CONFLICTOS ENTRE PERSONAS DE UN MISMO DEPARTAMENTO

En el interior de un grupo, o de un departamento, colegas de un mismo nivel jerrquico sufren o

provocan luchas internas que repercuten de una manera sobre el responsable del grupo.

CONFLICTO ENTRE LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIONY LOS OBJETOSDE LA

ORGANIZACIN Y LOS OBJETOS INDIVIDUALES DE SUS MIEMBROS
Las personas que ocupan distintos niveles dentro de la organizacin. Pueden percibir de manera
diferente aquello que es conveniente su percepcin por las nociones sobre la posicin y la
realidad de la vida de la organizacin

CONFLICTO ENTRE EL INDIVIDUO Y SU TRABAJO

Este tipo de conflictos puede presentarse debido a las presiones econmicas por desempear
laboralmente a como d lugar (por necesidad) y ser socialmente productivo

CONFLICTO ENTRE EL INDIVIDUO Y SU TRABAJO

Este tipo de conflictos puede presentarse debido a las precisiones econmicas por desempear
laboralmente a como d lugar (por necesidad) y ser socialmente productivo. El resultado puede
ser un trabajo que ofrece muy pocas oportunidades para La creatividad, el sentido de realizacin,
sufrimiento y la frustracin
El conflicto de rol (individuo-trabajo) puede tomar varias formas se da el caso de
Las exigencias del trabajo excedan las capacidades del individuo
Las capacidades de la persona exceden las exigencias del trabajo que desempea

CONFLICTOS BASADOS EN EL IMPACTO EN LAS PERSONAS INVOLUCRADAS

a. Conflictos colectivos:
Elemento de carcter subjetivo Se ven afectados por el conflicto
Elemento de carcter objetivo Acta a travs del conflicto
b. Conflictos plurales: En este conflicto plural se produce una suma de intereses
individuales que son colectivamente gestionados
c. Conflictos individuales: Se ven afectados un inters de carcter individual en una
determinada relacin jurdica
d.
CONFLICTOS BASADOS EN LAS CONSECUENCIAS QUE TRAERAN AL EQUIPO U
ORGANIZACION
a. Conflicto funcional: Es una confrontacin entre grupos que resulta positiva para el
rendimiento de la organizacin
b. Conflicto disfuncional: Es cualquier confrontacin o interaccin entre grupos que
perjudica a la organizacin o impide que esta alcance sus objetivos
c. Conflictos de meta: Se refiere a los incompatibles preferidos o esperados, incluye las
inconsistencias entre los valores y las normas de las personas o del grupo y las
exigencias por los niveles ms altos de la organizacin

CONFLICTOS DENTRO DE LA ORGANIZACIN

Conflicto entre la sede central y sus sucursales
Este conflicto tiene que ver con las interacciones que se dan en una compaa matriz (central) y
sus compaas subsidiarias
Conflictos entre jefes de departamento
Los jefes de los distintos departamentos que ven amenazada su autonoma por la influencia que
pueda tener el jefe de otra dependencia y la competencia por sus funciones semejantes
Conflicto entre el jefe y sus subordinados
Este tipo de conflictos tiene que ver con asuntos tales como remuneracin, productividad y
condiciones generales de trabajo.
Los conflictos provocan tensin, prdida de tiempo y consecuencia ineficiencia
a. Los subordinados expresen abiertamente sus temores
b. Generar un ambiente tolerante, confiable que evite la intimidad a la hora de actuar
Conflictos entre personas de un mismo departamento
En el interior de un grupo, de uno servicios o de un departamento, colegas de un mismo nivel
jerrquico sufren o provocan luchas internas que repercuten sobre el responsable del grupo. La
solucin es permitir que las personas se expresen con la mayor libertad posible y dentro de los
debidos lmites del respeto.
Conflicto entre los objetivos de la organizacin y los objetivos individuales de sus miembros
Las personas puesto que ocupen distintos niveles dentro de la organizacin, pueden percibir de
manera diferente aquello que es conveniente su percepcin por las naciones sobre la posicin y la
realidad de la vida de organizacin
Conflicto entre el individuo y su trabajo
Puede presentarse Debido a las presiones econmicas (por necesidad) un trabajo que ofrece muy
pocas oportunidades, conduce al sufrimiento la frustracin y la lineacin.
El conflicto del rol (individuo-trabajo) puede tomar varias formas
El caso de las exigencias del trabajo exceden las capacidades del individuo
Las capacidades de las personas exceden las exigencias del trabajo que desempea
Conflictos personales
El comportamiento individual, aparecen entonces motivos dominantes y motivos subordinados
que permiten a la persona enfrentar a la toma de decisin frente a los conflictos
Conflictos grupales
En presencia de los o ms puntos de vista sobre un mismo tema, as como Pensamiento,
sentimiento, metas.
Conflictos organizacionales
En las organizaciones los conflictos tienen estrecha relacin con determinados factores sociales.