Memoria Anual YPFB Chaco SA 2013 2014

| Rupcola Peruviana (Gallito de las rocas)
| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.
MEMORIA 2013 - 2014
"Al cuidar nuestra flora y fauna, estamos

cuidando nuestra vida"
Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |
| Arco de los Espaoles, Santiago de Chiquitos, Santa Cruz.
NUESTRO COMPROMISO
CON EL
MEDIO AMBIENTE
"Vivamos en armona con el planeta"
| Mimosa Boliviana
PRIORIZAMOS LA CONSERVACIN DE LA FLORA Y

FAUNA DE BOLIVIA
El territorio boliviano representa el 0,2% de la superficie mundial y sus bosques
alcanzan alrededor del 3,5% de los bosques del mundo. Sin embargo, en el pas se
encuentran entre el 35 al 45% de toda la diversidad biolgica mundial.
El territorio comprende cuatro biomasas, 32 regiones ecolgicas y 199 ecosistemas.
Por su gradiente altitudinal, que oscila entre 90 y 6.542 msnm, Bolivia es uno de los
ocho pases ms ricos del mundo en diversidad biolgica, por lo tanto, es importante
conservar y proteger la flora y fauna para el funcionamiento de los ecosistemas y de
la biosfera.
Bolivia est entre los diez pases ms diversos en vertebrados, con cerca a 2.902
especies, distribuidas en 398 especies de mamferos, 307 especies de reptiles, 635
especies de peces, 312 especies de anfibios y 1.448 especies de aves, convirtindose
en el quinto pas ms rico en aves del mundo. Bolivia es uno de los pocos pases, a
nivel mundial, que mantiene enormes reas prcticamente inalteradas por la accin
humana, debido a la baja densidad poblacional en muchas reas y la dificultad de
acceso a stas.
Las ms de 20.000 especies de plantas superiores que se encuentran en el territorio
boliviano, colocan a nuestro pas entre los 11 primeros pases del mundo con mayor
nmero de especies de plantas, y sexto en Amrica del Sur.
Bolivia se encuentra en la regin Neotropical, considerada como un rea de alta
diversidad. La fauna silvestre forma parte de los Recursos Naturales Renovables del
pas que deben ser conservados para mantener esta condicin. Desde YPFB Chaco
S.A., consideramos que la conservacin es la utilizacin adecuada de la naturaleza por
el humano. Los objetivos de la conservacin son: el mantenimiento de los procesos
ecolgicos, evolutivos y los sistemas vitales esenciales, para preservar la diversidad
gentica y permitir el aprovechamiento sostenido de las especies y los ecosistemas.
YPFB Chaco S.A. tiene entre sus principales objetivos la conservacin de la flora y fauna
cumpliendo con los ms altos estndares de calidad en el trabajo que se desarrolla
en el rea de influencia. Tenemos como prioridad el cuidado del medio ambiente en
cumplimiento a las normas y leyes del pas y como parte de nuestra responsabilidad
social empresarial.
La Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. est dedicada a promover la convivencia

armnica con el entorno para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo.
NDICE
8
10
14
18
20
22
Abreviaturas
Carta Memoria Anual YPFB Chaco S.A. 2013-2014
Carta a los Accionistas
Carta del Gerente General de YPFB Chaco S.A.
Equipo Gerencial
Directorio
25
DESEMPEO ECONMICO FINANCIERO
29
30
36
40
42
78
Memoria Anual Gestin Fiscal 2013

Desempeo Gestin Fiscal 2013
Inversin
Estados Financieros
Informe de los Auditores Independientes
Informe del Sndico
83
EXPLORACIN Y PRODUCCIN
88
95
98
10O
106
108
Invertimos en Exploracin
Desarrollo en Tres Campos
Produccin y Entregas
Operaciones en Cuatro Departamentos
Actividades de Perforacin
reas No Operadas
111
PLANIFICACIN Y OPERACIONES COMERCIALES
114
Operaciones Comerciales
117
SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
120
Trabajo con Seguridad y Armona con el Medio Ambiente
131
GESTIN EMPRESARIAL
134
140
144
146
148
Contratos, Adquisiciones, Materiales y Logstica

Nuestro Capital Humano, la Mayor Fortaleza
Asesorando la Gestin
La Transparencia Empresarial, una Premisa
Tecnologa para Asegurar el xito
ABREVIATURAS
BPE
BPED
MMBOE/MMBPE
Barriles de Petrleo Equivalentes por Da

Millones de Barriles de Petrleo Equivalente
MBOE
Miles de Barriles de Petrleo Equivalente
PC/OE
Pies Cbicos por Barriles de Petrleo Equivalente
BPD
Barriles de Petrleo por Da
MPCD
Miles de Pies Cbicos por Da
MMPCD
Millones de Pies Cbicos por Da
MMMCD
Millones de Metros Cbicos por Da
IDH
Bs
$us
Bs MM
$us MM
MTon CO2
Impuesto Directo a los Hidrocarburos

Bolivianos
Dlares Americanos
Millones de Bolivianos
Millones de Dlares
Miles de Toneladas de Dixido de Carbono
MCD
Metros Cbicos por Da
TCO
Tierra Comunitaria de Origen
TPH
Hidrocarburos Totales de Petrleo
MD
Measure Depth (Profundidad Final)
M3
Metro Cbico
MEDEVAC
Barriles de Petrleo Equivalentes
Evacuacin Mdica
CARTA
MEMORIA ANUAL
YPFB CHACO S.A. 2013 - 2014
10
PATRIMONIO Y UTILIDAD NACIONAL

En el contexto histrico de la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, decidida por el
presidente Evo Morales, el 1 de mayo de 2006, destacan dos medidas visionarias
estratgicas del modelo estatal empresarial: La refundacin y reactivacin corporativa
de Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y la restitucin patrimonial de
sus empresas capitalizadas y/o privatizadas.
De cero, cuando la estatal petrolera fue reducida a condicin residual y su
administracin y patrimonio fue transferida a manos privadas, han transcurrido ocho
aos, y YPFB ha repuntado en su desempeo patrimonial y financiero, como brazo
operativo del proceso.
De este modo, la estatal petrolera viene cumpliendo sistemticamente la misin y
visin estratgica, motivo de su creacin: La generacin de valor y riqueza nacional, en
pos de trasuntar en un modelo de eficiencia administrativa y rentabilidad.
La solidez financiera del grupo empresarial ms grande del pas, se refleja en sus
indicadores histricos, YPFB Casa Matriz obtuvo una utilidad neta acumulada de $us
3.927,46 millones, entre 2006 y 2013. Tan slo en 2013, este resultado alcanz su
expresin ms alta con $us 922 millones.
Por su parte, las empresas subsidiarias de YPFB, que operan en toda la cadena
productiva de hidrocarburos, generaron $us 2.515 millones de utilidades en el mismo
perodo (2006 - 2013), y destacan las utilidades obtenidas en esa ltima gestin con $us
476 millones, lo que representa un promedio de $us 40 millones conseguidos por mes.
En la gestin 2013, todas las empresas de YPFB registraron utilidades o ganancias.
De este modo, existen resultados concretos en las empresas YPFB Andina S.A. y YPFB
Transporte S.A. con un aporte consolidado del 77,87%, consecutivamente las empresas
YPFB Chaco S.A. y YPFB Refinacin S.A. contribuyen con un 21,65%, cada una, y
completan el cuadro efectivo YPFB Logstica S.A. y YPFB Aviacin.
La petrolera boliviana gener el 96,8 % de las utilidades de todas las empresas pblicas
que administra el Estado, hasta el 31 de diciembre de 2013, de acuerdo a un informe
gubernamental de Economa y Finanzas Pblicas que refleja una situacin altamente
positiva.
Probablemente, el indicador ms palpable de la salud empresarial de YPFB Corporacin
es su patrimonio. Hoy por hoy, los bolivianos cuentan con una empresa cuyo valor se
calcula en $us 6.941 millones. Este parmetro financiero se ha incrementado en $us
1.464 millones, en 2013.
Se estima que el patrimonio representa un crecimiento de 618%, desde 2006 y contina
en proceso de franca expansin, en paralelo al desarrollo sostenible y productivo del
sector de hidrocarburos.
11
Al 31 de diciembre de 2013, el patrimonio consolidado de las empresas subsidiarias de

YPFB fue de $us 4.090 millones, el mismo que aument en $us 323 millones, respecto
de la gestin precedente, lo cual representa un incremento del 9%.
De este total, la empresa que representa la mayor proporcin patrimonial es YPFB
Chaco S.A. con el 29%, seguida de YPFB Transporte S.A. y YPFB Andina S.A. con el 26%,
cada una. Luego, se hallan, YPFB Refinacin S.A. con el 10% y YPFB Petroandina SAM
con el 8%, entre otras participaciones de YPFB Logstica S.A. y YPFB Aviacin S.A.
Se estima que YPFB Corporacin representa ms de dos tercios del patrimonio del
conjunto de las empresas estatales, parmetro que la ubica como la empresa corporativa
ms rentable, eficiente y lder en el mbito de la gestin empresarial nacional.
En este marco, la petrolera boliviana, que figura en rankings empresariales nacionales
e internacionales, exhibe importantes retornos positivos respecto de su patrimonio
(ROE de 13,28%) y respecto de su activo (ROA de 7,29%). Del mismo modo, destacan sus
ndices de liquidez, estimados en 1,46 que le han permitido financiar la construccin
de nuevas plantas de proceso e impulsar el nuevo ciclo de industrializacin de
hidrocarburos.
La slida situacin patrimonial y financiera de YPFB es la medida exacta del mandato
popular, instituido por el soberano en julio de 2004 mediante el referendo del gas,
afianzado por la vigente nacionalizacin efectiva a cargo de la actual administracin
que delegaron a su empresa la alta misin del desarrollo socioeconmico nacional.
En el periodo de la nacionalizacin, YPFB Corporacin (2006-2013) efectiviz una
inversin sin precedentes de $us 7.071 millones, que en 2013 alcanz su mayor
expresin con $us 1.835 millones destinados al desarrollo integral de toda la cadena
productiva de la industria de los hidrocarburos.
Los ingresos de YPFB se estiman en el orden de $us 9.629,74 millones, concentrados
en las exportaciones de gas natural que constituyen el 68,61% de los ingresos de la
empresa con una produccin pico promedio de 56,10 Millones de Metros Cbicos por
da (MMmcd).
El proceso de la nacionalizacin y su instrumento, YPFB, han propiciado una Renta
Petrolera histrica que suma hasta ahora $us. 22.218 millones, a un promedio anual
de $us 2.777 millones por ao, elevando los ingresos por Impuesto Directo a los
Hidrocarburos (IDH), Regalas, Participaciones, patentes y otros impuestos vinculados a
las actividades de industria sectorial y empresarial, recursos que hoy se distribuyen en
todo el pas para beneficio de todo el pueblo boliviano, que ha revalorizado la dimensin
estratgica sobre la administracin de sus recursos naturales.
Lic. Carlos Villegas Quiroga

PRESIDENTE EJECUTIVO (a.i.) YPFB CORPORACIN
12
LA SOLIDEZ FINANCIERA DE YPFB CHACO S.A., SE REFLEJA EN SUS

INDICADORES
13
CARTA A LOS ACCIONISTAS
14
AMIGOS ACCIONISTAS:
En la larga trayectoria de nuestra empresa, los resultados alcanzados en la gestin
2013-2014, denotan una situacin que permite avizorar un futuro promisorio y
halageo de crecimiento; llegando a la conclusin de que nuestra contribucin a la
Casa Matriz en la visin de consolidarla como una corporacin moderna, no ha dejado
de ser nuestro horizonte y una realidad objetiva.
Por tanto, estamos en condicin de afirmar que YPFB Chaco S.A. goza de una slida
situacin tcnica, econmica y financiera; y que la gestin concluida ha permitido
estructurar las bases que nos permitirn proyectarnos en el mediano y largo plazo.
FUTURO EXPLORATORIO
En ese cometido, la actividad de YPFB Chaco S.A. durante la gestin fiscal 2013 ha
estado orientada a fijar los lineamientos bsicos y proporcionar un nuevo impulso
a las actividades exploratorias, que le faciliten estructurar un plan intensivo para
los prximos aos. Paralelamente, intensificar el desarrollo de reservas existentes
con el objetivo de incrementarlas, adems de elevar la produccin de hidrocarburos
lquidos para cubrir la demanda interna y cumplir con los compromisos de entrega a
los mercados de exportacin.
Este esfuerzo realizado por la compaa, comenz a dar frutos por una parte, con
el xito obtenido en el pozo DRO-X1002; y por otra, la obtencin de datos relevantes
que ha deparado la interpretacin de la ssmica 3D efectuada en la zona de Chimor
(Cochabamba), la misma que ha permitido la ubicacin de dos pozos exploratorios en
el Bloque San Miguel, que sern incluidos en la campaa de perforacin 2014-2015.
Sumndose a estos avances, el hito se cumpli con la protocolizacin de los Contratos
de Servicios para la Exploracin y Explotacin de reas reservadas de YPFB, con la
asignacin de los bloques exploratorios El Dorado Oeste, San Miguel e Isarsama a
favor de YPFB Chaco S.A.
PRODUCCIN DE HIDROCARBUROS
Paralelamente, se han realizado importantes inversiones y esfuerzos para mantener
los caudales de produccin de hidrocarburos, contrarrestando la declinacin de los
campos maduros. Esto signific perforar pozos en el campo Dorado Sur e incursionar
en el campo Caigua con resultados altamente positivos, con una adicin al paquete de
reservas probadas de 3.1 MMBPE.
15
YPFB CHACO S.A. GOZA DE UNA SLIDA SITUACIN

