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1. Descripcin ciclo funcional de la empresa y sistema de costos.

NOMBRE DE LA EMPRESA: EMPRESA DE CALZADO EZTILO


Nmero total de empleados: 16
Nmero de empleados administrativos: 4 (divididos en Gerente, auxiliar de
gerencia, vendedor y contador)
Nmero de empleados operativos: 13 (los empleados se encuentran en los
siguientes departamentos: Corte, auxiliar de corte, armado, guarnicin, soldadura,
emplantillado, embalaje)
Actividad econmica: Fabricacin y comercializacin de calzado para Caballero.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PROCESO
CORTE
AUXILIAR DE CORTE
ARMADO
GUARNICIN
SOLADURA
EMPLANTILLADO
EMBALAJE

NUMERO DE
OPERARIOS
1
1
1
5
2
1
1

FUNCIONES:
GERENTE: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar y tomar
decisiones de acuerdo a los objetivos organizacionales con el fin de dar
cumplimiento a las normas establecidas en la empresa.
AUXILIAR DE GERENCIA: Ejecutar actividades pertinentes a la asistencia
gerencial aplicando tcnicas secretariales, a fin de lograr un eficaz y eficiente
desempeo.
CONTADOR: Analizar la informacin contenida en los documentos contables
generados del proceso de contabilizacin de la compaa, verificando con
exactitud, a fin de garantizar estados financieros confiables y oportunos.

VENDEDOR: Dar a conocer el producto al nicho de mercado, atender reclamos,


explicar promociones y ofertas.
CORTADOR: Seleccionar el cuero y troqueles de corte para artculos de cuero y
partes de calzado de acuerdo con las especificaciones; colocar el cuero en la base
de corte de la mquina maximizando su aprovechamiento y teniendo en cuenta la
veta, imperfectos y elasticidad.
AUXILIAR DE CORTE: Realizar corte de piezas de acuerdo a cada modelo de
calzado, este debe aprovechar al mximo el material, cortar en su totalidad las
piezas requeridas para el cumplimiento del pedido, marcar las piezas y separarlas
por tareas para luego pasarlas a guarnicin.
ARMADOR: Dar por terminadas las capelladas y cortes que sern utilizados para
el montaje del calzado, es la unin de las piezas de un modelo determinado para
lograr la forma del diseo.
SOLADOR: Realizar el montaje del calzado en forma adecuada.
GUARNECEDOR: Encargado de la costura del zapato donde debe pegar todas
las piezas del molde.
EMPLANTILLADOR: Dar el terminado al zapato, retocar detalles informar de
imperfectos en el calzado a sus superiores, verificar que las anomalas sean
corregidas.
EMBALAJE: Envolver los zapatos terminados en cajas segn la dimensin de
modo que queden listo para la entrega al cliente.

ORGANIGRAMA

SISTEMA DE COSTOS POR ORDEN DE PRODUCCIN.


Segn Pedro Zapata (2007:60) en su libro Contabilidad de Costos Herramienta
para la toma de decisiones seala que El sistema tradicional de acumulacin de
costos denominado por rdenes de produccin, tambin conocido con los
nombres de costos por rdenes especficos de fabricacin, por lotes de trabajo o
por pedidos de los clientes, es propio de aquellas empresas cuyos costos se
pueden identificar con el producto o el lote en cada orden de trabajo en particular,
a medida que se van realizando las diferentes operaciones de produccin en esa
orden especifica. As mismo, es propio de empresas que producen sus artculos
con base en el ensamblaje de varias partes hasta obtener un producto final, en
donde los diferentes productos pueden ser identificados fcilmente por unidades o
lotes individuales.

2. Identificacin y descripcin de los costos y gastos fijos y


variables
Clasificacin de Costos
Costos de produccin (Costos) Los que se generan en el Proceso de
Transformar las Materias Primas en Productos ELABORADOS. Son tres
Elementos Los Que Integran el Costo de Produccin: materia prima
directa, mano de obra directa y costos indirectos
Costos de venta (Gastos): son lo que se generan por concepto de
comercializacin del producto ej. Sueldo vendedor.

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