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VENTA DE ACCESORIOS

CAMI CELL
Elaborado por:
Lupe Pilar Morejn Guerrero
Persona con discapacidad:
Luis Felipe Morejn Guerrero

Guayaquil, 27
de Octubre 2015

Av. Gran Colombia y Sodiro (ANTIGUO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO)


Telf: (593 2) 3933-940 Ext. 2001
www.setedis.gob.ec
Quito - Ecuador

PERSPECTIVA DE NEGOCIO
A. DATOS GENERALES DEL EMPRENDIMIENTO
Nombre del emprendimiento
Concepto del emprendimiento

VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL


COMERCIALIZACIN Y VENTA DE ACCESORIOS
PARA CELULARES
17.1. COMERCIO DE BIENES
Nuevo ( )
Fortalecimiento (X )
Individual ( X ) Familiar ( ) Asociativo ( )
GUAYAS/DURAN/DURAN/ELOY ALFARO

Sector Productivo
Tipo de emprendimiento
Modalidad de emprendimiento
Provincia/ Ciudad/ Cantn/
Parroquia
Direccin del emprendimiento
Resumen Financiero

PRIMAVERA II SC 1A MZ-5 SL-1 PB


Inversin: $ 7.336,83
B/C: 1,018
Monto a Financiar: $ 7.076,83 TIR: 12,94%
VAN: $ 137,54
PRI: 4 aos 6 meses
Si: X
No:

Requiere Marca

B. PERSONAL DEL EMPRENDIMIENTO


Rol
en
el
emprendimient
o

Nombres
Completos

Cdula de
Identidad

Tipo de
Discapac
idad

Porcentaje de
Discapacidad

Carnet de
Conadis

EMPRENDEDOR

LUIS FELIPE
MOREJN
GUERRERO
LUPE
PILAR
MOREJN
GUERRERO
LUIS FELIPE
MOREJN
GUERRERO

0912034626

FISICA

48%

09.31666

0905463998

NINGUNA

NINGUNA

S/N

0912034626

FSICA

48%

09.31666

DEUDOR
PERSONA
CON
DISCAPACIDAD

C. DATOS GENERALES DEL EMPRENDEDOR


Nombre del emprendedor:
Cdula de identidad:
Lugar y fecha de nacimiento:
Edad:
Estado civil:
Cargas familiares:
Tipo de discapacidad y porcentaje:
Carnet de Conadis:
Direccin domiciliaria:
Correo electrnico:
Telfono de contacto:
Nivel de conocimiento, habilidad o
experiencia del negocio:
Nivel de educacin:
Trabaja actualmente?

LUIS FELIPE MOREJN GUERRERO


0912034626
PEDRO CARBO, 13/02/1970
45 AOS
CASADO
2
FISICA 48%
09.31666
PRIMAVERA II SC 1A MZ-4 SL-18
luisfelipemorejon@gmail.com
09917098904042804608
TIENE VASTA EXPERIENCIA EN COMERCIALIZACIN
Y VENTA DE CELULARES
SECUNDARIA
SI

Av. Gran Colombia y Sodiro (ANTIGUO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO)


Telf: (593 2) 3948260 Ext. 351
Quito - Ecuador

D. DATOS GENERALES DEL ESPECIALISTA


Nombre del especialista:
Correo electrnico telfono

EC. CSAR VARGAS GRANDA

cesar.vargas@setedis.gob.ec
04-3714420 Ext. 10320

1. ANTECEDENTES

1.1. RESEA TCNICA

El emprendedor seor Luis Felipe Morejn Guerrero, es una persona con discapacidad fsica
del 48%, vive con su esposa Alexandra y sus dos hijos: Luis Adrin y Camila de cuatro y ocho
aos de edad respectivamente.
En la visita que se realiz al domicilio del seor Luis Morejn, se pudo constatar que su
vivienda es familiar y que posee un gran optimismo, deseos de superacin y visin para
emprender negocios, actualmente sus ingresos econmicos provienen de las ventas de
accesorios para celulares que eventualmente realiza a sus clientes ubicados en las ciudades
de Milagro, Portoviejo, Guayaquil, entre otras. Con frecuencia tambin realiza trabajo adicional
como taxista en el carro de su hermano y recibe un pequeo porcentaje de las ganancias
obtenidas durante el da, ascendiendo sus ingresos a $300 mensuales. Estos ingresos no le
permiten cubrir todas sus necesidades bsicas, razn por la cual desea incursionar en este
proyecto de emprendimiento que le permitir pagar el crdito y obtener un remanente
econmico para la subsistencia de su familia y de esta manera mejorar sus condiciones de
vida.

