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EL PAPEL DE LA MUJER EN EL TRABAJO

Introduccin
El papel de la mujer en Mxico en el siglo XXI, ha presentado enormes cambios esto le ha
permitido ser consciente de sus derechos; en la vida social del pas cambio su imagen en
algunos sectores de la produccin de forma gradual, gracias a la tenacidad que la ha
caracterizado sin embargo es importante considerar que falta desplegar y mejorar las
condiciones de los espacios donde labora. Las mujeres a lo largo de la historia han tenido
una participacin constante y activa en la vida social, poltica y econmica, ya que desde
nuestra historia podemos observar que han sido excelentes compaeras de los hombres,
sin embargo podemos decir hoy en da que algunas han aprendido a caminar solas, hacia
sus propios proyectos y para hacerse llegar de instrumentos que les permitan facilitar este
camino.
Otro aspecto importante en el desarrollo de la mujer mexicana es la inclusin de espacios
que solo estaban destinados para los hombres, tales como la universidad y algunos
lugares en la administracin pblica. Un gran cambio en el rol social, de la mujer es que
se crea que tena nicamente como destino las labores domsticas y el cuidado de los
hijos. Un aspecto importante es el papel de la mujer madre de familia, por las altas tasas
de migracin a los Estados Unidos, nuestras mujeres adquirieron el papel de trabajadoras
en el campo y formadoras de sus hijos, lo han hecho con valor y dignidad.
En la actualidad, por la difcil situacin econmica de nuestro pas, la mujer sale de su
hogar a trabajar, para cubrir las necesidades bsicas de su familia. De la misma forma se
ha eleva el nmero de mujeres que vive solas o se convierten en cabeza de familia debido
a los divorcios y/o separaciones. Por otra parte tambin han desaparecido, prohibiciones
legales para ejercer ciertas profesiones como magistratura, ejrcito o diplomacia.

Desarrollo:
Para hablar de la mujer mexicana comencemos primero, por la distincin entre la mujer
de pueblo y la citadina, la primera es vista sin poder, dedicada a los deberes familiares,
confinada en el hogar y en total subordinacin al hombre, consagrada a las labores
domsticos; y el determinante papel que tiene la iglesia, en cuanto a la moral y los valores
de la misma( Gonzalbo,1988).
Por las altas tasas de migracin de los varones a los Estados Unidos, la mujer se queda
sola a cargo de la familia y funge como un pilar para su casa y la comunidad de la que
forma parte. En el caso de la mujer urbana, la que tiene una vida laboral en crecimiento en
el pas, en algunos casos su objetivo primordial son sus estudios en una etapa de su vida
deja de lado el encontrar una pareja estable y la formacin de una familia propia e hijos.
En el siglo XXI, la mujer mexicana dej de ser en su totalidad rural y agrcola para trabajar
en el sector industrial, esto propici nuevas relaciones econmicas y sociales, por lo que el

