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SLABO

INFORMACIN GENERAL
UNIDAD ACADEMICA: Ciencias de la Construccin
CARRERA: Ingeniera Civil
Asignatura: Programacin y control de obras

Cdigo: IC-095-CP

Prerrequisitos: IC-086- CP

Nmero de Crditos: 3

Correquisitos:
Lnea Curricular: Profesionales
Periodo acadmico: Noviembre 2013 Abril
2014

Nivel: Noveno

Paralelo: A

DOCENTE:
Nombre: Eduardo Parrales P.
e-mail: eduparr_13@hotmail.com
Tutoras:
Despacho: Sala de Profesores

GRADO ACADMICO O
PROFESIONAL:
-Ingeniero Civil
-Master en Gestin Ambiental

TTULO

Experiencia profesional: Fiscalizador de obras, Jefe de procesos de Agua Potable


y Alcantarillado, Jefe de Fiscalizacin, Director Tcnico, Gerente General
Subrogante (en la exJRH y EPMAPAS-J), Docente Universitario (UNESUM).

PLAN MICROCURRICULAR
1. DESCRIPCIN DE LA ASIGNATURA
Esta materia de carcter terico-prctico (visita de obras) que permite al estudiante ir
desarrollando actitudes tcnicas para poder determinar cmo poder programar el inicio y la
terminacin de una obra as como tambin utilizar adecuadamente los materiales en cuanto
a requerimientos dependiendo del avance de las obras adems utilizar tcnicas de control en
cuanto a rendimiento de trabajadores y maquinarias destinadas para la construccin.
2. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA
Al finalizar es semestre el estudiante estar en capacidad de:
Enunciar, diferenciar y aplicar los conceptos generales de Planteamiento de Programacin y
control de obras de un proyecto. Como tambin tener Criterios de formacin tcnicas,
programar compras de materiales, rendimientos de trabajador y de maquinarias.

3. RESULTADOS DEL
APRENDIZAJE)
Resultado del aprendizaje

APRENDIZAJE

(OBJETIVOS

ESPECFICOS

Forma de evidenciarlo

DE

(objetivos especficos)
Identificar las variables claves de un proyecto para
as poder realizar la mejor estimacin posible de la
programacin de una obra.

Planifica el control de una obra.

Introducir
los
conceptos
generales
sobre
planteamiento, programacin y control de obras.

Aplica los conceptos generales sobre


planteamiento,
programacin
y
control de obras, en proyectos

Analizar alternativas de metodologas para


desarrollar proyectos para buscar la eficiencia tanto
en la programacin y control de obras como manejo
de recursos econmicos.

Desarrolla proyectos
Presenta informes

4. METODOLOGA:
a. Estrategias metodolgicas:
El estudiante deber preparar los temas, previa su asistencia a las sesiones de acuerdo a

la asignacin programada para cada sesin.


Las consultas puntuales podrn ser hechas al profesor mediante el uso del correo

electrnico.
El profesor actuar como un facilitador, por lo tanto, es obligacin de los estudiantes
traer preparados los temas correspondientes a cada sesin, de manera que puedan

establecerse intercambio de opiniones sobre los temas tratados.


La nota de participacin en los encuentros ser evaluada de acuerdo a la calidad de los
aportes que los estudiantes realicen en las discusiones en clase, o a los aportes

adicionales va correo electrnico.


b. Orientaciones metodolgicas:
El estudiante deber leer el material enviado a travs de la plataforma virtual u otro

medio, ya que se realizar unas preguntas para responder por el alumno.


El estudiante debe traer preparados los temas correspondientes a cada sesin, de manera

que pueda establecerse un intercambio de opiniones sobre los temas tratados en clase.
El estudiante revisar constantemente los documentos y mensajes que se envan a la

plataforma virtual de la asignatura.


El estudiante deber utilizar varias fuentes bibliogrficas para realizar los trabajos

enviados fuera de clase.


En los trabajos enviados fuera de clase, se deber incluir las citas y referencias de los

autores consultados, segn la norma APA.


El estudiante deber documentar todas las actividades de aprendizaje, pruebas, trabajos,
lecciones, deberes, etc. Mediante un portafolio que podr ser pedido al finalizar la

asignatura.
5. CONDUCTA Y COMPORTAMIENTO TICOS
Se exige puntualidad, no se permitir el ingreso de los estudiantes con retraso, salvo
excepciones justificadas por una autoridad o institucin.

