Maestra Gerencia Empresarial

UNIVERSIDAD FERMIN TORO

Anlisis Visin y Misin

empresarial
Caso: Mster Circuito, C.A.
Ing. Yemisbel Rodrguez

Misin principal objetivo de la empresa, Visin la proyeccin a futuro.

Visin y Misin empresarial

MISIN
Toda organizacin tiene una misin que define su propsito y que, en esencia,
pretende contestar esta pregunta En qu negocio estamos?
El definir la misin de la organizacin obliga a la administracin a definir con
cuidado el espacio de su producto o servicio. La determinacin del negocio en el
que est una organizacin, es aplicable tanto a organizaciones no lucrativas o a
las que lo son.
La formulacin de una misin muestra una visin a largo plazo de una
organizacin, en trminos de que quiere ser y a quien desea servir, describe: el
propsito, los clientes, los productos o servicios, los mercados, la filosofa y la
tecnologa bsica de una empresa. La formulacin de una misin debe:

Definir

Ser lo suficientemente especfica para excluir ciertas actividades y lo

qu

es

la

suficientemente

amplia

Distinguir

una

organizacin

para

lo

permitir

organizacin

el
de

que

aspira

crecimiento
todas

ser.

creativo.

las

dems.

Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras.

Formulada en trminos tan claros que pueda ser entendida en toda la
empresa. La misin hace que las actividades de formulacin, ejecucin y
evaluacin de estrategias sean mucho ms fciles.

Preguntas clave para la definicin de una misin

En qu negocios estamos? Quines somos?

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En qu negocios podramos estar? Qu Buscamos?

Por qu existimos (cul es nuestro propsito bsico)? Qu hacemos?

Qu es lo distintivo u original de nuestra organizacin?

Cul debera ser nuestro mercado?

VISIN
La visin define de manera muy amplia lo que se espera a futuro de la
organizacin, es la proyeccin, el cmo se ve la organizacin en un plazo no muy
lejano, cual es el alcance en cuanto a sector, crecimiento y reconocimiento
efectivo, y el porqu de ese reconocimiento.
Conjunto de ideas generales que proveen el marco de referencia de lo que una
empresa quiere y espera ver en el futuro.
La visin seala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para
lograr el desarrollo esperado de la organizacin en el futuro.
Dentro de sus elementos podemos hacer mencin a:

Dimensin del tiempo.

Integradora.

Amplia y detallada.

Positiva y alentadora.

Realista -Posible.

Consistente.

Difundida Interna y Externamente.

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Preguntas clave para la generacin de una visin

Qu tratamos de conseguir?

Qu me emocionara acerca de ser parte de esta organizacin en el

futuro?

Qu valores necesitan ser acentuados?

Cules son o deberan ser las formas centrales de competencia de

nuestra organizacin? Cules son nuestros resultados?

Cmo vemos la mayor oportunidad de crecimiento para nuestra

organizacin? Cmo conseguiremos ser competitivos?

Ya desarrollado una breve investigacin conceptual, que generan idea del

contexto en estudio procedemos analizar la misin y visin de la siguiente
empresa.

DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN EN ESTUDIO

Nombre: Mster Circuito, C.A.

Direccin: Calle 25 con carrera 5, Zona Industrial I, Barquisimeto Edo. Lara

Quines son?: una empresa dedicada al desarrollo y aplicacin de Alta

tecnologa en

fabricacin de Tableros Elctricos, los cuales son

sometidos a las ms rigurosas pruebas y controles a travs de los

conceptos ms modernos como lo es Calidad Total. Especficamente
nuestra tarea es la fabricacin de tableros de proteccin y control de
sistemas elctricos

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MISIN
Nuestra misin consiste en producir y comercializar en forma oportuna y en
armona con nuestros proveedores, servicios y equipos electromecnicos de alta
tecnologa y calidad total que satisfagan las necesidades de los clientes y
propicien una constante superacin de nuestra gente
Esta es la misin de esta organizacin en base a lo investigado un anlisis rpido
y conciso podemos basarlo en la respuesta de preguntas claves que son las
adecuadas para dar respuesta con nuestra misin.

Quines somos?
No se define puntualmente quien es la organizacin, solo expresan
que producen y comercializan equipos electromagnticos.

Qu buscamos?
Satisfacer las necesidades de sus clientes y lograr la superacin de
sus empleados.

Qu hacemos?
Se detalla que hacen equipos electromecnicos de alta tecnologa.

Qu es lo distintivo u original de nuestra organizacin?

A pesar de ser una empresa Certificada no detallan lo distintivo de su
organizacin.

Para quin trabajamos?

Para sus clientes y empleados.

.Respondida parte de las preguntas claves, podemos realizar un anlisis

pertinente de la misin observamos que la mayora de las preguntas son

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respondidas a travs de la misin, sin embargo, considero que se debe

aclarar quin es la empresa. Pero a su vez, es concisa, clara y a criterio general
posee la cantidad de lneas y palabras necesaria para una misin. Adicional a ello,
premio a las organizaciones que de antemano por misin y visin reflejan un
sentido de pertenencia y esta es una de ellas.

VISIN
Nuestra meta empresarial es convertir a Mster Circuito C.A. en una empresa de
categora mundial en el rea de electromecnica, lderes a nivel nacional,
preferidos por la calidad de los productos y la excelencia de nuestra gente.
Esta es la visin de esta organizacin en base a lo investigado tambin ser
analizado basados en la respuesta de preguntas claves:

Qu tratamos de conseguir?
Ser una empresa reconocida a nivel mundial.

Qu valores necesitan ser acentuados?

La calidad de sus productos y la de sus empleados.

Cules son o deberan ser las formas centrales de competencia de

nuestra organizacin? Cules son nuestros resultados?
Actualmente el resultado es que son lderes a nivel nacional.

Cmo vemos la mayor oportunidad de crecimiento para nuestra

organizacin? Cmo conseguiremos ser competitivos?
Reflejan que su competencia estar basada en la calidad de sus
productos.

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La visin esta clara y precisa para la empresa, actualmente cuentan con un

target a nivel nacional por la calidad de sus productos y en base a ello buscaran el
reconocimiento internacional. Pero, sin embargo, aun siguen obviando que son
una empresa certificada por ISO y FONDONORMA, esto le da ms fuerza a su
visin y misin.

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Referencias Bibliogrficas

http://www.mastercircuito.com.ve/quienes-somos/
http://www.diferencia-entre.com/diferencia-entre-mision-y-vision/
http://www.ehowenespanol.com/diferencia-mision-vision-info_182281/
http://inn-edu.com/Estrategia/EstrategiaVisionMision.html