El Sr. Luis Morejn se ha dedicado a la venta y reparacin de accesorios para celulares desde
los 18 aos de edad en distintas empresas reconocidas como Movistar y Claro donde adquiri
conocimientos y experiencia en este tipo de negocio, es por esto que decide emprender y
empezar a distribuir independientemente, pero debido a su actual discapacidad fsica
provocada por Polio, una enfermedad que generalmente se contrae durante la infancia y
corresponde a una inflamacin en las neuronas motoras de la mdula espinal

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Telf: (593 2) 3948260 Ext. 351
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provocando as dificultad para caminar. En el caso del seor Luis sucedi por la falta de una
vacuna a los cinco meses de edad, por lo que en la actualidad no puede seguir viajando a
comercializar los accesorios, sin embargo l siendo un hombre visionario y al enterarse del eje
de Inclusin Productiva que maneja la SETEDIS, toma la decisin de aplicar al programa y as
poder cristalizar sus aspiraciones con la creacin de su propio local.
VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL, est enfocado en la comercializacin de accesorios
originales para celulares, de alta calidad y variedad, con lo cual pretende convertirse en un
elemento diferenciador que garantizar el xito del emprendimiento..

1.2.
1.3. INGRESOS ACTUALES
INGRESOS ACTUALES MENSUAL
FUENTE
VALOR
Trabajo independiente
150
Taxista
150
TOTAL
300
Fuente: Datos del emprendedor

En relacin a la tabla de ingresos actuales


mensuales, se puede determinar que los
mismos provienen del trabajo Independiente en

comercializacin y venta de accesorios que l realiza bajo pedido y de manera eventual, ms


el trabajo realizado en el carro de su hermano como taxista, con lo cual su monto de ingresos
corresponde al 85,7% del salario bsico unificado, reflejando la realidad de muchas familias
que trabajan largas horas, inclusive los fines de semana sin alcanzar siquiera a solventar las
necesidades bsicas de su familia. Con la implementacin del presente proyecto de
emprendimiento, se pretende incrementar sus ingresos y mejorar la situacin socio econmica
del emprendedor y su familia.

2. MERCADO
2.1. CLIENTES
VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL, est basado en la comercializacin y venta de
accesorios originales para celulares como bateras, cargadores, micas, carcasas, entre otras.

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La variedad, calidad y precios econmicos son valores agregados que presenta el proyecto,
convirtindose en elementos estratgicos, confiriendo una ventaja diferenciadora y perdurable
en el tiempo.
Siendo un mercado potencial la venta de accesorios para celulares, se ha segmentado los
clientes por la localizacin, poblacin objetiva y estrato social, focalizando personas con
ingresos medios, medios altos y altos de la provincia del Guayas que buscan variedad de
modelos y alta calidad de los mismos a precios cmodos.
El emprendimiento estar ubicado en Durn, Primavera II Sector 1A MZ-5 SL-1 PB baja que
corresponde a un rea comercial del Cantn Durn donde se encuentra la parada de los buses
y taxis ruta del sector y adems entre las ventajas que brinda la ubicacin del emprendimiento
encontramos; las diferentes vas de acceso que facilita la llegada al local, tiendas, locales
comerciales y restaurantes lo que nos permite proyectarnos y visionar con optimismo el
presente proyecto.
PROYECCION DE LA DEMANDA DE ACUERDO A LA TASA DE VARIACION DEL SECTOR

PRODUCCIN
(EN CANTIDAD
MENSUAL)
DESCRIPCIN
BATERA ORIGINAL
PROMEDIO
CARCASA ORIGINAL
PROMEDIO
MICA ORIGINAL PROMEDIO
CARGADOR ORIGINAL
PROMEDIO
TOTAL

AO AO AO AO AO 5
1
2
3
4
663
677
692
707
722
414

423

432

441

451

407
248

416
254

425
259

434
265

444
271

1733

1770

1808

1847

1887

Fuente: Investigacin de mercado

La tabla nos demuestra el incremento anual de la produccin del sector, de acuerdo a tasa de
crecimiento ponderada para el proyecto 2,15%, observndose que la produccin del primer ao
es de 1733 y que para el segundo ao se ve incrementada en 1770, lo que demuestra la
aplicacin de la tasa establecida y as sucesivamente para los aos siguientes.

