GuiaEstudio2 GPA (GCA) 2015-2016

GRADO
GUA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA

2 PARTE | PLAN DE TRABAJO Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO
2015-2016
Miguel ngel Sebastin Prez
GRADO EN CIENCIAS AMBIENTALES
UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN A DISTANCIA
GESTIN DE PROYECTOS AMBIENTALES

1.- PLAN DE TRABAJO
La asignatura Gestin de Proyectos Ambientales (Cdigo: 61014157) tiene carcter obligatorio en la
titulacin de Grado en Ciencias Ambientales y se imparte por el rea de conocimiento de Proyectos de
Ingeniera (Departamento de Ingeniera de Construccin y Fabricacin).
Esta asignatura se estructura en dos partes y comprende un total de 13 temas. Su seguimiento requiere el
estudio metdico y continuado a lo largo del semestre, dado que han de asimilarse una gran variedad de
conceptos bsicos, tanto tericos como prcticos. Para facilitar su correcta asimilacin y la adquisicin de las
correspondientes competencias, es recomendable una adecuada planificacin del seguimiento y estudio,
siempre acorde con las posibilidades y circunstancias personales de cada estudiante.
Se recomienda la consulta regular del Curso Virtual, a travs del cual el Equipo Docente facilitar los
materiales didcticos adicionales, as como toda la informacin necesaria para el correcto desarrollo del
curso.
CRONOGRAMA
TEMA
SECUENCIA TEMPORAL
PRIMERA PARTE: PARTE GENERAL

1. Metodologa de proyectos
1 semana
2. Legislacin y tramitacin legal
2 semana
3. Direccin de proyectos
3 y 4 semana
4. El cliente y los objetivos del proyecto
5 semana
5. Estudio de viabilidad
6 semana
PRUEBA DE EVALUACIN CONTINUA (PEC)
6. Planificacin y programacin del proyecto I
7 semana
7. Planificacin y programacin del proyecto II
8 y 9 semana
8. Ejecucin del proyecto
10 semana
PRUEBA DE EVALUACIN CONTINUA (PEC)
9. Control y seguimiento del proyecto
11 semana
10. Cierre del proyecto
12 semana
11. Software de Gestin de Proyectos
13 semana
SEGUNDA PARTE: LEGISLACIN Y NORMATIVA

12. Elaboracin de la documentacin del Proyecto Ambiental I
14 semana
13. Elaboracin de la documentacin del Proyecto Ambiental II
15 semana
PRUEBA PERSONAL PRESENCIAL (EXAMEN)
|Miguel ngel Sebastin Prez
PLAN DE ACTIVIDADES
TEMA
PLAN DE ACTIVIDADES
Lectura comprensiva y crtica de los contenidos

del tema.
Consultas en internet y en documentacin

complementaria.
Desarrollo de aplicaciones prcticas.
Realizacin de actividades de evaluacin continua

y de preparacin para evaluacin personal
(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).
Realizacin de la PRUEBA DE EVALUACIN CONTINUA (PEC) siguiendo las instrucciones dadas en el Curso Virtual


del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).
Realizacin de la PRUEBA DE EVALUACIN CONTINUA (PEC) siguiendo las instrucciones dadas en el Curso Virtual

del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema.

complementaria.

(presencial).

del tema que se aportados en el Curso Virtual de

la Asignatura

complementaria.

propuestas para este tema en el Curso Virtual de
la Asignatura

complementaria.
Construccin de los contenidos del tema a partir

de la informacin obtenida en la actividad anterior.

(presencial).

complementaria.
Construccin de los contenidos del tema a partir

de la informacin obtenida en la actividad anterior.

(presencial).
Realizacin de la PRUEBA PERSONAL PRESENCIAL (EXAMEN) en el Centro Asociado correspondiente y segn

calendario de exmenes de la UNED
2.- ORIENTACIONES PARA EL ESTUDIO DE LOS CONTENIDOS

El texto bsico para el seguimiento y estudio de la asignatura es:
ARENAS REINA, J.M.: Direccin y Gestin de Proyectos Tcnicos, Fundacin General de la
Universidad Politcnica de Madrid, Madrid, 2011 (ISBN 978-84-9624-30-X)
Este libro ser completado con material adicional que se incorporar al Curso Virtual de la asignatura. Dicho
material adicional consta de los siguientes tipos de documentos:
Presentaciones-resumen de los temas del Programa de la asignatura
Normas UNE
Documentos legislativos (Leyes, Decretos, )
Propuestas de actividades y de consultas en Internet
Aplicaciones prcticas y supuestos
Otros documentos
El texto bsico se ajusta en alto grado al programa de la primera parte de la asignatura y las
presentaciones-resumen tienen por objeto ayudar en el estudio y favorecer la identificacin de los tems
ms significativos de los distintos temas del programa.

