SEMANA 1

Los recursos humanos, la organizacin y el entorno laboral en el Siglo 21

Hacia finales del siglo XX y principios del XXI, el conocimiento y las habilidades
del "recurso humano" han cobrado una gran relevancia, siendo cada da ms
importantes en comparacin con otros activos tangibles. De all que el rea de
Recursos Humanos se haya convertido en un rea vital para el xito de la
organizaciones.

Gestin de Recursos Humanos

Es un proceso que se aplica al
crecimiento y la conservacin del
esfuerzo y las expectativas de los
miembros de dicha organizacin en
beneficio absoluto del individuo y de
la propia empresa.

OBJETIVO:
- mantener y desarrollar un
grupo de individuos con
diferentes
habilidades,
motivaciones y satisfaccin
para que sirvan de apoyo a la
organizacin en la bsqueda
de las metas.
- crear y mantener las
condiciones empresariales que
puedan permitir la aplicacin
para
el
desarrollo
y
satisfaccin de las personas
- alcanza una eficiencia y
eficacia en los recursos
humanos disponibles.

MOTIVACION

La accin de estimular a los

empleados con el objetivo de
que obtengan un mejor
rendimiento en el logro de los
objetivos de la empresa.
COMPROMISO

Se produce cuando en una persona

surge una relacin de afecto, un
vnculo emocional, que le lleva a
darse, a identificarse con una
persona, con una idea, con una
organizacin.

SEMANA 2

Los roles de los profesionales de Recursos Humanos dentro de las

organizaciones

Campen
del
cambio:
Los
profesionales
RH
desarrollan
la
capacidad interna de la organizacin
para afrontar el desafo permanente del
cambio y llevar el ritmo de la variacin en
los contextos externos de negocio.

- Posicionador Estratgico:
Son
profundamente
conocedores
de
las
tendencias de negocios
- Activista creble: Los
profesionales RH eficaces son
activistas crebles porque
construyen
su
confianza
personal a travs de su visin
para los negocios.

- Innovador e integrador de los

recursos humanos: Los profesionales
RH eficaces conocen la investigacin
histrica sobre recursos humanos, por lo
que puede ser innovador e integrar
prcticas de recursos humanos en
soluciones unificadas para resolver
futuros problemas de negocio

Constructor
de
capacidades: Un profesional
RH eficaz combina las
capacidades individuales en
una organizacin eficaz y
fuerte, ayudando a definir y
construir sus capacidades de
organizacin.

- Proponente Tecnologa: En los

ltimos aos, la tecnologa ha cambiado
la forma en que la gente de recursos
humanos piensa y hace su trabajo

Importancia de en la Gestin de

Equipos de Alto Desempeo

Son

importantes

por

que

alcanzan los objetivos propuestos

de una manera excelente en
trminos
eficiencia.

de

eficacia

de

Cultura Organizacional: sus

fuerzas
competitivas
y
sociales.
La cultura organizacional es uno
de los pilares fundamentales para
apoyar
a todas aquellas
organizaciones
que
quieren
hacerse competitivas .Es por eso
que el concepto de cultura es
nuevo en cuanto a su aplicacin a
la gestin empresarial, es una
nueva ptica que permite a la
gerencia comprender y mejorar
las organizaciones.