2.2. COMPETENCIA

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La investigacin de la competencia nos permite establecer la situacin de relacin con nuestros


productos y servicios. En el levantamiento de informacin que se realiz para la elaboracin del
proyecto, no se evidenci la existencia de competencia directa ni indirecta
Para efectos de tener una relacin de precios con la competencia, se ha considerado el
siguiente distribuidor de productos similares.

PRECIOS REFERENCIALES DE LA COMPETENCIA


PRODUCTO
CELNET
BATERA ORIGINAL PROMEDIO
25
CARCASA ORIGINAL
PROMEDIO
45
MICA ORIGINAL PROMEDIO
1,4
CARGADOR ORIGINAL
PROMEDIO
18
Fuente: Investigacin de mercado

2.3. CANALES DE COMUNICACIN Y DISTRIBUCIN


2.3.1.CANALES DE COMUNICACIN Y ESTRATEGIAS DE MARKETING
El servicio buscar posicionarse en el mercado, a travs de las siguientes estrategias:

A) Difusin del local a travs de tarjetas de presentacin.- Se disear y se imprimir


tarjetas de presentacin para ser repartido entre los clientes que lleguen al local.
B) De forma personalizada.- Iniciando dilogos con cada uno de los prospectos o clientes,
haciendo una alianza comunicativa y duradera, logrando lealtad del cliente al mximo
posible.
C) A travs de redes sociales.- Promover el negocio a travs de redes sociales como
facebook, twitter, whatsapp e instagram entre otras, facilitando la interaccin con el
pblico objetivo.
D) Combos promocionales.- Estimular a los clientes, ofreciendo un incentivo para el
consumo de nuestros servicios y productos en el corto plazo.

2.3.2.CANALES DE DISTRIBUCIN

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La comercializacin de los accesorios se har en forma directa en el establecimiento, adems


se entregar el producto bajo pedido en las ciudades de Milagro, Portoviejo, Guayaquil donde
ya se cuenta con clientes fijos.
3.

INGENIERA Y PROCESOS
4.1. PROCESO DEL SERVICIO Y FACTURACIN (FLUJOGRAMA)

USUARIO CONSULTA MODELO Y PRECIO DEL ACCESORIO

INICIO

NO
FIN
SI
SE ENTREGA EL PEDIDO

SE EMITE LA FACTURA

SE COBRA AL CLIENTE

FIN

El flujograma nos ilustra el proceso de organizacin del servicio, venta y facturacin de los
accesorios, refleja la integracin de cuatro fases bsicas, reconociendo como elemento de
entrada al usuario que consulta modelo y precio, teniendo alternativas de eleccin s o no, al
momento de ser afirmativa pasa a la segunda fase, donde se da el servicio, para luego pasar a
la tercera fase que es la emisin de la factura y finalmente su cancelacin.

4. NGRESOS

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4.1. PROYECCION DE INGRESOS

PROYECCIN DE
INGRESOS
(EN USD)
DESCRIPCIN
AO 1
AO2
AO 3
AO 4
BATERA ORIGINAL
663
677
692
707
PVP PRODUCTO 1
$ 23,00
$ 23,41
$ 23,84
$ 24,26
INGRESO
$
$
$
$
PRODUCTO 1
15.245,04 15.853,12 16.485,45 17.143,01
CARCASA
414
423
432
441
ORIGINAL
PVP PRODUCTO 2
$ 42,00
$ 42,76
$ 43,53
$ 44,31
INGRESO
$
$
$
$
PRODUCTO 2
17.394,42 18.088,24 18.809,72 19.559,98
MICA ORIGINAL
407
416
425
434
PVP PRODUCTO 3
$ 1,30
$ 1,32
$ 1,35
$ 1,37
INGRESO
$ 529,62 $ 550,75 $ 572,71 $ 595,56
PRODUCTO 3
CARGADOR
248
254
259
265
ORIGINAL
PVP PRODUCTO 4
$ 17,00
$ 17,31
$ 17,62
$ 17,93
INGRESO
$
$
$
$
PRODUCTO 4
4.224,36 4.392,86 4.568,08 4.750,28
INGRESOS
$
$
$
$
TOTALES
37.393,4 38.884,9 40.435,9 42.048,8
5
6
6
3

AO 5
722
$ 24,70
$
17.826,79
451
$ 45,11
$
20.340,17
444
$ 1,40
$ 619,31
271
$ 18,26
$
4.939,76
$
43.726,0
3

Fuente: Investigacin de mercado

La tabla muestra los totales de ingresos anuales por venta de los productos ofertados,
evidenciando que en el primer ao se tendr ingresos por un valor de $ 37.393,45 teniendo
incrementos anuales de acuerdo a la tasa de crecimiento de produccin del sector, y el
crecimiento de precio de venta al pblico.

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5. COSTOS Y GASTOS

5.1.

ESTRUCTURA DE COSTOS

ESTRUCTURA DEL COSTO


UNITARIO
DESCRIPCIN
BATERA
ORIGINAL
COSTO VARIABLE
UNITARIO
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO TOTAL
UNITARIO
PVP
% UTILIDAD

CARCASA
ORIGINAL

$ 14,00

MICA
CARGADO
ORIGIN R
AL
ORIGINAL
$ 28,00
$ 0,50
$ 10,00

$ 5,83
$ 19,82

$ 11,66
$ 39,65

$ 23,00
16,02%

$ 0,21
$ 0,71

$ 4,17
$ 14,17

$ 42,00
$ 1,30
5,92% 83,53%

$ 17,00
19,98%

Fuente: Investigacin de mercado

La tabla de estructura de costos, seala el valor del costo variable y fijo por cada producto,
determinando finalmente el costo total unitario y su porcentaje de utilidad. El grfico de margen
de utilidad por producto, nos permite observar el porcentaje de utilidad por cada uno de ellos,
as como tambin podemos identificar, que el accesorio Mica Original Promedio es el de mayor
rentabilidad con 83,53% y que el accesorio Carcasa Original Promedio, evidencia el ndice ms
bajo con el 5,92%. Lo que nos indica en trminos generales la utilidad positiva que representa
el proyecto.

ESTRUCTURA DEL COSTO


TOTAL
DESCRIPCIN
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
COSTO VARIABLE
$
$
$
$
$
TOTAL
23.560,2 24.424,96 25.321,35 26.250,65 27.214,0
9
5
COSTO FIJO TOTAL
$
$
$
$
$
9.811,94 10.172,03 10.545,35 10.932,36 11.333,5
8
COSTO TOTAL
$
$
$
$
$
33.372,2 34.596,99 35.866,70 37.183,01 38.547,6
3
2
INGRESO TOTAL
$
$
$
$
$
37.393,4 38.884,96 40.435,96 42.048,83 43.726,0
5
3

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% UTILIDAD

12,05%

12,39%

12,74%

13,09%

13,43%

Fuente: Investigacin de mercado

5.2. ESTADO DE RESULTADOS

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO


VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL
DESCRIPCIN
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
INGRESOS
$
$
$
$
OPERATIVOS
37.393,45 38.884,96 40.435,96 42.048,83
VENTAS
$
$
$
$
37.393,45 38.884,96 40.435,96 42.048,83
GASTOS
$
$
$
$
OPERATIVOS
34.369,61 35.594,37 36.684,08 37.449,25
COSTO
$
$
$
$
VARIABLE TOTAL 23.560,29 24.424,96 25.321,35 26.250,65
GASTO
$
$
$
$
SUELDOS Y
6.003,13 6.223,45 6.451,85 6.688,63
SALARIOS
GASTO
$ 636,00 $ 659,34 $ 683,54 $ 708,62
SERVICIOS
BSICOS
GASTO
$ 840,00 $ 870,83 $ 902,79 $ 935,92
TRANSPORTE
GASTO
$
$
$
$
ARRIENDO
1.800,00 1.866,06 1.934,54 2.005,54
GASTO
$ 35,00
$ 36,28
$ 37,62
$ 39,00
PUBLICIDAD
OTROS GASTOS
$ 36,00
$ 37,32
$ 38,69
$ 40,11
GASTO
$ 461,80 $ 478,75 $ 496,32 $ 514,54
IMPREVISTOS
GASTO
$ 973,38 $ 973,38 $ 793,38 $ 242,24
DEPRECIACIN
GASTO
$ 24,00
$ 24,00
$ 24,00
$ 24,00
AMORTIZACIN
UTILIDAD/PR
$
$
$
$
DIDA
3.023,84 3.290,59 3.751,89 4.599,58
OPERATIVA
GASTO
$ 603,96 $ 491,60 $ 368,43 $ 233,42
FINANCIERO
UTILIDAD/PR
$
$
$
$

