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Sistema EBDV
Vision
Version <2.0>
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Revision History
Date
Version
Description
Author
12/Abril/2015
1.0
12/Abril/2015
1.0
12/Abril/2015
1.0
09/Mayo /2015
1.1
09/Mayo /2015
1.1.2
09/Mayo /2015
1.1.3
02/Julio /2015
1.2
04/Julio /2015
1.3
12/Julio /2015
2.0
Confidential
, 2015
Page 2
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Table of Contents
1.
Introduccin
1.1
Propsito
1.2
Alcance
1.3
Definiciones, Acronimos, y Abreviaciones
1.4
Referencias
1.5
Revisin
2.
Posicionamiento
2.1
Oportunidad de negocio
2.2
Planteamiento del problema
2.3
Declaracin del posicionamiento del producto
3.
10
11
3.6.4 Maestro
3.7
3.8
12
12
12
14
14
4.
5.
Confidential
, 2015
Page 3
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
5.1
Matrcula de Alumnos
5.1.1 Registro y validacin de la informacin de los estudiantes
5.1.2 Control de vacantes y capacidad y distribucin de aulas
5.2
Gestin de evaluacin y calificacin de los estudiantes
5.3
Administracion de cobranza y pagos
5.4
Control de asistencia
1
6.
Restricciones
7.
Rangos de Calidad
8.
Preferencia y Prioridad
9.
10.
10.1
10.2
10.3
10.4
A
15
15
Requerimientos de documentacion
Manual de Usuario
Ayuda Online
Guias de Instalacion, configuracion y archivos "read me"
Labeling and Packaging
Funcin Atributos
A.1 Estado
A.2 Beneficio
A.3 Esfuerzo
A.4 Riesgo
A.5 Estabilidad
A.6 Objetivo de lanzamiento
A.7 Asignado a
A.8 Razn
Vision
1. Introduccin
1.1 Proposito
Mediante esta apreciacin y tomando en cuenta la informacin recaudada, llevaremos a cabo una
evaluacin de un problema ya existente, el cual escogeremos tomando en cuenta una visin externa de la
organizacin escogida, aplicando para ello un proceso metodolgico y sistemtico para as configurarlo,
elevando la optimizacin y efectividad de la institucin en diversos puntos.
1.2 Alcance
Nuestro objetivo es recaudar la mayor cantidad de informacin de los procesos
internos acadmicos y administrativos de la institucin, con la informacin obtenida
se buscar mejorar la calidad del servicio y automatizar los procesos que
actualmente no cuenta con un sistema computarizado que pueda gestionar este tipo
Confidential
, 2015
Page 4
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
de informacin.
1.3 Definiciones, Acrnimos, y Abreviaciones
1.4 Referencias
1.5 Revisin
[Esta seccin describe lo que el resto del documento Visin contiene y explica cmo se organiza el documento.]
2. Posicionamiento
2.1 Oportunidad de negocio
Al ser esta una organizacin sin fines de lucro, su objetivo no es generar ingresos, sino atraer nuevos
miembros; las diferentes actividades que se realizan dentro de la iglesia deben incentivar a las personas a
querer ser miembros de esta, tambin necesitan tener bien organizado el controles de los ingresos de la
iglesia(los cuales son las donaciones de los miembros de la iglesia y las ganancias de las actividades que se
realizan dentro de la iglesia).
En la temporada de verano la iglesia realiza un programa llamado Escuela Bblica de Verano, en este
programa se renen a nios y adolescentes entre 4 y 16 aos, donde se realizan diferentes actividades
sociales, como concursos entre alumnos, teatro, msica, juegos, etc. Y se ven en la necesidad de requerir un
sistema que gestione todo el programa en general (matriculas, reportes de calificaciones, reportes de
asistencias, calendario de actividades y control del almacn).
Afecta
Secretario.
Director General.
Impacto
Confidential
, 2015
Page 5
<Project Name>
Vision
<document identifier>
El problema
Afecta
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Impacto
El problema
Afecta
Maestros.
Coordinadores.
Director General.
Impacto
El problema
Controla el inventario
Afecta
Maestros.
