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FBRICA DE COSMTICOS
FICHA TCNICA
Setor da Economia: secundrio
Ramo de Atividade : indstria
Tipo de Negcio: produo de cosmticos
Produtos Ofertados/Produzidos: cosmticos em geral
Investimento inicial: 150mil reais
rea: 80m
APRESENTAO
A preocupao com a aparncia existe desde tempos pr-histricos, quando rostos
pintados e corpos tatuados serviam para afugentar maus espritos e agradar aos
deuses. no antigo Egito que vamos encontrar os primeiros testemunhos do uso de
cosmticos, os faras tinham nas perucas coloridas formas de distino social. Os
egpcios consideravam a maquilagem dos olhos ponto de destaque fundamental
para evitar olhar diretamente para R, o deussol. Assim misturas de metais
pesados davam o tom esverdeado para impregnar e proteger as plpebras dos
nobres. No sculo XVI a preocupao com higiene pessoal foi deixada de lado, o
que ironicamente contribuiu para o crescimento do uso de perfumes. Pintar os
lbios moda desde o sculo XVII, quando as pomadas coloridas tornaram-se
acessveis e seguras. Mas somente no sculo XX, com os avanos da indstria
qumica fina, os cosmticos se tornam produtos de uso geral. Na dcada de 70 as
cores de maquiagem tornaram-se populares, e foi no final da dcada de 80 que
houve o lanamento das frmulas evoludas para cosmticos pigmentados.
MERCADO
A beleza um mercado promissor no Brasil, de acordo com a ABIHPEC(Associao
Brasileira da Indstria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosmticos), que aponta o
Brasil como o terceiro mercado de cosmticos mundial, desta forma, gerador no
apenas de renda, mas foco estratgico dos grandes players (grandes empresas
desenvolvedoras e produtoras de cosmticos), e este apontamento no apenas
pertinente ao mercado financeiro e nada observado nas ruas (observe que no me
ative aos dados do mercado neste momento). Agora compreenda o que ocorre no
mercado brasileiro de cosmticos ao observar perfumarias, sales de beleza,
centros de esttica e mesmo nas pginas de revista, Internet (esta pgina que voc
agora l um exemplo disto) e programao de televiso (no necessrio
comentar outras mdias, mas apenas observ-las).
Ao se observar estes detalhes, ao andar pelas ruas, no apenas de uma cidade
como So Paulo, mas tambm pequenas cidades do interior, a relao do brasileiro
com o cosmtico cultural, com o desdobramento, inovao e uma boa dose de
ao scio-ambiental, o brasileiro aos poucos tomou orgulho em ter uma produo
de cosmticos, mesmo no sendo to popular o conhecimento do crescimento do
setor tambm no mercado externo (exemplos para citar: Natura, O Boticrio, Vita
Derm, Surya Brasil, com presena em pases como EUA, Canad, Frana), que
demonstra claramente o cuidado em todas as etapas da concepo de produtos
(planejamento, marketing, designer, desenvolvimento, produo e controle de
qualidade) est gerando resultados, que se inicia timidamente, mas com uma boa
dose de ousadia a l brasileira. Atualmente, possvel encontrar produtos

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genuinamente brasileiros em lojas de diversos outros pases, frente a esta pequena

ousadia dos empresrios brasileiros.
A pequena apresentao do que ocorre no mercado externo apenas reflexo do
mercado interno, onde a inovao, desenvolvimento de novos nichos e entre erros,
muitos (e bons) acertos, o investimento ao mercado de cosmticos pode ser
considerado como um bom caminho para os donos de capital ao redor do planeta.
O aumento da comunicao nos grandes centros para os pontos mais afastados
pode ser considerado como um motivo para este crescimento, associado a fatores
culturais, da miscigenao de raas que se apresenta como estrutura (ou seria uma
falta de estrutura?) nacional tornando o culto ao corpo saudvel, explicvel pelo
clima tropical e a facilidade de se utilizar trajes mais leves que deixam partes do
corpo mostra, fascinao das mulheres pelos cabelos (apesar de no muito
claro, eu acredito que o to querido liso perfeito no vem apenas das japonesas e
sim das nossas ndias), a utilizao de pouca maquilagem, mas sempre presente,
ao menos no batom. A higiene pessoal, atravs do banho dirio, da utilizao de
desodorantes, deo colnias, e a busca da juventude da pele (claramente observada
pelo aumento da expectativa de vida e vida ativa, social e produtiva).
Dentro desses fatores, volto novamente a falar sobre o pequeno detalhe da
comunicao, onde os comunicadores instantneos, redes de relacionamento e
sem esquecermos da utilizao da imagem (posso citar uma serie de websites
exclusivos para troca ou exposio de imagens, atravs das fotos digitais e
vdeos). Assim, desde cedo, os jovens caminham por estes meios e cada vez mais
cedo, se tornam consumidores do mercado da beleza.
Outro ponto que devo lembrar est no excesso da virtualidade e na velocidade
acelerada dos relacionamentos, que torna possvel um novo mercado de
cosmticos que cresce formidavelmente: O mercado de pet care, onde boa parte
dos donos de animais, de pequeno e mdio porte, cuida de seus animais de
estimao como filhos, e desta forma, consumindo cada vez mais produtos para
embelez-los e torn-los mais agradveis para o convvio.
Com estas e tantas outras observaes em mente possvel iniciar uma estratgia
de trabalho, seja como fornecedor de insumos, produtor, desenvolvedor,
comerciante ou na aplicao destes produtos. Reconhecer o mercado e
compreend-lo fator essencial, pois onde temos muitas oportunidades, tambm
temos os melhores jogadores.
LOCALIZAO
A escolha do local e do espao fsico necessrio para instalar seu negcio uma
deciso muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer
infra-estrutura adequada e condies que propiciem o seu desenvolvimento.
fundamental avaliar a facilidade do acesso a partir do perfil de sua clientela, uma
vez que no adianta oferecer amplo estacionamento e estar longe de pontos de
nibus se este o meio de transporte predominantemente utilizado por eles. As
atividades econmicas da maioria das cidades so regulamentadas pelo Plano
Diretor Urbano (PDU). essa Lei que determina o tipo de atividade que pode
funcionar em determinado endereo. A consulta de local junto Prefeitura o
primeiro passo para avaliar a implantao de sua indstria. Na Prefeitura de Vitria
o PDU fornecido a partir de consulta no site.
ESTRUTURA
A estrutura bsica deve contar com uma rea mnima de 80m, que ser distribuda
entre o escritrio, galpo de produo para a instalao de mquinas,

