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CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA

COORDINACION GESTION DEL TALENTO HUMANO


JORNADA NOCTURNA

PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
EN PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

PROCESOS ASESORADOS:
Gestionar los programas de Bienestar de acuerdo con las normas
vigentes y direccionamiento estratgico de la organizacin

Ejecutar las acciones de capacitacin, desarrollo y mantenimiento de


competencias individuales y de equipos de trabajo, de acuerdo con el
plan establecido

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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO
EN PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

APRENDICES ASESORES:
Margie Suleidy Sotelo
Elizabeth Doncel

INSTRUCTORES ASESORES:
LEONOR FORERO RAMREZ
DORA PATRICIA SIERRA VERGARA
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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIN...........................................................................
1. JUSTIFICACIN........................................................................
2. OBJETIVOS.............................................................................
2.1 OBJETIVO GENERAL..................................................................................
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS..........................................................................
3. CARACTERIZACIN DE LA ORGANIZACIN.................................
MISION...........................................................................................................
VISION............................................................................................................
OBJETIVO DE LAS ORGANIZACIN.................................................................
POLITICAS EMPRESARIALES...........................................................................
VALORES CORPORATIVOS...............................................................................
PRINCIPIOS CORPORATIVOS...........................................................................
4. DESARROLLO DEL INFORME DE ASESORA A PYME....................
4.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LOS PROCEOS
ASESORADOS.................................................................................................
5. CONCLUSIONES......................................................................
6. RECOMENDACIONES................................................................

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INTRODUCCIN
El diseo creacin e implementacin de planes de bienestar dentro de la
organizacin es de vital importancia ya que gracias a estos se puede tener un
acercamiento a la satisfaccin de las necesidades reales de los trabajadores permite
al empleador conocer la percepcin que tienen los empleados acerca del clima
organizacional condiciones de trabajo y dems factores que son necesarios para el
mejoramiento continuo de la empresa.
El concepto de bienestar social laboral en Colombia surge a partir de la evolucin de
las sociedades latinoamericanas caracterizadas por sus relaciones de dependencia
ya que el modelo de desarrollo de los pases latinoamericanos, se relaciona y
condiciona por las economas desarrolladas. Se consolida en gran medida, a partir
de los aos 30 cuando las relaciones comerciales agro exportadoras de estos pases
se ven afectadas por el proteccionismo de los pases desarrollados, posibilitndose
as un incipiente y particular crecimiento industrial caracterizado por una nueva
estructura moderna coexistente con sectores atrasados y el acelerado y
descontrolado crecimiento urbano
Por esta razn, las medidas sociales implementadas se dirigen a los sectores de
poblacin urbana vinculadas a las industrias, adems van dirigidas a responder
demandas relacionadas con la vivienda, salud, prestacin de servicios educativos,
entre otros, que son una aplicacin selectiva del gasto social y que est
acompaado a su vez de una baja inversin.
El propsito del presente programa de bienestar es apoyar al trabajador y jefe para
la deteccin correcta de las necesidades que permitan disear estrategias que
satisfagan las mismas y fortalecer el desarrollo integral del personal, por lo cual este
programa de bienestar ha sido elaborado mediante una metodologa que permita
la flexibilidad para su modificacin y/o actualizacin, de acuerdo con las polticas que
emita la empresa.
Este plan debe ser dado a conocer a todos los funcionarios relacionados con el
proceso, para su apropiacin, uso y operacin. Las dependencias de la empresa
deben contar con mecanismos que garanticen su adecuada difusin

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1. JUSTIFICACIN
Con el desarrollo del Plan de Bienestar Social en IDC SAFETY, se pretende
fomentar en sus trabajadores un equilibrio espiritual, fsico, mental y de relaciones
positivas, optimice el clima organizacional e incentive un entorno con miras a
fortalecer el crecimiento personal, igualmente adaptar el trabajador a cambios que
se generen en la organizacin, tambin hacer que aquellos trabajadores que
lleguen a la organizacin gocen de programas de preparacin para asumir el nuevo
puesto de trabajo, Igualmente se busca satisfacer necesidades personales en
cuanto a mejoramiento del clima laboral y entorno social, con lo cual se contribuye al
logro de las metas propuestas no solo por la organizacin sino a manera individual
por cada uno de los empleados.

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2. OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GENERAL
Establecer un plan de bienestar para crear unas condiciones que incidan en la
generacin de un clima organizacional ptimo en un mayor esfuerzo para que en
conjunto se logren las metas y objetivos organizacionales. De este modo
estableceremos un plan de bienestar para los trabajadores de IDC SAFETY, con el
propsito de elevar los niveles de eficiencia, satisfaccin, desarrollo y bienestar de
los trabajadores de la organizacin en el desempeo de su labor y de contribuir al
cumplimiento efectivo de los resultados organizacionales .

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Optimizar unas mejores condiciones laborales que tiendan a favorecer un


ambiente de trabajo en pro de una mejor creatividad, identidad, participacin
trabajadores de la organizacin, as como la eficiencia y la efectividad en su
desempeo.

Fortalecer valores organizacionales que ayuden a mejorar la prestacin de los


servicios ofrecidos por la empresa, haciendo nfasis en el compromiso el
sentido de pertenencia e identidad.
Organizar acciones participativas basadas en la construccin de una mejor
calidad de vida, fortaleciendo aspectos tales como el educativo, recreativo,
deportivo y cultural de trabajadores y su grupo familiar.
Realizar estmulos e incentivos donde trabajador vea resaltada su labor con
reconocimientos por el desempeo en su labor institucional.
Contribuir con estmulos e incentivos a travs de acciones participativas
basadas en la promocin, a la construccin de un mejor nivel educativo,
recreativo, habitacional y de salud de los empleados, y de su grupo familiar,
teniendo en cuenta los resultados que en colectivo se logren.

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3. CARACTERIZACIN DE LA ORGANIZACIN
MISION
Nuestra misin es la de proporcionar a nuestros clientes productos de
excelente calidad que satisfagan las necesidades existentes en sus
organizaciones

VISION
Nos proyectamos como una empresa consolidada en el mercado como
lder en la venta y distribucin de productos de seguridad industrial a
nivel nacional caracterizndonos por la calidad y buen servicio a
nuestros clientes

OBJETIVO DE LAS ORGANIZACIN


Ser una empresa emprendedora e innovadora con los productos que
ofrecemos al pblico caracterizndonos por el buen servicio a nuestros
clientes y satisfacer sus necesidades

POLITICAS EMPRESARIALES
En IDC SAFETY estamos comprometidos con nuestros clientes para
brindarles productos de calidad.

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Los trabajadores deben realizar un buen trabajo para recibir excelentes


resultados.
Brindar asesora clara sobre nuestros productos.
Como empresa siempre buscaremos satisfacer a nuestros clientes e
innovar en nuestros productos.

VALORES CORPORATIVOS
TRABAJO EN EQUIPO: es el aporte de todos los integrantes. En todos los
procesos con el fin de que se cumplan los objetivos
RESPONSABILIDAD: con nuestros deberes y derechos. Y el gran
compromiso con nuestra empresa
HONESTIDAD: realizamos nuestro trabajo con transparencia. Y rectitud
RESPETO: valoramos y respetamos a nuestros clientes y socios. As como
a todo aquel que se vincula con la empresa
PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Estamos en el deber de cumplir el principio fundamental de proteger la
integridad de nuestros clientes
Poseemos la responsabilidad de representar la seguridad industrial en
nuestro producto.
Fundamentarnos en la responsabilidad de proteger los derechos de
nuestros clientes.
Respetar las normas leyes y reglamentos establecidos en el estatuto de
los productos de seguridad industrial.

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4. DESARROLLO DEL INFORME DE ASESORA A PYME

Informe Diagnostico
bienestar.doc

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4.1NOMBRE DEL PROCESO ASESORADO: Generar nmina de salarios y


compensaciones de acuerdo con la informacin registrada, las normas
vigentes y los medios dispuestos por la organizacin
Promover la interaccin idnea consigo mismo, con los dems y con la
naturaleza en los contextos laboral y social

Nombre del Producto:

RESUMEN:

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1. CONCLUSIONES

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