La copia de exmenes o quizzes ser severamente castigada, inclusive podra ser

motivo de la prdida automtica del examen y por tanto semestre.


Respecto en las relaciones docente- alumno y alumno-alumno ser exigido en todo

momento, esto ser de gran importancia en el desarrollo de las discusiones en clase.


En los trabajos se debern incluir las citas y referencias de los autores consultados (de
acuerdo a normativas aceptadas). Si un plagio es evidenciado, podra ser motivo de la

separacin del curso del o los involucrados.


Si es detectada la poca o ninguna participacin en las actividades grupales de algn
miembro de los equipos de trabajo y esto no es reportado por ellos mismos, se asumir
complicidad de ellos y sern sancionados con la nota de cero en el trabajo final dado el

peso ponderado del trabajo en la nota final.


Los casos y trabajos asignados debern ser entregados el da correspondiente. No se
aceptarn solicitudes de postergacin y en caso de excepciones se le podr rebajar la

nota.
Los trabajos y exmenes producto de la copia o plagio, sern automticamente

anulados.
Mantener apagados los celulares.
No se permitir el uso de gafas de sol y gorras en clase (excepto casos justificados).
No se permitir el uso de equipos electrnicos de msica con audfonos en clase.
La hora de ingreso a clase ser la sealada.
Se podr ingresar a la segunda hora con mximo cinco minutos despus de la hora

marcada para el inicio de la segunda hora de clase.


El uso de la palabra ser respetado por todos, de tal manera que cuando una persona est

hablando, todos escuchen.


6. RECURSOS
Se utilizarn los siguientes recursos para las sesiones de clase:

7.

Marcadores y pizarrn.
Presentaciones en PowerPoint u otro formato.
Internet.
Tcnicas (organizadores grficos).
Laptops.
Proyector.
Videos YOUTUBE.
EVALUACIN

COMPONENTE
Actividades varias en clases
Trabajo autnomo
Aportes
Exmen
Total

CALIFICACIN
3
3
2
2
10

%
30%
30%
20%
20%
100%

8. BIBLIOGRAFA:
BIBLIOGRAFIA BASICA

Manual de programacin y control de obras-Ing. Juan Carlos Ubillus.


Calculo de construcciones-Editorial Espaa.
Programacin y Control de Obras- Editorial Gustavo Gili S.A. Barcelona.

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA

Planificacin de Proyectos por Ramn Compays 1985.


Mtodo de una ruta crtica y sus aplicaciones en la construccin por James M.
AntilRonal W. Woodbead 1995.
Los sistemas de planificacin aplicada a la construccin CPM-PERT. Gerbert Wagner
2002.

LECTURAS COMPLEMENTARIAS

LC1

CIBERGRAFA
9. PROGRAMA
CONTENIDO
Presentacin de la Asignatura.
Socializacin del Slabo

SESIONE
S
1

TAREA

El estudiante recibir el
silabo al inicio del
semestre. Leer para ser
analizado y discutido.
Unidad 1. Plan de la unidad Metodolgica de Programacin y Control de obras.
2.1. Introduccin
1.1. Marco terico.
1.2. Planteamiento.
1.1.2.1. Programacin y Control de Obras.
1.1.2.2. Planificacin.
1.1.2.3. Conceptos de costo directos.
1.1.2.4. Conceptos de costo indirectos.
1.1.2.5. Gastos Generales.
Unidad 2. Importancia de la Planificacin y Control de Obras.
2.1. Planeacin.
2.1.1. Organizacin.
2.1.2. Gerencia
2.1.3. Supervisin.