tener hijos es de menor importancia y si los tiene, entre menos hijos mejor. En otras
pocas la mujer era considerada tan slo como una buena madre, esposa y ama de casa
que cumpla ciertas funciones dentro del matrimonio, sin embargo en los ltimos sesenta
aos la percepcin de la mujer ha cambiado; ha logrado ms oportunidades en el medio
laboral. En 1990 la fuerza de trabajo femenina representaba alrededor de 30% de la
poblacin econmicamente activa ( Zacaruas,1994).
La presencia de la mujer en la vida social ha sido muy poco reconocida en Mxico, a pesar
que, desde tiempos de la Independencia, ha tenido que ver con la formacin del pas y la
constitucin de la nacin como total. De igual forma en la Revolucin donde cumplieron un
papel valiosa como soldaderas, enfermeras y activistas clandestinas, al pie del can
atendiendo a sus hombres y su compromiso con la patria. La participacin de la mujer
mexicana en el pas ha sido muy importante en la vida poltica y en otros mbitos como el
laboral y el acadmico ( Verea,1998). En 1968 muchos jvenes, madres y profesionistas,
se unieron al movimiento estudiantil siguiendo sus convicciones polticas, estas mujeres al
igual que los hombres, estuvieron presentes en la masacre del 2 de octubre, en donde
sufrieron las mismas agresiones que los hombres, demostraron su compromiso social y
alzaron la voz en pro de su ideologa.
En la poca actual, la participacin de las mujeres casadas, en la vida econmicamente
activa, es menor que las de solteras, divorciadas o viudas, en las empresas o en
cualquier empleo a los patrones o encargados de las instituciones lo nico que les importa
es beneficiarse ellos econmicamente, no contratan a una mujer o embarazada porque
para ellos no producen lo que las mujeres solteras ( que presumiblemente tienen ms
energas y/o ganas de trabajar).En los ltimos aos se ha incrementado el nmero de
mujeres que en edad productiva, retrasan el proyecto de ser madres, esto depende de su
escolaridad pues a mayor educacin formal, puede traducir en mayores oportunidades de
conseguir empleo.
En educacin, la mujer mexicana ha ido avanzando de manera inmejorable en los ltimos
cincuenta aos, antes de esto, no tenan acceso a la educacin dentro del pas, pues por
cada siete hombres haba solo tres mujeres. De cada cuatro egresados una era mujer,
esto dependa principalmente de la situacin econmica de las familias, los padres
preferan que el varn estudiara a que la mujer lo hiciera, pues ste, era el que tena
obligacin de mantener a su familia, mientras que la mujer sera mantenida por su marido.
Con lo anterior podemos observar el machismo que se encontraba dentro de la gran
mayora de las familias mexicanas, sin importar la clase social que pertenecieran. Las
mismas mujeres fomentan estas creencias tradicionales al apoyar las decisiones de los
hombres y no luchar por sus propios derechos y obligaciones que tiene, por el simple
hecho de ser persona. El desarrollo de la mujer sobre todo en el aspecto de la vida
laboral, ha tenido un incremento considerable en la actualidad.
Muchas mujeres han tomado las riendas de los ingresos, salen y entran de su hogar, en
busca del vestido, alimentacin y con los gastos que se presentan, aunque tambin estos

ingresos ayudan a su cnyuge si es que tiene para que la situacin en la que viven este
equilibrada y ambos se apoyen de forma mutua. La mujer afronta, en ocasiones, muchos
obstculos, ya sea a manera personal, afectiva o laboral, y siempre sabe cmo
resolverlos. Sin embargo, an existen hombres que la siguen considerando a la mujer
como una empleada domstica de su hogar e inferior a ellos e incluso ejercen violencia
fsica, emocional o psicolgica sobre ellas, de esta forma la libertad que la mujer tiene
sobre s misma es poca o incluso nulo, se dan casos en que tienen que pedir permiso
para salir de su hogar. Esto es ms frecuente en los sectores rurales, que en medio
urbano y con sus estudios universitarios.
Otro factor, que interviene en el desarrollo social de las mujeres, es la migracin de los
hombres a los Estados Unidos. La mujer mexicana qued sola y vulnerable en el pas,
principalmente en zonas marginadas, tuvo que salir adelante sola con sus hijos, tanto en
la educacin como en la crianza y salud. La crisis econmica padecida en los ltimos
aos sirvi de gran empuje para la mujer, que viven en zonas urbanas, no se limita a
trabajar solo en el hogar sin pago alguno, sali fuera y con ello transform el patrn
familiar, decidi salir del hogar a buscar mejor calidad de vida para ella y los miembros de
su familia. La disminucin del ingreso familiar se vio obligado a buscar alguna fuente de
ingreso adicional, lo que trajo consigo cambios en el esquema econmico y la estructura
familiar ( Rosales, 2006).
Como tiene la necesidad de salir a trabajar, el sector empresarial aprovecha esta situacin
y se beneficia que la fuerza de trabajo ya que en el desarrollo de su trabajo la mujer es
comprometida y responsable. No obstante, los salarios de las mujeres siguen siendo
bajos. En 1984, la mujer representaba el 20% de la poblacin econmicamente activa en
el pas y para el 2000 el 37% a pesar del desempleo ( Arispe,2005). La maternidad otro
factor que interviene en el status de la mujer ante algunos sectores de la sociedad,
consideran que la mujer est hecha para ser madre, si no llega a serlo es menos mujer,
por ejemplo algunas mujeres mexicanas piensan que ser madre es la cuestin ms
importante para la realizacin de ellas, otras solo admiten la maternidad es uno de tanto
elementos para la realizacin, en cambio algunos consideran que los hijos afectan la vida
de alguna manera ya sea en el mbito con la pareja o el laboral y/o profesional
Con ello se observa la distincin entre los sectores populares las mujeres prefieren su
realizacin en la maternidad, en la cual sus hijos son su principal razn de ser y
quienes les brindan sus mayores satisfactores, la compaa mutua, el sentido de
pertenencia, el cuidado reciproco de las enfermedades en la vejez, etc. Por esto
consideran que los hijos son la bendicin, ya que en edad avanzada su principal apoyo
( Zacarias,1994).Con todo esto se puede observar que la mujer mexicana ha tenido
crecimiento en todos los aspectos y podr seguir desarrollndose, siempre y cuando siga
pugnando por mejores espacios.
En Mxico desde el ciclo escolar 1999-2000 las mujeres alcanzaron a ser la mitad de la
poblacin universitaria, tendencia que se ha mantenido en toda la dcada. Si