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equipamentos, estoques de matria prima e de produtos acabados e almoxarifado.

As posies e distribuio das mquinas e equipamentos, balces de atendimento,
depsitos, entre outros importante para a integrao das atividades a serem
executadas. Para alcanar satisfatoriamente a produo desejada, voc dever
considerar o layout interno (ambiente, decorao, facilidade de movimentao,
luminosidade, entre outros) e o externo (vitrinas, fachada, letreiros, entrada e sada,
estacionamento, entre outros) da sua empresa.
EQUIPAMENTOS
Entre os equipamentos necessrios para a fabricao de cosmticos podemos
destacar:
- Agitador,
- Filtro para tratamentos de gua,
- Mquinas para envasamento,
- Esterilizador, seladora e utenslios em geral.
INVESTIMENTOS
O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do
quantitativo de que dispe o investidor. Considerando uma indstria de pequeno
porte, voltada para produo em srie, montada numa rea de 80m, ser
necessrio um investimento de R$ 150mil aproximadamente, incluindo os
equipamentos j descritos acima e o capital de giro, bem como a estruturao do
ambiente.
Obs.: os valores apresentados so indicativos e servem de base para o empresrio
decidir se vale ou no a pena aprofundar a anlise de investimento. Investindo em
AUTOMAO Uma tendncia cada vez mais presente nas empresas que buscam o
sucesso automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automao melhora
o dinamismo dos servios oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a
emisso de notas fiscais, entre outros. Existem muitas opes que possibilitam essa
facilidade: caixas eletrnicas isoladas ou integradas, impressoras para
preenchimento automtico de cheques, impressoras de notas fiscais nos caixas,
cdigo de barras nos produtos, banco de dados sobre cada produto ou servio e
cadastro de clientes. Investigue de que forma a adoo de um equipamento dessa
natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros.
PESSOAL
A mo-de-obra mnima necessria de quatro manipuladores, um qumico, um
entregador, um profissional de limpeza e um auxiliar de escritrio.
Especialistas em recursos humanos afirmam: o grande valor de uma empresa ter
as pessoas certas nos lugares certos - ou seja, que exercem funes adequadas ao
seu perfil. Essa estrutura faz o negcio funcionar como uma engrenagem perfeita,
na qual todos saem ganhando. Buscar bons funcionrios , portanto, uma misso
obrigatria. Mas requer cuidados. Afinal, alm de serem peas estratgicas na
construo da imagem do seu empreendimento, os empregados so como voc,
responsveis diretos pelo sucesso - ou fracasso - do negcio.
PROCESSOS PRODUTIVOS
Uma indstria de cosmticos pode produzir preparaes para a pele (cremes,
loes, gis), e para os cabelos (shampoo e condicionadores).

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Cremes
Os cremes e loes so disperses de duas fases (oleosas e aquosas) que se
misturam e precisam de um emulsionante para formar o sistema nico e
homogneo. Podem ser de dois tipos: leo e gua ou gua e leo. No primeiro, a
gua engloba o leo e no atua como engordurante. J no segundo acontece o
contrrio ( a fase oleosa que se junta a fase aquosa) e o produto resultante ter o
efeito engordurante, sendo normalmente usado em peles secas. Tanto os cremes
como as loes so geralmente constitudos de agentes doadores de consistncia
umectante (que evitam o ressecamento), conservantes, antioxidante, emulsionantes
e gua.
Gel
O gel, por sua vez uma preparao semi-slida, composta e partculas coloidais
que ficam dispersas (no se sedimentam). Tem sido muito usado em cosmticos
por ser facilmente espalhveis, no gorduroso e apropriado tanto para peles
oleosas quanto mistas.
Shampoo
A composio dos shampoos inclui principalmente agentes de limpeza
(tensoativos), estabilizadores de espuma, espessante, conservantes, essncias e
corretores de pH.
Condicionadores
J os condicionadores so constitudos de tensoativos catinicos, conservantes e
essncia. Tanto os shampoos como os condicionadores podem ser do tipo neutro,
para cabelos oleosos, secos, normais ou especiais (anti-caspa, por exemplo).
Procedimentos
-Shampoo - Os componentes utilizados na formulao esto classificados abaixo,
com as respectivas matrias primas sugeridas de acordo com sua funo:
1 = Componentes 2 = Matrias-primas sugeridas 3 = Funes
Tipo A
1- Tensoativos Principais; 2- Lauril ter sulfato de sdio, Lauril ter sulfato de
triatanolamina; 3-Detergncia e espuma
Tipo B
1- Tensoativo secundrio; 2- Dietanolamina de cido graxo de coco; 3- Espessante,
estabilizante de espuma.
Tipo C
1- Espessante; 2- Cloreto de sdio; 3- Controlador de viscosidade
Tipo D
1- Aditivos especiais; 2- Protena hidrolizada, extrato vegetal hidrolizado, acetato
de tocoferol, leo vegetal hidrolizado 3- Princpios ativos, Emolientes.
Tipo E
1- Fragrncia; 2- Essncia de ervas hidrolizada; 3- Perfumar os cabelos e couro
cabeludo.
Tipo F

