MTODO CUANTITATIVO DE VOGEL

Este mtodo apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de materias

primas como de productos terminados. El problema del mtodo consiste en reducir
al mnimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los
requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. En el anlisis
se considera que los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de
unidades embarcadas.
PASO 1:
Determinar para cada fila y columna una medida de penalizacin restando los dos
costos menores en filas y columnas.
PASO 2:
Escoger la fila o columna con la mayor penalizacin, es decir que de la resta
realizada en el "Paso 1" se debe escoger el nmero mayor. En caso de haber
empate, se debe escoger arbitrariamente (a juicio personal).
PASO 3:
De la fila o columna de mayor penalizacin determinada en el paso anterior
debemos de escoger la celda con el menor costo, y en esta asignar la mayor
cantidad posible de unidades. Una vez se realiza este paso una oferta o demanda
quedar satisfecha por ende se tachar la fila o columna, en caso de empate solo
se tachar 1, la restante quedar con oferta o demanda igual a cero (0).
PASO 4: DE CICLO Y EXCEPCIONES
- Si queda sin tachar exactamente una fila o columna con cero oferta o demanda,
detenerse.
- Si queda sin tachar una fila o columna con oferta o demanda positiva, determine
las variables bsicas en la fila o columna con el mtodo de costos mnimos,
detenerse.
- Si todas las filas y columnas que no se tacharon tienen cero oferta y demanda,
determine las variables bsicas cero por el mtodo del costo mnimo, detenerse.

POR EJEMPLO:
Se dispone de empresas para satisfacer la demanda diaria elctrica, en cuatro
ciudades, Lima, Ica, Cuzco y Arequipa. Las plantas Electrosur, Luzelectric, Vivaluz
y Duck Electric pueden satisfacer 80, 30, 60 y 45 millones de KW al da
respectivamente. Las necesidades de las ciudades de Lima, Ica, Cuzco y Arequipa
son de 70, 40, 70 y 35 millones de Kw al da respectivamente.
Los costos asociados al envo de unidades entre cada empresa son los
registrados en la siguiente tabla.

Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Electrosur

Luzelectric

Vivaluz

Duke electric

El primer paso es determinar las medidas de penalizacin y consignarlas en el

tabulado de costos, tal como se muestra:
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Luzelectric

30

Vivaluz

60

Duke
electric

45

Demanda

70

40

70

35

Penalizacin

Para obtener la penalizacin se resta los dos menores valores de cada Fila y cada
columna por ejemplo en Lima en la columna restamos 4-3 y obtenemos una
penalizacin de 1 y de la misma forma se obtiene para las dems filas y columnas.
El paso siguiente es escoger la mayor penalizacin, de esta manera:
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Luzelectric

30

Vivaluz

60

Duke
electric

45

Demanda

70

40

70

35

Penalizacin

En este caso escogemos la mayor penalizacin que es 4 y procederemos a

seleccionar la columna o fila a que corresponde.
El paso siguiente es escoger de esta columna el menor valor, y en una tabla
paralela se le asigna la mayor cantidad posible de unidades, podemos observar
como el menor costo es "2" y que a esa celda se le pueden asignar como mximo
60 unidades "que es la capacidad de la empresa Vivaluz".
Este es el menor valor de la columna penalizada por ende se le asigna la mayor
cantidad de unidades posibles, que en este caso es 60 unidades
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Electrosur

80

Luzelectric

30

Vivaluz

60

60

Duke electric
Demanda

45
70

40

70

35

Dado que la fila 3 de la empresa Vivaluz ha asignado toda su capacidad (60

unidades) esta debe desaparecer.
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Luzelectric

30

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

35

Penalizacin

En este caso se observa que se procedi a eliminarse la fila correspondiente a la

empresa que ha quedado sin unidades observemos como la demanda de Cuzco
se modifica, ahora solo necesita 10 unidades, dado que se le resta la cantidad ya
asignada.
Se ha llegado al final del ciclo, por ende se repite el proceso.
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Luzelectric

30

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

35

Penalizacin

Dado que en este caso existe empate, elegimos de manera arbitraria

Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Luzelectric

30

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

35

Penalizacin

Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Electrosur

80

Luzelectric

30

Vivaluz

30

60

60

Duke
electric

45

Demanda

70

40

70

35

Por ende asignamos en esta celda la mayor cantidad de unidades posibles, es

decir 30, dada la capacidad de la empresa Luzelectric. Dado que la empresa
Luzelectric se ha quedado sin unidades se elimina y la demanda de Arequipa
ahora es 35-30=5
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

Penalizacin

Se realiza una nueva iteracin:

Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

Penalizacin

2
El menor valor de esta columna es 3, por ende le asignamos la mayor cantidad de
unidades posibles, la cual est restringida por la demanda de Arequipa, la cual tan
solo es 5.
Lima

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

Electrosur

80

Luzelectric

30

30

Vivaluz

60

60

Duke
electric

45

Demanda

70

40

70

35

Podemos observar cmo queda satisfecha la demanda de Arequipa por ende

desaparecer, as mismo la oferta de Electrosur queda Limitada a 80-75=5

Lima

Ica

Cuzco

Oferta

Penalizacin

Electrosur

80

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

Penalizacin

Realizando el mismo procedimiento para el resto se obtiene:

Lima

Ica

Cuzco

Oferta

Penalizacin

Electrosur

75

Duke
electric

45

Demanda

70

40

10

Penalizacin

Lima

Ica

Electrosur

Cuzco

Arequipa

Oferta

80

30

30

40

Luzelectric
Vivaluz

60

60

Duke
electric
Demanda

45
70

40

70

35

Lima

Cuzco

Oferta

Penalizacin

Electrosur

75

Duke
electric

45

Demanda

70

10

Penalizacin

Lima

Cuzco

Oferta

Penalizacin

Electrosur

75

Duke
electric

45

Demanda

70

10

Penalizacin

Lima

Ica

Electrosur

Cuzco

Arequipa

Oferta

80

30

30

40

Luzelectric
Vivaluz

60

Duke
electric

45

Demanda

70

60
45

40

70

35

Lima

Cuzco

Oferta

Penalizacin

Electrosur

75

Demanda

70

10

Penalizacin

Al finalizar esta iteracin podemos observar como el tabulado queda una fila sin
tachar y con valores positivos, por ende asignamos las variables bsicas y hemos
concluido el mtodo.

Lima

Cuzco

Oferta

Electrosur

Demanda

25

10

35

CUADRO SOLUCION

Electrosur

Chimbote

Ica

Cuzco

Arequipa

Oferta

25

40

10

80

30

30

Luzelectric
Vivaluz

60

Duke
electric

45

Demanda

70

60
45

40

70

35

Se observa como la demanda es satisfecha sin superar los niveles establecidos

por la oferta de cada Planta.
Los costos de distribucin son:
Variable de
decisin
X1,1
X1,2
X1,3
X1,4
X2,1
X2,2
X2,3
X2,4
X3,1
X3,2
X3,3
X3,4
X4,1

Actividad de la
variable
25
40
10
5
0
0
0
30
0
0
60
0
45

Costo x unidad
5
2
7
3
3
6
6
1
6
1
2
4
4

Contribucin
total
125
80
70
15
0
0
0
30
0
0
120
0
180

X4,2
X4,3
X4,4

0
0
0
TOTAL

3
6
6

Electrosur

0
0
0
620

Lima
25

40
Luzelectric

Ica

10
5

Vivaluz

Cuzco

30
60

45
Duke electric

Arequipa