A continuacin se realiza un despliegue de los contenidos a estudiar en cada tema, con la correspondencia
con los apartados del Texto Bsico correspondiente y su relacin con los resultados esperados del
aprendizaje. Tambin se indican los enlaces de internet, las normas y otros recursos que pueden ser
necesarios para completar el despliegue de los contenidos de cada Tema.
CONTENIDOS
TEXTO
BSICO
RESULTADOS
APRENDIZAJE
Definiciones. Caractersticas del proyecto industrial.
ARENAS, J.M.:
Teora general del proyecto. Fases del desarrollo de
Direccin y Gestin
proyecto, de sus caractersticas, fases y
proyectos.
de Proyectos
tipos.
Desarrollo
tradicional
de
proyectos.
Documentos para el visado del proyecto.
Tcnicos, 2011
(Apartados 1.1 a 1.6)

Norma UNE 157001:
Conocimiento de los conceptos de
Identificacin de los elementos, partes y

actores del proyecto.
2002.
Conocimiento de los documentos que

constituyen los proyectos.
Norma UNE 157601:

2007.

Documentacin administrativa. Tipos de licencias
ARENAS, J.M.:
administrativas. Colegios profesionales. Ayuntamientos.
Direccin y Gestin
reglamentacin existente en materia de
Licencia de obra. Evaluacin del impacto ambiental.
de Proyectos
tramitacin
Licencia de actividades e instalaciones. Licencias de
Tcnicos, 2011
visados
primera ocupacin y de funcionamiento. Registros
(Apartados 2.1 a
industriales.
industriales de la Comunidad Autnoma. Legislacin y
2.10)
proyecto industrial.
Conocimiento y manejo de la normativa y
de
de
proyectos,
proyectos
licencias,
registros
Capacidad de seleccionar y aplicar la
www.boe.es
normativa y reglamentacin adecuada en
Norma UNE 157921:
cada caso.
2006.
www.ingenierosindustriales.es
www.cogiti.es

Organizacin de empresas de proyectos. Direccin de
ARENAS, J.M.:
proyectos. Orientaciones para una correcta gestin.
Direccin y Gestin
organizacin
de Proyectos
dedicadas a la realizacin de proyectos.
Tcnicos, 2011
Conocimiento de las estructuras de

tpicas
Conocimiento
en
de
empresas
las
funciones,
responsabilidades y tareas que recaen

sobre el Director del Proyecto.
Identificacin
de
criterios para
una
adecuada gestin del proyecto.

Tipos de proyectos. Identificacin de oportunidades. El
ARENAS, J.M.:
cliente. Objetivos fundamentales del proyecto.
Direccin y Gestin
de Proyectos
Conocimiento y formulacin del objetivo

fundamental del proyecto.
Tcnicos, 2011
Capacidad de identificar oportunidades

para el desarrollo de nuevos proyectos a
travs
de
la
investigacin
de
los
mercados.
Conocimiento
de
las
relaciones
obligaciones del cliente y para con el

cliente en el marco del proyecto.
Estudio de viabilidad. Anlisis de la rentabilidad.
ARENAS, J.M.:
Preparacin de la oferta.
Direccin y Gestin
de Proyectos
Conocimiento, determinacin y anlisis

de la viabilidad y rentabilidad del proyecto.
Tcnicos, 2011
Capacidad de desarrollo y justificacin de

ofertas adecuadas a las necesidades del
cliente y viables desde el punto de vista

tcnico y econmico, que garanticen
resultados satisfactorios a travs de la
consecucin de los objetivos marcados.

Preparacin del trabajo. Planificacin temporal del
ARENAS, J.M.:
proyecto. Programacin clsica. Diagrama de Gantt.
Direccin y Gestin
problemtica
de Proyectos
programacin de proyectos.
Tcnicos, 2011
Conocimiento
de
de
los
la
objetivos
planificacin
Conocimiento de las tcnicas de clsicas

de planificacin y programacin de
proyectos.

