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2009
CODEVASF, Braslia, DF
2009
PRESIDENTE DA REPBLICA
Luiz Incio Lula da Silva
MINISTRO DA INTEGRAO NACIONAL
Geddel Vieira Lima
PRESIDENTE DA CODEVASF
Orlando Cezar da Costa Castro
DIRETOR DA REA DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO E INFRAESTRUTURA
Clementino de Souza Coelho
DIRETOR DA REA DE GESTO DOS EMPREENDIMENTOS DE IRRIGAO
Raimundo Deusdar Filho
DIRETOR DA REA DE REVITALIZAO DAS BACIAS HIDROGRFICAS
Ricardo Luiz Ferreira dos Santos
Equipe Responsvel
CODEVASF
Diretor da rea de Desenvolvimento Integrado e Infra-Estrutura
Clementino de Souza Coelho
Diretor da rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao
Raimundo Deusdar Filho
Assessor da rea de Desenvolvimento Integrado e Infra-estrutura
Alvane Ribeiro Soares
Chefe da Unidade de Produo da rea de Gesto dos Empreendimentos de Irrigao
Nair Emi Iwakiri
PENSA
Coordenador
Prof. Dr. Marcos Fava Neves
Gestor Executivo do Projeto
Luciano Thom e Castro
Gestor Executivo do Projeto
Ricardo Messias Rossi
Assistente Executivo do Projeto
Marina Darahem Mafud
Equipe Tcnica
Pesquisador Responsvel
Marco Antonio Conejero
Pesquisador Assistente
Mairun Junqueira Alves Pinto
PARCEIROS (AGRADECIMENTOS)
PROFISSIONAL
CONSULTORIA
(Adriano Lupinacci)
NETAFIM
(Nelson S)
EMBRAPA
ALGODO
(Alexandre Cunha de Barcellos
Ferreira)
DEDINI
(Ernesto Del Vecchio)
TECBIO
(Robertta Mota)
BUSA
(Luiz Carlos Jnior)
Resumo Executivo
Diversos so os direcionadores da ateno mundial para adoo dos
biocombustveis. Preo do petrleo elevado, aquecimento global e crescimento na
demanda internacional de energia figuram entre os principais. Dessa maneira, vrios
pases realizam investimentos em sistemas de produo de bioenergia, enquanto
institucionalizam programas de adio parcial entre 5% e 20% de biocombustveis
no combustvel fssil comercializado. Entre as fontes de bioenergia est o biodiesel
obtido dos leos vegetais, e que pretende substituir parte da energia consumida nos
motores de ciclo diesel.
A soja teve o papel de principal fornecedor de leo vegetal para as usinas
brasileiras durante o primeiro momento do Programa Nacional do Biodiesel devido
sua escala de cultivo j estabelecida. No falta, entretanto, interesse para a
utilizao de outras culturas e fontes de leos que possuam maiores rendimentos e
possibilitem uma matria prima a custos mais competitivos.
A partir desse contexto, esse trabalho foca na cultura do algodo, tendo em
vista as vantagens comparativas do biodiesel produzido a partir do leo de seu
caroo, das condies edafoclimticas e de infra-estrutura disposta nos Vales do
So Francisco e Parnaba para produo competitiva de fibras de boa qualidade e
caroos com bom teor de leo. O objetivo final desse relatrio apresentar uma
anlise de viabilidade econmica, com informaes detalhadas e crveis, a
potenciais investidores, que desejam produzir algodo irrigado no Vales do So
Francisco e Parnaba, aliando a segurana de negcios maduros (fibra e leo
vegetal) com a oportunidade de captura de valor no mercado do biodiesel.
A estrutura desse relatrio apresenta nos tpicos 1 a 3 uma breve descrio
da CODEVASF, do PENSA e casos de sucesso na regio. No tpico 4 e 5 so
apresentados o conceito do biodiesel e suas propriedades bem com uma
caracterizao dessa nova cadeia produtiva. J os tpicos 6 e 7 destacam a cadeia
produtiva do algodo, seu diferencial como fonte de oleaginosa para biodiesel e uma
breve analise mercadolgica. No tpico 8, a atratividade dos Vales do Rio So
Francisco e Parnaba para produo de biodiesel ressaltada com suas vantagens
e potencial para produo agrcola. O tpico 9 traz o modelo de negcio proposto
para a insero da cadeia do algodo no Vale do Rio So Francisco, enquadrado no
modelo PINS (Projeto Integrado de Negcios Sustentveis), assim como todas as
simulaes de viabilidade econmica realizadas. Por fim, no tpico 10 apresentado
os passos necessrios para concretizar um investimento agroindustrial nos Vale do
So Francisco e Parnaba.