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Quito - Ecuador

AO 5
$
43.726,03
$
43.726,03
$
38.813,86
$
27.214,05
$
6.934,10
$ 734,63
$ 970,27
$
2.079,15
$ 40,43
$ 41,58
$ 533,42
$ 242,24
$ 24,00
$
4.912,17
$ 85,41
$

DIDA BRUTA
15%
EMPLEADOS
IMPUESTO A LA
RENTA 25%
UTILIDAD/PR
DIDA DEL
EJERCICIO

2.419,88 2.798,99 3.383,45 4.366,17 4.826,76


$ 362,98 $ 419,85 $ 507,52 $ 654,93 $ 724,01
$ 514,22

$ 594,79

$ 718,98

$ 927,81

$
1.025,69
$
$
$
$
$
1.542,67 1.784,36 2.156,95 2.783,43 3.077,06

Fuente: Investigacin de mercado

El presente informe financiero de resultados, nos permite identificar la utilidad de $ 1.542,67


que se espera obtener en el primer ao de establecido el negocio, luego de haber cubierto sus
costos, gastos, pago de 15% trabajadores e impuesto a la renta. Podemos tambin apreciar
que las utilidades para los aos subsiguientes van en constante crecimiento, de acuerdo a lo
establecido en las proyecciones de ingresos y gastos.
5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO
El punto de equilibrio es una tcnica, que permite encontrar el punto en el cual los ingresos son
iguales a los gastos, es decir, aquel punto en que la empresa no pierde ni gana.

PUNTO DE EQUILIBRIO
TOTAL
INGRESO ANUAL
INGRESO MENSUAL
INGRESO DIARIO

$
11.726,21
$ 977,18
$ 32,57

La tabla nos permite identificar el ingreso anual, mensual o diario, que tiene que tener el
emprendimiento en el primer ao, para que desde este punto donde los ingresos son iguales a
los gastos, podamos identificar la rentabilidad.

6. INVERSIN Y FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO
DESCRIPCIN

FUENTE
INVERSI PROPIA DONACI PRSTAM

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N
CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO FIJO
EQUIPOS DE
COMPUTACIN
MUEBLES Y ENSERES
OTROS ACTIVOS FIJOS
ACTIVO DIFERIDO
GASTO DE
CONSTITUCIN
FINANCIAMIENTO
TOTAL
% PARTICIPACIN

$
2.781,02
$
4.435,81
$
1.653,41
$
2.422,40
$ 360,00
$ 120,00

O
$ 2.781,02

$
260,00
$ 0,00
$
260,00
$ 0,00
$ 0,00

$ 120,00 $ 0,00
$
$
7.336,83 260,00
100,00% 3,54%

$ 0,00 $ 4.175,81
$ 0,00 $ 1.653,41
$ 0,00 $ 2.162,40
$ 0,00 $ 360,00
$ 0,00 $ 120,00
$ 0,00
$ 0,00
0,00%

$ 120,00
$
7.076,83
96,46%

Fuente: Investigacin de mercado

PLAZO PRSTAMO EN
MESES
TASA INTERS ANUAL
TASA DE DESCUENTO

60
9,62
%
5,18
%

TASA EFECTIVA
MENSUAL
TASA INTERNA DE
RETORNO

0,77%
12,94%

La tabla nos

demuestra, que el monto de la inversin es $ 7.336,83, que el aporte del emprendedor es de $


260,00 y que el financiamiento asciende $7.076,83.

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA PROYECTADO


VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL
DESCRIPCI
N
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
$
$
$
$
$
7.336,8 7.711,5
$ 8.969,0 10.213,9 11.604,
ACTIVO
3
3 8.215,56
1
3
47
$
$
$
$
2.781,0 4.153,1
$ 7.225,3
$ 10.393,
CORRIENTE
2
0 5.654,50
3 8.736,49
27
$
CAJA/BANCO
$
$
$
$
$ 10.393,2
S
2.781,02 4.153,10 5.654,50 7.225,33 8.736,49
7
$
$
$
$
4.435,8 3.462,4
$ 1.695,6
$ 1.211,2
FIJO
1
3 2.489,06
8 1.453,44
0
EQUIPOS DE
COMPUTACI
$
$
$
$
$
$
N
1.653,41 1.653,41 1.653,41 1.653,41 1.653,41 1.653,41
DEP. AC.
-$
-$
-$
-$
-$
EQUIPOS DE
551,14 1.102,27 1.653,41 1.653,41 1.653,41
COMPUTACI