Mtodos basados en el uso de grafos. Mtodo CPM-
ARENAS, J.M.:
PERT
Direccin y Gestin
planificacin y programacin de proyectos
probabilidad. Optimizacin de tiempos, costes y
de Proyectos
basadas en el empleo de grafos.
recursos.
Tcnicos, 2011
de
programacin.
Algoritmo
PERT
con
Conocimiento
de
las
tcnicas
de
Capacidad de resolver situaciones y

casos de programacin y planificacin de
proyectos.

El Director del Proyecto y la toma de decisiones.
ARENAS, J.M.:
Gestin de compras y contratacin. Supervisin de la
Direccin y Gestin
Director del Proyecto durante la fase de
ejecucin. Puesta en servicio del proyecto.
de Proyectos
ejecucin una vez aprobado el proyecto.
Tcnicos, 2011
Conocimiento
de
las funciones del
Identificacin de las tareas implicadas en

la ejecucin del proyecto hasta su puesta
en servicio.

Procedimientos de control. Control de plazos y costos.
ARENAS, J.M.:
Gestin de cambios. Gestin de documentacin.
Direccin y Gestin
seguimiento del proyecto desde distintos
Aspectos humanos y culturales..
de Proyectos
enfoques y capacidad de integracin.
Tcnicos, 2011
Conocimiento de los procesos de control y
Capacidad de control y seguimiento de las

desviaciones del proyecto y de gestin de
las modificaciones.
Conocimiento
de
la
documentacin
asociada al desarrollo del proyecto y de

los mecanismos para su adecuada
gestin.

Objetivos del cierre. Aceptacin del proyecto. Informe
ARENAS, J.M.:
de cierre del proyecto. Evaluacin de los resultados del
Direccin y Gestin
sobre el cierre del proyecto y la
proyecto.
de Proyectos
evaluacin de sus resultados.
Conocimiento y capacidad de actuacin
Tcnicos, 2011

Introduccin a los software de gestin de proyectos.
Materiales de la
Principales
asignatura
funcionalidades
de
este
tipo
de
herramientas. Aplicacin en la prctica proyectual.
Introduccin a los software de gestin de

proyectos
Aprendizaje y manejo de un software de

gestin de proyectos seleccionado por el
Equipo Docente

Normativa de aplicacin. Documentacin del Consultas a Internet
proyecto. Estudio de casos.
legislacin
Actividades
de
la
normativa
los
relativa
sectores
industriales del mbito de la titulacin.
Normativa
Reglamentacin
Conocimiento
Capacidad de aplicacin de la normativa y

la legislacin en la actividad proyectual del
mbito de la titulacin.

Normativa de aplicacin. Documentacin del Consultas a Internet
proyecto. Aplicacin a casos prcticos.
legislacin
Actividades
de
la
normativa
los
relativa
sectores
industriales del mbito de la titulacin.
Normativa
Reglamentacin
Conocimiento
Capacidad de aplicacin de la normativa y

la legislacin en la actividad proyectual del
mbito de la titulacin.
Capacidad de desarrollo integrado de

proyectos en el mbito ambiental.
3.- ORIENTACIONES PARA LA REALIZACIN DEL PLAN DE

ACTIVIDADES
3.1. Objetivo del plan de actividades
El plan de actividades previsto tiene como objetivo que el estudiante asimile los contenidos de una manera
progresiva, tratando de aplicar los conocimientos tericos a las correspondientes aplicaciones prcticas.
3.1. Medios y recursos
El Curso Virtual de la asignatura, alojado y gestionado desde la plataforma oficial de la UNED para las
titulaciones de Grado, es el medio fundamental para el desarrollo de la prctica totalidad del plan de
actividades. A travs de dicho Curso Virtual se pone a disposicin de los estudiantes tanto la documentacin
adicional necesaria (normas, reglamentos, actividades, aplicaciones prcticas,), como las indicaciones

pertinentes para la realizacin de las pruebas del Sistema de Evaluacin Continua y de las Prueba Personal
Presencial.
Se cuenta tambin con la infraestructura de los Centros Asociados de la UNED para el desarrollo de la
Prueba Personal Presencial, as como los servicios de Tutora, Biblioteca y Administracin.
Tambin se dispone de medios materiales y humanos de la Escuela Tcnica Superior de Ingenieros
Industriales y del Departamento de Ingeniera de Construccin y Fabricacin.
3.2. Evaluacin
La evaluacin de la asignatura se lleva a cabo a travs de las actividades planteadas en los diferentes
itinerarios propuestos por el Equipo Docente.
Sistema de Evaluacin No-Continuo. Realizacin de un Examen (Prueba Personal Presencial) tipo

