ndice

Introduccin

Desarrollo 4
Conclusin 8
Bibliografa 8

Introduccin
El panorama que se puede observar en este libro es muy claro, ya que refleja
como la clase trabajadora se encuentra inmersa en un control fuerte, este control
se encuentra disfrazado de manera que a travs de este control las empresas
buscan cumplir sus objetivos, actualmente vivimos en un momento en el que ya no
basta con ser competente sino tambin debe gustarnos nuestra misin laborar.
Nos encontramos en un momento en el que como profesionales ya no solo es
necesario prepararnos a nivel profesional sino que ya se involucran otros factores
que son de suma importancia para la obtencin del xito, algunas de las
caractersticas que tenemos que tomar en cuenta son la imagen personal, el
desarrollo de otras habilidades y tener suficiente autoestima para el manejo de las
frustraciones.
Encontramos una diferencia en cmo se han venido desarrollando los lideres
dentro de las organizaciones ya que actualmente los lideres muestran una faceta
de control, lo que ocasionara tener un mayor control y coherencia de las cosas,
esto se debe a que en la actualidad los lideres buscan la gloria inmediata la cual
buscan conseguirla a costa de lo que sea, desafortunadamente esto sucede as,
un claro ejemplo lo tenemos en nuestros gobernantes los cuales buscan el poder a
travs de los engaos que estos le dicen al pueblo, a base de mentiras logran sus
objetivos y ya cuando estn en el poder se les olvida todo lo que prometieron, en
las empresas sucede lo mismo, los lderes para lograr que su gente se vuelva ms
efectiva saben envolverlos para buscar dirigir sus compromiso hacia los objetivos
de la empresa.

Desarrollo

Idea concreta del autor

Critica del alumno
Repercusi
No basta con ser competente, adems No basta con tener los conocimientos Estas situacio
tiene que gustarte tu misin.
para el puesto, en la actualidad debe una situacin d
gustarte todo lo que realizas en ese puede traducirs
3

puesto y saber relacionarte con las

dems personas, demostrar que tienes
compromiso y entrega para cumplir los
objetivos de la empresa.
Uno de los requisitos para ocupar la
mayora de los puestos es que
sepamos trabajar en equipo, es decir
que nos sepamos relacionar con las
dems personas, ya que un puesto se
relaciona con otro y se debe tener
buena relacin para que el trabajo
fluya.
En la actualidad vivimos en un mundo
laborar donde las empresas para ser
ms productivas y gastar menos
recursos, se le asigna a los empleados
un mayor nmero de tareas, lo cual en
algunos casos es excesivo, y al
empleado
se
le
intimida
psicolgicamente para que lleve a
cabo todas las tareas y se le hace ver
que esto es con el fin de que se supere
profesionalmente.
Las empresas buscan seducir y a la
ves intimidar a los empleados para que
estos cumplan con los objetivos
establecidos, es decir se les seduce
diciendo que si logran tal objetivo
puede aspirar a ms y se les intimida
dicindole que si no logra los objetivos
puede perder el empleo.
El miedo es algo que en todos los
mbitos
paraliza
a
la
gente,
especficamente en el trabajo el miedo
es algo que lleva a todos los
trabajadores a soportar mayor carga
de trabajo para no perder el empleo, el
miedo a no decir lo que se piensa por
que no son las palabras que quiere
escuchar el jefe, el miedo a una nueva
aventura laboral por pensar que no se

Se considera que la mejor manera de

trabajar es "en equipo".

Como todas las organizaciones, las

empresas siempre han sido un lugar
de ejercicio y abuso de poder.

Seduccin e intimidacin son los dos

ingredientes del festn empresarial.

El miedo es un veneno que paraliza a

los trabajadores.

empresa.

En el trabajo
fomento
del
importante la fu
lderes. Ellos tr
acuerdo sobre
estos sean clar
se
sientan
implicados con
Se recurre a u
en el que s
trabajador que
de l sino que a
se trata de u
profesional.