TCNICA Y FINANCIERA
16
DESEMPEO GESTIN 2013

En la gestin 2013, se obtuvo una utilidad de $us 103,59 millones, cifra que parcialmente
fue distribuida a sus accionistas y a su vez permiti asegurar la ejecucin de proyectos
exploratorios garantizando la continuidad y la expansin de la empresa.
Y por otra parte, YPFB Chaco S.A. con su empresa afiliada Compaa Elctrica Central
Bulo Bulo, ubicada en la zona de Carrasco, departamento de Cochabamba, produce
aproximadamente el 10% de la energa elctrica que se consume en el pas.
YPFB Chaco S.A. cuenta tambin con la planta engarrafadora de GLP Flamagas S.A.,
ubicada en el departamento de Santa Cruz, constituyndose en la distribuidora de GLP
ms importante de Bolivia.
En resumen, los resultados de la gestin 2013, representan un avance importante
para que el pas pueda, en el mediano plazo, lograr sustanciales incrementos en
sus reservas y produccin de hidrocarburos, que le permitan no slo garantizar el
abastecimiento energtico nacional, sino mantener una sostenida exportacin de
gas. En suma, contribuir en la consolidacin del sector como pilar fundamental del
desarrollo nacional.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

YPFB Chaco S.A., en el marco de la Responsabilidad Social Empresarial, ha
direccionado su comportamiento frente a la comunidad, a consolidar un slido
relacionamiento comunitario, recurriendo para ello a campaas de difusin de RSE,
socializacin de convenios de monitoreo socio ambiental, ayuda en el mantenimiento
de caminos, diversificacin de la gestin ambiental y estimulacin de las inspecciones
participativas, etc.
Carlos E. Snchez Chavarra

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE YPFB CHACO S.A
17
CARTA DEL GERENTE GENERAL YPFB CHACO S.A.

Al concluir una gestin ms de trabajo, la evaluacin de los resultados obtenidos
muestran que YPFB Chaco S.A. ha cumplido a cabalidad con los objetivos que se haba
impuesto en su Plan Estratgico 2013, el mismo que fijaba como metas centrales el
mantenimiento de la produccin de los campos en actual explotacin por una parte; y
por otra, la diversificacin de las actividades exploratorias.
Bajo esos lineamientos, se destaca que operativamente no se escatimaron los
medios para proveer recursos tcnicos y econmicos para que la productividad de
los campos, pese a su madurez, se mantenga en niveles controlables, haciendo que la
razonabilidad de su explotacin sea un factor que contribuya a la ptima recuperacin
de los hidrocarburos existentes en los yacimientos productores.
Por otra parte consideramos que la evolucin de la produccin de hidrocarburos
de la empresa fue funcional a los proyectos exploratorios desarrollados durante la
gestin 2013 en el Bloque Dorado y que exitosamente condujeron a la reposicin de las
reservas consumidas, mediante su trnsito de probables a probadas.
Esta poltica aplicada en la explotacin, permiti cumplir con el compromiso de
aportar con importantes volmenes de gas natural para la exportacin; encumbrar a
la empresa como primer productor de Gas Licuado de Petrleo del pas y finalmente
contribuir aunque en menor escala, con el aporte de hidrocarburos lquidos, para
cubrir las necesidades del mercado interno.
En el mbito exploratorio, consideramos que fue el ao donde se trazaron las lneas
maestras, para dibujar un plan agresivo con la pretensin de buscar y encontrar
nuevas fuentes de reservas de hidrocarburos.
18
En esa perspectiva, en la gestin 2013 se formalizaron importantes contratos con YPFB,

mediante los cuales se asignan a YPFB Chaco S.A. las reas de San Miguel, Isarsama
y Dorado Oeste, prospectos seleccionados en funcin a la potencialidad identificada a
travs de la ssmica realizada con anterioridad. Estos logros preliminares permiten
avizorar para el futuro inmediato el arranque de una intensa actividad exploratoria
con caractersticas de sostenibilidad en los primeros cinco aos, que requerir de
importantes recursos de inversin.
Cabe destacar tambin que en el periodo, se han realizado cambios estructurales en
el aspecto institucional, obedeciendo a las necesidades que se avecinan respecto al
programa exploratorio que nos hemos propuesto ejecutar. En ese sentido, se ha elevado
al rango de Gerencia la Unidad que hasta ahora, ha tenido sobre si, la responsabilidad
de esa actividad; y emergente de ello proponer y lograr la contratacin de nuevos
profesionales experimentados, que respondan a esas expectativas.
Para concluir, corresponde enfatizar que los esfuerzos tecnolgicos y econmicos
que realizamos en el rea de la explotacin y la perseverancia que nos caracteriz
para materializar el programa exploratorio que maduramos en la gestin, y que ahora
proponemos agresivamente para los prximos cinco aos, son las premisas que nos
confieren la excelencia de trabajo en el upstream; cumpliendo de esta manera la
Misin que nos fijamos: ser una empresa que explora y produce hidrocarburos en
forma eficiente y socialmente responsable, basada en la capacidad de nuestra gente y
comprometidos con la Corporacin YPFB, para cumplir con la demanda creciente del
mercado interno y externo.
Carlos E. Snchez Chavarra

GERENTE GENERAL DE YPFB CHACO S.A.
19
EQUIPO GERENCIAL
Al 31 de marzo de 2014
GERENTE DE EXPLORACIN
Jaime Augusto Soria Galvarro Tern

GERENTE GENERAL
Carlos Eduardo Snchez Chavarra
20
GERENTE DE SALUD, SEGURIDAD, AMBIENTE Y

RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
Mario Catari Choquehuanca

GERENTE DE LEGAL
Martha Criales Zahana
GERENTE DE DESARROLLO
Edgar Sagrnaga Muoz
GERENTE DE PLANIFICACIN Y OPERACIONES

COMERCIALES
Alvaro Sergio Vsquez Salazar
GERENTE DE FINANZAS
Hernn Bravo Lemoine
GERENTE DE CONTRATOS, ADQUISICIONES,

MATERIALES Y LOGSTICA
Carlos Alberto Antelo Abudinen

JEFE DE AUDITORA INTERNA
Roberth Rondales Vidal
GERENTE DE PERFORACIN
Mario Rolando Raimondeau Aramayo

JEFE DE TECNOLOGA INFORMTICA
Carlos Retamoso Hinojosa
JEFE DE TRANSPARENCIA
Ana Mara Quiroga Toledo
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y

SERVICIOS GENERALES
Elvira Antezana Guzmn

GERENTE DE PRODUCCIN
Henry Crdenas Bonilla
21
DIRECTORIO
SNDICO
Marco Ramos Condori
22
DIRECTOR
Rafael Bustillos Siles
DIRECTOR LABORAL
Francisco Rodas Chacn
DIRECTOR PRESIDENTE
Carlos Eduardo Snchez Chavarra
ASESORA LEGAL DIRECTORIO
Martha Criales Zahana
DIRECTOR SECRETARIO
Edgar Gaya El Hage
DIRECTOR
Javier Escbar Durn
DIRECTOR VICEPRESIDENTE
Mario Salazar Gonzles
23
| Archilochus Colubris (Colibr)
24
DESEMPEO ECONMICO
FINANCIERO
25
LA SOLIDEZ FINANCIERA SE REFLEJA EN EL PTIMO

DESEMPEO DE LA EMPRESA
26
Memoria Anual Gestin Fiscal 2013

Desempeo Gestin Fiscal 2013
Inversin
Estados Financieros
Informe de los Auditores Independientes
Informe del Sndico
29
30
36
40
42
78
27
28
MEMORIA ANUAL GESTIN FISCAL 2013

Durante la gestin fiscal 2013 los esfuerzos de la compaa mantuvieron
su lnea estratgica corporativa, la cual es contribuir a la consolidacin de
YPFB como una corporacin moderna, rentable, eficiente y transparente,
que preserve la salud, seguridad y medio ambiente, con elevado grado de
responsabilidad social.
En este sentido y con el propsito de contrarrestar la declinacin de los
campos maduros es que se llev a cabo la perforacin de tres pozos en el
campo Dorado Sur, los que posibilitaron el descubrimiento de dos nuevas
arenas productoras: Mora y Arenisca 1. Tambin se realiz la intervencin
de un pozo en el campo Caigua con resultados positivos, determinando
el ingreso a este campo para poner en produccin reservas probadas
estimadas en 3.1 MMBPE.
Para mantener los caudales de produccin de petrleo crudo se puso en
marcha el proyecto de inyeccin de agua en el campo Los Cusis para la
recuperacin asistida de este hidrocarburo, que sirve como base para la
obtencin del disel, un hidrocarburo cuya importacin genera presiones a
las arcas del Estado por el precio subsidiado de su comercializacin.
En lo que respecta a la expansin de la base de reservas de la compaa,
cabe resaltar que el esfuerzo exploratorio realizado por la compaa, ha
comenzado a dar frutos con el xito obtenido en el pozo DRO-X1002.
Por otra parte, se ha avanzado en la interpretacin de los datos relevados
en la campaa de ssmica 3D efectuada en la pasada gestin en la zona
de Chimor (Cochabamba) y se espera concluir con este trabajo a finales
del 2014. Sin embargo, con los resultados preliminares obtenidos hasta
el cierre de gestin ya se cuenta con la ubicacin de dos pozos (uno en
San Miguel y el otro en Chimor) que sern incluidos en la campaa de
perforacin 2014-2015.
Otro hito importante que ha marcado la gestin fiscal 2013 es la
protocolizacin de los Contratos de Servicios para la Exploracin y
Explotacin de reas reservadas en favor de YPFB, nos referimos a los
bloques exploratorios El Dorado Oeste, San Miguel e Isarsama, efectuada
el 21 de enero de 2014.
Finalmente, se destaca la generacin de utilidades ($us 103.59 millones)
como resultado de una buena gestin de YPFB Chaco S.A. lo que permite
cumplir con el pago de dividendos requerido por el accionista principal
y asegurar la ejecucin de proyectos exploratorios que garanticen la
continuidad y la expansin de la empresa y de su Casa Matriz.
29
DESEMPEO GESTIN FISCAL 2013

Durante esta gestin los esfuerzos se han enfocado tanto en el desarrollo de reservas
existentes, para contribuir al abastecimiento del mercado domstico y cumplir con
los compromisos de entrega a los mercados de exportacin, como en la bsqueda de
nuevas reservas para obtener los medios que posibiliten la expansin y el crecimiento
sostenible de la compaa. Se ha proporcionado un nuevo impulso a las actividades de
exploracin, el mismo que se pretende mantener en el mediano plazo, especialmente
en los nuevos bloques exploratorios.
Asimismo, la empresa ha mantenido un desempeo ptimo en sus actividades, tanto
operativas como financieras.
ENTREGAS:
Las entregas, durante el periodo en anlisis, han alcanzado los 44,1 Mbped; que si bien
estn un 2,1% por debajo de los volmenes realizados en la pasada gestin, todava
reflejan los esfuerzos que la compaa realiza para contrarrestar la fuerte declinacin
de los campos maduros, puesto que supera en 4% el promedio de las ltimas cuatro
gestiones post-nacionalizacin (2009-2012) y en 16% el promedio de las cuatro
gestiones previas a la nacionalizacin (2005-2008).
38.1
42.4
44.1
A pesar de que el 79% de los hidrocarburos entregados corresponden a gas natural

(203,4 mmpcd), es importante resaltar el esfuerzo que hace la empresa por mantener
los caudales de produccin en campos petrolferos maduros, cuyas entregas son
puestas en un 100% en las refineras locales, aportando as con la obtencin del Disel
Oil entre otros productos para el consumo domstico. Este esfuerzo se desarrolla con
la implementacin de sistemas de elevacin artificial y proyectos de recuperacin
secundarias que permiten sino incrementar, alargar la vida de los campos dentro de
un ptimo desarrollo de los mismos, incrementando el valor de las reservas a ser
recuperadas.
30
31
INGRESOS Y UTILIDAD NETA:

Los ingresos de la empresa estn dados por la Retribucin al Titular que se establece
en los Contratos de Operacin firmados con YPFB, misma que est conformada por la
recuperacin de los costos e inversiones realizadas, adems de una ganancia generada
por las actividades de la empresa.
2,532
1,410
262
139
721
Las retribuciones de hidrocarburos netas (deducidas las regalas, participaciones, IDH y

costos de transporte) y otros ingresos que se generaron durante la gestin fiscal 2013
ascendieron a un importe de Bs 2,532 millones. Los costos y amortizaciones contables
del periodo ascienden a Bs 1,410 millones; mientras que Bs 262 millones corresponden
a aportes al Estado, importe que no considera los pagos de Regalas, Participaciones ni el
IDH, ya que desde la vigencia de los Contratos de Operacin, estos pagos son realizados
directamente por YPFB. Cabe resaltar que los egresos extraordinarios ascienden a
Bs 139 millones, relacionados principalmente con el castigo del pozo VGR-X1000 y
por la actualizacin de la previsin para contingencias tributarias, que afectaron la
utilidad neta de la compaa en Bs 70 millones y Bs 69 millones respectivamente. Por
consiguiente, la utilidad neta para la gestin fiscal 2013 asciende a Bs 721 millones
($us 103,59 millones al tipo de cambio de Bs 6.96 por $us 1).
32
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS DE PRODUCCIN POR BARRIL DE PETRLEO

EQUIVALENTE:
Durante la gestin fiscal 2013, el costo directo de produccin por barril de petrleo
equivalente fue $us/bpe 1.61; mientras que el indirecto estuvo en el orden de $us/bpe
1.03. El costo total para la gestin fiscal es $us/bpe 2.65.
Ambos indicadores se calculan tomando como base las entregas de hidrocarburos

realizadas durante el periodo fiscal 2013.
El incremento en el costo unitario se debe a la ligera disminucin en los volmenes
de entregas y a que los campos maduros en declinacin requieren cada vez mayores
recursos para mantener sus caudales.
33
MERCADOS:
Cumpliendo las leyes y reglamentos vigentes, YPFB Chaco S.A. ha dado prioridad al
abastecimiento de hidrocarburos al mercado domstico antes de destinar sus entregas
al mercado de exportacin.
En trminos relativos, el Crudo, Condensado y la Gasolina Natural, componen el 12%

del total de hidrocarburos entregados, el Gas Licuado de Petrleo un 8% y un 80% est
compuesto por Gas Natural.
Despus de varios aos de entregar el 100% de los hidrocarburos lquidos al mercado
interno, desde la gestin fiscal 2012 se volvi a exportar volmenes de crudo/
condensado, de forma tal que en dicha gestin un 11% de la produccin de crudo/
condensado de YPFB Chaco S.A. estuvo destinada a la exportacin, incrementndose a
un 16% en la gestin fiscal 2013.
34
Por otra parte, las entregas de gas natural a mercados de exportacin GSA Brasil y
ENARSA Argentina se mantienen en el orden del 84%.
RATIOS FINANCIEROS:
LIQUIDEZ
Los presentes ratios de liquidez miden la capacidad de la empresa para cumplir con
sus obligaciones a corto plazo. La razn circulante de la empresa al cierre de la gestin
es de 4,76; mientras que la razn de prueba cida es de 4,74. En la industria sobre la
que se desenvuelve, es conveniente que estos indicadores sean superiores a 1. Los
compromisos en inversiones exploratorias para los nuevos bloques, adems de las
inversiones en desarrollo requeridas, las posibilidades de acceder a participaciones
en otros contratos no operados que permitan el crecimiento de la Sociedad, as como
los compromisos para la constitucin de fideicomisos para abandono de campos y
otros relacionados con aspectos tributarios, repercuten en la liquidez reflejada en este
momento.
RENTABILIDAD
La rentabilidad sobre los activos de la empresa es un indicador que seala la capacidad
que tiene YPFB Chaco S.A. para generar utilidades con sus activos disponibles, la cual
fue de 6,8 % para la gestin. En cuanto a la rentabilidad sobre el patrimonio, que es un
indicador que seala el rendimiento percibido sobre la inversin de los socios, alcanz
al 8,5 % en el mismo periodo.
ENDEUDAMIENTO
El ndice de endeudamiento mide la proporcin del total de activos aportados por
terceros a la empresa. El ndice de endeudamiento de la empresa para la gestin en
anlisis es del 19.2%, estando constituido bsicamente por la previsin para el pago
de contingencias tributarias.
A pesar de ello, este indicador se mantiene en un nivel considerado bajo, reflejando la
capacidad de endeudamiento disponible que tiene la empresa para encarar proyectos
con financiamiento.
35
INVERSIN
| Vultur Gryphus (Cndor de los Andes)
36
37
YPFB CHACO S.A., UNA EMPRESA BOLIVIANA DE LA CORPORACIN YPFB

YPFB Chaco S.A. es una empresa comprometida con el desarrollo del sector
de hidrocarburos en Bolivia, habiendo invertido durante el periodo fiscal 2013
aproximadamente $us 88 millones en exploracin y desarrollo de hidrocarburos con
el fin de incrementar el nivel de produccin para contrarrestar la declinacin natural
de algunos campos y cumplir con los compromisos adquiridos en los Acuerdos de
Entregas de Gas Natural firmados con YPFB, tanto para el suministro domstico como
para los mercados de exportacin obtenidos mediante licitaciones abiertas.
En base a registros contables histricos de la empresa, desde el inicio de sus
actividades, YPFB Chaco S.A. ha invertido en Bolivia $us 1,329 millones en la exploracin
y explotacin de hidrocarburos.
INVERSIN HISTRICA
Actualmente, y con el mismo propsito de incrementar los actuales caudales de

produccin, la empresa cuenta con un ambicioso plan de inversiones para el presente
quinquenio que permitir potenciar los volmenes de produccin en todas sus reas
operativas. Adicionalmente, la empresa prev incursionar en actividades exploratorias
con el fin de incrementar las reservas actuales en Bolivia para el suministro de gas a
potenciales mercados con los cuales YPFB podra suscribir nuevos acuerdos.
Por otra parte, la empresa contribuye a la generacin de electricidad a travs de
su afiliada Compaa Elctrica Central Bulo Bulo, ubicada en la zona de Carrasco,
departamento de Cochabamba, que produce aproximadamente el 10% de la energa
elctrica que se consume en el pas, contribuyendo al desarrollo rural a travs de la
contribucin en la tarifa solidaria implementada por el Gobierno Nacional.
YPFB Chaco S.A. cuenta tambin con la planta engarrafadora de GLP Flamagas S.A.,
ubicada en el departamento de Santa Cruz. Flamagas S.A. tambin est a cargo de la
distribucin de GLP a granel en todo el pas, consolidndose como la distribuidora de
GLP ms importante de Bolivia.
38
39
ESTADOS FINANCIEROS
Informe del Auditor Independiente

Balance General
Estado de Ganancias y Prdidas
Estado de Evolucin del Patrimonio Neto
Estado de Flujo de Efectivo
Notas a los Estados Financieros
40
| Nevados de Payachatas, Parque Nacional Sajama, Oruro
41
Ruizmier, Rivera, Pelez, Auza S.R.L. is a

correspondent firm of KPMG International
42
Cop. Ravelo 2131

La Paz, Bolivia
Ph. (591) 2 244 2626
Fx. (591) 2 244 1952
Box 6179
oudit@ruizmier.com
Edificio Tacuaral
Pisa 2, Of 204
Equipetrol
Santa Cruz, Bolivia
Ph. (591) 3 3414555
Fx. (591) 3 3434555
Box 2782
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
INFORME DEL SNDICO

Santa Cruz, 24 de junio de 2014
Seores:
Accionistas de
YPFB Chaco S.A.
Presente.Distinguidos seores:
Dando cumplimiento a las funciones inherentes a mi cargo, conforme lo establece el
artculo 335 del Cdigo de Comercio y de acuerdo con los Estatutos de la Sociedad,
cumplo con informar que he examinado los documentos detallados en el punto
siguiente:

I. Documentacin fuente examinada
La documentacin fuente objeto del presente informe, ha sido analizada y examinada

condicionando su apego y cumplimiento a las Normas de Contabilidad vigentes en
Bolivia, as como apego y cumplimiento de disposiciones legales vigentes.
Los Estados Financieros por el ejercicio concluido al 31 de marzo de 2014 y documentos
que se analizaron son:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Balance General
Estado de Resultados
Estado de Evolucin del Patrimonio
Estado de Flujo de Efectivo
Informe de Auditora Externa
Memoria Anual
El contenido de tales documentos es de responsabilidad de la Gerencia y el Directorio

de la Sociedad, en el ejercicio de sus funciones. La responsabilidad inherente a mi
cargo se limita a informar sobre los resultados provenientes de la revisin descrita en
el punto II. del presente informe.

II. Alcance del Examen
El trabajo de revisin y validacin de los Estados Financieros por el ejercicio terminado

el 31 de Marzo de 2014 se realiz conforme a Normas de Contabilidad vigentes en
Bolivia, Normas de Auditoria y Normas Internacionales de Informacin Financiera en
los casos que amerita, dichas normas requieren que el examen incluya la verificacin de
78
la congruencia de los documentos e informacin analizados, con la informacin sobre

las decisiones societarias expuestas en actas, y la adecuacin de dichas decisiones
en un contexto legal y estatutario, en lo que se refiere a sus aspectos formales y
documentales.
Se procedi a la revisin en extenso del Dictamen del Auditor externo, los Estados
Financieros y sus notas, as como la auditora financiera practicada por Ruizmier
Rivera Pelaez Auza S.R.L. (corresponsales de KPMG Peat Marwick), sobre la base del
informe borrador que me fuera proporcionado con anterioridad al presente informe.
El proceso de revisin del dictamen del auditor externo incluy, entre otros aspectos,
examen de alcance y oportunidad de los procedimientos aplicados, conclusiones
del trabajo de auditora, revisin del dictamen limpio pero con prrafos de nfasis
del auditor externo, principalmente con relacin a: i) confirmacin de Cuentas por
Cobrar facturadas a YPFB, ii) procesos contenciosos tributarios en curso en contra de
Resoluciones Determinativas emitidas por el Servicio de Impuestos Nacionales que
eventualmente podran derivar en ajustes a la informacin financiera, iii) Conciliaciones
pendientes con YPFB Casa Matriz por aspectos pendientes anteriores y posteriores a
los nuevos Contratos de Operacin, iv) No consolidacin de los Estados Financieros de
sus empresas subsidiarias, y en consecuencia estas Inversiones se presentan valuadas
a su valor patrimonial proporcional.
Considerando las funciones inherentes al Sndico, el examen no se extendi a emitir
opinin sobre las decisiones empresariales de las diversas reas de la Sociedad,
aspectos que son responsabilidad de la Gerencia y el Directorio de la Sociedad.
Con relacin a la Memoria Anual, por el ejercicio terminado al 31 de marzo de 2014,
se ha verificado que contenga la informacin requerida, y que las afirmaciones
sobre el marco financiero en que se desenvolvi la sociedad y la gestin empresarial
correspondan al contexto imperativo en la gestin concluida.
Se verific la constitucin de fianza para el ejercicio de los cargos de Directores y
Sndicos, se realiz, de conformidad con lo establecido en el art. 312 del Cdigo de
Comercio.

III. Conclusin
En funcin al trabajo desarrollado y explicado precedentemente se concluye lo

siguiente:
1)
Se han cumplido las disposiciones legales, estatutarias y reglamentarias

aplicables, as como las decisiones de la junta General Ordinaria de Accionistas
llevada a cabo durante el ejercicio fiscal.
2)
Los Estados Financieros sujetos a aprobacin por la Junta General Ordinaria de

Accionistas presentan razonablemente, en todo aspecto significativo la situacin
79
patrimonial, el resultado de sus operaciones, la evolucin del patrimonio y el

origen y aplicacin de fondos por el ejercicio finalizado al 31 de marzo de 2014.
3)
El dictamen de auditora externa, contiene una opinin limpia o sin salvedades,

sin embargo los prrafos de nfasis podran implicar ajustes y variaciones de
los Estados Financieros, que no obstante tendran efecto en gestiones fiscales
futuras y no en la presente.
4)
El contenido de la Memoria Anual contiene un resumen de los hechos ms

relevantes de la gestin fiscal concluida al 31 de Marzo de 2014, tanto en la
parte operativa como en la parte financiera.
5)
La Sociedad mantiene la fianza de sus Directores y Sndicos hasta un ao

despus de la aprobacin de los Estados Financieros de la ltima gestin en
que hubieran intervenido, conforme a Ley.
6)
Basado en mi funcin fiscalizadora y en atencin al trabajo desarrollado, informo

que no he tomado conocimiento de ningn aspecto relevante que pudiera
afectar la informacin contenida en los Estados Financieros, la Memoria Anual
y en consecuencia recomiendo a los seores miembros de la Junta General
Ordinaria de Accionistas, la aprobacin de los Estados Financieros auditados y
sus Notas, el Informe de Auditora Externa y la Memoria Anual para la gestin
fiscal concluida en fecha 31 de marzo de 2014.
Lic. Marco Antonio Ramos Condori

Sndico
CAUB-6415, CAFSC-1681
80
81
82
EXPLORACIN Y
PRODUCCIN
83
REAS DE EXPLORACIN Y PRODUCCIN
COCHABAMBA
SANTA CRUZ
CHUQUISACA
TARIJA
84
Dorado Oeste
Dorado Sur
CAMPOS EN EXPLORACIN
CAMPOS EN PRODUCCIN
PARTICIPACIN DE
YPFB CHACO S.A. EN
REAS NO OPERADAS
85
INVERTIMOS EN EXPLORACIN
86
Invertimos en Exploracin
Desarrollo en Tres Campos
Produccin y Entregas
Operaciones en Cuatro Departamentos
Actividades de Perforacin
reas No Operadas
88
95
98
10O
106
108
87
INVERTIMOS EN EXPLORACIN
Los trabajos desarrollados por la Gerencia de Exploracin
durante la gestin 2013, estuvieron enfocados en el
procesamiento ssmico y la perforacin exploratoria.
PROCESAMIENTO SSMICO
Para definir las mejores condiciones tcnicas y flujo de
trabajo que permitan alcanzar los objetivos trazados
durante la adquisicin ssmica de Chimor, YPFB Chaco
S.A. tom la decisin de realizar un procesamiento dual
con las compaas Geoprocesados S.A. y Western Geco
Geosolutions.
El proyecto comenz el 8 de mayo de 2013, con una vigencia
de un ao. La Empresa Geoprocesados S.A. culmin el
proyecto en marzo de 2014 y la empresa Western Geco
Geosolutions tiene previsto la culminacin del proyecto en
junio de 2014.
SSMICA 3D CHIMOR
Durante la gestin 2013 se desarroll el Proyecto de
Procesamiento Ssmico 3D Chimor, que consisti en
la aplicacin de procesos y algoritmos a la informacin
ssmica de campo, registrada con geometra 3D el ao
2012. Se abarc un rea de 388 Km2 que incluye los
campos Bulo Bulo, Carrasco y Katari, adems de las reas
de exploracin Chimor I, Isarsama y San Miguel, ubicados
en los municipios de Entre Ros y Puerto Villarroel de la
provincia Carrasco, del departamento de Cochabamba.
Los hitos ms importantes del proyecto pueden ser
definidas en: Apilado Final del dato de Campo (StackFinal), Migracin en Tiempo Despus de Suma (Post-STM),
Migracin en Tiempo Antes de Suma (Pre-STM), Migracin
en Profundidad Antes de Suma (Pre-SDM) y Procesos
Especiales.
Una vez obtenida la mejor imagen ssmica en tiempo, se
requirio cambiar el dominio de tiempo a profundidad, dado
que una interpretacin final y generacin de prospectos
deben estar en el dominio geolgico que es en profundidad.
88
89
PROCESOS ESPECIALES
Debido a la complejidad del Proyecto de Procesamiento Ssmico 3D Chimor, se
realizaron dos procesos especiales:

CRS (Superficie de Reflexin Comn, CRS por sus siglas en ingls) efectuado
junto con Geoprocesados S.A. cuyo objetivo estuvo centrado en la zona de La
Lluviosa. Este algoritmo de procesamiento permite mejorar la visualizacin de
reflectores afectados por ruidos.
RTM (Migracin de Tiempo Inversa, RTM por sus siglas en ingls), proceso
especial encargado a la compaa Western Geco Geosolutions, con el objetivo
de lograr una imagen ssmica ms clara que la conseguida con el algoritmo
estndar Kirchhoff. Este proceso an se encuentra en ejecucin.
REVISIN POZO VUELTA GRANDE-X1000 (VGR-X1000)

Entre abril y septiembre del 2013 se hizo un anlisis post-appraisal (evaluacin
posterior) del pozo VGR-X1000 en Vuelta Grande, con la finalidad de confirmar o
descartar cualquier oportunidad exploratoria en niveles del Devnico Superior.
Con esta finalidad se realiz una evaluacin geolgica y geofsica (reinterpretacin
ssmica); estos son los resultados:
Con la informacin del pozo VGR-X1000, se complet un anlisis acerca del desarrollo
de niveles arenosos en la Formacin Iquiri. Para definir la posicin estratigrfica
(Secuencia) y para alcanzar este objetivo se realizaron correlaciones a nivel regional.
La interpretacin ssmica del horizonte Iquiri permite diferenciar dos sistemas de
canales producidos por erosin fluvial, uno principal que afecta a la mayor parte del
sector centro-sur del campo, y uno secundario que afecta la parte norte. De acuerdo
a la ubicacin del pozo Vuelta Grande VGR-X1000, ste se ubica en un punto donde
convergen ambos canales, confirmando de esta manera que la Formacin Iquiri est
erosionada afectando a la integridad de la roca sello y sobre la base de este anlisis
se descart un nuevo pozo.
REA EL DORADO OESTE

Luego de la perforacin del pozo exploratorio Dorado-X1002, se realiz una
reinterpretacin del reservorio Guanacos, con la finalidad de ajustar el modelo
estructural. Los resultados indican que el Bloque Centro, del anticlinal, tiene un
importante potencial exploratorio. Por este motivo, se planifica la perforacin del
pozo Dorado Oeste X1001 (DRO-X1001), que tiene como principal objetivo investigar
la capacidad de produccin de la Arenisca Guanacos de la formacin Iquiri y como
objetivo secundario los niveles arenosos de la formacin Los Monos.
90
BLOQUE CHIMOR
Durante la gestin 2013, continuaron las actividades programadas del Proyecto de
Adquisicin Ssmica 3D Chimor (3D CHIM) relativas al pago de afectaciones a 2.293
propietarios afectados durante las operaciones ssmicas de la Gestin 2012 y la
ejecucin de un total de 98 proyectos de Inversin Social.
INTERPRETACIN SSMICA FAST-TRACK

La tarea se inici con una Interpretacin Ssmica Fast - Track. El objetivo de la misma
fue obtener un esquema estructural (preliminar) del rea.
INTERPRETACIN SSMICA PRELIMINAR (Bloques Bajos Bulo Bulo y San Miguel)
Sin abandonar el concepto fast-track, se ajust la interpretacin ssmica en algunas
de las reas de mayor inters, ubicadas dentro del Cubo Chimor (Bloques Bajos
de las zonas Bulo Bulo y San Miguel). El objetivo fue comenzar a delinear, en forma
preliminar, posibles estructuras de inters prospectivo.
Las mismas muestran interesantes bosquejos estructurales tanto hacia el Norte como
hacia el Sur del rea en cuestin.
INTERPRETACIN SSMICA FINAL (Bloques Bajos Bulo Bulo y San Miguel)
Finalmente se complet la interpretacin de las reas Bulo Bulo y San Miguel, con una
densidad en direccin In Line y X Line de 1Km. x 1 Km., aproximadamente.
Utilizando los datos ssmicos segn las versiones (PSTM vs. PSDM) y/o Compaa de
Procesamiento (Geoprocesados vs. Western Geco), se generaron:

Mapas iscronos.
Mapas de isovelocidades para conversin a profundidad.
Mapas en profundidad, derivados de los iscronos y los modelos de velocidad.
Mapas en profundidad, generados a partir de la informacin de los cubos
ssmicos 3D, versin PSDM.
Del anlisis e interpretacin de toda la informacin generada surgieron, en esta primer

etapa de estudio, tres proyectos exploratorios denominados: San Miguel SMG-X1
(objetivo Formacin Yantata); San Miguel SMG-X2 (objetivo Formacin Robor) y Bulo
Bulo bloque bajo (objetivo Formacin Robor). Estos proyectos estn sancionados y
sern perforados entre las gestiones 2014-2015.
91
POZOS EXPLORATORIOS
Durante la gestin 2013 y 2014 se ejecutaron los siguientes Proyectos de Perforacin
Exploratoria:

92
DORADO OESTE-X1002 (DRO-X1002):

La perforacin del pozo Dorado Oeste-X1002 (DRO-X1002) tuvo como objetivo
principal evaluar el potencial hidrocarburfero de los niveles arenosos del
Sistema Devnico superior (Formaciones Iquiri y Los Monos) en Bloque Alto de
la estructura anticlinal El Dorado, al oeste de la Falla El Dorado.
La etapa de perforacin se inici el 22 de septiembre de 2013 y finaliz el 23
de febrero de 2014, con la etapa de pruebas. Las pruebas de produccin en
la Arenisca Guanacos (Formacin Iquiri) fueron positivas, clasificndolo como
pozo descubridor de nuevo campo. El caudal de produccin obtenido con el pozo
fue de 7.0 MMpcd de gas y 332 bpd de condensado.
CAIGUA-X1001D (CAI-X1001D):
Las operaciones de perforacin se iniciaron el 18 de junio de 2013 y finalizaron

el 11 de febrero de 2014, la prueba de produccin en la formacin Tarabuco
result negativa y el pozo termin como productor de la formacin Santa Rosa.
La formacin Icla no se prob en este pozo, quedando en calidad de reserva.
JUNN ESTE-X1000 (JNE-X1000):
Las pruebas de produccin en los reservorios Petaca, Cajones y Yantata, fueron

positivas, clasificndose como pozo descubridor de nuevo campo. El caudal de
produccin obtenido de las arenas mencionadas fue de 4.0 mmpcd de gas.
El Pozo Exploratorio Caigua-X1001 Dirigido (CAI-X1001D) tuvo como objetivo

principal investigar el potencial hidrocarburfero de la Formacin Tarabuco
en su seccin Inferior y como objetivos secundarios desarrollar las reservas
probadas asociadas a las Formaciones Icla y Santa Rosa, descubiertas y
probadas en el pozo Caigua-X11.
El Pozo Exploratorio Junn Este-X1000 tuvo como objetivo principal el investigar

el potencial hidrocarburfero de las Formaciones Petaca, Cajones y Yantata,
niveles de probada capacidad productiva de gas en el Campo contiguo Junn. Las
operaciones de perforacin comenzaron el 7 de marzo de 2014 y concluyeron el
19 de abril de 2014, con las pruebas de produccin.
93
94
DESARROLLO EN TRES CAMPOS

Las operaciones de la Gerencia de Desarrollo, durante la
gestin 2013, estuvieron Enfocadas en tres campos de
especial inters para YPFB Chaco S.A. Los dos primeros,
Dorado Sur y Caigua, tuvieron un resultado ptimo para los
objetivos trazados por la organizacin.
Por otro lado, la empresa, que tiene una permanente
preocupacin por el medio ambiente, tom los recaudos
necesarios para el control del pozo LMS-11.
Dorado Sur
Durante la gestin 2013 se continu con el desarrollo del
campo Dorado Sur. En este campo se perfor tres pozos
denominados DRS-1002, DRS-1004 y DRS-1005 con
resultados positivos.
Estos dos ltimos, no slo confirmaron a la arena Guanacos
como productora de gas, sino que permiti encontrar
nuevas reservas en las areniscas Mora y Arenisca 1.
Emergente del resultado exitoso de estos pozos ha subido
el potencial de produccin del campo a 24 mmpcd de gas
y 798 bpd de condensado. Por otra parte, se ha obtenido
informacin geolgica que permite disminuir el riesgo en la
perforacin de futuros pozos en la zona.
Adems de estos resultados y con el xito obtenido en el
pozo exploratorio DRO-X1002, se ampla la capacidad de
procesamiento de la Planta de Percheles entre 10 a 20
mmpcd adicionales.
Caigua
En este campo se hicieron trabajos de envergadura, entre
ellos la perforacin de un pozo para confirmar reservas de
hidrocarburos y el mantenimiento de un pozo, que se perfor
hace ms de tres dcadas para comprobar la existencia de gas.
95
El primer trabajo que se hizo fue el Work Over (WO) del pozo CAI-X11. Este pozo fue
perforado por YPFB en 1980 y all se comprob la presencia de gas en las formaciones
Icla y Santa Rosa; desde ese momento a la fecha el pozo qued en reserva.
El objetivo del WO fue habilitar el pozo para que pueda producir una vez que se
tuviese facilidades de superficie. El resultado de la intervencin fue exitoso y una vez
terminada la misma, el caudal de gas medido fue de 11 mmpcd proveniente de la
arena Santa Rosa Superior y 6,1 mmpcd de la arena Icla. El pozo qued con arreglo
simple selectivo en las arenas indicadas.
En Caigua adems se perfor el pozo CAI-X1001. El objetivo de este pozo fue confirmar
y desarrollar las reservas de las arenas Icla y Santa Rosa; por otra parte, se hizo una
investigacin exploratoria en la formacin Tarabuco.
El resultado fue que no se encontraron hidrocarburos en Tarabuco. Sin embargo, se
confirm la existencia de hidrocarburos en las formaciones Icla y Santa Rosa.
En la arena Santa Rosa se realizaron pruebas de produccin en el tramo superior
donde el caudal de produccin obtenido fue de 11,3 mmpcd y el tramo inferior con
caudal de 10,3 mmpcd; la formacin Icla qued en reserva.
Por ltimo, se realizaron pruebas de produccin en el pozo CAI-9. Este pozo fue
perforado en 1976 y en ese entonces produjo 252 mbls de petrleo, a partir de agosto
de 1993 qued cerrado por invasin de agua, esperando abandono.
Empero, se observ que el pozo acumul presin en cabeza por lo que se decidi
realizar las pruebas de produccin las que arrojaron los siguientes resultados: 3,2
mmpcd de gas y 89 bpd de petrleo provenientes de la formacin Huamampampa C y
2,0 mmpcd con 57 bpd de petrleo de la arena Huamampampa D.
Debido a estos resultados, se perforarn mnimamente dos pozos adicionales en el
corto plazo (2014 - 2015) y se instalar una planta de 35 mmpcd de capacidad, lo que
permitir que el campo Caigua entre en produccin plena.
Control del Pozo LMS-11
YPFB Chaco S.A. tiene como propsito la preservacin del medio ambiente y bajo esta
premisa la compaa se hizo cargo de la fuga de gas que se present en el pozo Los
Monos (LMS-11).
El pozo LMS-11 fue perforado en 1976 y en ese entonces lleg a una profundidad final
de 1.260 m, fue terminado con arreglo doble, LL (Ar. HMP SRS D) y LC en la Fm. HMP
Ar. SRS C.
96
Desde enero de 1978 hasta diciembre de 2013, el campo se encontr cerrado, en

calidad de reserva y las facilidades de produccin fueron recuperadas totalmente.
Sin embargo, se produjo una fuga de gas, ante ello, y una vez alertada la situacin,
se envi una comisin de tcnicos quienes realizaron una inspeccin visual del
estado del pozo. A partir de esta inspeccin se planific y se construy un camino de
acceso al pozo, all se construyeron tres fosas para la acumulacin de fluido cerca
de la planchada y se desplazaron unidades de bombeo, cisterna y equipo pesado de
excavacin.
Para actuar con celeridad y precisin se tomo contacto con la empresa Boots & Coots
(B&C), especialista en control de pozos, y requerimos de un bombeador en skit y lodo
de alta densidad 14-15 ppg. Con estas herramientas procedimos al ahogado del pozo,
bombeando lodo por Lnea Larga y Lnea Corta, alternadamente hasta conseguir el
control del pozo.
Una vez realizado el control del mismo, se determin hacer el abandono para lo que
se requiri un camin cementador, procediendoce a la cementacin por LL, LC y
EA. Posteriormente, se retir el cabezal instalado para control y procedimos con la
remediacin de la planchada y fosas.
97
PRODUCCIN Y ENTREGAS
Durante la gestin 2013, la produccin de lquidos de YPFB Chaco S. A. fue de 5.455
barriles diarios (BPD), 229.843 miles de pies cbicos diarios (MPCD) de gas y 582,2
metros cbicos diarios (MCD) de GLP; incluyendo las reas operadas y no operadas.
La totalidad de la produccin de YPFB Chaco S. A. es entregada a YPFB para su
posterior distribucin a los mercados internos y de exportacin, de acuerdo a la
demanda existente.
HITOS IMPORTANTES
Durante la gestin 2013, ingresaron a produccin los pozos Carrasco Este X2D (CREX2D), Dorado Sur 1002 (DRS-1002), Dorado Sur 1004 (DRS-1004), Dorado Sur 1005
(DRS-1005).
98
En las reas no operadas, ingresan los pozos Ita X1 (ITU-X1) e Ita 4D (ITU-4D). En el
mes de junio de 2013, se realiz un Test Run en planta Percheles, llegando a procesar
40 MMpcd, con resultados positivos.
En diciembre, ingres en operacin la planta de Ita que tiene una capacidad de
procesamiento de 200 MMPCD de gas natural. Se incorpor e ingres en operacin el
compresor Superior en Carrasco, para ampliar la capacidad disponible de intermedia
y baja.
99
OPERACIONES EN CUATRO DEPARTAMENTOS

Las operaciones de la empresa se realizan en cuatro
departamentos del pas, distribuidas en diferentes
reas productoras, cada una con un grupo de campos de
acuerdo con el siguiente detalle:
Cochabamba: con los campos Bulo Bulo, Carrasco,
Carrasco Footwall, Carrasco Este, Kanata y Kanata
Norte.

Santa Cruz: con los campos Dorado, Dorado Sur,

Montecristo, Humberto Surez Roca, Los Cusis,
Patujusal, Patujusal Oeste, Santa Rosa, Santa Rosa
Oeste, Junn y Palometas.
Chuquisaca: con el campo Vuelta Grande.

Tarija: con el campo San Roque.
PROYECTOS
CAMINOS Y PLANCHADAS
En cuanto a las actividades de obras civiles, se llev a cabo
la construccin de camino y planchada para los siguientes
pozos: Caigua X1001 (CAI-X1001), Dorado Oeste X1002
(DRO-X1002), Junn Este X1000 (JNE-X1000), Santa Rosa
11 (SRS-11D), Bulo Bulo 17 (BBL-17) y Patujusal 11 (PJS11) y actualmente se encuentra en curso la construccin
del camino y planchada para el pozo Bulo Bulo 16 (BBL16).
Entre las actividades destinadas al mantenimiento
de camino y remediacin de planchadas, en las reas
operativas, se destacan los trabajos realizados en las
planchadas de los pozos Vuelta Grande 32 (VGR-32),
Vuelta Grande 26 (VGR-26), Santa Rosa 9 (SRS-9) y Santa
Rosa Oeste 8 (SRW-8). As tambin se dio cumplimiento
al plan anual de mantenimiento de caminos en todas las
reas operativas.
100 | Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.
Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. | 101
INSTALACIONES DE PRODUCCIN
Durante la gestin, se ejecutaron proyectos para la
construccin de lneas e instalacin de Telemetra para
los pozos Carrasco Este X2 (CRE-X2), Dorado Sur 1004
(DRS-1004), Dorado Sur 1005 (DRS-1005) y el Loop entre
los campos DRS y Campo DRD.
Se encuentran en curso los proyectos de lneas,
facilidades y telemetras para los pozos Santa Rosa 11
(SRS-11D), Dorado Oeste X1002 (DRO-X1002) y Junn Este
X1000 (JNE-X1000).
PROYECTOS EN PLANTA
Existen dos proyectos de compresin, destinados a
mejorar la produccin y obtener una mayor recuperacin
de hidrocarburos del reservorio productor extendiendo la
vida productiva de los pozos, los mismos se encuentran
en etapa de ingeniera.
GESTIN DE MANTENIMIENTO E INTEGRIDAD

Las mejoras enfocadas son un pilar muy importante en el
desarrollo del mantenimiento productivo, trabajamos en
forma participativa con nuestros equipos humanos en la
implementacin de estas mejoras.
Para este fin, desarrollamos foros de actualizacin
tecnolgica y mecnica con la participacin de nuestros
encargados de planta y especialistas, con buenos
resultados.
Hemos logrado mejorar el sistema de lubricacin de
compresores, implementando nuevos sistemas de
distribucin y controladores de flujo, con lo cual podemos
cuantificar el consumo de aceite y regular, eficientemente,
para no contaminar en demasa el flujo de gas de entrega.
Esta mejora est implementada en ms del 80% de
nuestros equipos de compresin de gas, con una marcada
reduccin en el consumo de aceite lubricante.
ACTIVIDADES DE PERFORACIN
ACTIVIDADES DE PERFORACIN
En la ejecucin de los proyectos de perforacin programados para la gestin 2013 se
utilizaron tres equipos: SAI-379, SAI-314 y SINOPEC-164 en forma simultnea.
Las actividades de perforacin se llevaron a cabo en cinco campos de YPFB Chaco S.A.:
Caigua (CAI), Dorado Sur (DRS), Dorado Oeste (DRO), Junn Este (JNE) y Bulo Bulo (BBL).
El objetivo principal fue responder a los compromisos de produccin de hidrocarburos
para la presente gestin.
A inicios de la gestin 2013 se concluy las actividades de dos proyectos iniciados la
gestin pasada (intervencin del pozo Caigua CAI-X11 y perforacin en Dorado Sur
DRS-1002), se perforaron y terminaron cuatro pozos (Caigua CAI-X1001D, Dorado Sur
DRS-1004 y DRS-1005, y Dorado Oeste DRO-X1002).
El cierre de gestin fue el 31 de marzo de 2014, en ese momento, el equipo de
perforacin SAI 379 se encontraba en la etapa de terminacin del pozo exploratorio
Junn Este JNE-X1000; y el equipo Sinopec 164, en proceso de Desmontaje, Traslado
y Montaje (DTM) al pozo Bulo Bulo BBL-17 para efectuar la perforacin programada.
OPERACIONES DE PERFORACIN POR CAMPO

Campo Dorado Sur: En este campo se perforaron tres pozos de desarrollo, que son:
DRS-1002, DRS-1004 y DRS-1005. La prueba de produccin efectuada en cada uno
de estos fue exitosa, lo que permiti continuar con la fase final de los trabajos de
terminacin.

El pozo DRS-1002 se continu perforando hasta una profundidad de

4.560 metros (MD). La prueba de produccin efectuada al objetivo
principal (arenisca Guanacos) fue positiva. Se baj al pozo un arreglo de
terminacin simple para su posterior produccin. La operacin concluy
en mayo de 2013.
El pozo DRS-1004 se perfor alcanzando una profundidad final de 4.255

metros (MD). Se efectu la prueba de produccin de las dos arenas
objetivo, Guanacos y Mora, cuyo resultado fue positivo. Se baj al pozo un
arreglo de terminacin simple selectivo, para producir ambas areniscas.
Concluyeron las operaciones en septiembre de 2013.
Paralelamente a las actividades de perforacin del pozo DRS-1004, se

ejecut la perforacin del pozo DRS-1005. Se lleg a una profundidad final
de 4.435 metros (MD). La prueba de produccin de las dos arenas objetivo,
Arenisca 1 y Guanacos fue exitosa y permiti efectuar la terminacin con

un arreglo simple selectivo. Se concluy el proyecto en septiembre del
2013.
Campo Dorado Oeste: Se perfor el pozo DRO-X1002 hasta una profundidad de 4.395
metros (MD). La prueba de produccin realizada a la arenisca objetivo (Guanacos)
present resultados positivos. El arreglo de terminacin para producir la arena de
inters fue simple selectivo. Las actividades del proyecto concluyeron en febrero de
2014.
Campo Caigua: Se perfor el pozo CAI-X1001D hasta alcanzar una profundidad de
3.500 metros (MD). La prueba de produccin de la arenisca Santa Rosa fue exitosa
concluyendo el pozo con un arreglo simple selectivo para producir los niveles superior
e inferior de dicha arena.
Campo Junn Este: Se perfor el pozo exploratorio JNE-X1000 hasta la profundidad
final de 1.300 m (MD). El objetivo principal fue investigar el potencial hidrocarburfero
de tres reservorios: Petaca, Cajones y Yantata. A finales de marzo del 2014, se realiz
la prueba de produccin de los tres niveles de inters (Petaca, Cajones y Yantata) con
resultados exitosos.
Campo Bulo Bulo: A finales del mes de marzo, se efectu el Traslado y Montaje del
equipo de perforacin en la planchada del pozo BBL-17 para encarar el proyecto de
perforacin de este nuevo pozo en el rea.
OPERACIONES DE INTERVENCIN POR CAMPO

Campo Caigua: Se realiz la intervencin del pozo CAI-X11, donde se habilit la
produccin de gas y condensado de las areniscas Icla y Santa Rosa, con un arreglo de
terminacin simple selectivo.
PERFORACIN
Durante la gestin fiscal 2013 se perfor un total de 17.885 metros.
REAS NO OPERADAS
YPFB Chaco S.A., dentro su estructura organizativa, cuenta con la Unidad de
Administracin de Contratos de reas No Operadas, cuya finalidad es realizar el
seguimiento y control de los contratos de Operacin Conjunta que tienen suscritos
para la Exploracin y Explotacin de los Bloques XX Tarija Oeste, upuco y Charagua.
En el Bloque XX Tarija Oeste nuestra empresa tiene una participacin del 4% en la
exploracin y explotacin del Campo Ita, Total E&P Bolivia 41%, Petrobras Bolivia S.A.
30% y British Gas Bolivia S.A. 25%.
En el Bloque upuco, YPFB Chaco S.A. comparte con Vintage Petroleum Boliviana
Ltda. la explotacin del campo con 50% de participacin; y con las empresas Repsol
E&P Bolivia S.A. y British Gas Bolivia S.A. la exploracin del Bloque Charagua, que se
encuentra en proceso de cierre de contrato, debido a devolucin del rea.
BLOQUE XX TARIJA OESTE