desarrollo de carcter terico/prctico, que constituye el 100% de la calificacin final. Para la
superacin de la asignatura hay que obtener un mnimo de 5 puntos (sobre 10) en la Prueba
Personal Presencial.
Sistema de Evaluacin Mixto, con una contribucin del 20% en la calificacin final de la asignatura.
Realizacin de un Examen (Prueba Personal Presencial), de carcter terico/prctico, que constituye
el 80% restante. Para la superacin de la asignatura hay que obtener un mnimo de 5 puntos (sobre
10) en la Prueba Personal Presencial.
Sistema de Evaluacin Continuo, con una contribucin del 100% en la calificacin final de la
asignatura a travs del itinerario de actividades propuesto. No se realiza Examen (Prueba Personal
Presencial), siempre que se superen las actividades planteadas. En caso contrario para la
superacin de la asignatura hay que obtener un mnimo de 5 puntos (sobre 10) en la Prueba
Personal Presencial.
3.2.1 Prueba Personal Presencial (Examen)

El examen se realiza en el Centro Asociado correspondiente, tiene una duracin de 2 horas y constar de
contenidos de terico-prcticos pero, en todo caso, con un enfoque predominantemente aplicativo. Con
carcter general, durante la realizacin del examen se permitir la utilizacin de todo tipo de material de
consulta escrito.
3.2.2. Itinerarios propuestos
Sistema de Evaluacin No-Continuo
La calificacin final se obtiene ntegramente a travs de un Examen (Prueba Personal Presencial), de
carcter terico/prctico. No se realizan Pruebas de Evaluacin Continua (PEC).
Sistema de Evaluacin Mixto
10

Se compone de diversas actividades y aplicaciones prcticas que se irn proponiendo a lo largo del
semestre y que, simultneamente, constituyen un medio de generacin y transmisin del conocimiento y de
comprobacin de los conocimientos asimilados y destrezas adquiridas.
Las Pruebas de Evaluacin Continua (PEC) propuestas contribuyen con un 20% a la calificacin final. El
80% restante se obtiene a travs de la realizacin de un Examen (Prueba Personal Presencial), de carcter
terico/prctico.
Sistema de Evaluacin Continuo
Se compone de diversas actividades y aplicaciones prcticas que se irn proponiendo a lo largo del
semestre y que, simultneamente, constituyen un medio de generacin y transmisin del conocimiento y de
comprobacin de los conocimientos asimilados y destrezas adquiridas. La carga de trabajo de estas
actividades y su nmero es sensiblemente mayor que las propuestas en el Sistema de Evaluacin Continua.
Las Pruebas de Evaluacin Continua (PEC) propuestas contribuyen con un 100% a la calificacin final, de
modo que en caso de superarse no es necesaria la realizacin de un Examen (Prueba Personal Presencial)
para superar la asignatura.
Resumen de itinerarios
A continuacin se incluye un cuadro resumen con los tres itinerarios propuestos y la distribucin inicial de
actividades que cada uno incluye. Esta distribucin es meramente orientativa y no vinculante, y podr ser
modificada durante el curso, tanto en nmero de actividades como en el contenido de stas, si el Equipo
Docente lo considera necesario.
SISTEMA DE
EVALUACIN
CONTINUO
SISTEMA DE
EVALUACIN
MIXTO
PEC 1. Conceptos
iniciales
10%
PEC 2. Viabilidad
10%
10%
PEC 3. Planificacin y
programacin
10%
10%
PEC 4. Herramientas
complementarias
15%
PEC 5. Software de
Gestin de Proyectos
15%
PEC 6. Caso prctico
40%
EXAMEN
80%
SISTEMA DE
EVALUACIN
NO-CONTINUO
100%
11