Sumrio
1. O PENSA e a CODEVASF .......................................................................... 7
2. Caractersticas e Competitividade dos Vales do So Francisco e Parnaba 8
3. Casos de Empresas da Regio ................................................................. 11
4. Anlise do Sistema Agroindustrial e Atratividade dos Vales do So Francisco e
Parnaba para Cotonicultura Irrigada ................................................................ 13
4.1. O Sistema Agroindustrial (SAG) do Algodo ....................................... 13
4.1.1. A Cultura do Algodo ....................................................................... 13
4.1.2. Beneficiamento ................................................................................ 14
4.1.3. Extrao do leo de Algodo .......................................................... 15
4.1.4. Biodiesel do Caroo de Algodo ...................................................... 17
4.2. Atratividade dos Vales do So Francisco e Parnaba para o SAG do
Biodiesel ....................................................................................................... 18
5. Oportunidade de Investimento na Produo de Algodo nos Vales do So
Francisco e Parnaba ....................................................................................... 20
5.1. Introduo ao Negcio ........................................................................ 20
5.1.1. Sistema de Produo Agrcola ......................................................... 21
5.2. Modelo de Negcio.............................................................................. 21
5.2.1. Responsabilidades ........................................................................... 22
5.3. Anlises para a Viabilidade Econmica ............................................... 23
5.3.1. Premissas Utilizadas ........................................................................ 24
5.3.2. Investimentos e Custos Operacionais .............................................. 26
5.3.3. Resultados Econmico-Financeiros ................................................. 28
6. Concluso .................................................................................................. 32
Referncias ...................................................................................................... 34
1. O PENSA e a CODEVASF
A CODEVASF (Companhia de Desenvolvimento dos Vales do So Francisco
e do Parnaba) um rgo pblico, vinculado ao Ministrio da Integrao Nacional
do governo brasileiro, que visa o desenvolvimento da regio Nordeste por meio da
Agricultura Irrigada. A CODEVASF atua nos Estados de Alagoas, Bahia, Minas
Gerais, Pernambuco e Sergipe, perfazendo 640.000 km do Vale, nas regies do
mdio, submdio e baixo So Francisco. De acordo com a Lei n 9.954, de 6 de
janeiro de 2000, a CODEVASF passou a atuar tambm, no vale do rio Parnaba,
numa rea de 340.000 km, abrangendo os Estados do Maranho e Piau.
O PENSA (Centro de Conhecimentos em Agronegcios da USP) uma
organizao que integra professores e pesquisadores dos departamentos de
Economia e Administrao da FEA-USP (So Paulo e Ribeiro Preto). Sua
finalidade promover estudos sobre o agronegcio brasileiro.
O PENSA foi convidado a estudar a viabilidade de implementao de
sistemas agroindustriais completos na rea de atuao da CODEVASF. O estudo foi
realizado para abacaxi, apicultura, aves, banana, bioenergia, caprinos e ovinos,
frutas secas, laranja, limo, piscicultura e vegetais semi-processados.
O objetivo do projeto atrair empresas do setor de alimentos e fibras, com
forte insero em mercados nacionais e internacionais, para ter nos produtores de
permetros pblicos irrigados uma de suas fontes de suprimentos. Para isso, foi
estabelecido o Projeto Integrado de Negcios Sustentveis; sendo que no P de
Projetos, anlises tcnicas e de viabilidade econmica e financeira so
desenvolvidas para empresas candidatas, no I de Integrao, mecanismos
privados de contratos e relacionamentos entre agroindstrias e pequenos produtores
so sugeridos, no N de Negcios, taxas interessantes de retorno s agroindstrias
ncoras so calculadas, bem como a necessria renda interessante ao pequeno
produtor familiar e, finalmente, no S de Sustentveis, a sustentabilidade, nas suas
vertentes social, ambiental e econmica devem ficar evidentes.
