MOMENTO FINAL

COMPONENTE INDIVIDUAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

Escuela de INGENIERIA INDUSTRIAL
SOGAMOSO
2015

INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo se encontrara el desarrollo de la actividad final del curso Gestin de

Personal donde aparece la propuesta para la empresa del escenario suministrado almacn
Ilusiones se presenta el desarrollo de la evaluacin de 360 grados y un plan de incentivos
para los distintos cargos de almacn Ilusiones.

Cada estudiante apoyndose en el libro de desempeo por competencias y en el

diccionario de competencias de Martha Alles, debe realizar como una primera parte
de este momento; un ejemplo de evaluacin por competencias aplicado a un cargo del
almacn, un ejemplo como el que se encuentra en el libro de desempeo por
competencias pgina 275, se deben suponer las conductas asociadas, evaluar dos
competencias del cargo.
Un ejemplo de evaluacin de 360 grados aplicado a un cargo del almacn.
(Va desde las Pginas 190 - 210 de la autora Martha Alles).
Cargo Gerente General:
El objetivo de esta evaluacin es medir la capacidad y el desarrollo de la persona en su
trabajo, en este caso el cargo a evaluar ser el de Gerente General, ya teniendo la
definicin de las competencias tanto cardinales como especficas iniciaremos el proceso de
diseo de la herramienta, la eleccin de las personas que van a intervenir durante el
proceso, en este caso los evaluadores sern los cuatro empleados que tiene la empresa y un
cliente externo , el procesamiento de los datos ser a travs de un consultor externo para
preservar la confidencialidad de la informacin , los resultado solo se entregaran al
evaluado y al dueo del almacn.
El perfil requerido para el Gerente General del almacn Ilusiones es:
Competencias Cardinales:

Competencias Especficas:

Iniciativa: Grado B
tica: Grado A
Calidad del Trabajo: Grado B
Nivel de Compromiso: Grado A
Integridad: Grado A

Liderazgo: Grado A
Pensamiento Estratgico: Grado A
Trabajo en Equipo: Grado A
Modalidades de Contacto: Grado B
Relaciones Pblicas: Grado B

Informe de Evaluacin 360 grados: Gerente General

GRAFICA_1

Autoevaluacin versus Subordinados

150
100
50
0
1

AUTOEVALAUCIN

10

SUBORDINADOS

GRAFICA_2

Requerido versus 360 versus 360 Ponderado

120
100
80

360

NIVEL REQUERIDO

360 PONDERADO

60
40
20
0
1

10

En la segunda parte del momento proponer incentivos para el cargo que se est
trabajando, es muy importante justificar bien porque se propone determinado
incentivo, que sea creativo, motivador y que este sea coherente
econmicamente para la empresa.
CARGO GERENTE GENERAL.
El objetivo de plan ser: Estimular y retroalimentar el buen desempeo de Gerente General del
almacn Ilusiones, logrando productividad laboral consistente y eficaz por el cumplimiento de
manera ptima de los objetivos propuestos a comienzo de ao, contribuyendo al logro de las
estrategias del almacn. Este cargo debe tener incentivo econmico por ser la cabeza visible del
almacn y tener las responsabilidades de la planeacin estratgica para alcanzar los objetivos y las
mestas propuestos.
El Gerente General tendr el deber de entregar desde inicio de ao, trimestralmente sus
objetivos, estableciendo su prioridad y descripcin de las tareas para lograr cada objetivo.
El incentivo se determinara por el porcentaje % en que se hayan cumplido los objetivos del
ao y ser tomado como base el salario mensual del Gerente. Lo cual representar un salario
mensual extra anual, si cumple el 100% de sus objetivos o metas del ao.
Si el Gerente cumple el 90% de sus objetivos anual, se le otorgar como incentivo, el 90%
de su salario mensual.
Deber realizar una presentacin de los objetivos en reunin Gerencial a ms tardar la
segunda semana de enero y presentara avances cada trimestre.
El incentivo ser otorgado considerando hasta el 80% de los objetivos cumplidos por el
Gerente de su proyeccin anual.
Si el Gerente cumple con menos del 80% de sus objetivos anuales, no recibir incentivo de
acuerdo a lo establecido en este programa.
El incentivo ser entregado a final de ao en la ltima quincena.