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1- Dispersante; 2- gua deionizada; 3- Atua na dissoluo do produto.

Tipo G
1- Preservante; 2- p- Hidrxido benzoato de metila; 3- Combate o crescimento
microbiano no produto.
Tipo H 1- Regulador de pH; 2-cidos ctricos; 3- Neutralizao
Tipo I 1- Corantes; 2- Amarelo Tartazina, Rodamina B; 3- Melhoram a aparncia do
produto, mascarando a cor.
Tipo J 1- Seqestrante; 2- cido etilenodiaminotetrosdico; 3- Coadjuvante para a
transparncia e estabilizante de cor.
-Shampoo (para cabelos normais)
a) Lauril ter sulfato de sdio = 22.00% P/P Lauril ter sulfato de trietanolamina =
5.00% P/P Dietanolamina de cido graxo de coco = 3.00% P/P
b) Protena hidrolizada = 1.00% P/P Preservante (nipagim) = 0.15% P/P gua
deionizada = q.s.p.100.00% P/P
c) Essncia = q.s Corante = q.s cido ctrico - sol. 40% (pH 6.5 - 7.0) = q.s Cloreto
de sdio = q.s
-Shampoo (PARA CABELOS SECOS) a) Lauril ter sulfato de sdio = 17.00% P/P
Lauril ter sulfato de amnio = 3.00% P/P Dietanolamina de cido graxo de coco =
2.50% P/P
b) Lanolina hidroxilada = 1.00% P/P Extrato vegetal de Aloe Vera = 1.20% P/P
Preservante (nipagim) = 0.15% P/P gua deionizada = q.s.p.100.00% P/P
c) Essncia = q.s Corante = q.s cido ctrico - sol. 40% (pH 6.5 - 7.0) = q.s Cloreto
de sdio = q.s
-Shampoo (PARA CABELOS OLEOSOS) a) Lauril ter sulfato de sdio = 20.00%
P/P Lauril ter sulfato de trietanolamina = 10.00% P/P Dietanolamina de cido graxo
de coco = 2.00% P/P
b) Extrato vegetal de hortel = 1.00% P/P Extrato vegetal de camomila = 1.20% P/P
Preservante (nipagim) = 0.15% P/P gua deionizada = q.s.p.100.00% P/P
c) Essncia = q.s Corante = q.s cido ctrico - sol. 40% (pH 6.5 - 7.0) = q.s Cloreto
de sdio = q.s
-Creme Rinse De modo geral, pode-se esquematizar a seguinte formulao
qualitativa: 1 = Componentes 2 = Matrias Primas sugeridas 3 = Funes
Tipo A 1- Tensoativo; 2- Cloreto etil dimetil amnio; 3- Antiesttico, emulsionante e
emoliente.
Tipo B 1- Agente engordurante; 2- lcool ceto-estearlico, vaselina slida; 3Espessante e emoliente.
Tipo C 1- Regulador de pH; 2-cido ctrico; 3- Ajustar o carter cido do produto.
Tipo D 1- Fragrncia; 2- Essncia de ervas hidrolizada; 3- Perfumar os cabelos e
couro cabeludo.
Tipo E 1- Corantes; 2- Amarelo tartazina, Rodamina B; 3- Melhorar a aparncia do
produto.
Tipo F 1- Preservante; 2- p-Hidrxido benzoato de sdio; 3- Combate o crescimento
bacteriano.
Tipo G 1- Dispersante; 2- gua deionizada; 3- Atua na dissoluo e disperso do
produto.
-Creme Rinse - a) lcool ceto - estearlico = 2.70% P/P lcool de lanolina etoxilado
e acetilado = 0.50% P/P Parafina slida USP = 1.00% P/P
b) Cloreto de etil dimetil amnio = 1.20% P/P Conservante (Nipagim) = 0.15% P/P
gua deionizada = q.s.p.100.00% P/P
c) Essncia = q.s cido ctrico - sol. 40% - (pH 3.5 - 4.5) = q.s