Os objetivos, como colocados pela companhia, so a gerao de emprego e
renda, a reduo dos fluxos migratrios dos efeitos econmicos e sociais de secas e
inundaes freqentes e, ainda, a preservao dos recursos naturais dos rios So
Francisco e Parnaba, visando melhorar a qualidade de vida dos habitantes dessas
regies. Para isso, a administrao da CODEVASF regionalizada e dividida em 7
superintendncias, denominadas superintendncias regionais, que atuam no mdio,
submdio e baixo So Francisco. No mdio So Francisco, ficam localizadas as
superintendncias regionais de Montes Claros (MG) (1 Superintendncia Regional)
e a de Bom Jesus da Lapa (BA) (2 Superintendncia Regional). Em Montes Claros,
foram instalados arranjos produtivos locais em apicultura, ovinocultura e piscicultura,
sendo que o destaque produtivo est no projeto Jaba, com a fruticultura irrigada,
principalmente de banana, manga e limo. Em Bom Jesus da Lapa, os projetos de
irrigao em destaque so o Baixio do Irec, Barreiras do Norte e do Sul, Estreito e
Formoso. Nesses permetros o destaque a fruticultura irrigada por meio do cultivo
de banana e manga, bem como a produo de gros em Barreiras do Norte. Alm
disso, a regio est desenvolvendo fortemente a aptido para a bioenergia por meio
do etanol e do biodiesel.
UF
Populao
PE
PE
PE
PE
BA
BA
BA
BA
218.538
19.137
36.914
10.825
174.567
21.325
55.730
28.841
5.668
5.936
5.043
6.279
4.347
13.337
2.382
3.196
PRODUO
(toneladas)
224.000
186.060
51.560
129.597
77.660
REA
(hectares)
13.256
9.083
4.363
3.964
3.788
Mamo
Limo
Maracuj
Abacate
Laranja
10.459
793
3.859
96
60
521
101
627
8
10
Homem-dia (campo)
Valor
R$ 20,00
Terra Nua
Entre R$ 1.000,00 e R$
10.000,00/ha.
gua*
R$ 71,42/ha/ano mais R$
0,055/m3
Salvador
511
47
56
Fortaleza
878
64
77
Recife
721
65
78
Salvador
Distncia
570 km
Pecm
(Fortaleza)
900 km
Recife
So Luis
Natal
715 km
1200 km
850 km
que possibilitar o acesso aos portos das cidades de Macei, Recife, Joo Pessoa,
Natal, Fortaleza e So Lus, o que descongestionaria o porto de Salvador (estimativa
de construo em 1 ano depois de aprovado o projeto).
O Aeroporto Internacional de Petrolina possui uma pista que possibilita a
operao de praticamente qualquer avio cargueiro, e devido sua localizao
geogrfica, permite vos diretos para os EUA e a EUROPA, barateando o frete.
Possui estrutura pronta para receber 100 mil caixas de frutas com ambiente
climatizado, entre outras estruturas que possibilitam a exportao de alimentos
perecveis.
3. Casos de Empresas da Regio
O objetivo deste tpico apresentar algumas empresas da regio, no intuito
de mostrar casos de sucesso presentes nos Vales do So Francisco e Parnaba.
Casos de empresas emblemticas da regio auxiliam na anlise da competitividade,
mostrando a necessria orientao empresarial de pequenos, mdios e grandes
produtores.
Localizada prxima a Petrolina e a Juazeiro, a empresa Suemi Special Fruit
um exemplo de produo de frutas e exportao. Tendo sido iniciada como uma
empresa com 12 hectares de produo, hoje possui mais de 500 hectares de
produo de frutas com exportao para diversos pases e utilizao dos certificados
de varejistas europeus e fiscais do USDA. A empresa conta com uma tima
estrutura de packing house, empregando diretamente mais de 1000 empregados, e
utiliza sua prpria marca no mercado internacional. Seus diferenciais tm sido o
controle de qualidade e a capacidade de gesto comercial internacional.