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N
MUEBLES Y
ENSERES
DEP. AC.
MUEBLES Y
ENSERES
OTROS
ACTIVOS
FIJOS
DEP. AC.
OTROS
ACTIVOS
FIJOS
DIFERIDO
GASTO DE
CONSTITUCI
N
AMORT. AC.
GASTO DE
CONSTITUCI
N
PASIVO
PASIVO A
LARGO
PLAZO
PRSTAMO A
LARGO
PLAZO
PATRIMONI
O
CAPITAL
SOCIAL
UTILIDAD
RETENIDA
UTILIDAD
DEL
EJERCICIO
PASIVO Y
PAT.

$
$
2.422,40 2.422,40

$
$
2.422,40 2.422,40

-$
242,24 -$ 484,48
$ 360,00 $ 360,00

$
2.422,40

$
2.422,40

-$
726,72 -$ 968,96

-$
1.211,20

$ 360,00 $ 360,00

-$
180,00 -$ 360,00

$ 360,00

$ 360,00

-$
360,00 -$ 360,00 -$ 360,00

$
120,00 $ 96,00

$ 72,00 $ 48,00

$ 24,00

$ 0,00

$ 120,00 $ 120,00

$ 120,00 $ 120,00

$ 120,00

$ 120,00

$
7.076,8
3
$
7.076,8
3

-$ 24,00
-$ 48,00 -$ 72,00
-$ 96,00 -$ 120,00
$
$
5.908,8
$ 3.225,0
$
6 4.628,53
3 1.686,52
$ 0,00
$
$
5.908,8
$ 3.225,0
$
6 4.628,53
3 1.686,52
$ 0,00

$
$
$
$
$
7.076,83 5.908,86 4.628,53 3.225,03 1.686,52
$
$
$ 1.802,6
$ 5.743,9
$
260,00
7 3.587,03
8 8.527,41
$ 260,00 $ 260,00

$ 260,00 $ 260,00
$
$
1.542,67 3.327,03

$ 0,00
$
11.604,
47

$ 260,00
$
5.483,98

$ 260,00
$
8.267,41

$
$
$
$
1.542,67 1.784,36 2.156,95 2.783,43
$
$
$
$
7.336,8 7.711,5
$ 8.969,0 10.213,9
3
3 8.215,56
1
3

$
3.077,06
$
11.604,
47

Fuente: Investigacin de mercado

El presente flujo de fondos proyectado, nos permite observar los movimientos de ingresos y
egresos de la actividad propia del negocio, donde el efectivo inicial del ao cero sumado al flujo

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de efectivo del primer ao, nos da como resultado un flujo de efectivo final de $7.336,83
constatndose tambin que para el resto de periodos las cifras son positivas.

7. EVALUACIN FINANCIERA

FLUJO DE FONDOS PROYECTADO


VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL
DESCRIPC
IN
AO 0
AO 1
DESVENTAJ
-$
A
7.336,83
VENTAJA
VALOR
RESIDUAL
FLUJO
NETO
FLUJO
ACTUALIZA
DO

VENTAJA
VALOR
RESIDUAL
FLUJO NETO
FLUJO
ACTUALIZAD
O

AO 3

AO 4

$
$
$
$ 0,00 1.372,08 1.501,40 1.570,83

$ 1.511,16

-$
$
$
$
7.336,83 1.372,08 1.501,40 1.570,83

$ 1.511,16

-$
$
$
$
7.336,83 1.304,51 1.357,16 1.349,99

$ 1.234,74

DESCRIPCI
N
AO 0
DESVENTAJA

AO 2

AO 5
$
1.656,78
$
1.211,20
$
2.867,98

VAN

$
2.227,97
$
137,54

B/C

1,01874
699

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

-$
7.336,83
$
$
$
$
$ 0,00 1.976,04 1.993,00 1.939,26 1.744,57
-$
$
$
$
$
7.336,83 1.976,04 1.993,00 1.939,26 1.744,57

$
1.742,19
$
1.211,20
$
2.953,39

-$
$
$
$
$
7.336,83 1.749,56 1.562,34 1.345,97 1.072,07
TIR

$
1.606,89
12,94%

PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN (AOS)


Fuente: Investigacin de mercado

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4 aos 6
meses

7.1. VALOR ACTUAL NETO (VAN)

De acuerdo a los datos de flujos de ingresos y gastos del presente proyecto, el VAN alcanza los
$ 124,94 razn por la cual se puede decir que la empresa podr cubrir el costo del capital. En
funcin del criterio de evaluacin de este indicador, se establece que el estudio planteado es
rentable, por lo que su ejecucin es recomendable.