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-Creme Hidratante
Pode-se esquematizar a seguinte formulao quantitativa:
1 = Componentes 2 = Matrias Primas sugeridas 3 = Funes
Tipo A 1- Tensoativo; 2- Dietileno glicol mono estearato A/E; 3-Emulsionante.
Tipo B 1- Sobre engordurantes; 2- lcool de lanolina acetilado, lcool ceto
estearlico, leo mineral; 3- Impedem ressecamento da pele.
Tipo C 1- Emolientes; 2-ster de lanolina, Palmitato de isopropila; 3-Promovem
flexibilidade da pela, auxilia o espalhamento e absoro.
Tipo D 1- Dispersante; 2- gua destilada; 3- Veculo de emulso O/A.
Tipo E 1- Umectantes 2- Glicerina, Extrato gliclico de Aloe Vera, Extrato gliclico
de Algas Marinhas 3- Efeito hidratante
Tipo F 1- Seqestrante; 2- cido etilenodiaminotetrasdico; 3- Estabilizante de
reaes metlicas.
Tipo G 1- Preservantes; 2- Metil-p-Hidroxibenzeno de sdio, Propil-Hidroxibenzoato
de sdio; 3- Estabilizante de reaes biolgicas.
Tipo H 1- Antioxidante; 2- Butil hidroxitolveno - (BHT); 3- Estabilizante de reaes
de oxidao.
Tipo I 1- Perfumante; 2-Composio aromtica de rosas; 3- Exalar aroma
caracterstico.
-Creme Hidratante a) monoesterato de glicerina A/E = 10.00% P/P lcool cetoestearlico A/E = 5.00% P/P lcool de lanolina etoxilado = 2.00% P/P leo mineral
USP 70 = 3.00% P/P ster de lanolina = 2.50% P/P Palmitato de isopropila = 5.00%
P/P
b) Glicerina USP = 4.00% P/P gua deionizada = q.s.p.100.00% P/P
c) Seqestrante (Sequestrene) = 0.05% P/P Antioxidante (BHT) = 0.01% P/P
Preservantes (Nipagin) = 0.15% P/P (Nipazol) = 0.05% P/P
d) Extrato gliclico de Aloe Vera = 1.50% P/P Extrato gliclico de algas marinhas =
1.00% P/P
e) Essncia = q.s
- Bronzeador As formas cosmticas que se apresentam no mercado so as mais
variadas, podendo ser solues aquosas, oleosas, pomadas, bastes, etc. As
emulses, por sua vez, podem ser O/A (leo em gua) ou A/O (gua em leo),
dependendo do emulsionante utilizado. Entre as matrias primas utilizadas
destacam-se, em particular como componente ativo, os filtros solares.
-Protetor Solar Padronizaes relacionadas abaixo: 1 = Caracterstica da Pele 2 =
Categoria de Proteo 3 = FPS 4 = Descrio do Produto
Tipo A
Tipo de Pele - I (cat. 5)
1- Queima sempre fcil, nunca bronzeia muito, com pele sensvel
2- Ultra proteo solar - categoria 5
3- < 15
4- Muito mais proteo, no permite bronzeamento
Tipo B
Tipo de Pele I (cat. 4)
1- Queima sempre fcil, nunca bronzeia muito, com pele sensvel
2- Mxima proteo solar - categoria 4 4- Mxima proteo, permite pouco ou
nenhum bronzeamento
3- < 15

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Tipo C
Tipo de Pele II 1- Queima sempre fcil, mnimo bronzeamento (pele sensvel)
4- Extra proteo, permite limitado bronzeamento
2- Extra proteo solar - categoria 3
3- 6 7
Tipo D
Tipo de Pele III 1- Queima moderada, gradual bronzeamento (pele normal - cor
marrom clara morena)
4- Moderada proteo, permite algum bronzeamento
2- Moderada proteo solar - categoria 2
3- 4 5
Tipo E
Tipo de Pele IV 1- Queima mnima, bronzeamento (pele normal - cor marrom
moderado)
4- Mnima proteo, permite bronzeamento
2- Mnima proteo solar - categoria 1
3- 2 3
Tipo F
Tipo de Pele V 1- Queima raramente, profuso bronzeamento (pele sensvel - cor
marrom escura)
4- Mnima proteo, permite maior bronzeamento
2- Mnima proteo solar - categoria 1
3- 2
Tipo G
Tipo de Pele VI 1- Nunca se queima, Pigmentao forte
2- Desnecessria
Consideraes:
- O tipo de formulao a ser desenvolvida influi na eficincia dos filtros solares;
- A solubilidade compatvel dos produtos ao meio, contribuem para o aumento do
FPS; - A combinao de alguns filtros tambm conferem maior proteo pele
contra o excessivo bronzeamento, devendo ser compatveis entre si.
-Protetor Solar - FPS- 4
A. Monoestearato de glicerina A/E = 4.00% P/P Estearina 3P = 2.00% P/P leo
minera USP-70 = 5.00% P/P Palmitato de isopropila = 2.00% P/P
Lanolina anidra = 1.00% P/P
B. Trietanolamina = 1.00% P/P Glicerina USP = 3.00% P/P gua deionizada =
q.s.p.100.00% P/P
C. Sequestrante (Sequestrene) = 0.05% P/P Antioxidante (BHT) = 0.01% P/P
Preservantes (Nipagim) = 0.15% P/P (Nipazol) = 0.05% P/P
D. Filtro Solar 4.00% P/P
E. Essncia q.s
Obs.: essa formulao adapta-se ao tipo bsico de emulses para uso geral. Neste
caso, sua funo especfica devido a presena do filtro solar.
Gel aps Barba

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-Fase 1 gua desmineralizada q.s.p. = 100,00 EDTA Dissdico = 0,20 Alantona =

0,20
-Fase 2 Carbomer 940 (sol. Disp. 2%) = 23,50
-Fase 3 Propilenoglicol = 5,00 ALOE VERA 200:1 = 0,20 BARDANA HS = 2,00
Corante q.s.p. Diazolidinil uria = 0,30
-Fase 4 CETIOL HE = 0,50 Essncia = 0,20 EUMULGIN L = 2,00 lcool Etlico =
5,00
-Fase 5 NaOH (soluo 20%) = pH=6,5-7,0
-Gel Fixador Para Cabelo Fases - Matrias-primas - % 01 - gua desmineralizada q.s.p. 100,00 01 - Carbopol 940 - 0,50 01 - Corante - q.s.p 01 - Glicerina - 5,00 02 EUMULGIN HRE 40 - 2,00 02 - Essncia - q.s.p. 03 - PVP / PVA - 1,00 03 - gua
desmineralizada - 10,00 04 - conservante - q.s.p. 04 - PLANTAREN 2000 - 2,00 05 Trietanolamina - pH 5,5 - 6,5
- Redutor de Adiposidade
Fases - Matrias-primas - %
01 - gua desmineralizada - q.s.p. 100,00
01 - Carbopol 934 (sol 2%) - 20,00 01 - Propilenoglicol - 5,00 01 - Conservante q.s.p. 02 - HYDRENOL D - 4,50 02 - CUTINA MD - 2,50 02 - CETIOL SB 45 - 1,00
02 - CETIOL LC - 2,00 02 - EUMULGIN K 68 B - 1,00 02 - DIMETICONE - 1,00 03 PHYTOAMINO - 2,00 03 - gua desmineralizada - 10,00 04 - Trietanolamina - pH
6,0 - 6,5
CONTROLE DE QUALIDADE . O controle de qualidade destes produtos feito por
meio de testes microbiolgicos e de centrfuga (determinao de prazo de validade
por variao de temperatura).
Para obter mais informaes sobre o processo produtivo de cosmtico acesse o site
Resposta Tcnica http://www.respostatecnica.org.br
COMEANDO
A boa prtica da fabricao de cosmticos exige ainda a observncia de algumas
normas bsicas:
- Pessoas que estejam com inflamaes ou infeces no podem trabalhar na rea
de produo, para evitar a contaminao dos produtos;
- Todos os funcionrios devem evitar atos no higinicos, como coar a cabea,
colocar os dedos na boca, etc., sem esquecer da necessidade de lavar as mos
aps o uso do banheiro;
- Os cabelos devem estar totalmente cobertos por toucas e, dependendo do produto
a ser preparado, preciso usar mscaras e outros equipamentos de proteo.
- O edifcio e as instalaes tm de oferecer facilidade de manuteno e limpeza,
devendo tambm, estar dimensionado, para evitar contaminao na fabricao por
entrada de roedores, pssaros, insetos, etc. e evitar que sanitrios e vestirios
tenham comunicao direta com a rea de produo. As paredes e teto precisam
ser lisos, lavveis e impermeveis, de cor clara e com cantos arredondados.
- O piso ser antiderrapante, lavvel, impermevel e resistente ao fluxo (trfego).
- Os outros setores da fbrica, como os de embalagem, rotulagem, armazenamento
e distribuio, alm dos prprios equipamentos tambm requerem cuidados.

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CLIENTES
Para ganhar projeo no mercado voc deve lanar um olhar crtico sobre seu
futuro negcio, analis-lo do ponto de vista do consumidor e a partir da definir a
clientela que pretende conquistar. Voc pode comear identificando segmentos
especficos e levantar informaes como renda, idade, classe social, nvel de
instruo, etc., para traar o perfil dos futuros consumidores do produto que sua
empresa vender. Voc deve, ainda, definir se vai atuar no mercado consumidor
direto ou no mercado indireto e manter sempre atualizado um cadastro de clientes.
Dever ainda definir se ir atuar com vendas em varejo e/ou atacado, se ter
representantes ou vendedores, se ter ponto de venda prprio, se o produto atingir
o mercado de Classe Alta, Media ou Baixa, se masculino e/ou feminino, adulto e/ou
infantil, enfim, muita coisa deve ser definida antes de iniciar o empreendimento.
DIVULGAO
Para bens de consumo a divulgao direcionada para o usurio final, e tem por
objetivo estimular o consumo e fixar a marca, fidelizando o cliente. As indstrias
que produzem para fornecer s outras pessoas jurdicas (business to business)
possuem pblico especfico, e por isso irrelevante a divulgao em massa.
Contudo a propaganda deste tipo de empresa deve ser institucional, ou seja, ela
tem uma funo mais informativa e expositiva direcionada s reas que demandam
os seus produtos. Podem-se usar veculos como revistas especializadas, banner,
outdoors, etc., e lgico, no perder de vista os meios tradicionais que tambm do
bons resultados (anncios em listas telefnicas, classificados, mala direta, catlogos
industriais, entre outros).
O empreendedor deve alinhar suas estratgias de mercado conforme sua definio
dos canais de distribuio e tipo de cliente (item clientes).
DIVERSIFICAO
Sabendo que equipamentos e servios opcionais fazem a diferena neste mercado.
Os empresrios do ramo esto sempre procurando novas formas de apresentar os
produtos e torn-los mais atrativos que os do concorrente. Como forma de
incrementar as vendas o empreendedor poder procurar novas formas de
apresentar os produtos agregando valor ao produto principal. Incrementar as
vendas, usando os meios de comunicao disponveis no mercado, optando pela
demanda no atacado, implementar sistemas de vendas diversificados.
LEMBRETES
Levando em conta a complexidade do negcio e da prpria fabricao, sugere-se
que antes de partir efetivamente para a implantao do empreendimento, se
desenvolva a frmula do produto dentro dos princpios descritos e anlises e
possibilidades de produzir artesanalmente o cosmtico escolhido.
Portanto, antes de se preocupar com a montagem de uma operao industrial,
como tambm da avaliao prvia da concorrncia, do perfil do futuro consumidor e
dos motivos que poderiam lev-lo a trocar marcas j conhecidas por uma nova e
dos diferenciais dos produtos a serem fabricados, importante chegar/criar o
produto que se deseja, considerando os anseios dos consumidores.
NOTCIAS
CRESCIMENTO DA INDSTRIA DE COSMTICOS ORGNICOS
As pequenas empresas do segmento de cosmticos e higiene pessoal comeam a
investir em certificaes socioambientais para conseguir uma diferenciao de
mercado e tambm para atender crescente procura por produtos com apelo

