Desafio de aprendizagem educao corporativa

de christianelima | trabalhosfeitos.com
UNIVERSIDADE
Curso

de

DESAFIO

ANHANGUERA
Tecnologia

DE

em

Gesto

APRENDIZAGEM

de

UNIDERP
Recursos

EDUCAO

Humanos

CORPORATIVA

Salvador-BA
Outubro
ANA

2011
LCIA

SANTOS

CHRISTIANE
EDSON
IVO

PEREIRA
PAIVA
SILVA

DOS

ROCHA
LIMA

RA
RA

SANTOS

RA

RA

223876
263674
281737
269647

TATIANA

DA

DESAFIO

DE

SILVA

DEIR

APRENDIZAGEM

RA

EDUCAO

230540

CORPORATIVA:

Relatrio apresentado como atividade parcial da disciplina Educao Corporativa do

Curso Tecnlogo em Gesto de Recursos Humanos do Centro de Educao a Distncia
da

Universidade

Anhanguera

Uniderp.

Orientadores:
Tutor

presencial

Tutor

EAD

Maria
Me.

da

Conceio

Kaem

Angely

C.

dos

Santos.

Grubert

Rojas

Salvador-BA
Outubro

2011

SUMRIO

Introduo..........................................................................................................4
Aspectos

Estruturais

Fundamentos
Utilizao

da
de

da
Educao

Comunidades

Educao.....................................................................5
Corporativa............................................................7
de

Prticas

no

Processo

de

Educao

Corporativa.........................................................................................................8
EAD

como

Ferramenta

para

Educao

Corporativa.

Processos

de

Implantao.........................................................................................................8
Bibliografia.........................................................................................................10INTRO
DUO

Este Desafio de Aprendizagem foi desenvolvido para a disciplina Educao Corporativo

no curso de Recursos Humanos. A empresa alvo de estudo a Empresa Vale
Mineradora, numa proposta de trabalho em que integramos o nosso aprendizado e a
realidade

do

programa

de

Educao

Corporativa

da

Instituio.

Procuramos buscar modelos atuais e mostrar o quanto empresa precisa cumprir com
esta etapa j que a melhoria se vem com o feedback e os resultados apresentados.
Os Recursos Humanos so responsveis para realizar e acompanhar o desenvolvimento
do programa, tornando-se um instrumento de apoio a gesto e ajuda a integrar pessoas e
superar

as

dificuldades

encontradas

nos

servios.

Tudo o que se passam na elaborao do processo, os seus resultados precisam ser

repassadas para os colaboradores, e cabe gesto motivar, capacitar e desenvolver de
acordo

com

observao.

O material de pesquisa ajudou na compreenso e aprendizado da disciplina, trouxe uma

oportunidade

de

mudana

para

todos

da

equipe.

Tendo como base o contedo apresentado em sala, o conceito da organizao e as suas

prticas de Educao Corporativa. Inspirou, dentre vrias observaes o encontro de
uma boa proposta e melhorias na Implantao do programa na empresa.

Palavras

chave:

Educao,

Conhecimento,

Corporativismo.

Empresa:

Vale

Mineradora.

Localizao: Sede Mundial RJ, Unidade de Simes Filho BA, Estr. Cia Aeroporto, 324BA

43700-000,

Seguimento

em

que

Atua:

Porte:
N

Brasil.
Ramo

de

Minerao.

Grande
de

Misso:

Funcionrios:
Transformar

174mil

Minerais

em

Porte.

Funcionrios
riqueza

em

36

desenvolvimento

pases.
sustentvel.

Viso: Ser a maior empresa de minerao domundo, e superar os padres consagrados

de excelncia em pesquisa, desenvolvimento, implantao de projetos e operao de
negocio.
Valores: tica e transparncia - representam nosso comportamento como organizao,
integridade,

respeitamos

as

leis,

os

princpios

morais.

Excelncia de desempenho - a busca da melhoria continua o controle dos resultados.

Esprito desenvolvimentista-nosso empreendedorismo, busca por novas oportunidades
de

ao

que

visem

crescimento

da

Vale.

Responsabilidade econmica, social e ambiental - age para que essas dimenses estejam
sempre

em

equilbrio

de

forma

garantir

sustentabilidade.

Respeito vida-no abrimos mo, em nenhuma hiptese, da segurana e do respeito

vida,

se

tivermos

de

escolher,

escolhemos

vida.

Respeito diversidade - perceber o outro como igual, respeitando diferenas,

promovendo

incluso.

Orgulho de ser Vale-valor resultante nos comportamos como donos do negocio,

buscando incessantemente os objetivos definidos compartilhamos e celebramos os

resultados.

Justificativa da escolha da empresa: Porque a empresa contribui para um avano na rea

de

minerao

Contato:

nacional

Setor

de

internacional.

Recursos

Humanos.

Devido a uma complexidade operacional da empresa em nossa regio, no foi possvel

um contato direto com o setor responsvel na empresa, sendo assim as informaes
foram passadas atravs de Emails, e com essas informaes procuramos chegar ao
objetivo

da

proposta

do

desafio

colhendo

Maximo

de

informaes.

Objetivo: Ampliar o entendimento sobre o conceito de Educao Corporativa e a sua

importncia

nas

Organizaes.