Coordinadores.
Encargado de Almacen
Director General.
Impacto
Confidential
, 2015
Page 6
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Para
Secretario.
Maestros.
Coordinadores.
Director General.
Encargado de actividades sociales.
Quien
El
Sistema de EBDV
Que
A diferencia de
El actual sistema.
Nuestro producto
Descripcin
Responsabilidades
Coordinador
Confidential
, 2015
Page 7
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Nombre
Pastor
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Descripcin
Responsabilidades
Est a cargo de la
iglesia en general.
captures details
produces reports
coordinates work
and so on]
Director
general del
programa
Que se encarga de
toda la gestin del
programa.
Coordinadore
s
Se encargan de
coordinar diferentes
reas, estas pueden
ser reas de maestros
o almacn, y tambin
de calificar a las
clases de su
respectivo
departamento y
entregar talentos
(moneda oficial del
programa) a los
alumnos en base a su
calificacin obtenida.
Enva reportes de
calificaciones de
todos los alumnos
de las diferentes
secciones al
director general.
Supervisa
maestros,
encargados de
almacn, seguridad
y encargados de
actividades
sociales.
Califica a los
alumnos.
Envia un reporte de
calificaciones al
coordinador.
Se encarga de
calificar a los
alumnos bajo la
supervisin
respectiva del
maestro, y estas
calificaciones se
envan al
coordinador del
departamento, para
Califica a los
alumnos.
Entrega el reporte
de calificaciones al
maestro.
Maestros
Ayudante de
maestro
Confidential
, 2015
Stakeholder
Gerencia
Gerencia
Page 8
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Matriculan a los
alumnos en el
programa.
Responsable
de almacn
Se encarga de
entregar diferentes
materiales a los
maestros, pedidos
por medio del
coordinador y se
encarga de ordenar el
inventario.
Controla el stock
del almacn.
Entrega los
materiales de clase
a los maestros.
Seguridad
Se encarga de
cuidado de los nios,
sobretodo de no
permitir la salida no
autorizada del
programa.
Encargado de
actividades
sociales
Se encarga de
organizar las
competencias entre
diferentes clases de
un mismo
departamento.
Coordina las
actividades
sociales.
Encargado del
refrigerio
Se encargan de la
realizacin y
distribucin de las
diferentes meriendas
que se dan a los
alumnos, maestros y
personal en general.
Provee de
alimentos a los
alumnos,
profesores y
personal del
programa.
Encargado de
quiosco
Se encarga de la
organizacin de la
tienda, la venta de
productos mediante
la moneda oficial del
programa (el talento).
Realizar el canje
valido de
productos en el
quiosco por
talentos.
Confidential
, 2015
Page 9
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Director General
Representante
Descripcin
Tipo
Por definir.
Responsabilidades
Encargado de mostrar las necesidades de cada usuario del sistema. Adems, lleva
a cabo un seguimiento del desarrollo del proyecto y aprobacin de los requisitos
y funcionalidades del sistema.
Criterio de xito
Grado de
participacin
Comentarios
Representative
Description
Type
Usuario casual
Responsibilities
Success Criteria
Involvement
Deliverables
No las hay
Comments / Issues
Ninguno
3.6.2
Secretario
Representative
Felix Vargas
Description
Type
Usuario casual
Confidential
, 2015
Page 10
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Responsibilities
Success Criteria
Involvement
Deliverables
No las hay
Comments / Issues
Ninguno
3.6.3
Coordinador
Representative
Bryan Aguilar
Description
Type
Usuario recurrente
Responsibilities
Success Criteria
Involvement
Deliverables
No las hay
Comments / Issues
Ninguno
3.6.4
Maestro
Representative
Gary Valenzuela
Description
Type
Usuario recurrente
Responsibilities
Success Criteria
Involvement
Deliverables
No las hay
Comments / Issues
Ninguno
3.6.5
Encargado de Actividades
Representative
Denis Diaz
Description
Type
Usuario casual
Responsibilities
Confidential
, 2015
Page 11
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
el programa.
