes competncias
de gesto comercial, complementadas com fluncia em
idiomas estrangeiros. Referimo-nos sobretudo a Export
Managers orientados para zonas geogrficas especficas e
com excelentes competncias de negociao.
Por outro lado, o aumento do consumo privado potenciou
a procura por Key Accounts especializados em insgnias
ou canais de distribuio especficos, como Off-Trade,
On-Trade, Cashs e Distribuidores, para gerir e acompanhar
directamente o ponto de venda.
Assistimos tambm a um aumento na procura por funes

de Marketing, para dinamizar a estratgia e posicionamento
de marca e produto, nomeadamente Marketing Executives,
Responsveis de Marketing Digital, bem como Brand
ou Product Managers. Importa referir, no entanto, que a
distino entre perfis do Marketing dito tradicional e os
novos perfis de Marketing Digital comea a esbater-se,
medida que os conhecimentos do universo online deixam
de ser um extra e se vo tornando num requisito
fundamental. Quando recrutam perfis de Marketing, muitos
empregadores partem j do princpio que a maioria dos
profissionais da rea ter de estar preparado para lidar com
a componente online.
Destacamos ainda uma tendncia interessante no
recrutamento de perfis comerciais para empresas
de cariz industrial (Automvel, Metalomecnico,
Materiais Elctricos): cada vez mais, os empregadores
procuram contratar profissionais que consigam aliar
a vertente comercial aos conhecimentos tcnicos do
sector. Profissionais sem esta componente tcnica mais
especializada continuaro a perder poder negocial no
mercado, tanto a nvel de acesso s oportunidades
disponveis, como a nvel de oferta salarial.

O crescimento das exportaes, a subida dos nveis de
consumo e o dinamismo crescente do sector do Turismo
continuaro a potenciar o recrutamento de profissionais de
Vendas ao longo de todo o ano 2015, sobretudo perfis como
Export Managers e Key Account Managers.
No entanto, aps um primeiro fluxo de contratao mais
associado ao reforo das equipas comerciais, muitas
empresas tero necessidade de estruturar e especializar
os seus departamentos de Marketing, para acompanhar
as necessidades estratgicas do negcio. Deste modo, as
contrataes de perfis como Trade Marketeer e Responsvel
de Marketing Digital continuaro a ter um aumento muito
significativo, devolvendo assim a esta rea um dinamismo
que era aguardado com expectativa h vrios anos.
No entanto, apesar das boas perspectivas, a oferta salarial
dever manter-se, por agora, sem variaes significativas,
ou apenas com reforo das componentes variveis. Ser
necessrio ainda um perodo prolongado de estabilidade
e crescimento para que as empresas se sintam confiantes
em investir num incremento salarial de base para os
profissionais da rea.
MARKETING E VENDAS

Tcnicos comerciais com formao em Engenharia
Export Managers fluentes em idiomas como Alemo,
Francs e Russo
Key Account Managers especializados
DE MARKETING E VENDAS
Gnero
56% 44%
Masculino
Feminino
80%
75%
75%
70%
61%
53%
Bom ambiente
de trabalho
Oferta salarial
Plano de carreira
Cultura empresarial
Qualidade dos
projectos
28%
Norte
80% 71%
Seguro de sade
Formao/
Certificaes
63% 45% 35%
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
Flexibilidade de
horrios
Telemvel
para uso pessoal
(no s profissional)
10%
Centro
61%
58%
Experincia
Capacidade de
adaptao
57%
Proactividade
57%
55%
Orientao para
o cliente
Orientao para
objectivos
62%
86% 73%
Motivador
Justo
59% 58% 56%
tico
Dinmico
Assertivo
Sul

MARKETING E VENDAS

Marketing e Comunicao
Assistente de Marketing
Tcnico/a de Marketing
Director/a de Marketing
Director/a de
Comunicao
Digital/Web Marketing
Responsvel de
Marketing Digital
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,800
14,000
2-5 anos
21,000
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,800
15,500
2-5 anos
30,000
28,000
5-10 anos
25,200
20,000
5-10 anos
42,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
49,000
45,000
Chefe de Vendas/
Supervisor/a de Vendas
5-10 anos
35,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
Export Manager
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
40,600
42,000
2-5 anos
28,000
28,000
5-10 anos
45,000
42,000
Experincia
Lisboa
Porto
> 10 anos
90,000
80,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
63,000
56,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
56,000
45,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
28,000
5-10 anos
42,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
12,600
15,400
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
32,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,200
18,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
23,100
22,400
5-10 anos
33,600
28,000
Responsvel de
Comunicao
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
21,000
Designer de
Comunicao
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,200
18,200
Tcnico CRM
MARKETING E VENDAS
FMCG
Public Relations Manager
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
16,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,800
16,800
Account Manager
Brand Manager
Managing Director
Export Director
Key Account Manager
Merchandiser
Product Manager