consideramos que ms del 50% de los habitantes de ste pas son mujeres, las polticas
pblicas y de desarrollo deberan ser acordes con el crecimiento de las mismas, evitando
los grandes y serios rezagos en el desarrollo poltico y social que nos aquejan. Estamos
convencidos de que es necesario buscar la calidad en la educacin, el acceso a la
educacin, al aprendizaje, la bsqueda en la innovacin en la educacin.
Es necesario que las legislaciones, los reglamentos y los contratos colectivos de trabajo
promuevan la equidad con las mujeres, debemos reconocer que las condiciones jurdicas y
sociales en nuestras universidades deben de cambiar. Estamos convencidos de que es
necesario buscar la calidad en la educacin, el acceso a la educacin, al aprendizaje, la
bsqueda en la innovacin en la educacin. Pero nada de lo anterior es posible si no
incluimos a las mujeres para lograr todos estos objetivos.
En todos los niveles sociales encontramos mujeres que estudian y trabajan, buscando un
desarrollo personal ms all de las concepciones tradicionales. La participacin femenina
tiene muy diversas razones, como puede ser la apertura de mayores espacios laborales
para las mujeres posibilidades de desarrollo fuera del hogar, hasta la muy clara necesidad
de aportar ingresos a la familia para salir adelante. Pero debemos reconocerle a la mujer
mexicana el esfuerzo con el que esta luchando por sus derechos, para abrirse espacios,
compromiso, responsabilidad y creatividad etc.

Referencia: Leticia Sesento Garca (2015): El papel de la mujer en el desarrollo de


Mxico, Revista Contribuciones a las Ciencias Sociales, n. 27 (enero-marzo 2015). En
lnea: http://www.eumed.net/rev/cccss/2015/01/mujer.html

Universidad Michoacana de san Nicols Hidalgo

Equidad de genero

Las trabajadoras asalariadas ganan 62 centavos por cada dlar que


ganan los hombres en Alemania, 64 centavos de dlar en la India y
alrededor de 80 centavos de dlar en Mxico y Egipto. Las mujeres
empresarias ganan 34 centavos por cada dlar que ganan los
hombres en Etiopa y tan slo 12 centavos en Bangladesh.
Banco
Mundial