TOTAL
100%
100%
100%
4.- GLOSARIO
actividad: Conjunto de acciones u operaciones que se desarrollan para producir o gestionar productos o
servicios (Norma UNE 157601:2007)
actividad < proyecto>: Tarea ms pequea identificable en un proceso de un proyecto (Norma UNE
66916:2003)
anteproyecto o proyecto bsico: Conjunto de documentos, en soporte fsico, lgico u otro, que define las
caractersticas generales de un producto, obra, instalacin, servicio o software (soporte lgico), sin entrar en
el detalle de las caractersticas de cada uno de los elementos de que se compone (Norma UNE
157001:2002)
autor < proyecto>: Es la persona legalmente responsable del contenido total o parcial del Proyecto (Norma
UNE 157001:2002)
calidad: Grado en el que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con los requisitos (Norma UNEEN ISO 9000:2005)
captulo <proyecto>: Dentro de los documentos de un Proyecto, recibir el nombre de captulo aqul que
venga precedido por un nmero que, segn el sistema de numeracin utilizado, es de primer nivel (Norma
UNE 157001:2002)
centro o establecimiento: Espacio fsico delimitado y diferenciado donde se realiza una o varias actividades
(Norma UNE 157601:2007)
cliente: Organizacin o persona que recibe un producto (Norma UNE-EN ISO 9000-2005)
documento: Informacin y su medio de soporte (Norma UNE-EN ISO 9000-2005)
documento: Informacin registrada que puede considerarse como una unidad en un proceso de
documentacin (Norma UNE 50113-11:1996)
documento bsico < proyecto>: Cualquiera de los documentos principales que constituyen un Proyecto. En
el caso ms general sern: ndice General, Memoria, Anexos, Planos, Pliego de Condiciones, Estado de
Mediciones, Presupuesto y, cuando proceda, Estudios con Entidad Propia (Norma UNE 157001:2002)
especificacin: Documento que establece requisitos (UNE-EN ISO 9000:2005)
estudio de impacto ambiental: Todo estudio de impacto ambiental debe tener un ttulo que expresar de
forma clara e inequvoca el Proyecto objeto del mismo. El estudio de impacto ambiental debe constar de los
siguientes documentos bsicos: ndice General, Memoria, Documento de Sntesis, Anexos, Planos y
Documentacin Grfica, Valoracin Econmica y Pliego de Condiciones. En el caso en que se presenten
discrepancias o incompatibilidades entre diversos documentos bsicos del estudio de impacto ambiental
12

debe prevalecer la Memoria salvo que se especifique otro orden de prioridad establecido por el autor (Norma
UNE 157921:2006)
estudios previos: Investigaciones y anlisis preliminares necesarios para establecer las diferentes
alternativas de Proyecto que permitan un ulterior desarrollo (Norma UNE 157001:2002)
factor ambiental: Cualquier componente del medio ambiente que puede verse afectado por las actuaciones
derivadas de las diferentes fases de construccin, explotacin, mantenimiento y, en su caso, clausura, cese
o desmantelamiento de la actividad objeto del proyecto (por ejemplo la poblacin, la fauna, la flora, el suelo,
el agua, el aire, ls factores climticos, los bienes materiales, el contexto social y econmico, el paisaje, el
patrimonio cultural y arqueolgico, etc.) (Norma UNE 157921:2006)
fases de los proyectos: Son partes que dividen el ciclo de vida del proyecto en secciones gestionables,
tales como el diseo, desarrollo, realizacin y finalizacin (Norma UNE 66916:2003)
gestin: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin (Norma UNE-EN ISO 9000:2005)
gestin de la calidad: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin en lo relativo a la
calidad (Norma UNE-EN ISO 9000:2005)
gestin del proyecto: Planificacin, organizacin, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de
un proyecto y la motivacin de todos aqullos que estn involucrados en l para alcanzar los objetivos del
proyecto (Norma UNE 66916:2003)
impacto ambiental o efecto medioambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o
beneficioso, resultante en todo o en parte de las acciones derivadas de las diferentes fases de construccin,
explotacin, mantenimiento y, en su caso, clausura, cese o desmantelamiento de la actividad objeto del
proyecto. El cambio se mide por la variacin del estado de los factores ambientales a lo largo del tiempo, con
o sin el proyecto (Norma UNE 157921:2006)
impacto ambiental residual: Aquel impacto ambiental resultante despus de haber aplicado las medidas
correctoras y protectoras descritas en el estudio de impacto ambiental (Norma UNE 157921:2006)
instalacin: Conjunto de equipamientos, de maquinaria y de infraestructuras que se integran en un
establecimiento o en un centro donde se realizan una o varias actividades (Norma UNE 157601:2007)
medidas compensatorias: Son aquellas medidas que a falta de soluciones alternativas se proponen para
resarcir ambientalmente los impactos ambientales adversos no resueltos por las medidas correctoras o
protectoras (Norma UNE 157921:2006)
medidas correctoras: Son aquellas medidas adoptadas para eliminar, reducir o modificar directamente el
valor de un impacto ambiental (Norma UNE 157921:2006)
medidas protectoras: Son aquellas medidas adoptadas para eliminar, reducir o modificar el valor de una
accin del proyecto y, como consecuencia, el valor del impacto ambiental (Norma UNE 157921:2006)
organizacin: Conjunto de personas e instalaciones con una disposicin de responsabilidades, autoridades
y relaciones (UNE-EN ISO 9000:2005)
13