7.2. BENEFICIO-COSTO (B/C)

La relacin beneficio-costo, expresa el rendimiento en trminos de valor actual neto que genera
el proyecto por unidad monetaria invertida.
En el caso del emprendimiento tenemos que el beneficio-costo es de 1,018 puntos, lo que nos
demuestra que supera a la unidad y por lo tanto permite recuperar la inversin.

7.3. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)


La tasa interna de retorno del proyecto es de 12,94%, al ser la TIR superior a la tasa de
descuento, es aceptable el estudio planteado, ya que permitir recuperar la inversin.

7.4. PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN

El periodo de recuperacin de la inversin nos permite determinar el nmero de periodos


necesarios para recuperar la inversin inicial. En el presente proyecto el periodo de
recuperacin de la inversin es de cuatro aos y seis meses.

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8. CONCLUSIONES

Mediante el anlisis financiero aplicado a este emprendimiento podemos concluir:


Que el proyecto financieramente es rentable, ya que su TIR supera la tasa de descuento
referencial. El resultado obtenido en el clculo del valor actual neto, demuestra que los flujos
proyectados superan la inversin inicial, por tanto el proyecto es viable. El beneficio-costo
demuestra que el emprendimiento es rentable, y permite recuperar la inversin, obteniendo
ganancias del 0,018 por cada dlar invertido. La recuperacin de la inversin se proyecta en
un perodo no mayor de cuatro aos seis meses. El punto de equilibrio nos permite identificar el
ingreso anual, mensual o diario, que tiene que tener el emprendimiento, para que desde este
punto donde los ingresos son iguales a los gastos, podamos identificar la rentabilidad.
Que el emprendedor es un ser humano visionario, con alto espritu de superacin y poseedor
de conocimiento y experiencia en comercializacin y venta de accesorios para celulares en
general, lo que asegura tener el know how que permitir potenciar el negocio.
El emprendimiento activar una lnea de negocio, fomentando

la inclusin productiva,

contribuyendo al fortalecimiento del cambio en la matriz productiva, para generar una economa
orientada al conocimiento y la innovacin sostenible, diversificada e incluyente. Coadyuvando a
la consecucin y cumplimiento de los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017.

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9. ANEXOS
ANEXO 1.
GASTOS

GASTOS
MENSU
DESCRIPCIN AL
GASTO
SUELDOS Y
$
SALARIOS
500,26
GASTO
SERVICIOS
BSICOS
$ 53,00
GASTO
TRANSPORTE
$ 70,00
GASTO
$
ARRIENDO
150,00
GASTO
PUBLICIDAD
$ 2,92
OTROS GASTOS
$ 3,00
SUBTOTAL
GASTOS
%
IMPREVISTOS
TOTAL DE
GASTOS

AO 1

AO2

AO 3

AO 4

AO 5

$
$
$
$
$
6.003,13 6.223,45 6.451,85 6.688,63 6.934,10
$ 636,00 $ 659,34 $ 683,54 $ 708,62 $ 734,63
$ 840,00 $ 870,83 $ 902,79 $ 935,92 $ 970,27
$
$
$
$
$
1.800,00 1.866,06 1.934,54 2.005,54 2.079,15
$ 35,00
$ 36,00

$ 36,28
$ 37,32

$ 37,62 $ 39,00
$ 40,43
$ 38,69 $ 40,11
$ 41,58
$
$
$
$
$
$ 10.049,0 10.417,8 10.800,1
779,18 9.350,13 9.693,28
3
2
6
5%
$
$
$
$
$
$ 10.172,0 10.545,3 10.932,3 11.333,5
817,66 9.811,94
3
5
6
8

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ANEXO 2.
TABLA DE AMORTIZACIN