Los espacios laboral y empresarial, han sido de los principales protagonistas en donde muchas
mujeres se han vulnerado sin tener en cuenta los altos costos que esto implica y las
oportunidades que se pierden con una desigualdad injustificada de este tipo.
Frecuentemente se ha escuchado que empoderar a las mujeres o buscar una equidad entre los
gneros es un mero capricho o una simple moda. Sin embargo, lejos de ser as, un
empoderamiento de mujeres y nias no slo es correcto, sino que traera grandes beneficios a
nivel mundial en trminos econmicos. As lo menciona el Banco Mundial considerando a la
equidad de gnero un factor clave para alcanzar los ODM (Objetivos de Desarrollo del Milenio).
Si se redujeran las disparidades de gnero en el trabajo en 2020 el ingreso per cpita podra
aumentar hasta un 14% en los mercados emergentes. Esto significa una alta calidad de vida
que representa un mayor acceso a la educacin y a la salud, a servicios pblicos de mejor
calidad, alimentacin y vivienda. Es crear perspectivas de desarrollo para todas las personas,
pero sobre todo para los nios y las nias.
Debido a la urgencia de esta situacin que el Banco Mundial ha reconocido en sus diversas
investigaciones relacionadas con la gran brecha existente en la equidad de gnero, cre un
modelo o norma para promover la correcta distribucin de los recursos y labores entre hombres
y mujeres en empresas y agencias pblicas. Este Modelo de Equidad de Gnero (GEM, por
sus siglas en ingls) promueve la equidad de derechos entre personas de ambos sexos en el
mbito laboral. Permitiendo as las mismas oportunidades de crecimiento y xito profesional
para los dos gneros. Esta norma, adems de crear empresas que promuevan la igualdad y
erradiquen la violencia de gnero, har mover (en mayor o menor grado) el aparente
estancamiento en el desarrollo humano y econmico percibido a nivel mundial.
Te has puesto a pensar qu beneficios tendra tu organizacin si logras cerrar la brecha de
gnero y crear un cambio desde lo particular? Est comprobado en las empresas 500Forbes
que aqullas que tienen mayor participacin femenina, obtuvieron mejores resultados de
negocio.
Pero pasemos a situaciones ms favorables, a pesar de que hablamos de muchas fallas en el
sistema que implican una tasa de crecimiento profesional menor para las mujeres, existen
algunas cuantas que se han abierto camino y han logrado el xito en muchos aspectos de su
vida. Ejemplo de ello es Mara Asuncin Aramburuzabala: vicepresidenta de Grupo Modelo,
primer mujer en ocupar un sitio en el Consejo de Administracin de la Bolsa Mexicana de
Valores y nica mexicana incluida en la lista de las 100 mujeres ms influyentes y poderosas
del mundo mencionadas en la revista Forbes.
Tambin la ONU mujeres, hizo hincapi en el caso de xito de una empresaria que se abri
espacio en un campo dominado por los hombres: el del vino. Sanja Jurii-Frani, mujer
enloga de 32 aos que dirige una bodega de vinos en Bosnia y Herzegovina. Cuenta que tras
la muerte de su padre ampliaron el negocio ella, su madre y su hermana, atravesando las

fronteras de muchos pases. Como mujer, la igualdad de gnero significa para m el tener la
libertad de tomar mis propias decisiones con relacin a mi vida, sin que me afecten los
prejuicios sociales reflejando con esta frase poco de lo mucho que vive con relacin a su
historia de vida.
Sin embargo, sera adecuado, sano y satisfactorio que fueran muchas ms las mujeres que
ocupen las listas de xito en los negocios de todos los pases. La finalidad no es tener un
mundo de organizaciones gobernado completamente de mujeres, sino ir paso a paso
alcanzando una equidad y un equilibrio que nos conduzcan a un ndice de oportunidades
igualitarias entre gneros. No existe diferencia intelectual e ideolgica que limite a los sexos a
dirigir desde los altos mandos, lo que s existe es un gran reto para la sociedad, para ayudar a
las mujeres a romper el techo de cristal o a salir del laberinto del liderazgo, promover polticas
pblicas que las impulsen a ingresar con mayor facilidad al mbito laboral y a su vez tomar las
riendas de grandes empresas en conjunto con los hombres para as, darle un verdadero vuelco
a la economa mundial

TOP 10: Mujeres emprendedoras en Amrica Latina

1.- Ing. Noem Pozo:


Puesto: Gerente General de Unin Cementera Nacional UCEM C.E.M.
Pas: Ecuador
Noem Pozo es una ingeniera empresarial de formacin, graduada de la Universidad
Catlica de Cuenca en el ao 1992, donde se especializ en gestin de empresas y
administracin. Continu sus estudios en la Universidad Estatal de Cuenta donde
curs la especializacin en Tributacin y Administracin. La ingeniera sigue

acaparando conocimientos hasta la fecha, ahora en la Universidad de renombre Yale


dentro de la materia de Administracin y Gestin de Empresas.
Su experiencia laboral comenz en Industrias Guapn, donde labor por 14 aos en el
cargo de Gerente Financiera hasta marzo del 2012, y de Gerente de abril del 2012 a
octubre del 2013 antes de que la empresa fuera fusionada con Cemento Chimborazo.
Simultneamente form parte de la Universidad Catlica de Cuenca en Ecuador,
donde fungi como catedrtica en la facultad de Administracin de Empresas.
Posteriormente se incorpor a la Unin Cementera Nacional UCEM C.E.M. en el
puesto de Gerente General, cargo que ocupa actualmente. Pozo se ha desempeado
exitosamente como lder de diversas organizaciones, sus estudios y experiencia la han
colocado en la cima de una de las empresas ms importantes del pas.