Trade Marketing Manager
Trade Marketing
Specialist
Sales Representative
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
28,000
25,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
15,400
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,800
11,200
Director/a de Unidade
de Negcio
Responsvel de Servio
ao Cliente
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
56,000
50,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
52,500
49,000
5-10 anos
63,000
56,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
11,900
9,800
5-10 anos
16,100
11,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
38,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,200
23,800
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
35,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
18,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,500
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,500
18,600
Grande Distribuio
Chefe de Departamento
Chefe de Seco
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
32,000
28,000
5-10 anos
40,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,500
18,500
5-10 anos
21,000
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
35,000
5-10 anos
42,000
42,000
Publicidade/New Media/Creative Agencies

Account Director
Account Executive
Chief Creative Officer

Director de Loja
Copywriter
Director/a de Compras
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
56,000
45,000
Designer Criativo/a
MARKETING E VENDAS
Comprador/Gestor de
Categoria
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
29,400
28,000
5-10 anos
36,400
35,000
Media Planner

New Business
Production Manager
Responsvel de Eventos
Revisor/a de Textos
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,200
15,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
33,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
19,600
15,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
15,000
17,000
Materiais de Construo e Equipamentos Industriais

Assistente Comercial
Chefe de Vendas
Director/a-Geral
MARKETING E VENDAS
Engenheiro/a Tcnico/a
Comercial
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
11,000
11,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
30,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
70,000
65,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
38,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
21,000

Gestor/a de Produto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
21,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
27,000
28,000
Responsvel de Mercados
Externos
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
35,000
30,000
Tcnico/a Comercial
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
14,500
5-10 anos
16,000
16,800
MARKETING E VENDAS
Key Account Manager
RETALHO E GRANDE DISTRIBUIO

O DINAMISMO DE UM SECTOR RESILIENTE
Este foi um ano bastante positivo para
o recrutamento no sector do Retalho e
Grande Distribuio. A recuperao de
indicadores como o consumo privado e o
nvel de confiana dos consumidores teve
um impacto directo nas vendas, levando
abertura de novos espaos comerciais
e ao alargamento da rede de lojas de
algumas marcas.
As funes de Marketing e Comunicao orientadas para o

E-commerce estiveram igualmente no topo das prioridades
de recrutamento em 2014. A presena das marcas no
universo online continua a potenciar a contratao de
profissionais de gesto de loja online e redes sociais, tais
como Online Managers e Community Managers.
O fenmeno do crescimento das lojas de proximidade foi,

sem dvida, um dos que mais influenciou as dinmicas de
contratao. As insgnias da Grande Distribuio, cientes
do sucesso deste novo conceito, apostaram em planos
de expanso assentes em lojas de menor dimenso, mais
prximas do cliente. Este alargamento da rede implicou o
recrutamento de novas equipas, bem como a substituio
dos cargos que ficaram disponveis aps a realocao de
alguns recursos.
Esta tendncia, bem como o surgimento de novas insgnias

na rea da Restaurao/Retalho Alimentar, devero ter
bastante impacto no recrutamento de posies de chefia
operacional. Prev-se, assim, um aumento na procura
de profissionais de Gesto de Loja com disponibilidade
geogrfica nacional. Tambm os Gestores Online devero
ter bastante procura, impulsionada pelo crescimento e
consolidao do e-commerce em Portugal.

As empresas de Distribuio e de Retalho Especializado
continuaro certamente a apostar na abertura de novas
lojas de proximidade, com menores dimenses e em
pequenas localidades.
A abertura de novas lojas de marcas multinacionais de

segmento alto/premium, nas zonas nobres de Lisboa e
do Porto, foi igualmente importante para o dinamismo
do sector. O facto de ambas as cidades terem
sido frequentemente destacadas como destinos
tursticos de excelncia, em muito ter contribudo para
incluso de Portugal no processo de expanso de vrias
empresas multinacionais.