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natural. O mercado para cosmticos "sustentveis", com matrias-primas de origem

certificada, estimado em US$ 6 bilhes e cresce a taxas de 20% ao ano. No
Brasil, a tendncia ainda restrita a nichos de mercado, mas deve ganhar fora nos
prximos anos, especialmente com a regulamentao do mercado de cosmticos
orgnicos, que est sendo desenhada pelo Ministrio da Agricultura assim como
foi feito com alimentos orgnicos, no ano passado.
"Muitas empresas de grande porte do setor de cosmticos s esto esperando essa
regulamentao para entrar forte nesse mercado. Por enquanto, o nicho de
cosmticos orgnicos certificados ocupado por pequenas empresas", diz
Alexandre Harkaly, diretor executivo do Instituto Biodinmico (IBD), uma das
entidades responsveis pela certificao de orgnicos no Brasil. Segundo ele, a
procura pelo selo maior entre as empresas produtoras de matrias-primas para a
indstria de cosmticos atualmente 40 levam o selo IBD, enquanto os fabricantes
de cosmticos so apenas quatro.
A Magia dos Aromas, de Botucatu (SP), apostou na certificao em 2004, com o
objetivo de explorar uma lacuna no mercado brasileiro. A empresa, formada por
uma famlia de farmacuticos com experincia no ramo de manipulao de
medicamentos, comeou vendendo no interior de So Paulo, mas ampliou a
presena para as principais capitais e est negociando os primeiros contratos de
exportao. A produo ainda pequena so 2 mil produtos por ms -, mas vm
conquistando a preferncia de consumidores veganos, que no utilizam produtos de
origem animal. " um nicho interessante, pois so clientes fiis", diz Marcos Caram,
scio da Magia dos Aromas.
Manejo Florestal
A certificao que est ajudando a impulsionar o negcio de pequenas empresas
a FSC, o mais conhecido selo para produtos de origem florestal do mundo. A
Orgnica, empresa de Santana do Parnaba (SP) criada pelo casal de agrnomos
Prola e Luiz Antonio Galhardi, apostou na tendncia. Originalmente uma empresa
de acessrios para banho feitos com bucha vegetal para o segmento de spas, a
empresa cresceu e passou tambm a fabricar cosmticos.
"O selo FSC abrange os produtos de madeira, como pentes e massageadores. Mas
foi impressionante como abriu portas", diz Prola Galhardi. A empresa vende para
redes de farmcias e supermercados, como Wal Mart e Drogasil, e tambm pelo
site Submarino. A partir de 2010, o plano investir num novo modelo de negcios.
"Vamos abrir as primeiras franquias da marca."
Fonte: http://pib.socioambiental.org / http://www.omeuplaneta.com/cosmeticos-organicos/

CURSOS E TREINAMENTOS
O SEBRAE/ES disponibiliza para o empresrio uma carteira com mais de 30 ttulos
de cursos e palestras abordando os mais variados temas e objetivos. A Educao
Empresarial do SEBRAE um instrumento para que os obstculos encontrados
sejam superados com maior facilidade ampliando, conseqentemente, o horizonte
de conhecimentos necessrios nessa funo.
Cursos: Tcnicas de Vendas; Marketing: Uma Estratgia de Vendas; Gerncia de
Equipes de Vendas; Gerncia de Rotinas e Procedimentos em Vendas;
Atendimento ao Cliente; Como Vender mais e Melhor; Iniciando um Pequeno
Grande Negcio; Empretec; Administrao Bsica para Pequenas Empresas; entre
outros.
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Anlise; Determinao do Capital de Giro; Gerenciando o Fluxo de Caixa com

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Eficincia; Promoo de vendas; Entendendo Custos, Despesas e Preo de Venda;

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Conquistar e Manter Clientes.
A programao anual pode ser consultada no site: www.sebraees.com.br no link
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HAIR BRASIL - 9 Feira Internacional de Beleza, Cabelos e Esttica
Pavilhes do Expo Center Norte.
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COSMOTNICA - Feira Internacional de Beleza Negra
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Congresso Internacional de Esttica Hair Brasil
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COSMOPROF COSMETICA - Feira Internacional da Beleza 2010
http://www.feirastv.com/feria
Congresso Brasileiro de Cosmetologia
So Paulo
http://www.abc-cosmetologia.org.br/congresso
LEGISLAO ESPECFICA
Cabe sugerir consulta CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA, que se
encontra
disponvel
na
Biblioteca
do
SEBRAE/ES
ou
pelo
site:
http://www.procon.es.gov.br/download/Cartilha_Fornecedor_Capixasba.pdf
Essa atividade exige o conhecimento de algumas leis:
- Lei n. 6.080/2003 Cdigo de Posturas e Atividades Urbanas do Municpio de

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Vitria Regulamentada pelo Decreto n 11.975/04. Ref.Proc. 5766168/03. Lei n

6.412/05 - acrescenta inciso IX ao 2.Alterada pelas Leis ns 6.679/06 e 6.680/06.
Acrescentado inciso IX ao 2 do Art. 99, pela Lei n 7.063/07. Regulamentado
inciso III do Art. 194, pelo Decreto n 13.853/08. Acrescentado artigos pela Lei n
7.598/08. Acrescentado 3 no Art. 43, pela Lei n 7.768/09 - 3. Na fixao de
nomes de bens pblicos municipais dever ser reservado um percentual de 50%
(cinquenta por cento), no mnimo, para o gnero feminino.(NR) - Alterada Redao
do 1] do Art. 19 pela Lei n 7.775/09. Acrescentado Pargrafo nico ao Art. 27,
pela Lei n 7.842/09.
- Lei n. 8.078/1990 (Cdigo de Defesa do Consumidor) Alterada pela Lei n
8.656/1993, Lei n 8.703/1993, Lei n 8.884/1994, Lei n 9.008/1995, Lei n
9.298/1996, Lei n 9.870/1999, Lei n 11.785/2008, Lei n 11.800/2008, Lei n
11.989/2009 e Lei n 12.039/2009.
- Lei n. 5.991/73 Dispe sobre o controle sanitrio do comrcio de cosmticos.
Alterada pela Lei n 6.318/1975, Lei n 9.069/1995 e Lei n 11.951/2009.
- Lei n. 6.360/76 Dispe sobre a vigilncia a que ficam sujeitos os cosmticos.
Alterada pela Lei n 6.480/1977, Lei n 9.782/1999, Lei n 9.787/1999, Lei n
10.669/2003, Lei n 10.742/2003 e Medida Provisria n 2.190-34/2001.
- Decreto n. 793/93 altera os decretos n. 74.710/74 e n. 79.094/77, que
regulamentavam as respectivas leis, e d outras providncias. Revogado pelo
Decreto n 3.181/1999.
- Lei n. 9.782/99 - Cria a Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria, rgo
fiscalizador. Alterada pela Lei n 9986/2000, Lei n 10.871/2004, Lei n 11.972/2009
e Lei n 12.090/2009.
- A nvel estadual, a fiscalizao cabe a Secretaria Estadual de Sade, conforme o
Cdigo Estadual de Sade LEI 2.590DE 11.06.71, regulamentada pelo decreto n
1277-N/79 Revogada pela Lei n 6.066/1999 (Regula a organizao e o
funcionamento do Sistema nico de Sade no mbito do Estado do Esprito Santo,
que estabeleceu normas de promoo, proteo e recuperao da sade e dispe
sobre as infraes sanitrias e respectivos processos administrativos), onde dispe
sobre a atividade e discrimina algumas providncias, tais como:
- Aprovao da autoridade sanitria;
- Responsvel tcnico habilitado;
- Registro no Ministrio da Sade.
REGISTRO ESPECIAL
Para registrar sua empresa voc precisa de um contador. Profissional legalmente
habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxilia-lo na escolha da
forma jurdica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulrios
exigidos pelos rgos pblicos de inscrio de pessoas jurdicas. Alm disso, ele
conhecedor da legislao tributria qual est subordinada a nossa produo e
comercializao. Mas, na hora de escolher tal prestador de servio, deve-se dar
preferncia a profissionais qualificados, que tenha boa reputao no mercado e
melhor que seja indicado por algum que j tenha estabelecido com ele uma
relao de trabalho. Para legalizar a empresa necessrio procurar os rgos
responsveis para as devidas inscries:
- Registro na Junta Comercial;
- Registro na Secretaria da Receita Federal;
- Registro na Secretaria da Fazenda;
- Registro na Prefeitura do Municpio;
-Registro no INSS;