plan de la calidad: Documento que especifica qu procedimientos y recursos asociados deben aplicarse ,
quin debe aplicarlos y cundo deben aplicarse a un proyecto, producto, proceso o contrato especfico
(Norma UNE 66916:2003)
proceso: Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman
elementos de entrada en resultados (Norma UNE-EN ISO 9000-2005)
producto: Resultado de un proceso. Existen cuatro categoras genricas de productos: servicios, software,
hardware y materiales procesados (Norma UNE-EN ISO 9000-2005)
proveedor: Organizacin o persona que proporciona un producto (Norma UNE-EN ISO 9000-2005)
procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso (Norma UNE-EN ISO
9000-2005)
proyecto: Proceso nico consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de
inicio y de finalizacin, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos especficos,
incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos (Norma UNE-EN ISO 9000:2005)
proyecto, proyecto ejecutivo o proyecto constructivo: Conjunto de documentos, modelos o maquetas, en
soporte fsico, lgico u otro, que tiene como objeto la definicin y la valoracin de las caractersticas de un
producto, obra, instalacin, servicio o software (soporte lgico), que se requieren en funcin de su fin o
destino. Los proyectos debern estar desarrollados en forma concisa, concreta y con suficiente amplitud para
que queden determinados todos los aspectos que interesan al destinatario del mismo, de tal forma que quien
deba desarrollarlo o materializarlo pueda hacerlo sin necesidad de solicitar al autor aclaraciones, sin las
cuales no sea posible su interpretacin (Norma UNE 157001:2002)
proyecto administrativo o proyecto tcnico administrativo: Documento que forma parte o que se
constituye a partir del contenido de un Proyecto, y cuyo objeto es justificar los aspectos legales para obtener
la autorizacin o registro por parte de la Administracin, de un producto, obra, instalacin, servicio o software
(soporte lgico) (Norma UNE 157001:2002)
proyecto de actividad: Expediente tcnico suscrito por una persona legalmente habilitada, que define de
forma clara y suficiente la localizacin, las obras, las instalaciones, la seguridad de las personas y el medio
afectable por la implantacin, ampliacin y el ejercicio de una actividad, para cuya puesta en marcha se
requiere la autorizacin o registro por parte de la Administracin competente (Norma UNE 157601:2007)
requisito: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita u obligatoria (Norma UNE-EN ISO
9000:2005)
sistema: Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan (Norma UNE-EN ISO
9000:2005)
sistema de gestin: Sistema para establecer la poltica y los objetivos y para lograr dichos objetivos (Norma
UNE-EN ISO 9000:2005)
14

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GRADO

GUA DE ESTUDIO DE LA ASIGNATURA

Miguel ngel Sebastin Prez

GRADO EN CIENCIAS AMBIENTALES

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN A DISTANCIA

GESTIN DE PROYECTOS AMBIENTALES

PRIMERA PARTE: PARTE GENERAL

2. Legislacin y tramitacin legal

4. El cliente y los objetivos del proyecto

6. Planificacin y programacin del proyecto I

7. Planificacin y programacin del proyecto II

8. Ejecucin del proyecto

9. Control y seguimiento del proyecto

10. Cierre del proyecto

11. Software de Gestin de Proyectos

SEGUNDA PARTE: LEGISLACIN Y NORMATIVA

13. Elaboracin de la documentacin del Proyecto Ambiental II

PRUEBA PERSONAL PRESENCIAL (EXAMEN)

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|Miguel ngel Sebastin Prez

Lectura comprensiva y crtica de los contenidos

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2. Legislacin y tramitacin legal

4. El cliente y los objetivos del proyecto

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7. Planificacin y programacin del proyecto II

8. Ejecucin del proyecto

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Desarrollo de aplicaciones prcticas.

Realizacin de actividades de evaluacin continua

10. Cierre del proyecto

11. Software de Gestin de Proyectos

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIN A DISTANCIA

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Realizacin de actividades de evaluacin continua