Store Manager
Supervisor de Lojas
Chefe de Seco
Comprador de Moda
Designer de Moda
Gestor de Loja Online
Community Manager
Director Comercial
Entre os perfis mais procurados pelos empregadores em

2014, destacam-se claramente os de gesto de Loja, Design,
Compras e E-Commerce.
No caso dos Store Managers, importa referir que o
nvel de exigncia das empresas tem vindo a aumentar
significativamente, ainda que a procura por profissionais
com experincia consolidada em funes de chefia de loja
comece a ser j claramente superior oferta existente
no mercado portugus. Valoriza-se, cada vez mais,
competncias como liderana e motivao de equipas e
uma apurada capacidade analtica e comercial, bem como
um profundo conhecimento do negcio.
Designers e Compradores de Moda foram muito solicitados,
dada a acentuada rotatividade destes perfis associados
s reas criativas e de produto. Portugal no um pas
que possibilite fortes perspectivas de evoluo de carreira
para este tipo de profissionais, pelo que muitos tendem
a procurar desafios internacionais em marcas de renome,
que lhes possibilitem outro tipo de oportunidades de
desenvolvimento e visibilidade.

Store Manager
RETALHO
Comprador de Moda
DE RETALHO
Gnero
58% 42%
Masculino
Feminino
77%
76%
70%
69%
60%
50%
Plano de carreira
Oferta salarial
Bom ambiente de
trabalho
Cultura empresarial
Qualidades dos
projectos
77%
41%
37%
Norte
79%
Formao/
Certificaes
Seguro de sade
Flexibilidade de
horrios
40% 31%
Automvel para
uso pessoal
(no s profissional)
Seguro de vida
10%
70%
67%
59%
58%
58%
Experincia
Orientao para
objectivos
Polivalncia
Orientao para
o cliente
Perfil de liderana
Centro
53%
92% 74% 72% 69% 65%

Motivador
Justo
tico
Organizado
Assertivo
Sul

RETALHO

DE RETALHO
Supervisor/a de Lojas
Retail Manager
Director/a de Marca
Brand Manager
Product Manager
Store Manager
Boutique Manager
RETALHO
Boutique Assistant
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
25,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
42,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
42,000
42,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
49,000
45,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,200
23,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
16,800
16,800
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
15,000
14,000

DE RETALHO
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
19,600
19,600
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
21,000
Visual Merchandiser/
Vitrinista
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
14,000
Designer de Moda
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,200
25,200
5-10 anos
28,000
28,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
17,500
18,000
Digital/Web Marketing
RETALHO
Modelista
TURISMO E LAZER
MERCADO EM CRESCIMENTO PLENO APRESENTA J
ESCASSEZ DE PERFIS QUALIFICADOS
O sector do Turismo e Lazer vive aquele
que , provavelmente, o seu melhor
momento de sempre em Portugal. Apesar
de no ter ainda atingido o seu potencial
pleno, j um dos grandes motores de
dinamismo na economia portuguesa
e, consequentemente, no mercado de
trabalho. O reconhecimento internacional
de Portugal como destino turstico
de excelncia continua a encorajar a
abertura de novas unidades hoteleiras, de
restaurao e de lazer, aumentando assim
a procura por profissionais qualificados no
sector que possam dar resposta enorme
afluncia de turistas.
O grande desafio que se coloca neste momento o de
compreender at que ponto o pas est a conseguir
formar profissionais qualificados em nmero suficiente
para acompanhar este crescimento. Comeam a surgir
j os primeiros sinais de dificuldades na identificao de
determinados perfis fundamentais para a estratgia e
desenvolvimento do sector.
Chefe de Cozinha
Sub-Chefe de Cozinha
Chefe de Pastelaria
Sommelier
Director Comercial
Resort Manager
Chefe de Bar

Portugal continua a crescer enquanto destino Turstico,
pelo que as expectativas para o ano que agora inicia so
bastante altas. Ser um ano de expanso mas, tambm,
de incerteza, tanto a nvel de atraco e reteno de
profissionais especializados, como do prprio rumo
que o sector poder seguir em termos de estratgia
e posicionamento.
A abertura de novos boutique hotels em Lisboa, o
crecimento da rea de Real Estate para o mercado
estrangeiro e o aumento das rotas low cost a voar para
Lisboa devero potenciar ainda mais a procura por
Chefes de Cozinha, Sommeliers, Chefes de Sala, Maitres e
Comerciais para Real Estate e Hotis de 5 estrelas.
Importa referir ainda que a dificuldade em identificar Chefes
de Cozinha e Sommeliers tender a aumentar bastante.
Algumas unidades hoteleiras no possuem ainda cozinhas
com condies que acompanhem o nvel de qualidade
e especializao destes profissionais, pelo que muitos
podero sentir necessidade de procurar oportunidades de
carreira mais aliciantes e que, em alguns casos, podero
passar por uma sada para o estrangeiro.

Chefes de Cozinha, Sub-Chefes de Cozinha e Chefes de
Pastelaria tiveram uma posio de destaque na lista de
perfis mais procurados em 2014, sobretudo para unidades
hoteleiras de 4 estrelas superior e 5 estrelas. Tambm
os Sommeliers conhecedores de vinhos portugueses
estiveram entre os mais solicitados, sendo este um perfil
particularmente difcil de identificar no mercado de
trabalho portugus.
Destacaram-se ainda os Directores Comerciais e os
Assistentes de Direco Comercial, para empreendimentos
tursticos orientados para o Golf, bem como os Resort
Managers para empreendimentos nas zonas de bidos,
Tria e Algarve.
Registmos tambm bastantes solicitaes de funes de
bar, sobretudo Chefes de Bar com experincia em Cocktails
de Inverno, Gins e Licores, para hotis na capital.
Governanta
TURISMO E LAZER
Especialista de F&B
Sommelier
Chefe de Cozinha
DE TURISMO E LAZER
Gnero
52% 48%
Masculino
Feminino
74%
87%
84%
71%
66%
61%
Plano de carreira
Bom ambiente de
trabalho
Cultura empresarial
Oferta salarial
Qualidade dos
projectos
21%
Norte
89% 82% 37% 34% 26%

Formao/
Certificaes
Seguro de sade
Automvel para
uso pessoal
(no s profissional)
Flexibilidade de
horrios
Refeitrio/Espao
para refeies
8%
Centro
63%
Lealdade
61%
Perfil de liderana
61%
Experincia
58%
53%
Proactividade
Orientao para
o cliente
71%
89% 79% 68% 68% 63%

Motivador
Justo
Assertivo
tico
Organizado
Sul

TURISMO E LAZER

DE TURISMO E LAZER
Chefe de Cozinha
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
46,200
44,800
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
45,000
42,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
63,000
63,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
22,500
n/a
Responsvel de Agncia
de Viagens
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
29,000
Responsvel de Eventos
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
21,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
14,000
14,000
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,200
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
18,200
n/a
Director/a de F&B
Director/a de Hotel
Mitre dHotel
Tcnico/a de Turismo
Sales Executive
TURISMO E LAZER
Revenue Manager
LIFE SCIENCES
INDSTRIA FARMACUTICA RECUPERA DINAMISMO
Aps alguns anos de reestruturao
profunda que se traduziram em
conteno e adiamento na maioria das
contrataes, 2014 apresentou-se com
um dinamismo renovado para o sector.
A aprovao de alguns produtos no
incio do ano levou muitas empresas a
sentirem necessidade de reforar as suas
estruturas com profissionais preparados
para os novos desafios deste sector
totalmente renovado.

semelhana do que aconteceu no ltimo ano, em
2015 os empregadores devero continuar a reforar
as suas estruturas com perfis de Life Sciences. Market
Access Executive, Medical Science Liaison e Delegado
de Informao Mdica estaro certamente no topo das
preferncias de recrutamento.
No se esperam grandes alteraes no mercado que
justifiquem variaes salariais considerveis. Os valores
praticados devero manter-se estveis, tal como os
benefcios oferecidos.
Curiosamente, os processos de recrutamento seguiram

tendncias muito especficas, em diferentes momentos do
ano: o primeiro trimestre centrou-se numa maior procura
por profissionais para a rea comercial, de Marketing e de
Market Access. J o segundo trimestre foi muito orientado
para o recrutamento de funes de Market Access e de
Direco Mdica. Por fim, no ltimo semestre do ano, o
maior volume de contrataes esteve em perfis de Medical
Science Liaison, Market Access e num novo reforo das
equipas de vendas.

Entre os perfis mais solicitados em 2014, podemos destacar
os Field Access Manager, fundamentais para influenciar os
decisores nas ARS e ACES, e os Market Access Managers.
Continua a ser particularmente difcil identificar estes
ltimos, uma vez existem poucos profissionais no mercado
com a experincia necessria.
Verificmos ainda bastante procura por perfis de Medical
Science Liaison licenciados em Medicina. A formao superior
nesta rea especfica fundamental, para que possam falar a
mesma linguagem que os Key Opinion Leaders.
Field Access Manager
Market Access Manager
No podemos deixar de referir uma tendncia crescente de

sada de Mdicos do Sistema Nacional de Sade, que se tem
agravado graas perda de algumas regalias. Assistimos,
assim, sada de alguns Medical Director do SNS para a
clnica privada, bem como ao ingresso de Mdicos menos
experientes na Indstria Farmacutica, que se revela agora
mais atractiva.
MSL licenciado em Medicina

Medical Director
LIFE SCIENCES
Quality Assurance
Market Access Manager
DE LIFE SCIENCES
Gnero
55% 45%
Masculino
Feminino
70%
76%
74%
67%
63%
58%
Bom ambiente
de trabalho
Plano de carreira
Oferta salarial
Cultura empresarial
Qualidade dos
projectos
15%
Norte
86% 71%
Seguro de sade
Formao/
Certificaes
56% 46% 31%
Automvel
para uso pessoal
(no s profissional)
Flexibilidade de
horrios
Seguro de vida
7%
Centro
68%
64%
58%
Capacidade de
adaptao
Orientao para
objectivos
Apetncia para
trabalhar em equipa
58%
56%
Proactividade
Capacidade de
trabalho
78%
92% 75% 70% 67% 60%

Motivador
Justo
Assertivo
tico
Organizado
Sul

LIFE SCIENCES

DE LIFE SCIENCES
Indstria Farmacutica
Clinical Research
Associate
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
28,000
Clinical Trials Assistant
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,000
n/a
Chefe Regional de
Vendas
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
45,000
40,000
Chefe Nacional de Vendas
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
56,000
49,000
Delegado/a Comercial
de Farmcia
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
23,500
21,000
Delegado/a de
Informao Mdica
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
24,500
24,500
Delegado/a Especialista
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,200
25,200
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
37,500
35,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
87,000
78,000
Experincia
Lisboa
Porto
>10 anos
110,000
n/a
Delegado/a Hospitalar
LIFE SCIENCES
Director/a Mdico/a
Director/a de Registos e
Assuntos Regulamentares
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
70,000
n/a
Director/a de Unidade
de Negocio
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
95,000
82,000
Farmacoeconomia
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
45,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
n/a
Lead Clinical Research

Associate
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
n/a
Medical Manager
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
75,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
42,000
n/a
Quality Assurance
Manager
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
45,000
n/a
Quality Assurance Officer
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
30,000
n/a
Regional Medical
Science Liaison
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
45,000
n/a
Tcnico/a de Registos e
Assuntos Regulamentares
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
n/a
Farmacovigilncia
Project Manager

DE LIFE SCIENCES
Marketing Farmacutico
Brand Manager
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
49,000
46,500
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
25,200
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
87,000
75,000
Gestor/a de Produto
Jnior
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
28,000
25,500
Gestor/a de Produto
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
45,000
40,000
5-10 anos
56,000
45,000
Experincia
Lisboa
Porto
5-10 anos
63,000
n/a
Experincia
Lisboa
Porto
2-5 anos
35,000
n/a
Assistente de Marketing
Director/a de Marketing
Group Product Manager
LIFE SCIENCES
Market Researcher
AS PROFISSES QUE VO MOVIMENTAR

O MERCADO DE TRABALHO EM 2015
Apresentamos-lhe uma lista das profisses que sero mais solicitadas em 2015,
com base no conhecimento de mercado dos nossos consultores especializados e
nos resultados dos inquritos realizado junto de centenas de empresas a actuar
em Portugal.
Controller de Gesto
Progamador Java
Tcnico de Custeio Industrial
Programador .Net
Tcnico de Controlo de Crdito e Cobranas
Programador Mobile
Programador C#
Banca e Seguros
Consultor Funcional ERP
Gestor Comercial Private
Analista Funcional ERP
Analista de Risco
Programador Outsystems
Corrector de Seguros
Consultor Virtualizao & Cloud
Advogado
Jurista
Marketing e Vendas
Export Manager
Recursos Humanos
Key Account Manager
Responsvel de Desenvolvimento de RH
Trade Marketeer
Responsvel de Recrutamento
Responsvel de Marketing Digital
Tcnico de Recursos Humanos
Brand Manager
Product Manager
Indstria, Logstica e Construo

Responsvel de Produo
Responsvel de Melhoria Contnua
Retalho
Store Manager
Responsvel de Manuteno
Supervisor de Lojas
Engenheiro de Qualidade
Comprador de Moda
Procurement Manager
Designer de Moda
Comercial de Logstica/Transitrios
Especialista de Mecnica/Electrotcnica
Engenheiro Civil (para o mercado Africano)
Life Sciences e Farmcia
Engenheiro Mecnico (para o mercado Africano)
Market Access Executive
PERFIS MAIS PROCURADOS EM 2015
Medical Science Liaison

Delegado de Informao Mdica
ACERCA DA HAYS
A Hays lidera o mercado de recrutamento
especializado em Portugal. Est presente
no pas h mais de uma dcada, operando
a partir de escritrios em Lisboa e no
Porto. Recruta profissionais qualificados
em Tecnologias da Informao,
Contabilidade e Finanas, Banca,
Engenharia, Indstria, Sales & Marketing,
Turismo e Lazer, Indstria Farmacutica
e Retalho, entre outros.
A Hays actua nos sectores pblico
e privado, em projectos permanentes,
temporrios e de executive search
a nvel mundial. Conta com uma equipa
de especialistas no mundo do trabalho,
experientes numa ampla gama de
mercados, em trs grandes reas
de negcio:
Hays Executive
Empresa especializada na identificao de perfis de
Direco. Disponibiliza servios de Headhunting, estudos
de mercado e evoluo de carreira de perfis qualificados,
assim como assessoria contnua da evoluo do mercado
a empresas e profissionais.
Hays Recruiting Experts Worldwide

Empresa de recrutamento e seleco de quadros mdios
e superiores. A experincia dos nossos Consultores e o
seu amplo conhecimento dos diversos sectores de
mercado permitem fazer uma avaliao e triagem de
competncias, identificando e retendo o melhor talento
e fornecendo solues para as necessidades de negcio
dos nossos clientes.
Hays Response
A Hays Response proporciona um servio de recrutamento
rpido e eficaz. Dedica-se ao recrutamento de funes
permanentes at 21.000/ano e funes temporrias em
todos os nveis salariais, nas reas de Finanas e Suporte
Administrativo, Marketing e Vendas, e perfis Tcnicos de
Engenharia, Tecnologias da Informao e Logstica.
AO SEU SERVIO
Actuamos em todo o territrio nacional, a partir dos nossos escritrios de:
Lisboa
Avenida da Repblica, n 90, 1 andar, fraco 4
1600-206 Lisboa
T: +351 21 782 65 60
F: +351 21 782 65 66
E: lisboa@hays.pt
Porto
Edifcio Tower Plaza
Rotunda Eng. Edgar Cardoso, n 23, 7 C e D
4400-676 Vila Nova de Gaia Porto
T: +351 22 607 86 10
F: +351 22 607 86 11
E: porto@hays.pt
Para saber mais acerca da nossa rede mundial de escritrios, consulte hays.com.
hays.pt
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Guia do Mercado Laboral 2015 9

Grau de satisfao dos profissionais com o seu emprego actual

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INQERITO A PROFISSIONAIS E EMPREGADORES

68% dos profissionais no tiveram um aumento ou uma promoo em 2014

10 Guia do Mercado Laboral 2015

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Insatisfao com a empresa

Insatisfao com a chefia directa

Vontade de sair de Portugal

Incompatibilidade entre vida

Interesse em viver noutra cidade/

Fim do actual contrato

Guia do Mercado Laboral 2015 11

O que valorizam os profissionais num potencial empregador

Discrepncias entre expectativas dos candidatos e auto-avaliao das empresas

77% 76% 70% 60% 52%

Qualidade dos projectos

Bom ambiente de trabalho

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