Los empleados
y en muchas
cmo actuar fre

Se lleva a
permanecer en
establecido por

tienen los conocimientos necesarios

para el nuevo empleo.
En la actualidad a los trabajadores se
les asignan objetivos y el trabajador es
el dueo del tiempo para llegar a estos
objetivos, por lo tanto el trabajador se
ve obligado a dar todo su esfuerzo
para llegar al objetivo establecido, sin
importar que la mayor parte de su
tiempo este en una oficina y que
cuando el jefe lo requiera as sean las
2am l est disponible.
En el mundo de la auditora de estados
financieros se deben ser varias
personas a la vez, debes saber cmo
comportarte en las oficinas del cliente,
debes saber que palabras utilizar para
que el cliente no se sienta ofendido.
Tambin debes saber cmo tratar a tus
superiores y a tus subordinados para
as tener un ambiente de trabajo sano
y esto va muy enfocado en que la
actualidad vale ms saber cmo
relacionarse con las personas para
obtener un mejor puesto a que se
tengan
mayores
conocimientos
tcnicos.
En la empresa se debe de tener
confianza del trabajo realizado por
cada integrante del equipo, para que
se logren los objetivos establecidos,
sin confianza, los superiores tendran
que revisar el trabajo de cada
integrante.

Los trabajadores, cuanto ms libres

son de gestionar su empleo del
tiempo, ms se ven obligados a ser
eficientes; lo cual significa que, cuando
se tiene necesidad de ellos, tienen que
estar disponibles.

Saber hacer varias cosas a la vez ya

no basta; ahora es necesario saber ser
varias personas a la vez.

En el sentido estricto del trmino, la

confianza remite a la sensacin que
hace que uno se fie de alguien o de
algo.

Se lleva a que
dueos del tiem
y se amenaza
est disponib
cumpliendo
laborales.

Que exista ge
estratgicos
conocimientos t

Surge la divisi
que son de
empleados nor
confianza son
sus compromi
valores de la e
honestos e n
estricto se les a
el mismo sueldo
Empleabilidad, un concepto confuso Este punto considero que se refiere a Que la gente
pero adaptado a la economa de la que en la actualidad los empleadores que se le asign
eficiencia, rima cada vez ms con hacen ver al que va a ser empleado, sus capacidade
reemplazabilidad.
que en el mercado laborar hay ms
gente que est dispuesta a hacer las

cosas hasta por menos de lo que se le

est ofreciendo.
Las empresas han optado por hacer
sentir a los empleados que lo que
realmente les importa es su desarrollo
profesional, aunque esta parte del
desarrollo sea asignarles ms tareas
para que la empresa logre sus
objetivos.
Muchas personas consideran que el
trabajar para cierta empresa le da ms
status que a otra, y se empieza a
formar su identidad en base a las
personas que laboran con ellos.

Se pretende actuar de manera que los

empleados, que su xito es el objetivo
principal de sus superiores.

El trabajo se inscribe como el

mediador en la construccin de la
identidad y de la salud, o contribuye a
desorganizar la identidad, e incluso a
destruirla, y se convierte entonces en
un factor patgeno de gran potencia.
En realidad la utilizacin de palabras
como compromiso, valores y
dilogo sirven para crear un sistema
en el que los asalariados se
transforman en esclavos de oro.

En este punto creo que en la

actualidad la palabra compromiso se
liga a que el empleado debe estar
siempre que sus superiores lo
requiera, sin importar la hora, sin
importar que el empleado tenga planes
para pasar tiempo con familia, etc.
Demasiadas personas creen que la
mayor felicidad es trabajar, haciendo a
un lado la importancia de la familia, la
importancia de tener tiempo de
esparcimiento, solo se enfocan en vivir
para trabajar.
Considero que el coaching profesional
va encaminado a la maximizacin de
utilidades de las empresas, a travs de
hacerle sentir al empleado que lo
importante es su xito y su desarrollo
profesional.

La valorizacin del trabajo entra en el

interior de la valorizacin del individuo
y su bsqueda de la felicidad.

El lugar del coaching profesional

parece claro, su objetivo es convencer
a los que se someten a el que el nico
medio de alcanzar el desarrollo
personal es adherirse a la lgica del
compromiso preconizada por las
empresas.

Conclusin
En conclusin este libro propone una reflexin sobre lo importante que es el
trabajo para las personas, y sobre las consecuencias que nuestra forma de pensar
el trabajo tiene para nosotros. En este libro se demuestran los intentos perversos
6

Que el traba
desarrollarse p
pasar ms tiem
literalmente su

Que las person

de acuerda a
trabajar en ciert

Volvernos como

Pensar que nue

la vida es vivir p

Conseguir el
aunque se prete

de humanizar un sistema productivo el cual es implacable, a costa de hacerle

creer al empleado que lo importante es su xito y su realizacin profesional,
cuando en realidad las empresas solo buscan obtener una maximizacin de sus
utilidades.

Bibliografa
Libros:
Marzano Michela, Programados para triunfar, Ensayo Tusquets, 2008.