Success Criteria
Involvement
Deliverables
Ninguno
Comments / Issues
Ninguno
3.6.6
Encargado de Almacn
Representative
Katherine Barreto
Description
Type
Usuario casual
Responsibilities
Controla el stock y distribucin de los productos del almacn por medio de los
pedidos del coordinador del programa.
Success Criteria
Involvement
Deliverables
Ninguno
Comments / Issues
Ninguno
Prioridad
Concerns
Solucion Actual
Optimizar el proceso de
registro de alumnos
Alta
La demora en
la ejecucin
de este
proceso
Se aumenta el
personal para realizar
esta tarea
Confidential
, 2015
Propuesta de Solucin
Crear usuarios para
registrar la informacin
personal de los alumnos en
una base de datos,
secretarios de diferentes
departamentos podrn
registrar a cualquier
alumno.
Page 12
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Mejorar la gestin de
calificaciones y entrega de
talentos.
Alta
El sistema
actual no
cuenta con
una adecuada
entrega de
informacin
rpida.
Se realiza esta
operacin
manualmente, se
utilizan cuadros para
organizar la
informacin, todo
escrito a mano.
Gestionar automticamente
las calificaciones y
talentos, creando reportes
de calificaciones y
talentos.
Control de asistencias.
Media
Controlar las
raciones
diarias
adecuadas
para las
meriendas.
Actualmente el
maestro le da la
informacin de las
asistencias de la clase
al coordinador y este
informa al encargado
de refrigerio.
Media
Controlar el
stock del
quiosco
Se verifica
manualmente cuantos
productos quedan en
el inventario.
Gestionar un control de
inventario automatizado.
Confidential
, 2015
Page 13
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
El sistema debe permitir el registro de los datos personales de los alumnos de recin ingreso; as como
ofrecer la informacin de los estudiantes ya matriculados de manera amigable. Asimismo, se podr validar
de manera automatizada que los alumnos hayan cumplido los requisitos de la matrcula.
5.1.2
El sistema debe monitorizar la designacin de aulas para los diferentes departamentos, as como controlar
que no se supere la capacidad de las mismas de forma automtica.
5.2 Gestin de la Evaluacin y Calificacin de los Estudiantes
El sistema debe emitir un reporte al final del dia de los alumnos registrados y matriculados, as como sus
puntuacin por clase, segn sea el caso y de acuerdo a las normas decalificacin establecidas en el
programa.
5.3 Administracin de Cobranzas y Pagos
El sistema llevar el control de parte de las finanzas del programa, ms que todo de las relacionadas al
proceso de matrcula.
5.4 Control de asistencias
El sistema llevar el control de asistencias de los alumnos con la ayuda de un letor de cdigo de barras, el
cual realizar la lectura de los carns de los alumnos.
6. Restricciones
Ninguna
7. Rangos de Calidad
Referencia en el document SRS.
8. Preferencia y Prioridad
9. Otros Requerimientos del Producto
9.1 Applicable Standards
Protocolo TCP/IP para la conexion a internet.
Confidential
, 2015
Page 14
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
1gb de espacio de Memoria en disco duro (para guardar los reportes generados).
Conexion a internet.
Funcin Atributos
A.1
Estado
Propuesto
- Generacin de reportes
- Gestin del Inventario
Aprobado
- Control de asistencias
Incorporado
- Registro de matriculas
- Calificar Alumnos
- Calificar Clases
A.2
Beneficio
Confidential
, 2015
Page 15
<Project Name>
Vision
<document identifier>
Version:
<1.3>
Date: <04/Julio/2015>
Critical
Por definir.
Important
e
Useful
[Features that are useful in less typical applications will be used less
frequently or for which reasonably efficient workarounds can be
achieved. No significant revenue or customer satisfaction impact can
be expected if such an item is not included in a release.]
A.3
Esfuerzo
Se define en el documento Puntos de Casos de Uso.
A.4
Riesgo
Se define en el documento Puntos de Casos de Uso.
A.5
Estabilidad
No se aplica
A.6
Objetivo de lanzamiento
A.7
Asignado a
A.8
Razn
Referencias de:
Confidential
Documento JAD.
, 2015
Page 16