2.-Eurdice Gonzlez:
Puesto: Country Manager de Compaa Minera Pangea (country manager para las
operaciones de McEwen Mining Inc., en Mxico)
Pas: Mxico
Eurdice Gonzlez fue la primera mujer lder en la industria de la minera en Mxico,
para ella este nombramiento le dej claro que el sexo femenino no tiene lmites. Como
ejecutiva en un puesto de alta responsabilidad ha demostrado que las mujeres no
deben ser enclaustradas o limitadas a ciertas actividades.
Para mediados del 2012, Gonzlez tom el cargo de directora general del pas o
country manager para las operaciones de McEwen Mining Inc., en Mxico, entre las
cuales estaba la inversin de 15 millones de dlares para la compra de nuevos
equipos y la reapertura de la fase 1 del proyecto El Gallo, adems de la
implementacin de ingeniera detallada y la reconstruccin de maquinaria. Ese mismo
ao otros 180 millones de dlares fueron programados hacia el desarrollo del complejo

Gallo Fase 2, estamos trabajando en la reduccin de estos gastos de capital, indic


Gonzlez.

3.- Ana Mercedes Villegas


Puesto: Directora de Responsabilidad Empresarial de EPM (empresa industrial y
comercial del Estado, propiedad del Municipio de Medelln)
Pas: Colombia
Ingeniera Electricista egresada de la Universidad Pontificia Bolivariana. Es Mster en
Planificacin de Recursos Hidrulicos, ttulo otorgado por la Universidad Nacional de
Colombia, sede Medelln, y tiene un diploma en Alta Gerencia de la Universidad de
Los Andes. De su trayectoria profesional se destacan los distintos cargos que ejerci
en la empresa Interconexin Elctrica S.A. (ISA), donde en los ltimos tres aos fue
Gerente de Estrategia Corporativa, despus de haber trabajado como Directora de
Gestin Organizacional en la Compaa de Transmisin de Energa Elctrica Paulista
(CTEEP), en Sao Paulo, Brasil.

4.- Lilin Chvez Chvez


Puesto: Gerente General de Franquicias El Fogoncito
Pas: Mxico
Con una educacin internacional, entr a restaurantes El Fogoncito en marzo
de 1991 con el puesto de gerente de operaciones y desarrollo humano.
Rpidamente mostr su liderazgo en la industria y tom el puesto de gerente
general para finales de 1996, liderando todas las operaciones de la empresa,
sus restaurantes y franquicias, dentro y fuera de Mxico. Desde su
administracin, El Fogoncito comenz su proyecto de franquicias en el pas,
contando con 48 unidades en menos de dos dcadas de desarrollo y
expandiendo el negocio hacia Costa Rica, Honduras, Nicaragua, y desde el
2006 en China.

5.- Soraya Pinto


Puesto: Gerente del rea de Nutricin y Salud Humana y Land Lord Andina de DSM

Pas: Colombia
Pinto es una Ingeniera alimenticia, cuya participacin abarca trabajos activos dentro de
la Industria colombiana, con organizaciones no gubernamentales y autoridades,
siempre buscando el cambio y la mejora del perfil nutricional de los alimentos y
suplementos alimenticios de la Regin Andina (Colombia, Ecuador y Venezuela).
Inici su carrera profesional con Grupo Roche como responsable del rea de servicio
tcnico para la industria de alimentos, posteriormente increment su responsabilidad
hasta ser la encargada de las operaciones en el pas para Roche. DSM ha sido su
casa formadora durante los ltimos 10 aos, actualmente es la Gerente de Negocios
para el rea de Nutricin y Salud Humana adems de Land Lord de los tres pases de
la Regin Andina, lo cual incluye responsabilidades en asuntos legales, recursos
humanos y administracin.