Conceito:
A Educao Corporativa uma iniciativa organizacional que visa agarantir um processo
continuo e estruturado de aprendizagem vinculada a objetivos estratgicos. Ela pode ser

definida como um sistema de desenvolvimento de pessoas, pautado pela gesto por

competncias, cujo papel o de servir de ponte entre o aprimoramento pessoal e a
estratgia de atuao da instituio. Uma pratica coordenada de gesto de pessoas e de
gesto do conhecimento, tendo como orientao a estratgia de curto, mdio e longo
prazo

Fonte:

de

uma

Portal

organizao.

RH

RELATRIO:
A Vale uma empresa Brasileira com sede no estado do Rio de Janeiro, e est presente
em outros 36 pases, com 174 mil funcionrios diretos, com mais 54 em projetos da
empresa. a segunda maior em ramo da minerao e no mundo a maior das Amricas
em valor de mercado possui vrios programas dentre eles o de Educao Corporativa.
Empresa faz pesquisas, produz e comercializam valores, minrio de ferro, carvo,
bauxita, alumnio, alumina, caulim, mangans, ferro liga, cobalto, metais do grupo de
platina e matais preciosos. A empresa acredita que com um processo de Educao
Corporativa na organizao proporciona aos seus colaboradores condies dignas de
trabalho, promovendo aes educativas, que viabilize o crescimento profissional pessoal
na coletividade acreditando que a educao fundamental para a transformao na
empresa e na sociedade. O sistema de Educao Corporativa foi implantado na empresa
com o objetivo de estimular uma aprendizagem continua dos funcionrios fortalecendo
o seu pessoal individual em cada rea de atuao. A empresa aplicar aes educacionais
dentro e fora da organizao tendo como filosofia formar pessoas para o trabalho e para
vida, possui aes como educao bsica, educaotcnica e gerencial, cidadania
corporativa. A empresa investe em educao corporativa como uma forma de preparo
para uma competitividade de mercado e na excelncia de desempenho traando uma
estratgia atrao, desenvolvimento e reteno de profissionais com qualificao que se
encontra em deficincia na rea de minerao. Educao corporativa est alinhada ao

programa de sustentabilidade da empresa, tambm busca parcerias com outras

instituies, com traa de experincias, fornecendo cursos de especializao em
transportes ferrovirios de carga e a especializao em beneficiamento de mineral.
Outra estratgia na ao corporativa na empresa a oferta de aes educacionais a
qualificao de educadores internos, que capacita profissional com grande experincia e
conhecimentos em tarefas. Sendo assim o nvel de qualificao dos funcionrios est
diretamente ligado aos resultados, que com a implantao do sistema de educao
corporativa na organizao proporciona recordes anuais de produo, inovao,
melhoria nos nveis de eficincia e segurana, e reduo dos impactos sociais e
ambientais.

A empresa afirma que os investimentos em educao corporativa, alem de ser um

grande diferencial na qualificao, contribui para a excelncia operacional da empresa,
promovendo uma disseminao de conhecimentos, praticas, desenvolvimento de novas
tecnologias. A Vale prepara seus funcionrios para atravessar fronteiras territoriais com
uma viso estratgica e de conhecimentos das necessidades. Por isso qualifica
funcionrios atravs da educao corporativa em compatibilidade com seus desafios. A
vale visa desenvolver em seus funcionrios uma postura cidad, para que as suas
atitudes estejam alinhadas aos valores daempresa.A incluso dessa temtica na
formao ou no desenvolvimento do funcionrio ou do profissional,prioriza um maior
respeito diversidade humana,maior conscincia do papel individual na empresa e na
sociedade,prevendo uma maior interao no ambiente de trabalho.A empresa tambm
faz uso do sistema de educao a distancia,essa estratgia possibilita a empresa a troca
de informaes e conhecimentos aos funcionrios de outras regies de sua
atuao,reduzindo fronteiras entre pessoas.So utilizados ambientes virtuais de
colaborao,comunidades de praticas e os grupos de colaborao.esses ambientes
renem fruns de discusso,bibliotecas online e salas de bate papo temticas,conectando
os funcionrios de todo mundo.A integrao do programa de Educao corporativa se
torna uma importante ferramenta na busca por competitividade,de anta de constantes
mudanas tecnolgicas que vivenciamos, a proposta de um desenvolvimento,de uma
estrutura de educao voltada disponibilizao de conhecimentos de interesse
organizacional,aonde

os

profissionais

evoludos

recebem

capacitao

qualificao,formando um alicerce para o processo produtivo,sustentabilidade

financeira e competitividade de mercado,se destacando no mercado.Essa capacidade de

aprendizagem,e de criao de novos conhecimentos,deve est fundamentado em uma
pedagogia que proporcione aos funcionrios as condies de aprender a aprender,sendo
um conjunto de praticas educacionais planejadas para promover oportunidades de
desenvolvimento

do

funcionrio.

BIBLIOGRAFIA:
Educao Corporativa PLT 374 livro texto: Marisa Eboli, Andr Luiz Fischer, Fbio
Cssio

Costa

de

Sites
WWW.vale.com.br/rh
WWW.rhportal.com.br

Moraes,

Wilson

Aparecido

Costa

de

Amorim.
acessados: