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GLOSARIO

Afecto integral: El afecto que surge directamente en el contexto de las relaciones


intergrupales y est asociado a ellas.
Afecto incidental: En los estudios sobre afectos y relaciones intergrupales el afecto
incidental es aquel que se manipula de forma independiente a dichas relaciones ( por
ejemplo, manipulaciones del estado de nimo) para ver sus efectos sobre ellas.
Apego: Vnculo emocional de un beb (o una cra) con los adultos que lo cuidan, que se
expresa mediante conductas de bsqueda de proximidad con los adultos y de protesta
cuando se ve separado de ellos (o se le amenaza con la separacin). Se trata de un
mecanismo favorecido por la seleccin natural, ya que aquellas cras que manifestaran
estas conductas y se mantuvieran, por tanto, cerca de los adultos que les protegieran de
los peligros externos, tendran ms probabilidades de sobrevivir con xito. Un indicio de
que es una tendencia no aprendida es que aparece incluso en los casos en que el adulto
objeto del apego no muestra ningn signo de cuidado, proteccin o afecto hacia el beb.
Segn los etlogos, este mecanismo se reutilizara en otras fases de la vida del individuo
con la misma funcin de bsqueda de proximidad, aunque los objetos de apego sern
otros.
Atraccin social: Atraccin basada en la categorizacin o pertenencia grupal. Este
tipo de atraccin hace que los miembros de nuestro grupo nos parezcan atractivos no
por sus caractersticas personales sino por pertenecer a nuestro grupo. La atraccin
social ha sido utilizada en contraposicin a la atraccin personal para explicar los
procesos de cohesin sobre todo en los grandes grupos o categoras sociales. Sin
embargo, ambos tipos de atraccin no son incompatibles.
Autoritarismo de derechas: Se define por la tendencia a conformarse a los dictados
de la autoridad y a las normas que sta apoya. Su origen est en el aprendizaje social
de la obediencia, el convencionalismo y la agresin .
Caractersticas de estatus especficas: segn la teora de estados de expectativas
son claves acerca de la competencia de un miembro para realizar un tarea concreta
( por ejemplo el desempeo anterior en una tarea semejante).
Caractersticas de estatus difusas: segn la teora de estados de expectativas son
las claves del estatus social de un miembro en la sociedad (como profesin, nivel
educativo, gnero, o grupo tnico) a partir de las cuales se hacen inferencias acerca
de cul va a ser el desempeo en la tarea del grupo.
Cohesin: Campo total de fuerzas que actan sobre los miembros de un grupo para
permanecer en l. Entre dichas fuerzas cabe mencionar el atractivo del grupo y el
grado en el que el grupo sirve para procurar los objetivos de sus miembros.
Recientemente se ha considerado tambin la atraccin social o grado de identificacin
de la persona con el grupo o categora.
Compensacin social: en el contexto de la productividad grupal, se entiende que la
compensacin social es el fenmeno por el cual, las personas se esfuerzan ms en su
trabajo cuando creen que otros miembros del grupo van a tener un bajo rendimiento.
Competicin social: En el contexto de la Teora de la Identidad Social es la
estrategia para lograr que el propio grupo se distinga favorablemente de otros grupo
de comparacin en una dimensin de comparacin valorada a travs de mostrar su
superioridad en ella.

Conformismo: Proceso de influencia mediante el que un individuo modifica su


respuesta respecto a un objeto acercndola a aquella expresada por una mayora de
individuos (la fuente mayoritaria) en el seno de un determinado grupo.
Consistencia: estilo de comportamiento en el que una respuesta es mantenida por
distintas fuentes (sincrnica) o por una misma fuente a travs del tiempo (diacrnica).
Se considera que la consistencia aumenta el conflicto que introduce una fuente.
Consideracin : Una de las dos dimensiones encontradas por el grupo de Ohio para
clasificar las conductas del lder. Esta dimensin hace referencia a aquellas conductas
del lder que tienen que ver con la preocupacin por el bienestar de los subordinados y
el mantenimiento de un buen clima de trabajo dentro del grupo (vase tambin
iniciacin de estructura en este mismo glosario)

Continuo de Grupalidad: Grado mayor o menor de integracin social que determina


que los individuos acten ms como miembros de grupo que como individuos aislados.
Los criterios para establecer ese continuo son tamao, interdependencia y patrn
temporal.
Conversin: Proceso de influencia en etapas mediante el que un individuo
inicialmente rechaza de manera explcita la respuesta de la fuente (ausencia de
influencia manifiesta), pese a que inconscientemente la interioriza (influencia latente),
y a la que se convierte a nivel manifiesto tras el paso del tiempo.

Crdito Idiosincrtico: Un lder que demuestra su eficacia y su aceptacin de las


normas del grupo va ganando crdito a los ojos de sus seguidores. Este crdito le
otorga mayor estatus, aumenta su capacidad de influir y le otorga cierta capacidad
para apartarse de las normas grupales sin que su liderazgo sea cuestionado
Denegacin: Proceso de resistencia a la influencia mediante el que un individuo
despoja de toda credibilidad el punto de vista de la fuente. En lo que respecta a la
influencia minoritaria, se considera paradjicamente asociado a cierta influencia
latente.
Desempeo de grupo: contexto en el que una serie de personas trabajan juntas para
realizar una actividad con el objetivo de conseguir un fin.

Despersonalizacin: Fenmeno basado en la categorizacin social que hace que


tanto los miembros del propio grupo (endogrupo) como los miembros de otros grupos
(exogrupos) sean percibidos en trminos grupales pasando por alto sus caractersticas
personales y siendo en este sentido intercambiables. Este proceso, muy normal en la
vida cotidiana, no tiene connotaciones negativas como los conceptos de
deshumanizacin o desindividuacin sino que se refiere simplemente a un cambio
en el nivel de identidad debido a la categorizacin.
Distribuciones Distinguibles:Segn la TSDS, distribucin de las preferencias dentro
del grupo por cada una de las alternativas entre las que el grupo debe decidir.
Efecto Khler: consiste en un aumento del esfuerzo individual cuando se trabaja en
grupo debido a un incremento en la motivacin, justificado por el temor a que el grupo
pueda realizar mal una tarea por culpa del propio sujeto.

Efecto Oveja Negra (EON): Se trata de un efecto que indica que si bien una
conducta positiva o normativa de un miembro del propio grupo se valora ms
favorablemente lo contrario ocurre con una conducta desviante o negativa que se
juzga de forma ms desfavorable cuando la muestra un miembro del propio grupo
que si lo hace uno del exogrupo.
Efecto Ringelmann: Maximilien Ringelmann, ingeniero francs, realiz una serie de
estudios en los que observ la accin de tirar de una cuerda, tanto de personas como
de grupos de dos, tres y ocho personas. La ejecucin relativa de cada persona
mostraba una disminucin progresiva a medida que el nmero de ellas en cada grupo
era mayor.

Entitatividad: definido por Campbell (1958) como el grado en que una entidad tiene
existencia real. Aplicado a los grupos la entitatividad tiene que ver con el
establecimiento de lmites respecto a otras entidades a travs de las caractersticas
de destino comn, semejanza y proximidad.
Esquemas de decisin social . Segn la TSDS (Teora de los Esquemas de Decisin
Social) , reglas probabilsticas que sirven para indicar la probabilidad de que, a partir
de las distribuciones distinguibles o distribuciones de las preferencias entre
alternativas en el grupo, el grupo se incline por una de esas alternativas de decisin.
Estilo de negociacin de la minora : Estilo de comportamiento relacionado con el
grado de flexibilidad o rigidez con la que se expresa una posicin. La rigidez
caracteriza la acentuacin del extremismo e incondicionalidad de la posicin
avanzada.
Estilos de liderazgo: Formas alternativas en las que los lderes estructuran su
conducta interactiva para llevar a cabo su rol de liderazgo.
Estrs de recursos: Desde la teora del Conflicto realista de grupo la percepcin de
que los recursos a compartir con otros grupos son escasos es uno de los factores
que desencadenan el conflicto intergrupal.

Estructura de grupo: Conjunto de patrones de relacin estables entre los diversos


elementos del grupo. (roles, estatus, normas)
Estudios de campo de grupos: Estudios de los grupos y delos procesos que tienen
lugar en ellos sin intentar influir en los acontecimientos. A menudo se sirven de la
observacin participante.
Experimentos de impacto: Consisten en crear una situacin por la que pasan los
participantes (por ejemplo, el pasar por un proceso de iniciacin al grupo).
Experimentos de juicio: Implican la presentacin de una serie de materiales que los
participantes deben evaluar (por ejemplo los experimentos de polarizacin de grupo).

Extremizacin de los juicios de grupo. Se define exclusivamente en funcin


de la distancia respecto al punto neutro de la escala. Se da extremizacin

cuando el media del grupo en la fase postconsenso se aleja ms del punto


neutro de la escala que en la fase preconsenso.
Facilitacin social: consiste en el aumento del rendimiento individual cuando la tarea
se realiza ante la presencia de otras personas en comparacin a cuando se lleva a
cabo en solitario.
Favoritismo hacia el propio grupo: Consiste en una tendencia a evaluar al propio
grupo o a sus miembros ms favorablemente que a un grupo al que no se pertenece o
a sus miembros.
Fusin de la identidad (substituye a fusin grupal errata) Se refiere una forma de
unin entre la identidad personal y social que implica una equivalencia funcional entre
ellas, lo que conlleva no slo un alto compromiso del individuo con el grupo sino
tambin
el mantenimiento de un yo personal potente que puede
llevar a
contribuciones nicas al grupo y dar lugar a conductas extremas en pro del grupo .
Guardianes de la Mente: rol que adopta alguno de los miembros del grupo en el
proceso de pensamiento grupal y que segn Janis consiste en adoptar el rol de
mantener la ortodoxia grupal e impedir que se formulen crticas a la decisin del grupo.
Hiptesis de la Consistencia del Afecto: En el estudio los afectos en las relaciones
intergrupales en las que se inducen estados afectivos a los participantes, predice que
se dar una correspondencia entre la valencia positiva o negativa del afecto y la del os
juicios que luego se emitirn sobre miembros de otros grupos.
Hiptesis de la distraccin: En el estudio los afectos en las relaciones
intergrupales en las que se inducen estados afectivos, supone que los afectos fuertes
llevan a una prdida de la atencin en la tarea de procesamiento de la informacin
relativa al exogrupo, dando lugar a juicios estereotipados y a una percepcin
homognea de los miembros del exogrupo.
Hiptesis de la necesidad de pertenencia: Suposicin de que existe una
motivacin bsica en todas las personas para unirse a otros seres humanos y formar
vnculos positivos y duraderos, y de que la privacin de ese contacto produce un
sentimiento de soledad y malestar psicolgico.
Hiptesis del Estado de Animo y el Conocimiento General: Supone que el estado
de nimo positivo, al asociarse a una situacin segura, que no exige vigilancia,
produce un procesamiento superficial que producir una visin ms estereotipada del
exogrupo.
Holgazanera o haraganeo social (social loafing): consiste en la reduccin de las
contribuciones individuales (trabajar menos duro) cuando las personas trabajan en
un grupo (y creen que los dems tambin estn trabajando) respecto a cuando
trabajan solos.
Identidad social: Parte de la identidad o del autoconcepto que deriva de la
conciencia de la pertenencia a un grupo social, junto con los aspectos emocionales
y valorativos asociados a esa pertenencia.
Ignorancia Pluralista : Situacin de grupo en las que todos los miembros del grupo
rechazan privadamente las actitudes, creencias o decisiones mantenidas por el

grupo. Cada miembro cree falsamente que estos estndares son aceptados por los
dems. En el contexto de la polarizacin de grupo consiste en un juicio falso de cual
es la norma de grupo sobre una cuestin a juzgaren que consiste en subestimar la
norma de grupo sobre la cuestin lo que les lleva a dae una respuesta que es un
compromiso entre la posicin ideal y el supuesto promedio del grupo.
Ilusin de invulnerabilidad: en el dominio de los grupos se refiere al sntoma del
pensamiento grupal, propuesto por Janis, consistente en pensar que es imposible
que la decisin de grupo d lugar al fracaso junto con la creencia de que nada malo
suceder mientras que el grupo permanezca unido.
Ilusin de unanimidad: uno de los sntomas del pensamiento grupal segn lo
describe Janis, y consiste creencia falsa de todos los miembros de grupo apoyan
unnimemente la decisin de grupo. Tambin se emplea en los estudios sobre
comportamiento colectivo como una percepcin muy exagerada del acuerdo con lo
que se hace o dice como si existiera una mente similar en los integrantes del a
multitud.
* Individualidad: Dimensin referente al yo individual, en la que pueden distinguirse
dos componentes: independencia y diferenciacin. El primero hace referencia a la
autodeterminacin, es decir, a la libertad del individuo con respecto a las limitaciones y
controles impuestos por su pertenencia a grupos; el segundo se refiere a la
distintividad, es decir, a las diferencias entre el individuo y los dems.
Individualismo (metodolgico): Perspectiva que supone que los fenmenos
individuales y sociales, incluidos los procesos de grupo, deben explicarse a partir de
los individuos y de las leyes generales que rigen el comportamiento individual. En su
versin ms extrema, la psicologa social no sera ms que la aplicacin de esas leyes
a condiciones estimulares ms complejas.
Influencia latente: tipo de influencia en el que la fuente no est presente
psicolgicamente para el individuo blanco de la influencia. Se observa generalmente
en medidas tomadas en privado o anonimato, temporalmente alejadas de la tentativa
de influencia y slo indirectamente asociadas con los juicios o contenidos sobre los
que se expres la fuente.
Influencia manifiesta: tipo de influencia en la que la fuente est presente
psicolgicamente para el blanco. Se observa generalmente en medidas tomadas en
presencia de la fuente, temporalmente prximas a la tentativa de influencia y con
referencia a los mismos juicios o contenidos sobre los que se expres la fuente.
Influencia minoritaria: Influencia mediante la que un individuo modifica su respuesta
respecto a un objeto acercndola a aquella expresada por una minora de individuos
(la fuente minoritaria) en el seno de un determinado grupo.
Inhibicin social: consiste en la reduccin del rendimiento individual cuando la tarea
se realiza ante la presencia de otras personas en comparacin a cuando se lleva a
cabo en solitario.
Iniciacin de estructura: Una de las dos dimensiones encontradas por el grupo de
Ohio para clasificar las conductas del lder. Esta dimensin hace referencia a aquellas
conductas del lder que tienen que ver con la planificacin del trabajo y la definicin de
responsabilidades dentro del equipo de trabajo (vase tambin consideracin en este
mismo glosario)

Interdependencia: Situacin en la que los resultados que obtienen los que


intervienen en la interaccin (sean individuos o grupos) dependen de lo que hagan las
otras personas o grupos.
Interiorizacin: Proceso de influencia mediante el que un individuo integra la
respuesta de la fuente en su propio sistema de respuesta. Ello permite que la
influencia se observe tanto en medidas manifiestas como latentes.
Jerarqua de estatus: Ordenacin de las posiciones en el grupo en funcin de una
dimensin valorada que es reconocida por los integrantes del grupo.
Liderazgo: Proceso de influencia entre lder y seguidores que tiene como fin
conseguir las metas de un grupo, organizacin o sociedad.
Liderazgo autntico: Liderazgo que promueve y se inspira tanto en las capacidades
psicolgicas positivas como en un clima tico positivo, para fomentar una mayor
conciencia de uno mismo, una moral internalizada, un procesamiento de la informacin
equilibrado y transparencia en las relaciones entre el lder y los seguidores.
Liderazgo transaccional: Liderazgo basado en el intercambio de recompensas entre
lder y seguidores. Cuando este tipo de liderazgo se ejerce de manera correcta puede
tener una influencia positiva, aunque no muy importante, en el rendimiento de los
subordinados. Para Bass, este es el tipo de liderazgo normalmente estudiado en la
literatura y no puede explicar los importantes cambios que algunos lderes producen
(vase tambin liderazgo transformacional en este glosario).
Liderazgo transformacional: Tipo de liderazgo que produce importantes cambios
tanto en los seguidores como en la organizacin de la que el lder forma parte. Dichos
cambios afectan a las creencias, valores y rendimiento de los seguidores y a la cultura
de la organizacin. Los lderes transformacionales ejercen su influencia a travs de
cuatro tipos de conductas: Carisma, Inspiracin, Estimulacin Intelectual y
Consideracin Individualizada (vase tambin liderazgo transaccional en este
glosario)

MOB (Mtodo de Observacin de Bales) o IPA (Interaction Process Anlisis), o


API (Mtodo para el Anlisis del Proceso de Interaccin): Es un sistema de
observacin basado en la categorizacin de los procesos de interaccin de un grupo.
Consiste en un conjunto de 12 categoras con las que se puede registrar la interaccin
de los participantes de un grupo.
Mente de grupo: En sus diversas formulaciones el concepto de mente de grupo se
refiere a una entidad supra-individual y que funciona de forma independiente a los
individuos que integran el grupo.
Metaanlisis: Tcnica estadstica muy usada en la actualidad que sirve para integrar
resultados experimentales y descriptivos procedentes de estudios independientes que
abordan cuestiones de investigacin relacionadas. Proporcionan un ndice global de la
consistencia de los resultados a travs de las distintas investigaciones.

Normalizacin colectiva: proceso de influencia mediante el que los juicios de los


miembros de un grupo convergen gradualmente hasta que se establece un margen
estable de fluctuacin entre sus respuestas y una norma comn.
Normas de grupo: Ideas compartidas acerca de lo que los miembros de grupo deben
hacer o se espera que hagan en una determinada situacin.
Normas perversas: Se trata de normas explicitas pero incumplibles o muy difciles de
cumplir y de hacer cumplir y cuyo incumplimiento acarrea consecuencias negativas
para el grupo en su conjunto .
Orientacin de Dominancia Social: Tendencia a legitimar las desigualdades
sociales a travs de creencias en apoyo de relaciones jerrquicas en la sociedad que
refleja el deseo de que el propio grupo domine o sea superior a otros grupos.

Ostracismo: Actos de individuos o grupos que ignoran o excluyen a otros individuos o


grupos. El ser objeto de ostracismo acarrea efectos negativos en cuanto a la
satisfaccin de las necesidades bsicas de pertenencia, control, autoestima y
sentidode la existencia.
Paradigma Naturalista : Seala que deben estudiarse los grupos autnticos que se
caracterizan por fronteras estables pero flexibles y que mantienen una relacin de
interdependencia con el sistema social . Proponen una metodologa variada,
combinando distintas tcnicas. Ponen el acento en la descripcin detallada y en el
empleo de tcnicas cualitativas para determinar el significado de los fenmenos.
Pensamiento de grupo (Groupthink): tambin denominado pensamiento grupal
concepto propuesto por Janis para referirse al deterioro de la eficacia mental de un
grupo cohesivo en la toma de decisin como consecuencia del intento de lograr la
unanimidad a toda costa a base de suprimir los puntos de vista que discrepen de la
mayora. As la bsqueda de consenso llega a ser tan acuciante que hace pasar a un
segundo plano la evaluacin realista de lneas alternativas de accin.
Perfil Oculto. En los estudios de los efectos del grado en que se comparte una
informacin el perfil oculto es aquel que se da cuando se distribuye entre los
miembros de grupo una informacin que servira para apoyar una decisin superior si
se pusiese en comn. Cada miembro recibe slo parte de la informacin sobre las
alternativas , la suma de todas esas informaciones servira para facilitar la decisin . El
no poner en comn la informacin distribuida lleva a una eleccin de m
Polarizacin de Grupo : Se establece al comparar el promedio de las decisiones de
los miembros en una escala antes y despus de la discusin y el consenso de grupo.
Consiste en que el promedio de los juicios de los miembros del grupo en la fase
postconsenso se sita ms hacia el polo ya dominante en la fase preconsenso.
Prototipicalidad del lder: Grado en que el lder encarna las caractersticas tpicas del
grupo. Es ms probable que los miembros ms prototpicos de un grupo emerjan como
lderes. Los lderes prototpicos son percibidos como ms atractivos y ejercen ms
influencia que aquellos que no lo son.
Psicologizacin: Proceso de resistencia a la influencia mediante el que un blanco
explica un punto de vista (el contenido de un mensaje) a partir de las caractersticas
psicosociales de su autor (la fuente de influencia).

Rendimiento potencial de grupo: es aquel que el grupo puede llegar a hacer o


conseguir. Es cuando se da el mayor ajuste entre los recursos para hacer la tarea y las
demandas requeridas por dicha tarea.
Respuesta dominante: es aquella que se producir con mayor probabilidad en una
situacin especfica (porque es un hbito, porque est fcilmente aprendida, etc.).
Rol de grupo: Se define desde la perspectiva funcional como el conjunto de derechos
y deberes asociados a una posicin en un grupo.
Sensibilidad Intergrupal : Consiste en que los integrantes de un grupo se muestran
menos a la defensiva ante las crticas de otro miembro del grupo que ante las mismas
crticas de un miembro del exogrupo. As se devala menos al miembro del propio
grupo que al miembro del exogrupo que realizan exactamente la misma crticas hacia
el grupo. se supone que la crtica del primero es por el bien del grupo mientra que la
del segundo despierta ms sospechas.en cuanto a sus motivos
Simulacin de procesos de grupo en el laboratorio: Se crean rplicas fieles de
hechos o ambientes reales o potenciales en los que los grupos pueden encontrarse
(por ejemplo, simulacin de una emergencia). Aproximan el estudio del proceso a las
condiciones reales, permiten combinar los efectos controlados de muchas variables.
Sobreexclusin Endogrupal : Consiste en la tendencia general a definir criterios
ms estrictos para aceptar que una persona entre a formar parte del grupo propio
que a rechazarla como miembro del exogrupo.
Socializacin grupal: Proceso de cambio en las relaciones entre un individuo y un
grupo que comienza cuando la persona empieza a considerar la idea de unirse al
grupo y termina cuando lo abandona. Segn el modelo de Levine y Moreland incluye
los procesos de evaluacin, compromiso y transicin de rol.
Sociograma: Tcnica para describir grficamente las preferencias de los miembros
de un grupo sobre el resto de las personas que forman parte de su propio grupo
Sociomatriz: Tabla correspondiente a la recogida de datos de lo que posteriormente
ser el sociograma donde las filas representan las elecciones de los sujetos, y las
columnas representan los sujetos elegidos.
SYMLOG: la palabra SYMLOG es un acrnimo para: "System for the Multiple Level
Observation of Groups", (Sistema para los niveles mltiples de observacin de los
grupos).
Tarea grupal aditiva: la productividad del grupo es la suma de la de sus individuos.
Tarea grupal compensatoria: la productividad del grupo es la media de la de sus
individuos.
Tarea grupal conjunta: todos los miembros del grupo deben contribuir para que se
realice la tarea.
Tarea grupal discrecional: No hay relacin directa entre el aporte individual y el
grupal. Hay libertad para combinar aportaciones individuales.
Tarea grupal disyuntiva: se elige una sola respuesta de entre todas las ofrecidas por
los miembros del grupo.

Tarea grupal divisible: su realizacin se puede dividir en subcomponentes


identificables que se asignan a diferentes miembros del grupo.
Tarea grupal de maximizacin: son aquellas tareas en las cules lo ms importante
es realizar la mayor cantidad de trabajo posible.
Tarea grupal de optimizacin: son aquellas tareas en las cules lo ms importante
es realizar la mejor cantidad de trabajo posible, conforme a un estndar previo.
Tarea grupal unitaria: su realizacin ha de hacerla en su totalidad un solo individuo y
no se puede dividir.
Tcnica del Perfil Oculto: En los estudios sobre los efectos del grado en que se
comparte una informacin entre los miembros del grupo, es aquella que consiste en
distribuir entre los miembros de grupo una informacin que servira para apoyar una
decisin superior, si se tuviese en cuenta conjuntamente, pero con la peculiaridad de
que cada miembro recibe slo parte de la informacin.

Teora de la Dinmica de Grupo Subjetiva: Se desarrolla a partir de la investigacin


sobre el (EON) propone que los miembros del propio grupo que se desvan de la
norma son rechazados ms que los miembros de un exogrupo que se desva de la
norma, porque los primeros ponen en peligro el consenso normativo del grupo. Desde
este modelo se defiende que el diferenciar entre los miembros de grupo que cumplen
las normas y los que se desvan de ellas permite mantener la validez subjetiva de que
el grupo se diferencia positivamente de otros grupos.
Teora de Autocategorizacin: Tambin denominada Teora de la Categoeirzacin
del Yo. Se basa en la distincin entre identidad personal e identidad social y propone
que el autoconcepto se constituye por un conjunto de categorizaciones de distintos
niveles de inclusividad, que afectan a la conducta en funcin de variaciones
situacionales. La identidad social se define como el proceso que transforma la
conducta interpersonal en intergrupal.
Teora de la Identidad Social: Teora que pone el centro del a explicacin de las
relaciones entre grupos en la identidad social o conciencia de la pertenencia a un
grupo y de los aspectos emocionales y valorativos asociados a esa pertenencia.
Teora de Conflicto Realista de Grupos: Explica las relaciones entre grupos sobre la
base de las relaciones funcionales entre las metas de grupo. Las relaciones de
interdependencia competitiva entre las metas de grupo, que lleva a que slo uno de
los grupos pueda alcanzarlas, dar lugar al conflicto. Juega un papel central la
competicin instrumental por el logro de los recursos por parte de los grupos.

Teora del rasgo (del liderazgo): Enfoque que concibe el liderazgo como una
capacidad que poseen algunas personas de forma innata. En la actualidad est teora,
en su versin ms dura, ha cado en desuso. Recientemente hay autores que admiten
que puede existir un cierto nmero de rasgos que diferencian a los lderes de aquellos
que no lo son. Sin embargo, dichos autores reconocen tambin la importancia de los
factores situacionales para la expresin de dichos rasgos.

Teoras de la contingencia (del liderazgo): Se basan en la premisa de que el


rendimiento de un grupo u organizacin depende no slo de las caractersticas del
lder sino tambin de diversas variables situacionales. Entre dichas teoras cabe
mencionar el modelo de la contingencia en la efectividad del liderazgo, el modelo
normativo en la toma de decisiones y la teora de la expectativa de meta.

Teoras implcitas del liderazgo: Son las teoras que las personas tienen acerca de
las caractersticas que debe poseer un lder. Dichas caractersticas pueden variar
entre unas culturas y otras. Segn este modelo el liderazgo es una categora cognitiva
organizada jerrquicamente en tres niveles: supraordinal, bsico y subordinado.

Teoras Intuitivas acerca de los grupos: Percepcin que tienen las personas
acerca de los grupos como parte de la realidad social, caractersticas que les asignan
y forma de clasificarlos. A partir de ello se puede obtener una tipologa de ellos.

Validacin: Proceso de influencia mediante el que el blanco realiza un anlisis


minucioso de la respuesta de la fuente con el fin de obtener su grado de validez. Se
considera que este proceso conlleva cierta interiorizacin de la respuesta de la fuente.