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- Registro no Sindicato Patronal (empresa ficar obrigada a recolher por ocasio da

constituio e at o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuio Sindical Patronal);
- Registro na Prefeitura para obter o alvar de funcionamento;
- Cadastramento junto Caixa Econmica Federal no sistema Conectividade Social
- INSS;
- Voc deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua fbrica
para fazer a consulta de local.
- Adequar as instalaes de acordo com o Cdigo Sanitrio (especificaes legais
sobre a condies fsicas). Em mbito federal a fiscalizao cabe a Agncia
Nacional de Vigilncia Sanitria, estadual e municipal fica a cargo das Secretarias
Estadual e Municipal de Sade.
- Para a legalizao exigido entre o pessoal um responsvel tcnico (qumico,
farmacutico e / ou engenheiro qumico) devidamente registrado na respectiva
entidade de classe.
- Registro dos produtos na Vigilncia Sanitria - cpia de licena de funcionamento
estadual e informaes tcnicas da composio.
LINKS INTERESSANTES
http://www.cosmeticosbr.com.br http://www.fiesp.org.br
http://www.cosmoetnica.com.br http://www.akla.com.br http://www.abihpec.org.br
http://www.abipla.org.br
www.abc- cosmetologia .org.br
http://www.guiadaembalagem.com.br
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PROCON VITRIA
Casa do Cidado Joo Luiz Barone Av. Marupe, n. 2544 - Itarar Vitria/ES CEP:
29.045-230 Tel.: (0xx27) 3382-5545
http://www.vitoria.es.gov.br/procon/procon.htm
PREFEITURA DE VITRIA
SEMUS - Sec. Municipal de Sade Vigilncia Sanitria do Municpio de Vitria.

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Av. Mal. Mascarenhas de Moraes, 1185 Forte So Joo Vitria/ES CEP: 29010331 Tel.: (027) 3132-5047 / 3132-5044 / 3132-5045
http://www.vitoria.es.gov.br/home.htm
SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPRITO SANTO
Rua Duque de Caxias, no. 105 Centro Vitria/ES CEP: 29010-000 Tels.: (027)
3380-3771 FAX: (027) 3380-3772 E-mail: crrvitoria@sefa.es.gov.br
http://www.sefaz.es.gov.br
DIVISO DA VIGILNCIA SANITRIA ESTADUAL
Av. Marechal Mascarenhas de Moraes, 2025 Bento Ferreira, Vitria/ES Cep:
29052-121 Tel.: (027) 3137 2427 Fax: (027) 3137- 2432 / 2472 Email:visa@saude.es.gov.br
http://www.saude.es.gov.br
CARTRIO DE REGISTRO CIVIL DAS PESSOAS JURDICAS
Praa Costa Pereira, no. 30 Centro Vitria/ES Cep.: 29.010-080 Tel.: 3132-1246
http://www.proged.com.br/cart_sarlo/
SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL
Rua Pietrngelo de Biase, n. 56, Centro Vitria/ES Tel.: 3322-0711 e 146
MINISTRIO DA SADE
http://www.saude.gov.br
AGENCIA NACIONAL DE VIGILNCIA SANITRIA
SEPN 515, Bloco B - Edifcio mega Braslia/DF CEP: 70770-502 Tel.: (0xx61)
3448-1000
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Av. Brigadeiro Faria Lima, 1903, conj. 101 So Paulo/SP CEP: 01452-001 Tel.:
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http://www.abipla.org.br
ABIHPEC - Associao Brasileira da Ind. de higiene pessoal, perfumaria e
cosmticos
END: Av Paulista, 1313 - CJ 901, Bela Vista So Paulo/SP CEP 01311-923 TEL:
(0xx11) 3372-9899 FAX: (0xx11) 3266-5387 E-Mail: abihpec@wm.com.br
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O SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto forma da atuao das
empresas no mercado.
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Belo So Paulo/SP CEP: 04603-004 Tel.: (0xx11) 5094-9911
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155 - Chcara Bela Vista Po/SP CEP: 08557-670 Tel.: (11) 4639-5753 / 4638-1523

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Alegre 442, Cotia - SP CEP: 06710-610 Tel.: (011) 4612-2700 Fax: (011) 46122274 E-mail: farmaplast@farmaplast.com.br
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REFERNCIA BIBLIOGRFICA
BREDARIOLI, Cludia. Produtos tnicos ampliam participao no mercado, O
Estado de So Paulo, Encarte Painel de Negcios,10/02/98, p.1, 8 e 9.
Crescimento da indstria de cosmticos orgnicos. Acesso em 13.02.10 em
http://www.omeuplaneta.com/cosmeticos-organicos/
Cristiano Ricardo. O Brasil no mercado de cosmticos. Acesso em 13.02.10 em
http://www.esteticabr.com/introducao-o-brasil-no-mercado-de-cosmeticos/
Fabricao de Shampoo, creme rinse, creme hidratante, protetor solar e
bronzeador. TIPS Brazil. Consulta n. SB4167/RS. set./1998.
- Processo produtivo de gel. Instituto de Pesquisas tecnolgicas. Consulta n.
0613/98.
A Oportunidade de Negcios um material meramente informativo acerca dos
empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu ttulo. Os dados
apresentados so extrados de publicaes tcnicas e, em linhas gerais, no tm a
pretenso de ser um guia para a implementao dos respectivos negcios.
destinada apenas apresentao de um panorama da atividade ao futuro
empresrio, que poder enriquecer suas idias com as informaes apresentadas,
mas carecer de um estudo mais detalhado e especfico para a implementao do
seu empreendimento.

REA RESPONSVEL E DATA DE ATUALIZAO

UAD Unidade de Atendimento e Desenvolvimento - SEBRAE/ES
Data de atualizao: Fevereiro de 2010.

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