No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37

TABLA DE AMORTIZACIN
CAPITAL
INTER
CAPITAL
INSOLUTO
S
CUOTA
PAGADO
$ 7.076,83
$ 54,37 $ 147,66
$ 93,29
$ 6.983,54
$ 53,66 $ 147,66
$ 94,00
$ 6.889,54
$ 52,94 $ 147,66
$ 94,72
$ 6.794,82
$ 52,21 $ 147,66
$ 95,45
$ 6.699,36
$ 51,47 $ 147,66
$ 96,19
$ 6.603,18
$ 50,74 $ 147,66
$ 96,93
$ 6.506,25
$ 49,99 $ 147,66
$ 97,67
$ 6.408,58
$ 49,24 $ 147,66
$ 98,42
$ 6.310,16
$ 48,48 $ 147,66
$ 99,18
$ 6.210,98
$ 47,72 $ 147,66
$ 99,94
$ 6.111,05
$ 46,95 $ 147,66
$ 100,71
$ 6.010,34
$ 46,18 $ 147,66
$ 101,48
$ 5.908,86
$ 45,40 $ 147,66
$ 102,26
$ 5.806,60
$ 44,62 $ 147,66
$ 103,05
$ 5.703,55
$ 43,82 $ 147,66
$ 103,84
$ 5.599,72
$ 43,03 $ 147,66
$ 104,64
$ 5.495,08
$ 42,22 $ 147,66
$ 105,44
$ 5.389,64
$ 41,41 $ 147,66
$ 106,25
$ 5.283,39
$ 40,59 $ 147,66
$ 107,07
$ 5.176,33
$ 39,77 $ 147,66
$ 107,89
$ 5.068,44
$ 38,94 $ 147,66
$ 108,72
$ 4.959,72
$ 38,11 $ 147,66
$ 109,55
$ 4.850,17
$ 37,27 $ 147,66
$ 110,39
$ 4.739,77
$ 36,42 $ 147,66
$ 111,24
$ 4.628,53
$ 35,56 $ 147,66
$ 112,10
$ 4.516,43
$ 34,70 $ 147,66
$ 112,96
$ 4.403,47
$ 33,83 $ 147,66
$ 113,83
$ 4.289,65
$ 32,96 $ 147,66
$ 114,70
$ 4.174,94
$ 32,08 $ 147,66
$ 115,58
$ 4.059,36
$ 31,19 $ 147,66
$ 116,47
$ 3.942,89
$ 30,30 $ 147,66
$ 117,37
$ 3.825,53
$ 29,39 $ 147,66
$ 118,27
$ 3.707,26
$ 28,48 $ 147,66
$ 119,18
$ 3.588,08
$ 27,57 $ 147,66
$ 120,09
$ 3.467,99
$ 26,65 $ 147,66
$ 121,01
$ 3.346,98
$ 25,72 $ 147,66
$ 121,94
$ 3.225,03
$ 24,78 $ 147,66
$ 122,88

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38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
TOT
AL

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

3.102,15
2.978,33
2.853,55
2.727,81
2.601,11
2.473,44
2.344,78
2.215,14
2.084,49
1.952,85
1.820,19
1.686,52
1.551,82
1.416,08
1.279,30
1.141,47
1.002,58
$ 862,62
$ 721,59
$ 579,47
$ 436,26
$ 291,95
$ 146,53

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

23,84
22,88
21,93
20,96
19,99
19,00
18,02
17,02
16,02
15,00
13,99
12,96
11,92
10,88
$ 9,83
$ 8,77
$ 7,70
$ 6,63
$ 5,54
$ 4,45
$ 3,35
$ 2,24
$ 1,13
$
1.782,8
2

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
147,66
$
8.859,6
5

ANEXO 3.

Av. Gran Colombia y Sodiro (ANTIGUO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO)


Telf: (593 2) 3948260 Ext. 351
Quito - Ecuador

$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$

123,83
124,78
125,74
126,70
127,68
128,66
129,64
130,64
131,64
132,66
133,68
134,70
135,74
136,78
137,83
138,89
139,96
141,03
142,12
143,21
144,31
145,42
146,53

$ 7.076,83

INEC

ANEXO 4.
LOCALIZACIN Y DIMENSIONAMIENTO (GOOGLE MAPS Y FOTOGRAFAS)

Av. Gran Colombia y Sodiro (ANTIGUO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO)


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ANEXO 5.
COMERCIALIZACIN Y VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL

Av. Gran Colombia y Sodiro (ANTIGUO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO)


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ANEXO 6.
COMERCIALIZACIN Y VENTA DE ACCESORIOS CAMI CELL

Av. Gran Colombia y Sodiro (ANTIGUO HOSPITAL EUGENIO ESPEJO)


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