A empresa Amacoco se instalou na regio de Petrolina com o objetivo de
aproveitar a produo local de coco para gua de coco. Hoje, compra cocos de
diversos produtores independentes em cerca de 800 hectares e tambm investiu em
reas prprias de produo. O grande desafio dessa empresa tem sido a construo
de uma rede de fornecimento estvel, j que tem um trabalho excelente de
escoamento de produo e gesto de produtos. A gua de coco tem tido boa
aceitao nos segmentos de isotnicos, alm de ter conseguido sucesso em reas
de cadeias de servios de alimentao. A capacidade produtiva da unidade em
Petrolina de cerca de 70 mil litros de gua de coco ao dia.
A Agrovale uma usina de cana-de-acar para produo de acar, lcool
e co-gerao de energia. Sua produo se d em cerca de 20 mil ha, com cerca de
1,5 milhes de toneladas de cana sendo modas por safra. O plantio totalmente
irrigado, atingindo produtividades superiores a 110 toneladas por hectare. A
produo no semi-rido brasileiro quebra paradigmas pela diferena de manejo em
uma produo irrigada. A usina est instalada em um projeto da CODEVASF,
denominado Touro, na cidade de Juazeiro na Bahia. Toda sua produo
destinada ao abastecimento do prprio estado baiano.
Uma organizao importante em termos de coordenao do setor a
Valexport Associao dos Produtores e Exportadores de Hortifrutigranjeiros e
Derivados do Vale do So Francisco. Atualmente, cerca de 50 produtores e
em mdia 30 dias o ciclo de produo, o que tambm torna vivel o cultivo da fibra
na safrinha.
4.1.2. Beneficiamento
O principal direcionador da demanda por algodo a indstria txtil que, por
sua vez, tem sua dinmica atrelada ao crescimento econmico e distribuio da
renda. O algodo atende aproximadamente 60% da demanda industrial interna por
fibras e filamentos. Quando computadas apenas as fibras e filamentos naturais, a
sua fatia sobe para mais de 97%. O consumo de fibras e filamentos de polister o
que mais se aproxima, com 22% do consumo pela indstria (ABRAFAS, 2008).
De 140 a 170 dias aps o plantio (dependendo do cultivar) realizada a
colheita, feito mecanicamente nos dias de hoje. O algodo deve ser colhido seco e o
mais limpo possvel, no o deixando a cu aberto no campo por mais de 10 dias,
para no prejudicar a qualidade da fibra.
Aps colhido, o algodo encaminhado s unidades beneficiadoras onde so
realizadas operaes mecnicas que visam separar a fibra do caroo (semente).
Alm da pluma e das sementes, h certa quantidade de outros materiais
denominados, no conjunto, de impurezas (areia, terra, restos de folhas, frutos
pequenos, sementes de plantas daninhas etc), que recebem a denominao trivial
de quebra. Ela representa, em mdia, a 5% do produto bruto. A
Figura 2 apresenta o processo de beneficiamento do algodo.
Caroo
FARDO
Piranha
Limpeza
e Secagem
Armazenamento
e transporte
Descaroamento
Pluma
Desmancha o fardo
Limpeza final,
e prensagem
(fardos 200 kg)
Torta e Farelo
Amndoa
leo Cru
Alimento
Fertilizante
Casca
SEMENTE
ALGODO
Farelo
Fibra
FIBRA
Furfurol
Pasta
Lnter
Algodo Absorvente
para uso medicinal
Fios
Produtos
Beneficiamentos
Produtos
Extrao
Feltro
Matria-Prima:
Oleaginosas
leo Bruto
BIODIESEL
Catalizador
NaOH ou KOH
Glicerina
Glicerina
Glicerina
Purificada
Soja
1,717
Algodo
1,446
Amendoim
2,492
Girassol
1,806
Mamona
2,654
Dend
2,464
1,717
1,442
2,490
1,799
2,645
2,464
1,487
0,882
2,050
1,593
1,891
1,457
1,348
0,881
1,890
1,725
1,828
1,302
MODELO DE NEGCIO
Menor necessidade de investimentos para inicio das atividades
Menor imobilizao de capital em ativos fsicos
Menores barreiras de sada
Garantia de abastecimento e melhor planejamento de
processos
Produtor A
Cooperativa
Produtor B
Produtor n
Contrato de
Fornecimento
(caroo de algodo)
Contrato de Parceria
Agrcola Beneficiamento
do Algodo e Originao
do Caroo
Indstria de
Extrao
Indstria de
Biodiesel
Tradings/
Cooperativas Centrais + Fundos
Empresrios
Associados
ou individualmente
ALGODOEIRA
Contratos
financeiros
Financiamentos
Fiao
Tecelagem
Contrato de
Fornecimento
(pluma, fibrilha)
ncora Agrcola
Extratora + Usina
de Biodiesel
Agente
Financeiro
- Recebe concesso de
terras (CDRU).