6.- Ing. Aida Lorenzo


Puesto: Presidenta de la Asociacin Promotora de Combustibles Renovables
Pas: Guatemala
Aida Lorenzo de Jurez es guatemalteca, Ingeniera Industrial graduada de la
Universidad Rafael Landvar Master en Administracin de Empresas,
Diplomado en Gestin Ambiental en INCAE Costa Rica. Actual Gerente
General de la Asociacin Promotora de Combustibles Renovables de
Guatemala. Durante su gerencia ha participado como experta en diversos
eventos nacionales e internacionales y conoce la realidad de la produccin de
los biocombustibles de Guatemala y la regin centroamericana. Adems tiene
experiencia en consultora ambiental en diversas industrias, ha trabajo para
instituciones como el Banco Interamericano de Desarrollo, Cooperacin
Alemana, Cooperacin Danesa, Swiss Contact, Ministerio de Ambiente de
Guatemala, Municipalidad de Guatemala, entre otros. Tiene experiencia en
gestin ambiental en la industria de alimentos, farmacutica, textiles,
manufacturas, imprenta, entre otros. Es tambin una actual catedrtica a nivel
licenciatura en la Universidad Rafael Landvar y maestra en la Universidad
Galileo.

7.- QFB. Clotilde Estrada Carsolio


Puesto: Presidenta de la Asociacin Mexicana de Medicina Transfusional AC
Pas: Mxico
Egresada de la Universidad Autnoma de Mxico (UNAM) bajo la licenciatura
de qumica mdica y farmacutica. Inici su carrera laboral en el ramo
gubernamental en la Secretara de Salud bajo el cargo de Qumico-Jefe de
seccin donde permaneci por 30 aos realizando trabajo de laboratorio en el
Banco de Sangre y control de calidad en todas las reas.

8.- Maria Ivon Abuawad


Puesto: Gerente General de Laboratorio Cosmtico Colorbel
Pas: Chile
Maria Ivon Abuawad es una qumico farmacutica egresada de la Universidad
de Chile en 1995. Adicionalmente cuenta con un Diplomado en Gestin de
Empresas Qumicas, Cosmticas y Farmacuticas y termin el Programa BOW
Mujeres a la Alta Direccin de la Universidad Adolfo Ibaez.
Actualmente es la Gerente General de Laboratorio Cosmtico Colorbel, puesto
que ocupa desde marzo del 2011. En julio del 2014 fue nombrada Presidente
de la Cmara de la Industria Cosmtica de Chile.

9.- Nicole Tribaldos


Puesto: Gerente Administrativo de Tribaldos Real Estate Corp.
Pas: Panam
Igualmente en diciembre, del 2006, fue que Nicole Tribaldos inici a laborar en
la empresa familiar. Tras ser contratada para realizar una consultora debido al

crecimiento exponencial que tuvo la compaa, Nicole moderniz, estructur y


sistematiz los procesos en Tribaldos Real Estate, posicionando a la empresa a
la par de la poca y el mercado panameo al poco tiempo. Ahora administra el
rea de contabilidad, tecnologa y de recursos humanos.

10.- Elisa de la Guardia de Lewis


Puesto: Vice presidente ejecutivo y gerente general en Clnica Hospital San
Fernando
Pas: Panam
Elisa de Lewis forma parte de la tercera generacin al mando de la clnica.
Empez a trabajar en Clnica Hospital San Fernando en 1976, actualmente se
encuentra al frente de la institucin de salud siguiendo la misma visin del
doctor Jaime de la Guardia, su abuelo y fundador.

11.- Mara Elena Duque


Puesto: Directora general de Corporacin de Fomento Asistencial del Hospital
Universitario San Vicente de Pal
Pas: Colombia
Duque esta a cargo de las cinco unidades de negocio de la Corporacin de
Fomento Asistencial del Hospital Universitario San Vicente de Pal
(CORPAUL), es tambin una especialista en Alta Gerencia y Economista de la
Universidad de Medelln en Colombia. Mara Elena Duque comenz sus

labores directivas desde octubre del 2002 como directora general de


CORPAUL. Anteriormente trabaj en el Hospital Universitario de San Vicente
Fundacin como Jefe de Proyectos.