La gestin 2013 marca la finalizacin de la construccin de la Planta de Gas Ita, el
notable avance en la perforacin de pozos y la construccin de ductos dentro lo que se
denomin la Segunda Fase de Desarrollo del Campo Ita.
BLOQUE UPUCO
La perforacin del pozo PC 104 y su lnea de flujo a la Batera PC, fueron obras
ejecutadas hasta su conclusin, por lo tanto durante el 2014 se requieren realizar
obras adicionales como la construccin de la sala de generadores; instalacin del
sincronizador en generadores; modificacin y adecuacin del sistema elctrico;
automatizacin para control, monitoreo de equipos y sistemas de paro, y construccin
del muro de contencin de tanques.
BLOQUE CHARAGUA
El proceso de cierre del proyecto que deba producirse en la gestin 2013, ha tenido
demoras debido al dbil progreso en los trabajos de remediacin que se efectan en
el camino y planchada del pozo Itatiqui X1.
La campaa iniciada con la siembra de plantines en el rea afectada, no arroj los
resultados esperados, debiendo ejecutarse una segunda etapa de siembra, cuyos
resultados deben ser evaluados durante el 2014.
| Panthera Onca (Jaguar)
PLANIFICACIN Y OPERACIONES
COMERCIALES
ACTIVIDADES CON UN
ENFOQUE ESTRATGICO
Operaciones Comerciales
114
OPERACIONES COMERCIALES
Para cumplir con el Plan de Largo Plazo de YPFB Chaco S.A., se desarrollaron
actividades con un enfoque estratgico, aportando al reto nacional de llevar adelante
la exploracin e incrementar la produccin hidrocarburfera en el pas. Bajo esta
premisa, YPFB Chaco S.A., en forma paralela a los trabajos en reas exploratorias,
contina desarrollando actividades de exploracin dentro de los bloques de explotacin
con resultados positivos que permitieron el descubrimiento de los campos El Dorado
Oeste y Junn Este.
En la gestin fiscal 2013 - 2014 la empresa efectu inversiones para el desarrollo
de sus reservas actuales en el campo Dorado Sur, lo que permiti incremento de
los niveles de produccin, asegurando el abastecimiento del mercado interno y los
compromisos de exportacin.
En este sentido, YPFB Chaco S.A. aport con la entrega del 100% de su produccin de
Gas Licuado de Petrleo (GLP) para el mercado interno. Por otra parte, en relacin a
las entregas de Petrleo Crudo en el periodo abril 2013 - marzo 2014, el 84% de las
entregas fueron destinadas para su procesamiento en refineras del pas y el restante
16% para su exportacin cumpliendo la asignacin de YPFB.
84%
16%
Con referencia a la produccin y entrega de Gas Natural, en la gestin fiscal 2013,

YPFB Chaco S.A. destin el 16% de su produccin al Mercado Interno cumpliendo con
su asignacin respectiva, el restante fue destinado al mercado de la exportacin con
un 30% para el Brasil y un 54% para la Argentina.
YPFB CHACO S.A. DISTRIBUCIN MERCADOS GAS NATURAL

Abril 2013 - Marzo 2014
54%
16%
YPFB Chaco S.A. llev adelante la ejecucin de varios proyectos exploratorios de su

cartera vigente, siendo los principales resultados:

Protocolizacin de nuevos contratos para las reas de Isarsama, San Miguel y

Dorado Oeste, permitiendo el inicio de actividades exploratorias.
Conclusin de la perforacin de los pozos exploratorios: Caigua X 1001D, Junn

Este - X1000 y Dorado Oeste - X1002, con resultados positivos para la empresa.
Interpretacin de la Ssmica Chimor 3D, permitiendo definir nuevos proyectos

exploratorios en las reas de Chimor I, San Miguel y Bulo-Bulo, principalmente.
Se realizaron gestiones para lograr la asignacin de nuevas reas exploratorias

a fin de desarrollar actividades en el Subandino Sur, siendo sta la principal
cuenca productora de Bolivia.
Se debe resaltar que YPFB Chaco S.A., como parte de YPFB, asume el reto exploratorio
no slo como un reto empresarial relacionado a la ejecucin de actividades o
cumplimiento de inversiones, sino como una responsabilidad frente al pueblo boliviano
para la renovacin e incremento de sus reservas hidrocarburferas.
| Phoenicopterus jamesi (Flamenco de James)
SALUD, SEGURIDAD Y
MEDIO AMBIENTE
TRABAJO CON SEGURIDAD

Y ARMONA CON EL MEDIO AMBIENTE
Trabajo con seguridad y armona con el medio ambiente
120
TRABAJO CON SEGURIDAD Y ARMONA CON EL MEDIO AMBIENTE

Frecuencia de Tasa de Incidentes Registrables (FTIR):
Durante la gestin 2013 se tuvieron 2.934.197 horas hombre trabajadas en todas las
reas operativas y administrativas de YPFB Chaco S.A. El valor lmite del indicador
de accidentabilidad (FTIR) fue fijado en 0,16 y la gestin finaliz con un valor de 0,14,
habiendo as cumplido con el objetivo planteado.
Tasa de Incidentes Vehiculares Severos (TIVS):
Durante la gestin 2013 se recorrieron 4.900.662 kilmetros. El valor lmite del
indicador de seguridad vehicular fue establecido en 0.39 y la gestin concluy con el
indicador de 0.20, habindose cumplido el objetivo planteado.
AUDITORA EXTERNA DE CERTIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTIN INTEGRADO
En febrero de 2013, se realiz la auditora de recertificacin de la ISO 14001 (Sistema
de Gestin Ambiental) y seguimiento a OHSAS 18001:2007 (Sistema de Gestin de
Salud y Seguridad Ocupacional) del Sistema de Gestin Integrado (SGI), a cargo de la
empresa TV Rheinland.
Como resultado de la misma, el ente certificador recomend la emisin de
la recertificacin de la ISO 14001:2004 de Sistema de Gestin Ambiental y el
mantenimiento del certificado de las OHSAS 18001:2007, evidencindose un gran
compromiso Gerencial con el Sistema de Gestin Integrado.
| Bofedales Laguna Colorada, Reserva Nacional de Fauna Andina Eduardo Avaroa, Potos.
AUDITORA INTERNA AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRADO

Durante la gestin 2013, se realizarn 10 auditoras internas a las plantas operativas,
9 a proyectos y 3 a perforacin de pozos; como resultados de las auditoras se
identificaron 434 acciones entre Observaciones, Oportunidades de Mejora y No
Conformidades, las mismas que fueron registradas en el sistema de seguimiento
Sig@, para su correspondiente gestin y cierre.
SISTEMA DE MANEJO DE INCIDENTES
Como parte del Sistema de Manejo de Incidentes se realizaron 14 simulacros en reas
de Produccin, Perforacin y Proyectos, concentrndose en la temtica de incendios,
derrames, evacuaciones mdicas y surgencias.
POLTICA DE ALCOHOL Y DROGAS
En cumplimiento de la Poltica de Alcohol y Drogas de YPFB Chaco S.A. se realizaron
un total de 47.237 pruebas de alcoholemia a todos los conductores, trabajadores y
visitas en las reas operativas y ciudad de la empresa, de las cuales, 20 casos fueron
positivos.
PLAN ANUAL DE CAPACITACIN DE SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE
Los resultados logrados en el 2013 son el reflejo del cumplimiento del Plan Anual
de Capacitacin en Seguridad, Salud y Ambiente, a travs del cual se impartieron
3.928 horas/hombre de capacitacin al personal operativo y administrativo en las
diferentes temticas de la Salud Ocupacional, Seguridad Industrial, Gestin ambiental
y Relacionamiento Comunitario.
GESTIN EN SALUD
En la gestin 2013, el plan de salud estuvo enfocado hacia la prevencin y control de
enfermedades laborales y comunes. Se implementaron programas de capacitacin,
vacunas y equipamiento de enfermeras en cada una de las plantas, as como la
actualizacin en temas de respuestas a emergencias, nutricin y ergonoma a los
mdicos de las reas operativas.
Los temas ms relevantes llevados adelante durante la gestin 2013 fueron:
Chequeos mdicos anuales, con el propsito principal la deteccin temprana,
tratamiento de enfermedades ocupacionales, comunes y seguimiento a patologas, se
alcanz una cobertura del 100 % del personal de la compaa.
Se realizaron campaas de vacunacin al personal de las reas operativas y ciudad.
Previniendo la Influenza se alcanz una cobertura de 99 % del total. Asimismo, se
vacun a todo personal nuevo que ingres a la empresa, de acuerdo al esquema de
vacunacin de la compaa.
Asimismo, se habilitaron a todos los mdicos que entraron a reas operativas de
proyectos, perforacin y produccin quienes recibieron una induccin especfica del
rea de salud, previa verificacin de cumplimiento de requisitos y estndares de
exigencia de la empresa.
Se realiz un programa de capacitacin terico y prctico en primeros auxilios para
todo el personal con una duracin de cuatro horas y evaluacin post curso con entrega
de botiqun de primeros auxilios con equipamiento bsico (medicamentos y material) a
todos los participantes. Se tuvo una participacin del 88 % del personal.
GESTIN AMBIENTAL
CONTROL DE QUEMA DE GAS
Durante la gestin 2013, se lograron mantener dentro de los niveles fijados como
meta, la quema de gas de las operaciones y aquellos que son producto de pruebas de
pozos para ser puestos en produccin, obteniendo un resultado promedio de 18,5 PC/
BOE (Pies Cbicos por Barriles Equivalentes de Petrleo), inferior a la cifra objetivo de
30 PC/BOE.
CONTROL DE EMISIONES DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)
Debido a su impacto global el control de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero
(GEI) (dixido de carbono) contina siendo uno de nuestros objetivos y metas prioritarias,
este control se logra maximizando la eficiencia operativa en todas nuestras reas de
trabajo, es as que durante la gestin 2013 se gener un total de 349,04 Toneladas de
Dixido de carbono (TM CO2), valor menor al objetivo planteado de 388,4 TM CO2.
GESTIN DE EMISIONES
Se hizo la medicin de la emisin de gases de todos los equipos en operacin de cada
rea operativa, y se verific el cumplimiento de los lmites permisibles establecidos
en el Reglamento de Materia de Contaminacin Atmosfrica (aprobado por Decreto
Supremo N24176).
MANEJO DE EFLUENTES
Se realiz el seguimiento a la disposicin de los efluentes lquidos resultantes de
todos los procesos y operaciones, a travs del control a las plantas de inyeccin de
aguas de formacin y plantas de tratamiento de aguas residuales. Durante el segundo

semestre de la gestin 2013 se instal una planta de tratamiento de aguas residuales
en la planta San Roque y se reemplaz la planta de tratamiento de aguas residuales
en la planta Patujusal.
GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS

Se realiz el seguimiento diario de la generacin de residuos slidos, segn la
clasificacin del procedimiento SGI-PO-14. En la planta de Carrasco se generaron 2,83
kg. por persona/da; en Vuelta Grande 1,93 kg por persona/da; en Percheles 1,77kg por
persona/da y en Humberto Surez Roca 1,26 kg por persona/da. Esta cuantificacin
nos permitir direccionar la gestin de residuos para reducir la generacin y hacer
gestin sobre los mismos.
LICENCIAMIENTO AMBIENTAL DE ACTIVIDADES, OBRAS Y PROYECTOS
En estricto apego a la normativa ambiental vigente, en la gestin 2013 se gestionaron
hasta la obtencin de 13 licencias ambientales tanto para Integracin y Renovacin de
Licencias, Inyeccin de Aguas, Perforacin de pozos, Intervencin de pozos.
Es importante hacer notar que no existieron retrasos en la obtencin de las licencias/
autorizaciones ambientales con respecto a los tiempos estimados por la empresa,
para los trmites respectivos.
SEGUIMIENTO Y CONTROL AMBIENTAL (MONITOREOS AMBIENTALES)
En cumplimiento a lo establecido en las respectivas licencias ambientales aprobadas
por el Ministerio de Medio Ambiente y Agua (MMAyA), se ejecut el seguimiento y
control ambiental a travs de la generacin y remisin de 10 monitoreos ambientales
de ejecucin.
Asimismo, se generaron y presentaron 4 monitoreos anuales de obras o proyectos en
su etapa de operacin.
PASIVOS AMBIENTALES
YPFB Chaco S.A., en cumplimiento de la solicitud realizada por YPFB, procedi al
abandono tcnico de los pozos CAI-6 y CAI-8 y remediacin de suelos contaminados
con hidrocarburos procedentes del Campo Caigua.
Asimismo, durante la gestin 2013 se procedi con el abandono tcnico de los pozos
CAI-7 y CAI-4, mientras que los pozos CAI X2, CAI X3 y CAI-9 se encuentran a la
espera de ser intervenidos.
| Sarcoramphus papa (Cndor real)
"La flora y fauna dan vidaCudala!!!"
Adems se ejecut la recuperacin y tratamiento de suelos con hidrocarburos en rea

de biorremediacin del Campo San Roque, procedentes de los pozos CAI-7, CAI-2 y
pozos CAI-6 y CAI-8.
INSPECCIONES DE GOBIERNO
Se atendieron a 20 inspecciones tcnicas efectuadas por parte del Organismo Sectorial
Competente (Ministerio de Hidrocarburos y Energa - Direccin General de Gestin
Socioambiental) y Autoridad Ambiental Competente (Ministerio de Medio Ambiente y
Agua Direccin General de Medio Ambiente y Cambios Climticos) y Gobernaciones a
los proyectos en ejecucin y reas operativas.
"El agua es la fuerza motriz de toda la humanidad"
RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
CONVENIOS DE MONITOREO SOCIOAMBIENTAL
En la gestin 2013, se han realizado 2 convenios
de monitoreo socioambiental que han permitido
la ejecucin de las actividades con normalidad y
manteniendo buenas relaciones con las Capitanas
locales.

Convenio de Monitoreo Socioambiental para

el Proyecto de Perforacin de 5 pozos en el
campo Dorado Sur y lneas de recoleccin de la
Capitana de Takovo Mora.
Convenio de Monitoreo Socioambiental para el

Proyecto Perforacin de los pozos CAIX11 y
CAI-X1001 con la Comunidad de Caigua.
EJECUCIN DE INVERSIN SOCIAL

En la gestin 2013, se firmaron 18 convenios de inversin
social con las comunidades establecidas en el rea de
influencia del campo Humberto Suarez Roca, Santa
Rosa y Patujusal, 6 convenios en el rea de influencia
de Carrasco Kanata - Bulo Bulo, 7 convenios en el
rea de influencia de Vuelta Grande, 7 convenios con
las comunidades del rea de influencia de Percheles
Dorado, los mismos permitieron el apoyo directo e
inmediato en temas de mejoramiento de viviendas,
perforacin de pozos de agua, apoyo en la construccin
y/o reparacin de infraestructura de unidades
educativas, mejoramiento de caminos, ampliacin de
red de agua, construccin de infraestructura comunal
y/o municipal, mejoramiento ganadero, etc.
GESTIN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

En el marco del programa de Responsabilidad Social
Empresarial que lleva adelante YPFB Chaco S.A, de
apoyo a las comunidades en sus reas de influencia, se
desarrollaron varias campaas en beneficio de estas.
Como promotores de la campaa Cuidado para convivir con las lneas, se program la
realizacin de talleres para los estudiantes con el objetivo de que sean los portavoces
de llevar los mensajes a sus hogares con recomendaciones sobre cmo convivir con
las lneas, apoyados por cuas radiales y cpsulas para televisin.
Por invitacin de la Sociedad de Ingenieros de Bolivia, YPFB Chaco S.A. particip
dictando una conferencia, mostrando sus buenas prcticas de seguridad tanto para el
hogar como para las reas de trabajo.
En coordinacin con YPFB Casa Matriz y otras empresas subsidiarias se particip en
la 5ta versin de la feria ganadera, agrcola, artesanal y cultural Fexposur 2013, en
el municipio de Cabezas. YPFB Chaco S.A. expuso sus actividades de inversin social y
monitoreo socio ambiental de los proyectos del rea.
En diciembre, se organiz la Caminata-Maratn y Feria de Salud, Seguridad y
Ambiente, con 198 personas inscritas para la caminata y 115 para la maratn. Los
trabajadores de YPFB Chaco S.A. y sus familias participaron del evento, en una jornada
donde adems se pudo compartir y aprender temas de seguridad, salud, ambiente y
relacionamiento comunitario.
ACTIVIDADES CON YPFB CORPORACIN

Se trabaj activamente en las reuniones de la Subcomisin de Responsabilidad Social
Empresarial y Medio Ambiente del Consejo de Administracin de Empresas Subsidiarias
(Cades) participando activamente en las propuestas normativas para el sector, como
la Nueva Ley de Hidrocarburos, Reglamento de Compensacin, Reglamento Ambiental
Sector Hidrocarburos, Pasivos Ambientales, permisos de desmonte, Ley Marco de
Consulta, entre otros.
Asimismo, se coordin con la Direccin Nacional de Responsabilidad Social Corporativa
la ejecucin del Plan Corporativo de Reforestacin de las riberas del Ro Grande y
Pira, Plan de Agua para el Chaco boliviano, elaboracin de la poltica y gua de gestin
de Responsabilidad Social Corporativa.
Por otro lado, se trabaj con la Unidad de Pasivos Ambientales de la Direccin Nacional
de Medio Ambiente de YPFB Corporacin para la elaboracin de la propuesta normativa
relacionada con el levantamiento de informacin sobre emanaciones naturales de
hidrocarburos.
| Parque Nacional Noel Kempff Mercado, Santa Cruz.
GESTIN
EMPRESARIAL
PROVISIN OPORTUNA QUE GARANTIZA

LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA
Contratos, Adquisiciones, Materiales y Logstica

Nuestro Capital Humano, la Mayor Fortaleza
Asesorando la Gestin
La Transparencia Empresarial, una Premisa
Tecnologa para Asegurar el xito
134
140
144
146
148
CONTRATOS, ADQUISICIONES, MATERIALES Y LOGSTICA

HECHOS RELEVANTES ALMACENES E INVENTARIOS
Se realizaron los siguientes trabajos en la infraestructura del almacn principal de
materiales:

Pavimentacin de las calles de circulacin de equipo pesado (camiones, pala

frontal, gras, etc.), adecuacin del ingreso existente y construccin de uno
nuevo en la playa de tubulares del almacn Santa Cruz. (Obra en ejecucin con
presupuesto del Capex 2013 y 2014).
Se realiz la impermeabilizacin y pintado externo, pintado interno y

mantenimiento preventivo de techos (calamina y loza) de toda el rea de oficinas
del almacn Santa Cruz (Obra en ejecucin).
CONTRATACIN DE SERVICIOS
Durante la gestin 2013, se efectuaron 381 contrataciones como resultado de
procesos de licitaciones, cotizaciones y adjudicaciones directas. Estas contrataciones
acumularon un monto de $us 68,11 millones:
16%
Al mismo tiempo, durante la gestin se suscribieron contratos para el departamento

de Exploracin y Desarrollo por un monto de $us 17, 2 millones, el cual representa el
25% del monto total contratado en la gestin. Para el departamento de Proyectos se
suscribieron contratos por un monto de $us 14,58 millones, significando un 21%. En
cuanto a Perforacin, se suscribieron contratos por $us 11,1 millones, lo que representa
un 16% del monto total. El departamento de Produccin suscribi contratos por $us
9,6 millones, es decir, 14% del monto total contratado. Estos cuatro departamentos
acumulan el mayor volumen de contratacin de servicios respecto al monto (76%).
HECHOS RELEVANTES CONTRATACIN DE SERVICIOS
a.
Capacitacin a la empresa en el nuevo Manual de Adquisiciones: Una vez

aprobado el nuevo Manual de Adquisiciones se capacit a todas las reas para
que estas conozcan los cambios en la normativa interna.
b.
c.
Clasificacin de modelos de contrato de acuerdo al tipo de servicio: Con el

objetivo de diferenciar claramente qu modelo de contrato se utiliza para cada
tipo de servicio, se elabor una matriz que permiti una mejor revisin de los
modelos de contrato.
Revisin de modelos de contratos: En un trabajo conjunto con la Gerencia de
Legal, se revisaron los siguientes modelos de contrato:
1. Alquiler de Equipo de Perforacin
2. Servicios de Perforacin
3. Maestro de Servicios Largo
4. Largo de Servicios Tcnicos
5. Suministro de Bienes y Servicios
6. Adenda
COMPRAS
Estadsticas de compras de materiales
El monto total de rdenes de Compra emitidas por la empresa fue de $us 34,86
millones, siendo la cantidad de las mismas de 3.258 con un promedio de 271 rdenes
por mes.
Las compras ms importantes con respecto a los montos realizados en la Gestin

2013 fueron las siguientes:
>
>
>
>
>
>
>
Se realiz la compra de caera para la campaa 2014-2015.

Provisin de Filtro Coalescente para la planta de Santa Rosa.
En julio se gestion la compra de un Aero-enfriador HARSCO INDUSTRIAL AIRX-CHANGERS para Compresor en Planta Carrasco.
En Octubre se gestion la provisin de tubera flexible para lnea Junn Este
JNE-X1000.
En noviembre se gestion de urgencia la compra de repuesto para Generador
Guascor a Fbrica Espaa para evitar paro de las operaciones en Planta Santa
Rosa.
En diciembre se gestion la provisin del Sistema de Regeneracin de Glicol
(MEG) Planta San Roque.
Se realiz la adquisicin de 50 vehculos para el pool de transportes como:
vagonetas, camionetas y un bus.
HECHOS RELEVANTES DE LA GESTIN DE PROVEEDORES

FERIA A LA INVERSA
Del 2 al 16 de mayo de 2013, se realiz la 1ra. Feria a la Inversa organizada por YPFB
y sus empresas subsidiarias, que se llev a cabo en el Campo Ferial de Fexpocruz en
el Pabelln Santa Cruz.
La difusin del evento se realiz por medio de la pgina web de YPFB Chaco S.A.,
publicaciones en prensa escrita y mediante invitaciones va correo a los proveedores
registrados en nuestra base de datos.
A los proveedores que visitaron el stand de YPFB Chaco S.A. se les expuso los
requisititos exigidos para poder ser proveedor (registro, pre-calificacin y habilitacin),
adicionalmente se respondi a consultas que tenan en cuanto a los distintos
procedimientos para la provisin de bienes y/o servicios, para ello se recurri a otras
reas como: Compras, Contratos, HSE, Produccin entre otros.
DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE UN NUEVO SISTEMA DE GESTIN DE

PROVEEDORES SGP V2
En 2009 se inici el proceso de creacin de la primera versin del Registro de
Proveedores, siendo ste un sistema que almacena informacin de proveedores para
su registro y habilitacin para que puedan participar en los procesos de adquisiciones
de materiales y/o servicios.
En 2013, se hizo un relevamiento de informacin para

implementar mejoras en la aplicacin y con los cambios
realizados el proyecto completamente nuevo se denomin
SGP-V2.
Esta nueva versin del sistema de gestin requiere informacin
adicional (datos y documentacin de respaldo) respecto de la
versin anterior, lo cual permite clasificar de mejor manera a
los proveedores de acuerdo a diferentes categoras. En base a
esta informacin se exige los documentos requeridos para su
habilitacin.
NUESTRO CAPITAL HUMANO, LA MAYOR FORTALEZA

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La Gerencia de Recursos Humanos planific la fuerza laboral y trabaj en la estructura
y organizacin requerida para apoyar las metas y objetivos empresariales, y as darle
un mayor dinamismo a la empresa que le permita enfrentar los desafos a corto,
mediano y largo plazo.
La gestin fiscal 2013-2014 tuvo cambios relevantes en la gestin de Recursos
Humanos realizados para fortalecer reas tanto tcnicas como administrativas.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
El proceso de reclutamiento y seleccin de personal permiti reforzar el aseguramiento
documental en la gestin 2013-2014 y transparentar las contrataciones de 21 nuevos
profesionales para las reas tcnicas de Produccin, Tecnologa Informtica, Contratos,

Adquisiciones, Materiales y Logstica y Salud, Seguridad, Ambiente y Relaciones
Comunitarias. As tambin para las reas administrativas.
CAPACITACIN
Dentro del Plan Interno de Capacitacin orientado a capacitar al personal en habilidades
genricas de supervisin y trabajo en equipo, se desarrollaron entrenamientos sobre
Motivacin, Trabajo en Equipo y Creacin de Sinergias.
Adicionalmente, se desarrollaron cursos y talleres especializados para personal
de campo y planta; y cursos de desarrollo de habilidades gerenciales. Tambin se
capacit en las reas de seguridad, salud y ambiente a todo el personal.
PROGRAMA DE PRCTICAS PROFESIONALES

Como parte del Programa Anual de Prcticas Profesionales, para apoyar a los futuros
profesionales de las universidades del pas y trabajadores potenciales para la
compaa, se realizaron prcticas en el rea tcnica en campo y oficina, 85% (22) y en
el rea administrativa 15% (4) en oficina.
RELACIONES LABORALES
Un buen clima laboral se alimenta de las relaciones interpesonales que influyen en
la satisfaccin laboral y tiene su efecto en la productividad. Bajo este concepto, se
realizaron:
1.
2.
3.
4.
Evento de Integracin por el Da del Trabajo.

Celebraciones: Da del Padre, Da de la Madre, Da de la Mujer, entre otros.
Campeonatos deportivos.
Evento de Integracin de fin de ao con las familias de trabajadores de YPFB Chaco S.A.
"La naturaleza hace grandes obras sin esperar recompensa alguna"
| Blastocerus Dichotomus
(Ciervo de los pantanos)
Por otra parte, las relaciones con el Sindicato de Trabajadores Petroleros de YPFB
Chaco S.A. se han mantenido de manera ptima y continuamente se han construido
puentes de confianza, esto ha dado paso a mantener una gestin armnica y fluida.
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL INTERNA

Recursos Humanos continu con su campaa TEN VALOR con el objetivo de capacitar
a las familias a ser mejores padres, hijos y potenciales lderes, basados en valores de
convivencia y as rescatar, cuidar y enriquecer la vida de cada miembro de la familia.
El programa pretendi ensear de manera prctica y vivencial los nueve valores
fundamentales y los siete hbitos de las personas altamente efectivas. Esta campaa
est dirigida a los nios y jvenes entre los 7 a 21 aos.
ASESORANDO LA GESTIN
La Gerencia Legal de YPFB Chaco S.A. brind asesoramiento legal a la Gerencia General
y a las gerencias de rea en las actividades de la empresa. Asimismo, proporcion
apoyo legal en el anlisis de proyectos y oportunidades de negocio.
Como parte de sus funciones, prest apoyo y asesoramiento en todas las Reuniones
de Directorio de la Sociedad, as como de la Junta de Accionistas, velando por el cabal
cumplimiento normativo.
La Gerencia Legal defendi los intereses de la empresa dentro de los procesos
judiciales y administrativos en los que interviene en materia civil, penal, administrativa,
tributaria y regulatoria.
Con la finalidad de viabilizar las operaciones hidrocarburferas, la Gerencia Legal
negoci y gestion la suscripcin de 30 contratos de servidumbres en las reas de El
Dorado Sur, Patujusal, Bulo Bulo y Junn.
En temas socio-ambientales, particip en reuniones en campo, coadyuvando en la
solucin de conflictos sociales. Asimismo, particip en el diseo de estratgias para
la obtencin de licencias ambientales que permiten viabilizar las actividades de

exploracin y explotacin de la Sociedad.
La Gerencia Legal particip activamente en la fase de negociacin y suscripcin de
tres nuevos contratos de servicios petroleros para la exploracin y explotacin de las
siguientes reas:

San Miguel
Isarsama

El Dorado Oeste
La protocolizacin de los citados contratos se efectu el 21 de enero de 2014, a partir
de la cual entraron en vigencia.
La Gerencia Legal efectu la revisin, ajuste y mejora de siete modelos de contratos
de servicios especializados para el sector, que son constantemente utilizados por la
empresa y que corresponden a: i) equipo de perforacin, ii) servicios de perforacin, iii)
servicios en campo a largo plazo, iv) maestro de servicios, v) suministro de materiales,
vi) acuerdo de confidencialidad y vii) adenda a contratos. Estos nuevos modelos se
encuentran actualmente en aplicacin.
LA TRANSPARENCIA EMPRESARIAL, UNA PREMISA

Durante la gestin, la Unidad de Transparencia estuvo centrada en la
difusin del contenido del Reglamento de Transparencia, mediante
talleres de capacitacin a los trabajadores, a travs de los cuales se dio
a conocer la importancia de prevenir cualquier hecho que pudiera llegar
a ser considerado como corrupcin, resaltando la tarea de trabajar
junto con la Unidad, a travs de consultas que pudieren efectuar los
trabajadores respecto a hechos dudosos.
Asimismo, se mostr el valor de transparentar la informacin generada
por YPFB Chaco S.A., explicando que esta responsabilidad se puede
cumplir a cabalidad, documentando las tareas que cada uno de los
trabajadores realiza, enmarcados en los manuales, procedimientos y
polticas internas de la empresa. As se podr cumplir con lo dispuesto
por el art. 4 del Reglamento de Transparencia, que define dicha actividad
como: el acto veraz, confiable y manejo visible de los recursos de la
empresa por parte de los empleados.
Como parte integral del trabajo, se ha participado activamente en los
siguientes procesos:

Se realiz una campaa interna a travs de e-mailings en

formato electrnico conteniendo extractos relevantes del
Cdigo de Conducta de YPFB Corporacin y del Reglamento de
Transparencia.
Redaccin del nuevo Manual de Adquisiciones de la empresa,

conjuntamente a la Gerencia de Contratos, Adquisiciones,
Materiales y Logstica.
Se particip en los procesos de compras y contrataciones

de bienes y servicios, observando el fiel cumplimiento de los
procedimientos establecidos.
Actualizaciones de la pgina web relacionados con informacin

del Cdigo de Conducta Corporativo, informacin financiera,
memoria anual, informacin ambiental, normas jurdicas
aplicables y polticas internas, en cordinacin con la Unidad
de Comunicacin.
Finalmente, se afianzaron mecanismos internos de comunicacin y

confianza con todas las reas de la empresa, dando como resultado una
buena relacin, habindose absuelto y asesorado consultas en general
sobre tica y transparencia.
TECNOLOGA PARA ASEGURAR EL XITO

La gestin 2013-2014 fue exitosa en los proyectos gestionados por Tecnologa
Informtica. El xito en estos proyectos se traducen en beneficios para las diferentes
reas (tanto para proveedores como personal de la empresa) de YPFB Chaco S.A.
ACTUALIZACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DOCUMENTAL

Con la ayuda de un equipo multidisciplinario, conformado por consultores externos y
representantes claves de diferentes reas de la empresa, se hizo una actualizacin
mayor del Sistema de Gestin Documental de YPFB Chaco S.A.
Fue un proyecto que llev ms de 8.000 horas hombre y signific uno de los proyectos
ms importantes y exitosos durante la gestin 2013, liderados por el departamento de
Tecnologa Informtica.
El nuevo sistema permitir encarar mejoras en las diferentes reas de la empresa ya
implementadas como: documentacin tcnica de operaciones (Exploracin, Desarrollo,
Perforacin, Produccin, Proyectos, Salud, Seguridad, Ambiente y Relacionamiento
Comunitario), respaldo de documentacin financiera, legal y administrativa
(Planificacin y Operaciones Comerciales, Contratos, Adquisiciones y Logstica COAL).
Entre las nuevas funcionalidades implementadas destacan: la carga masiva de

documentos, granularidad en la seguridad y sobre todo el manejo de la informacin
con entidades; es decir, adems del tradicional manejo de carpetas y documentos,
ahora se pueden asociar objetos e interrelacionarlos, as el usuario final puede hacer
bsquedas ms complejas y puede navegar de una manera mucho ms amigable.
Este proyecto implic la actualizacin del motor de flujos que le permitir a YPFB
Chaco S.A. encarar proyectos de automatizacin de procesos.
COMUNICACIONES UNIFICADAS
Durante la Gestin 2013-2014 el rea de Tecnologa Informtica ha venido sentando
las bases para lo que se denomina Comunicaciones Unificadas, una plataforma
de aplicaciones que mejoran la productividad individual, grupal y organizacional
permitiendo y facilitando la administracin y el control integrado de diversos canales de
comunicacin, redes, sistemas y aplicaciones de negocios, integrando los servicios de
telefona, mensajera unificada (la misma bandeja de entrada para correo electrnico,
correo de voz y fax), mensajera instantnea corporativa, conferencias web y estado
de disponibilidad del usuario en una sola e innovadora infraestructura, que mejora
la eficiencia, colaboracin, servicio al cliente y la competitividad en ltima instancia.
Con la portabilidad de la informacin y la masificacin de los dispositivos mviles,
se genera una demanda de estos servicios que posibilitan entregar respuestas ms
rpidas al negocio.
DISPONIBILIDAD EN NUESTROS ENLACES DE COMUNICACIN

Se hizo un gran esfuerzo durante la gestin 2013-2014 para mantener una alta
disponibilidad de los enlaces de comunicacin con plantas y pozos, misma que estuvo
bordeando el 99%.

Comunicacin a Humberto Suarez

Comunicacin a Carrasco
Comunicacin a Vuelta Grande
98,27%
99,29%
98,96%
OTROS PROYECTOS CONCLUIDOS CON XITO

La importancia de un proyecto se mide por el beneficio que brinda a las reas
involucradas. Hemos tenido proyectos con diferentes cantidades de horas asignadas,
presupuestos, entre otros, todos ellos podrn brindar un apoyo grande a nuestra
empresa:

Renovacin de nuestra infraestructura de hardware en nuestros servidores.

Virtualizacin de servidores.
Impresin segura.
Mejoras en la red inalmbrica (WiFi).
INFORMACIN CORPORATIVA
Registro en Fundempresa:
Matrcula de Comercio No. 00013383
Nmero de Identificacin Tributaria (NIT):
No. 1028359026
Creacin de Chaco SAM:
Decreto Supremo
No. 24409 de 14-11-1996
Giro de la Empresa:
Realizar actividades petroleras en Bolivia, en especial las
actividades de exploracin, explotacin y comercializacin
de hidrocarburos y actividades de generacin, transporte,
comercializacin y distribucin de energa elctrica.
Inscripcin en el Registro del Mercado de Valores de la
Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero:
SPVS-IV-EM-PCH-004/99
Oficinas Administrativas:
Santa Cruz:
Edificio Centro Empresarial Equipetrol
Av. San Martn No. 1700, Equipetrol Norte, piso 6
Telfono: (591-3) 3453700
Fax: (591-3) 3663050
Casilla Postal: 6428
Almacenes:
Km. 9 carretera al norte
Telfono (591-3) 3442224
La Paz:
Edificio Multicentro
Av. Arce, esquina Rosendo Gutirrez
Torre B piso 10, oficina 1001
Telfono; (591-2) 2440886
Fax: (591-2) 2440856
Pgina web:
www.ypfbchaco.com.bo
"La tierra es un solo territorio y la humanidad sus ciudadanos"
| Nevados del Illimani, La Paz.

UN PAS GRANDE EN DIVERSIDAD
Edicin:

Diseo:
Fotografas:

Unidad de Comunicacin y
Relaciones Institucionales
de YPFB Chaco S.A.
createam s.r.l.
Daniel Alarcn
Willy Kenning
Max Toranzos
Archivos YPFB Chaco S.A.

Memoria Anual YPFB Chaco SA 2013 2014

Загружено:

Сведения о документе

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Memoria Anual YPFB Chaco SA 2013 2014

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

| Rupcola Peruviana (Gallito de las rocas)

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

MEMORIA 2013 - 2014

"Al cuidar nuestra flora y fauna, estamos

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

| Arco de los Espaoles, Santiago de Chiquitos, Santa Cruz.

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

"Vivamos en armona con el planeta"

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

PRIORIZAMOS LA CONSERVACIN DE LA FLORA Y

La Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. est dedicada a promover la convivencia

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

DESEMPEO ECONMICO FINANCIERO

Memoria Anual Gestin Fiscal 2013

PLANIFICACIN Y OPERACIONES COMERCIALES

SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Trabajo con Seguridad y Armona con el Medio Ambiente

Contratos, Adquisiciones, Materiales y Logstica

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

Barriles de Petrleo Equivalentes por Da

Miles de Barriles de Petrleo Equivalente

Pies Cbicos por Barriles de Petrleo Equivalente

Barriles de Petrleo por Da

Miles de Pies Cbicos por Da

Millones de Pies Cbicos por Da

Millones de Metros Cbicos por Da

Impuesto Directo a los Hidrocarburos

Metros Cbicos por Da

Tierra Comunitaria de Origen

Hidrocarburos Totales de Petrleo

Measure Depth (Profundidad Final)

Barriles de Petrleo Equivalentes

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

PATRIMONIO Y UTILIDAD NACIONAL

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

Al 31 de diciembre de 2013, el patrimonio consolidado de las empresas subsidiarias de

Lic. Carlos Villegas Quiroga

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

LA SOLIDEZ FINANCIERA DE YPFB CHACO S.A., SE REFLEJA EN SUS

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

CARTA A LOS ACCIONISTAS

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

YPFB CHACO S.A. GOZA DE UNA SLIDA SITUACIN

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

DESEMPEO GESTIN 2013

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Carlos E. Snchez Chavarra

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

CARTA DEL GERENTE GENERAL YPFB CHACO S.A.

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

En esa perspectiva, en la gestin 2013 se formalizaron importantes contratos con YPFB,

Carlos E. Snchez Chavarra

Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |

Jaime Augusto Soria Galvarro Tern

Carlos Eduardo Snchez Chavarra

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.

GERENTE DE SALUD, SEGURIDAD, AMBIENTE Y

Mario Catari Choquehuanca

Martha Criales Zahana