- Divide terra em lotes
familiares e realiza a
distribuio entre as
famlias selecionadas.
- Define o planejamento
agrcola.
- Realiza produo
prpria.
- Orienta formao da
cooperativa.
- Presta servio de
assistncia tcnica ao
produtor.
- Pode auxiliar na compra
de insumos e avalizar o
financiamento agrcola.
- Adquire e gerencia
sistema de irrigao.
- Beneficia e comercializa
o algodo do integrado,
repassando a receita j
descontado os custos
dos servios.
- Fornece o caroo para
indstria de leo e
biodiesel.
- Contrato de
fornecimento de
caroo com a
ncora, sendo o
preo fixado no
valor do leo.
- Fabricao de
leo e/ou
biodiesel.
- Comercializao
por meio de
contratos futuros,
leiles pblicos ou
mercado spot
(venda leo ou
biodiesel)
- Captao de
recursos para
financiar
atividade
agrcola
(formao e
custeio).
Financiamento
de implantao
das indstrias
de
processamento
do leo vegetal
e produo de
Biodiesel.
Financiamento
de sistemas de
irrigao.
- Possvel
participao
minoritria nas
SPEs
(algodeira/
extratora/usina
de biodiesel) e
lucros.
ncora
Algodo em Pluma
Caroo
ton/ha
2,28
3,18
@/ha
152,00
212,00
Algodo em Caroo
6,00
400,00
Cooperativa
1 hectare
Total
hectares
Tons
13.680,00
19.080,00
36.000,00
Total
hectares
6.000,00
@
912.000,00
1.272.000,00
2.400.000,00
2.000,00
Algodo em Pluma
Caroo
ton/ha
2,00
2,78
@/ha
133,00
185,50
Tons
2.280,00
3.180,00
6.000,00
Total
hectares
Tons
15.960,00
22.260,00
Algodo em Caroo
5,25
350,00
42.000,00
Algodo em Pluma
Caroo
Algodo em Caroo
Produo Total
ton/ha
1,14
1,59
3,00
@/ha
76,00
106,00
200,00
Produtividade Mdia
@
152.000,00
212.000,00
400.000,00
8.000,00
@
1.064.000,00
1.484.000,00
2.800.000,00
Fonte: elaborado pelo PENSA com base em entrevistas com agricultores do Oeste
da Bahia; Netafim e Embraba Algodo.
No caso do milho safrinha, os recursos tecnolgicos do agricultor empresarial
e do agricultor familiar, desde que auxiliado pela cooperativa e pela ncora,
permitem os mesmos resultados de produtividade.
Tabela 8: Milho Safrinha Produtividade e Produo Agrcola
Fator
Produtividade (ha)
Produo Total
Sacas de 60 kg
78
2.256
Toneladas
4,70
37.600
38%
53%
6,5%
2,5%
15,2%
12,5%
7%
46,7%
20,7%
4,9%
0,88
98%
Unidade
@
Tonelada
@
Tonelada
Tonelada
Tonelada
Tonelada
Litro
Preo
R$ 39,97
R$ 292,65
R$ 15,83
R$ 521,74
R$ 1.329,96
R$ 904,84
R$ 141,67
R$ 2,13
em reas nunca antes cultivadas. Para o primeiro ano de abertura, a soja foi a
cultura utilizada, demandando um investimento estimado de R$ 1.571,47 por
hectare.
Em relao aos custos de produo, a base para os clculos de custos da
diviso agrcola da empresa ncora foi o Anurio da Agricultura Brasileira (Agrianual,
2008), publicado pelo Instituto FNP, referente produo de algodo irrigado (ciclo
de 160 dias) por piv central no estado da Bahia. Ento, os dados foram ajustados
conforme os experimentos da Netafim para as condies de irrigao por
gotejamento e os preos dos insumos foram atualizados aps entrevistas com
produtores do Oeste da Bahia. Para o levantamento dos custos operacionais para o
cotonicultor integrado, as operaes foram baseadas no levantamento realizado pela
Embrapa Agropecuria Oeste para a safra de 2008/2009 em Itaquira (MS), onde
predomina a produo por pequenos produtores e as operaes mecanizadas so
terceirizadas (RICHETTI, 2008). A tabela 11 desmembra os custos agrcolas por
hectare para a empresa ncora e para o produtor integrado.
Tabela 11: Custo Operacionais Agrcolas
ncora
R$ R$ 124,01
R$ 72,23
R$ 505,41
R$ 411,70
R$ 442,45
R$ 1.524,29
R$ 97,30
R$ 1.448,45
R$
R$ 68,28
R$ 884,00
R$ 5.578,13
Integrado
R$ R$ 165,00
R$ 145,77
R$ 248,10
R$ 480,00
R$ 442,45
R$ 418,50
R$ 91,77
R$ 175,00
R$ R$ 52,14
R$ 442,00
R$ 2.660,73
Milho
safrinha
Todos
R$ 15,08
R$ R$ 75,76
R$ 56,09
R$ 80,64
R$ 442,45
R$ 411,60
R$ 169,00
R$ 105,88
R$
R$ 89,29
R$ 181,37
R$ 1.627,16
R$ 36,70
R$ 35,01
R$ 20,77
Algodo
Operaes / Atividades
A.1. Conservao do solo
A.2. Preparo do solo
A.3. Plantio
A.4. Tratos culturais
A.5. Colheita
A.6. Irrigao
B.1. Fertilizantes/Corretivos
B.2. Sementes
B.3. Defensivos agrcolas
B.4. Outros insumos utilizados
C Administrao
D - Ps colheita
Custo Operacional (R$/ha)
Custo Operacional (R$/@ de
algodo pluma e sc de milho)
Unidade
Fardo
Tonelada de caroo
Valor
R$ 4,00
R$ 19,52
Usina de biodiesel
Litro de biodiesel
R$ 0,30
Participao
Investimento
TIR
VPL
Pequeno
produtor
0,25%
R$ 164.904,50
14%
R$ 18.346,70
75%
R$ 57.290.449,54
13,6%
R$ 4.999.284,94
Grande produtor
$40.000.000
$35.000.000
$30.000.000
$25.000.000
$20.000.000
$15.000.000
$10.000.000
$5.000.000
$0
Ano 0
Ano 3
Ano 6
Ano 9
Ano 12
Ano 15
Ano 18
Pluma
Fibrilha
Caroo
Soja
Milho
Ano 21
Ano 24
Participao
Investimento
TIR
VPL
100%
R$ 5.350.000,00
13%
R$ 1.543.545,58
R$ 2.000.000,00
R$ 1.000.000,00
R$ 0,00
Participao
Investimento
TIR
VPL
Grande produtor
100%
R$ 62.640.449,54
10,5%
R$ 6.492.431,06
Participao
Investimento
TIR
VPL
Cooperativas/ tradings
Fundos de
investimento
51%
R$ 3.410.421,00
36,9%
R$ 8.100.049,09
49%
R$ 3.276.679,00
36,9%
R$ 7.782.400,11
Ano 3
Torta
Ano 6
Ano 9
Lnter
Ano 12
Ano 15
Ano 18
Processamento (Extrao)
Ano 21
Ano 24
Compra do caroo
Participao
Investimento
TIR
VPL
51%
R$ 2.638.716,63
28,9%
R$ 4.152.625,68
49%
R$ 2.535.237,55
28,9%
R$ 3.989.777,62
16.000.000,00
14.000.000,00
12.000.000,00
10.000.000,00
8.000.000,00
6.000.000,00
4.000.000,00
2.000.000,00
Extratora
Usina de Biodiesel
Algodoeira
Participao
Investimento
TIR
VPL
51%
R$ 2.638.716,63
26,4%
R$ 7.876.178,20
49%
R$ 2.535.237,55
26,4%
R$ 7.567.308,46
Referncias
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