2.1.4. Control.
2.1.5. Estado Financiero.
2.2. Tcnicas de planeacin
2.2.1. Sistema de Planeacin
2.2.2. Planeacin a corto plazo.
2.2.3. Planeacin a mediano plazo.
2.2.4. Control de obras.
Unidad 3. Programacin de obras.
3.1. La Programacin.
3.1.1. Control y evaluacin
3.1.2. Utilizacin de la Carta Gantt
3.1.3. Diagrama de barras o de Gantt
3.1.4. Ventajas.
3.1.5. Desventajas.
3.1.6. Diagrama de Barras o Gantt, para su
elaboracin.
3.1.7. Como crear un Grafo de Diagrama de Barras
o Gantt.
3.2. Grfico o diagrama de Gantt.
3.2.1. Grfico de Gantt. De trabajos Conceptos
pasos de elaboracin.
3.2.2. Grfico de un Programa de obras o trabajos,
concepto pasos de Elaboracin.
3.2.3. Grfico Gantt. De adelanto de obras
conceptos pasos de elaboracin.
3.2.4. Grfico de Gantt. De etapas conceptos pasos
de elaboracin.
3.2.5. Grfico de Gantt. De escalones conceptos
pasos de elaboracin.
3.2.6. Plan general de los trabajos conceptos pasos
de elaboracin.
3.3. Estudios de Plan de obras.
3.3.1. Determinacin de ritmo de compras de
materiales.
3.3.2. Grfico de suministro de consumos pasos de
elaboracin.
3.3.3. Determinar de la mano de obra necesaria.
Unidad 4. Planes de obras.
4.1. Analizar el sector de edificaciones y obras civil.
Considerando las relaciones existentes entre
ambos campos de actividad y ubicando la
actividad profesional de la realizacin de obras.
4.1.1. Analizar y caracterizar los procesos de
ejecucin de obras, Razonando la secuencia de
sus fases, relacionndolas con el proyecto y la
planificacin, con los equipos, materiales y
recursos humanos y con el seguimiento y control

de los atajos.
4.1.2. Realizar operaciones de tomas de datos sobre
el estado de las obras en cada una de los atajos y
procesarlos permitiendo analizar y realizar el
seguimiento de la planificacin.
4.1.3. Aplicar las tcnicas de programacin
necesaria para efectuar el seguimiento de la
planificacin de la obra.
4.1.4. Describir mediantes informes por escrito y
grfico, la produccin y el consumo
correspondiente al desarrollo de los tajos y
proponer alternativas que permitan cumplir el
programa previsto.
4.1.5. Plan de obras, seguridad y calidad.
4.1.6. Tcnicas de programacin y control de
tiempos y costos.
4.1.7. El sector de edificacin y obras civiles.
4.1.8. Planificacin, faces y procesos.
4.1.9. Configuracin
de
los
procesos
de
construccin.
Unidad 5. Las redes o grafos dispersas.
5.1. las redes o Grafos
5.1.1. Representacin de las Redes.
5.1.2. trazado de redes o Grafos.
5.1.3. Proceso para establecer los Grafos o Redes.
Unidad 6. Sistema C.P.M. (mtodo de camino critico)
6.1. Historia
6.1.1. Anlisis de Grafos
6.1.2. Suceso, acontecimiento o etapas.
6.1.3. Actividad
6.1.4. Duracin de una actividad C.P.M.
6.1.5. Actividad critica.
6.1.6. Tiempo ms corto de los acontecimientos.
6.1.7. Tiempos lmites de los acontecimientos.
6.2. Holgura o margen de un acontecimiento.
6.2.1. Camino crtico.
6.2.2. Notaciones.
6.2.3. Holgura o margen total de una actividad.
6.2.4. Holgura o Margen libre de una actividad.
6.2.5. Holgura o Margen independiente de una
actividad.
6.2.6. Unidad de tiempo.
6.2.7. Las holguras como criterio de seleccin.
6.2.8. Fecha de inicio y terminacin.
6.3. Sistema P.E.R.
6.3.1. Historia

6.3.2.
6.3.3.
6.3.4.
6.3.5.
6.3.6.
6.3.7.
6.3.8.
6.3.9.
6.3.10.
6.3.11.
6.3.12.

Anlisis de Grafo
La estadstica.
Tabla de frecuencia.
Representacin grfica (Histograma)
Curva de frecuencia.
Histograma y curva de frecuencia acumuladas.
Estudio de una distribucin.
Las medias o medidas de posicin.
Las desviaciones.
Forma de la distribucin.
Los tiempos P.E.R.

10.

VISADO

DIRECTOR DE
UNIDAD ACADMICA
Ciencias de la Construccin

Fecha:

DOCENTE

DIRECCIN GENERAL
ACADMICA
Director General Acadmico

Fecha:

DIRECCION
PLANIFICACION
ACADEMICA
Director Planificacin
Acadmica

Fecha: